烟台项目建议书房地产开发项目,目录,

第一篇：烟台项目建议书房地产开发项目,目录,

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目录

前言

第一章市场研究

第二章项目研究

第三章物业定位及发展建议

第四章财务分析

第五章结论

【前言】

受xxxxxxx公司和上海xxxxxxx公司的委托，本公司对委托方在山东省烟台市xx经济技术开发区进行房地产开发的投资意图进行可行性研究。

可行性研究的工作从3月15日开始展开，至4月10日结束。可行性研究的资料来源有：公开的政府报告和统计资料、对政府官员、房地产业内人士、房地产开发企业、普通市民的访谈、相关产品的项目资料、具有代表性的开发商的调研资料和委托方提供的《烟台市xx经济技术开发区总体规划》文本等。本公司通过对以上资料的汇总和分析，本着实事求是，对委托方负责的原则，编制出本可行性研究报告。

第一章市场研究

1、山东省概况

2、烟台市经济发展状况和城市发展状况分析

2．1产业结构及经济发展趋势分析

“九五”期间，烟台市的经济和社会、文化等方面得到了长足的发展。2000年的全市GDP从1995年的96亿元增长到了179亿元，年平均增长率达到了11.3%。三个产业结构从“八五”时期的18.4︰42.3︰39.3调整到“九五”时期的14.0︰43.8︰42.2。其中，非国有经济的比重上升，带动了所有制结构的改善，成为经济发展的重要力量。非国有经济的投资、工业增加值和社会消费品零售总额比例由1995年的13.1%、27%、54.4%上升到2000年的28.5%、50.8%、78.2%。“九五”期间，以水、电、气和交通通讯为重点的城市基础设施建设得到加强，一些长期制约经济社会发展的“瓶颈”得到缓解。

“十五”期间，烟台市的总体发展思路是：以建设现代化首府城市为目标，突出提高城乡人民生活水平和财政收入水平，推进以农业和农村经济结构战略性调整为中心任务的脱贫致富达小康工程、以工业经济结构调整为重点的城市经济发展战略工程、以提高城市整体功能和文明程度为核心的现代化首府城市建设工程，加大经济结构调整力度、促进产业结构优化升级，积极实施体制创新和科教创新战略，增强经济发展内在活力，大力推进城市化进程，加快现代化首府城市基础设施建设，进一步扩大对外开放，积极参与国内外经济竞争与合作，坚持可持续发展战略，大力推进生态环境建设和保护。

表1：

上海市、山东省和烟台市主要经济指标对比

年度：2000

指标项目 上海市 山东省

烟台市

1400 179.15

国内生产总值（亿元）

4551.15

其中：第一产业 81.65 352 25

第二产业 2186.9

第三产业 2282.6

财政收入（亿元）552 78.5 496 75.6 1141.6

155.6 20.45

人均国内生产总值（万元 3.46 0.59 0.86

固定资产投资总额（亿元 1861.17

城镇人均可支配收入（元）

城镇住宅竣工面积（万m2）*

住宅开发投资（亿元）

413.15

28.82

不详

*经济适用房竣工面积

430.01 67.13

11718 1476.86

5120 5582 965 43.36

烟台市制订的“十五”发展具体目标是：

GDP年均增长12%，到2005年按2000年价格水平计算达到318亿元；

财政收入年均增长10%，到2005年达到33亿元；

城市居民人均可支配收入年均增长8%，达到8200元；

农民人均纯收入增长7%，达到3560元；

人口自然增长率控制在9‰以内；

城镇登记失业率控制在5%以内。

具体地，在房地产方面，烟台市的“十五”主要目标是，大力发展以经济适用房为主的普通住宅建设，增加住房供给。规划建设好小康住宅示范工程，提高住房质量。坚持住宅建设与新区开发、旧城改造有机结合。加快住房商品化进程，完成公有住宅出售，盘活存量，搞活房地产二、三级市场。

2．2“十五”期间烟台市城市建设总体规划分析

根据烟台市的规划，“十五”期间，城市发展按照中心城区、卫星城和中心镇三级体系布局，逐步形成以中心城区为核心，卫星城为骨干，中心镇和一般镇合理布局、功能互补的城市网络群。其中，中心城要控制密度、增强功能、优化环境。积极调整第二产业结构和土地利用结构，有步骤地淘汰技术落后、污染重、有碍城市景观的工业，逐步将部分工业企业外迁，重点发展金融、商贸、信息等现代服务业。要依托如意、金川和xx开发区，适度拓展中心城区规模。

在基础设施建设方面，烟台市的城区道路将要开辟贯通东西向干道，延伸改造南北向干道，打通一环路，建设绕城路（二环路），拓宽改造城区出入口，综合整治小街小巷。

在市政公用设施建设方面，烟台市计划在2005年，市区日供水能力到达52万吨，自来水普及率达到100%。通过天然气输配工程的建设，形成以天然气为主、人工煤气和液化气为辅的供气格局；扩大集中供热面积，完成集中供热二期工程，规划建设供热三期工程。计划到2005年，城市气化率达到80%，集中供热面积达到1800万平方米。

此外，在“十五”期间，烟台市将按照注重精品、突出特色，高标准制定全市及各区的控制性规划和详细规划，做好城市整体设计工作。

2．3人口分布及流动状况分析

2．4居民收入水平及住房消费比例分析

2000年，烟台人均可支配收入5581.90元，扣除价格上涨因素，比1999年增长了4.87%，人均消费性支出4612.91元，扣除价格上涨因素，同比增长了7.33%，国有企业职工人均收入7910.57元，同比增长13.05%，人均食品支出1622.52元，占消费性支出的35.17%。

烟台市人均居住面积11.99平方米，同比增长9.6%；其中80.15%的居民居住在成套的住宅单元内，两室户以上的居民户占77%。2000年，烟台市居民户中，人均居住面积不足4平方米的减少到1%，人均投资购房和建房支出868.04元，比上一年增长1.4倍，占消费支出的18.82%。

表2：

上海市和烟台市居民收入和住房消费情况对比

年度：2000

对比指标 上海市 烟台市

11718---

5581.90

人均可支配收入（元）

人均消费性支出（元）

4612.91---

1622.52(35%)

其中：食品支出（元，所占比例）

住房消费（元，所占比例）

---868.04(19%)

人均居住面积（平方米）11.4 11.99

住宅成套率（%）

表3：

烟台市部分职位的年平均收入

单位：元/年

职位/职称较高水平中等水平较低水平

企业党群机构负责人3780068704236

企业高级管理人员3080088704838

企业中层管理人员20763.28139.54621

企业一般管理人员13376.256873732

高级工程技术人员28***

中级工程技术人员1662162493791

初级工程技术人员140105327.53509

土建施工工人1***7

机修工658353954729

博士生18000

硕士生13200

本科生9600

大专生4800

图1：

2000年烟台市居民每100元消费支出中的用途比例

2．5城市居住区布局及交通规划分析

3、烟台市房地产市场综述

3.1土地市场供应量及供应方式

烟台市人民政府于2000年12月26日颁布了《关于垄断土地一级市场实行统一规划、统一征地、统一供地、统一审批的决定》。其主要目的是授权烟台市土地经营公司，对城市建设控制区内的土地一级市场进行垄断，实行“五统一”，同时，开放土地二级市场，通过市场运作，盘活土地资产，获取土地收益，为城市建设筹集资金。该决定规定，在烟台市三环路以内和沿三环路外侧1公里范围内的所有建设用地，由市政府实行统一规划、统一征地、统一收购、统一供地、统一审批。市规划局负责城市建设统一规划，市土地管理局负责用地审批，市xxxxx公司负责统一征地、统一收购、统一供地，土地收益全部用于城市建设。

根据了解，烟台市对商品住宅用地供应量没有明确和单独的控制计划，仅在商品房开发年度计划中体现。

3．2新建商品房市场供应量、消化量和存量情况

根据烟台市房地局提供的信息，1999年以前，烟台市每年下达的商品房销售面积在20至30万平方米左右，而1999年商品房出售面积一跃达到100万平方米，2000年的商品房出售面积为80万平方米（以上数据均包含旧城改造项目）。

2000年，烟台市下达的商品房建设计划为200万平方米（含旧城改造项目）。建成竣工的数据，由于烟台市统计体系有待完善，故无法提供。74

80.15

自2001年起的3年内，烟台市房管部门每年将下达商品房建设计划100万平方米，并作为控制指标，一般不予突破。此计划不包含每年旧城改造项目中新建的住宅，烟台市4个区的旧城改造任务每年将到达60万平方米。据了解，烟台市虽然制订了实物动迁（包括现房和期房）和货币动迁的政策，但由于开发商的资金实力一般不强，且旧城改造区域内居民的层次和消费能力十分有限，无法自行贴补购买较高品质的商品房，所以旧城改造的动迁仍以就地返迁为主。

由于统计体系不健全，对烟台市近年新建商品房存量说法各一。但最可信的数据是15%。一般的购买对象是由各机关、事业单位（集团消费）和个人，近年个人购买的比例开始上升，但集团消费的现象依然有一定的比例，在20%至30%左右。

