微信在公司管理方面的使用（小编整理）

第一篇：微信在公司管理方面的使用

微信在公司管理方面的使用（微群的应用及管理办法）

1.微信群的作用 ： 减少沟通漏斗。

管理学有一个著名的理论叫做“漏斗效应”。总经理将指令传达给部门经理，由于考虑问题的角度、思维方式、理解能力方面的差异，这个过程大约有20％左右的信息衰减，部门经理理解到的也许只有80％的信息，他向下传达也会有20％的信息衰减，等到最后到达具体执行者，如同漏斗一样，他的理解也许与老总的初衷相去甚远.反之，问题向上汇报的时候也存在这样的“沟通漏斗”。基层发现的问题经过部门的衰减，等到老总级别的时候往往就听不到任何声音。

2.微信群的内容（微群发布信息管理规定）

2.1

发布正面、积极的内容。

2.2

树立正确的工作方向和目标，分享好的经验，让大家认识到自己的不足，明确需 要 改进的方向。

2.3

分享公司/品牌的销售进度，分享国际/国内品牌流行趋势。

2.4

针对每月的销售目标及货品目标对员工进行提醒，辅助专柜提升业绩。

2.5

对团队中其他人员遇到的困难给予帮助。

3.微信群设置

3.1微信群名：XXX。

3.2公司全体人员必须加入本群。

3.3所有群员在进入微信群后，一律以“部门-姓名”为群昵称。以本人照片为头像。

4.每一个部门成立部门会议微信群；管理层成立“***群”。

4.1严格保守公司机密。

4.2本群中只用于公务，不得作其他私密交流。对于在群内反映到的问题，相关部门责任人必须在一定时间内予以回复确认。

4.3交流中，禁止诋毁公司、公司各部门及员工形象。

微信可用在公司经营方面的使用功能 一、二维码（二维码的推送）

1：将熟悉客户推送公司名片;2：员工推送公司公众名片与好友;3：将公众名片在网络平台推广(QQ，百度等)(开通腾讯微博 新浪微博)4：把公司客户全部标示为星标朋友。

二、陌生人的添加（如何开发微信客户）

1：扫描二维码2：附近人A：“加我”B：我是好朋友介绍的 C：我认识你 D标点符号 E：其他 3：摇一摇 4：添加微信号 5：推荐好友 6：分享二维码

三、朋友圈的点赞（沟通互动、开发）

首先我们要想为什么要赞对方，或者为什么对方要赞我? 1：认可2：为了得到对方认可3：为了互动4：出于面子打招呼互动

备注：1：我的一切出发点是为了互动；2：能第一个赞对方不要等到第二个；3：连续赞你的客户30天，只发一天广告;

四、朋友圈的评论功能（潜在客户的开发）

1：评价对方的目的是为了让对方回复我!2：只要和对方有2-3次的互动就可以成为朋友

3：交流之后才可以推送名片

4：如果客户回复，我必须回复他，给下次沟通奠定基础

5：第一次沟通的客户，至少要到2-3次互动

6：评价对方要用反问式的语言开放式的问题

7：评价对方，是文字+符号

第二篇：公司微信管理暂行办法

公司微信公众号管理暂行办法

第一章 总 则

第一条 为充分发挥公司微信公众号的对外宣传和信息交流作用，严格审核微信公众号内容发布，规范管理公司微信公众号，建立市场客户的平台，发挥微信公众平台展示公司形象，传递信息的作用，更好地宣传公司、报导公司生产经营方面的信息，保障公司信息发布及时、真实、安全、可靠、合法，明确公司微信公众号管理职责，规范公司微信信息发布流程及日常管理，特制定本办法。

第二条 公司信息发布应严格《安徽海螺水泥股份有限公司网站子公司网页信息管理办法》、《海螺水泥信息披露事务管理规定》，做好公司内部商业机密信息的保密工作。

第二章 工作标准和宣传职责

第三条 公司供销处负责公司微信公众号信息管理工作，办公室配合做好信息的收集、整理与审核工作，成立微信信息发布工作组，具体负责公司微信公众号的信息采集、更新、留言反馈、人员培训和形象推广，做好发布信息的审核把关，并根据公司的统一管理和要求，做好信息发布相关工作的落实。

