欢途同业杂志策划案

第一篇：欢途同业杂志策划案

欢途同业杂志策划纲要

一、杂志创办背景分析

旅游类同业杂志目前依然是同业市场的主流信息平台，既可以宣传旅游批发商的产品，提升其形象，还可以传播业内资讯，共同探讨业内深度话题等。

但目前的同业杂志，有些成了“传真合订本”（堆砌所有产品信息，内容没有主题、分类等规划），有些虽然有主题策划的概念，但内容或和难以和时令、热门话题形成呼应，或不够深度，不能引起读者共鸣，降低了杂志可读性。

市场调查显示，旅游市场上有系统策划、检索便捷、内容撰写有深度，同时又提供信息发布平台的同业杂志少而又少，全国发行的《畅游天下》（免费）、华东发行的《今日旅游快讯》等已经成为旅游同业的鸡肋, 广告效果极差, 旺季发布的几百页的同业杂志几乎全被丢进了垃圾筐和卖废纸，很多此类杂志根本没有开封就被组团社当废纸卖掉了。目前全国发行的同业杂志主要有:《旅行社》和《榜中榜》等少数刊物，发行量严重不实，覆盖面严重不足。完全不能满足行业内对于形象展示、信息分享、行业深度挖掘的要求，也由此造成相关的商业空白和商机。

欢途网结合自己网络收客平台的运作优势，在现有人员的基础上已经出了四期试刊，在内容采编、发行方面积累了一定的经验，在此背景下，我们希望杭州团队和上海团队精诚合作，作出一份全新的、可读性与商业性兼具、能够深得批发商和零售商青睐的旅游同业杂志。

二、杂志优劣势分析

新诞生的同业杂志将颠覆之前同业杂志留给受众的粗糙、浅显、实效性差的印象，在团队建设、策划理念、栏目设置、广告投放及运作都多方面都进行改进。

1、优势分析：

（1）团队优势——资深专家领军+专业、有素的策划人员 人才将是我们这本杂志的核心竞争力。上海方面将整合业内资深专家、咨询顾问和具有多年行业从业经验的优秀编写、设计人员打造一个精良的、专业的策划团队。团队中包括为上海《新闻晨报》、《申江服务导报》的旅游周刊撰稿编辑。他们不仅具有专业的策划、撰写、采访能力，同时也熟知业内动态，并和各大旅游批发商、零售商有着良好往来关系。

（2）可读性更强

增强同业杂志可读性，摈弃以往“广告合订本”传统形式，让期刊成为业内人士的良师益友、互动平台、传递资讯的大舞台，是我们杂志的宗旨。

利用业内热点、话题，或者有深度代表的问题等做文章，带动同期的相关旅游产品销售。这种推广模式为的是减弱广告味道，提高可读性。

（3）广告投放形式多样，效果佳 由于内容的丰富性，可以有效的把广告投放软硬结合，在字里行间之间展现批发商的品牌、实力、形象，影响组团社客户的选择，取得更好的广告投放效果。

（4）广泛的人脉优势

由于欢途网的创办人和策划领军人在行业内积累了多年的人脉关系，本杂志可以在较短的时间范围在浙江区域形成良好的影响力，就形成稳定的读者群和较好的社会反响。

2、劣势分析：

（1）起步晚，知名度低；（2）发行量有限，需要市场培育；

（3）试刊品质一般，形成先入为主的印象；

三、杂志定位及理念设想

刊

名：暂定为《游·家》，寓意导游之家和旅游行业专家的意思，能很好的突出这本杂志的定位和受众群体。

刊

号：这本杂志是为盈利而刊发，所以需要申请刊号。如有条件，最好申请国际刊号，程序相对简单，费用较低，速度快，并且为杂志未来前途延伸奠定基础。

理

念：力求做成业内有深度，可读性强，具有权威发布信息平台的同业杂志。在业内形成影响力的同时，使杂志能够成为旅行社、旅游局、景点、航空公司形象展示、产品展示、服务能力展示的最佳平台，并最终能通过这一平台，达到旅游行业资源运作、整合的目的。

特

色：主题鲜明、切合时令、内容权威、实用性强、资讯丰富。

受

众：业内的批发商、零售商，慢慢延伸到和旅游相关的工作者、爱好者等。

风

格： 顺应厚刊化、全彩化的杂志设计趋势，抓好杂志的“三步五秒”的封面设计方式，即要在三步内或者五秒钟内让杂志的封面吸引读者的眼球。

形

式： 在内容上，虽然是以信息为核心，但在读图时代，视觉效果尤为重要。本杂志每页字数控制在1000字以内，尽量做到以图片为主，内容为辅，文章讲究段落清晰，小标题醒目。