3.3烟台市近三年房产成交价格及房型特点分析

烟台市近年的住宅销售价格平均在1400元/M2，其中市中心区均价在1800-1900元/M2，个别超过2000元/M2。经济适用房销售价格在1150元/M2。

2000年房价较上一年度上升了2.3%。销售的主力房型为80-100平方米的两房。超过100平方米的三房，主要的购买对象是机关和事业单位的干部及私营业主。

3.4新建商品房市场区域分布分析

目前烟台市新建商品房大多分布在东北部和东南部地区。

热点区域――东北部，由于市政府搬迁至东北部的如意开发区，致使烟台市东北部成为房产开发的热点区域，目前在建和新建的商品房有丽苑小区、海天花园、芳汀花园、祥泰花园等，该地区楼盘均以中档形象出现，其中北恒街以北地区均价在1300元/平方米左右；北恒街以南地区均价在1750元/平方米左右。

次热点区域――东南部，目前烟台市东南部尚未成为房产开发的真正热点地区，但“东苑”60万平方米的开发量足以引起烟台市房产市场的关注，预计在3－5年后会有一个地位的提升。

3.5房地产市场有关政策分析

山东省第九届人大常委会于2001年2月12日发布了《山东省城市房地产开发经营管理条例》。该条例根据《中华人民共和国城市房地产管理法》等有关法律和法规制订，其中，需要上海市投资者注意的内容有：

l设立房地产开发企业应有100万元以上的注册资本和4名以上持有资格证书的房地产专业、建筑工程专业的专职技术人员，2名以上持有资格证书的专职会计人员。

l自治区以外一、二级房地产开发企业可以在自治区内从事房地产开发经营，并必须到项目所在地房地产开发行政管理部门登记，并由管理部门向自治区政府建设行政管理部门备案后才可进行房地产开发经营。

注：建设部规定仅一级企业可在全国范围内自由开发房地产。

l房地产开发企业在获得开发建设项目后应办理城市房地产开发建设项目手册，在项目建设过程中应当将主要事项记录在项目手册中，定期报送有关部门备案。

l土地出让合同约定的动工开发期限满1年未动工开发的，可以征相当于土地出让金20%以下的土地闲置费；满2年未动工开发的，可以无偿收回土地使用权（但动工开发必需的前期工作造成动工延迟的除外）。

l竣工验收时，政府有关部门组织的综合验收包括拆迁安置方案的落实情况。

l预售房的购买人在交房后90天内，现售房在签订合同后90天内办理土地使用权变更和产权登记手续。房地产企业协助办理。

银行项目贷款和按揭贷款政策

由于烟台市的经济发展状况不如上海，因此银行的贷款能力也相当有限。银行向开发商发放的项目专项贷款和向业主发放的商业按揭贷款总额受到限制，开发商之间竞争这一盘子相当激烈。

职工公积金由烟台市的住房资金管理中心负责管理。职工贷款由中心负责审核，再委托商业银行具体操作。只要职工所在企业缴纳公积金，则职工购买商品房的公积金贷款一般不受限制。然而，烟台市并非每个企业都执行公积金制度。

烟台市的住房资金管理中心类似上海的公积金管理中心，承担住房公积金和房改基金的管理工作。但是，烟台市的住房资金管理分散，条块分割，各系统、自治区都运行各自的住房资金管理中心，没有完成属地化管理，造成资源分散、统计不全的局面。

建设周期

烟台市招商引资的优惠政策

1、内联企业享受以下税收优惠：（1）经营10年以上，市外投资在100万元以上（含100万元）且占中投资25％以上的生产性内联企业，从获利年度起，3年内免征企业所得税，免税期满后，2年内减半征收企业所得税。

2、在开发区或经济园区新办的内联企业，除享受相应的财税优惠政策外，优惠期满后减按15％的税率征收企业所得税。

3、市外投资者在烟台新办的内联项目，减半征收城市基础设施配套费、增容费和7000平方米以下的人防结建费。

4、市场微观状况分析

4．1区位竞争对象研究

与本案同区域、同品质的楼盘以“东苑”为代表，所以相邻物业以东苑一期为标准进行分析，并作为主要的楼盘竞争对象。

n物业单价、总价及房屋面积

A房型

楼层房型面积实际单价总价

1F二室二厅97.191450140926

2F二室二厅97.191600155504

3F二室二厅97.191716166778

4F二室二厅97.191660161335

5F二室二厅97.191550150645

6F跃层130.411850241259

小计616.361016446

B房型

楼层房型面积实际单价总价

1F三室二厅118.781450172231

2F三室二厅118.781600190048

3F三室二厅118.781716203826

4F三室二厅118.781660197175

5F三室二厅118.781550184109

6F跃层143.21850264920

小计737.11212309

C房型

楼层房型面积实际单价总价

1F二室二厅104.221450151119

2F二室二厅104.221600166752

3F二室二厅104.221716178842

4F二室二厅104.221660173005

5F二室二厅104.221550161541

6F跃层139.941850258889

小计661.041090148

D房型

楼层房型面积实际单价总价

1F三室二厅122.51450177625

2F三室二厅122.51600196000

3F三室二厅122.51716210210

4F三室二厅122.51660203350

5F三室二厅122.51550189875

6F跃层180.41850333740

小计792.91310800

E房型

楼层房型面积实际单价总价

1F四室二厅161.851450234683

2F四室二厅161.851600258960

3F四室二厅161.851716277735

4F四室二厅161.851660268671

5F四室二厅161.851550250868

6F跃层218.***8

小计1027.41694493

销售总额6324196

销售面积3834.80

平均价格1649

n建筑类型――多层住宅

房型结构及比例

房型一房二房三房四房跃层合计

比例038.9%30.9%13.5%16.7%100

n交付状态

一期2001年10月交房，二期将于7月份开盘。

n物业管理

物业管理由开发商进行管理，管理费用为0.35元/平方米.月

n配套设施

200米范围内：东瓦窑副产品批发市场。

500米范围内：郊区医院。

1000米范围内：内蒙师大、农业大学等。

n地段位置

位于xx开发区外，xx路和师大南路交界处。与本案地段位置接近。在目前居民的概念上属于烟台市的南端，开发商获得的地价也在6万元左右。

4.2板块竞争对象研究

4．3其它竞争对象研究

（1）学府花园

n地理位置

n物业规模

n物业类型

纯多层小区

n销售价格

表价区间：1310－1580元/平方米

平均价格：1400元/平方米左右

折扣：一次性付款95折，贷款98折。

n主力房型

本案主力房型二房；主力面积区间为70－100元/平方米。

n环境规划

环境规划无特色，以带状绿化为主。

n交房时间

一期于2001年4月底交房；二期于4月中旬开盘，2001年年底交房。

n销售情况

一期去化率达85％以上，仅余几套面积较大的房型。

n消费者

院校教师、个体户、工薪阶层（以小房型为主）

（2）芳汀花园

n地理位置

位于东风路展览馆对面，属于新城区。

n物业规模

总建筑面积15多万方左右。

n物业类型

纯多层小区。

n销售价格

表价区间为：1650－2200元/平方米

一次性付款96折，其余协商。

n主力房型

不详，但房型种类比较齐全。

n环境规划

沿一条带状绿化轴向两翼规划，绿化率较高。

n交房时间

现房。

n销售情况

一期销售率约75％。

n消费者

机关干部，市中心地区市民，个体户等。

（3）伯爵花园

n地理位置

位于机场路和郊区果木园交界处。

n物业规模

占地86亩，一期共45套别墅。

n物业类型

独立式二层别墅。

n销售价格

一口价2180元/平方米

n主力房型

共有七种房型，房型面积为168、180、228、280、276、300平方米不等。

n交房时间

一期现房，二期年底交房。

n销售情况

一期已经售完，现在正在销售二期。

n消费者

有车族、企业老总等处于烟台市消费金字塔上层的人。

4.4目标市场定位和特征

4.4.1区域选择

4.4.2年龄层次

由于烟台市收入水平很低，能买房的消费者大多有一定的积蓄，所以与上海主力购房年龄相比要高出5－10岁，烟台市潜在购房年龄集中在35－55岁的中老年人。

4.4.3收入能力及支付能力

烟台市平均物业总价在8－13万元之间，所以潜在购房者家庭年收入在2.5万以上，月付承受能力1000元左右。

4.4.4现居住区域

现居住在赛罕区和新城区。

4.4.5职业特征

消费者可分为三个层次，具体如下：

第一层次为大学讲师、教授，医院医生等，但这些对象的消费能力受到一定的局限，一般可接受的房价在1400元或1500元以下；

第二层次是机关干部，但这批对象主要倾向高档盘，有相当一部分将消费转移到北京；

第三层次：个体户，私营业主，药品和保健品商人，主要有外地来蒙经商人员，内蒙常年在外地从事保健品业务的个体业主等。

第二章项目选址

1、项目特征分析

1．1地理位置

1．2交通状况

1．3商业气氛

2、项目SWOT分析

2．1优势分析

本区域目前最主要的竞争板块为以如意开发区为核心的东北部板块，与该板块的竞争中能否占据一定的优势变成本区域能否成为优势板块的关键。

经统计分析，针对东北部板块，本区域总结出以下几大优势：

（1）地理位置优势

（2）成本优势

（3）政策优势

烟台市结合党中央和国务院西部大开发战略，制定了一系列吸引内资企业到当地投资开发的政策。在此基础上，塞罕区政府为xx开发区内的投资商制定了更为优惠的政策。如，在税收方面，内联企业自获利年度起的3年内，免所得税。