第四条 公司微信管理小组成员由组长、微信主管和网页管理员组成，组长、网页主管分别由公司分管领导和供销处、办公室负责人担任。

第五条 微信信息主管和微信管理员负责公司微信公众号对外信息的发布工作，每日发布信息不少于5条，并对信息收集、及时工作，及时转发、处理相关重要信息，确保重要信息、文件、回复的处理和反馈。

第六条 公司微信公众号名称：镇江北固海螺，微信号：conch_bg@qq.com。

第七条 公司微信平台分组管理：

微信公众平台的管理模块中设有用户管理，根据用户的不同，进行分组管理：

1.直接用户：公司主管以上管理人员、销售业务员； 2.配套用户：公司主管以下员工； 3.外部市场用户。

第八条 信息的推送：根据不同的人群发布不同的信息：

1.直接用户：公司生产经营、重要决策、安全环保、产品质量、营销对策、管理动态等；

2.配套用户：公司新闻、员工风采、安全环保、市场动态、技改技措、劳动竞赛、管理建议等；

3.外部市场用户：公司动态、产品与服务、市场用户调研、产品质量跟踪、投诉与反馈等。

第九条 各部门管理职责 供销处微信管理职责：

1、围绕公司市场营销动态拟定市场宣传工作重点；

2、负责召集相关部门人员每月末召开一次会议，就当月发布的信息内容、点击量和阅读时间、用户情况等数据分析，根据客户的需求和兴趣从而改进信息的内容和质量；

3、负责对外信息的发布与审核，建立信息发布台账；

4、负责公司微信公众号的宣传与推广，运用好信息手段，扩大公司市场影响作用；

5、负责通过微信平台获取客户资料，包括企业名称、负责人、企业性质、联系人、联系电话、需求方向等方面的信息和联系方式，建立客户档案；

6、负责收集用户的产品使用咨询、产品质量投诉、营销政策咨询等信息，及时组织回复；

7、负责收集区域内竞争对手产品质量、营销政策及生产经营信息。

办公室微信管理职责：

1、负责公司管理动态、企业文化、体系建设等方面的信息收集与审核；

2、负责拟订各个阶段的宣传重点，发布经营管理方面有价值的信息；

3、配合供销处完成月度微信平台管理总结与改进工作。

第三章 信息发布管理

第十条 信息发布原则

1、发布的信息应具有代表性和先进性。能够展示公司的形象和实力、弘扬企业文化、宣传企业经营理念。

2、发布的公司生产经营信息，须是可对外公开的信息。要回避尚未披露的信息（如当期利润、销售收入等指标），关于生产经营过程中的有关技术参数和商业策略等不宜过细报道，在报道过程中要做好公司管理策略及机密信息的保密工作。

3、发布的信息须是经过核实、准确可靠的信息。信息中涉及的专业术语及指标，必须经专业人员进行核对确认。

4、发布的信息须是按发布流程经各公司微信管理小组组长审核确认的信息，确保文字内容语句流畅、措辞准确，避免产生歧义。

第十一条 公司微信公众号每日可发布一条多图文信息，每条多图信息可发最多可编辑8条信息。图文内容包括封面图片、自定义标题、文章插图、正文。根据不同人员分类每日推送符合阅读要求的多图文或单图文信息发布，节假日插推节日问候等信息。信息可设公司介绍、新闻在线、产品与服务、员工风采、销售服务、营销政策解读等栏目，信息具有较强的宣传效果和时效性，题材新颖，主题突出，宣传企业发展、生产经营过程中的好人好事、技改经验、节能减排、班组建设等，公司网页管理小组负责栏目信息搜集、审核、发布。