四、杂志栏目设置策划

欢途同业杂志将需要考虑以下几点：杂志名称、刊头LOGO、风格定位、前期策划、内容划分、编辑组稿、影像元素、纸张开本、平面设计、印刷制作到推广发行等。

栏目设计原则：以编辑文章引出话题性故事，同时辅以相关旅游产品信息，做到“师出有名，有理有据”，既有可读性强的文章，又有与之呼应的产品信息，以此削弱商业广告味道。

援引知名人士的评论或者邀请他们访谈，刊登相关内容，提升刊物权威性，品牌知名度，同时也为客户（一般为批发商）做了形象宣传。

综合分析欢途网同业杂志试刊和竞争者的栏目设置，充分考虑栏目组稿的难度和可操作性，共策划12个栏目。

1、封面报道

每期选择一个业内资深人士进行访谈，如旅游局局长、景区总经理、组团旅行社总经理，接待旅行社总经理，批发商总经理等，请他们谈谈对当前旅游形势的看法、市场动态和今后工作的思路等。如：“旅游，要从心出发”——访上海锦江旅游有限公司总经理葛万军

2、新闻速递

精选月内业界发生的各种政策、市场、产品、资本运作等各种类型的资讯，简明扼要，让大家了解业内大事，此类新闻不但包括当月或者发行周期内发生的全国旅游界热点资讯（政策、市场、产品、热点事件），而且也包括浙江区域发生的旅游大事，尤其是批发商及其接待社的新闻动态，将其传播给组团社客户读者和批发商读者；期间可以根据新闻速递的报道重点结合所在目的地专线产品的硬广；

3、市场点击

结合钱江晚报等浙江主流平面媒体旅游版刊发的旅游市场动态信息等浙江旅游市场相关资讯，根据欢途网当月产品关注度（点击量）、成交量发布当月每条专线最热门的产品，并分析热门的原因，给组团社传达准确的市场信息，形成批发商和组团社良性互动的局面

4、旅游时尚 结合时下焦点话题，尤其是具有时尚、娱乐性质的旅游话题，比如梁静茹在长滩岛结合，张家界、黄山借阿凡达炒作，宜春——一座叫春的城市，在文中介绍事件本身，同时介绍相关产品，激起零售商销售欲望。版面配置：4－6p，内容采用内容和广告穿插的形式；

5、新品一览

鼓励批发商进行有效的产品创新，有新意的主题细分市场产品（老年旅游 青少年修学旅游 蜜月婚庆旅游 户外探险旅游 家庭亲子游等等），新的交通方式变化带来的传统产品的改造和升级产品；包机专列等大型团队型产品；传统产品创新的包装组合产品等都是可以选择的范围； 展现形式是产品开发理念传递、市场营销策略分享和产品发布有机结合；

6、航空快讯

发布各大航空公司的航线调整、新增航线、价格变化、团队市场快讯，同时结合批发商为组团社客户提供的开票服务政策传递等；

7、目的地指南

主要介绍主流批发商目的地产品细节：目的地新景区、旅游美食 旅游文化

旅游娱乐节目 旅游土特产； 编辑形式采取资讯传递和产品传递相结合的方式；在介绍完一个区域的旅游美食、当地文化、旅游娱乐节目、旅游土特产之后，有效植入当地专线产品；

8、专题沙龙

就旅行社企业文化、旅游产品创新、旅游产品价格策略、旅游质量管理、企业团队建设等组团社和地接社都关心的话题，可以采用一个专题多个人发表观点pk的方式，各抒己见，可以采用和线下聚会活动相结合的方式；

9、案例剖析

剖析重大质量安全事故、典型投诉、产品创新飞速发展等旅游质量管理、旅游产品创新各方面的典型案例，结合质量管理、产品开发等实战理论阐述给读者一个实战案例剖析的真实感觉，同时可以将之有效运用到业务实践中去。

