第一篇:实施工程师培训考试题
施工程师培训考试题
学员姓名:
所在分支:
分数:
答题要求:A、学员之间不准相互探讨作答;B、作答时可参阅培训中笔记;C、各题不分难易,分数均为10分,第11题为加分题。
1、为什么公司将办公地点选择于此?
答:因为本公司位于建设旁,这样不但会让每个人明白公司的目标,还让每个人一想到建设就能知道公司。
2、施工项目成本主要包括那几大类?并针对每类成本举1~2个例? 答:①甲供材料业务管理②现金采购材料管理③赊购材料业务管理。
3、“华帅施工项目成本管理系统(PCM3)”中直接影响项目成本的单据有哪些? 答:出库单,退库单,置入置出单。
4、华帅文化中分析人要获得成功需要哪些条件?结合这些条件分析实施工程师在实施一个项目时,如果要实施成功应具备哪些条件? 答:①技能 ②平台 ③信念,1,沟通能力,2,学习能力,3,分析能力,4,较强的逻辑思维能力,5处理问题能力。
5、写出材料管理的业务处理流程?并列出在PCM3中对应处理的软件功能模块菜单? 答:
6、描述“施工日志”中【添加记录】功能操作作用?
答:添加记录:就是 将此项的记录人 进行编制,也可以增加和删除记录人。
7、耗材入库单中【选择字典】和【选择合同】两个功能的区别?
答:选择字典:就是将原有的数据选择进来,可以进行定义,选择合同:就是将签合同的选择的材料拿去进来。
8、在系统处理劳务管理业务时,劳务分包合同是不是要必须先录入系统才能做单据?并写出原因和理由?
答:不是,因为可以在字典中进行定义好价格和数量。并不是必须要有合同才能够做单据。
9、列出施工项目部中的主要管理岗位?并写出各岗位在PCM3中对应操作的模块菜单? 答:施工项目不主要的岗位有:负责目标成本预算-----成本定义;
项目经营状况分析--项目定义,项目监控,项目分解;参与项目其他合同招标签订,主要材料预算 用量测算,公司相关报表编制---耗材报表。
10、PCM3中分功能权限和数据权限,请问这两种权限是怎样实现的?并举例说明。
答:主要是由系统对每一个反问的时候,在数据库中区查询一边看是否有无权限。设置权限就是将系统反问的地址保存在数据库中。
比如 给一个人设置一个增加的权限过后,那么当这个人进入显示增加的页面的时候,就会先在数据库中去查询以便看是否有误权限。
11、你对这份工作有何看法?
答:我自我觉得做这个软件实施工作,主要就是教会客户能完全的熟练公司的软件,但是自己也要对软件的流程能够熟记,对软件的每一块都要能够明白,能够说得出来软件上面的每一个按钮的原因。综合的说:一定要熟悉软件。还需要自身的一个沟通能力和亲和能力,将客户学软件的操作的信心提高。我们也要多和客户交流。一定要有一定耐心。
第二篇:知识产权工程师网考试题
重要说明:单选题和多选题90%以上都对的。判断题我自己选的,请不要参考。
1.在收到进入实质审查阶段通知书后两周内,申请人提交的对申请文件所进行的下列修改()是不允许的?(1分)A.由于原权利要求1的主题名称为“一种猪饲料”,据此将说明书的发明所属技术领域由“涉及一种动物饲料”修改为“涉及一种猪饲料”
B.将未在原权利要求书和原说明书中明确记载,但由原说明书附图2测量得出的“反应容器的高度与直径的比例为3:1”的技术内容补入说明书实施例中
C.将说明书附图中的反应器壁标记由“2”修改为“5”,使之与原说明书文字部分使用的对应附图标记相一致
D.删除附图1中的文字注释,并将所删除的文字注释补入说明书的附图说明部分中,而该文字注释在原权利要求书和原说明书文字部分中没有记载