第十二条 信息编辑要求：

1、标题：标题要简明扼要，能快速锁定读者眼球。减少形容词，把内容的核心凸显出来。

2、封面：封面图片在推送的消息里面占有很大的内容面积，所以选择封面图片的时候一定要贴合主题，设计的一些，吸引用户点击阅读，图片选择900*600像素。

3、摘要：摘要只在编辑单图文消息状态下显示，在编辑多图文消息时是不会出现的。如果图片加载比较慢或标题不能完全表达文章所有亮点的时候，摘要就成了吸引用户点击的重要武器。

4、正文：正文可以编辑文字，原文链接，还楞插入图片，图片的大小设置为600*400像素。

5、多图文消息编辑状态下，后面的消息标题图片设置为200*200像素。

第十三条 信息发布流程

1、信息采编：公司微信管理员及时收集公司新闻、营销消息、市场服务等栏目信息材料，经公司相关部门人员严格核实后，交公司微信主管。

2、信息审核：公司微信主管负责对信息初稿进行审核，按信息发布的原则，重点把握信息内容及措词的敏感性，对新闻披露把握不准的应及时与办公室宣传负责人进行沟通，微信主管将信息交网页小组组长进行最终审核并签字确认（格式参见附表一《公司微信信息上传申请表》）。

3、信息发布：根据微信小组组长签字确认后的稿件，公微信管理员认真核对稿件的电子版本，核对无误后以新稿的形式上传、保存；微信主管对后台稿件进行再次审核确认，确保信息准确后，选择不同的用户，先选择预览，确认无误后，群发。

4、前台检查：信息发布后，公司微信主管须在第一时间登陆前台，对所发布的信息进行逐字逐句的检查。一旦发现错误，在第一时间内及时返回后台进行更改，以确保发布的信息准确无误。

5、消息发布与回复：在选择发布消息时，选择不同的用户群，录入消息、发布，并及时做好用户信息的回复，如回复的消息带有咨询的，选择在第一时间回复，若是负面消息，及时选择删除，第一时间与回复人沟通，并做好记录。

6、台帐管理：做好信息发布的记录（格式参见附表二《公司微信信息发布登记表》）及发布信息的书面与电子版材料归档工作。第十四条 后台编辑操作规范

1、在网站后台编辑信息时，要严格按照审核好的信息进行编辑。

2、对于所要编辑的纯文字性内容，在段落属性中设置段后间距为2，文字一般选择16。

3、对于所要编辑的图片，大图片的尺寸大小是600×450像素，分辨率为72像素。

4、发布的新闻中包含有图片，在发布的文字稿后插入图片，标题图片尺寸为200×200像素，在后台界面右上角处点击添加图片即可，并选择不在正文中显示。

5、对在公司发布的新闻信息，要确认好事件发生的时间，根据事件实际发生的时间顺序来决定信息的发布时间，而不能绝对按照收到稿件的先后顺序来进行信息的发布。

6、对已在后台编辑好但未发布的信息要进一步进行审核，确保已编辑好的信息中无错别字、语句不通等现象，对图片信息应检查图片的说明与图片是否对应等，在确保无误的情况下点击保存进行发布。

7、信息发布后应在第一时间登陆微信，对所发布的信息进行逐字逐句的检查，一旦发现错误，须在第一时间内返回后台更改。

第四章 微信管理小组职责要求

第十五条 公司微信管理小组组长职责

1、公司微信管理小组组长由公司领导担任，为公司网页信息发布第一责任人，负责公司信息的最终审核、把关；

2、及时了解公司微信的管理要求，督促、检查公司微信小组职责的落实。

3、对通过微信反馈至公司的重要投诉等情况组织处理。

4、对公司微信信息发布的安全、保密负责。第十六条 公司微信主管职责

1、公司微信主管负责公司微信公众平台管理工作的具体落实。

2、对公司微信管理、推广应用及更新状况负责；组织、督促、跟踪信息的撰写、上传、发布，负责信息初审、后台新稿的审核及状态更改，确保发布信息的及时、真实、安全、可靠、合法，对于专业性较强的术语、数据等指标，确保经相关专业技术人员审核确认。

