设备年终工作总结

设备年终工作总结

设备年终工作总结1

设备部一年来在公司领导正确的领导下，在岳经理的带领下，经过设备部全体人员的共同努力下及各部门的大力支持下，完成了x年的设备维修，设备维护，及设备管理。确保了设备运行正常，满足了生产任务的需求。下面是设备部x年的总结和xx年的计划。

x年是重要的一年，老厂搬新厂，断断续续经过了数月时间，在设备转移之前经过了周密的测量和规划，提前把设备基础预留孔做好为设备的转移打好了良好的基础。从设备的拆卸到设备的搬运安装牺牲了好多的`休息时间提前完成做到了安全，准确，及时，顺利的搬到了新厂。所有的参加施工人员不怕脏，不怕严寒，不怕累，齐心合力顺利完成设备搬迁任务。截止到xx年x月份共搬迁安装设备45台。

对于新购设备做到了精密测量，精确施工，妥善安排，做到了准确安装新设备工作。截止到x年xx月xx日共安装新设备包括《大卷板机，数显式对镗床等共x台》，另外又自行设计，自行制造了一台xxt压弯机。

下半年在xx老师指导下，建立了新的设备管理流程，对设备管理工作有了很大的促进改善，使厂区的设备环境焕然一新昔日老厂的设备，脏，乱，差，一去不复返，呈现出xx厂欣欣向荣的面貌。

在设备的维修工作中，做到了，随叫，随到，遇见问题及时解决，遇见安全隐患及时处理，不影响车间的正常生产任务。

新的一年就要到了，新旧设备都已投入正常工作，明年的主要任务就是，设备的保养，维护。设备部人员的维修技术水平提升等工作。我们设备部一定做到不骄，不燥，再接再厉圆满完成厂里的维修，保养任务。为生产第一线提供最完美的服务。

设备年终工作总结2

转瞬20xx年已经离我们远去，在这一年的劳碌工作中,我深刻的感受到自己的成长与成熟，收获了许多，当然要学习的更多，在此，我对自己本年度个人工作进行了全面的总结：

1、在总部对xx项目进行调研，了解xx变电站系统的业务学问以及系统的使用，回上海后做出调研报告。

2、参加xx变电站系统各个模块的属性整理并总结成文档。

3、依据公司要求加入公司总部厂站部xx项目组，参与了项目组的业务学问培训，通过对业务学问的学习，对sl330a的项目有了一个全新的熟悉。

3、对xxx数据库进行了深化的学习与了解，熟识并把握了xx的安装以及在实际项目中的应用，对xx中的体系结构,表空间，权限,数据文件，表，xx数据管理工具以及sql语言都有了深化的了解和正确的使用，通过每周周例会时间向项目组同事讲解xx。在xx使用的过程中总结了一套快捷便利的安装方法。

4、娴熟把握了xx的安装使用并对xx系统做出了深化的讨论，在讨论的过程中胜利的解决了xx在xx中安装消失的段错误问题，xx下编译xx驱动的问题，以及添加显卡驱动后系统重新启动不能消失登录页面问题。并把握了项目在xx系统中的编译，并学会了编译脚本的编写和编译过程中对项目路径的处理。总结编写了xx系统的安装说明书。(其中包括xx数据库、xx在xx中的正确安装)

5、对xx变电站系统做单元测试，在测试的过程中更加深化的了解到了xx变电站系统使用以及相应的业务学问，帮助王远、林拓等同事在xx系统上做代码调试，以及参与厂站部新员工培训。

6、参与xx变电站系统集成测试，在集成测试的过程中更加深化的理解各个模块的连接关系，以及各个模块的在怎么样的状况下才能够正常的使用，对绘图建模、前置通讯、人机界面、通信配置、拓扑服务等模块的有了更进一步的学习，在测试的过程中学会了绘制模拟主变电站、主索引图，间隔接线图，系统配置图等，以及对装置的娴熟使用、系统与装置的正确连接。

7、在xx出差这x个月多的时间里不仅学到了许多业务上的学问，而且更重要的是从总部老员工的身上学习到了许多解决问题的方法和思路、学习到了遇见问题那种不急不躁的心态，学习到了要作为一名真正的xx人必需所要具备的力量和品质。

回顾过去工作，我在思想、在学习、在沟通方面都取的了很大的进步。但是也有不足之处：

1、在遇见的问题的时有时候总是单单围围着这一个问题来思索。

2、解决问题的时有时候会钻牛角尖。

总结过去，方能展望将来。针对自己本年度的不足之处，我对自己明年的工作也提出了要求：

1、按时、按质、按量努力完成好领导交给的每一项任务。

2、在工作之余加强学习编程，提高自己的编程力量。

3、在遇见问题时，多想，多从全局考虑，对每个问题要做到举一反三。

4、始终坚持严格要求自己，努力做好本职工作。

xx年对于我来说是极其不平凡的一年，在xx这个大家庭里我学到了许多，学会了如何去更好的为人处事、学会了如何更好的与别人沟通、学会了何如更好的去面对。新的一年里在诚心的祝福上海xx能够再创新辉煌的同时，我也盼望并情愿用自己这份微薄的力气，为公司为我个人制造一个更好的将来。

设备年终工作总结3

时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声。在过去的一年里、作为一名设备经理，自己学到了许多，有许多不足的地方。在这承上启下的年底，我在这里对自己这一年的工作出总结，总结自己已得的阅历，也提出更高的要求，以期望在20xx年里发挥自己已取得的优点改正自己工作中的缺点，使工作更上一层楼。今年x月份很荣幸我进入了这个正在建设和进展中的公司，从事设备部经理工作，我既负责公司的'设备档案管理工作，又负责设备部工具的的管理工作。现将本人一年来的主要工作总结如下：

一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。

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一年以来，我严格遵守公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，根据公司设备部及公司领导的部署，完成好本职工作。同时仔细学习业务方面的有关学问，努力提高自身的业务学问和工作力量。

二、设备管理工作方面

我就从学习最基础的机械设备基础学问（原理）入手。从20xx年x月份至20xx年x月份，我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的学问。尽可能多地去了解、把握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本学问。边学习边将学到的设备管理学问逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、修理保养规程等状况。并准时解决查出的问题。

20xx年设备管理主要工作如下：

1、对公司设备、修理工具进行档案管理、操作规程、保养规程，档案、修理保养记录正确填写。

2、编制公司的设备台帐，设备月购方案，设备统计、设备修理保养方案，设备修理申请等。

3、协作公司设备部修理人员检查和修理设备。

20xx年我虽然取得了一些成果，但在设备管理工作中仍旧存在许多问题。但是我有决心，会在20xx年新的一年里以更新的姿势、更加倍的努力工作，制造出更好的成果。为xxx有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。

设备年终工作总结3

设备管理员应该是为了生产所需要的设备进行监督、维护、监督设备卫生符合性、延长设备的使用期限、降低设备运行成本、有效控制设备故障发生率，对设备操作岗位人员上岗培训，让操作人员熟悉设备的工作原理及故障排除方式方法，让岗位人员“会操作、会保养、会维修、懂原理”要加强对设备的操作岗位人员定期培训设备的保养及操作方法及不定期抽查岗位人员对设备的熟悉程度。降低五金零配件采购价格，保证采购回来的五金配件质量、时效不影响正常生产，不因设备的配件采购时效而影响整个生产线停产严重影响生产效率，确保设备零配件在县内的半个小时采购到位，县外的在三天内采购到位，县外可根据部门批准后再按相关程序办理合同等采购工作。五金零配件采购根据“采购管理规范”中相关要求执行，如有紧急采购任务应先通过领导批准后再进行采购，采购回来后按“采购管理规范”中办理相关手续。作为设备管理人员应该对待每台（套）设备都应该了如于掌设备的每天运行的情况要及时把握，对存在隐患的或是带病运行责令操作岗位人员对设备全面检查排除隐患，设备存在安全隐患严重的要组织操作人员对这些安全隐患专题讨论会分析原因。每个月的月初应该有本月的计划对每台（套）设备重点监督、维修、维护保养等，结合上月监控中存在的问题未能及时分析并查出原因并列入本月的重点监控内容，对重点设备、单套设备运行的操作岗位人员进行抽查或是问答对设备的维护、维修、设备运行基本的监控参数等。每天到车间的检查必须是带着问题到岗位人员抽查或是自己检查发现的问题询问岗位人员存在这些问题会有什么影响对设备、产品、车间卫生有怎么样的影响？要确保车间的设备运行正常、监控操作岗位人员杜绝违章操作、设备带病运行、设备无人看守运行。编辑推荐：师德工作总结

