技术负责人责任协议书

第一篇：技术负责人责任协议书

技术负责人责任协议书

为加强项目法施工的标准管理，落实工作责任制，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等工作达到项目工程管理预期目标，保证个人在岗期间的工作执行行业管理的标准、法规、规范、规程及项目部的规章制度，确保工程达到标准，杜绝安全事故发生。为明确双方责任，经双方协商签订本协议。签约双方：（甲方）（乙方）

二、薪酬：

1、基本月薪 4600元，浮动工资400元/月，每月支生活费1500元。

2、浮动工资与考核挂钩。

3、业绩突出给予奖励。

4、承担下述指标：工程主要形象进度，工程质量合格率，工伤事故频率，无人身伤亡事故、无机械事故，无火灾事故。

5、承担如下责任：重大质量事故的责任，所施工工程拖延工期的责任，重大安全事故的责任。

6、承担因管理失误造成材料浪费赔偿责任。

三、双方责任、权利： 甲方责任

1、项目经理负责对乙方考核。

2、以工作责任协议标准要求乙方工作质量。

3、负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应，支持乙方工作。

4、对乙方责任合同中的工作标准、工作质量、有监督、检查、处罚权，对违反项目管理制度及达不到工作标准的有辞退的权利。

5、提供施工管理的标准、规范等配套管理文件及资料。

6、严格履行责任合同，兑现责任奖罚。乙方责任、权利

1、对项目经理负责。

2、主抓工程部、技术部、质保部，主持技术部工作。

3、建立施工进度、技术管理、质量保证、环境保证体系，并组织实施。

4、负责全面质量、技术管理。保证质量、安全技术的实施。解决处理质量、安全事故。

5、主持编写主责部门的各种计划、方案、交底。

6、协调各部门、各专业需要解决的问题。

四、主要工作标准

1、做到事先计划、事中检查整改、事后总结。负责工程质量、技术及施工管理，做好生产统筹安排，发挥生产保证体系作用，保证周、月的生产进度和质量标准。

2、组织贯彻国家、行业技术标准、规范、规程和企业的有关标准，督促检查职能部门、分包单位的、质量、技术、安全、试验、测量、计量、材料、机械设备、能源的规范、标准执行情况，出现的技术问题必须及时解决。

3、组织相关专业图纸交底，审清专业之间存在的矛盾，做好交底记录。办理变更洽商，开工前向各部门公布有效文件清单。

4、主持编制施工组织计划，编制的施组必须符合法律法规和行业标准要求，做到不漏项，编制的施组经项目讨论通过报公司审核批准，组织项目各相关专业对审批后的施组进行学习，跟踪施工过程中与施组、方案、措施的符合性。

5、主持编制施工方案，采用不同表格(横杠、网络、坐标式)的形式，编绘施工进度计划表。

6、主持编制季节施工方案，如：冬、雨季。专项措施方案，如：保证进度措施、保证质量措施、安全技术措施、环保措施、文明施工措施、材料节约措施、架子搭设方案、消防预案、应急预案、各种作业指导书并组织实施和控制。

7、督促落实料具节约，周转，工完场清，机具保养维修。

8、组织做好新技术、新工艺、新材料、新设备的应用和技术创新工作。

9、开展技术攻关，做好职工的技术培训，加强施工过程控制，确保质量项项合格，督促做好技术资料的收集、整理、传递、归档，保证技术资料图纸原始记录清楚真实齐全。加强各种原材料的取样送验及各种材质证明管理工作。

10、组织对工程的定位工作，编制测量方案，跟踪方案落实，组织对建筑物轴线、标高的核查。

11、审核技术交底，安全技术交底针对性实用性，达到规范和企业标准。组织技术、质量、安全部门，随时检查、监督、落实、实际作业与技术交底符合性，对不符合进行停工整改。