10、专家大讲堂

邀请张道顺、李志轩、黄泰山等业内专家进行专题分享，将它们的研究成果与批发商和组团社分享，以指导业界的业务活动。可以将该栏目和网上互动、线下培训有机结合。

11、轻松一刻(旅途拾趣)将各条专线旅游实践中发生的让大家捧腹大笑的小事贡献出来，或者把关于旅游的笑话集合在一起（黄段子 政治笑话除外），供业内人士欣赏；

12、热辣评判：

每月请出数位零售商中的导游，对其采购的线路谈谈自己的体验和感受，进行纵向和横向的比较，为旅行社的采购和批发商的产品策划提供借鉴。既可以

列举如下

标题：新马泰的品质如何提升

建议增加”他山之石”栏目, 放一些励志小故事和大家普遍关心的一些奇闻异事，相关同业者的管理经验分享、产品创新经验分享、营销策略分享也可以作为该栏目的内容；

建议增加”人物寄语“，请组团社总经理、计调经理对欢途网发表展望寄语，从客户的口中得到赞誉，更好的提出欢途网的专业性和良好的发展前景。

拿掉 游时尚栏目和轻松一刻栏目.参考栏目： 同业风采：

这里是旅游同业人员互动的专区，为的是吸引计调、导游群体眼球。一切与旅游计调业务操作、导游服务等相关话题都可以在本栏目展开，如身为导游所经历的种种，以及他们对导游、旅游、游客的认识、想法等，工作时处理问题的技巧等；资深计调的工作体会，沟通技巧分享等等；

列举如下

标题：我做导游的十年

建议：

建议在每期杂志的末页刊载一张评刊意见表，邀请一些作者和读者参评。然后根据E-MAIL反馈过来的信息，进行综合分析，继而对杂志作出恰当的调整。

采编难度: 难度比较大, 新东方和其他专线由于业务繁忙, 可能提供素材的难度较大, 采编是个难度较大的问题.印刷成本:

发行成本:

第二篇：杂志策划案

《光州资讯》DM杂志策划案

一、杂志简介

1、杂志规格

A3纸，16开，44页，XX克铜版纸

2、杂志定位

杂志风格定位：

时尚综合服务类DM杂志。包括餐饮美食、美容美发、健康保健、休闲时尚、娱乐资讯、商家信息、电子数码、以及其它各分类信息

杂志读者定位：

目标读者群为20—40岁女性，有一定经济基础，热爱时尚消费； 杂志市场定位：

该杂志主要以免费形式邮寄给各读者，其利益主要来源与各大中型及有特色的商家，有一定经济实力有档次的商家！

3、杂志发行方式

杂志每月25号发行

25-10号进行招商，10-20号进行设计策划 20-25制作发行。（日期可随具体情况调整）

以邮寄方式直接投递到目标读者手中

二、杂志版块

主体分五大板块：娱乐指南、美食美客、达人学堂、明星商家、分类信息

1、P1—P4随机广告位，P5杂志目录

2、娱乐指南，介绍潢川的休闲娱乐场所，以及周边的旅游景点

3、美食美客，介绍潢川各特色美食。

4、达人学堂，以当前时尚焦点为主导（如服饰、美容，摄影，家居等），联合同类型商家（专业达人）进行专访，利用编辑与其的交流互动，让读者学习到知识的同时，引导消费。

5、明星商家

每期由短信互动，以及潢川网论坛评选出一个最优秀商家进行专访展示

三、杂志广告

1、成本核算

每本印刷+发行投递费用约2.6元，以初次发行2000册算约5200元；设计编辑费约——元，业务——。

2、广告报价成本

首封面5千，末封面4千

内封页P1、2、3、4都是3千、其它页2千元

以上为整页广告价位，四分之一页，八分之一页，以及连页则另算。

三、首刊策划

首刊发行初步暂定8月25日，考虑到9月底一期可以出中秋，十一专刊，八月份的可以算是初步尝试。

1、宣传

提前一个月在光州资讯DM报纸及潢川网，大力宣传，同时业务人员在开展业务时页开始介绍宣传杂志创刊事宜！

在各类宣传广告刊出后，业务是主要工作，如果有意向商家少，则资金少，杂志内容也少，工作没法继续。

2、优惠

在以往合作过的大商家中有选择性进行面谈，同时对有意向商户给予广告优惠,首刊封面可以优惠为3800元，末封面2800元，另外可以赠送10个一卡通卡，每卡内含10元金额。

第三篇：《便捷》杂志策划案

《便捷》直投杂志推广计划

一，《便捷》杂志针对客户群

易IT 电脑管家033直营店周边三公里范围内大中型企业（家电，餐饮，娱乐,装修，宠物，门诊等。）

二《便捷》杂志价值（我们的优势）牢记——

①介于传统宣传媒介成本较高，宣传区域的的针对性不明确；

②易IT电脑管家联手周边商家店主共同打造属于我们自己的宣传媒介，充分占领属于自己的周边市场，进行深度宣传；

③易IT电脑管家以落地实体店为依托，打消了客户对主办方的不信任的疑虑；

④专页的推广团队，专业的广告设计团队，专业的摄影取材团队，保证杂志的审美档次，推广人群，推广的进度。

⑤持续发行，持续的广告效应，月刊/双月刊/特刊（专门为特殊需要的客户制作广告宣传）⑥区域商业战略联合，资源整合，结交商业战略合作伙伴，提高店面人气活跃度。

⑦与普通的DM单的广告价格对比，一万份DM单价格普通铜版纸材，四折页，六折页，成本（印刷费2000元，人员发放成本1000元，设计成本1000元），便捷杂志的价格会令您满意。

