安全生产标准化创建方案

第一篇：安全生产标准化创建方案

安全生产标准化实施方案

为认真贯彻落实国务院、省政府《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《广东省落实企业安全生产主体责任规定》，全面推进本企业安全生产标准化创建工作，根据广东省《企业安全生产标准化创建工作计划》的有关要求，结合建筑行业特点以及企业自身情况，特制定《深圳市华晟建设集团股份有限公司安全生产标准化实施方案》。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则和“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持以人为本，可持续发展的理念，坚持标本兼治，重在治本。以实现安全生产长效化、内部管理信息化、监控手段科技化为目标，加强领导，大力推进建筑施工安全生产法律、法规、标准的贯彻实施，规范企业安全生产行为，落实安全主体责任，实现企业及施工现场的安全生产工作标准化。

二、现状及工作目标

深圳市华晟建设集团股份有限公司一直努力推行科学严谨的现代经营管理制度，先后通过了质量管理、环境管理、职业健康安全管理三大体系认证，公司的安全管理体系文件是按照OSHAS18001的要素要求编写的，符合PDCA指导思想，日常 1 管理工作也是按照策划的方针确定管理目标指标，根据目标指标确定管理方案及各种规章制度、程序，编制安全生产的施工组织设计及各种安全专项施工方案，通过对方案的交底、教育落实各专项方案的实施，通过实施过程中的检查确定目标指标及各种方案的实现程度，及时作出调整，确保目标得以实现。通过年度管理体系的内审及管理评审持续改进管理工作。

施工现场的安全防护及工作记录是按照《深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地的评选办法》的通知要求开展的，实施几年来每年都有一批工程项目获深圳市安全质量标准化达标示范现场，公司也多次获深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地安全质量标准化达标示范企业。

工作目标是通过本次安全质量标准化的实施，进一步完善公司的安全生产管理体系，使公司的安全生产管理更加科学化及规范化，提高工作效率及工作质量，持续改进公司的安全管理业绩，使公司在建设领域率先达到安全质量标准化一级水平。

三、组织机构 公司成立安全生产标准化工作领导小组，具体成员名单如下：

组长：庄小专（公司总经理）副组长：

（公司副总经理）

成员：陈晓华（安全生产部经理）、孙权（安全生产部副经理）领导小组下设办公室，由李永君任安全部主任，处理安全生产标准化的日常工作。

四、实施步骤 根据公司实际情况，将安全生产标准化创建工作分为文件编制、教育培训及推广实施三个阶段。

（1）文件编制阶段（2017年3至5月）

对照安全生产标准化基础规范要素要求对公司现有文件化的管理手册、程序、制度等进行一次全面的梳理，不符合基础规范要求的进行修改，不足的进行增补。本次梳理要结合公司管理手册及程序文件的改版要求及安全文化的建设要求进行，要和公司的日常管理工作相结合，力求通过本次梳理工作使公司文件化的安全管理体系更加完善，更加兼容，更加能够符合公司的安全管理现状。

（2）教育培训阶段（2017年6至9月）

根据前一阶段安全生产标准化梳理出的成果，修改完善后的管理体系文件内容在公司全面开展安全生产标准化的教育培训，通过培训使公司全体员工了解安全生产标准化的指导思想及重要意义，熟悉修改完善后的管理体系文件及实施办法，并在公司管理部门及新开工程项目部进行试点，理论与实际相结合地培训提高。

（3）推广实施阶段（2017年10至12月）

在公司所有部门及分公司、项目部全面推广安全生产标准化，到2017年底，公司及分公司、项目部全面按照《基本规范》的要求开展管理活动，对照《广东省企业安全生产状况分级考评细则》自评达到B级以上水平，外部审核达到二级水平。

五、工作要求

提高认识、加强领导，积极开展安全生产标准化工作。安全生产标准化工作是一项基础性、长期性的工作，是一项系统工程，是加强安全管理的需要，是有效防范事故的需要。各分公司、项目部必须充分认识开展创建安全生产标准化工作的重要性、紧迫性和必要性，成立专班，明确责任，制定方案，采取措施，切实加强组织领导，认真做好安全生产标准化工作的舆论宣传及先进经验的总结和推广等工作，积极推动安全生产标准化工作的开展。

（一）采取有效措施，确保安全生产标准化工作取得实效

各分公司、项目部在推进安全生产标准化活动中，要以信息化为手段，结合贯标工作要求，在以往安全达标和创建文明工地活动的基础上，不断总结创新，使安全生产标准化工作成为本质安全的重要基础工作。

（二）抓落实，稳步推进安全生产标准化工作

各分公司、项目部负责人要将安全生产标准化进行目标责任分解，横向到边，纵向到底。要建立定期检查制度，定期讲评制度和定期通报制度，确保活动稳步推进，有序开展。必须要坚持“四个结合”：一是要与深入贯彻国务院23号文相结合，要通过 开展安全生产标准化活动，全面落实安全生产的各项法律法规，将施工安全各环节活动行为纳入法律化、制度化和标准化管理的轨道。二是要与贯彻职业健康安全、环境管理体系相结合，将安全生产标准化活动转化为企业和项目管理方式和管理行为，在贯彻管理体系的基础上，全面推进标准化工作。三是要与企业信息化管理相结合。要加强工程信息化管理系统的使用力度，提升安全管理效率和水平，促进企业管理方式的转变和创新。四是要与提高管理人员、操作人员技能素质相结合。要加强安全技术培训和教育力度，不断提高从业人员的安全技术能力。

公司安全生产标准化领导小组将分阶段对分公司、项目部开展安全生产标准化工作的情况进行检查并通报。并将在规模以上的项目部开展样板引路示范活动，把标准化示范工地的创建质量作为关键来抓，做到建设一个达标一个，达标一个带动一片的效果，杜绝低水平、低层次推进。

六、实施办法

（一）完善安全生产管理制度，加强安全生产目标考核，建立健全分公司、项目部安全生产管理机构和安全生产管理体系，将安全生产标准化作为安全生产目标考核的重要内容之一，具体岗位层层签定安全生产责任书，落实安全主体责任，对没有完成安全生产目标任务的进行处罚，对目标管理完成任务好的分公司、项目部或个人进行奖励。

（二）落实安全生产专项资金。从财务预算中拨出专项资金，作为安全生产标准化的资金保障。用于劳动防护用品的购置、安全教育培训、新技术新工艺的应用与推广和安全技术改造措施的投入。

（三）完善安全教育培训制度。公司安全生产部在制定年度安全教育培训计划时，将安全生产标准化作为一项重要培训内容，在每月一次的安全员教育培训中增加安全标准化的内容。项目经理、专职安全员、转岗、换岗和新进人员必须先培训，培训合格后方可上岗。

（四）建立健全公司各级安全检查制度。公司制定出总的安全检查制度，各分公司、项目部还应根据自已的特点，制定出符合本单位实际的安全检查制度。要将安全生产标准化作为安全检查的一项重要内容，制度要具体细化，有较强的针对性，要便于操作。原则上公司每年组织的安全大检查不少于4次，分公司每月不少于1次，项目部每周不少于1次。公司每次检查后必须通报检查结果，分公司也必须做出书面讲评报告并列入档案，项目部的检查也必须有完整的检查记录。对检查出来的问题或事故隐患，下发整改通知单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者给予处罚。

（五）完善设备安全管理制度，使设备安全管理标准化。针对企业自身特点及实际情况，制定、完善租赁设备及分包自备设备管理规定，详细规定各种建筑机械设备的安装（拆除）验收、检测、使用、检查、维护、保养的管理要求，对特种设备管理要 明确责任单位，并督促其安排专人负责管理并制定相应的操作规程。

（六）积极推进企业安全文化建设。要将安全文化作为企业文化的一项重要内容来建设，公司不定期的举办多种形式的安全文化活动（如安全竞赛、宣传、教育等活动），通过观念文化、管理与法制文化、行为文化、物态文化四个方面来引导全体从业人员的安全态度和安全行为，逐步形成全体员工所认同、共同遵守的安全价值观。

（七）坚持安全科技创新和安全技术改造的投入相结合的原则，把安全生产真正建立在依靠科技进步的基础之上。在推行安全生产标准化的过程中，要积极推广应用先进的安全科学技术，在施工中积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料，逐步淘汰落后的、危及安全的设施、设备和施工技术。