设备管理员不但有管好设备的运行状况，还有明确的设备台帐、设备动态信息记录要及时把设备运行中存在的问题反馈出来，对每台（套）设备的一个月或是一个季度设备运行是否正常，设备维护维修成本是多少都要把这些信息及时整理，如在设备动态信息记录中有明显是维修成本过高或是频繁出现故障的要组织人员对这些设备存在的问题专题讨论并列出具体的整改措施，设备动态的信息记录内容，要求各车间的负责人对设备的运行中出现的故障信息和设备维护维修中出现的`故障信息记录要完善，对部分交的设备动态信息记录不完整的车间负责人要专项目组织学习“生产设备管理制度”中的相关有收集的设备信息记录情况的整理并每月要上交到设备归口管理的所有信息记录表，设备信息记录表上交到设备归口单位的所有表格中存在大部分都是记录不清楚、设备维护维修、设备病历卡等信息记录不够完整，上交的表格中存在数据乱填、模糊填写不够统一，车间的负责人上交设备信息记录表的不能按要求上交这样会直接影响到我的工作开展，我是需要这些设备信息数据及时录入设备动态台帐内，要开展这些工作能方便及有快捷只能我们在服务器中设定专用文件，把各车间所领用的五金配件安装到什么设备上或是那台设备需要维修维护的信息记录及时在服务器中录入即可，每个月都进行汇总各车间的维修、维护成本后在通过设备运行报告体现每台（套Foxer.net）设备的运行状况。

根据自己的岗位职责要求在履行过程都是需要车间和其他设备理的配合才能完成相关的工作要求和工作量，目前设备管理员和车间的沟通存在很大的问题，信息沟通不到位、设备监督出现的问题不能及时反馈、操作岗位人员违章操作车间内部不能及时整改纠正，车间对设备的应该要承担的责任理顺不清楚，因此做好这些工作必须要跟车间沟通到位，结合设备动态信息内所需要的记录信息跟车间负责人加强沟通填写的要求和上交时效要求，填写的规范要符合设备动态信息记录要求中，以便我开展下步的工作时效和质量要求。

设备年终工作总结4

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX物业公司的物业设备主管XX。时光荏苒，转眼间已经过去了半年的时间，在这个时间节点上，我向大家汇报一下我所负责的物业设备管理工作。首先，我将围绕以下几个方面进行述职报告。

一、工作概况

在过去半年的时间里，我主要负责物业设备的需求策划、采购、维护和管理工作。具体分为以下几个方面:

1. 设备需求策划：根据公司业务需求和发展规划，及时提出设备更新、升级和新增的申请计划。

2. 设备采购管理：负责对物业设备的采购工作，包括制定采购方案、招标、谈判、合同签订等，并与供应商保持良好的合作关系。

3. 设备维护保养：建立完善的设备维护和保养计划，保障设备的正常运行，减少设备故障发生率，并及时处理设备故障，确保设备正常使用。

4. 设备管理与调度：对设备进行管理和调度，保证设备的有效利用，提高设备运行效率和效益。

二、工作成绩

在过去的半年里，我在物业设备管理方面取得了以下几个方面的成绩：

1. 设备需求策划：及时提出设备更新和升级计划，针对公司业务需求，有效提高了设备的运行效率，提高了工作效益。

2. 设备采购管理：与供应商保持良好的合作关系，确保设备采购质量，同时与供应商签订了长期合作协议，降低了采购成本。

3. 设备维护保养：建立了设备维护和保养计划，加强了设备保养工作，减少了设备故障发生率，提高了设备的'可靠性和稳定性。

4. 设备管理与调度：建立了设备管理和调度制度，合理调度设备使用，提高了设备的利用率，避免了设备闲置浪费的情况发生。

三、存在问题和解决措施

在工作中，我也发现了一些问题，并针对这些问题制定了相应的解决措施，具体如下：

1. 设备更新不及时：在设备需求策划中，有时因为各种原因导致设备更新不及时，影响了工作效率。我将加强与业务部门的沟通，及时了解业务需求，确保设备更新计划在最短时间内实施。

2. 设备维护工作需要加强：设备是工作的重要保障，我将加大对设备维护工作的重视，定期检查设备的运行情况，并加强维护人员的培训，提高维护水平。

3. 设备管理和调度需要进一步完善：在设备调度过程中，有时存在调度不合理的情况，导致设备闲置或利用率低的情况。我将加强对设备的管理，建立更科学合理的调度制度，提高设备的利用率。

四、今后工作计划

在接下来的工作中，我将继续努力，进一步发挥物业设备主管的作用，以更好地完成工作任务，具体计划如下：

1. 加强与业务部门的沟通：深入了解业务需求，提前提出设备更新和升级计划，确保设备与业务的高效衔接。

2. 加强设备维护工作：建立细致全面的维护计划，定期检查设备的运行情况，并加强维护人员的培训，提高维护水平，确保设备的正常运行。

3. 完善设备管理和调度制度：建立科学合理的设备管理和调度制度，提高设备的利用率和效益，减少设备的闲置和浪费。

4. 加强团队建设：通过开展培训、讲座等活动，提高团队成员的综合素质和工作能力，打造高效协作的团队。

通过以上措施的实施，相信我能更好地完成工作任务，为公司的发展做出更大的贡献。

最后，感谢公司领导和各位同事对我的支持与帮助。我将继续努力，争取在未来的工作中有更大的突破和进步！

谢谢大家！

设备年终工作总结5

尊敬的领导、同事们：

大家好！我是物业部门的设备主管，今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报我的年中工作情况和成果。在过去的半年里，我带领团队积极开展各项工作，取得了一定的成绩，在此向领导和同事们汇报，谢谢大家给予我的支持和帮助。

一、工作内容和完成情况

1. 设备维护与保养：针对物业管理中的各类设备，我积极组织制定了设备维护与保养方案，并组织团队进行定期保养和维修工作。通过细致入微的巡查和维护工作，使得物业设备的使用寿命得到有效延长，并能确保设备的正常运转。在今年上半年，我们按照计划完成了设备维护保养工作，降低了设备故障率，保证了企业生产的正常运行。

2. 设备的升级与改善：随着企业的发展，旧有的设备逐渐不能满足生产需求，我主动与领导沟通，并制定了设备升级改善计划。经过充分调研和对比，我成功组织了设备升级改善项目，并确保项目的'顺利进行。这些升级改善项目为企业提高了生产效率和产品质量起到了积极的促进作用。

3. 设备安全管理：为了保障员工和企业财产的安全，我重视设备安全管理工作。我组织开展了设备安全培训，并制定了安全操作规程。同时，我定期检查设备的安全状况，及时排除安全隐患，并建立了设备事故报告和应急处理机制，以应对突发情况。在上半年，我成功避免了设备安全事故的发生，确保了企业的安全稳定。

二、存在的问题和思考

在工作中也存在一些问题和不足之处，我思考了以下几个问题：

1. 维修成本过高：由于部分设备长时间运行，维修成本逐渐增加。如何通过优化保养计划、降低维修成本，以更有效地使用经费成为亟待解决的问题。

2. 设备安全管理的持续性：设备安全管理不是一次性工作，需要持续投入。应继续关注设备安全管理工作，加强员工培训和设备维护，做到安全管理工作全覆盖。

3. 创新改进工作机制：物业设备管理是一项复杂的工作，如何通过引入新技术、优化管理流程等创新手段，提升工作效率和管理水平，值得进一步思考和探索。

三、下阶段工作计划

1. 优化维修计划：根据设备的实际状况和运行情况，优化维修计划，合理调整保养频率，降低维修成本和设备故障率。

2. 加强员工培训：加强对员工的设备操作培训，提高员工的技术水平，确保设备的正常运行。

3. 寻求创新改进机制：积极研究和应用物联网、大数据等新技术，引入智能设备管理系统，提高设备利用率和管理效率。同时，加强与供应商的沟通合作，共同推动设备创新改进工作。

在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高专业素质，增强团队合作能力，推动物业设备管理工作不断创新，为企业的可持续发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

设备年终工作总结6

一、工作概述

自本人担任设备维修工作以来，一直秉持着勤奋、严谨、高效的工作态度，认真对待每个设备的故障事件，以达到最大的维修效果。

本人所维修的设备种类繁多，涉及生产线上的机器、仪器、电缆、配电箱以及办公楼内的室内装修及电器设施，总体数量高达200余件。在日常维修过程中，本人通过分析设备的常见故障及从业经验，快速切入主题，快速准确地找出问题并予以维修。