⑧有幸成为易IT电脑管家的终身会员，享有所有无形服务半价！产品低折扣优惠！

三《便捷》杂志的收费体系

《便捷》报价单

三、杂志投放人群和方式

《便捷》杂志投放人群中高端消费人群，购买力强，消费频繁者，例如周边商户，写字间、中高档社区，年轻时尚消费者，有针对性，有选择发放，不会以传单乱投放形式发放。杂志印刷完毕出版后，所有商户每户赠送30本，作为本店内部宣传，其余由易IT电脑管家专门市场派发人员与投递到易IT电脑管家指定中高端客户群手中。物业社区进入，由易IT电脑管家，和商户共同合作。

四、投放时间，及投放方式

根据各商家的要求刊物定为双月刊按两月一刊投放，“五一”、“十一”“圣诞”“情人节”等节日可根据顾客群的需要投放节日特刊。

节日投放方式以直接投放到各影院和繁华商业区的餐厅、饭店、娱乐场所等人流量大的地方，主要针对商家客户群集中地进行投放。

五、预算及赢利周期

通常将杂志发展分为导入期（一般为3—6个月）、成长期（一般为第6-第36个月）、成熟期（一般为第36-第54个月）及衰退期（根据发展而确定时间）。在进行投入产出核算时，应重点做好导入期和成长期的财务预算。同时，在进行财务管理过程中，必须做到原则性和灵活性的高度统一，即在一定原则性的基础上，允许在一定程度上的灵活性。超过预算的费

 固定资产投资。通常以满足基本需要为原则（沈阳市内五家直营店）。 管理成本。应尽量减小中层人员，缩短管理等级，强调高效的集约化管理。 采编成本。通常对采编成本应进行总量控制。编辑成本每页300元 广告成本。此项成本主要用于客户联谊、广告推广会等方面。

 发行成本。实行不同阶段的费率控制，强调有效发行比片面强调发行总量更有意义。 品牌推广成本。根据品牌建设的规律，在各个阶段进行不同规模的投入。



工资、福利、稿费、差旅费、交通、通讯、税费等相关费用。

 发行、广告及相关副业的产出。

一本新杂志要得到广告主的认可至少需要半年以上的市场导入期，让人们去熟悉了解本杂志。因此，至少要准备半年到一年的运营资金。

六、广告收入的来源及广告客户的定位

广告客户应依据杂志所面对的读者群体来确定。作为在影院，居民，小商户中投放的DM杂志，读者关心的大都是与消费类相关的资讯，如影讯、餐饮、娱乐、商店特价销售，楼盘、汽车的等。故根据杂志内容和投放的地点，广告客户建议定位于提供餐饮、娱乐、消费品类服务的中、高端商家。创刊初期，由于杂志品牌知名度较低，广告收费可相对较低，对大的客户甚至可以免费为其刊登一到两期的广告。随着杂志知名度的扩大，可逐渐提高收费额度，实现盈利。

七、杂志的样本大纲

暂定2012年3月份发行，当月的杂志可参考以下内容进行编辑： 1.近期影视资讯（介绍当月上映的影片及相关资讯）2.节假日特色礼物（介绍节假日特色礼物和商家）3.最佳餐饮荟萃（餐饮类广告客户的节庆活动）4.假日娱乐汇（娱乐类广告客户的节庆活动）5.客户的优惠券、打折卡、代金券等。

八、杂志的吸引读者的条件

一本吸引读者的DM杂志，必须为读者提供其所需要的相关资讯。好的DM杂志，不一定就

是制作精美、铜版印刷、走高端路线、摆在咖啡厅等场所的。相反最重要的是能让读者在短时间内寻找到自己所需要的资讯，在达到广告效果的同时使读者通过相关资讯、杂志提供的优惠券等形式获得自己满意的服务或商品。提高DM杂志对读者的实用性，首先以读者而不是广告商的角度去做杂志，保证杂志文章的高品质、实用性。这是吸引读者的必要条件。

DM杂志的特点：1)、针对性强：由于商业信函可直接将广告信息传递给目标用户，具有强烈的选择性，其他媒体只能将广告信息笼统的传递给所有用户，而不管用户是否是广告信息的目标对象。

