第一篇:环保公司实力对比
中电投远达环保工程有限公司
主要股东为中国电力投资集团公司、重庆九龙电力股份有限公司。远达公司下设4个子公司、2个分公司,分别从事火电厂烟气脱硫脱硝EPC、核电环保、脱硫特许经营、脱硝催化剂制造、水务产业、新能源等五大业务。
脱硫:石灰石-石膏湿法(液柱-日本三菱)、(喷淋-AEE)、YD-BSP(自主发)脱硝:SCR(意大利TKC公司)
福建龙净环保股份有限公司
我国环境保护除尘行业的首家上市公司(股票代码600388),是国内机电一体化专业设计制造除尘装置和烟气脱硫装置等大气污染治理设备及其他环保产品的大型研发生产基地,企业实力和产品的产销量位居行业龙头地位。脱硫:石灰-石膏法(德国鲁奇)、循环流化床干法(德国鲁奇-2009年张家港华汇玻璃窑,700d/t)
脱硝:SCR/SNCR(丹麦托普索)
电除尘(美国GE公司、德国鲁奇公司)、气力物料输送。
国电清新环保技术股份有限公司
是主要从事大型燃煤电厂烟气脱硫脱硝 设施的投资、研发设计、建设及运营为主的技术领先、业绩优良的高科技电 力环保综合服务商,国电清新立足国际电力高端市场,拥有完全自主研发和 知识产权的湿法脱硫技术,其核心技术“旋流耦合脱硫装置取得国家专利。脱硫:旋汇耦合湿法脱硫(自主研发)、活性焦干法脱硫(德国WKV公司)、活性焦干法烟气集成净化技术(脱硫脱硝一体化CSCR技术)脱硝:SCR/SNCR(非主打)主要涉及大型火电厂
四、浙江浙大网新机电工程有限公司
主要行业为电厂,烟气脱硫、脱硝系统EPC工程总承包脱硫:石灰石-石膏湿法(WFGD)/干法(SDA)脱硝:SCR
五、中国华电工程集团有限公司中国华电工程(集团)有限公司(简称华电工程,英文缩写CHEC)是中国华电集团公司下属的全资企业,是中国华电集团公司工程技术产业板块的重要组成部分和发展平台。主要从事重工、环保水务、工程总承包、清洁能源、能源服务五大板块业务。主要行业为电厂,烟气脱硫、脱硝系统 EPC工程总承包未具体介绍相关业务
六、浙江天地环保工程有限公司
浙江天地环保工程有限公司成立于2002年,由浙江省能源集团有限公司投资控股,注册资本1亿元。公司专业从事环保工程总承包,环保产品及技术开发,电力工程设计,环保工程、环保设施营运及技术服务等业务。公司具有环保工程设计甲级资质、环境污染治理设施运营资质、工程咨询丙级资格,公司引进美国B&W公司脱硫、脱硝及布袋除尘技术,通过消化、吸收、再创新,形成了公司特有的核心技术,在国内电力环保领域保持技术领先地位,多项技术研究成果获国家级奖项。公司具有发明专利6项,软件著作权1 项,实用新型专利4项,参与编制国家级行业标准5项。脱硫:石灰石-石膏湿法脱硝: SCR
七、浙江蓝天求是环保股份有限公司浙江蓝天求是环保股份有限公司是由浙江大学热能工程研究所参与组建的高科技环保企业。公司是主要从事燃煤锅炉烟气净化、各类环保节能应用的产业化集团公司,公司具有国家环境工程专项设计甲级资质、建筑企业环保工程专业承包壹级资质、环境污染治理设施运营资质。脱硫:湿法:石灰石-石膏法(奥地利AE&E)、镁法、氨法干法:循环流化床法—
1、与浙大热能研究所联合开发
2、AE&E湍流吸收(适合大中型燃煤发电)脱硝:SCR
八、中环中国工程有限公司