在新旧设备维修方面，本人更是经验丰富。针对新设备，在运行过程中可能会出现的问题，本人会在前期进行多次试运行，确定各项指标均达到合格要求后，才进行相应运行。在维修老旧设备方面，本人会进行全面检查，及时采用现代化科技及手段进行整改，以保障设备最大效益。

二、维修项目

本人通过数据统计，对工作所维修的设备进行分类，并且对每项维修事件进行详细描述：

1、电器设施类：包括办公楼内各类灯具，电线插座，电梯，空调等电器设施故障的修理及调试，共维修12个设备。

2、机器设备类：主要针对生产线设备、机器器具、芯片线等生产材料，共维修51个设备。

3、石油天然气设施类：本人负责公司所分管的油藏设备及分离压缩机设备的维护，同时也负责维修相关管线及应急暂时被替换的电缆, 共维修27个设备。

4、仪器仪表类：本人负责仪表的安装、调试及校准维修，共维修15个设备。

5、建筑设施类：包括室内装修、水泵、输送带及门窗等外围设施，共维修22个设备。

三、维修成果

1、在日常维修过程中，本人已成功维修故障设备100余件，累计维修的设备故障率低于1%。

2、在新设备的维修中，本人实现了对设备的科学、系统的'检查，有效地将损失降到了最低限度。

3、在老旧设备的维修中，本人有效地提高了设备的使用效率，尽可能延长了设备寿命，实现了设备的最大利用价值。

4、在组织维修队伍、安排维修计划、协调工作上亦取得了优秀成果。负责指导工作安排，确立维修中心的维修标准，使维修工作朝着更加高效化、科学化、大众化的方向发展。

四、结论

通过对设备维修的详细描述及数字化展示，相信可以让领导和同事更加直观地了解本人的维修工作情况。希望接下来的工作中，本人能够认真审时度势、持之以恒，不断提高维修质量及效率，确保设备的稳定运行，为企业的自我发展做贡献。

设备年终工作总结7

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX物业公司设备维修部的主管，今天非常荣幸能够站在这里向大家汇报我在过去六个月的工作情况。首先，让我向大家简要概括一下我在本职工作内容上的工作职责。

作为物业设备主管，我的职责主要是负责物业公司内部设备的运行和维护，确保设备的正常使用和管理。我还负责协调和指导设备维修人员的工作，安排他们的工作任务和提供必要的技术支持。同时，我负责与供应商合作，进行设备的.采购和维修，确保设备的质量和使用寿命。

在过去的六个月里，我积极履行职责，努力推动工作取得了一定的成绩。下面是我在几个方面的工作亮点和进展的具体汇报：

一、设备管理方面：

1. 建立了设备档案和维护记录，对设备进行分类和编号，提高了对设备的管理效率和准确性。

2. 制定了设备巡检制度和定期维护计划，保证设备的正常运行和维护。

3. 加强了对设备使用人员的培训，提高了他们对设备的操作和维护的能力，降低了设备故障率。

二、设备维修方面：

1. 建立了设备维修队伍，配备了一支高素质的维修团队，提高了维修工作的效率和质量。

2. 加强了对维修人员的培训，提升了他们维修技能和服务意识，提高了维修满意度和用户体验。

3. 与供应商建立了良好的合作关系，确保了设备维修配件的供应和质量。

三、设备采购方面：

1. 建立了设备采购计划和采购流程，提高了采购工作的规范性和透明度。

2. 加强市场调研，选择性价比高的设备供应商，为物业公司节约了一定的成本。

3. 在设备采购中注重生态和环保，选择了节能环保型的设备，为公司的可持续发展做出了贡献。

以上是我在过去六个月的工作中所取得的一些成绩和进展，但同时也存在一些问题和不足之处：

一、设备管理方面：

1. 设备管理档案的完善程度还有待提高，有些设备的维护记录和维修记录不够完整和准确。

2. 设备巡检和维护计划的执行情况有时不够严格，需要进一步加强日常监督和管理。

二、设备维修方面：

1. 设备维修队伍中个别维修人员的业务能力还有待提高，建议加强培训和技能提升。

2. 对于一些复杂的设备故障，仍然需要外包维修，导致维修时间较长，需要改进维修机制。

三、设备采购方面：

1. 在设备采购过程中，有时与供应商的沟通和协调还不够顺畅，影响了采购进度。

2. 部分设备尚未达到节能环保标准，需要进一步改进采购策略。

在今后的工作中，我将努力解决存在的问题和不足，进一步提高工作效率和质量。同时，我将不断学习和提升自己的专业能力，与团队共同努力，为公司的发展和物业服务的提升作出更大的贡献。

最后，谢谢大家对我的支持和信任！

设备年终工作总结8

转瞬一年的时间过去了，在各科室同志的支持和帮助下，我踏实勤奋地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好今后的各项工作打下了良好的基础。为了更好地完成明年的工作，在工作中总结阅历、查找不足，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导指责指正。

一、踏实做好本职工作。

1、严格执行公司仓库保管制度，防止收发产品差错出现。入库刚好登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特别状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，爱惜公司财产，不监守自盗。

2、合理支配产品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的整齐。能真确驾驭产品的进,出,存的工作流程，,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用。

3、主动协作财务部和业务部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开了原材物料的奢侈。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。主动协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的`精确性,真实性。

二、以6s管理标准严格要求自己。

1、为了便利盘点、维护库存的精确性，避开混堆、归错位刚好清理库存积压，检查是否质量不合格产品。确保库存物料的精确性及可用性对备件物资刚好进行整理。

2、为了便利备品备件进出仓，努力做到物品的分类合理摆放。如：按一个系列产品摆放或者同一厂家的摆放一起等。遵循先进先出、上轻下重、中间常发的原则进行货架摆放。

3、刚好对仓库的通道、空地、周转区、卫生死角等进行卫生清理。

4、每天清洁办公桌、电脑桌、电脑、键盘、固定电话、抽屉、文件夹、椅子等。

5、针对物料及人身平安两方面做好工作。工作重点是防潮、防虫、防盗、防火、防塌方。留意人身平安等。确保公司的财产平安1苊獠槐匾的成本损失。

6、不断提高自身素养，要事优先、统筹支配。做到今日事、今日毕，细心、耐性、有责任心对待工作。

三、eam方面（自己写点）。

四、20xx年准备。

1、接着做好本职工作，努力做到工作中零失误。严格根据业务流程的规定扎实开展工作。为企业发展贡献自身力气。

2、不断专研业务学问，努力提高自身业务实力，不断提高文化修养，适应企业发展要求。

总之，20xx年所做的工作，离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,成果属于过去,在今后的工作中我将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去，把新一年的工作做的更好，为公司的发展尽一份力。

设备年终工作总结9

一、引言

尊敬的领导、各位同事：

大家好！今天我非常荣幸能够在此向各位汇报我在设备科工作期间的工作情况和所取得的成绩。设备科作为公司中至关重要的部门，承担着设备维护和管理的重要职责。在过去的一年中，我以高度的责任感和积极的工作态度，全力以赴地完成了我所负责的各项任务。

二、工作内容

1. 设备维护

作为设备科的一员，我时刻关注着公司设备的运行状况，并负责设备的维护和保养。在维护过程中，我始终以预防性维护为主，定期检查设备的工作状态，排除隐患，确保设备的正常运转。同时，我还参与了公司设备的升级和改进工作，通过引入先进的设备技术，提升了设备的效率和稳定性，减少了故障发生的概率，提高了生产效益。

2. 设备管理

设备管理是设备科的另一个重要职责，我积极参与了公司设备管理的工作。我建立了设备档案，包括设备的基本信息、维修记录以及保养计划等，以便于更好地跟踪设备的`使用情况和维护情况。同时，我也参与了设备的采购工作，负责选择合适的供应商，与其进行合作，确保设备的质量和价格的合理性。此外，我还带领团队进行设备管理的培训和指导，提高了团队成员的设备管理水平，为公司设备的安全运行提供了有力支持。

3. 故障处理

在设备运行过程中，难免会出现各种故障，我作为设备科的负责人，承担了及时处理这些故障的重要任务。当发生故障时，我积极响应，立即前往现场，与维修人员共同查找故障原因，并制定解决方案。我能迅速判断故障的严重程度，并采取相应的紧急措施，确保业务的正常运行。在处理故障过程中，我注重与其他部门的合作，及时与相关人员沟通，共同解决问题，保证生产的顺利进行。