深圳市华晟建设集团股份有限公司

第二篇：安全生产标准化创建方案

安全生产标准化创建工作指导书

安全标准化创建工作实施方案

为贯彻落实国务院安委会办公室《关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》（安委办〔2011〕18号）、国家安监总局《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范评分细则》和省、市安监局关于全面开展安全生产标准化工作的文件要求，推进企业安全标准化工作的全面开展，结合我公司安全生产实际情况，特制定本方案。

一、一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵循“风险控制、持续改进”的原则和公司“以人为本，安全发展”的安全理念。提高安全生产管理水平，提升公司本质安全程度，建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制。

二、任务目标

1、通过创建，达到安全生产标准化三级标准。

2、行动目标：提高、规范、安全、达标

（1）提高——通过层层培训，使各级人员掌握标准的内容和工作方法，提高全员安全管理素质，建设一支安全管理骨干队伍；

（2）规范——借用第三方认证的形式对公司目前的安全管理现状进行一次诊断，以此规范公司各级安全管理行为；

（3）安全——通过系统诊断，提高作业环境、设备设施和人员

安全生产标准化创建工作指导书 的安全保障能力，做到安全发展；

（4）达标——力争一次性通过市安全监局验收，外树安全企业的良好形象。

三、技术指导及评审机构

由芜湖现代安全生产科学研究中心专家组对我公司安全标准化工作进行技术指导及评审，由马鞍山市安监部门对我公司进行定级审核与公告。

四、组织机构

1、安全标准化领导小组

组

长：

（总经理）

副组长：

（副总经理）

成员：

（各有关科室、车间负责人）

2、成立安全标准化工作小组

组

长：

（副总经理）

副组长：

（安全科长）

成员：

（各有关科室、车间分管负责人）

五、实施步骤：

第一阶段：前期准备和初始现状检查（201Ⅹ年Ⅹ月Ⅹ日—Ⅹ月Ⅹ日）

1、制定公司安全标准化三级达标建设方案，成立公司安全标准化创建领导组和工作小组。

2、对公司安全生产标准化创建初始状况进行检查。

安全生产标准化创建工作指导书

第二阶段:培训及管理全流程梳理（201Ⅹ年Ⅹ月Ⅹ日—Ⅹ月Ⅹ日）

1、对企业管理人员进行安全标准化创建知识培训,（企业安全生产标准化动员大会一起开）；通报公司安全生产标准化初始状况安全检查情况。

2、组织开展企业全员安全标准化知识培训与考试（车间培训重点是设备设施和作业场所安全）。

3、对照标准化评定标准，对企业主要安全生产管理文件进行梳理。

4、根据初始状况检查意见，召开公司领导组会议，分解任务，明确责任人，限期完成。

第三阶段:全面排查及整改措施制定（201X年X月X日至X月X日）

1、全面排查企业生产过程中的事故隐患及问题，制定合理的控制、预防及整改措施。

2、根据第二阶段管理梳理的结果，对相关文件（安全管理制度、操作规程、档案、台账等）提出修订完善建议。

第四阶段:标准化集中创建（201X年X月X日至X月X日）

1、对相应文件（管理制度、操作规程等）进行调整、优化，由企业标准化领导组审核通过，企业主要负责人签发实施。

2、对新颁发的相应文件进行全员培训。

3、整治作业现场各种事故隐患与问题。

安全生产标准化创建工作指导书

4、完成各种法定安全检测检验、评价验收及相关人员法定培训取证工作。

5、补充与规范生产现场安全标志、标线、标牌、安全色等。

6、做好厂区、生产现场的物品、物件的定置管理，做到物品、物件摆放整齐、有序、安全。

7、完善应急预案体系，开展应急培训、演练，规范应急物资管理。

8、完成评定标准规定的其他创建工作。

第五阶段:实施运行及完善（201X年X月X日至X月X日）根据修订后的文件进行实际运行，过程中对发现的问题进行调整及完善。

第六阶段:企业自评及申报（201X年X月X日至X月X日）

1、组织企业内部相关专家，成立企业安全标准化三级达标自评小组。

2、依据专业评定标准，进行企业自评。

3、对自评不合格项进行整改。

4、根据自评结果，企业经县（区）安全监管部门同意后，向市评审组织单位提出书面评审申请。

第七阶段:外部评审及不合格项整改复核（201X年X月X日至X月X日）

1、由评审组织单位组织，评审单位对企业安全生产标准化三级达标进行评审。

安全生产标准化创建工作指导书

2、对不合格进行整改。

3、评审单位依据整改情况的实际需要，进行现场或整改报告复核，确认其整改效果。

六、工作要求：

1、要提高认识，统一思想，积极推进安全标准化工作

安全生产标准化是全面贯彻我国安全生产法律法规、落实企业集体责任的基本手段；是体现先进安全管理思想、提升企业安全管理水平的重要方法；是改善设备设施状况、提高企业本质安全水平的有效途径；是预防控制风险、降低事故发生的有效办法；是建立约束机制、树立企业形象的重要措施；是建立长效机制、提高安全监管水平的有力抓手。安全生产标准化工作是现代企业管理的重要组成部分，是实现安全生产根本途径，是我公司当前安全工作的一项首要任务。各单位、科室要充分认清安全标准化建设的现实意义，广泛深入地进行宣传动员，形成良好氛围，把大家的思想统一起来，为安全标准化工作奠定坚实的思想基础。要坚决贯彻国家总局、省、市安监局关于加强安全标准化工作的一系列要求，增强广大职工做好安全标准化的责任感和使命感，坚定信心，积极主动推进安全标准化工作。

2、要注重全员参与

标准化的创建工作，必须确保全员参与。必须把依靠每位员工的参与作为开展标准化建设的根本前提，把提高每个员工的意识、素质作为实现标准化建设的根本途径，把保证每个员工的生命财产安全与职业健康作为实现标准化建设的最终目的。

安全生产标准化创建工作指导书

3、要坚持过程控制，持续改进

标准化的建设更加注重的是过程。吸收先进管理思想需要过程，危险源辨识和风险评估也需要过程，培养员工的良好行为规范更需要长期的过程，只有过程实现了，规定的动作做到位，安全标准化的结果才会自然而然地显现。所以，绝不能把标准化建设工作形式化，不能急功近利，做表面文章。要注重在创建工作中不断总结积累经验，在及时整改完善过程中不断强化安全工作的薄弱环节管理，达到持续改进和提高的目的。

4、要加大对标准化工作的投入

安全标准化工作是对企业安全管理的重塑和完善，无论是管理现状的评估、方案的制定，还是对风险的辨识、风险的控制都要花费一定的人力、物力和财力，对此必须有清醒的认识。要合理配置内部资源，保证开展标准化建设对人员、技术等各方面资源的需求，加大安全标准化工作的投入力度,切实改善安全条件。

5、要充分发挥好专家的技术支撑作用

根据国家、省、市安监局相关规定和要求，我公司聘请了芜湖现代安全生产科学研究中心专家组指导我们的安全标准化创建工作。在创建标准化的进程中，我们要注重依托并积极配合专家组主动地开展工作。通过专家的培训指导，让标准化的内容尽快融入企业生产活动的各个环节，尽量在实践过程中少走弯路，使标准化工作早日发挥其应有的作用。

6、分工合作，落实责任

安全生产标准化创建工作指导书

各单位、部室要根据各自安全生产的管理职责和管辖范围，按照安全标准化工作实施方案要求，积极开展工作。特别是标准化领导小组和工作小组成员要积极引导广大员工广泛参与，努力完成本单位的安全标准化工作任务，保证公司安全标准化创建工作的顺利进行。

XXXX公司

2012年8月Ⅹ日

第三篇：2018煤矿安全生产标准化创建方案

东煤发[2018] 号

签发人：马国庆

关于下达《陕西黄河矿业(集团)有限责任公司 东岭煤矿安全生产标准化创建方案》的

通

知

矿属各科室、区队、班组：

为强化我矿安全生产标准化工作，完善机构，明确职责；建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制；提高我矿安全生产管理水平，实施精细化管理，全面推进我矿安全生产标准化工作。按照上级要求，结合我矿实际情况，特下达东岭煤矿安全生产标准化创建方案，请矿属科室、区队、班组认真执行。

附：东岭煤矿安全生产标准化创建方案

陕西黄河矿业(集团)有限责任公司东岭煤矿

二〇一八年三月五日

主题词：下达 安全 标准化 创建 方案 通知 报： 韩城市煤炭管理局、陕西黄河矿业集团有限责任公司安环部 抄送单位：矿各科室、各生产区队、班组 东岭煤矿矿综合办

2018年3月5日印

东岭煤矿安全生产标准化创建方案

为强化我矿安全生产标准化工作，完善机构，明确职责；建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制；提高我矿安全生产管理水平，实施精细化管理，全面推进我矿安全生产标准化工作。按照上级要求，结合我矿实际情况，特制定东岭煤矿安全生产标准化创建方案。