原名江苏苏源环保工程股份有限公司,于2003年1月20日正式注册成立,注册资本人民币5000万元。主要从事大气污染控制、水处理、清洁能源等领域的技术研发、咨询、工程设计、工程总承包及项目运营等业务。具有电力工程、环境工程设计暨总承包甲级、化工工程设计设计暨总承包乙级、环保设施运营甲级、工程咨和对外工程总承包等资质脱硫:湿法:石灰石-石膏、氨法脱硝:SCR/SNCR、烟气脱汞
九、中国大唐集团科技工程有限公司脱硫:石灰石-石膏(奥地利)脱硝:SCR
十、湖南麓南脱硫脱硝科技有限公司始建于2001年,经营范围为:脱硫、脱硝、除尘、污水治理及其他环境污染防治设备的设计、制造、安装;环保系统工程的设计、安装及运营脱硫:湿法:石灰石-石膏法、双碱法半干法:循环流化床脱硝:SCR/SNCR
十一、江苏新世纪江南环保有限公司江苏新世纪江南环保股份有限公司是国际领先的烟气脱硫脱硝环保企业,为全球范围内的烟气脱硫脱硝工程提供从设计、建设到运营服务的先进整体解决方案。公司拥有环保工程甲级设计资质和环保设施甲级运营资质,具备EPC工程总承包、特许经营及承包运行等丰富经验,是江苏省高新技术企业、国家氨法脱硫标准的主要起草单位。拥有自主知识产权的33项烟气脱硫脱硝专利,涵盖了氨法脱硫脱硝技术的全部核心技术,处于行业领先水平。
脱硫:氨法脱硫技术、克劳斯硫回收技术(荷兰荷丰公司)主要涉及石油化工行业。脱硝:低NOx燃烧技术、SNCR技术(浙大)、SCR(意大利TKC公司)
十二、哈尔滨锅炉厂有限责任公司未介绍有关脱硝业务
十三、东方电气集团东方锅炉股份有限公司国企、包含脱硫脱硝业务
十四、山东三融环保工程有限公司山东三融环保工程有限公司是国内环保行业的骨干企业、山东省大气污染治理烟气脱硫工程龙头企业之一,主要从事火电厂烟气脱硫(FGD)、脱硝(SCR)、电力、气力输灰、电力除尘。山东三融环保工程有限公司与德国卢奇·能杰斯·比晓夫(LLB)公司有着广泛的合作,引进了该公司的石灰石-石膏湿法、半干法和海水三种脱硫工艺技术,脱硝工艺技术、布袋除尘技术、真空皮带脱水机技术,同时具备了相应设备的加工制造能力。此外公司同日本川崎重工株式会社在项目上保持着长期友好合作关系。脱硫:石灰石-石膏湿法、干法、海水法脱硝:SCR
布袋除尘,除灰。
十五、浙江菲达环保科技股份有限公司是一家具备100万千瓦以上大型燃煤电站除尘、输灰、脱硫、脱硝系统环保装备大成套能力的企业,能实现项目总承包,完成“交钥匙”工程,主要从事:电除尘器、布袋除尘器、电袋除尘器、旋转电极式电除尘器、烟尘预荷电微颗粒收集装置、循环半干法烟气脱硫设备、湿法烟气脱硫设备、脱硝设备、气力输送设备、垃圾和固废物焚烧烟气处理设备、电气成套控制等环保装备的研发、设计、生产、安装、售后维护等。
脱硫:湿法(德国费赛亚巴高克FBE)、循环半干法(引进+自主研发)、氨法、海水法、脱硝:SCR/SNCR(与FBE及德国巴克杜尔合作)除尘:电除尘(骨干企业)、布袋除尘、电袋除尘。
十六、武汉凯迪电力环保有限公司是由北京中联动力技术有限责任公司、武汉水利电力大学(2000年8月组建为新武汉大学)、武汉东湖新技术创业中心、武汉水利电力大学凯迪科技开发公司等共同发起,以定向募集方式设立的股份有限公司。公司主营业务为电力、新能源、化工、环保、水处理、仪器仪表、热工、机电一体化、计算机的开发、研制、技术服务;机电设备的安装修理;货物进出口、技术进出口,以及代理货物等。脱硫:干法(RCFB-FGD德国WULFF)、石灰石-石膏法、氨法、脱硝:SCR
