融资担保公司 高管职责

第一篇：融资担保公司 高管职责

岗位职责

一、董事会

1.召集股东大会，并向股东大会报告工作； 2.执行股东大会的决议；

3.决定公司的经营计划和投资方案；

4.制订公司的年度财务预算方案、决算方案； 5.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 6.决定公司内部管理机构的设置；

7.聘任或者解聘公司经理、董事会秘书；根据经理的提名，聘任或

者解聘公司副经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬事项和奖惩事项；

8.制订公司的基本管理制度； 9.制订本章程的修改方案； 10.管理公司信息披露事项；

11.向股东大会提请聘请或更换为公司审计的会计师事务所；

12.听取公司经理的工作汇报并检查经理的工作；

13.法律、行政法规、部门规章或本章程授予的其他职权。注释：超过股东大会授权范围的事项，应当提交股东大会审议。

二、总经理

1.全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）的战略部署。

2.制定公司的经营方针和经营策略。3.负责公司资本的运作及资本的增值；

4.负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报。

5.主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施。

6.负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。

7.负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进行。

8.负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。9.每笔业务的最高审批权和一票否决权。

10.审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。

F总经理岗位职责

1.主持担保公司的经营管理工作，组织实施董事会决议； 2.协助董事长完成公司的年度担保经营目标，并负责打造担保类核心业务；

3.拟订公司内部管理机构设置方案；拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度；

4.负责按照公司战略及年度经营目标计划制定具体的工作措施并推动担保业务达成；

5.深入了解本行业动态，对担保业务发展进行预测，及时、准确把握市场发展趋势，打造高绩效的营销团队，研发适应市场需求的担保产品，构建有效的营销渠道，合作平台搭建与维护，保证担保业务的持续增长； 6.定期向董事会报告担保资金运行情况，重大问题及时报告； 7.负责担保业务团队建设，激发团队成员工作积极性与能动性，对其工作绩效进行评审，对最终目标的达成结果负责； 8.主持公司担保业务经营管理工作，按授权审批经营事项；根据公司发展需要，作出管理决策调整，报送董事长审批； 9.定期向公司董事长提交公司担保业务运营状况报告和工作计划；

10．向公司董事长提交担保业务所属部门负责人的任用、薪酬、待遇以及解聘建议，按决策程序实施决策； 11．对担保业务日常事务进行管理，对各部门经理的工作进行布置、指导、检查监督、评价和考核等管理，签发与其职责权限相对应的业务文件；

第二篇：公司高管职责

岗位职责

一、总经理岗位职责：

1、在集团公司的领导下，负责总公司决议的贯彻落实，负责公司的全面领导和管理工作；

2、负责主持公司的全面工作，建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系，保证公司经营目标的实现；