一、建立安全生产标准化责任体系

（一）、组织机构与职责及工作要求：

1、成立安全生产标准化创建领导小组：

组 长：马国庆（矿 长）

副组长：张春恒(总工程师）王春和（安全副矿长）成 员：李景根、郭赶超、程福安、宋新立、郑海响、栗志建

付战伟、任志强、夏阳建、高海雄、唐明天、王建才、何丛领

设立东岭煤矿安全生产标准化工作领导小组办公室，办公室日常工作由栗志建负责。

2、领导小组职责：

1）全面组织开展和推进我矿安全生产标准化工作。2）确定我矿安全生产标准化工作目标和达标规划。3）对我矿安全生产标准化的资金投入进行研究。4）对我矿安全生产标准化工作重大问题进行研究、决定。5）矿每月(23号)定期组织一次各单项的安全生产标准化大检查。

（二）、十一个单项的责任人和职责。

1、安全风险分级管控专业组。

组

长：马国庆（矿长）

成员：张春恒、李景根、王春和、郭赶超 职责及工作要求：

1）负责开展本项目安全生产标准化达标工作。

2）建立矿长为第一责任人的安全风险分级管控工作体系，明确生产技术科负责安全风险分级管控工作。

3）制定安全风险辩识评估工作方案，和专项安全风险辩识评估。4）建立矿长、分管负责人安全风险定期检查分析工作机制，检查安全风险管控措施落实情况，评估管控效果，完善管控措施。

5）建立安全风险辨识评估结果应用机制，将安全风险辨识评估结果应用于指导生产计划、作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援预案以及安全技术措施等技术文件的编制和完善。

6）编制重大安全风险管控方案，管控责任明确，人员、技术、资金有保障。

7）跟踪重大安全风险管控措施落实情况，执行煤矿领导带班下井制度，发现问题及时整改。

8）及时公告重大安全风险。

9）采用信息化管理手段开展安全风险管控工作。定期组织安全风险知识培训。

2、事故隐患排查治理专业组。

组长：王春和（安全副矿长）

成员：郭赶超、李景根、栗志建、程福安、付战伟、夏阳建、高海雄、汪发良、陈世进、吴启堂、唐明天、何丛领 职责及工作要求：

1）负责开展本项目安全生产标准化达标工作。

2）建立健全全员、全过程的事故隐患排查治理责任体系。

3）制定事故隐患分级标准，并对排查出的事故隐患进行分级，按事故隐患等级进行治理、督办、验收。

4）建立重大事故隐患报告制度，发现重大事故隐患立即向当地煤矿安全监管监察部门书面报告，并制定治理方案。

5）建立事故隐患排查工作机制，制定排查计划，明确排查内容和排查频次，排查范围覆盖生产各系统和各岗位。

6）建立事故隐患排查台账和重大事故隐患信息档案。7）按规定对事故隐患进行分级治理。

8）对事故隐患治理实施分级督办，对未按规定完成治理的事故隐患，及时提高督办层级，加大督办力度。

9）及时通报事故隐患排查和治理情况，接受监督。

10）采用信息化管理手段，实现对事故隐患排查治理记录统计、过程跟踪、逾期报警、信息上报的信息化管理。

11）建立事故隐患统计分析制度，定期对事故隐患排查和治理情况进行汇总分析。

12）定期组织安全管理技术人员进行事故隐患排查治理相关知识培训。

3、通风专业组。

组长：张春恒（总工程师）成员：程福安、郑海响、付战伟 职责及工作要求：

1）负责开展本项目安全生产标准化达标工作。2）完善矿井通风系统。

3）局部通风符合《煤矿安全规程》规定。局部通风机安装、供电、闭锁功能、检修、试验等符合《煤矿安全规程》规定。局部通风机无循环风。

4）通风设施完好。设施可靠，利于通风系统调控；设施位置合理，墙体周边掏槽符合规定，与周围填实接严不漏风。

5）瓦斯管理符合规定。按照瓦斯等级检查瓦斯，严格现场瓦斯管理工作，瓦斯不超限；排放瓦斯按照规定制定专项措施，做到安全排放，无“一风吹”。

6）安全监控有效。按照《煤矿安全规程》的要求，维护、调校、检定到位，系统运行稳定可靠。井下甲烷传感器每月15天在设备地点调校一次，其他安全监控设备每月定期调校、测试一次。甲烷电、风电闭锁功能每15天测试一次。

7)粉尘防治：防尘供水系统符合《煤矿安全规程》规定；隔爆设施安设地点、数量及安装质量符合《煤矿井下粉尘综合防治技术规范》AQ1020规定；综合防尘措施完善，防尘设备、设施齐全，使用正常。

8)井下爆破：按《煤矿安全规程》要求建立健全爆炸物品库存、领用各环节按制度执行；井下爆破作业按照爆破作业说明书进行，爆破作业执行“一炮三检”和“三人连锁”制度；正确处理拒爆、残爆。

9）建立组织保障体系，设立相应管理机构，完善各项管理制度，明确人员负责，有序有效开展工作。

10）按规定绘制图纸，完善相关记录、台账、报表、报告、计划及支持性文件等资料，并与现场实际相符；

11）管理、技术以及作业人员掌握相应的岗位技能，规范操作，无违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为，执行安全确认制度。

4、地质灾害防治与测量专业组。

组长：张春恒（总工程师）成员：郑海响、栗志建 职责及工作要求：

1）负责开展本项目安全生产标准化达标工作。2）设立负责地质测量工作的部门。3）查明隐蔽致灾地质因素。

4）地质预测预报工作满足安全生产需要；

5）健全测量控制系统，测量工作执行通知单制度，原始记录、测量成果齐全。

6）基本矿图种类、内容、填绘、存档符合《煤矿测量规程》规定。7）坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”基本原则，做好雨季“三防”。矿井防排水系统健全。

8）防治水基础资料（原始记录、台账、图纸、成果报告）齐全，满足生产需要。

9）井上、下水文地质观测符合《煤矿防治水规定》要求，水文地质类型明确。

10）防治水工程设计方案、施工措施、工程质量符合规定。

5、采煤专业组。

组长：李景根（生产副矿长）

成员：高海雄、何丛领、郭新宽、唐明天 职责及工作要求：

1）负责开展本项目安全生产标准化达标工作。2）采区回采率达到设计要求。

3）有批准的采区设计，采区内同时生产的采煤工作面个数符合《煤矿安全规程》的规定；按规定编制《采煤工作面作业规程》。

4）采煤工艺符合国家规定，持续提高采煤机械化水平。5）有支护质量、顶板动态监测制度，技术管理体系健全。6）采煤工作面质量与安全符合《采煤工作面作业规程》要求。7）设备完好，保护齐全；乳化液泵站压力和乳化液浓度符合要求，并有现场检测手段。

8）作业场所卫生整洁，照明符合规定；作业前进行安全确认。9）工具、材料等摆放整齐，管线吊挂规范，图牌板内容准确、清晰。10)操作规范，无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为。

11)管理人员、技术人员掌握采煤工作面作业规程，作业人员熟知本岗位操作规程、作业规程及安全技术措施相关内容。

12)工作面支护形式、支护参数符合作业规程要求；工作面出口畅通，进、回风巷支护完好，无失修巷道，巷道净断面满足通风、运输、行人、安全设施及设备安装、检修、施工的需要；

13)工作面安全防护设施和安全措施符合规定。

6、掘进专业组。

组长：马国庆（矿长）

成员：张春恒、王春和、栗志建、郑海响、袁龙树、夏阳建、职责及工作要求：

1）负责开展本项目安全生产标准化达标工作。

2）掘进作业应组织正规循环作业，按循环作业图表进行施工，掘进队应完成考核周期内进尺计划。作业前安全确认。坚持有“疑必探，先探后掘”。

3）掘进机械设备完好，装载设备照明、保护及其他防护装置齐全可靠，使用正常。运输机头、机尾固定牢固、行人处设过桥。

4）运输设备完好，亮化整洁，附件齐全、运转正常，电气保护齐全可靠；减速器与电动机实现软起动或软连接；

5）轨道运输各种安全设施齐全可靠。6）掘进工作面有矿压观测、分析、预报制度。

7）掘进工作面设计、作业规程编制审批符合要求，贯彻记录齐全。地质条件等发生变化时对作业规程及时进行修改并完善补充安全技术措施；

8）掘进工作面质量与安全符合《掘进工作面作业规程》要求；掘进工作面控顶距符合作业规程要求，杜绝空顶作业；临时支护符合要求。

9）作业场所卫生整洁；工具、材料等分类、集中放置整齐，有标志牌；

7、机电专业组。

组长：郭赶超（机电副矿长）

成员：宋新立、郑海清、王森伟、任志强、职责及工作要求：

1）负责开展本项目安全生产标准化达标工作。

2）煤矿各类产品合格证、矿用产品安全标志、防爆合格证等证标齐全。3）设备综合完好率不低于90%、小型电器合格率不低于95%、矿灯完好率100%、设备待修率不高于5%和事故率不高于1%等达到规定要求。