3、负责公司微信反馈信息的督促办理和过程跟踪，对举报投诉、意见建议类信件进行跟踪办理，在2个工作日内进行回复，对重要投诉要及时向公司网页小组组长报告；督促、检查公司微信管理员做好咨询类问题的及时回复和网站反馈信息办理记录工作。

第十七条 公司微信管理员职责

1、微信状态检查。每日对本公司微信运行情况进行检查，发现异常及时解决，如不能马上解决报公司相关部门，避免不良影响，并对不正常的状态全过程做文字记录。

2、配合公司微信主管进行信息搜集及网页后台录入。对经公司微信小组组长签字确认的稿件和相应的电子版材料进行核查，确认无误后，将资料以新稿状态上传到微信相应的模块位置。

3、做好微信信息书面与电子版材料的归档工作。

4、每日查看微信公布的消息回复，对各类消息进行分类筛选，对咨询类问题给予及时答复（广告类信息不予回复），对举报投诉、意见建议类问题提交主管跟踪办理，做好网站反馈信息办理情况记录工作（格式参见附表三《微信反馈信息办理情况登记表》）。

第五章 稿件编审程序及激励办法

第十八条 各部门负责对各自稿件进行初步的把关编审，宣传稿件必须符合“用事实讲话，内容真实，反映迅速，简短精悍”的特点，紧扣公司各个时期的宣传重点，稿件主题思想积极向上，内容新颖独到。

第十九条 由办公室按照新闻宣传专业把关的要求和程序进行编审、定稿，按新闻要点、稿件层次以及质量差异推荐到相关的宣传媒体。

第二十条 部门稿件指标：每月办公室稿件数量不少于5篇，生技处稿件数量不少于3篇，其他处室每月稿件数量不少于1篇。销售方面的信息由销售专业负责，不限数量。微信小组负责根据来稿情况进行分析，定期组织培训，进一步提高稿件的质量。

第二十一条 根据《公司劳动竞赛办法》，对录用的稿件按稿费每10篇1分进行奖励，同时对未完成稿件任务的部门按公司相关考核办法每缺少一篇扣部门宣传员2分。

第六章 安全保密管理

第二十二条 注意计算机的维护，安装杀毒软件，定期进行扫描和软件升级，确保登陆后台的计算机无病毒，慎重使用不明来源的U盘及其它存储介质等。

第二十三条 公司微信管理人员应严格做好个人登录网站后台密码的保密工作，若告知他人或登录后台过程中保密意识不强，造成密码外泄，由当事人承担而由此引发的一切后果。

第二十四条 公司微信主管、管理员必须在公司内电脑登陆后台上传资料，在上传信息结束或中途有事需离开电脑时，要确保关闭后台。

第七章 微信推广

第二十五条 在公司微信消息发布时，在图文信息末端添加微信二维码，便于相关客户加入微信群。

第二十六条 在公司对外窗口张贴微信二维码。第二十七条 销售人员利用市场拜访机会，邀请客户相关人员加入微信群。第二十八条 利用会议、培训班、参加展会等方式，邀请相关人员扫描二维码，加入成功后，以赠送一些小礼品的形式吸引大家关注。