2)、时效性长：一张设计制作精美的广告信函或邮简会留给客户美好的印象，在做出最后决定之前，可以反复翻阅广告信息，详尽了解产品的各项性能指标，直到最后作出购买或舍弃的决定。

3)、保密性强：商业信函要求针对目标受众，发布通过邮政渠道，保密性强，使广告主从竞争一开始就占据有利地位。

4)、个性化突出：商业信函的发出者将商业信息或广告直接寄到客户手中，让顾客亲身体验独特的享受，感受对方关怀。

5)、效果测定快：一张附有回执的或者附送优惠券的商业信函，可以帮助企业找到目标客户和潜在客户。

第四篇：校园杂志策划案

校园电子杂志策划书

前 言：一个特殊的群体——大学生，他们的数量每年都在增加，他们是未来的社会的主体，他们的影响力与日俱增，本杂志就以“大学生”为中心，以“为大学生活添色彩”为宗旨, 致力成为大学生自己的伙伴。所有的信息都与大学生息息相关，主要围绕着南京市的高校学生，它的诞生对改善和丰富大学生活具有重大的现实意义，是大学校园生活变革中的一座里程碑。

刊 名：<浪潮>

出品单位：第七潮代网站 南航BBS砚湖左岸

风 格：真实 时尚 丰富 精致

目 的：丰富大学生生活

目 标：做大学生最喜欢的杂志！

杂志要求：内容要丰富，有实质性的东西，制作要有意境，背景音乐选配要得当，一切成熟后组建团队。杂志暂定每月出版一次，也就是月刊，前15天把内容稿件统筹，基本形成杂志，后期进行电子杂志配图，配音制作。

内容简介：

封 面：封面人物

封 二：广告

扉 页：广告+ 卷首语

扉 二：目录

栏 目：

校园新闻————特别关注 校内重大活动新闻或校园人物专访

新闻荟萃 各大院校的奇闻异事

招聘信息 第一时间发布各社会单位的招聘信息

校园生活————吃穿住行

记录大学生生活点点滴滴

学校周边

介绍学校周边的饮食娱乐场所

考场风云 各类考试介绍以及经验交流

校园情感————情感交流 大学生情感记录交流平台

心灵鸡汤 心理健康辅导

书香墨影 好文刊登，好书推荐，校园文学

校园时尚————娱乐新闻 娱乐界奇闻异事

体育快递 一月内体育新闻速递

影视天地 新片好剧推荐

游戏天下 游戏新闻、攻略等游戏相关信息

电脑数码 电脑数码技术交流指导平台

MM世界 所有MM关心的问题，梳妆打扮等

插 页————广告

特别专场————专门介绍一些比较热门的事件

封面人物————每期封面人物简介

尾 页：广告

封 底：

版 权：杂志的版权归第七潮代网站和南航BBS砚湖左岸所有

活动意义：为了让大家增进对学校各式各样人物的了解，锻炼大学生新闻中心记者的采访能力与人际交往能力，特在周末的时间增设一档节目校园人物志——“电波传情”之《校园面对面》栏目。活动时间：每周六日下午17：50—18：20（随着学校作息时间进行调整，一档节目为30—40分钟）活动地点：校广播站 具体内容：

一、队伍组成：

1、记者队：由大学生新闻中心综艺台人员组成，在采访前先（1）预约被访谈对象；（2）通过网络、人脉及学校其他信息调查被访谈人物的背景及与主持人一同合作提出将要访谈的问题。

2、主持人队：由大学生新闻中心播音组人员组成，在采访前须与记者协调好，对采访者要熟悉，提出的问题要精练，且要有临场应变能力，注意防止出现冷场。在采访过程中，可用MP4录好音，并手动记录下访谈内容，便于稿件整理。

3、编辑队：由采访者共同组成，在采访完毕后利用一到两天时间将稿子整理好。

我们将于2007年3月22日开始招新。

二、宣传工作：

1、播音。

2、将稿子放在江西理工大学树人网的人物辞典中。

3、在校报上开辟专栏择优刊登。

4、新闻记者对外进行投稿。

三、开始时间： 1、2007年3月15日已播出一期“电波传法”节目。

2、第二期预计从第三周或第四周周末开始。

希望通过这个栏目，能让江西理工大学的人物们活跃起来，也能让校园的访谈活动更加精彩！年轻没有失败，我们将用我们的文字和声音告诉未来——这个世界因我们而精彩！

大学生新闻中心 2007年3月21日

前 言

在发达国家，传媒行业早已成为增长迅速的产业。传媒不仅仅意味着影响、声望、文化、权威，还意味着巨额的财富。中国传媒行业正处于高速增长时期，一个巨大的传媒市场已经形成。在中国，投资媒体的风险同样很大。一是投资金额巨大，二是受社会制度的制约，投资传媒还有很多政策限制。但是，同广播电视和报纸相比，投资杂志具有投资小、投资回报率高的特点。