3、组织签订公司规章制度，确定公司各部门的分工及职权，全面掌握公司的经营、服务动态情况；

4、编制公司发展战略、发展计划和各项经营指标，确定员工薪酬福利待遇制度，决定公司资金运作和各项费用开支；

5、决定调整公司的组织结构、人员编制；决定公司中层以上干部的聘任、解聘、晋升和奖惩；

6、审批公司和各项目处的财务开支、物品采购、设备更新、项目维修等重大计划；

7、组织召集、主持总经理办公会议，检查、监督和协调各部门、各项目处工作任务全面完成；

8、主持、组织对公司重大项目业务的洽谈、招投标文件的审定。督促并检查公司重大项目的质量与安全事项；

9、负责公司的企业文化建设和员工理念、形象、素质建设，创建一流的企业品牌、一流的企业形象。

二、副总经理岗位职责

1、协助总经理抓好各项工作，对公司服务负直接责任；

2、负责写字楼的管理，完善写字楼配套服务管理体系。协助总经理负责对各片区、各部门经理的工作业绩考核，在分工的范围内实施对员工的提拔、任免、奖惩、晋级管理；

3、负责写字楼管理服务质量，负责编制、审订写字楼管理处的各岗位职责范围、工作目标计划、管理服务流程。协助总经理负责督促检查，日常管理工作的实施；

4、负责编制写字楼工作计划、财务预算、工作总结；

5、根据公司经营管理目标，采取有效措施，保证各级人员，各司其职，各负其责，政令通畅。

三、总经理助理岗位职责

1、负责对公司行政、财务、品质三大部门的管理，并兼住宅管理处的管理工作；

2、协助各管理处与涉及工商、房产局、物业科、税务、环保、用水、用电等相关部门的协调工作；

3、负责审订公司各项管理制度，各片区、各部门的各岗位职责范围、权限标准、工作目标计划，管理服务流程。协助总经理负责督促检查，日常管理工作的实施；

4、协助总经理按照行业标准，强化各片区、各部门日常管理工作的考核。审批工作计划，管理服务的文件和上报的函件；

5、负责制订住宅服务管理体系，操作流程，保证业户满意度；

6、负责提交住宅经营管理工作总结报告；

7、负责编制公司财务预算。

第三篇：公司高管职责

董事长职责

董事长为公司的法定代表人，重大经营事项的主要决策人，是股东利益的最高代表。根据《公司法》和《公司章程》其职责是：

1、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议的决议的贯彻落实情况，并向董事会提出报告。

2、召集和主持公司管理委员会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、计划以及日常经营工作中的重大事项。

3、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事会批准和备案。

4、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。

5、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。

6、签署批准公司招聘的各级管理人员和专业技术人员。

7、签署对外重要经济合同、上报印发的各种重要报表、文件、资料。

8、处理其他由董事会授权的重大事项。

9、由董事会授权董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权。

10、提议召开临时董事会。

11、除章程规定须由股东大会和董事会决定的事项外，董事长对公司重大业务和行政事项有权做出决定。

12、应当遵守国家法律法规和公司章程的规定，恪尽职守，维护公司利益。

副董事长职责

根据《公司法》和《公司章程》其职责是：

1、协助董事长做好公司股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集；

2、协助董事长检查对董事会或公司管理委员会决议的实施情况；

3、在董事长外出时，受其委托，有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同；

4、有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议；

5、在董事长外出期间，受其委托对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会的代行权；

6、完成董事长交办的其他工作任务。

7、负责分管业务。

8、董事会授予的其他职责

9、应当遵守国家法律法规和公司章程的规定，恪尽职守，维护公司利益。

董事职责

根据《公司法》和《公司章程》其职责是：

1、应当遵守国家法律法规和公司章程的规定，恪尽职守，维护公司利益。

2、处理由董事会授权的重大事项。

3、审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。

4、有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议。

5、完成董事长交办的其他工作任务。

6、负责分管业务。

7、出席董事会，对公司的发展规划、经营方针、计划以及日常经营工作中的重大事项，行使表决权。

8、审阅公司的财务报表和其他重要报表，审查总经理提出的各项发展计划及执行结果。

9、有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议。

总经理职责

总经理是经营管理的领导核心，是经营管理的最高决策人，在董事会的领导下对公司的人、财、物等各项业务全面负责，对董事会负责。根据《公司法》、《公司章程》其职责是：

1、根据董事会的决议，组织制定公司整体发展规划、经营目标、经营计划，并负责组织实施计划。

2、拟定公司组织机构设置方案，负责制定公司公司各项规章制定，并监督实施，确保落实到位。

3、提出公司经营理念，主导企业文化建设的基本方针，创造良好的工作环境、生活环境。加强思想政治工作，狠抓员工学习培训。严格纪律，很刹歪风，培养员工的归属感，提升企业的向心力、凝聚力、战斗力。

4、全面负责并主持公司日常经营、财务管理和业务活动。主持召开总经理办公会议，审查批准各部门的经济计划、费用开支等经济财务事项。负责签署日常行政、业务文件。负责处理公司重大突发事件。代表公司对外进行招商招聘、商贸推介、合同签订等业务。