十七、中电投远达环保(集团)股份有限公司(重庆九龙电力股份有限公司)
业务范围已涉及脱硫脱硝除尘工程总承包、脱硫脱硝特许经营、脱硝催化剂制造及再生、水处理。建有国内最大的“原烟气综合试验基地”、国内已投运规模最大的烟气二氧化碳捕集装置、年产能12000立方米的全自动化脱硝催化剂生产线,公司已投运的催化剂检测中心是目前国内首家设备最齐全的获得实验室认可的催化剂检测机构。
中国十大最具投标实力烟气除尘提供商
一、福建龙净环保股份有限公司
二、浙江菲达环保科技股份有限公司
三、天洁集团有限公司
四、科林环保装备股份有限公司
五、洁华控股股份
六、中钢集团天澄环保科技股份有限公司
七、河南中材环保有限公司
八、江苏新中环保股份有限公司
九、江苏阜升环保集团公司
十、泊头市通明除尘设备有限公司
烟气脱硫脱硝自主创新企业
一、中电投远达环保工程有限公司脱硫
二、北京国电清新环保技术股份有限公司脱硫
三、福建龙净环保股份有限公司(除尘)烟气脱硫BOT项目优秀投资人
北京国电清新环保技术股份有限公司 中电投远达环保工程有限公司
浙江浙大网新机电工程有限公司 烟气脱硝EPC项目优秀总承包人 哈尔滨锅炉厂有限责任公司脱硝 东方电气集团东方锅炉股份有限公司
脱脱硝催化剂生产公司
一、成都东方凯特瑞环保催化剂有限责任公司(东方锅炉集团)蜂窝式
二、江苏龙源催化剂有限公司 蜂窝式
目前国内脱硝催化剂厂家大致有25家左右,总产能15万m3.主要生产蜂窝式催化剂,其中,最早的是东方锅炉厂2006年购并德国KWH公司成立的东方凯特瑞催化剂制造有限公司,产量14500m3.其次是福建大拇指、江苏龙源(国电)、山东三融集团技术均来自日晖触媒化成,大拇指6000m3,龙源一期和二期加在一起产量8000m3,据说正在上三期,山东三融集团一期3000m3,二期5000m3。重庆远达(中电投)从美国康美泰克引进技术,产量10000m3。另外,还有瑞基、涿州中天、保定天河、江苏万德、青岛华拓、山东众禾、浙江海亮、宜兴宜刚、上
海科得力、日立巴布科克等厂家波纹式:托普索平板:日本日立,亚吉隆。
大唐科技产业集团有限公司
同方环境股份有限公司
浙江菲达环保科技股份有限公司
中国华电工程(集团)有限公司
北京北科欧远科技有限公司
北京济元紫能能源科技有限责任公司
北京博奇电力科技有限公司
中钢集团天澄环保科技股份有限公司
科林环保装备股份有限公司
北京国电龙高科环境工程技术有限公司 山东山大华特科技股份有限公司
徐州燃控科技股份有限公司
许继联华国际环境工程有限责任公司
凯天环保科技股份有限公司
北京正实同创环境工程科技有限公司
山东圣杰能源环境工程有限公司
福建龙净环保股份有限公司
浙江菲达环保科技股份有限公司
浙江德创环保科技股份有限公司
江苏新中环保股份有限公司
浙江东方环保设备有限公司
河南中材环保有限公司
洁华控股股份有限公司
安徽国祯环保节能科技股份有限公司
第二篇:各国实力的对比
各国实力的对比
1、美国人的实力:想打谁就打谁。
2、英国人的实力:美国打谁我打谁。
3、俄罗斯的实力:谁骂我我打谁。
4、法国人的实力:谁打我我打谁。
5、中国人的实力:谁打我我骂谁。
6、日本人的实力:谁打我我让美国打谁。
7、韩国人的实力:谁打我我和美国一块演习。
8、以色列的实力:谁心里想打我我就打谁。
9、朝鲜的实力:谁打我我就打韩国!