4）机械设备及系统能力满足矿井安全生产需要；机械设备完好，各类保护、保险装置齐全可靠。

5）积极采用新工艺、新技术、新装备，推进煤矿机械化、自动化、信息化、智能化建设。

6）防爆电气设备无失爆合格率100%；电气设备完好，各种保护设置齐全、定值合理、动作可靠。

7）管理机构健全，制度完善，责任落实；设备台账、技术图纸等资料齐全；

8）机电设备设施技术性能测试、检验及探伤等及时有效；机电专业业务保安工作持续、有效。

9）现场设备设置规范、标识齐全，设备整洁；管网设置规范，无跑、冒、滴、漏；机房、硐室以及设备周围卫生清洁；消防器材、绝缘用具齐全有效。

8、运输专业组。

组长：郭赶超（机电矿长）成员：宋新立、王建才、任志强 职责及工作要求：

1）负责开展本项目安全生产标准化达标工作。

2）运输巷道与硐室满足运输设备安装、运行的空间要求；满足运输设备检修的空间要求；满足人员操作、行走的安全要求。

3）运输线路轨道线路轨型、轨道质量符合标准要求；保证列车能按规定的速度安全、平稳运行。普通轨人车制动装置齐全、灵敏、可靠。运送人员设备完好率100%；使用中的人车有完整的重载全速脱钩测试报告及连接装置的探伤报告。

4）运输设备 设备完好率符合要求；保护装置齐全、灵敏、可靠。5）安全设施齐全、可靠，安装规范，正常使用。作业前安全确认。6）管理机构健全，制度完善；设备设施定期检测检验。7）作业场所卫生整洁。

9、职业卫生专业组。

组长：王春和（安全副矿长）

成员：栗志建、黄会民、吴启堂、陈世进、汪马良 职责及工作要求：

1）负责开展本项目安全生产标准化达标工作。2）建立健全职业病危害防治管理机构。3）建立相关管理制度，完善职业病防治责任制。

4）定期开展职业病危害因素检测、职业病危害现状评价工作。5）实施由专门人员负责的职业病危害因素日常监测，并确保监测系统处于正常运行状态；职业病危害因素监测地点、监测周期、监测方法符合规定要求。

6）做好接触职业病危害因素人员职业健康检查和岗位调整工作；建立职业健康监护档案并妥善保存。

7）及时安排疑似职业病病人进行诊断；保障职业病病人依法享受国家规定的职业病待遇；如实提供职业病诊断、伤残等级鉴定所需资料。

8）工会组织依法对职业病防治工作进行监督，维护劳动者的职业卫生合法权益。

10、安全培训和应急管理专业组。

组长：张春恒（总工程师）

成员：王春和、李景根、栗志建、郑海响。职责及工作要求：

1）负责开展本项目安全生产标准化达标工作。2）制定并落实安全培训管理制度、安全培训计划。

3）按照规定对三项人员(主要负责人、安全管理人员、特殊作业人员)及其他从业人员进行安全培训和复训。安全主要负责人和安全管理人员必须具备与生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力，并考试合格。

4）特种作业人员取得相应的安全资格后方可上岗作业；其他从业人员应具备必要的安全生产知识和安全操作技能，培训合格后方可上岗。

5）建立健全从业人员安全培训档案。

6）加强班组作业现场管理，制定班组安全工作标准，规范工作流程，制定班组建设规划、目标，保障班组安全建设资金，完善班组安全建设措施。

7）明确安全生产应急管理的分管负责人和主管部门。

8）建立健全安全生产应急管理和应急救援制度，明确岗位职责； 9）编制生产安全事故应急预案及灾害预防和处理计划，按照规划和计划组织应急预案演练，组织实施灾害预防和处理计划。

11、调度及地面设施专业组。组长：韩俊杰（调度室主任）成员：宋新立、任志强 职责及工作要求：

1）负责开展本项目安全生产标准化达标工作。

2）设置负责调度工作的专门机构，岗位职责明确，人员配备满足工作需求。

3）按规定建立健全调度工作管理制度。

4）掌握生产动态，协调落实生产计划，及时协调解决安全生产中的问题。

5）有出现险情或发生事故时，停止作业、撤出人员授权，按程序及时启动事故应急预案，跟踪现场处置情况并做好记录。

6）汇报及时准确，内容、范围符合程序要求；调度台账齐全。7）逐步建立安全生产信息管理系统、工业视频系统。

8）工作场所面积、设备、设施满足工作要求；办公环境整洁，置物有序。

二、安全生产标准化的工作目标：

1、坚持安全第一，质量为本的原则，加强矿安全生产标准化基础工作，抓好煤矿现场管理，消除事故隐患。

2、建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防工作机制，提高我矿安全生产管理水平。

3、通过验收定级，达到三级安全生产标准化煤矿。

三、安全生产标准化创建工作方案

（一）宣传教育阶段：5月5日－5月31日

1、加大宣传力度，使每个职工了解安全生产标准化工作在安全生产过程中的必要性和重要性。

2、利用每天班前会，认真组织学习“新标准、新办法”，提高职工的安全意识，和对安全生产标准化的认识。

3、召开一次专题会议，贯彻学习本工作方案，明确每个人任务和职责，从思想上增强做好煤矿安全生产标准化工作的责任感和使命感，深刻认识做好煤矿安全生产标准化工作是落实煤矿安全生产主体责任的必然要求，也是煤矿提高安全保障水平的根本途径。

4、以新增的安全风险分级管控和事故隐患排查治理为重点，做好新老标准的对接，从5月1日起用新的标准做好各种记录，逐步完善各种资料。

（二）准备阶段：6月1日－6月31日

1、对照新的安全生产标准化，组织制定和完善各项工作制度。

2、对照新的安全生产标准化，组织制定和完善各种记录、台帐。

3、各单项负责人要照新的标准，认真组织开展好安全生产标准化达标工作；专业组内部要职责明确，责任落实，逐项落实到工作之中，保证安全生产标准化考核顺利实施。

4、在原有安全质量标准化的基础上，以及对照安全生产标准化要求，查找井下各大系统存在的重大隐患与问题。对查出的隐患与问题，按专业分工进行彻底整改，对存在重大不安全隐患的由专人负责、落实到人、限期进行整改，必要时采取停产整顿的措施。

（三）自查自改阶段：7月1日－8月30日

1、每月在矿长的组织下针对安全生产标准化十一个单项对矿井进行大检查。

2、每月安全生产标准化矿验收检查时，各单项检查小组要认真检查评分。对存在的问题（隐患）由安全矿长进行汇总，实行编号，并由工程师迅速制定措施组织落实整改。严格执行安全隐患（问题）整改消号制度。

3、每个月确定两至三项主题活动，提高各专项达标进度，从而推进全矿井达标。

1）八月份开展安全风险分级管控和事故隐患排查治理主题活动，完善这两项基础资料工作和井下现场管理，为矿井安全生产打好基础。

2）九月份开展通风、地质灾害防治与测量和职业卫生达标主题活动，不断完善软件资料和各种记录，为全矿井达标提供保障。

3）十月份开展机电、运输、安全培训和应急管理达标主题活动，对井上、下机电运输设备、设施进行彻底检查维护，做到制度完善，责任落实；各种资料、记录齐全，评分达标。

4）十一月份开展采煤、掘进和调度达标主题活动，对采掘工作面按新标准化要求进行认真整改；对调度值班人员进行培训学习，为矿井动态达标、各生产环节的过程管控和现场管理达标提供保障。