第二十九条 本办法自下发之日起试行实施，本办法由供销处、办公室共同制订并负责解释。

第三篇：微信群使用

总群、团队及区域核心群

建立一个微信群就建立一个市场，就建立了一个协会，就建立了一个商场。1.建立群规，例如：

××群规: 感恩遇见

请将自己群昵称修改为：自己的昵称●上级昵称【城市·等级】没有等级的【城市·意向 】

禁止刷屏 禁止发广告 禁止发动漫 禁止抢会员

禁止发与全球通无关的广告

禁止发黄图和黄视频

禁止长期潜水抢包，抢包不说话当挂踢 禁止私加好友，违规严重者即T！

……

感谢大家理解与配合！欢迎携手共创辉煌！

新人进群表示欢迎，并发群规知会，有违规现象时发群规警告。

2.问候与服务 每日上线一句

早上好，我是GETC官方客服 我的客服时间是09:00--21:00 我的电话是：***

今天都在线的哦

欢迎您在我的工作时间随时联系我哦

工作人员要每日会员生日问候，不可间断，也可每日发一些心灵鸡汤，注意与会员的礼貌、开心互动。

会员疑问及时解答，有负面消息请及时联系私下解决，避免消极因素影响其他会员。

3.新人入群

互联网有东西可以查询可取得信任，如果在互联网上没有你任何的足迹和信息，这个人这个企业是很难值得信任的。新人入群后除表示欢迎知会群规外，还可发送宣传片链接、股权查询链接、官网微官网链接等等，取得新人信任同时方便他人了解。其他时间也可以情况而发送

对于所聊话题的处理，比如关于旅游的话题可以分享传统旅游的负面新闻等等都可引出GETC的高端品质游等，强调GETC服务理念。

4.身份明确

有组织的微信群让群友迅速有信任，规范群昵称，如AMY●全球通旅游管家、马正岳●GETC执行董事等，尽量通知新人按要求更改昵称。明确各自职责，不断促进群友之间的互动和交流，让大家参与，参与得越多，交流越深入，大家越了解，越了解越信任，越信任越转发。

5.信息发送

由管家推送旅行团报名信息，报名接龙。附带推送相关旅游目的地的美食、美景及活动特色等，活动美好说明，网上搜罗漂亮的照片及景点说明发送等促进报名。由市场部推出市场重大政策、公司政策动向等消息，格式要规范。

平时也可推送公众号关于官网路线的、景点的、旅游相关的，有没有促进定制团的可能。注意会员的聊天内容，选择推送官网相关产品出去，促进报名或发起定制等。

6.微课堂

制定培训计划课程，提前通知会员拉新人进群，选定主讲人、主持人，明确流程。

每周固定一个时间轮流在某个核心群进行培训会。为会员培训，主要讲解商业模式，推荐技巧，心态教育，微信营销，市场分析，财富规划，时间管理，情绪管理等主题。

每周固定一个时间轮流在某个核心群进行事业说明会，通知会员提前拉朋友进群，邀请专人进行说明。

每周固定一个时间轮流在某个核心群进行会员分享，邀请某会员进行分享，会后并解答疑问互动交流。

旅游临时群、照片群

1.问候与服务

2.信息发送

由管家推送旅行团报名信息，报名接龙。附带推送相关旅游目的地的美食、美景及活动特色等，活动美好说明，网上搜罗漂亮的照片及景点说明发送等促进报名。

由市场部推出市场重大政策、公司政策动向等消息，格式要规范。

平时也可推送公众号关于官网路线的、景点的、旅游相关的，有没有促进定制团的可能。

成团出发前要发送景点、美食美图等，旅行攻略、天气、注意事项、出团说明书等。

注意会员的聊天内容，选择推送官网相关产品出去，促进报名或发起定制等。

3.行程进行及结束

行程中鼓励成员发送手机里的照片到群，便于跟踪报道，跟踪报道发进群后鼓励成员转发； 行程后高清照片、视频、文章等经美化处理后发送到群给会员，鼓励会员多分享发圈； 行程后组织会员群内分享感受； 根据成员要求完成最后服务； 三个月后根据情况解散。