（4）交通地段优势

楼盘北侧的师大南路上现通有38路公交车，相比如意开发区的交通存在很大的优势。xx路和二环线贯通后，可形成快速交通网络，到市中心和城市外围的交通将更为便捷。

（5）人文概念优势

（6）开发商实力优势

开发商来自上海，在激烈的市场竞争中取得了丰富的经验。以此来应对烟台市尚不成熟的住宅消费市场，应被视为游刃有余。况且，塞罕区以低地价吸引上海开发商，本来就是看中这一点。

2．2劣势分析

客观上，目前本地区项目开发也存在不少抗力，在开发中形成不利局面：

（1）本地区重要市政设施尚未到位

xx路尚未贯通，即使贯通，向外延伸到何处还是一个未知数。二环路的建设需要政府的资金投入。

（2）地段接受度远不及东部

开发区的形象尚未被烟台市的普通市民接受，政府在市政建设上的承诺尚未得到广泛认可。心理和规划发展上不平衡会在短期内成为楼盘的抗性。

（3）竞争激烈

在板块竞争上，东部地区成为中高挡楼盘的主要热点，不少消费对象以如意开发区附近的楼盘为首选对象。

在区位竞争上，东苑首期近7万平方米，整个30万平方米的规划建设量大部分还没有开工兴建。这一楼盘的动态会对本案有重大影响。

在价格竞争上，由于烟台市居民收入有限，对价格敏感度显得极为突出，不少楼盘以低价格对抗高品质将市场置于恶性竞争状态。

（4）消费能力低下，价格上扬空间有限

毕竟烟台市居民的消费能力仅为上海居民的一半不到，烟台市也不象上海，是一个吸引大量人才进入的经济中心。烟台市也没有十分可靠的支柱性产业，经济发展缺乏原动力，购房的主要对象还是机关、事业单位、效益较好企业的领导、私营企业主等，大多数企业职工还不能依靠自己的力量通过市场改善自己的居住质量，许多只能依靠旧城改造解决问题，而旧城改造基本又是一个封闭的市场，不向外部的商品房开放。因此，烟台市商品住宅的去化量非常有限。20万平方米左右的楼盘，会对市场形成很大的冲击，也会给自身带来包袱。

（5）供大于求

东苑就是一个很好的例证。东苑的实际销售不尽如意，去化速度也很慢。

（6）市场分化，后劲不足

烟台市各区分散发展，投资分散，市政府的注意力不集中。烟台市经济无支柱，而且人均面积大，造成烟台市居民住房消费难以形成如上海一般的热点。

2．3机会点分析

（1）普遍的低品质市场容易做成鹤立鸡群的大手笔规划

自然竞争的状态给先进营销理念和手段提供了足够的空间

（3）大学城及高科技园区带来概念炒作机会

（4）市政府东进南延带来的地段发展机会

（5）刺激消费的政策出台，带来市场机会

烟台市的房地产市场是一个不确定的市场。很多影响商品住宅发展的政策尚未出台。如银行贷款政策、契税政策、公积金交缴政策等尚未定型。这些政策在何时，以何种方式出台，会给楼盘的开发和销售带来很多变数。

2．4风险分析

（1）供求关系风险

烟台市明年住房供大于求已成定局，而且目前内蒙存在许多不理性的投资。仅以包头为例就有两个外地开发商各投资了50万平方米的住宅项目。

（2）盘量风险

20万平方米的社区，已占烟台市一年开工建设量的五分之一，操作不当，极易形成一个死盘。

（3）价格风险

以高出当地目前心理承受能力的价格推盘，将在价格因素上存在风险。

（4）易地操作风险

本项目在异地操作，人生地不熟，当地政府的执法能力、行政能力、办事习惯对外地开发商是一个不确定因素。

（5）物业接受度风险

烟台市目前有大量的多层楼盘，竞争激烈，但多层住宅的概念已为广大市民接受。人们对小高层和高层，以及多高层结合的社区的接纳，可能会有一个过程，需要策划一定的营销手段和推广方案。

（6）政策带来的市场风险

住宅消费对象的主体对西部经济状况的依赖程度较高，国有企业改革的成效对楼盘的去化存在不确定因素。

2．5结论

（1）本案地价低，为后期操作带来很大的空间。

（2）由于本地区规划好，3至5年后地段温度将上升。

（3）无论是区位竞争、板块竞争，还是价格竞争，都十分激烈。

（4）当地经济落后，价格大幅度上扬的机遇小于上海。

（5）楼盘盘量过大，易形成较大风险。

第三章物业定位及发展建议

1.项目定位

1.1规划建筑及各功能面积比例

由于当地市场的具体情况，如小区内住宅仍以多层为主，将使整个项目陷入周围近100万平方米的多层、低档次住宅的包围之中，无法在较高层次上形成突破，竞争仍在低层次上展开，项目凶多吉少。

为此，建议本项目可以多高层结合为突破口，将部分住宅提高层次。因规划容积率和建筑物间距的规定（当地间距比例规定为1：1.5），提高层数后，将会使建筑密度降低，如此可以为环境规划带来想象空间。

提高层数后，烟台市沿xx路向南一直延伸到xx开发区，本项目的小高层建筑将成为首要识别标志物。加之建筑风格和立面的变化，本项目将成为烟台市景观上的亮点。

考虑到风险因素，应适当保留多层建筑。多层和小高层的建筑面积比例建议各占50%，总面积在10万平方米左右，不宜过大。

户型比建议

面积（平米）户型及比例合计

二房三房四房复式

平层错层平层错层

80以下

80-9010%10%

90-10015%15%30%

100-1105%5%10%

110-120.10%10%

120-1307%5%12%

130-1403%10%13%

140-1505%5%

150-160

160-1805%5%

180-2005%5%

200以上

合计30%20%20%15%5%10%100%

说明：

1、目前烟台市市场去化较好的房型面积在80－100平方米和130－140平方米两个区间内；二房的市场需求度略高于三房。本建议基本与市场需求相吻合。

2、考虑到本案中高档定位思路，房型面积略向大房型倾斜，且不考虑一房，3、烟台市市场上错层房型较少，所以，可以考虑一些错层房型，4、为了考虑部分消费者的需求，考虑适量复式房型，控制在10％左右。

1.3规划建筑设计建议

烟台市目前尚处于低水平开发态势，本项目不做则已，要做则必然营造楼市领袖概念和形象。在规划建筑设计上首先要一反目前烟台市的传统形象，引入南方先进的规划理念。要做到以下几点：

（1）总体规划上要回避“四菜一汤”的大中庭围合规划，以多个互相区别有相互联系的组团为主题进行设计，以条状的景观带取代块状景观带，尽量满足均好性原则。

（2）以点、板结合的方式，弧形围合的状态，一反兵营式规划，营造活泼的社区建筑布局。

（3）由于烟台市气候干燥，日夜温差大，寒暑变化剧烈，水资源短缺，因此不宜在小区内设置水环境――除非引入自然河道。

1.4价格建议

（1）分期销售价格模式预计

A、平均单价――多层：1800元/平方米；

小高层：2200元/平方米。

B、主力总价――多层：14－20万/套

小高层：18－25万/套

（2）分期价格建议――采用“低开高走平收”的价格模式

A、一期开盘期间：多层均价1650元/平方米，小高层2000元/平方米；

B、一期强销期间：多层均价1750-1850元/平方米，小高层2100-2200元/平方米；

C、一期持续期间：多层均价1650元/平方米，小高层2000元/平方米；

D、一期清盘期间：多层均价1600元/平方米，小高层1950元/平方米；

E、二期开盘期：多层均价1750元/平方米，小高层2200元/平方米；

F、二期强销期间：多层均价1850元/平方米，小高层2300-2400元/平方米；

G、二期持续期间：多层均价1800元/平方米，小高层2200元/平方米；

H、二期清盘期间：多层均价1750元/平方米，小高层2100元/平方米；

（3）分期销售进度建议

A、总销售周期4-5年；

B、第一年实现预售3万方；第二年实现预、销售4万方；第三年实现预、销售5万方；第四年实现预、销售5万方，第五年完成其余销售任务。

1.5物业品质建议

（1）建筑风格及外立面建议

烟台市的市容景观相对落后，已建住宅的立面与上海有相当的差距。为此，新建住宅的建筑风格和外立面应有令人耳目一新的感觉。建议建筑风格采用现代风格为宜，线条挺直、简洁。建筑的顶部应适当增加简洁的曲线，力争有所变化。色彩应中性，偏深，尽量与周边的其他建筑有所区别。