三、工作成果

在过去一年里，通过我和团队的努力，设备科取得了显著的成绩。首先，在设备维护方面，我及时发现了一台重要设备存在潜在故障隐患，并及时进行了检修，避免了设备故障对生产造成的巨大损失。其次，在设备管理方面，我成功引进了一套智能设备管理系统，大大提高了设备管理的效率和准确性，减少了人力成本。最后，在故障处理方面，我成功解决了一起重大故障，并通过制定应急预案，将故障处理时间缩短到最低限度，减少了生产事故对公司造成的影响。

四、展望未来

展望未来，我将继续努力向前，不断完善自己的设备管理技能，提高设备维护和管理水平。我将持续关注新技术的发展，并积极引进先进设备，提升设备科的整体实力和竞争力。我将进一步加强与其他部门的协作，共同解决设备运行中的问题，提供更好的服务。同时，我也会注重培养团队成员的能力和技能，激励他们积极参与工作，共同推动设备科的发展。

五、总结

通过对过去一年的工作总结和对未来的规划，我相信，我所负责的设备科将会取得更大的成就。我将以更高的热情和责任感，以更务实的工作态度，为公司设备的安全运行和提高生产效益做出更大贡献。

谢谢大家！

设备年终工作总结10

尊敬的领导、各位同事：

大家好！我是XX公司设备部的部长XXX。非常荣幸能在这里向大家汇报过去一年的工作情况以及未来的发展计划。在过去的一年中，我们设备部共同努力，取得了一系列的成就。

一、工作概述

过去一年，设备部团队在公司的大力支持下，全面负责公司设备管理和维护工作。我们始终坚持“安全第一，高效运行，创新发展”的原则，致力于为公司提供稳定、可靠的设备支持，并积极推动设备管理的创新与改进。

二、设备管理的重大优化

过去一年，我们在设备管理方面进行了一系列的重大优化措施。首先，我们建立了完善的设备档案和台账管理制度，对设备的基本信息、保养记录、故障维修等进行了详细记录和分类整理，大大提高了设备管理的工作效率。其次，我们引入了信息化的设备管理系统，实现了设备维修保养的智能化和自动化，并能够及时预警设备故障，提升了设备运行的可靠性和安全性。最后，我们进行了设备更新换代的科学规划和实施，坚持以技术发展为导向，引入了一批高效节能的新设备，提升了生产效率和产品质量。

三、设备维修保养工作的管理提升

过去一年，我们在设备维修保养工作的管理上取得了显著的提升。首先，我们制定了全面的'维修保养计划，明确了各项保养工作的负责人和时间计划，并及时进行跟踪和落实。同时，我们加强了维修保养人员的培训和技能提升，确保他们具备了更强的维修能力和问题处理能力。接着，我们建立了设备故障快速响应机制，通过设备管理系统实现快速报修和分配，有效缩短了设备故障修复的时间，降低了生产损失。最后，我们还加强了设备保养记录和统计分析，通过数据分析和反馈，不断改进维修保养的工作方法和流程，提升了整个团队的维修保养水平。

四、安全生产管理的加强

过去一年，我们设备部在安全生产管理方面加强了各项工作。首先，我们成立了安全生产管理小组，建立了定期的安全检查和隐患排查机制，并及时进行整改和改进。其次，我们加强了设备操作人员的培训和安全意识教育，确保他们全面了解设备的操作规程和安全操作要求。同时，我们建立了设备事故应急预案，做好危险源的评估和管控工作，有效预防了设备事故的发生。最后，我们加强了与其他部门的沟通与协作，形成了安全生产工作的联动机制，共同推动公司安全生产的持续改进。

五、未来发展计划

展望未来，设备部将继续秉持“安全第一，高效运行，创新发展”的原则，不断加强设备管理和维护工作的创新与改进。具体来说，我们将继续推动设备管理信息化建设，完善设备管理系统的功能和性能，实现设备运行状况的实时监控和预警。同时，我们将进一步加强设备保养计划的科学性和全面性，采用先进的保养技术和方法，提高设备的运行效率和寿命。此外，我们还将加强设备选型和更新换代的研究，针对公司的发展需求和行业趋势，选择更高效、更节能的设备，为公司的发展提供有力支持。

以上就是我过去一年工作的总结和未来发展的规划。在未来的工作中，我将一如既往地带领设备部团队，努力为公司提供更好的设备管理服务，为公司的发展贡献力量。感谢领导和各位同事给予我工作上的支持与帮助，也希望大家能够继续关注和支持我们设备部的工作。

谢谢！

设备年终工作总结11

尊敬的领导：

大家好！我是XX物业公司的物业设备主管XXX，在过去的一年里，我在公司的指导下，兢兢业业地工作，取得了一些阶段性成果。在此，我向领导汇报一下自己的工作情况。

一、工作概述

今年以来，我在物业设备管理方面着重推动了以下几个方面的工作：

1. 设备维护管理

我对公司所属物业项目的设备进行了全面维护和管理，做到了设备管理的全覆盖。我制定了设备维护计划并严格执行，在设备出现故障时及时进行维修，以确保设备的正常运转，提高物业项目的整体运营水平。

2. 健全设备档案管理

我对现有设备进行了分类整理，并建立了设备档案系统，详细记录了设备的情况、维修记录、保养方案等相关信息。这样可以更好地跟踪和管理设备的使用状况，提高设备使用寿命，并能为设备的更换和更新提供数据支持。

3. 引进新设备

为了提高物业项目的服务质量和效率，在与相关部门密切合作的基础上，我成功引进了一批先进的设备，比如监控系统、清洁设备等，以满足业主和租户对设施设备的需求，并提升物业项目的整体形象。

4. 设备检查和维修流程优化

我对设备的检查和维修流程进行了优化，明确了各个环节的责任和流程，并制定了标准化的操作规范。这有助于提高工作效率，减少因流程不畅造成的时间和资源浪费，并提高设备管理的管理能力。

5. 团队建设

我对下属人员进行了培训和激励，提高了团队的凝聚力和执行力。通过团队的'共同努力，我们能够更好地完成工作任务，为物业项目的正常运营贡献一份力量。

二、工作成果与收获

1. 提升了设备的运行效率

通过定期巡检和维护，我成功减少了设备的故障率，提高了设备的运行效率，减少了因设备故障造成的损失，为公司节约了维修费用。

2. 增加了物业项目的市场竞争力

通过引进先进设备和不断改善设备管理流程，我成功提升了物业项目的服务质量和形象，增加了项目的市场竞争力，吸引了更多的业主和租户入住。

3. 优化了设备维修流程

经过调研和改进，我明确了设备维修流程中存在的问题，并制定了相应的改进措施。这使维修工作变得更有条理和高效，大大减少了维修时间，节约了企业资源。

4. 增强了团队凝聚力和执行力

通过培训和激励，我提高了下属人员的专业素养和工作意识，增强了团队的凝聚力和执行力。我们共同努力，推动了物业设备管理工作的不断发展和完善。

三、存在的问题和不足

在工作中，我也意识到一些问题和不足，有待进一步改进和提高：

1. 经费不足

由于物业设备管理的特殊性，需要大量投资。然而，目前公司的经费投入较少，导致设备的更新和维修受到了一定的限制。希望公司能够加大对物业设备管理方面的经费支持，以更好地完成工作任务。

2. 设备维修人员素质不高

目前公司的设备维修人员素质参差不齐，缺乏专业技能和高效工作的意识。这给设备维修工作带来了一定的困难。希望公司能够加强对设备维修人员的培训，提高其技能水平和维修质量。

3. 设备档案管理仍有待完善

虽然我建立了设备档案系统，但其中的信息还不够详细和完善，未能对设备的使用情况进行全面跟踪和管理。希望公司能够支持和加强档案管理工作，提高设备管理的可追溯性和维修效果。