4、各单项要高度重视月度主题活动，严格按计划安排工作，月度活动结果纳入全年考核，不达标的不予奖励。

5、矿每月对安全生产标准化进行分析、总结、考核，提出确保目标实现的安全生产标准化保证措施和工作要求，并落实专人进行监督检查。

（四）迎接验收定级阶段：9月1日－10月31日

1、矿组织领导小组全体成员，进行一次全面自查考核评级，对查出的隐患和问题限时整改，确保上级检查、考核定级一次通过。

2、矿安全生产标准化创建领导小组，对矿自评结果进行认真审查，确认申报等级，迎接上级考核、验收定级。

（五）持续改善阶段：2018年11月1日－下

1、把安全生产标准化工作的开展做到日常化，正常化。矿班、组长以上干部要严格抓好现场管理，日常工作中发现问题及时整改，消除事故的隐患。

2、在各大系统基本达标完善的基础上，各分管领导和成员按标准要求强化监督力度，继续深化标准化工作，由点到面对照标准要求详细全面不留死角的对矿井全面进行整改，力求做到精细化、标准化。

3、在取得安全生产标准化等级的基础上，有目的、有计划的持续改进工艺技术、设备设施、管理措施，规范员工安全行为，进一步改善安全生产条件，使煤矿持续保持并提高安全生产标准化水平，建立安全生产标准化长效机制。

四、安全生产标准化考核评比及奖惩办法：

1、总体目标实现

在机械化改造竣工验收前，达到二级安全生产标准化矿井。安全生产标准化领导小组人均奖励1000元，否则按此金额标准进行处罚。

2、每月检查验收奖惩办法：

领导小组办公室每月召集安全生产标准化领导小组成员对各专业组进行一次全面检查，根据检查结果、专业组自查结果、全月安全生产情况，确定各专业组的考核结果。

具体办法：

1）安全生产标准化领导小组办公室依照《煤矿安全生产标准化标准及考核评级办法》，每月月底前对各专业组进行严格检查，根据检查结果得出考核得分。

2）领导小组办公室根据上级检查出的隐患、我矿各类大检查检查出的隐患情况、我矿带班领导发现的隐患及问题、隐患的“五定”落实及整改情况、月标准化重点工作的完成情况，在各专业组安全生产标准化基础

分上进行扣分，得出各专业组标准化最终得分，根据各专业组最终得分进行评级。

3）出现以下情况，根据专业组责任否决当月标准化奖励。①出现一次因工作面存在严重隐患或工程质量差，被停工停产的； ②出现一次无计划停电、停风事故；

③在安全检查中，发现一次机电设备存在失爆现象的；

④因管理不到位，出现一次工作面瓦斯浓度超限或有毒有害气体超限未采取相应措施的；

⑤出现一次无规程、措施作业的； ⑥出现一次未执行“有掘必探”的；

⑦ 考核办公室认定的二级以下非伤亡事故，需追究责任的。4）出现以下情况的，相关专业组标准化考核为不合格。①出现一、二级非伤亡事故的；

②出现两次及以上无计划停电、停风事故；

③在安全检查中，发现两次及以上机电设备存在失爆现象的； ④因管理不到位，出现两次及以上工作面瓦斯浓度超限或有毒有害气体超限未采取相应措施的；

⑤出现两次及以上因工作面存在严重隐患或工程质量差，被停工停产的；

⑥出现两次及以上无规程、措施作业的； ⑦出现两次及以上未执行“有掘必探”的；

5）领导小组办公室根据专业组标准化最终得分进行等级评定，达到三级标准分的为合格，低于三级标准分的为不合格。

3、领导小组办公室可根据各专业组本月生产过程中标准化工作开展情况，对相关专业组进行500～3000元的奖励。

4、对各专业组的奖罚，由专业组根据标准化奖罚情况，提供部门、人员姓名、奖惩金额报安全生产标准化领导小组办公室审核后实施。

五、工作要求

1、建立和保持：煤矿是创建并持续保持标准化标准的责任主体。应通过实施风险分级管控和事故隐患排查治理、规范行为、控制质量、提高装备和管理水平、强化培训，落实安全生产标准化标准，使煤矿达到并保持安全生产标准化等级，保障安全生产。

2、安全生产标准化投入：

矿业主必须保障安全生产标准化经费，改进和完善安全生产条件。

3、严格责任，加强领导，由各部门领导全面负责。狠抓责任落实，明确责任人。搞好宣传发动，充分利用各种形式进行广泛宣传《新办法》重点内容及专业知识等，使广大职工干部正确认识质量标准化工作的重要意义和作用。

4、加强培训力度，提高思想和技术素质。落实从业人员准入制度，并结合准入制度制定培训计划，对全体职工进行培训，提高全体职工的安全职业技能和思想素质，使干部职工说标准话，上标准岗、干标准活，按标准管理和操作，从根本上提升我矿安全生产标准化水平。

5、建立矿井安全生产标准化建设工作长效机制。注重工作实效，强化

督导，把煤矿安全生产标准化建设工作重点放在现场，充分发挥班组在安全生产中的主导作用；注重过程控制，防止重考评、轻建设，重结果、轻过程，务求取得实效。

6、做好总结，及时反馈煤矿安全生产标准化建设，是强化煤矿安全基础管理的重要手段，各部门要及时总结分析推进过程中出现的问题和难点，及时向矿安全生产标准化领导小组办公室汇报。

六、本方案于2018年5月5日起执行。实施过程中可根据存在的问题及时补充、调整、完善。

陕西黄河矿业(集团)有限责任公司东岭煤矿

二〇一八年三月五日

第四篇：安全生产标准化创建工作总结[范文]

篇一：安全标准化工作总结 格尔木豫源有限责任公司 “安全生产标准化”工作总结

格尔木豫源有限责任公司的安全标准化工作，认真贯彻落实青海省安全生产监督管理局，青安监二[2011]115号，青安监[2012]32号文件精神，积极、稳妥、有序的认真开展达标工作，通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，保证人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进管理绩效，不断加强企业安全生产规范化建设。安全生产标准化是企业开展安全生产工作的基本要求和衡量尺度。开展安全生产标准化建设是国家强制性要求，也是企业进一步健全安全长效机制、加强和创新安全管理，落实企业主体责任，提高企业安全管理水平，强化安全监管、提高执法效能，规范安全生产行为，有效防范事故的迫切需要，与相关的职业健康安全管理体系是相辅相成的；安全生产标准化是企业深化各岗位标准化管理和持续改进相关的职业健康安全管理体系的重要方法和手段。

事实证明，安全生产标准化工作，对每个企业的发展，是非常必要的。因此，要使企业兴旺发达，必须把安全生产标准化工作做好、做细、做实、做的富有成就。作为冶金企业的豫源公司，开展此项工作以来，无论在安全建设、安全 1文化、安全教育、安全效益等方面，都取得了一定成绩，实现了安全生产无事故，取得了很好的经济效益和社会效益。

一、我们的工作思路和总体目标

（一）工作思路

牢固树立科学发展、安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；以《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》文件为指导，深入贯彻落实《企业安全生产标准化基本规范》《职业健康安全管理体系要求》的标准；以现行安全生产管理体系，建立健全安全生产标准化体系为依据；通过开展岗位（工种）达标、工序达标、专业达标和企业达标，建立和保持安全生产标准化运行机制：按照“先重点、后一般”和“先试点，后推广”的原则，稳步推进，全面实现安全生产规范化管理。

（二）总体目标

构建起一个系统规范、有机统一、具有自我改进机制的安全生产标准化体系，持续、全面的实现岗位达标、工序达标、专业达标和企业达标。

1．岗位达标。企业开展岗位达标创建，以基层主要作业岗位达标为核心，不断提高职工安全意识和操作技能，实现岗位作业标准化、作业现场标准化，使员工做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。通过岗位达标逐步依次实现工序达标、专业达标和企业达标。22．工序达标。根据各岗位 工艺特点，确定岗位作业标准，并依据标准实现工序标准。通过工序达标逐步专业达标、企业达标。

3．专业达标。根据岗位特点，确定各个专业岗位并梳理完善现场管理标准、过程控制标准，依据标准实现各专业安全生产的标准化管理。通过专业达标逐步实现企业达标。

4．企业达标。建立健全安全标准化体系，进一步落实安全生产主体责任，开展岗位达标、工序达标和专业达标，加强安全管理和员工健康管理，提升管理水平，促进企业建立健全自我约束、自我完善的安全生产长效机制，实现企业的安全生产标准化。

三、安全生产标准化建设的主要框架与内容（一)安全生产标准化建设内容的总体框架

以《企业安全生产标准化基本规范》规定的核心要素、《职业健康安全管理体系要求》有关要求和企业的安全生产管理实践为基础，确定了核心要求，即安全生产方针与目标；安全生产组织机构和责任体系；法律法规与规章制度；安全生产投入；安全教育培训；安全文化建设；重大危险源辨识、风险评价与控制；设施设备、防护用品与物资材料安全管理；相关方安全管理；安全技术管理；现场实施作业安全；职业健康；应急救援；安全检查和隐患排查治理；事故报告、调查和处理；安全绩效评定、考核奖罚和持续改进。