多层住宅

建筑整体上建议以暖色调为主。

由于多层建筑总高较低，而社区内部楼房附近多布置高大乔木，这些乔木植物长成后可与三、四层楼的阳台齐平。届时绿色植物与暖色调的楼房交相辉映，亦成谐趣。

建筑基色不妨大胆采用红、黄色系的色彩。

在色调上与社区的绿化环境产生较大的反差，避免在造境方面容易给人过分幽深、冷僻的感觉；同时，通过这样明丽的色彩表现，反映项目的特色。

屋顶建议采用褐色或黛色的瓦片。与建筑的主色调形成一定的对比。屋脊的色彩应当与瓦片所采用的色彩属同一色系，避免给人突兀的感觉。

外立面力求简洁。

可以保持三段式的风格，下半部分的面砖可以采用中性色。立面装饰上适当采用弧形线条，为建筑增添几分灵秀。

小高层住宅

建筑整体上建议采用冷色调为主。

由于小高层建筑总高较低，不为植物所遮挡，则需要在整体色调上保持一致。

建筑基色建议采用青色、灰色等偏冷的色系。

在色调上与社区的环境相统一，造成宁静、高雅的氛围；同时，通过这样淡雅的色彩表现，反映项目特色。

屋顶建议同上。

外立面可以适当做一些修饰，避免过于单调。

可以保持三段式的风格，下半部分的仿石材贴面可以以暖色调为主、搀杂部分冷色（如青色、蓝色）作为中和，形成一定的对比，同时在建筑语汇上也与多层建筑相互对应；每层水平饰条的色彩比整体色调略深。

（2）环境景观设计建议

由于气候限制，小区内的绿化树种主要以草坪、灌木和乔木为代表。乔木采用穿天杨、松、柏、槐、柳等树种。但因穿天杨树冠高大，成长后易阻挡阳光，故只能在小区主干道两侧种植。灌木可以用丁香、玫瑰等花灌木。由于烟台市四季温差变化很大，适应烟台市气候的四季常绿型草需要进一步向园林专家咨询。如能在小区的绿化上实现四季常绿的效果（而非象当地松树那种灰绿），则在内蒙古满目黄土，遍地沙尘的环境中起到对楼盘销售巨大的推进作用。建议小区的环境建设应针对近期“内蒙古是沙尘暴发源地”的尴尬论断，提出“塞外江南”的环境概念，打出生态牌，使小区在当地的住宅中出跳。小区的环境应仍以疏林、草地和灌木为主，保证四季常绿，适当配以休闲运动场地。应在工程条件许可的前提下，提前环境和绿化建设，在工程进行的2-3年内，使绿化有所成形，在开盘时即可出轰动效应。

（3）附属设施及会所建议

会所

将是提供服务和对外展示形象的重要窗口，建议：

1、规模――5000平方米上下；

2、经营――对外开放；

3、造型――现代而略带夸张；

4、功能――以娱乐、休闲、运动为主题；

（4）内外装修建议（内部装修标准、外部建材建议）

应改变当地只做毛地坪的习惯，完成细石混凝土地坪。有关的管线应预埋到位。卧室和厅应采用双层保温玻璃，或至少双层窗。楼梯间和公共走道铺设地面砖。

（5）物业管理建议

烟台市消费群因收入原因对物业管理费敏感度极强，然而多层0.25-0.5元，高层不超过1元的市场物管价位，具有很强的定位性，不宜突破。从营销角度出发，高品质的社区必须配以优秀的物业服务，而此价格又不可能在物业内容和品质上做大的提升，故建议以挂名或顾问形式将南方知名物业公司的品牌推向市场，服务内容和费用都不做大幅度提升。

第四章财务分析

1、投资估算及财务效益分析

1．1静态投资成本分析表

在本节及以下的分析中，考虑了楼盘在理想情况下的可能性，即多层和小高层各占50%，建设和销售周期在4年左右。如果小高层比例降低，虽然成本下降，但整体价格也同样会降低。

设建筑面积191808平方米，其中多层和小高层各占50%。多层建安成本600元，高层建安成本1100。考虑到异地开发，不可确定性因素较多，不可预见费系数取较大值5%。成本分析中未考虑商业网点的成本和收入。该部分可在规划方案确定后再做测算。

参见成本构成表

1．2静态投资利润及赢亏平衡分析

如设定销售费用、管理费用和财务费用为固定成本，则项目赢亏平衡点为71653平方米，为37%，即在全部楼盘销售率达到37%以后，每销售1平方米住宅的边际利润将成为纯利润。在销售面积达到157724平方米后，即销售率达到82%后，每销售1平方米住宅的销售额将全部成为纯利润。

参见损益表

成本构成表

项目单价(元/平方米)合计(元)说明

1.土地成本

2.前期成本

2.1土地出让金

2.2勘察设计费

2.3三通一平

2.4请照等费用

3.建筑安装成本

4.配套费成本

4.1供电

4.2供水

4.3暖气

4.4煤气

4.5电话

4.6环境及总体

4.7市政配套费

5.其它成本

5.1维修基金

5.2监理费

以上小计

不可预见费

成本合计

项目损益表

序号项目单价（元/平方米）说明

一销售收入

二减：销售成本

三边际利润

边际利润率

四减:销售税金

销售费用

管理费用

财务费用

五利润总额

六减:所得税

七净利润

净利润率

1．3现金流量表

现金流量表

年度200120022003

季度1234123412

第一期支出合计

建设进度

成本支出

税金支出

管理费用

销售费用

第一期销售收入

第二期支出合计

建设进度

成本支出

税金支出

管理费用

销售费用

第二期销售收入

净现金流量-8238791-4187159-1094917-13720894-26693972-23525232-9520236-6281750-2643521 累

计

净

现

金

流

量-8238791-12425950-13520867-27241761-53935733-77460965-86981201-93262951-95906472

折现后净现金流量-8238791-4125890-1063108-13127343-25165512-21853683-8714382-5665884-2349459 累

计

折

现

后

净

现

金

流

量-8238791-12364681-13427789-26555132-51720644-73574327-82288709-87954593-90304052

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第二篇：房地产开发项目建议书

东 宏 时 代 广 场 项 目 建 议 书

目录

第一章、项目概述 第二章、项目名称和选址 第三章、项目规划建设方案 第四章、项目建设条件 第五章、物料消耗与供应

第六章、项目建设周期与日程安排 第七章、投资估算及资金筹措 第八章、资源开发及综合利用分析 第九章、生态环境影响分析 第十章、经济影响分析 第十一章、结论

第一章、项目概述

一、项目背景

为了响应政府号召，推动城市发展新进程，促进城市生态环境改善、促进城市生活生产环境改善和经济社会可持续发展，打造区域新中心。铜梁区东宏时代广场，新建商业集中区。随着铜梁新城核心区工程的建设，东宏时代广场的开发建设将成为新的投资热点和经济增长点.东宏时代广场位于新城核心区中心商圈，地理位置优越，商机无限。

二、项目历史条件

1、宗地简介

宗地位于铜梁新城核心区，规划用地性为商住建设用地，可用来开发中高层居住性建筑和商业，宗地面积为100亩，位于金龙大道与中心路交汇处，四周为建设中城市商圈及大型住宅区，地理位置优越、交通便捷。

2、项目概况 项目名称：时代广场

建设地点：铜梁区中兴东路788号

建设规模： 29.11万㎡

占地面积：100亩

容积率：3.0

绿地率：50%

建筑密度：60%

2、项目提出的理由和过程：

东宏时代广场位于铜梁区中兴东路788号，处于铜梁新城核心区商圈，随着城市发展需要，传统的社区型商业已不能满足城市发展的进程，且人们出行、消费等生活习惯的改变，急需新型的购物中心商业替代传统的社区商业模式，为了给市民创造一个良好的生活环境、改善市民生活条件，市政府决定在该项目拟建一个以五星级酒店和大型购物中心为一体，高级公寓楼与写字楼配套的商业综合体，项目选址交通方便，建设条件基本具备，待项目批准后、建设手续完善后即可开工建设。

3、建筑设计指导思想和原则

项目规划的指导思想是从整体结构上把“以人为本，创建和谐社会”作为核心理念，把打造商业新中心放在首位，进一步完善城市生活配套设施，创造出高质量的生态景观环境，形成独特的商业格局，另一方面还遵循节约土地资源的原则，充分利用拟建项目的现有地形特征，合理布置用地和交通网络，形成具有区域特色的空间结构，规划五星级酒店与大型购物中心相结合，考

虑城市新形象及市民购物的需要，树立“城市商业新中心”的形象。

三、项目建设单位

1、项目公司名称：重庆东宏地产（集团）有限公司。

2、公司经营范围：

在规划范围内从事“该项目”的开发与建设、商品房销售、物业管理等。

3、项目建设规模和建设内容：

“时代广场”开发建设总建筑面积约29.11万平方米。建设内容为五星级酒店、商业购物中心、高档公寓楼及写字楼。“该项目由重庆东宏地产（集团）有限公司投入全部建设资金。