2.一件实用新型专利权的申请日为2007年1月1日,授权公告日为2008年1月9日。某人针对该专利于2009年1月1日提出无效宣告请求,专利复审委员会于2009年6月1日作出维持权利要求1有效、宣告权利要求2无效的决定。下列说法()是正确的?(1分)A.权利要求1记载的技术方案的专利权期限自2007年1月1日起计算 B.权利要求1记载的技术方案的专利权期限自2008年1月9日起计算 C.权利要求2记载的技术方案的专利权视为自2009年1月1日起不存在 D.权利要求2记载的技术方案的专利权视为自2009年6月1日起不存在 3.下列说法中()是正确的?(1分)A.专利权被授予后,在任何情况下专利权人均无需获得他人同意即可自行实施其专利 B.不同申请人先后分别就同样的发明创造申请专利的,专利权授予其申请日在先的申请人 C.不同申请人同一日分别就同样的发明创造申请专利的,由双方协商确定申请人,协商不成的,专利权授予最先完成该发明创造的申请人
D.实用新型专利申请经实质审查没有发现驳回理由的,由国家知识产权局作出授予实用新型专利权的决定
4.2004年11月9日,中国公司甲向国家知识产权局提交了一件发明专利申请。2005年4月28日,美国公司乙就同样的发明在我国提交了一件发明专利申请,并要求享有其于2004年5月11日在美国提交的首次申请的优先权,该优先权要求符合规定。2005年11月25日,乙的申请被国家知识产权局公布。下列()说法是正确的?(1分)A.乙应当在2005年6月28日前向国家知识产权局提交美国申请文件的副本 B.乙最迟应当于2007年5月11日提出实质审查请求,否则其申请将被视为撤回
C.如果乙在法定期限届满时仍未提出实质审查请求,则乙的申请不会影响甲的申请被授予专利权
D.如果乙的申请在我国被授予专利权,则该专利权将于2024年5月11日届满 5.我国专利权的客体包括()(1分)A.发明
B.发明和实用新型 C.发明和外观设计
D.发明、实用新型和外观设计
6.下列有关实用新型专利权评价报告的说法中()是正确的?(1分)A.针对已经作出专利权评价报告的实用新型专利提出的专利权评价报告请求,将被视为未提出 B.任何人均可以请求国家知识产权局作出实用新型专利权评价报告
C.请求人可以在一件专利权评价报告请求书中,就同一专利权人的多项实用新型专利权请求作出专利权评价报告
D.国家知识产权局应当自收到专利权评价报告请求书后3个月内作出专利权评价报告
7.张某和李某共同提出一件发明专利申请,并指定张某为代表人。因两人缴纳专利费用有困难,在提出专利申请的同时向国家知识产权局提出了费用减缓请求。下列说法中()是正确的?(1分)A.可以减缓的费用种类包括:申请费、公布印刷费、发明专利申请实质审查费 B.张某和李某应当提交费用减缓请求书和费用减缓证明文件
C.张某和李某未委托专利代理机构的,费用减缓请求书可以仅由张某签字或者盖章 D.张某和李某委托专利代理机构办理费用减缓手续并提交声明的,费用减缓请求书可以由专利代理机构盖章
8.甲公司2005年获得一项外观设计专利。乙公司未经甲公司许可,以生产经营为目的制造该专利产品。丙公司未经甲公司许可,以生产经营为目的所为的下列行为中侵犯专利权的行为是()(1分)A.使用乙公司制造的该专利产品 B.销售乙公司制造的该专利产品 C.许诺销售乙公司制造的该专利产品 D.使用甲公司制造的该专利产品
9.张某通过邮局向国家知识产权局递交了一件发明专利申请,其信封上的寄出邮戳日为2005 年4 月18 日。国家知识产权局于2005 年4 月21 日收到了该申请,经审查于2007 年1 月12 日发出了授予专利权的通知书。张某在规定的期限内办理了登记手续后,国家知识产权局于2007 年2 月26 日进行了授权公告。基于以上事实,该项专利权的期限届满日应当为()(1分)A.2025 年4 月18 日 B.2025 年4 月21 日 C.2027 年1 月12 日 D.2027 年2 月26 日 10.我国《专利法》开始实施的日期是()(1分)A.1983年3月1日 B.1991年6月1日 C.1985年4月1日 D.2001年7月1日 11.申请人在美国专利商标局提交了一件要求优先权的PCT国际申请,并在规定期限内办理了进入中国国家阶段的手续,指明要求获得发明专利权。国家知识产权局将在()公布该国际申请的中文译文?(1分)A.完成进入中国国家阶段手续后及时公布 B.自优先权日起满十八个月公布 C.初步审查合格后公布