四、工作展望

在今后的工作中，我将进一步提高自己的业务水平，努力克服存在的问题和不足，全力推动物业设备管理工作的发展和完善。具体的工作展望包括：

1. 强化设备维修人员的培训

通过外部培训和内部学习，提高设备维修人员的技能和维修质量，为设备管理提供更强的支持。

2. 加强设备档案管理

进一步完善设备档案系统，建立完备的设备信息，并加强档案管理工作，实现设备管理的全程跟踪。

3. 推动设备维修流程的优化

与相关部门共同协作，不断优化设备维修流程，提高工作效率和维修质量，进一步提高设备管理的水平。

4. 深入调研和引进先进设备

密切关注行业发展趋势，加强与供应商的合作，不断引进先进的设备和技术，提升物业项目的服务质量和竞争力。

尊敬的领导，以上是我在物业设备管理工作中的年中述职报告。我将会继续努力提高自己的工作能力，不断完善物业设备管理工作，为公司的发展作出更大的贡献。谢谢！

设备年终工作总结12

今年来，我区特种设备安全工作围绕经济发展这个中心，在区质监局的具体指导下，采取“安全为先，监察开路，强化服务，促进发展的监管模式，认真开展特种设备安全专项整治，强化特种设备安全监察，取得明显的成效，实现了无特种设备安全事故。现简要总结如下：

一、加强领导，落实责任

调整充实特种设备安全专项整治小组，切实加强对特种设备安全专项整治工作的领导，签定责任状，落实领导小组成员，分片管理，工作队员包村、村干部包村组工作制度，从区到镇，从镇到村形成分工明确，配合密切的责任网络。

二、深入宣传，提高认识

为了更好地开展特种设备安全监管工作，我区组织监管人员认真学习特种设备有关文件，并邀请质监局专家到小坝镇和各相关单位传授特种设备安全监督有关业务知识，在“安全生产宣传活动月“中，把特种设备安全作为一项重要内容广为宣传，此外还深入到有关单位向业主详细讲解特种设备安全使用的有关规定，一年来共出宣传车8次，张贴标语10多张，分发宣资料200多张，进一步增强企业主的安全责任意识。

三、加强监管，排查隐患

一是全面摸底，登记造册。年初对全镇范围内的企业进行全面摸底，凡是使用特种设备的企业或单位，其地址设备现状逐一登记造册，便于监管；

二是定时监管，不留死角。我镇要求每个季度检查一次，每逢五一、国庆、元旦、春节等重要节日再突击检查，在检查中发现有安全隐患的`要求企业限期整改并反馈；

三是跟踪督查，不走过场。除每季度及节日例行检查外，对存在安全隐患的单位还不定期组织人员进行复查，直到整改到位或停止使用为止。今年来共出执法人员30多人次，检查工矿业、学校，饮食店等计9家，查出隐患13条，已整改到位7家，有力地促进了特种设备的安全运行。

设备年终工作总结13

伴随着新年钟声的临近，人们依依惜别了任务繁重、硕果累累的20xx年，满怀热情的迎来了光明灿烂、充满希望的20xx年。实习结束，我被分配到了XX分厂担任设备员的工作。虽然在学校里学的是机械专业，但进入厂房还是感到陌生。要慢慢摸索着去工作，在工作中学习，不断丰富自己的知识，实践是最好的学习。作为一名设备员，经常听老师傅们说“管用养修”。先管理，后使用，再保养，最后才是修理。

一、实践出真知

工作开始我便负责清理工区的设备维护工作。为了能了解抛丸的结构及运行状态。我花了一些时间对抛丸进行检查。从走形道、抛头、减速机、提升机、室内篦子、护板再到各个环节的运行情况，记录问题出现什么地方，哪些是易损件，了解使用和维修中发现的问题。及时提报设备备件，保证设备的正常运转，不让生产受到影响。五一期间，对抛丸机进行了大修，保证节后生产的顺利进行。十一期间又对顶棚护板、铁板进行拆除，钢结构加固后制作棚板，重新安装护板。抛丸除尘风机起到很重要的作用，如果它损坏，厂房内烟尘非常大，对职工健康不利。所以风机叶轮要经常去观察，发现磨损量大时，及时更换。保证了生产顺利进行。新抛丸的维修空间很小，这给维修带来不便。老抛丸半小时可以完成的维修工作，在新抛丸就要1个小时。因生产需要，不能给太多时间进行改造，只能维护使用，目前使用状态基本良好。

五一假期对窑门起升电动葫芦进行更换，钢丝绳检查有无断裂，检查所有气缸及密封系统并进行整修，风道蝶阀部分更换。十一期间，对1号热处理窑窑内耐火材料进行更换，以保证窑内温度。电控系统检修。3号窑窑顶排尘处耐火材料修复。3号窑安装加热器，利用窑内余温给冷水加热，解决职工洗澡问题。原只用1号窑进行加热，水温达不到想要的效果，现利用2个窑余温同时给水加热，达到良好的效果。如采用电加热，将会增加分厂生产成本，现采用此方法，一年将节约电费10万多元。大修中，我积极参与，跟工人一起动手维修，在实践中学习知识，提高自己的技能水平。在维修的过程中进一步掌握了设备的基本原理的同时也了解了各个设备的不同状况。

探伤机是分厂的重点设备，由于平时维护的好，基本没出现太大的问题，全年都没影响生产。由于经常有喷淋液滴到探伤机外面，对环境造成污染，经检查是挡水皮子安装不到位，修理后问题解决。探伤机的主动轮内是尼龙套，尼龙套与键经常磨损，大家在一起研究，决定加长尼龙套与键的长度，经实践证明，此方法可有效的解决问题，原本可以使用2个月，现在可以使用半年以上。为分厂节约了维修成本。十月份，分厂又新安装一台探伤机，设备组全体人员每天跟着安装，调试。在安装期间，我又学到了新的知识。砂轮机也经常出现问题，由于工作量大，砂轮机少，设备基本24小时全开，轴承损坏频繁。这也要求维修要快，要及时。

在来到分厂的十个月里，我积极参加每次的检修工作，到现场多动手，不怕苦，不怕累，跟这工人师傅一起干，实践才能出真知。多动脑，跟工人师傅一起讨论并解决设备维修中出现的难题。

二、存在的不足以及改进措施

20xx年已经结束，回想自己在分厂十个月来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在维修过程中，由于对专业性强的设备比较陌生，又碍于面子，不积极向老师傅求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他同事的沟通，通过分厂这个平台达到资源共享，从而提高自己的.业务水平

2、缺乏计划性

在工作过程中，特别是刚进入分厂的初期阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还没学到知识。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次，争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

自己的专业面狭窄，对设备运转情况以及其它设备的备件情况比较缺乏，跟踪不够及时，特别是备件快没有时才提报，几次差点影响生产。限制了自身的发展和工作的展开。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取把本职工作做的更加完美和成功。

我深知自己的专业能力较差，今后还有很多需要不断的完善自己的地方。多读书，丰富自己知识，到现场能够迅速的解决问题。多动手，让理论与实际相结合。

20xx年快要过去，虽然一些设备还没有完全熟悉，但收获也不少。特别是分厂几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。总结过去，展望未来，20xx年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、完成设备的“管用养修”，是作为设备员应该思考的课题。在以后的工作中，作为一名设备员，我将认真完成设备的维护工作，充分发挥个人主观能动性，高标准要求自己，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望分厂领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为生产的顺利进行贡献自己的力量。

设备年终工作总结14

时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声。在过去的一年里、作为一名新员工，自己学到了很多，有很多不足的地方。在这承上启下的年底，我在这里对自己这一年的工作出总结，总结自己已得的经验，也提出更高的要求，以期望在20xx年里发挥自己已取得的优点改正自己工作中的缺点，使工作更上一层楼。

今年x月份很荣幸我进入了这个正在建设和发展中的公司，从事设备部管理员工作，我既负责公司的设备档案管理工作，又负责设备部工具的的管理工作。

现将本人半年来的主要工作总结如下：

一、遵纪守法，遵守公司的规章制度。

3个月以来，我严格遵守公司的各项规章制度，贯彻执行上级及公司的有关指示精神，按照公司设备部及公司领导的`部署，完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识，努力提高自身的业务知识和工作能力。

二、设备管理工作方面

我就从学习最基础的机械设备基础知识（原理）入手。从20xx年x月份至20xx年x月份，我几乎每天晚上都坚持利用一个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中，通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每周一巡查制度，每周巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等情况。并及时解决查出的问题。

20xx年设备管理主要工作如下：

1。对公司设备、维修工具进行档案管理、操作规程、保养规程，档案、维修保养记录正确填写。

2。编制公司的设备台帐，设备月购计划，设备统计、设备维修保养计划，设备维修申请等。

3。配合公司设备部维修人员检查和维修设备。

20xx年我虽然取得了一些成绩，但在设备管理工作中仍然存在很多问题。但是我有决心，会在20xx年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作，创造出更好的成绩。为蓬莱大金海洋重工有限公司设备部设备管理工作作出更大的贡献。