3（二）安全生产标准化体系的主要内容

1.公司安全生产标准化体系的主要内容如下：

(1)安全生产方针与目标。明确公司的安全生产方针和评审要求。描述总体、安全目标的制定、分解、修订和考核要求，建立安全生产总目标。

(2)安全生产组织机构和责任体系。明确安全生产管理组织体系，设置安全生产管理机构，配备管理人员；包括在领导层中指定一名管理者代表，具体负责安全管理体系的建立、保持和改进工作。制定各级单位和部门、岗位的安全生产责任制（职责）

（3）法律法规与规章制度。对适用法律法规和标准规范的获取、传达并转化为企业内部制度加以贯彻执行；跟踪法律法规的修订、更新情况。明确要建立的安全生产制度（基本上涵盖了13项核心要素的主要方面）和安全操作规程（gb/t28001运行控制和应急预案），以及定期评审、修订的要求，明确有关安全的文件、记录、资料的控制要求。

（4）安全生产投入。安全费用的提取、专款专用、安全费用台账等的管理要求，安全方案和措施的保障。

（5）安全教育培训。确定对安全生产有影响的各岗位人员所需的任职条件（岗位能力标准）（gb/t28001）。采取措施确保员工的岗位操作能力，确定各级安全教育培训主管部门，分级组织安全生产管理人员、操作人员、其他人员的安 4全教育培训，对培训效果进行评价和改进。

（6）安全文化建设。实施以人为本的安全文化建设、评价和改进管理。

（7）危险源辨识、风险评价与控制。有关可能造成人身伤害（和健康损害）的重大危险源的辨识与风险评估、登记备案、制定控制措施等管理要求。

（8）设备设施、防护用品与物资材料安全管理。生产设施设备的本质安全、安全防护设施的建设、安装、验收、运行/使用、维修保养、拆除、报废和变更等环节的管理要求。物质材料废弃等全过程的安全管理要求。（9）相关方安全管理。与分包方、供方及其他相关方有关的安全管理制度、沟通和协商管理。（10）安全技术管理。安全技术措施和专项方案的编制、审核、交底、过程监控、验收、检查、改进、变更控制等内容。

（11）现场施工作业安全。着重规定现场安全交底（危险源和风险告知）、文明施工、施工作业过程、施工作业行为、安全防护、安全警示标志、变更等方面的安全管理要求。对于施工作业过程安全管理，重点的危险性较大作业活动的作业许可证，专人现场跟班监管、隐患监测分析等的要求。

（12）职业健康。作业环境与条件的提供与维护、防护用品配备、职业危害因素检测、应急救援、职业危害的公告 5篇二：安全生产标准化建设工作总结

安全生产标准化建设工作总结 我镇自开展安全生产规范化（标准化）建设以来，镇党委、政府高度重视，切实加强领导，精心组织、认真实施，取得了显著成效。现将总结如下：

一、加强领导，落实责任，努力提高安全意识 镇党委、政府按照市有关要求，充分认清开展安全生产规范化（标准化）建设是“三项建设”中安全生产治理行动的继续、深化和发展，是落实国务院部署的“安全生产年”工作目标的硬性任务。及时召开相关会议，成立领导小组，书记、镇长负总责，亲自抓安全生产规范化建设，按照“谁主管、谁负责”和“属地管理、分组负责”的原则，分工负责，齐抓共管。

二、制度健全，措施到位

建立健全规章制度是开展安全生产工作的强力保障，是贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规章的保障。对安全生产的统筹、规划、研究、协调，排除重大隐患、预防，使之科学化、规范化、制度化建设，制定了实施方案，按照“以发展为目的、以企业为主体，以规范为重点以执法为保障”的工作思路，全面推进安全生产规范化建设，做到每月召开一次安全生产例会，不定时开展给轩昂安全工作检查，排查安全隐患，研究工作存在的问题，布置安全生产工作。

三、强化宣传，狠抓培训

安全生产宣传培训是打基础，消除安全隐患的最佳途径。镇组织每月召开安全形势分析会，总结上月工作情况，有针对性安排部署下月工作任务，定期组织各类安全生产法律、法规和安全知识培训，发放宣传资料，使安全生产理念深入人心，全民安全意识显著增强。

四、突出检查，实行标本兼治

我镇始终坚持检查必严，隐患必治，整改到位的安全生产监督制度，切实抓好安全管分化建设工作，有效预防各类事故发生，踧踖我镇安全生产工作上一个台阶。

1、加强对非煤矿山的安全整治与监管。深入细致地排查整改各类事故隐患，采取有效措施，加强源头管理。落实安全措施，加强重点防控，没有发生重特大事故。

2、全面加强危险化学品、烟花爆竹及民爆器材安全管理。以治理“三起一改”为重点，从生产、储存、运输、经销和燃放等各个环节着手，严格经营许可审查，打击非法生产经营，全面加强烟花爆竹和危险化学品安全监管。

3、严格按照施工工程安全操作规范，加强对我镇重点工程建设的安全监管，发现隐患，立即整改，确保安全不失控。

4、严控火灾和拥挤蹂踏等群死群伤事故的发生。对商场、亿元、学校、网吧等公众聚集和商贸服务场所的安全状况，进行不定期的安全检查。督促经营单位落实安全责任和管理制度，层层建立和落实以消防安全为重点的安全责任制。及时排除事故隐患，确保了安全运行。

五、存在的问题

1、个别单位负责人思想认识不足，重视不够。违章作业时有发生。

2、从业人员安全因素质较低，安全生产意识和管理较差，安全生产教育未能及时跟上。

六、工作打算

1、抓隐患治理，切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

2、加强警示教育，增强群众守法意识。形成人人重视安全，关注安全、防范事故的良好氛围。

3、加大安全执法检查力度，严厉打击各类安全生产违法行为，对检查中发现问题，要依法严肃处理，做到发生一起，查处一起，从严、从快追究到位。

通过安全生产规范化（标准化）建设的开展，我镇要以对人民高度负责精神，迎难而上，开拓创新，认真开展好我镇的安全生产规范化（标准化）建设。篇三：安全生产标准化建设工作情况汇报

安全生产标准化建设工作情况总结

今年以来，根据区安监局的部署，我们把推进企业安全生产标准化建设作为全镇安全生产监管的重中之重，作为落实企业安全生产主体责任的牛鼻子，创新体制机制，规范有序推进，创建工作取得阶段性成果。目前，全镇已有1家企业单位通过标准化五级验收达标，年底到2013年底非煤矿山三级达标计划基本完成。

一、扎实推进安全生产标准化建设工作，2012年取得阶段性成果

（一）开展的主要工作。根据区安监局建设要求，2012年主要抓了十项工作。

一是摸清企业底数，增强标准化建设的针对性。为使标准化创建工作有的放矢，我们组织专门力量，对全企业标准化建设情况进行了调查摸底，摸清了企业底数，认真总结和分析了标准化建设过程中存在的问题，为全镇开展标准化创建工作奠定了基础。

二是梳理评审标准，提供标准化建设的依据。为有效开展标准化创建工作，我们对国家和省安全生产标准化评定标准进行了梳理。根据总局随时发布的评定标准，及时印刷单行本和标准汇编下发至各企业，使标准化创建工作有标可依、有章可循。

三是制定工作方案，确立标准化建设的方向。以镇政府文件印发《小吉场镇企业标准化建设工作方案》。方案明确了创建工作指导思想、任务目标、工作步骤、职责分工、保障措施，将全镇标准化建设的任务目标细化分解到相关部门，根据安排落实工作机构、责任人员和推进措施，创新思路，有序推进工作开展。

四是培育典型企业，树立标准化建设的标杆。按照“试点先行、示范带动、循序渐进、逐步推进”的思路，在深入调查、认真研究的基础上，镇里在非煤矿山1个重点行业企业进行重点培育，树立样板。通过典型企业台账资料和作业现场的观摩学习，增强企业对标准化建设的直观认识，带动其他企业开展创建工作，全面推进工作开展。

五是加强宣传引导，营造标准化建设的氛围。办期刊，用典型带动面上的创建工作，推动部门企业抓落实；组织的业务培训1次，为企业培训了人员。通过动员会、发放宣传资料、举办培训班等形式，强化组织指导；企业采取向职工宣贯标准化内容等，增强从业人员遵守安全标准的自觉性和主动性。