但是现实也告诉我们，多数资本进入媒体领域后都很不成功。根据中国广告协会这几年的广告市场调查报告，多数广告公司都对目前的杂志媒体现状不满意，他们普遍认为媒体之间趋同性太强，他们迫切需要点对点（目标读者群体清晰，到达率高）的分众媒体。在这种残酷竞争的环境下，必须避开期刊竞争的正面战场，开辟新的领域。通过对整个媒体市场的研究，尤其是对杂志媒体的调查分析，认为杂志媒体依靠其丰富的内容和不受时间区域限制进行阅读的优势，虽然面对新兴媒体的强烈冲击，但在一定时期内还会得到人们的青睐。但如何在名目繁多的各类杂志中，独辟蹊径，脱颖而出，依靠独特的定位和极具吸引力的内容迅速抢占一类市场。这是我们进行此次策划的出发点，也是我们一切策略制定所围绕的中心。

“细化分析，确立市场；市场细化，明确定位；围绕定位，丰富内容；定位传播，树立形象；公关为主，广告为辅，内容创新，成就品牌。”

一、《校园秀》定位创新点

“打造中国当代大学生个性风采展示平台”——负面报道热评、自强自立学子展示、校园创业明星实录、学生创新、创意作品发布、知名校园社团介绍、大学生时尚装束展示、大学生服务社会活动开展。

二、《校园秀》创刊理念

展示当代大学生风采，指引大学生校园生活；传播进步文化，成就中国未来。

三、《校园秀》定位创新出发点

1、社会环境分析

A、社会上关于“天之骄子”与“堕落一代”的争论，成为媒体追捧关注的焦点。

B、媒体负面信息的刊登，已经引起了大学生群体的关注，有很多大学生已经在知名的网站和论坛上与媒体展开激烈的辩论。

2、市场竞争环境分析

A、中国市场上还没有明确的定位于当代大学生展示平台的专业细分杂志。几本目标群体定位在大学生的杂志只是把大学生风采展示看作一个版块，而主要内容还是围绕学习、励志、生活、爱情、时尚、就业、消费。

B、根据中国广告协会这几年的广告市场调查报告，多数广告公司都对目前的媒体现状不满意，他们普遍认为媒体之间趋同性太强，他们迫切需要点对点（内容定位更加明确、目标读者群体清晰，到达率高）的分众媒体。

3、受众群体关注度分析

A、当代大学生受西方个人主义、拜金主义影响，对个体的成长、成才愿望强烈，他们关注同龄人的成功经历，同时希望自己可以找到向社会证实自己的舞台。

B、大学生处在人生转型期，他们关注社会、贴近社会，有着强烈的社会责任感和使命感。他们对社会对其的认知，存有着强烈的好奇心理。

4、受众群体消费能力分析

据权威部门调查结果显示，到2005年全国已经拥有普通高校在校生1562万人，其个体消费能力在500—800元/月的比例为67%，其群体消费能力足以让所有商家和企业关注。

四、《校园秀》定位点创意思路

社会环境分析——定位容易形成社会关注点，便于推广传播。市场竞争环境分析——找到市场机会点，确定定位方向。

受众群体关注度分析——坚持策略方向，为内容栏目策划提供依据。受众群体消费能力分析——市场分析，为实现商业化运作提供支持。

五、《校园秀》定位的读者群、发行目标

1、读者群：在校大学生、大学生群体研究学者。他们渴望拥有一个精彩、充实的大学生活，他们渴望获得同龄人的信息咨询，他们急需一个向社会证实自己、展示自己的舞台。

2、发行目标：使《校园秀》成为在校大学生寻找学习方向，交流学习、创业经验，追崇同龄偶像，展示当代大学生风采的媒体平台。成为社会进行大学生校园学习教育引导者，成为大学生探寻成长、成才的便捷途径。

六、《校园秀》编辑内容

建议列入栏目，同在蓝天下—你身边的明星；学生创新创意作品发布；校园团体风采展示，大学生热点评论；职场攻略—就业明星访谈；大学生个性时尚展示；大学生全国活动纪实等，具体栏目名称及设置与编辑协商。