D.自完成进入中国国家阶段手续之日起满十八个月公布
12.某发明专利申请权利要求的技术方案中温度为10℃~100℃,说明书中还记载了特定值50℃、60℃和90℃。某对比文件公开的技术内容与该技术方案的区别是其所公开的相应的温度范围为-10℃~200℃,该对比文件还公开了该范围内的两个特定值50℃、60℃。据此,下列对权利要求中温度范围的修改,()既符合修改的相关规定又能克服不具备新颖性的缺陷?(1分)A.50℃~90℃ B.65℃~90℃ C.60℃~90℃ D.90℃~100℃ 13.在设计构思相同的情况下,下列()的外观设计可以合案申请?(1分)A.皮鞋和销售时用来盛装该皮鞋的鞋盒 B.床罩、床单和枕套组成的多件套床上用品 C.做工和材质相同的两张写字台 D.铅笔和销售时赠送的橡皮
14.某一发明专利包括两项独立权利要求,张某对该专利提出无效宣告请求,认为权利要求1相对于对比文件1不具备新颖性,权利要求2相对于对比文件1和2的结合不具备创造性。专利复审委员会经审查认定,张某的所有无效理由均不成立。在维持专利权有效的审查决定生效后,张某再次提出无效宣告请求。下列()属于专利复审委员会将不予受理的情形?(1分)A.主张权利要求1相对于对比文件1不具备新颖性 B.主张权利要求2缺少必要技术特征
C.主张权利要求1相对于对比文件1和2的结合不具备创造性 D.主张权利要求2得不到说明书的支持
15.无效宣告请求人在提出请求时提交的证据有技术设计图纸,在之后的一个月内补充的证据有美国专利说明书及其译文,并在口头审理时提交了专业杂志、《英汉技术词典》和技术设计人员的书面证言作为证据,上述证据均用于证明被请求宣告无效的发明专利不具有 新颖性和创造性。以下说法中()是正确的?(1分)A.专利复审委员会对请求人提交的所有证据均予以考虑
B.专利复审委员会对请求人在口头审理时提交的证据均不予考虑
C.专利复审委员会对请求人在口头审理时提交的专业杂志和《英汉技术词典》予以考虑 D.专利复审委员会对请求人在口头审理时提交的专业杂志和书面证言不予考虑 16.下列关于专利证书的说法中()是正确的?(1分)A.专利证书按照申请人的数量进行制作和颁发
B.专利权人不慎将专利证书丢失的,可以请求国家知识产权局补发 C.专利证书损坏的,专利权人可以请求更换专利证书 D.因专利权转移发生专利权人变更的,变更后的专利权人可以要求国家知识产权局颁发专利证书
17.在我国就新型电视机的制造方法可以提出()(1分)A.发明和实用新型专利申请 B.发明和外观设计专利申请
C.发明、实用新型和外观设计专利申请
D.发明专利申请,不能申请实用新型或外观设计专利
18.山麓公司研制出一种奶粉制作的新方法,欲申请专利。按照《专利法》,该项技术成果可以申请()(1分)A.产品发明专利 B.方法发明专利 C.实用新型专利 D.外观设计专利
19.根据我国驰名商标认定和保护规定,经申请未被商标局认定为驰名商标的,自认定结果作出之日起()内,当事人不得以同一商标就相同事实和理由再次提出认定请求:(1分)A.6个月 B.1年 C.2年 D.3年
20.注册商标经续展注册的,其下一个有限期限为()(1分)A.5年 B.8年 C.10年 D.15年
21.根据我国的相关规定,在下列机构中,无权认定驰名商标的机构是():(1分)A.商标局 B.商标评审委员会 C.直辖市中级人民法院 D.普通的中级人民法院