六是强化检查督促，加快标准化建设的进程。建立标准化建设与隐患排查治理、安全生产许可、执法检查相结合制度，以执法检查促标准化建设，以隐患排查治理提升企业标准化水平。整合执法资源，调整充实执法力量，推行全员一线执法；落实归零工作法，健全完善执法约谈、温馨告知、集体会审、依法从严处罚等制度，加大执法检查力度，督促企业变要我整改为我要整改，确保不安全不生产；落实网格化监管、挂牌督办、媒体曝光等措施，依法规范企业生产经营行为。区安监局督查企业标准化建设推进情况。

七是完善隐患标准，强化标准化建设的基础。根据安办召开专题会议进行研究部署，安排1名人员企业人员专程到区安监局学习，设计企业基本信息、隐患自查自纠标准、隐患排查治理上报、安全监管监察情况等模块。

（二）取得的阶段性成果。一年来，我们不断总结经验教训，大胆创新工作思路，改革办法措施，推进工作开展，收到了明显效果。一是镇委镇政府对安全生产更加重视支持了。定期研究安全生产工作;镇委书记、镇长亲自带队检查安全生产，逢会必讲安全生产标准化;镇级领导成员每月一次带队检查安全生产，督促创建标准化企业;二是全镇安全生产形势更加稳定了。从1-12月份未发生安全生产事故，工商贸行业企业继续保持零死亡。

三是企业对安全生产更加重视了。原来到企业检查时，多数企业不以为然，应付了事；现在只要到企业，不论负责人还是安全管理人员都高度重视，被动应付检查已经转变成了自觉检查、主动配合检查、诚意邀请检查，隐患按期整改率也由原先的不到90%提高到现在的97%。四是安监部门的威信更高了。在企业、部门的心目中威信高，值得信任，乐于接收并积极主动请求安全生产排查和安全管理指导。五是执法队伍的能力水平更强了。全站3名实际执法的人员中，有2人取得执法资格。经过不间断的业务学习和实际检查，人人以事实清楚、证据确凿、程序合法、裁量适当为原则，以执法要依法，检查要合规、办案要正确为指导，依法行政能力大幅提高，今年政处罚案件没有一起复议诉讼。

六是安全生产监管监察长效机制基本建立起来了。经过探索实践，安全生产目标管理制度、责任落实与追究制度、学习教育培训制度、考核奖惩制度、执法监察工作流程、执法工作规范等制度基本建立起来；安全生产监管监察的脉络越来越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作计划甚至每日工作思路都很清楚，突发事件的应对处臵和生产安全事故的调查处理也进入制度化、规范化轨道，县级安全监管长效机制基本建立，为安全生产工作持续健康发展奠定了坚实基础。

（三）存在的主要问题。推进企业安全生产标准化创建工作虽然取得了一定的成绩，但对于大量的中小企业，仍有很多还没有解决的问题。

一是上热下冷的问题还没有从根本上得到解决。从镇和部门层面看，安全生产标准化已成为抓安全生产的重中之重，凡会必讲安全生产，讲安全生产必讲标准化建设；凡领导检查调研必看安全生产，看安全生产必强调标准化建设。但从企业层面看，还存在部分企业领导重视不够、缺乏创建积极性，观望、等待、拖延、应付的问题；还存在部分企业全员参与意识差、安全管理部门单打独斗、责任落实不到位的问题；也还存在部分中小企业由于规模较小、利润较少，不愿意将有限的资金投入到标准化创建工作，致使标准化建设资金缺乏保障的问题。二是企业安全绩效持续改进的长效机制还没有真正建立起来。部分企业还没有健全“策划、实施、检查、改进”的动态循环模式，存在台账资料与作业现场不符等问题。有的企业规章制度照抄照搬，缺乏实际操作性；有的企业现场管理重视不够，作业现场的风险管理控制、生产装臵维护保养、职业危害因素检测和危险、有害因素告知等监督检查达不到规范要求；有的企业安全生产标准化相关知识的培训还没有深入到一线职工，全员安全培训不积极、不热心；有的企业事故应急处臵能力还不够强，应急救援预案的演练不及时，员工自救和抢险意识不够强，难以实现应急救援的目的。

（四）工作中的主要体会。回顾总结一年来的创建工作，主要的体会有四点：

一是，争取领导重视支持是推进工作的关键。为适应安全生产标准化建设任务的需要，我们积极争取镇政府调整充实了安委会组成部门和成员，镇长亲自任主任，强化了安委会成员单位联席会议制度，集中研究解决标准化建设中存在的突出问题。严格落实安全生产“一岗双责”责任制。正是有了领导的重视支持，才推进了创建工作的顺利进行。

二是，健全工作机制是推进工作的根本。事实证明，我们建立的以企业为主体、以隐患排查治理为基础、以持续改进为主线的工作机制，所采取的“政策引、典型带、督查促、专家帮、考核激、规范评、动态管”等七项措施以及加强领导、落实责任、分类指导、严格日常监管、加强隐患排查治理、加大信息化建设力度、从严打非治违等创新性做法，有力的督促了企业强化措施，推动了创建工作上水平。

三是，落实企业主体责任是推进工作的核心。企业是安全生产的主体，是内因。政府对安全生产的监管是外因，外因通过内因起作用。推进安全生产标准化建设，必须使企业从要我创建转变到我要创建，自觉主动地加大安全投入，提高技术装备水平，深化隐患排查治理，改进现场作业条件，加强安全教育培训，强化安全意识、技术操作和防范技术，杜绝“三违”现象。只有这样，才能够真正实现推行生产现场精细化管理，建立严密、完整、有序的安全管理体系和工作标准，使企业全员、全过程、全方位处于良好状态，并持续改进。

四是，严格监督检查是推进工作的保障。我们将督促企业开展标准化建设与安全生产执法检查紧密结合起来，始终保持高压态势。在事故隐患排查和专项整治中，切实做到不放过每一家企业、每一个车间、每一台设备，不放过每一处危险源，不放过每一条隐患，确保隐患排查治理工作不留盲区和死角。对到期不整改或者整改不到位的，依法严格处罚，督促企业切实采取措施整改隐患；对在规定时间内未实现达标的企业依法责令停产整顿，对逾期不达标的依法予以关闭。

二、全力抓好2013年创建工作，为完成安全生产标准化建设工作奠定坚实基础 全面完成全国安全生产标准化建设示范，2013年是关键年，必须进一步创新思路，强化措施。初步工作打算是：

（一）工作目标。按照镇安全生产标准化建设工作方案，到2013年底，高危行业企业100%通过标准化验收，规模以下企业全面开展标准化建设工作。

（二）总体思路。完善标准化建设激励考核办法，创新思路，健全机制，把标准化建设与日常监管、隐患排查治理、信息化建设、打非治违紧密结合起来，督促企业改善安全管理，规范生产行为，加大安全投入，全面开展岗位达标、专业达标和企业达标，提升创建水平，夯实安全基础。

（三）主要措施。根据2012年工作开展情况，2013年主要在以下五个方面进一步强化措施。一是进一步强化教育培训力度。积极争取上级部门支持，定期组织企业和企业安全生产标准化自评人员开展培训；以一线员工为重点开展全员安全培训，强化安全标准化教育,克服标准化建设上的误区，增强企业主要负责人、安全管理人员和从业人员的标准化意识，提高标准化建设水平，保障标准化体系稳步建立和平稳运行。

二是进一步强化专家指导力度。与评价机构、评审单位加强联络与沟通，完善专家和评审人员定期深入企业指导制度，加强对企业标准化自评人员的帮扶力度，提高企业标准化自评人员的安全知识和安全技能，增强风险控制、职业健康管理和绩效评定能力，培训企业从业人员，指导作业现场安全管理，全力督促企业推进标准化进程。

三是进一步强化隐患排查治理力度。把标准化建设与日常监管监察、隐患专项整治、信息化建设、打非治违紧密结合起来，突出执法监察的强制力，督促企业全面落实主体责任，改善安全管理，加大安全投入，规范生产行为，深入开展岗位达标、专业达标和企业达标活动，建立自查自纠自报制度，并持续改进，逐步建立安全

第五篇：如何创建企业安全生产标准化

如何创建企业安全生产标准化？

企业安全生产标准化的创建 一

什么是安全生产标准化？

安全生产标准化是指建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节都符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机器、物品、环境都处于一个良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业的安全生产规范化建设。

