测量组长工作职责

第一篇：测量组长工作职责

项目部测量组长岗位职责

一、遵守公司及项目部的各种规章制度，遵纪守法严格履行职业道德标准，客观公正，在公司及项目部的领导下，严格按照国家测绘标准、规范的要求开展测量工作，保证测绘项目质量，对测绘成果负责。

二、努力学习测绘新知识，不断更新测绘技术知识。对出现的质量及问题积极解决，如实上报公司及项目部

三、负责本测绘小组成员的人身、财产、仪器设备的安全问题，严禁工作时间喝酒，对出现的问题及时上报项目部及公司管理部。

四、在测绘开展过程中，及时处理与相关部门的组织协调工作，严格按照项目部的要求对每天的情况进行汇总上报。

五、妥善保管测量设备，并定期检校测量仪器，确保测量仪器使用的精度。

六、整理、保管测量原始数据和成果，对测量成果必须进行内业检核，外业复查并及时汇总上交到相关人员，并做好相应的交接记录。

七、总结推广测量经验，分析解决测量工作中遇到的问题，完成公司领导及项目部交办的其他工作。

第二篇：包装组长工作职责

外包装组长工作职责、程序和权限

职位：包装组长 部门上级：生产经理

直接上级：生产经理及经理助理 直接下级：本组操作员工

一、主要职责、1、带领本组员工积极投入工作，努力保质保量完成当天的生产任务，对本组工作负有全面责任。

2、负责本组生产区域卫生打扫安排及本组员工个人卫生要求，并严格监督检查，必须符合标准。

3、负责对本组员工的劳动纪律管理。

4、负责对本组员工的生产安全管理。

5、负责对本组员工的出勤管理。

二、主要程序：

1、上班前到生产经理处领取当天的生产计划单，按单领取所需原、辅料。

2、进入生产车间后对本组员工宣布当天的生产任务及产品品种、顺序要求。

3、分配组员具体工作，检查包装设备运转是否正常。

4、开始包装前先检查产品是否符合要求，产品标签与生产计划单、包装袋是否相符，确认无误后方可进行包装。

5、开始包装时首先检查产品规格是否符合要求，包装袋封口要求平整、牢固、生产日期要清晰准确，纸箱封箱要平整、干净、牢固，不得沾有水渍、油污。

6、包装过程中不断巡查本组员工包装是否规范。每袋产品要求数量准确，称重不得超出各品种规定范围。

7、对无法按生产计划要求完成包装的情况要及时向生产经理反映，待生产经理确认、更改后方可继续工作。不得擅自包装生产计划单外的规格的产品。

8、包装台上不得积压待包装产品,避免产生次品。

9、不断巡查工人的操作规范，对不规范的操作及时更正，不断检查生产区域及生产工人的卫生状况、劳动纪律、工作积极性，节约能源、杜绝浪费、降低损耗，努力提高生产效率。杜绝杂物包入袋中。发现问题及时向生产经理反映。

10、包装好的产品需有明确产品品种、规格、数量的标识方可转入下道工序，做好记录。

11、生产结束后带领本组员工清洗机器设备、生产用品用具、责任区域卫生、关闭所有能源设备，整理未用完的原材料后方可下班休息。

12、下班时将当日实际生产情况和员工出勤情况填写在生产计划单上交生产经理处。

13、积极接受上级安排的临时性的工作。

14、做好新员工的培训工作，包括生产技能、公司的各项规章制度和要求等，对在试用期内不合格的新员工要及时向生产负责人提出。

三、主要权限：

1、有权根据公开、公平、公证的原则对本组员工的综合工作情况进行考核评定，并汇报于部门经理。

2、有权拒绝接受不合格的员工留在本组工作。

3、有权对员工违反有关制度和要求进行处罚，对优秀员工进行奖励。

4、有权对不服从工作安排的员工作出停工或罚款处理。

5、有权拒绝生产经理以外安排的其他产品。

第三篇：QC组长工作职责

QC组长岗位职责

部门组长：

是指在部门现场管理中，直接管辖部门员工操作，并对其操作结果负责的人。

1、全面负责组内工作安排和人员管理，协调相关部门关系，积极做好人员调配工作，及时与上级领导沟通。

2、熟悉了解各个产品质量标准，负责主持组内会议，安排QC工作，并向QC讲述产品质量要求及容易出现问题所在。

3、负责对查验的大货不合格产品，进行相关数据记录，并告知其责任部门，跟踪处理，确认改善效果。对于重大品质异常时，有责任第一时间通知其责任部门暂停生产，及时上报，并跟踪处理。