设备年终工作总结15

一年一度的个人年度总结又到了，回过头去看看这一年的工作，我深刻体会到所谓的“工作心得”不是一句空话，而是真正需要在实际工作中去领悟和感受的。

我是一名特种设备检验员，维护特种设备的安全、稳定运行是我的使命。这一年，我主要从以下几个方面展开了工作：

一、认真负责，如实报告

特种设备是一项重要的资产，使用中存在的问题，一定是需要及时上报的。我作为一名特种设备检验员，要始终保持认真负责、细致入微的工作态度，做到如实报告问题。今年，我认真履行了责任，将每一项检查发现的问题都及时上报，提前发现、提前解决问题，确保了特种设备的安全运行。

二、把控细节，确保检验质量

在特种设备检验过程中，我们要注意把控细节，确保检验质量。细节关乎安全，检验是一项严谨的工作，粗心大意会影响检验结果，为日后特种设备的正常运行埋下隐患。我的工作方法是：根据专业要求，严格遵守检验标准和流程。本年度我检验的各个设备，都通过了质量的过关，未出现任何安全事故。

三、提高技能，增强专业水平

技能专业的提高使得工作流程更加顺畅，科学合理的检验操作将极大地减少特种设备故障的发生。根据工作中的需要，我积极学习行业新知识，加强技能，使得工作事半功倍。例如，学习了一些设备问题的预测方法和解决方案，修正了之前在特种设备维护中存在问题的.方法，优化了安全程序。这些努力为我在工作中遇到的问题提供了更好的解决方案，更好地促进了设备安排维护的工作效率。

四、交流学习，增强共识

在工作中，我积极与同事交流学习，在共同工作中增强了彼此之间的共识。面对工作中的疑难问题，我与同事集思广益，通过共同协作，解决了一些难解问题，使得工作进程更为迅速和高效。

总而言之，这一年，我感触很深，学到了很多、成长了很多。我会在工作中继续努力，与时间赛跑、与安全同行，为把我们的特种设备的安全运行到更高的水平继续加油！

篇一：设备工作总结

焙烧车间2011年上半年设备工作总结

上半年，在公司领导关心下、在部门的帮助下、在车间全体人员的共同努力下，焙烧车间不断完善、细化设备管理工作，加大设备工作落实、监督、检查力度，保证了车间设备设施的完好，保障了生产的有序进行，车间设备经受住了大负荷生产的考验，为公司生产经营工作做出了贡献。下面就2011年上半年设备工作总结如下：

2011年上半年年本车间主要设备完好率＞99%，运转率＞99%。上半年设备管理所做的主要工作：

一、完善车间设备基础工作，建立建全了设备技术挡案，备品备件库存实物报表等，为日后设备检修和技术参数的查阅做好了基础管理工作。

二、加强设备制度化管理工作，组织全体员工认真学习公司设备管理考核细则，严格按照“调整、紧固、润滑、清洁、防腐”十字方针要求，进行设备维护保养工作。学习方大特钢“操检合一、一专多能”设备管理经验，在车间各班组逐步推进，做好了设备操作、点检和配合检修工作。先后制定下发了《冷却塔应急预案》、《停电应急预案》、《电捕焦油器巡检制度》等，通过对重点设备的维护和保养的深入开展，设备故障率明显减少，保证了生产的顺行。

三、积极开展岗位设备操作技能培训，车间组织设备技术管理人员对所属各班组全体员工开展了设备操作、维护与保养方面的理论讲课、实际培训，重点在调温岗位开展了一次设备日常维护、点巡检专业知识培训，由设备技术人员现场讲解指导，员工现场操作演练，全面熟悉设备性能，操作方法，点检内容，使全体员工掌握静电除尘系统设备、喷淋设备、排烟机设备的日常维护、点巡检常识，进一步促进了对环保设备维护保养工作。在各岗位开展了一次设备操作规程、四懂三会的教育和考试。举行了一次天车岗位设备操作技能大比武，全面提高了员工的设备操作水平。

三、根据集团和公司“小改、小革”工作安排和要求，车间积极上报设备小改小革方案和合理化建议并组织实施，取得了较好效果。如：①对34室焙烧炉的22个炉盖进行了密封处理，较好的解决了生产过程的热量流失，同时减少了俢炉工作量，同时也保证了炉面卫生。②对车间房顶进行了通风改造，使得通风更为流畅，改善了工作环境。③静电除尘器储气罐的安装，有效的解决了因停电停压缩空气造成的污水外漏事件，减少了环境污染。④安装除铁器。除铁器安装后，有效的减少和避免焦粉中废铁对制品质量的影响。⑤增加新炉盖3个，保障公司制定的十室运行计划。⑥小车轨道的延长。轨道延长后，有效的缓解了天车互相挤让现象，提高了工作效率。⑦增加一台天车。天车增加后，减少了员工劳动工作强度，增加了制品转运效率。⑧制作吊物盘。制作完成后，有效的缓解了吊物困难，提高了转运工作效率。⑨凉料机增加溜槽。解决了凉料机漏料严重的问题，减轻了工人的劳动强度，保证了设备的卫生。⑩电捕焦油器热油系统改为电加热。解决了阀门加热存在的问题，保证了阀门随时都能够正常工作。

四、做好车间备品备件使用跟踪工作。一方面加强与生产部的合作与沟通，及时了解备品备件的采购情况，依据设备日常点检情况做好了设备月检修计划书；另一方面做好车间备品备件库房备件材料的归类整理，挂牌上帐工作，并建立健全了备品备件使用更换台帐，及时掌握设备的运行状况，挖掘设备潜力，降低备件（材料）消耗，基本上做到了备品材料的细化管理。

五、积极配合设备检修部门，完成了车间设备检修工作。车间设备由于前期安装、质量等原因，经过一年时间的运行，出现了许多不完善的问题，除及时向设备主管部门反馈协调解决外，抽调人力，主动配合完成各项设备检修任务，保证了设备检修工作的落实，保证了生产的正常进行。

六、加强设备的点检工作，在点检中发现的问题及时与设备主管部门加强沟通，协调解决了如静电除尘器二次电压偏低问题、更换天车减速机、更换振动筛筛网问题等20多项设备存在的问题，促使设备始终处于良好状态。加大了设备巡检力度，每周对车间设备进行2-3次全面细致的巡查。每个月组织各班组长对所有设备进行一次全面的排查整改工作，其他时间对设备进行不定期抽检。特别是对关键设备如：配料系统设备加强了事先事后设备点检检查；特种设备天车的每日专项点检 ；环保设备静电除尘器的每班巡检等制度，并经过不断的设备管理的强化，减少了设备故障的发生，配合生产主管部门顺利完成了公司环保难收工作。

七、开展计量设备专项检查。车间专门开展设备专项检查，对所用计量设备进行登记造册，定期进行送检。

八、主动开展设备隐患排查整改工作。定期不定期的开展设备安全隐患排查工作，并与公司领导主管部门加强沟通协调，解决了如：4#天车无上下走台、环式炉钢平台加固、天车轨道螺紧固、除尘器上下人梯、配料设备安全连锁报警装置等安全隐患得到了彻底解决，保证了设备使用安全。

九、降低备品备件的采购成本。一方面从备品备件的库存情况、从设备使用检修情况提报备品备件的采购计划，有效降低备品备件库存，有效降低备品备件采购资金。另一方面，主动与设备检修部门沟通，对检修拆卸下来可再利用的备品备件进行修复使用，大大降低了生产成本。

上半年设备管理工作中存在的不足：

一、设备基础管理工作仍显薄弱。主要设备技术档案虽然已经建立，但由于资料不全，设备部件的技术归档工作仍然至后，为将来设备检修工作和备品备件的提报工作带来了较多不便。

二、设备管理制度仍然不尽完善。随着设备的不断更新改进，相关的管理制度未能及时配套，弱化了设备管理力度。

三、重生产，轻设备。员工设备维护保养的意识素质还较低，强化员工实际操作技能的培训还不够。员工对自己操作的设备基本技术性能和应该维护保养知识掌握不够，意识较差。车间虽然已经建立了相关设备管理制度和设备应急预案，也经过相关培训，但实际培训的频次还不够，还进一步加大培训力度。