纯属娱乐。
第三篇:最有实力的理财公司
最有实力的理财公司
平台介绍
联金所上线于2013年11月1日,是拥有金融集团背景的互联网金融企业,依托强大的集团支持和专业的管理团队,专门从事低门槛、高安全的小微金融理财服务。结合自身金融专业能力和互联网技术应用,联金所致力于打造最安全、最专业的互联网金融平台,与广大投资人、借款人共享普惠金融红利。
联金所总部位于深圳市福田区商业中心区,分公司已覆盖以广州为核心的华南地区,上海为核心的华东地区,重庆为核心的西南地区,武汉为核心的华中地区,覆盖全国十余个大中城市,秉承“安全理财、轻松收益”的服务理念,使高深的理财理论、复杂的理财产品变得安全、轻松。
业务介绍
目前联金所提供的投资产品,每一个项目背后均对应一个真实的自然借款人,避免资金池操作和期限错配,“金盈e贷”、“金贷壹号”产品正在打造自己的“3A安全模式”,即:
Accept 1——只接受单户30万以下的自然人借款项目,风险分散;
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通过3A安全模式,保障投资者资金万无一失。
第四篇:如何判定租车公司的实力
如何判定租车公司的实力
俗话说:读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数。这说明看事物应当从最根本出发,然而对于如今异常火爆的新型消费产业——租车而言,如何去阅其根本呢?怎样衡量一个租车企业的实力雄厚与否呢?是不是一个租车企业一定要拥有庞大的团队才算实力雄厚呢?至于这个实力的标准如何就由广州租车公司宝捷行的小编带您一起揭开租车企业的神秘面纱吧!
标准一:公司的外观印形象
行业机构的认证证明、公司驻点、占地面积、公司的外观装饰如何等,这些给人最直观印象的东西可以让人一眼望穿,是衡量一个租车公司实力雄厚与否的标准之一,也是判定一个租车公司是否存在的系列论据。
标准二:公司产品质量
对于一个租车公司来说,所谓的产品就是指所出租的车辆。一个租车公司的车辆实况如何是直接关系到该租车公司实力的,也是一个内在规模的体现形式,这与外表的标准是完全不同的概念。如果说一个租车公司的实体门面给人的外观印象是一个美丽的光环,那么拥有坚实的出租车辆阵容就是一个租车公司的实质性内涵。这是因为目前市场上的租车公司对于车辆拥有与否存在这两种情况,其一是依靠私家车为出租车辆的主要来源,其二是租车公司以本身就拥有的车辆作为车辆来源。倘若租车公司是以自有车辆作为出租车辆那自然是无可厚非的,但若以私家车为出租车辆的来源,那就另当别论了。
标准三:公司的服务质量
这是衡量一个租车公司实力如何的最重要标准,这是因为任何服务行业的最本质特征就是服务的质量优劣与否。而租车公司的服务质量就是指能够为客户提供怎样的人性化待遇以及当车辆出现故障时的解决方法。其中待遇是租车公司有别于同行业的个性化特征以及服务特色,而车辆故障的解决方法则是一个善后工作的如何处理,是衡量一个租车公司是否有能力解决突发问题的标准,涉及到责任的履行,相关权限等问题。
这就是广州租车公司为您提供的判定租车公司实力是否雄厚的三个标准,只有熟悉了这些判定标准,您才能在租车这种新型消费上少走弯路,减免不必要的麻烦。
第五篇:如何提升公司实力和员工竞争力
如何提升公司实力和员工竞争力
作者:宿迁人才网 更新时间:2011-1-21 15:04:41 来源:编辑部【字号: 大 中 小】 本条信息浏览人次共有1次 【我要评论】 【我要打印】如何提升公司实力和员工竞争力
SAS软件研究所首席执行官吉姆-古德耐:如何提升公司实力和员工竞争力
对于SAS软件研究所创立者和首席执行官吉姆-古德耐(Jim Goodnight)而言,这些日子所取得的成绩可谓令人陶醉。在他的带领下,这家位于北卡罗来纳州的商业分析软件和服务公司力克经济危机冲击,2009年的盈利再创历史新高,这已经是该公司第三年取得如此傲人的业绩;同时,该公司还在开发一项先进的解决方案,为梅西百货和非洲的濒危河马保护工作提供数据分析支持。