第四篇：公司微信群管理规范

公司微信群管理规范

1.目的为规范对“XX微信群”的管理，更好的利用现代化网络信息技术，加强内部沟通联络，减少信息传递失真，提高办公效率。

现公司各中心内部已建立多个微信群，为进一步规范中心微信群的管理工作，特制定《公司微信群管理规范》

2.适用范围

本办法适用于

XX公司加入“XX微信群”的所有员工。

3.微信群的组成3.1

员工个人微信账号；

3.2

部门、机构微信账号；

3.3

公司行政办公室微信账号。

4.管理机构及其职责

4.1

微信群管理小组职责：

4.1.1

负责微信群的申请、建立、注册和日常管理工作；

4.1.2

负责微信群成员的准入、添加、删除工作；

4.1.3

负责公司拟上传文件的拟制、审核、报批、发布工作；

4.1.4

负责各部门、机构拟上传文件的审核、报批工作；

4.1.5

负责对上传到微信群的文字、图片、连接等资料的审查、监督、删除等工作，对微信群里提出的问题的调查、答复工作；

4.1.6

负责对违反国家法律法规、公司规定的信息进行监管、删除、教育、考核等工作。

4.2

微信群管理小组

组

长：

副组长：

管理员：

5.准入与退出管理

5.1

本微信群仅限公司员工加入，一经加入任何人不得擅自退出，以保证群内成员能及时收到公司文件、通知等信息；

5.2

任何人不得邀请公司以外人员加入“XX微信群”，以免泄露公司秘密；

5.3

欢迎公司员工积极加入，各部门、班组的负责人应将收到的重要信息及时传达给未加入微信群或手机不支持微信的员工。

6.群名称、姓名、备注名、昵称、账号管理

6.1

公司微信群名称由微信群管理小组命名，报微信群管理小组组长审批后方可进行注册、发布；

6.2

部门、机构的名称、账号，由各部门、机构指定专人进行账号注册，名称应为相应部门、机构的真实名称（如

XX生产部、XX安委会等）；

6.3

个人账号由个人自行注册，可使用真实姓名，也可通过聊天的形式将个人真实姓名发布到微信群，以便其他成员将你的昵称修改为备注名（群内是真实姓名，群外是昵称，保证个人隐私权）；

6.4

头像不做具体要求，但应让群友能很容易地记住你；

6.5

已经上传的名称、姓名、备注名、昵称、账号等请不要随意更改。

7.信息发布的内容以及要求

7.1

信息发布的内容

7.1.1

公司、部门、机构的工作动态信息；

7.1.2

公司、部门、机构的最新通知、通报、公告；

7.1.3

公司范围应急信息(必须配合电话通知)；

7.1.4

国内外、公司的重要新闻；

7.1.5

微信群内的非紧急沟通事项；

7.1.6

公司、部门的简要学习、培训资料内容；

7.1.7

个人有益于工作、学习和生活的文字、图片、链接信息分享；

7.1.8

纪念日、节日、生日祝福信息；

7.1.9

经批准发布的其它信息。

7.2

信息发布的要求

7.2.1

本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁止出现不良政治倾向、色情、暴力等内容；

7.2.2

严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非本公司人员，一经发现将追究相关责任；

7.2.3

交流中，禁止诋毁公司及员工形象，禁止出现有违社会公德、不文明、侮辱性及人身攻击性语言；

7.2.4

严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接，一经发现将追究相关责任；

7.2.5

群内成员不服从群管理，擅自退群，由此带来的后果由个人自行承担；

7.2.6

公司发布、分享的信息，群成员有义务分享给公司内其他员工；

7.2.7

需要在群里发图片、视频时，应尽量使用链接形式，以节省数据流量；

7.2.8

为使公司的信息能及时传达到个人，班组长及以上领导、其他管理人员必须加入“XX微信群”，其他人员自愿选择；

7.2.9

严禁在群内发布商业广告。

8.微信群管理要求

（一）建群要求

1.新建微信群必须指定微信群名，明确应加人员、微信发布内容及群管理员；

2.通常情况下，公司层面的微信群组应由人力资源暨行政部负责建立和管理，并指定专人负责群的日常维护及管理工作；

3.各中心微信群组原则上应由各中心负责人或助理负责建立、监管并负责日常维护管理工作，各部门负责人可建立内部微信群，并指定专人负责群的维护及管理；

4.群成员一律实名制。

具体操作步骤：

进入微信群后，点击屏幕右上角的图标，在打开的菜单中对“我在本群的昵称”