第二章、项目名称和选址

一、项目名称：时代广场。

二、地理位置：铜梁区中兴东路788号。

三、项目占地面积：占地面积约100亩。

四、项目用地现状：项目用地范围内为商住建设用地。第三章、项目规划建设方案

一、项目建设内容：

“时代广场”建设内容为高层居住性建筑及商业设施等。

二、项目初步规划设计方案

1、规划建设用地面积：100亩。

2、总建筑面积： 29.11 万平方米。

3、住宅建筑面积：4.4万平方米

4、写字楼建筑面积：1.4万平方米

5、五星级酒店建筑面积：7万平方米

6、商业建筑面积：11.61万平方米

7、地下室建筑面积：4.7万平方米

8、居住总人口： 约1280人。

9、居住总户数： 约 640 户

10、建筑层数： 地上23层。

11、绿化率：5％。

三、项目规划设计特色。

在规划设计上拟聘请重庆市设计院通过招、投标形式参与“时代广场”建筑、景观、人文等规划设计工作。“时代广场”力求吸收当今先进的建筑艺术，体现商业新风貌和时代特色。规划设计方案既能满足现代化商业、酒店、住宅的各项使用要求，同时也必须适合铜梁区总体规划要求，既能突出自己，又能与周围环境相协调。项目规划的指导思想是从整体结构上把“以人为本，创建和谐社会”作为核心理念，把城市风貌及环境设计放在首位，进一步完善公共服务设施，创造出高质量的景观环境，形成独特的风格。

第四章、项目建设条件

一、地理条件：

“时代广场”位于铜梁新城核心区中兴东路788号。位于核心区商圈，地理位置条件非常优越。

二、市政条件

“时代广场”位于中心路与金龙大道两条城市主干道交汇处，周围同时开建多个大型商业中心及已经建成多个住宅小区，占据城市主干道，所需的水、电、气、热、通讯、道路交通等设施非常优越。

第五章、物料消耗与供应

一、建筑材料

“时代广场”建筑内容为高层与多层居住性建筑及商业设施，建筑结构为框架结构。其所消耗的建筑材料主要为钢材、水泥、粘土空心砖等，根据设计规范和本项目的总体规划设计，“时代广场”所需的主要建筑材料估算为： 钢材： 7000吨 水泥： 6000吨

粘土空心砖：50000立方米

二、主要设备

“时代广场”的建设内容为高层居住性建筑及商业设施，在设备、设施上将力求采用先进实用的设备、设施，其所需的主要设备有：消防灭火设备、停车车库、排风、送风系统、通讯电话系统、照明系统、供暖设备、卫星电视接收系统、通讯电话系统、计算机集成管理系统等。

三、水、电、气、热供应

根据初步计算，“时代广场”水、电、气、热等用量为：

1、用电量：100瓦/平方米，则预测项目用电量为29000 千瓦。

2、用水量：按2升/平方米·日，用水量为582升/日。

3、热力量：按150大卡／小时·平方米计算，则预测用热量为44百万大卡／小时。

第六章、项目建设周期与日程安排

一、建设方式

“时代广场”建设按照铜梁区有关建设工程招标、投标的有关规定，采取招标或议标的方式择优选择建筑施工企业组织施工。为保证施工质量，工程建设采用施工监理的方式进行，聘请有经

验的建设、监理单位进行监理，确保施工质量为优良。

二、建设进度安排

“时代广场”总建筑面积约为29.11万平方米，预计建设周期为3 年，即从2013年到2016年为建设期，项目建设实施进度为： 1、2013年12 月之前完成前期准备工作。

主要包括：协议签订、搬迁、规划设计、施工图设计、三通一平、工程招投标等。2、2014年1月至2016年4月为施工工期，竣工验收。

第七章、投资估算及资金筹措

一、成本构成

宗地占地约100亩，为商住建设用地，成本由以下几块构成：

1、土地费用

2000万元

2、规划设计成本

1000万元

3、建安成本

29110万元

4、基础设施投入

14500万元

5、其他投入

35000万元

二、成本测算：

1、土地费用总计100亩土地为2000万元。

2、规划设计费用按照35元/m2计，合计为1000万元。

3、建安费用按建安平米造价1000元/m2计算，共计需投入29110万元。

4、基础设施（含机电、外装、景观等）投入按500元/m2计，共计需投入14500万元。

5、其他投入（含配套、税费、装饰工程等）约为35000万元。

6、以上成本共计约81610万元。

三、资金筹措

资金是每一个建设项目的重要问题，工程项目中的主要资金包括固定资产和流动资金。随着项目的不断推进，资金不断增值，用货币形式反映出耗费的生产材料价值和劳动者所创造的收益价值。因此如何筹措和管理资金，是一个重要的问题。本项目总投资为81610万元，一次性开发建设，资金来源为自筹。第八章、资源开发及综合利用分析

一、资源开发方案

为贯彻落实《国务院关于加强节能工作的决定》和国家发改委《关于加强固定资产项目节能评估和审查工作的通知》，做好固定资产投资项目的节能和审查工作，建筑节能是建筑业贯彻可

持续发展战略，执行国家节约能源，保护环境基本国策的重要工作，也是建筑技术发展的大趋势。《中华人民共和国节约能源法》中许多条款与建筑节能密切相关。节能法规定“固定资产投资项目的可行性研究报告，应当包括合理用能的专题论证。固定资产投资项目的设计和建设，应当遵守合理用能标准和节能设计规范，应当依照有关法律、行政法规和规定采用节能型的建筑结构、材料、器具和产品，提高保温隔热性能，减少采暖、制冷、照明的能耗”。随着城市化发展速度加快，加大城市基础设施建设，大批工程项目相继投入运营，既提高了城市品味，完善了城市基础建设，同时也占用了大量的土地资源。合理有效的运用土地资源是工程项目建设的必要前提条件。房地产项目主要开发资源为土地，在满足该项目整体和局部功能合理化的情况下，兼顾相邻建筑物及后续开发项目的延续和发展，该工程项目消耗的主要材料是砖、瓦、灰、砂、石、水泥、钢材等，周围建筑资源丰富、运输方便、物流快捷，完全能够满足项目建设所需的全部材料供给，工程项目建设用材本着就地取材的原则，提倡开发新型环保节能材料，综合利用工业废料，增值降能。

二、资源利用方案

拟建项目主要开发资源为土地，主要耗用能源为煤、水、电

等能源，拟建项目因采用集中供热，更利于建筑节能，供水管网合理布置，与市政主管道有效对接，采用箱式变压器，既美观，占地面积又小，节地作用十分明显。

三、资源节约措施

建筑节能是能源节约的重点领域，该项目在规划设计中注重以下问题：

1、在施工过程中，应严格执行住宅建筑和公共建筑节能６５％的要求。

2、在结构设计中采用空心砖、现浇结构。

3、采用双玻窗，增大供热保暖系统。

4、建筑单体外轮廓线尽量采用板式型式。第九章、生态环境影响分析

该项目建成后，污染物主要来自居民生活废水、固体垃圾，项目在建设过程中主要的污染物为机械噪声、扬尘、固体废弃物，具体治理措施为：

一、污水：生活污水经化类池，含油污水经隔油池处理后，达到规定的排放标准，污水排放将严格执行国家和重庆市的有关规定和标准。

二、生活垃圾：将生活垃圾分类收集，由专门的管理部门专

设清洁人员，利用密闭垃圾筒运出，由环卫部门统一清运至垃圾处理厂和垃圾消化场处理。

三、噪声：噪声污染源主要是排风机，停车库的排风、送风系统、发电机等，拟优先选择低噪声的设备。

四、汽车废气：因车辆进出、停放造成的汽车废气污染问题，通过在设计时停车库保证车库有一定的容积，采取合理有效的措施，汽车废气排放完全可以达到国家和重庆市规定的废气排放标准。汽车废气还可通过建筑物周围绿化，减少污染影响。

五、施工中产生的机械噪声、扬尘、固体废弃物的清理。在设备和装置上采用减振和隔音措施，使噪声达到国家标准，产生的扬尘予以洒水降尘，并控制施工时间，同时建临时围墙，从而避免了尘土飞扬，施工中产生的固体废弃物由施工单位联系环卫部门统一清理。

第十章、经济影响分析

一、经济费用效益

该项目为房地产开发项目，项目建设不具有垄断特征，不涉及国家安全，项目建设资金全部由投资企业自筹解决，项目占用的土地按照国家和地方相关政策竞拍取得，项目建设符合产业政策，与当地政府有关政策不相冲突，项目建设主要产品为住宅和

商业，不属于非市场属性的公共产品。该项目建设将促进当地房地产业发展及商业活动有序开展，对推进区域内城市化进程、促进区域经济协调发展有着积极作用，项目建成后将改善城市形象，进一步带动相关产业的发展，促进南充市的经济和社会的发展，刺激社区商业、服务业的发展，为当地的产业发展带来商机，吸引更多的投资商，对铜梁区的招商引资及拉动经济增长具有深远影响。

二、社会效益分析

该项目完工投入运营后将能满足1300人居住，部分居民的住房及生活条件有了较大的改善，重点是改变了整个铜梁新城核心区的城市风貌，紧跟新型城市化发展步伐，提高了城市的品味。第十一章、结论

综上所述，东宏时代广场项目建设条件具备，投资构成合理，符合国家相关产业政策和行业规划以及土地利用总体规划，符合国家宏观调控政策，符合并合理有效的开发和利用资源，经济和社会效益显著，适应社会发展趋势。

