生产会议管理制度

第一篇：生产会议管理制度

生产会议制度

1范围 1.1 1.2 为了确保公司生产活动的顺利、有效运行，特制定本制度。本制度规定了交接班会、碰头会、调度会、公司生产计划会、总结会等的内容和要求。2.1 2.2 2.3 职责 生产副总经理

负责生产会议的领导工作，并对会议的效果负责。生产部

负责生产会议的准备和会议的组织工作，对会议的准备质量负责。各有关人员和部门根据岗位职责和会议内容，准备汇报材料和有关意见、建议，按时参加会议，对会议决定负责贯彻实施。管理内容与要求

3.1

班前会

3.1.1会议时间：班前会每天7:50—8:10，交接班会每天16:40－17:00)3.1.2 会议人员

a）主持人：车间主任/生产经理 b）参加人：当班全体员工

3.1.3 会议内容

a）点名

b）上班生产总结。c）当班生产任务布置。

d)强调安全、质量重点 3.1 碰头会

3.1.1 会议时间：根据需要临时安排。3.1.2 会议人员

a）主持人：会议的召集人。

b）参加人：由会议召集人指定、通知。

3.1.3 会议内容

a）碰头会的主要议题。

b）明确急需解决的问题、并限期整改。c）落实、检查的布置。d）意见和建议。3.2 计划会、调度会

3.2.1 会议时间：每月首个工作日9:00—10:00 3.2.2 会议人员

a）主持人：生产副总经理

b）参加人：车间主任/生产经理、生产班组长、生产员工骨干、物料及质量人员。

3.2.3 会议内容 3.2.3.1 汇报工作

a）上月生产任务完成情况。b）上月产品质量情况。c）本月生产任务。

d）其它专题工作或重要工作。

e）生产安全现场5S、设备等方面的问题、要求等。

3.2.3.2 本月生产活动中急需解决的问题 3.2.3.3 意见和建议。3.2.3.4 会议决议。3.3 公司生产计划会

3.3.1 会议时间：每月25日（如遇周日顺延一天）9:30-11:00 3.3.2 会议人员：与3.2相同

3.3.3 会议内容

a）本月经营计划，并对各职能部门提出要求。

b）各职能部门根据生产作业计划，安排本部门工作，如有困难和问题，在会议上提出。

3.4 总结会

3.4.1 会议时间：每月5日（如遇有周日顺延一天）9:30-11:30 3.4.2 参加人员：同3.2 3.4.3 会议内容 a）各部门按职责和生产计划会议的有关决定，汇报上月工作完成情况，存在问题及纠正措施，并将书面材料报送生产副总。

b）生产副总对各部门的工作提出意见（表扬或批评）和要求。

3.5 会议要求

3.5.1 到会人员必须按时出席会议，未经准许，不准迟到、早退、缺席、中途退席。

3.5.2 会议场所严禁吸烟。

3.5.3 会议期间，参会者必须将手机调至振动和无声状态，严禁在会议场所接、打电话，必要情况下经领导同意后可到会议场所外接打。

3.5.4 在会议室自觉讲普通话，禁止玩手机、不准大声喧哗、接头接耳 或打瞌睡。

3.5.5 开会时坐姿端正，认真听会，做好笔记，不准私下议论无头内容，如有异议会后讨论。

3.5.6叙述问题必须真实、简单、明确，每次会议上所做的决定必须立即认真执行，如有异议，先执行后提出。会议主持人员需提前做好会议资料如PPT、上报资料等。

3.5.7会议发言时，要求声音洪亮，吐字清晰，语言简短，保证他人能听

清。

3.5.8开会须尽量避免偏激的语言，无谓的争执，更不得有意进行人身攻击。

3.5.8未经会议组织者许可，严禁随意将会议内容外泄。

3.5.9会议结束后，要保持会议室的整洁，用完后所有物品放置原位。3.5.10会后，各车间、科室要按照会议要求迅速贯彻落实会议精神。

3.5.11对于参会人员违纪行为，车间主任/生产经理、生产班组长、生产副总经理等均有权根据公司相关制度进行考核。

第二篇：安全生产会议管理制度

安岳县普发供排水建设工程有限公司安全生产会议管理制度

安全生产会议管理制度

第一条 目的

为了进一步提高公司安全管理水平和工作效率，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议持序，随时对公司的安全动态管理进行分析和指导，经公司安全委员会决定，在公司实行安全会议管理制度，特制定本制度。

第二条 适用范围 公司所有生产安全会议 第三条 职责

1、总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

2、安全部负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理，并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。

3、各部门负责人负责本部门的安全生产会议的召集、记录和管理,并对所属班组的安全生产会议进行监督。

4、各班组长负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。

第四条 会议分类

1、公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的

安岳县普发供排水建设工程有限公司安全生产会议管理制度

安全会议。包括安全部会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。

2、部门、班组级的安全会议：部门、班组组织召开的安全会议。包括部门、班组的安全例会，事故报告会等。

3、班组级安全会议：班组级召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。

第五条 会议内容

1、公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作任务，上级主管部的指示传达，重大事故案例分析、布置和落实安全生产工作，通报违纪违章等。

2、部门、班组级安全会议内容包括：集中学习新的、安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组前期安全工作，安排下期部门、班组安全工作任务，公司最新指示，事故案例分析等。

3、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。

4、一般安全生产会议内容包括：学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实安全生产工作；通报违纪违章等。

5、安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、安岳县普发供排水建设工程有限公司安全生产会议管理制度