七、《校园秀》的发行和市场推广

1、在发行方式方面

A、要与在杂志发行，尤其是针对年轻人的杂志发行方面有经验的发行公司进行合作。

B、报刊点的铺设是必须要做的，尤其重视高校附近的摊点，并借助其他媒体尤其是网络力量，进行网络订阅发行。

C、巧借高校群体聚居优势，发展区域代理，在校园推行以“班级”、“社团”“寝室”团定，以及个人、团体的“半年期”、“一年期”订阅。

2、市场推广方面

A、传播目标：坚持定位宣传，形成社会、受众关注热点。

B、传播中心语：“你知道的大学生，你不知道的大学生活。”“ 关注同伴，享受成长”；“一样的大学，不一样的生活”。C、传播策略：制造舆论热点，借势造势，以低成本投入，快速树立品牌形象。

D、策略执行：（我们以区域市场为突破口，以此经验推广全局）1）、杂志投放初期，在各大学生关注的校园网站BBS论坛、《校园消费》DM专刊以及校园广播台，发起关于“当代大学生是否是堕落的一代”的讨论，制造关注点。

2）、杂志发行期，利用自身《校园消费》DM专刊，在各大高校开展“势做文明大学生，重塑群体光辉形象”的万人签名活动和“去除恶习，立志成才”的校园文明共建宣讲活动。活动现场配合《校园秀》志愿者对《校园秀》杂志品牌名称和宣传口号的传播，具体形式为口头宣传、T恤、太阳帽、杂志现场赠阅等。3）、杂志第一期的发行间歇，在哈市各高校开展“你身边的英雄”哈市大学生评选活动，进而开展”校园明星进校园”校园明星团体报告会以及《校园秀》杂志现场销售活动。

在《校园秀》杂志的推广传播中，我们立足区域，力求将成功经验推延全局。我们以事件公共为支点，力求最小成本，获得最大效果。我们以活动主题，传播《校园秀》主题定位，获求受众关注。结 语：

面对激烈的竞争环境，我们作为新生事物，如何趋利避害，独辟蹊径，实现受众快速认可。这是策划之前需要长时间调研分析和思考的问题，市场细分，目标市场选择，进而获得独特的定位即有效的市场区隔。在思考过程中，我运用STP进行分析，确立了“打造当代大学生个性风采展示平台”的主题定位，并紧紧围绕这个定位进行杂志栏目的设置，我们力求通过这样的杂志策划，让受众的阅读需求发生在《校园秀》杂志的身上，进而实现我们“展示当代大学生风采，指引大学生校园生活；传播进步文化，成就中国未来”的创刊理念，同时也能为广大的商家企业打造一个可以信赖、值得托付的高校分众化传播载体。以上是我个人对《校园秀》杂志，在杂志定位和整体推广策略上的一点拙见，不妥之处请多多指教。其中杂志栏目名称和具体内容还应和杂志的编辑在共同商讨之后定出，我坚信“变则通，通则达天下”，创新将成为不变的进步准则。

作者：刘强仁，毕业于东北林业大学广告学专业。国家高级市场营销师，无名策划人。曾服务过名岛海鲜餐饮集团、吉祥凯悦大酒店、世纪立新购物广场、惠众品牌联盟机构、黄金海岸洗浴广场、德胜海鲜养生楼、广州华润漆、老上号餐饮集团、北京金诺利有限公司、黑了黑木耳营养餐、中华总机黑龙江、校园秀杂志、《就医指南》DM杂志、《校园消费》DM杂志、等众多企业和品牌。策划过中国〃黑龙江第三届菊花展、哈尔滨第四届花车游、名岛海鲜首届海鲜美食节等大型活动，专业、专注，强调策略，注重实效。希望能和众多业内人士多多交流，以期茁壮成长。

杂志计划书 [目的] 发现并树立一批新生代写家，打造新概念杂志，丰富大学校园文化生活。[说明] 杂志：

杂志不做分类，仅以专栏形式出现。

初步拟定每学期发行四刊，出刊日另行决定。

每刊设立十个专栏，每个专栏字数在两千到三千字之间。由各高校的顶尖写家担任专栏撰稿人，专栏名称以及专栏内容由写家自己决定，编辑组将为反响极佳的写家出增刊。发行：

各校负责人应下设发行部门，发行人员以“下宿舍搞征订”为手段，充分锻炼与人交流的能力。

宣传材料及杂志订单由总编统一制定发放，各校负责发行的同学必须在出刊之前将订单数上报总编。

发行人员还应负责将杂志送到订阅人手中，并努力扩大订阅群。发行量最为出众的发行人员，将获得奖金，奖金数额待定。机构：

PS：各校可根据自身情况对机构设置进行调整，比如增设其他机构或一人身兼数职。

第五篇：商业杂志策划案

《XXX》杂志策划草案

一策划背景

我们的调查发现，中国企业家用在会议、社交、商务旅行方面的时间，占其全部工作时间的比例为84.8%，其中企业家每周花费在交际、应酬等纯粹社交工作上的时间约为17.2小时，这还不包括大量与此性质类似的旅行及会议。