重庆东宏地产（集团）有限公司

2013-3-28

第三篇：房地产开发项目建议书

金 域 西 城 开 发 项 目 建 议 书

目录

第一章、项目概述 第二章、项目名称和选址 第三章、项目规划建设方案 第四章、项目建设条件 第五章、物料消耗与供应

第六章、项目建设周期与日程安排 第七章、投资估算及资金筹措 第八章、资源开发及综合利用分析 第九章、生态环境影响分析 第十章、经济影响分析 第十一章、结论

第一章、项目概述

一、项目背景

为了响应政府号召，实施工业集中生产，推动城市发展新进程，促进城市生态环境改善、促进城市生活生产环境改善和经济社会可持续发展，打造区域新中心。南充市嘉陵区拆迁原嘉美印染厂，新建商业集中区。随着南充市金域西城工程的建设，嘉陵区金域西城的开发建设将成为新的投资热点和经济增长点.金域西城位于嘉陵城区中心，地理位置优越，商机无限。二．项目历史条件

1、宗地简介

宗地位于嘉陵区中心，规划用地性为商住建设用地，可用来开发中高层低密度居住性建筑和商业。宗地面积为46.7亩。宗地位于陈寿大道，与交警三大队为邻，距市核心商业区直线距离800米，四周为成熟住宅区，且位居入城主通道，交通便捷。

2、项目概况

1、拟建项目概况： 项目名称：金域西城

建设地点：陈寿路

建设规模： 10.2万㎡

占地面积：46.7亩

容积率：2.12 绿地率：30% 建筑密度：35%

2、项目提出的理由和过程：

金域西城位于陈寿路，该位置为成熟生活区，且紧邻市中心核心商业区，工厂再此已显得格格不入，且现工厂设备陈旧，污染严重，土地总面积46.7亩，随着城市发展需要，治理环境的问题已日渐突出，且工业与生活区交混将给市民带来极大地危害，现本市已基本形成工业集中生产区，嘉美印染厂新址也基本建设完成。为了给市民创造一个良好的生活环境、改善市民生活条件，市政府决定在嘉美印染厂原址新建一个以商业为主，住宅为辅的新商业分中心。项目选址交通方便，建设条件基本具备，待项目批准后、建设手续完善后即可开工建设。

3、建筑设计指导思想和原则

项目规划的指导思想是从整体结构上把“以人为本，创建和谐社会”作为核心理念，把打造商业新中心放在首位，进一步

完善城市生活配套设施，创造出高质量的生态景观环境，形成独特的商业格局，另一方面还遵循节约土地资源的原则，充分利用拟建项目的现有地形特征，合理布置用地和交通网络，形成具有区域特色的空间结构，规划中考虑居住区内各组团、单位乃至户室的采光、通风以及景观效果的均好性，尤其考虑市民购物的需要，树立“商业新中心”形象。

三、项目建设单位

1、项目公司名称：南充联兴实业开发有限公司。

2、公司经营范围：

在规划范围内从事“该项目”的开发与建设、商品房销售、物业管理等。

3、项目建设规模和建设内容：

“金域西城”开发建设总建筑面积约10.2万平方米。建设内容为低密度住宅和商业配套设施。“金域西城”由南充联兴实业开发有限公司投入全部建设资金。

第二章、项目名称和选址

一、项目名称：金域西城。

二、地理位置：“金域西城”位于陈寿路。

三、项目占地面积：占地面积约46.7亩。

四、项目用地现状：项目用地范围内为商住建设用地。第三章、项目规划建设方案

一、项目建设内容：

“金域西城”建设内容为高层低密度居住性建筑及商业设施等。

二、项目初步规划设计方案

1、规划建设用地面积：46.7亩。

2、总建筑面积： 10.2 万平方米。

3、住宅建筑面积：4万平方米

4、商业建筑面积：2.5万平方米

5、地下室建筑面积：3.7万平方米

3、居住总人口： 约1500人。

4、居住总户数： 约 500 户

5、建筑层数： 地上18层。

6、绿化率：30％。

三、项目规划设计特色。

1、规划设计：

在规划设计上拟聘请知名设计大师通过招、投标形式参与“金域

西城”建筑、景观、人文等规划设计工作。“金域西城”力求吸收当今先进的建筑艺术，体现商业新风貌和时代特色。规划设计方案既能满足现代化商业、住宅的各项使用要求，同时也必须适合南充市总体规划要求，既能突出自己，又能与周围环境相协调。项目规划的指导思想是从整体结构上把“以人为本，创建和谐社会”作为核心理念，把环境设计放在首位，进一步完善公共服务设施，创造出高质量的景观环境，形成独特的农村格局。

第四章、项目建设条件

一、地理条件：

“金域西城”位于嘉陵区陈寿路。巨南充市中心约800米，地理位置条件非常优越。

二、市政条件

“金域西城”位于成熟生活区，周围已经建成多个住宅小区，且紧邻交警3大队，占据城市主干道，“金域西城”所需的水、电、气、热、通讯、道路交通等设施非常优越。

第五章、物料消耗与供应

一、建筑材料

“金域西城”建筑内容为高层低密度居住性建筑及商业设施，建筑结构为框架结构。其所消耗的建筑材料主要为钢材、水泥、粘土空心砖、木材等，根据设计规范和本项目的总体规划设计，“金域西城”所需的主要建筑材料估算为： 钢材： 2100吨 水泥： 2000吨 木材：60 立方米

粘土空心砖：16000立方米

二、主要设备

“金域西城”的建设内容为高层低密度居住性建筑及商业设施，在设备、设施上将力求采用先进实用的设备、设施，其所需的主要设备有：

消防灭火设备、停车车库、排风、送风系统、通讯电话系统、照明系统、供暖设备、卫星电视接收系统、通讯电话系统、计算机集成管理系统等。

三、水、电、气、热供应

根据初步计算，“金域西城”水、电、气、热等用量为：

1、用电量：50瓦/平方米，则预测项目用电量为17000 千瓦。

2、用水量：按2升/平方米〃日，用水量为68万立方米／日。

3、热力量：按80大卡／小时〃平方米计算，则预测用热量为27 百万大卡／小时。

第六章、项目建设周期与日程安排

一、建设方式

“金域西城”建设按照南充市有关建设工程招标、投标的有关规定，采取招标或议标的方式择优选择建筑施工企业组织施工。为保证施工质量，工程建设采用施工监理的方式进行，聘请有经验的建设、监理单位进行监理，确保施工质量为优良。

二、建设进度安排

“金域西城”总建筑面积约为10.2万平方米，预计建设周期为3 年，即从2015年到2018年为建设期，项目建设实施进度为： 1、2014年12 月之前完成前期准备工作。

主要包括：协议签订、搬迁、规划设计、施工图设计 三通一平、工程招投标等。2、2015年1月至2018年4月为施工工期，竣工验收。

第七章、投资估算及资金筹措

一、成本构成

宗地占地约46.7亩，为商住建设用地，成本由以下几块构成：

1、土地费用 16800万元

2、规划设计成本 204万元

3、建安成本 10200万元

4、基础设施投入 3060万元

5、其他投入 3026万元

二、成本测算：

1、土地费用按照目前市值估算为 360万元/亩，总计46.7亩土地为16800万元。

2、规划设计费用按照20元/m2计，合计为204万元。

3、建安费用按建安平米造价1000元/m2计算，共计需投入10200万元。

4、基础设施投入按300元/m2计，共计需投入3060万元。

5、其他投入按照总投入的10%计算约为3026万元。

6、以上成本共计约33290万元。

三、资金筹措

资金是每一个建设项目的重要问题，工程项目中的主要资金包括固定资产和流动资金。随着项目的不断推进，资金不断增值，用货币形式反映出耗费的生产材料价值和劳动者所创造的收益价

值。因此如何筹措和管理资金，是一个重要的问题。本项目总投资为33290万元，一次性开发建设，资金来源为自筹。第八章、资源开发及综合利用分析

（一）资源开发方案

为贯彻落实《国务院关于加强节能工作的决定》和国家发改委《关于加强固定资产项目节能评估和审查工作的通知》，做好固定资产投资项目的节能和审查工作，建筑节能是建筑业贯彻可持续发展战略，执行国家节约能源，保护环境基本国策的重要工作，也是建筑技术发展的大趋势。《中华人民共和国节约能源法》中许多条款与建筑节能密切相关。节能法规定“固定资产投资项目的可行性研究报告，应当包括合理用能的专题论证。固定资产投资项目的设计和建设，应当遵守合理用能标准和节能设计规范，应当依照有关法律、行政法规和规定采用节能型的建筑结构、材料、器具和产品，提高保温隔热性能，减少采暖、制冷、照明的能耗”。随着城市化发展速度加快，加大城市基础设施建设，大批工程项目相继投入运营，既提高了城市品味，完善了城市基础建设，同时也占用了大量的土地资源。合理有效的运用土地资源是工程项目建设的必要前提条件。房地产项目主要开发资源为土地，在满足该项目整体和局部功能合理化的情况下，兼顾相邻

建筑物及后续开发项目的延续和发展，该工程项目消耗的主要材料是砖、瓦、灰、砂、石、水泥、钢材等，嘉陵区周围建筑资源丰富、运输方便、物流快捷，完全能够满足项目建设所需的全部材料供给，工程项目建设用材本着就地取材的原则，提倡开发新型环保节能材料，综合利用工业废料，增值降能。