处理责任者、教育相关人员。

6、紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。第六条 会议形式

1、公司级安全会议由总经理主持召开，安全部记录每月不少于一次。

2、各部门安全会议由各部门负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。

3、生产班组安全会议由各单位班组长主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。

4、紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。第七条 会议要求

1、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。

2、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。

3、会议内容要有记录，形成决议的问题要有相关部门迅速付诸实施。

4、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。

5、公司安全部、各部门、班组、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会，部门、班组每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组和班组的安全工作例会可以和其他会议和并召开。

安岳县普发供排水建设工程有限公司安全生产会议管理制度

6、会议主持人由管生产的人员担任。公司及安全会议和调度会议主持人由生产副总经理担任，部门、班组级安全会议主持人由分管领导担任，班组级安全会议主持人由班组长担任。

7、安全部、各部门、班组级个班组应做好各自召集的安全生产会议的记录。

8、参会人员应准时到会，因有事不能倒会的（或不能准时到会）应提前向会议组织部门请假。会议组织人员应在召开前5分钟到达会议地点，与会人员应在开会前3-5分钟到达会议地点。

安岳县普发供排水建设有限公司

2015年3月26日

第三篇：安全生产会议管理制度

安全生产会议管理制度

1、安全生产领导小组每季度召开一次安全会议，每月召开一次 安全工作例会，遇有特殊情况或遇特大、恶性行车事故应随时召开紧 急会议，研究、分析、制定措施。

2、安全会议内容主要包括：

（1）宣传、贯彻、学习有关行车安全管理工作的法律、法规和 文件指示。

（2）总结交流行车安全工作的经验教训，分析典型事故案例，针对公司行车安全工作实际情况，提出具体要求与防范措施。

（3）布置有关安全生产工作。

3、安全例会建立会议记录。

4、采取不同形式，组织驾驶员“安全活动日”学习，开展“安 全竞赛”等活动。

5、“安全活动日”以车辆单位个人或安全组为单位，每周组织活动1

次，时问不得少于2 小时。驾驶员参加安全活动每月不得少于2 次，并实行到会签名制度，不准代签名。因任务出车的驾驶员回转后应及 时补课。无正常原因不参加安全学习，采取驾驶员替班轮换或强制停 班停驶的方法参加安全活动学习。

6、“安全活动日”主要内容包括：

传达学习有关行车安全的法律、法规、文件、资料；学习有关业 务知识，交流行车安全经验；行车事故分析、寻找原因、吸取教训，加强防范；针对行车安全中出现的问题，提出改进措施。

7、“安全活动日”建立活动记录。

8、安全竞赛活动应力求结合实际，讲究实效，有始有终。

第四篇：安全生产会议管理制度

安全生产会议管理制度

1目的 为贯彻安全生产方针，确保安全工作的落实，保护员工生命和财产安全，特制定本制度 2范围

库内所有生产安全会议 3职责

3.1经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。

3.2业务部负责公司级安全会议、重特大事故相关会议的组织、记录。

3.3综合管理部负责主持召开轻伤、一般事故相关会议，并记录。

3.4单位负责人负责主持召开相关安全生产会议，召集人记录。4程序 4.1会议内容

4.1.1一般安全生产会议内容包括：学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实安全生产工作；通报违纪违章等。

4.1.2安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。

4.1.3紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。4.2会议形式

4.2.1库内安全会议由经理主持召开，业务部记录，每月不少于一次。

4.2.2各单位安全会议由各单位第一负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。

4.2.3紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。4.3会议要求

4.3.1任何被召集参加会议的人不得无故缺席，确实有事者必须事先向主持人请假并经同意方可不参加会议。4.3.2会议召集者应在会前准备好会议资料，列出会议重要事项，重要的会议必须形成会议纪要并向相关部门/人员下发。

4.3.3会议召集者应准确通知参会人员会议地点、时间、内容等。

4.3.4会议上决定的事情，相关部门和责任人必须不折不扣去落实，并及时完成

第五篇：132安全生产会议管理制度初稿

消防工作例会管理制度

一、目的：

为了及时了解、掌握各时期的消防安全社区情况，加强社区消防安全管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保消防社区安全，特制定消防工作例会管理制度。

二、范围：

消防安全小组成员及其他相关人员均应遵守本制度。

三、职责：

贯彻 “谁主管，谁负责”的原则，小组各级人员和相关职能部门应在各自的工作范围内，履行各自岗位的消防安全职责，组织和推行安全生产会议确保消防社区安全。

四、程序：

4.1会议内容以消防社区安全为主，具体包括以下几方面：

4.1.1 学习消防安全法律法规标准、安全规章制度等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。

4.1.2 了解前段时间消防安全情况、存在的问题和注意事项，确认相关工作完成情况。

4.1.3 布置下一步消防安全的工作。

4.1.4通报违章违纪、先进事迹、不良现象和不安全行为。4.2会议形式和会议责任人：

4.2.1消防工作例会每季度一次，由消防安全社区小组组长负责召开，由消防安全社区小组成员负责记录。

4.2.2不定期召开本社区义务消防队员会议，由消防安全社区小组组长负责召开，由消防安全社区小组成员负责记录。

4.2.3紧急会议视情况由消防安全社区小组组长决定召开。4.2.4会议参加成员在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出并记录。

4.2.5通知参加会议人员时，要把会议内容、时间、会议地点交代清楚。4.2.6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。4.2.7会议上决定的情况必须不折不扣的认真执行，及时完成。4.2.8对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行处罚。