《XXX》杂志是以关注商业家这一个阶层的生意与生活为宗旨，商业上做到理论性与实践性并重，具有鲜明的前瞻性和服务性。生活上引导休闲理念，关注生活品质，提倡新的生活、休闲、消费方式，集收藏、读书、美食、娱乐、旅游、情感、健康等生活、时尚资讯为一体，具有鲜明的潮流性和服务性。

《XXX》杂志是本着关注和关心商业家这一群体生活状况诞生。

二思路定位

1.读者定位以大中小企业、新型企业商业家为主。潜在读者是创业者及休

闲生活爱好者 2．客户定位在大中小企业、新型企业商业家

3．市场定位按杂志定价出售及杂志俱乐部会员免阅，免赠

4．内容定位以商业家生活为导线，全面解析商业家这一群体的物质与精神

生活需要。

5．地域定位以浙江、江西为核心，向北京、湖南、湖北、安徽、四川等中

部地区辐射的传播方式

三可行性分析

商业性质杂志类国内外都很常见,走专业研究路线譬如《商业时代》《商业周刊》，是商业家工作的好助手，我们做《xxx》不仅是关注商业家的事业，还有对其本身的关怀。《xxx》的目标是让杂志成为他们的一种生活习惯。

四运作细节摘要

规格：96p的16k85g左右纸；封面16k157g铜版纸附哑膜；每月15号投放市场；发行量根据读者群情况制定并增减；

还可根据特定的条件出专刊，如圣诞专刊、房产专刊、汽车专刊等

五栏目设计：

读者来信（通过发布读者来信，更好的增加读者与杂志的互动及读者间沟通方式）经济评论（以敏锐的目光对社会经济做出准确的判断）

封面故事(知名权威商业家采访专题)

人物(知名及新兴企业家跟踪报道)

国内报道(报道国内经济事件,提供无限商机,倡导创业精神)

公司报道(关注知名公司的品牌维护与建设)

经营管理(企业的管家婆，传播现代营销方式)

国际视窗(放眼国际，探索国外商业策略)

展望(前瞻性强解析市场动态)

休闲生活(以塑造商业家品质生活为宗旨,在衣食住行给予人文关怀)

广告目标客户：

附：广告客户表现形式：完美的硬性广告或以商业信息为主的文章。

六杂志拓展

中国商业家俱乐部---中国商业家精神家园可以与时代浙商总裁俱乐部合作

(以俱乐部的形式凝聚中国集物质财富与精神财富于一身的行业领袖)

企业领袖年会：中国最高层次的商界领袖盛会，每年一度的财富年终盘（可以发展为嘉洋私人会所会员/与杭州知名酒店合作）出版：《商业家书系》，编写二十一世纪中国财富史；（与出版社建立良好合作关系）

会议、培训：为财富创造者量身定制个性化服务

（与企业管理公司/培训公司/策划公司合作/杭州知名酒店合作）

网络：通过《商业家》网站，启动商业家与网络世界以及年轻世代的直通车（以网络媒体辅助杂志宣传会员企业形象/建立完善的〈家俱乐

部〉/〈名媛俱乐部〉/〈招商银行金葵花俱乐部〉/〈企业经

营管理与培训俱乐部〉/〈美食俱乐部〉/〈汽车俱乐部）/〈旅

游俱乐部〉……）

商务往来：定期组织商业家进行国内外商务考察活动，建立招商引资绿色通道(与企业家政府合作)

理事名片：营造平台，创造商机

(俱乐部成员的享受的权利)

理事内参：提供最适合企业家参考的内部资讯

(俱乐部成员的服务)

企业家休闲活动：策划企业家生活方式

(xxx会所服务/与休闲有关的公司建立长期合作)七杂志系统

《xxx》杂志→xx私人会所→名媛俱乐部→商业家(网站)→商业家活动等建立互相渗透,互相扶持完善系统.传递商业价值+独特全面的商业家VIP服务=商业家俱乐部

杂志定位：前瞻性新锐商业评论，创造无限商机，周到的品牌服务家，并以人文

角度关注实践者本身。

网站定位： 全方位吸纳商业家，以俱乐部形式为商业家营造平台，创造商机，培养杂志忠实群体。

网站市场定位：商业家活动的首选网站，生活全部的论坛，商业信息网站。消费群体营销策略：以杂志信息的价值性和会员的服务锁定商业家，培养杂志的忠诚度及品牌效应 借品牌，做会员，赢未来。