4、对QC现场进行巡检管理，每日不定时按一定比例对组员所检合格产品及不合极产品进行复检，如有问题，及时提出告知，指导QC检查方法标准。

5、对新进QC和组员进行培训，包括产品检验规范、责任感培训、产品意识培训、现场管理培训以及厂规等。

6、负责组织对客户投诉进行原因分析，制定纠正和预防措施，并组织进行改善确认。

7、整理、汇总日常相关数据，按厂规定，按时上交相关报表。

8、做好部门现场安全管理工作，保持通道畅通、用电安全、操作安全等工作。

9、服从厂里规定，服从厂部决策，服从领导安排，积极配合完成任务。

QC组长工作流程

1、当接到生产通知单时，积极了解客户对其产品的固定做法、品质要求及制做工艺和尺寸，组织组员参与学习。

2、根据生产计划表，合理安排查货时间，保证相关部门顺利完成任务。

3、当开始检验大货时，一定要重新比对生产大货与生产板是一致，当有异常时，要及时上报，跟踪处理；

4、对所检验不合格产品进行分类统计，并找出其原因，是操作不当导致，还是管理不善，还是物料不良等要做详细记录，并通知其责任部门，跟踪并确认改善合格。

5、每日收集组员查货数据及工作记录，对组员进行分析考核。

6、每日做《查货记录日报表》，按厂规定时间上报。

第四篇：教研组长工作职责

教研组长工作职责

教研组长是在教学干部的领导下，根据学校教学计划，负责本组的备课和教学活动。其主要职责是：

1、教研组长组织本组教师学习新课程标准，明确本年级本学科教学任务、教学进度和要求，学期初和本组成员共同制定教研组活动计划。

2、按学校安排按时、认真检查本组教师备课情况，并填好相应的检查统计表，指导有问题的教师改进工作。

3、按学校要求按时、认真检查本组教师所教班级作业，并填好相应的检查统计表，指导有问题的教师改进工作。

4、教研组长要组织好本年级学科单元测试，组长负责安排监考、阅卷和质量分析。考试结束后，七天之内负责把成绩表和质量分析收齐交到主任室。

5、有计划地组织本年级组的教师上好教学研究课（每人每学期至少一节），互相听课，取长补短，共同提高。至少提前一天把授课教师的班级、授课时间及授课课题通知给教学干部和负责本组教研活动的领导。组长每学期听本组教师课不少于10节。

6、协助教学干部检查与督促本组教师完成学校布置的各项教学任务，发现问题（没按教学进度授课、备课数量不够等）采取措施及时解决。

7、对本年级学科成绩全面负责，努力提高本年级学生的学习成绩，要注重学生能力和智力的培养，协助教学干部安排好学科竞赛辅导工作，并有实效。

8、加强对本年级各班班级管理工作的监督与指导，使各班形成良好的班风、学风。

东坝中心小学

第五篇：纪检组长工作职责

纪检组长工作职责

一、在局党组的领导下，主管全局党的纪律检查、行政监察两项职能；

二、主管全局纪律检查工作。贯彻落实上级纪委、局党组关于加强党风廉政建设的决定，维护党的章程和法规，检查各部门对党的路线、方针、政策、决议的执行情况；

三、主管全局行政监察工作。负责落实上级监察机关、局党组有关行政监管工作的决定，监管检查各部门及其工作人员执行国家法律法规、政策和全局性决议、决定的情况。

四、对党员的控告和申诉进行督察。组织协调全局党风廉政建设和反腐败的工作，对违反党的章程及其他法规的干部职工按处分权限进行处分；

五、对干部职工违反国家法律法规、政策以及违反政纪的案件，对不服政纪处分的申诉、对监察对象违纪行为的检举控告进行督察；

六、组织部署监察工作，指导监察干部会同有关部门做好行政监察工作的方针政策和法律法规及局规章制度的宣传、学习工作，教育全局干部职工遵纪守法、为政清廉；

七、指导全局各部门制定有关规定、制度对违反国家法律和有损国家、全局利益的条款提出修改、补充意见；

八、负责对党的纪律检查和行政监察工作进行理论研究，根据上级有关精神，结合实际情况拟定有关加强党风廉政建设的意见和建议，对党风廉政建设和反腐败工作中带有倾向性、苗头性的问题进行研究督察；

九、完成领导交办的其他工作。