古德耐曾经是一名统计学教授,1976年创建了SAS公司。在面对公司所取得的成绩时,古德耐却指出现阶段其最优先的任务是帮助美国培养人才,他担心目前美国在科学和数学领域缺乏新鲜血液,导致许多就业机会和关键的科研资源都纷纷流向亚洲及其他地区。“现在是21世纪,企业最需要的是科学、技术、工程和数学人才,但这并不是美国高校的热门学科,”古德耐在由沃顿研究数据服务中心(Wharton Research Data Services)赞助的演讲上表示,该服务中心是SAS研究所的长期合作伙伴。此次,古德耐的演讲题目为“分析时代:如何在21世纪的竞争中脱颖而出(”The Age of Analytics: Competing in the 21st Century)。古德耐指出,近期的一次市场调研显示,由于美国缺乏科学和数学人才,大约有77%的全球科技公司将考虑在中国或印度建立研究中心。10家在美国专利技术方面占领先优势的公司中,仅有4家是真正立足于美国。“我们必须开始重视这一危险的趋势”,古德耐表示。
而这也正是古德耐当下的工作重点——把一个远远超出SAS和其全球11000名员工职责范围的复杂的社会问题视为己任。过去15年以来,SAS一直将改善美国教育水平作为公司的一项关键的公益性副业——承揽北卡罗来纳州的创新试点项目;为上千名初中和高中学生提供手提电脑;去年,SAS研究所更是为超过40000个教室开发了免费的在线学习软件。
“教育是我们国家经济增长的引擎。如果不提高教育水平,美国就会走向没落,”67岁的古德耐如此说道。不过,一提到要在学校努力学习,许多美国孩子“就提不起兴趣。科学和数学是很高深的学科,需要大家下苦功夫。但是,大多数孩子只是喜欢玩游戏、看电视或是在网上聊天。”
跟踪一切数据——从福利申请到银行风险,甚至河马
美国人才问题让古德耐如此担心的原因之一在于他注意到有越来越多的公司开始意识到SAS研究所提供的技术蕴藏着巨大的商业价值:这些软件和服务能够对网上获取的或电脑化交易中产生的海量数据进行分析整理,并最终得出有意义的结论。
古德耐指出,过去两年来,许多公司已经开始认识到数据分析所扮演的重要角色,并增设了首席分析官或首席数据官岗位。与此同时,诸如《全新认知:数据分析推动创新》(The New Know: Innovation Powered by Analytics)等书刊也在书店中的商业书架上占据着显要位置。
无论是揭示资源浪费和欺诈行为还是从人们在网络论坛上发表的看法中解读消费者信心,数据分析都是不可或缺的工具。随着越来越多的人们意识到这个问题,SAS作为提供相关分析软件和服务的私营企业,也从中获得了丰厚的利润——2009年公司营业收入达23亿美元,创历史新高。销售收入也是逐年增长。这家总部位于北卡罗来纳州凯里市(Cary)的企业不仅成功躲过了近期金融危机的冲击,还保持了快速的扩张势头,业务遍及全球54个国家。
事实上,经济危机在一定程度上甚至还为SAS研究所带来了更多的商机。许多资金匮乏的政府机构——更别提还有多少处于类似尴尬处境的银行和信用卡公司——都开始将分析软件作为侦测欺诈行为的工具,从而能够节省上百万美元。
古德耐将近期SAS与洛杉矶县社会服务部门的合作项目作为例子,该部门每年都会因儿童福利冒领问题损失上百万美元。洛衫矶县政府提出合作要求后,SAS为其开发了一个数据挖掘程序,能够分析还款信息和法院记录等数据,并甄别最有可能引发非法行为的个案,古德耐称之为“社交网络”个案(“a social
network” of cases)。该程序已经成功预测了40%的欺诈案和83%的冒领行为,为县政府节省了3100万美元。
古德耐还表示,2008年的经济危机让大家认识到金融机构管理风险敞口的方法是多么的落后。“银行需要先进的运算方法和技术以提高数据处理效率,”古德耐指出,“在计算风险价值方面,他们可等不了18
到24个小时。”最近,古德耐和一家新加坡金融机构的风险经理合作,这位风险经理表示,通常他们的公司需要花费18个小时左右筛选40,000个因子,从而分析银行的风险敞口。SAS针对这一问题,帮助该银行提升了运算能力,把整个分析过程缩短到仅仅15分钟,让交易员能够真正作出实时的关键决策。