四、平时注重设备的点检和检查，但提出解决问题的办法和思路还不够。下半年要做的几项主要工作：

一、继续加强设备基础工作，与公司各部门加强勾通，建立健全技术档案；进一步完善设备管理制度；整理完善设备各种记录和报表，发挥技术和操作人员智慧，做到不漏项、具有针对性、实用性和可操作性，做好设备基础管理工作。

二、做好员工设备维护和保养方面的培训工作，尤其是停水、停电、停气等预案的实际操作培训，使各岗位员工在遇到特殊情况下，能够熟练应对，确保设备使用安全。另外、邀请相关技术人员对调温岗位员工自控系统进行全面系统的理论和操作培训，使员工全面掌握自控系统的操作和日常维护内容，使自控系统能够运行平稳，达到提高产品质量和降低能耗的作用。

三、组织认真学习公司下发的各项管理制度，使全体员工熟知管理制度的内容，严格按照相关管理制度，做好车间的设备管理工作。

四、经常性的开展车间内部设备大检查和大整改工作，在检查中发现的问题及时进行处理的同时，依据公司、车间相关管理制度严格进行考核，教育和促进员工根据自己的岗位职责做好设备的日常设备的点巡检和维护保养工作。

五、加强设备的日常点巡检工作，除配合好设备检修部门做好每周设篇二：设备管理年终总结

个人工作总结

回顾过去的一年，喜忧参半，喜的是tdi产量又创新高，“二改三”项目已进入实施阶段，红水装置已投入运行，新废酸装置框架已完工，明年1月份准备安装。忧的是有的设备长时间带病运行，隐患无法消除，给设备的管理和维修带来不便。现将一年来的工作情况分以下几个方面进行汇报：

一、从设备管理方面。

1、加强现场设备巡检，及时消除设备隐患，确保设备良好运行。根据公司和车间要求，我们加强了对设备的维护和润滑管理。制定了一系列规章制度。把原来制定的巡检制度、包机制度、设备润滑制度的条款又进行了细化，对车间所属设备实行定点巡检，包机到人，责任到人。对tdi界区来说，工艺较复杂，重要设备较多，如果巡检不仔细的话，很可能发生设备故障，造成不应有的损失。为此，我每天都和钳工同时进行巡检，及时交流巡检情况，对发现的问题进行确认。同时，及时和工艺人员沟通，了解设备运行状况，发现问题积极协商解决，如list装置的t7722卸料阀密封问题的解决以及ap机油封及时更换等，充分反映了我们车间的团结和协作，同时也反映了车间领导对设备管理的重视程度。我们在发现重大设备问题及时向上一级领导汇报，反映情况。从实行情况来看，效果较明显。职工们的责任感增强了，对设备的维护细心了，并且发现了ap机和p7102泵的两个重大设备隐患，及时的组织力量进行抢修，消除了设备意外事故隐患，为实现设备的长期良好运行、生产系统的稳定运行、月产量超过2000吨提供了强有力的保证。

2、加强设备技术档案管理，完善技术资料。设备技术档案是对设备检修过程的记录，通过对设备技术档案的检查，可对此设备的运行状况、损坏程度以及损坏的原因有一个深刻的认识，能及时调整对设备的运行条件和对设备的改进。对车间动设备技术档案每周检查一次，对未及时填写的及时通知该界区的技术员，保证技术档案能及时反映出设备的维修情况，有利于对设备的管理。

3、严把设备检修质量关。设备检修质量的好坏，直接影响到设备运转的稳定，影响到系统的稳定运行。作为设备技术员，检修质量是第一要务。无论是设备大修还是抢修，我对拆检的设备仔细检查，对损坏设备积极查找原因，找出症结，及时解决，保证设备的稳定运行。

二、从节能降耗方面

1、积极实施设备国产化工作，降低备件成本和消耗。可以说，2004年是我车间设备国产化力度最大的一年，因为tdi界区的设备多数是国外设备，备件价格昂贵，供货周期长，这对设备的维修和降低成本是非常不利的，因此，在经过充分论证后，我们对重要设备p5408和p3102进行了国产化，虽然仍存在一点小问题需改进外，但总的来说是成功的。降低了成本，缩短了备件的供货周期，为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的基础。

2、积极进行修旧利废，技改技措，降低成本消耗。如对t7722和t7723末端轴承密封装置的改造，从原来的密封四氟垫片密封改为用紧固在轴上的密封橡胶环密封，效果良好，自从改了密封形式后，轴承运行已几个月时间，至今未更换过轴承。每次拆检轴承压盖检查，轴承未见损坏。同时，我们还对气动马达进行了修复，对驱动铜套进行了改进，效果良好。

三、积极配合“二改三”扩建工程的实施，熟悉“二改三”流程和设备，为明年“二改三”后的开车做准备。自从“二改三”扩建工程交到公司以后，车间一直非常重视，因此，我要求自己和机械技术员积极学习“二改三”资料，对所变动设备做到心中有数，特别是对动设备，要了解其结构及装配过程和注意事项。

四、工作的不足。在2004年一年的工作过程中，我觉得在以下几个方面还有待改进。

1、在设备管理方面，设备管理经验不足，有待学习和改进。如每月的预修计划都不能按期完成，但未说明原因，使预修计划形成应付上级的摆设。在2005年我们要严格执行月修计划，当然也要按设备实际运行状况进行实时地调整。

2、在巡检过程中，对发现的设备问题未提起足够的重视，以致造成设备突然损坏，如b7728泵壳的断裂。吃一堑长一智，以后要加强这方面的学习，争取在2005年有所改进。

3、专业知识和技术水平有待提高。这些我将会在以后的日子里通过刻苦的努力学习、实践，不断的积累经验，在实践中来锻炼自己，完善自己。回顾即将过去的2004年，我对自己的工作基本满意，做到了吃苦、耐劳，积极肯干。思想进步，起到了一个**党员的作用。

展望2005年，我们还有很长路要走，3万吨的实施，设备隐患也会增多，我们的任务还非常繁重，因此，我们更要努力的学习，积极地准备。我们要拿出2万吨刚开车时地豪气，迎难而上，我想3万吨工程也会顺利开起来的。6优秀员工总结（精品版）

时间：2010-04-11 03:50:47 来源： 作者：

能够评为本的优秀员工，是领导和同仁对我工作的支持和肯定，我很高兴，同时也很 感谢大家。

下面是我一些个人总结：

一、遵守各项规章制度、认真工作、使自己工作效率不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原则，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务、并履行岗位职责。因为工作的特殊性和精确性，在工作中我严格要求自己要做到零误差，以提高准确率和工作效率。

二、积极配合领导、团结同事、相互学习

尊重领导、服从命令、积极配合工作；平日里多关心同事、团结一体、互相学习。工作中我们都是彼此的老师,往往从别人的身上看到自己的影子，有好的也有坏的，在面对问题的时候，我们又成为了彼此的后盾，相互并肩扶携着。从我个人而言，在工作的过程中我受益非浅，从做事、到做人；从看问题、到解决问题上都给了我新的机会和经验。

三、对客户真诚、耐心 真诚服务于每个客户，耐心倾听并解答客户的每一项问题，竟可能做到客户满意，自己放心，不再给领导添加不必要的麻烦。遇到特殊解决不了的问题，请示于领导的帮助和支持。业主不论什么时间、什么情况、有需要帮助或有疑问的，我会及时、认真的给与业主帮助。

四、心态端正、举止大方

工作是人生活的重要部分，不论是消极还是积极，都会给人带来不同感受。而精彩的生活往往有来源于有意义的工作中，所以我不会让自己因工作的烦恼、困难和压力，困扰自己，使自己工作情绪化、生活情绪化。遇到困难我会用平常的心态实际看待问题，告自己凡事要先做人、后做事。

有些缺点和不足是我自己能看到的，同时也有些看不到的，不论是我看到的还是看不到的，我都希望大家能帮助我，给我指出，好在日后工作生活中得到改正，也以便提高工作效率和更好的服务与业主。工程部管理工作年终总结

悬赏分：0 | 离问题结束还有 3 天 18 小时 | 提问者：duanganglei 推荐答案 时光荏苒，新年的钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，我们对过往的一年做深刻的总结。2010年对于„„..项目是非常重要的一年，工程技术部在公司领导的关怀指导下，在公司各级业务部门的密切配合下，全力以赴地投入到。。。。。的开发工作。作为公司工程建设专业的核心职能部门，我们严记公司领导的教诲和嘱托，从部门职能出发，从项目的技术特点和开发要求着手，突出自身的技术优势和专业特长，充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用，严格控制工程质量及工程进度，较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部形成一个专业配套齐全，岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。在部门同事的共同努力下，截至今年12月底，我们已先后完成