12、严格控制不符合标准要求的，防护设施、设备、材料投入使用。

13、根据阶段性施工、分部、分项开工前，对施工分包人书面交底，和进行必要技术培训。

14、抓好过程控制，督促相关部门、专业进行检查，落实“三检制”把好质量关，不合格不准转序。

15、办理施工中的技术洽商，或发包人提出的有关方案和设计变更，及时反馈相关专业，执行前进行书面交底。

16、负责解决质量、安全事故，做到四不放过原则，达到持续改进避免重复事件发生。

17、负责组织相关专业参加竣工前验收，并对验收做好记录，进行质量改进。

18、单位工程竣工后对竣工资料进行验证。

19、遵守工作时间，有事请假，不得擅离工作岗位。热爱本职工作，能独当一面，工作积极性高，奉公守法，能吃苦耐劳，敢干管理，善于管理。

32、因工作失职承担进度滞后、质量事故、安全事故、法律、经济赔偿责任。

五、奖罚

1、以上各条款如做不到则不增加浮动工资，出现技术问题返工或质量事故将根据情况予以经济罚款。

2、对以下行为进行奖励：奖励标准为300元至5000元（1）积极提出合理化建议，且被采纳，并创出经济效益。（2）全年无缺勤，积极做好本职工作。

（3）维护公司及项目部利益，为项目部争创荣誉，防止或挽救事故发生和经济损失有功。

（4）在施工中节约材料及资金、节俭费用，为项目部创造了经济效益的。

（5）在工作中对工艺进行创新，且将新技术、新工艺、新做法等运用施工过程中，减少劳动降低成本并产生经济效益。

（6）发现重大质量安全隐患，为项目部挽救了经济财产损失或避免人员伤亡的行为。

（7）整个项目施工过程中无技术、质量指导错误而返工。

3、由于个人原因在公司检查过程中，主管部门所受罚款全部承担。以上责任由项目经理考核。责任协议签字生效，奖罚竣工兑现。

甲方代表：（项目经理）

乙方： 年月日.

第二篇：技术负责人

吴桥县鑫成建设工程质量检测有限公司

技术负责人岗位责任制

1、在公司经理领导下，负责技术工作并对检验任务的完成情况负责。

2、认真贯彻执行党和国家的有关方针政策和法律法规，执行上级的各项决定和要求。

3、审核质量手册。

4、按照检验项目开发程序，主持对开发新项目的可行性论证和实施开发计划。

5、批准签发检验人员培训计划、上岗证与批准签发检验报告。

6、批准发布程序文件和作业指导书。

7、负责本公司仪器设备的管理工作。

8、为有利于工作和任务的完成，有权临时性调配人力、物力。

9、有权参与公司内大事的决策。

10、对因领导不利或责任心不强、管理不善致使检验工作出现重大技术问题而造成的严重损失负责。

做1块

第三篇：技术负责人岗位责任制专题

技术负责人岗位责任制

1、全面负责公司的技术工作，贯彻党和国家的各项方针、政策，确保检测工作的独立性、公正性、科学性和准确性，并以此对公司领导及客户负责。

2、严格贯彻执行国家、行业制定的各项技术质量标准、规范、检测规程等技术规定和文件，主持审定实验室编制的技术文件。

3、负责制定和落实比对试验计划，组织比对结果分析，不断改进并确保检测数据的准确性。

4、负责检测业务文件的审批、签发或授权签发检验报告。

5、负责有关技术文件的审批。

6、负责组织解决有关检验工作的技术问题，并检查有关技术措施的落实情况。

7、参与质量体系审核和评审工作，质量负责人外出时代其职责；

8、主持质量事故分析，协助领导处理质量异议。

9、参加各有关部门的技术交流和技术会议，推广新材料、新工艺、新技术。

10、负责技术培训、技术考核，不断提高检测人员的技术素质。

第四篇：技术负责人岗位职责

技术负责人岗位职责

一、负责向建设单位、设计单位办理施工图纸、标准图、设计变更及有关资料的签证，参加图纸会审，熟悉并审查各种管理施工图纸。负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

二、对本工程施工中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任，并协助项目经理加强本工程的全面管理。

三、组织有关人员进行施工图纸自审及交底工作，并经常进行技术交流，推广应用新技术、新工艺、新材料，贯彻执行有关技术标准、规范及质量检验标准。

四、编制施工组织设计、施工总进度计划和施工方案，材料分析，提出现场管理措施。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底，负责技术协调、技术难关处理，并督促落实整改措施。组织监督各种建筑材料的检验和试验工作，对不合格的建筑材料应坚决不予使用，并帮助施工工长和材料员商定处理。

六、组织收集各种施工材料的备案，并与工程进度同步进行，杜绝进度与资料脱钩现象。

七、经常协同施工队员搞好现场施工管理，搞好质量工作，严格控制施工质量，发现问题及时处理，减少和防止事故的发生。

八、经常与公司和施工队人员取得联系，精心组织施工提高工程进度。

九、技术负责人因工作不负责任，玩忽职守造成的技术质量事故追究责任。

第五篇：技术负责人职责

技术负责人职责

1、在试验室主任的领导下开展工作，全面负责试验室技术管理工作，对中心试验室技术活动的正确性和有效性负责。

2、贯彻执行国家、铁道部颁布的有关规程、规范、标准，负责对试验检测标准和方法及偏离检测方法的控制，对试验室的技术活动的正确性和有效性负责。

3、提出检测技术配置要求，组织制定试验检测技术细则，批准作业指导书、操作规程。

4、组织收集与本工程相关的各种试验检测标准规范，制定技术活动计划，组织开展试验比对工作。

5、负责试验检测报告、报表、资料的终审与签发，对试验检测资料的真实性、准确性负责。

6、参与工程质量事故的调查，处理试验检测过程中的技术问题。

7、考核本室各类人员的工作质量，提出各类人员的培训计划并组织实施，负责技术业务指导。

8、负责试验检测新技术、新方法的开发研究。

9、完成领导交办的其它试验检测工作。