事实上,古德耐在演讲中对听众表示,对于分析软件来说,不存在数据过多或过少的问题。以古德耐与Catalina公司的合作为例。该公司是市场领先的超市优惠券终端销售供应商。古德耐表示,Catalina公司拥有多达6000亿列美国客户数据。“他们会制作个性化的优惠券,每一张都是量身定制的——即使两个客户买的东西一模一样,”古德耐说道。类似地,SAS也为梅西百货开发了一套程序,跟踪几百万个采购数据,分析商品的季节性,帮助商场了解消费者的兴趣走向以及各个商品可以在多长时间内保持全价或者应该在何时准备降价。
当古德耐谈及他的公司甚至还开发了一种软件来帮助更好地追踪非洲濒危河马的信息时,引起了听众席上的一阵笑声。研究人员“本来是想通过颈环追踪数据——但这些[缠绕在河马脖子上的]巨大圆环影响了河马们的性生活,”古德耐说道。所以他们一直在不断寻找替代品。“后来我们发现可以根据河马的脚印”开发一套跟踪系统。
不裁员承诺
SAS软件研究所之所以能够应对这么多不同的问题,其主要原因之一就是他们在研发上进行了大量的投入——通常这笔投入会占SAS公司总投入的25%,而行业内的平均水平是10%,古德耐指出。
而面对近期的经济危机,古德耐说当时他觉察到公司上下人心惶惶,都在担心裁员。为了安抚军心,2009年1月,他在全公司范围内发布了一个网络公告,大胆向员工作出承诺。“我告诉他们我们全年都不会裁员——但是我需要他们全心投入工作、削减开支,减缓招聘甚至在可能的情况下不要进行新的招聘。之后,所有人确实都加倍努力地工作,因此2009年我们的实际生产力甚至还有所提升…是我们成立以来盈利最多的一年之一。”
谈到许多对手公司在那个时期宣布裁员并因此股价大涨时,古德耐的言辞则显得非常尖锐。“大家开始承认自己根本不知道如何管理,”古德耐说道,“他们招了太多人,过度招聘的结果就是之后不得不进行裁员。而市场还因此奖励他们,推动他们的股价上涨,这根本毫无道理。”
2009年的不裁员承诺还将延续到2010年,而这一承诺也正是古德耐所提倡的公司管理理论的体现,他认为对于SAS这样以知识为本的公司,让员工快乐工作并保证员工的留存才是保持发展的关键。古德耐说,自1998年以来,SAS每年都被《财富》(Fortune)杂志评为最佳雇主,不仅如此,去年还晋升榜首,而且在巴西、英国等其他国家的类似评比中,SAS也同样位居前列。
古德耐表示为员工打造舒适的工作环境这一理念来自于上世纪90年代他在弗罗里达州参与阿波罗太空计划的经历,当时所有的员工“所遭受的待遇让我们感觉自己就像流水线上的工人”。创立SAS后,古德耐坚持让所有员工都拥有独立的办公室,还专门设置了免费茶点室、健身房和护理中心,同时配备了内科医生和护士。
古德耐说,SAS的员工流失率每年仅有3%或4%,大大低于软件行业平均水平的17%到25%。他指出,一家外部咨询公司曾经为他们算过一笔帐,如此低的员工流失率每年能够为SAS节省一亿美元——而对手公司却不得不用这笔钱开展招聘和新人培训。
这也许能够解释为什么现在古德耐最担心的不是如何留住SAS的现有员工,而是新一代的程序员和数据分析师从何而来,尤其是在美国科学和数学教育状况令人堪忧的情况下。无论是对于SAS研究所还是古德耐本人而言,教育都将是其公益活动的主要关注领域。1996年,古德耐及其夫人创建了一家独立的、以科技为主导的预科学校,名为凯里学院(Cary Academy)。这所学校也坐落于SAS的大本营北卡罗来纳州。与此同时,SAS研究所还为全国许多学校提供资助,投入7500万美金设立名为课程小径(Curriculum Pathways)的在线学习计划,供大约4万间教室免费使用。该计划涵盖了所有核心学术规范。
此外,SAS还在推广一项名为“一对一手提电脑”项目,古德耐相信学生们如果能够更好地利用先进科技,就会学的更快。“肯定会有人需要学习文科,这些人可能已经变成了经理或主管,”古德耐指出“美国的教育已经严重失衡。学文科的人太多了”。
在古德耐上高中的时候,情况则正好相反。1957年苏联发射了第一颗人造卫星Sputnik,促使美国大规模投入科学和数学教育。而今天,美国在科学技术方面落后于中国、印度和其他对手的趋势十分严重,但这一问题却尚未得到任何重视。“科学家和工程师越来越少,我们所面临的威胁也将日益增加,”古德耐补充道。