5、加强班子建设，搞好团结协作，落实分工负责制，充分发挥团队作用，对公司重大投资、经营活动等事项，要集体研究，科学决策。

6、决定公司中层及以下工作人员的聘任、解聘、调配，审查批准各部门呈报的员工的招聘、干部任免、奖惩等事项。拟定公司工资、福利、奖惩等分配制度和政策，决定各阶层人员的工资。

7、拟定公司财务预算、决算和利润分配方案，健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工资，保证现有资财的保值和增值。

8、落实安全生产责任制，把消防、安全列入议事日程。坚持“预防为主、消防结合”的方针，落实防范措施，防患于未然，杜绝各类事故的发生。

9、定期向董事会、股东会汇报公司的生产经营和财务情况，履行公司章程授予的其他职权，负责组织完成董事会下达的其它临时性、阶段性工作和任务。

10、应当遵守国家法律法规和公司章程的规定，恪尽职守，维护公司利益。

副总经理职责

副总经理在总经理领导下开展工作，所分管的各项工作，要服从于、服务于公司，根据《公司章程》，其职责是：

1、应当遵守国家法律法规和公司章程的规定，恪尽职守，维护公司利益。

坚持原则，公正公平，不以权谋私，诚实经营，依法管理，不欺上瞒下。

2、接受董事会、总经理领导，对所分管的各项工作全面负责，贯彻落实总公司指示。

3、协助总经理制定总公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划，为总经理出谋划策当好参谋。严格实行首接责任制、限时办结制和末位淘汰制。

4、负责将公司内部管理制度化、规范化；并严格按规章制度办事，认真抓好考勤和奖惩工作。

5、关心和爱护员工和业户，认真听取他们的意见和建议，协助总经理做好员工的思想教育工作，全方位调到员工和业户的积极性、创造性。与业主建立良好关系，树立公司良好的形象。

6、抓好本部门安全消防工作，落实安全消防责任和措施。定期进行安全消防检查，及时消除隐患，确保不发生任何事故和问题。

7、做好对外沟通.对内协调工作，保持与府及有关部门之良好关系。

8、收集市场信息，拓展营销渠道，建立和完善业户档案，维护业户关系。与业主建立良好关系，树立公司良好的形象。

9、组织制定本部门（商贸公司、物业公司、人力资源中心等）经营计划、经营目标月.财务预算和人力资源规划等经济指标，报总经理批准后实施。

10、制定有效的市场运行调控机制，确保各项目的有序推进实施，对合同执行做到有效监管，督导本部门实施优质服务，维护业主权益和物业管理公司的品牌和声誉

11、根据本部门职能，决定人事架构与部门人员调配.运筹.策划等各项经营管理工作。定期召开工作例会，总结.检查前期工作，布置今后工作任务。指导本部门工作人员开展日常管理工作，并考核本部门工作人员工作绩效，对升.降.调及奖惩做出决定。