进行修改即可。

（二）信息发布要求

1.各中心、部门建立微信群只用于公务交流及有价值之财经、科技及管理信息分享，各群组员应严格自律，注重言行，不得发布与国家的法律、法规、制度、政策相抵触的言论，工作交流不掺负面情绪，坚持积极向上、文明用语，不允许发布未经公开报道，未经证实的小道消息。

2.不得发表有反动、色情等内容之图片,不可恶意刷屏。

3.聊天内容不得包含任何恶意人身攻击行为，在群里漫骂他人，粗言秽语；

4.严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、相关生产信息等内容严禁转发给非相关人员。

5.保持网络畅通，对于在群内反映之问题，相关部门责任人应及时予以回复确认。

（三）微信群管理员职责

1.各微信群管理员均需至人力资源暨行政部登记备案，执行微信群管理规定，负责群成员实名制、聊天监管、违规处理等。

2.每日检查群成员，不应加入人员予以剔除。

3.对群成员发布非本群应发容有权制止，并指导其到相应微信群发布，有权终止不合时宜的话题和言语。

（四）微信群成员职责

1.严格按照群组成员要求加入相对应的群组，做到不随意加入与自己无关的群组，不邀请无关人员加入群组。

2.加入群组后一律使用真实姓名，并相互提醒，相互监督。

3.发现有无关人员进入群组后，及时联系群组创建人或管理员。

（五）微信群管理规则

1.发布负面广告信息者警告一次，第二次再发者直接清退出群。

2.不得发布带有煽动性、过激性的信息，违者直接清退出群。

3.未经群主或管理员同意，擅自拉不相干人或外部人员进群者，一经发现直接清退。

（六）保密要求

1.在使用微信群时应避免传输涉密信息。

2.公司通过微信传达的生产经营等信息，不得转发给外单位人员，不得发布到个人朋友圈。

3.不要将自己的微信借与他人使用，若出现微信密码遗失、被盗等情况，请通过正规途径恢复，并及时告知微信群组管理人员。

（六）监督考核

1.人力资源暨行政部为微信群总体监督考核部门，各群组创建人及管理员负责微信群组的具体日常监督考核。

对不遵守规定、不服从管理的成员进行处理、清退。

2.公司领导及相关人员在微信群组中传达的工作安排、要求等信息等同于电话、邮件、纸质文件等的传达效力，如相关部门或人员不及时按要求进行处理，均视情节依公司《奖惩作业办法》

予以处理。

第五篇：规范教师使用微信情况材料

规范教师使用微信情况材料

原

西 小 学

2015-10

今年9月份以来，市纪委派驻教育局纪检组接连受到学生家长反应，称个别学校教师利用微信群介绍学生到民办培训机构进行辅导、向学生家长推销苹果、在微信群探讨体罚学生对错与否等与教学无关的信息。这些信息的传播不仅损害了教育的形象，而且也造成了不良的社会影响。为切实规范学校办学行为，引导广大教师严格遵守师德规范、遵纪守法、依法执教，我校现对教师使用微信群、校讯通等通讯工具提出如下要求：

一、我校教师已签订承诺书，坚决不用微信、校讯通等通讯工具向学生和家长散布与国家教育方针政策相违背的言论。

二、坚决不用微信、校讯通等通讯工具向社会商业机构和其他组织与个人提供学生和学生家庭的任何信息，不得代理、接受以商业为目的的任何向学生及家长推销的各类项目。

三、我校全体教师坚决不得组织或变相组织学生及家长接受校训通等通讯业务，严禁利用“家校通”、“校讯通”等名目向学生收取任何费用，更不得从中谋取利益。

四、我校教师自觉遵守教育部“六项禁令”和《中小学教 师职业道德规范》，以及晋中市教育局师德师风建设方面规定的“八个倡导和八条禁令”，关爱学生，严谨笃学，淡泊名利，自尊自律，要切实加强对教师师德师风的考核。

原西小学 2015.10