安全生产标准化的主要内容包括：目标职责、制度化管理、教育培训、现场管理、安全风险管控及隐患排查治理、应急管理、事故管理和持续改进等8个方面。

二

标准化企业如何分级？

安全生产标准化企业可以分为一级、二级、三级。

一级企业由国家安全生产监督管理总局审核公告；

二级企业由该企业所在省（自治区、直辖市）以及省级安全监管部门审核公告； 三级企业由所在地设的区（州、盟）安全生产监管管理部门审核公告。

三

为什么要建设安全生产标准化？

1、建立企业安全生产标准化是落实企业安全生产主体责任的主要途径。

国家有关法律法规明确要求，要严格企业安全管理，全面开展安全达标。重要的是，企业是安全生产的责任主体，也是安全生产标准化建设的主体，只有加强企业各岗位和环节的安全生产标准化建设，不断提高安全管理水平，才能有效促进企业安全生产主体责任的落实。

2、企业安全生产标准化是强化企业安全生产基础工作的长效机制。

安全生产标准化涵盖了增强人员安全素质、提高装备设施水平、改善作业环境、强化岗位责任落实等各个方面，这是一项长期的、基础的系统工程，有利于全面促进企业提供安全生产保障水平。

3、企业安全生产标准化是政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据。

实施安全生产标准化建设考评，将企业划分为不同的等级，客观真实的反映出不同地区企业的安全生产状况和不同安全生产水平的企业数量，为加强安全监管提供有效的依据。

4、企业安全生产标准化是有效防范企业安全生产事故发生的重要手段。

深入开展企业安全生产标准化建设能够进一步规范从业人员的安全行为，提高机械化和信息化水平，促进现场各类隐患的排查治理，推进安全生产长效机制建设，有效防范并坚决遏制生产事故的发生，促进全国企业安全生产状况的好转。四

安全生产标准化有哪些要求？

《国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委办【2011】4号）《关于深入开展全国冶金等工贸企业安全生产标准化建设的实施意见》（安委办【2011】18号）《企业安全生产标准化基本规范 》（GB/T33000-2016）五

安全生产标准化建设流程

1、筹划准备和制定目标

在筹划准备阶段首先需要建立领导小组——由企业主要负责人担任领导小组组长，所有相关的职能部门负责人作为成员；

其次，需要成立执行小组——由各部门负责人和各部门小组成员共同组成；

再者，要制定安全生产标准化建设目标，并根据目标制定推进方案，落实达标建设责任，确保各部门在安全生产标准化建设过程中任务分工明确，顺利完成各阶段工作目标。相关注意事项：

在企业中建设安全生产标准化是需要企业最高管理者大力支持和配合的，因此需要在企业内部召开关于安全生产标准化的相关会议。

除此之外，企业在开展安全生产标准化工作之前，还需要结合所在地区、所在行业、相关监管部门在安全生产标准化建设方面的要求。

2、教育培训

安全生产标准化是需要企业全员参与的。

教育培训首先加强企业领导层对安全生产标准化工作重要度的认识，只有领导充分重视该项工作，才能更好的推动企业安全生产标准化工作的开展和全面深入；

其次，教育培训要重点解决执行部门、人员操作等问题，如哪个部门、哪个岗位的哪位员工，具体该做哪些具体工作，如何将安全生产标准化建设与企业日常安全生产经营工作紧密结合起来。相关注意事项：

安全生产标准化强调的是全员、全面、全方位、全天候的监督管理原则，因此对企业全员进行安全生产标准化教育培训是非常有重要的一个环节。当然，各企业也需要依据自己的实际经营情况来对企业员工开展培训教育。

3、现状梳理

对照相应的专业评分标准（或者评分细则），对企业各部门及下属各单位的安全管理情况、现场设施设备状况等进行现状摸底，摸清各单位存在的问题和缺陷。对于发现的问题，定责任部门、定措施、定时间、定资金，及时进行整改并验证整改效果。现状摸底的结果作为企业安全生产标准化建设各阶段进度任务的针对性依据。

当然，企业一定要根据自己的实际经营情况、行业地位、工艺特点等来进行现状梳理，注重建设过程，而不是一味盲目追求达标等级。相关注意事项：

（1）整理归纳日常安全生产管理工作，如制度文件、记录表单、统计表单及相关安全生产技术控制措施等，要对现有安全生产管理工作进行系统化摸底；

（2）与相应行业评定标准（或评分准则）进行对照，评估安全生产标准化建设工作难度及工作量；

（3）结合标准内容，进行查漏补缺，对企业标准化要求进行及时的修正和完善，发现问题，及时整改，并及时验收；

（4）形成安全生产标准化修正方案，持续改进。

4、管理文件制度修订

安全生产标准化对安全生产管理制度、操作规程等都是有要求的，重点是其内容的符合性和有效性，而不是对其名称和格式的要求。企业需要对照评定标准，对主要安全管理文件进行梳理，并结合现状摸底所发现的问题，判断管理文件中需加强或改进的薄弱环节，并制定修订计划，由标准化执行小组对管理文件进行把关。相关注意事项：

（1）企业要编制完成适用于本企业的安全生产标准化管理手册；（2）程序性文件的编制需要依靠文件控制各部门的标准化工作进程；（3）执行性文件的编制；

（4）各部门配备文件管理员（或兼职），在评审时可出具。

5、实施运行及整改

企业需根据制修订后的安全管理文件，在日常工作中进行实际运行。根据运行情况，对照评定标准的条款，按照有关程序，将发现的问题及时进行整改及完善。相关注意事项：

安全生产标准化的实施措施其实就是公司在生产经营和全部管理过程中，自觉贯彻执行安全生产的法律法规、规章制度及各项标准，加强安全生产工作，使人、机、物、环形成良好循环。如果是进行试运行或者对制度文件进行试行：

（1）学习安全生产标准化方案文件，使各部门人员明确自身职责，该怎么做，如何做；（2）试运行前的准备工作；

（3）下达实施运行计划，宣布进行安全生产标准化试运行；

（4）对试运行符合性进行检查，提出纠正措施和预防措施，持续改进并对效果进行评估。如果是进行正常实施及运行保持：（1）下达计划，正式实施运行；（2）内部对实施效果进行交流沟通。

6、企业自评

企业在安全生产标准化系统运行一段时间后，可依据评定标准，由标准化执行小组组织相关人员，开展自主评定工作。企业对自主评定中发现的问题进行整改，整改完毕后，着手准备安全生产标准化评审申请材料。企业自评流程：（1）成立自评机构；

（2）制定自评计划，发现问题并整改；（3）形成自评报告；

（4）确定拟申请的等级，申请外部评审。

7、评审申请 企业要通过《冶金等工贸企业安全生产标准化达标信息管理系统》完成评审申请工作，具体办法可与相关安全监管部门或评审组织单位联系。

企业在自评材料中，应当将每项考评内容的得分及扣分原因进行详细描述，要通过申请材料反映企业工艺及安全管理情况；根据自评结果确定拟申请的等级，按相关规定到属地或上级安监部门办理外部评审推荐手续后，正式向相应的评审组织单位递交评审申请。相关注意事项：（1）申请条件

申请一级企业需要具备以下条件：

本企业应为大型企业集团、上市公司或行业领先企业；申请评审之日前一年内，大未发生较大以上生产安全事故，集团所属成员企业90%以上无死亡生产安全事故；上市公司或行业领先企业无死亡生产安全事故；标准化得分≥90。申请二级企业需具备以下条件：

申请评审之日前一年内，大型企业集团、上市集团公司未发生较大以上生产安全事故，集团所属成员企业80%以上无死亡生产安全事故；企业死亡人员未超过1人。标准化得分≥75。申请三级企业需具备以下条件：

申请评审之日前一年内生产安全事故累计死亡人员未超过2人。标准化得分≥60。（2）申请机构

申请一级企业——经所在地省级安全监管部门同意后，向一级企业评审组织单位提出申请； 申请二级企业——经所在地市级安全监管部门同意后，向所在地省级安全监管部门或二级企业评审组织单位提出申请；

申请三级企业——经所在地县级安全监管部门同意后，向所在地市级安全监管部门或三级企业评审组织单位提出申请。（3）申请准备材料

A、企业安全生产标准化评审申请表

B、安全生产许可证复印件(未实施安全生产行政许可的行业不需提供)C、工商营业执照复印件 D、安全生产标准化管理制度清单 E、安全生产组织机构及安全管理人员名录 F、工厂平面布置图 G、重大危险源资料 H、自评报告

I、自评扣分项目汇总表模板下载：自评扣分点及整改计划汇总表 J、评审需要的其他材料

下面请看一组企业安全生产标准化挂图：