12、总经理临时授权的其他工作。

总经理助理职责

总经理在总经理领导下开展工作，所分管的各项工作，要服从于、服务于公司，根据《公司章程》，其职责是：

1、在总经理领导下工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务

2、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况

3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

4、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

5、总经理临时授权的其他工作。

第四篇：担保公司高管任职条件

附件一：

董事、监事、高级管理人员及其他非公司制融资性担

保机构与上述职务职责相当人员任职资格条件

一、融资性担保机构董事、监事和高级管理人员应当具备以下条件：

1、具有完全民事行为能力的自然人；

2、遵纪守法，诚实守信，勤勉尽职，具有良好的职业道德、操守、品行和声誉；

3、熟悉经济、金融、担保的法律法规，有良好的合法合规和审慎经营意识；

4、从事3年以上担保或金融工作，或从事相关经济工作5年以上,具有与担任职务相适应的专业知识、工作经验和组织管理能力；

5、监管部门规定的其他条件。

二、下列人员不得担任融资性担保机构董事、监事或高级管理人员：

1、有故意或重大过失犯罪记录的；

2、因违反职业道德、操守或者工作严重失职给所任职的机构造成重大损失或者恶劣影响的；

3、最近5年担任因违法被撤销或吊销营业执照、因经营不善破产的机构的董事、监事或高级管理人员，并负有直接

责任的；

4、曾在履行工作职责时有提供虚假信息等违反诚信原则行为的，或指使、参与所任职公司对抗依法监管或案件查处，情节严重的；

5、被取消董事、监事或高级管理人员任职资格或禁止从事担保或金融行业工作的年限未满；

6、个人或其配偶有数额较大的到期未偿还负债的；

7、与拟担任的董事、监事或高级管理人员职务存在明显利益冲突的；

8、法律法规及监管部门根据审慎监管原则规定的其他情形。

三、独立董事拟任人除具备第一条、第二条条件外，还应该是法律、经济、金融、财会或担保业务方面的专家。

四、融资性担保公司高级管理人员应当了解所任职务的职责，熟悉任职公司的管理框架、盈利模式，熟知任职公司的内控制度，具备与所任职务相适应的风险管理能力。

五、融资性担保公司高级管理人员原则上不得在其他经济组织兼职，特殊情况确需兼职的，需经省中小企业局批准。

六、融资性担保公司的总经理、副总经理拟任人除应当符合第一、第二条规定条件外，还应具备本科以上学历，并从事担保或金融工作5年以上，或从事相关经济工作8年以上（其中从事担保或金融工作2年以上）。

不具备上述学历要求的，可相应增加5年以上从事担保或金融，或者6年以上相关经济工作经历，但必须达到专科或相当于专科同等学历。

实施任职资格审查前已担任融资性担保公司董事、监事或高级管理人员和其他非公司制融资性担保机构与上述职务职责相当人员，如果不具备上述任职资格但具备实际履职能力的，经省中小企业局考核认定后可取得任职资格。注：

董事，是指融资性担保公司的董事长、副董事长、独立董事和其他董事等董事会成员。

监事是指融资性担保公司的监事长、副监事长和其他监事会成员。

高级管理人员是指公司总经理、副总经理、总经理助理、首席合规官、首席风险官、分支机构总经理、副总经理等其他对公司经营管理具有决策权或者风险控制起重要作用的人员。

未担任前三款职务或者称谓不一致，但实际履行前三款所列董事、监事和高级管理人员职责的人员，应适用上述任职资格要求。

第五篇：融资担保公司

融资担保公司

融资担保公司，指的是在融资业务办理过程中，像投资人担保的公司，向银行借钱（融资）一般都要求有担保：政府担保贷款、企业信用担保贷款、自然人担保贷款。

(1)物的担保（融资担保过程中有任何问题，可以联系汉唐咨询。）主要表现为对项目资产的抵押和控制上，包括对项目的不动产(如土地、建筑物等)和有形动产(如机器设备、成品、半成品、原材料等)的抵押,对无形动产(如合约权利、公司银行账户、专利权等)设置担保物权等几个方面，如债务人不履行其义务，债权人可以行使其对担保物的权力来满足自己的债权。物的担保有以下两种形式：

抵押(Mortgage)。为提供担保而把资产的所有权移转于债权人(抵押权人)，但是附有一项明示或默示的条件，即该项资产的所有权应在债务人履行其义务后重新移转于债务人。

担保。这种形式不需要资产和权益占有的移转或者所有权的移转，而是债权人或债务人之间的一项协议。

(2)人的担保

是以法律协议形式做出承诺，担保人向债权人承担了一定的义务。义务可以是一种第二位的法律承诺，即在被担保人(主债务人)不履行其对债权人(担保受益人)所承担义务的情况下(违约时)，必须承担起被担保人的合约义务。

项目投资者作为担保人。项目投资者通过建立一个专门的项目公司来经营项目和安排融资。