（二）资源利用方案

拟建项目主要开发资源为土地，主要耗用能源为煤、水、电等能源，拟建项目因采用集中供热，更利于建筑节能，供水管网合理布置，与市政主管道有效对接，采用箱式变压器，既美观，占地面积又小，节地作用十分明显。资源节约措施

1、建筑节能是能源节约的重点领域，该项目在规划设计中注重以下问题：

a、在施工过程中，应严格执行住宅建筑和公共建筑节能６５％的要求。

b、在结构设计中采用空心砖、现浇结构。c、采用双玻窗，增大供热保暖系统。d、建筑单体外轮廓线尽量采用板式型式。第九章、生态环境影响分析

该项目建成后，污染物主要来自居民生活废水、固体垃圾，项目在建设过程中主要的污染物为机械噪声、扬尘、固体废弃物，具体治理措施为：

1、污水：生活污水经化类池，含油污水经隔油池处理后，达到规定的排放标准，污水排放将严格执行国家和北京市的有关规定和标准。

2、生活垃圾：将生活垃圾分类收集，由专门的管理部门专设清洁人员，利用密闭垃圾筒运出，由环卫部门统一清运至垃圾处理厂和垃圾消化场处理。

3、噪声：噪声污染源主要是排风机，停车库的排风、送风系统、发电机等，拟优先选择低噪声的设备。

4、汽车废气：因车辆进出、停放造成的汽车废气污染问题，通过在设计时停车库保证车库有一定的容积，采取合理有效的措施，汽车废气排放完全可以达到国家和北京市规定的废气排放标准。汽车废气还可通过建筑物周围绿化，减少污染影响。

5、施工中产生的机械噪声、扬尘、固体废弃物的清理。在设备和装置上采用减振和隔音措施，使噪声达到国家标准，产生的扬尘予以洒水降尘，并控制施工时间，同时建临时围墙，从而避免了尘土飞扬，施工中产生的固体废弃物由施工单位联系环卫部门

统一清理。

第十章、经济影响分析

（一）经济费用效益

该项目为房地产开发项目，项目建设不具有垄断特征，不涉及国家安全，项目建设资金全部由投资企业自筹解决，项目占用的土地按照国家和地方相关政策竞拍取得，项目建设符合产业政策，与当地政府有关政策不相冲突，项目建设主要产品为住宅和商业，不属于非市场属性的公共产品。该项目建设将促进当地房地产业发展及商业活动有序开展，对推进区域内城市化进程、促进区域经济协调发展有着积极作用，项目建成后将改善城市形象，进一步带动相关产业的发展，促进南充市的经济和社会的发展，刺激社区商业、服务业的发展，为当地的产业发展带来商机，吸引更多的投资商，对南充市的招商引资及拉动经济增长具有深远影响。

（二）社会效益分析

该项目完工投入运营后将能满足1500人居住，部分居民的住房及生活条件有了较大的改善，改变了小区周边街道一带城市风貌，提高了城市的品味。

第十一章、结论

综上所述，嘉美印染厂住宅小区项目建设条件具备，投资构成合理，符合国家相关产业政策和行业规划以及土地利用总体规划，符合国家宏观调控政策，符合并合理有效的开发和利用资源，经济和社会效益显著，适应社会发展趋势。

南充联兴实业开发有限公司

2014-8-29

第四篇：项目建议书目录

篇一：项目建议书-目录

上海康桥国家级数码总部经济园项目建议书

上海康桥国家级数码总部经济园

目 录 1.总论

1.1项目概况 1.2发展目标 1.3市场分析 1.4风险分析 1.5结论

2.项目背景与必要性

2.1项目提出的背景和依据 2.2项目的必要性及意义 3.项目承担单位情况 4.市场供求分析

4.1上海市宏观环境分析 4.1.1上海市总体经济概述 4.1.2上海市“十一五”规划 4.2.上海市房地产市场分析 4.2.1总体市场分析 4.2.2细分市场分析 4.3.浦东区域市场分析 4.3.1浦东产业经济分析 4.3.2上海对浦东的功能定位 4.3.3浦东的产业规划布局 4.3.4浦东交通规划

4.3.5周边大型项目的利好因素 4.3.6浦东房地产业分析

项目建议书2-8.环境影响评价 9.项目实施进度计划

10.项目营销总策略 10.1项目产品定价原则 10.2项目各产品形态定价 10.3项目营销策略 11.投资估算和资金筹措方案 11.1投资估算 11.2资金筹措方案

11.3项目资金初步安排使用方案

12.经济和社会效益的评价 12.1经济效益分析 12.2社会效益分析 13.结论与建议 13.1结论 13.2建议

上海康桥国家级数码总部经济园项目建议书-3-篇二：

1、项目建议书内容目录1 2012年绿色大通道项目

项目建议书

黑龙江北大荒股份有限公司八五六分公司 2012年10月28日

2012年绿色大通道项目建议书

一、项目区位置

八五六分公司2012年绿色大通道工程项目，工程项目位于八五六农场场部至加工厂段，总长度3.4公里，所辖单位为加工厂，项目区北至二十一作业站田间路，南至二十一作业站田间路，东到二十一作业站与分场交界处，西至同三公路。

二、资源状况

1、地形

项目区土地面积1.15万亩，耕地1.0万亩（全部为低产水田），林地0.04万亩，其它土地0.11万亩。该项目区土地肥沃，黑土层较厚，耕地集中，宜于机械耕作。

2、水资源（1）地表水

八五六农场场内主要河流有北部的小穆棱河、小青黑河，东部有小黑河，边界北部河流有穆棱河，东部和东南部有松阿察河、西部有穆兴分洪道。

穆棱河位于黑龙江省东部，是乌苏里江一级支流，发源于穆棱市窝集岭，由南向北流至鸡西附近青龙山处折向东流，在湖北闸分为两支流，一支流经密山、虎林至虎头镇南汇入乌苏里江；一股经穆兴分洪道入东北泡子和小兴凯湖，最后泄入兴凯湖，兴凯湖年径流量为29亿立方米，蓄水总量为109.5亿立方米。流经穆棱、鸡西、鸡东、密山、虎林、牡丹江农管局等七个市、县、局的部分地区，流域面积17490平方公里，其中山丘区面积占69%，平原区面积占31%。

穆兴分洪道：穆棱河洪水由湖北闸控制分洪，湖北闸设计过水量为250立方米/秒，小于50年一遇洪水不下泄，全由分洪道汇入东北泡子和小兴凯湖。穆兴分洪道全长35.7公里，河槽宽下游30—60米，上游70—100米。自八五七农场12队以南改为双河槽，河底高程85.0—79.5米，河道坡降为1/2500。项目区主要通过穆兴灌渠从穆兴分洪道引水进行灌溉，穆兴分洪道用水是由国家立项的穆兴灌区节水改造项目工程供水，水源有保证。

项目区水源分两处，一处为兴凯湖，另一处为穆兴分洪道。项目区通过新河总干渠从兴凯湖引水至项目区边界，再利用项目区内支渠三和支渠四，然后通过斗渠输往田间灌溉，该处水源年可为项目区引水535.6万立方米，灌溉项目区水田面积0.7万亩。穆兴分洪道水通过穆兴灌区输往穆兴南干，项目区支渠2-4通过穆兴南干末端进水闸取水，该处水源年可为项目区引水315.5万立方米，灌溉项目区0.3万亩水田。（2）地下水 根据2000年6月黑龙江农垦勘测设计研究院完成的《黑龙江垦区牡丹江分局地下水资源开发利用规划报告》，八五六农场地下水可开采模数为10.26×104立方米/平方公里·年，项目区控制面积为1.15万亩，地下水可开采量为78.70×104立方米/年。

由上可得，项目区地表水总量为851.1万立方米，地下水总量为78.70万立方米，水资源总量为929.66万立方米。

3、气候资源

项目区属于中温带大陆性季风气候，冬季漫长，冷热幅度变化较大，常受冷空气侵袭，易出现洪涝灾害。年最高气温30℃，年最低气温-30℃，年平均气温为2.6℃,积温为2700℃，全年日照约2500小时，年蒸发量为1240毫米，无霜期为135～156天，封冻一般在11月5日～10日左右，最大冻深1.8米。主要风向为：夏季多为西南风，冬季多为西北风，平均风速为3.9米/秒，最高时可达八级大风。

项目区的平均气温积温和无霜期均有利于水稻的生长。

土地、水资源以及为本项目服务的资源情况。

三、生产状况

主要内容包括：农业、水利、生产、技术、人员，机械等相关内容（与本项目有关联的）。

四、项目建设的必要性

主要内容为：建设本项目的原因及迫切程度等内容。

五、项目建设的可行性

主要内容为：建设本项目的可行之处，都有哪些便利条件等相关内容。综上所述，通过对**、***和***等资料全面比较，该项目可行。

六、初步规划设计方案

主要内容为：规划原则、规划方案、进度安排、组织运行等措施内容。

七、建设规模及内容 主要内容为：各项措施标准、具体对应投资的建设内容等。

八、投资规模及资金筹措方案: 主要内容：编制依据、投资规模估算内容表及资金来源等内容。

九、经济效益与社会效益 主要内容：从工程经济效益与社会效益两个角度阐述工程建设所要达到的目标等内容。篇三：项目建议书目录 项目建议书目录 第一章 项目总论 第二章 项目背景 第三章