了„„„„„„„„„„„„„„..。本着回顾过去，总结经验，找出不足，进而丰富和改善自己的原则，为此，我们就工程技术部2010年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。

一、工程管理

工程管理工作是我部工作的核心和重点，延续09年的工程主体结构的工作，我部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门同事的齐心协力，我部克服了今年七八月份暴风雨天气、施工单位投入不足、监理力度不够等种种困难，经过一年的辛勤工作，我们先后完成了。。。。。。。多个分项工程。我部严格遵守对工程进行“三控制、二管理、一协调”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制，加强合同的管理与信息的管理，努力协调与设计、监理、总包、各分包的关系，以及协调他们之间的关系，加强了管理措施。1.定目标，建章建制，抓好建设工作，“„„..计划”目标的努力拼搏与总体实现。„„„„„„„„„„„„.总体计划的执行按“„„„.”以前完成的节点共计达到了75%，对此，我们也深刻反省，总结了如下几点原因：(1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性。（2）暴雨季节，恶劣的天气环境等客观因素的影响。(3)设计变更较多及其他不利因素增加了计划实施的难度。(4)一些施工单位组织不力，劳动力不足，纪律松解，现场管理不到位，计划得不到落实。(5)进场的材料、设备受多方面因素影响，其中也包括部分甲供设备不能及时供应。

2.“„„„„„.”过后，我部积极调整工作状态，做好„„..的收尾及验收工作。在„.过后，我们要求总包单位根据实际情况对工程进行全面清理，尽快做出后续工程的施工计划。总包单位在10月提交了<商业未完工程计划>，我部迅速召集相关技术人员一起对该计划安排问题进行专题讨论。通过会议的讨论，大家对计划中存在的问题进行了全面的疏理，并提出了相应的调整方法和思路。„„„„„„„

3.注重合同对工程管理的作用，分类归档各种工程技术资料，积极协调各方工作关系和处理现场问题。建设工程合同在工程的具体实施过程中起着非常重要的作用，对工程中的勘察、设计、施工和监理各方当事人的权利义务和责任都作了比较全面的规定。在工程建设的具体实施过程中，我部严格遵守合同，对合同中规定质量责任，划分界限，材料设备的采购，图纸设计，工艺使用的认可和批准制度都有较好的贯彻执行。通过研究各方面提出来的与合同实施有关的问题，对涉及到工程进度的有关问题及时提出解决办法并通过监理工程师去实施，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至合同工期进行调整。„„„„„„„„ „„„„„„„„„„„.4.抓好安全与文明现场管理工作

安全文明是施工项目中不可忽略的一项工作，我部根据本工程安全文明项目管理目标，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实施过程中主要做如下几点工作：

(1)为了提升工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，并使之与各种环境保持协调关系，要求施工单位按安全文明标化工地标准进行施工。

(2)督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。

(3)督促监理工程师和施工单位按照有关法规要求，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交通畅达，防火设施完备，居民不受干扰，场容和环境卫生均符合要求。

(4)协调现场各承包商、监理、设计内部各有关部门、周边工程和社区之间的关系，为工程建设创造良好的内外环境。

三、工作中存在的不足和需要改进的地方

在总结经验迎接挑战的过程中，我们发现了几个值得我们改进和正视的问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一个新台阶，主要表现在以下几个方面：

1、进一步完善、细化工程管理体制，理清管理程序，使工程管理更加顺畅，更加高效。明确了内部分工和职责，建立了上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序，有力地推动了各项工作顺利开展。

2、加强业务培训，利用业余的时间自我学。。。。。。。。习„„„„„„„„„„„„„„„.3、还需要加强部门之间的协调、沟通，“早谋划、早安排”，做好一切施工前后准备工作，特别是„„„„„„„

4、有部分施工单位人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，比如：对施工图纸不熟悉，造成工程质量不能保证；自检体系不健全；舍得投入资金和材料，以次充好，质量意识不高，使得工程质量很难控制。。。。。。。。。。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对过去一年的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制订措施，提供参考和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇要有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。

四、确保项目开发进度，2011年工作重点

战略决定命运，思路决定出路，在新的一年中，工程技术部更要明确工作的主要思路。为了确保项目开发进度，达到公司领导的预期目标，2011年工程技术部将重点做好以下几项工作：篇三：设备管理工作总结(年终)设备管理年终总结

2011年是个不平凡的一年，这一年里，我车间基本围绕两个方面来开展工作的：一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行；二是在设备稳定运行的前提下，不断进行研究探索、技术改造，提高产量。功夫不负有心人，经过一年来的努力，在公司的正确领导下，部门与车间众志成城，团结一致，顺利的完成了各项技改及检修任务，最终取得了可喜的成果。回首这一年，有经验也有教训，有成绩也有不足，现总结如下：

一、坚持设备完好运行，保证生产持续稳定

经过多次技改，现我车间设备总台数400台，每月设备完好率都在99.6%以上，动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好，完全能够保证正常生产。1.解决设备隐患

在这一年，经过多次研究探索，处理了几台长期影响正常生产的设备隐患：如引风机的振动超标；多级泵的平衡盘经常磨损；减速机振动大等问题。2.进行计划检修

根据设备运行记录，及日常对设备运行状况的观察记录，来对主要设备安排计划检修（即预防维修）。今年主要完成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检修，并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更换，通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的费用降到最低，同时为设备的长期稳定运行打下了基础。3.应用新技术

我车间换热器管程由于水垢过厚，导致流量过小。以前采用高压清洗，但效果不明显。本次经公司技术人员认真研究分析后，采用换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设备中的沉积物疏松、剥离并溶解，清洗后对设备的金属表面进行钝化，在金属表面形成一层高分子聚合保护膜，达到防垢，防氧化，防腐蚀的目的，从而保护设备，延长设备寿命。从开车效果来看，该设备的流量已满足工艺要求，这次成功对我们以后解决类似问题有着深远的意义。

二、狠抓管理不放手，重视人才求发展

一个社会的发展进步，需要生产力与生产关系相适应，一个企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度，并有优秀的人才去执行、运用。1.创文明车间，执行tpm全员管理

两手都要抓，两手都要硬。今年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫，而且在管理方面也做了很多功课。10月份我车间积极响应公司号召，按照公司要求狠抓设备管理，推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设备管理体系。本我车间按公司要求的点检推进计划，基本完成点检前期的准备工作并且在部分岗位已经实施，为在全车间内实行点检管理准备了充分的准备，这也为创建合格车间打好了基础！2.完善制度建设，加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保证。公司要发展，一是抓住机遇，坚持不懈，灵活机动的生产、经营，二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。在执行制度上，我车间坚持人人平等、奖惩分明，同时结合“动之以情、晓之以理”的以人为本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。3.注重人才培养，安排培训学习

在竞争日益激烈的市场上，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习能力，高素质的人才。2011年我车间根据年初制订的培训计划，从安全管理、工艺、设备、管理等方面进行了培训，同时将车间技术骨干派到厂家进行了15天的学习。通过培训，既提高了我车间员工的综合素质，又实现了人力资源的不断增值。

四、总结今年工作不足，确立明年整改计划

2011年我车间虽然做了大量的工作，取得了可喜的成绩，但在工作中仍然存在一定的不足。1.新的管理制度，使部分员工跟不上脚步。部分员工思想观念依然陈旧，转变较慢，工作主动性不强，缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。

2.个别员工综合素质还有待提高，车间专业技术人才还需锻炼培养，个别管理人员创新意识较差，管理水平偏低，管理工作缺乏突破。3.新的设备管理制度，还需要去摸索去学习，进一步的完善和修改。

4.检修作业严格执行票证办理，需技术交底要交底，不能用口头传达；管理制度和办法难以持之以恒执行，执行力较弱。

5.关于设备及管道的防腐做的还不到位，存在着安全隐患。

以上不足之处，我车间将在下一年年去克服去整改，不断总结，完善，用我们的勤劳的双手和智慧的大脑去打造车间新风貌，为公司创造更大的效益。

四、2012年我车间设备管理目标 1.设备管理合格车间达标。2.全面落实推广设备点检管理。

3.确保生产装置长期、安全、稳定、高效运行。4.建立好设备管理团队，培养新的技术管理型人才 三车间 小张 2011.12.12