项目基本情况 第四章

主要建设工程 第五章

基地招商范围 第六章 基地功能 第七章

基地经营管理 第八章

建设资金筹集与经济效益预算 第九章

项目实施进度安排 第十章 结论和建议

第五篇：项目建议书目录

目录

目录..............................0 1 ××行业背景分析.....................错误！未定义书签。

1.1 行业特征分析.................错误！未定义书签。

1.1 化工行业特征................错误！未定义书签。

1.2 造纸行业特征................错误！未定义书签。

1.3 煤化工行业特征............错误！未定义书签。

1.2 行业信息化特征....................错误！未定义书签。

2.1 化工行业信息化特征...........错误！未定义书签。

2.2 造纸行业信息化特征...........错误！未定义书签。2 用友咨询对××的理解.....................错误！未定义书签。

2.1 集团与产业理解....................错误！未定义书签。

2.1.1 ××集团概况................错误！未定义书签。

2.1.2 ××股份概况................错误！未定义书签。

2.1.3 天福化工概况................错误！未定义书签。

2.1.4 ××纸业.................错误！未定义书签。

2.1.5 ××集团组织结构及产业构成.........错误！未定义书签。

2.2 信息化需求的理解................错误！未定义书签。

2.2.1 信息化建设的主要需求..............错误！未定义书签。

2.2.2 风险内控条件下的信息化需求.........错误！未定义书签。

2.2.3 化工设备管理的信息化需求.............错误！未定义书签。

2.3 ××集团面临的挑战............错误！未定义书签。

2.3.1 业务创新与企业未来发展面临的挑战...........错误！未定义书签。

2.3.2 集团管控方面挑战...............错误！未定义书签。

2.3.3 运营管理方面挑战...............错误！未定义书签。

2.3.4 信息化方面挑战............错误！未定义书签。3 用友咨询对项目目标的理解....................错误！未定义书签。

3.1 项目总体目标.................错误！未定义书签。

3.2 项目具体目标.................错误！未定义书签。

3.3 项目范围与内容....................错误！未定义书签。4 项目工作思路与方法..................错误！未定义书签。

4.1 项目整体思路.................错误！未定义书签。

4.2 信息化规划指导原则............错误！未定义书签。

4.3 项目重点阶段及工作思路、方法及工具........错误！未定义书签。

4.3.1 ××集团战略明晰...............错误！未定义书签。

4.3.2 ××集团管控模式分析..............错误！未定义书签。

4.3.3 ××集团管控流程优化..............错误！未定义书签。

4.3.4 IT蓝图规划...................错误！未定义书签。

4.3.5 IT管理体系规划...........错误！未定义书签。

4.3.6 IT实施规划...................错误！未定义书签。

4.3.7 应用系统集成................错误！未定义书签。

××集团内控与风险管理解决方案.........错误！未定义书签。

4.4.1 具有全球代表性的COSO内控与风险管理框架.......错误！未定义书签。

4.4.2 解决方案的目标............错误！未定义书签。

4.4.3 应用架构.................错误！未定义书签。

4.4.4 方案的特点....................错误！未定义书签。

4.4.5 风险管理解决方案的价值..........错误！未定义书签。

4.4.6 企业实施内控与风险的建设路线图........错误！未定义书签。5 项目阶段、步骤及工作内容、成果...............错误！未定义书签。

5.1 项目阶段和步骤....................错误！未定义书签。

5.2 项目阶段工作的内容、成果..............错误！未定义书签。

5.2.1 步骤1A：项目启动.............错误！未定义书签。

5.2.2 调研访谈.................错误！未定义书签。

5.2.3 步骤1B：战略明晰.............错误！未定义书签。

5.2.4 步骤1C：IT现状与差距分析..........错误！未定义书签。

5.2.5 小结：汇总第一阶段的成果将交付如下报告：.........错误！未定义书签。

5.2.6 步骤2A：集团管控模式分析...........错误！未定义书签。

5.2.7 步骤2B：核心管控流程优化...........错误！未定义书签。

5.2.8 步骤2E：信息编码和名称规范..............错误！未定义书签。

5.2.9 小结：汇总第二阶段的工作成果，将交付如下报告：错误！未定义书签。

5.2.10 模块3A：IT战略定位与IT总体蓝图设计.........错误！未定义书签。

5.2.11 模块3B：IT应用系统架构规划.............错误！未定义书签。

5.2.12 模块3C：IT技术架构及应用集成规划.......错误！未定义书签。

5.2.13 模块3D：IT管理体系设计.............错误！未定义书签。

5.2.14 小结：汇总第三阶段的成果将交付如下报告：.错误！未定义书签。

5.2.15 步骤4A：项目定义和实施规划......错误！未定义书签。

5.2.16 步骤4B：系统选型与招标指导......错误！未定义书签。

5.2.17 小结：汇总第四阶段的成果将交付如下报告：.错误！未定义书签。6 项目时间、交付成果、项目组织与验收..............错误！未定义书签。

6.1 项目时间..................错误！未定义书签。

6.2 项目交付成果.................错误！未定义书签。

6.3 成果产权..................错误！未定义书签。

6.4 项目组织与分工....................错误！未定义书签。

6.5 业主应给予的配合................错误！未定义书签。

6.6 验收规范与标准建议............错误！未定义书签。7 项目管理、保障与知识转移....................错误！未定义书签。

7.1 项目常见问题及解决方法...........错误！未定义书签。

7.2 用友咨询项目管理................错误！未定义书签。

7.2.1用友项目管理遵循的原则................错误！未定义书签。

7.2.2项目控制内容:.....................错误！未定义书签。

7.2.3项目风险管理...............错误！未定义书签。

7.2.4项目质量管理...............错误！未定义书签。

7.2.5 项目沟通...............错误！未定义书签。

7.3 本项目运作机制及核心风险..............错误！未定义书签。

7.4 本项目风险控制方案............错误！未定义书签。4.47.4.1 项目风险控制总体方案............错误！未定义书签。

7.4.2双方战略联盟合作方式.............错误！未定义书签。

7.4.3项目组专业、高效团队保障............错误！未定义书签。

7.4.4用友众多成功经验结合.............错误！未定义书签。

7.4.5用友最佳IT实践导入...............错误！未定义书签。

7.4.6各阶段里程碑严格验收.............错误！未定义书签。

7.4.7实现用友整体知识转移.............错误！未定义书签。

7.5 项目保障体系.................错误！未定义书签。

7.5.1在××集团信息化建设过程提供全方位服务支持...........错误！未定义书签。

7.5.2各个阶段成果均由××集团验收后方可通过.....错误！未定义书签。

7.5.3本项目过程中提供××集团需要的各类培训.....错误！未定义书签。8 成功案例介绍.......................错误！未定义书签。

8.1 葛洲坝集团咨询案例............错误！未定义书签。

8.1.1项目背景................错误！未定义书签。

8.1.2项目目标................错误！未定义书签。

8.1.3解决方案................错误！未定义书签。

8.1.4关键价值点...................错误！未定义书签。

8.1.5项目成果................错误！未定义书签。

8.2 南京电子技术研究所咨询案例..........错误！未定义书签。

8.2.1 项目背景...............错误！未定义书签。

8.2.2 项目解决方案.....................错误！未定义书签。

8.2.3 项目成果...............错误！未定义书签。

8.3 华西集团企业咨询案例...............错误！未定义书签。

8.3.1项目背景................错误！未定义书签。

8.3.2 项目解决方案.....................错误！未定义书签。

8.3.3 项目成果...............错误！未定义书签。

8.4 中建国际咨询案例................错误！未定义书签。

8.4.1项目背景................错误！未定义书签。

8.4.2存在的问题...................错误！未定义书签。

8.4.3系统目标................错误！未定义书签。

8.4.4项目解决方案...............错误！未定义书签。

8.4.5应用价值................错误！未定义书签。

8.5 天原化工企业咨询案例...............错误！未定义书签。

8.5.1 项目背景...............错误！未定义书签。

8.5.2 项目解决方案.....................错误！未定义书签。

8.5.3 项目成果...............错误！未定义书签。

8.6 江西四特集团咨询案例...............错误！未定义书签。

8.6.1项目背景................错误！未定义书签。

8.6.2项目方案................错误！未定义书签。

8.6.3项目成果................错误！未定义书签。9 用友介绍及承接项目优势.................错误！未定义书签。

9.1 用友介绍..................错误！未定义书签。

9.2 用友集团业绩.................错误！未定义书签。

9.3 用友优势..................错误！未定义书签。

9.4

9.5 用友咨询业务能力保证...............错误！未定义书签。用友咨询方法体系................错误！未定义书签。

9.3.1第一阶段：管理诊断/IT现状能力评估........错误！未定义书签。

9.3.2第二阶段：信息化管理基础提升阶段..........错误！未定义书签。

9.3.3第三阶段：IT规划阶段............错误！未定义书签。

9.3.4第四阶段：系统选型阶段................错误！未定义书签。