22.在()中,被许可人在规定的范围内可以排斥除许可人外的其他任何人使用该注册商标,可以独立对抗第三人:(1分)A.独占使用许可 B.交叉使用许可 C.专项使用许可 D.一般使用许可
23.对于他人申请注册的商标有异议的,应当自商标局公告之日起()内提出异议(1分)A.1个月 B.3个月 C.6个月 D.1年
24.对于两个或两个以上的申请人,在同一种或类似商品上申请注册相同或近似的商标的,准予最先申请者注册,驳回后申请者的申请。这叫()(1分)A.使用在先原则 B.发明在先原则 C.先申请原则 D.优先权原则
25.根据我国商标法及相关规定,下列商品上可以标注®这样的标志:()(1分)A.使用驰名商标的商品 B.使用注册商标的商品 C.使用未注册商标的商品 D.地方知名商品
26.申请人就某一商标首先于2010年10月6日在法国提出注册申请,然后又于2010年11月10日在日本提出注册申请,如果该申请人要想在中国享受商标注册优先权,就应当于()前在中国提出注册申请:(1分)A.2011年4月6日前 B.2011年5月10日前 C.2011年10月6日前 D.2011年11月10日前
27.下列有关商号与注册商标的区别的表述中正确的是()(1分)A.注册商标具有专用权,而商号没有专用权
B.商号专用权的地域范围与注册商标专用权的范围不相同 C.注册商标可以转让,而商号不能转让;
D.商号可以使用数字,而注册商标不能使用数字
28.()是指由对某种商品或服务具有检测和监督能力的组织所控制,而由其以外的人使用在商品或服务上,用以证明该商品或服务的原产地、原料、制造方法、质量、精确度或其他特定品质的商品商标或服务商标。(1分)A.证明商标 B.贮藏商标 C.防御商标 D.集体商标
29.下列国家中,其专利授权机构未被PCT大会指定为专利国际检索单位的是:(1分)A.中国 B.日本 C.印度 D.韩国
30.《TRIPS协议》要求成员的商标法规定的商标注册的有限期限不少于(1分)A.5年 B.7年 C.10年 D.20年
31.根据《巴黎公约》,以不实施或不充分实施为理由申请强制许可的期间为:(1分)A.自提出专利申请之日起满四年,或自授予专利之日起满三年,以后满期的期间为准 B.自提出专利申请之日起满三年,或自授予专利之日起满四年,以后满期的期间为准 C.自提出专利申请之日起满四年,或自授予专利之日起满三年,以先满期的期间为准 D.自提出专利申请之日起满三年,或自授予专利之日起满四年,以先满期的期间为准 32.根据PCT,在国际阶段中未在自优先权日起十九个月内要求国际初步审查的国际申请, 其进入国家阶段(指定局)的期限是:(1分)A.自国际申请日起18个月 B.自优先权日起20个月 C.自国际公布日起18个月 D.自优先权日起20个月 33.《TRIPS协议》对专利权保护期限的规定为:(1分)A.申请日起20年 B.不少于申请之日起的20年年终 C.申请日起30年 D.不少于申请之日起的30年年终
34.《马德里议定书》规定的国际注册的有效期限为:(1分)A.5年 B.10年 C.15年 D.20年
35.将圆圈内的“P”及随其后的首次出版年份构成的标记视为符合要求的版权标记的是:(1分)A.《世界版权公约》 B.《TRIPS协议》 C.《WIPO版权条约》 D.《罗马公约》 36.甲,乙,丙合作撰写了一篇文章,署名甲、乙、丙。甲提出将文章发表在某大学的学报上,乙和丙提出反对意见。对此事的下列表述中正确的是(1分)A.乙以该学报发表过批评他作品的文章为由反对发表,甲不能将该文章发表 B.丙以该文章的观点不成熟,需要继续修改为由反对发表,甲不能将该文章发表 C.只有乙和丙不提出任何反对意见,甲才能将该文章交学报发表 D.甲为第一作者,可以单独决定文章是否发表
37.某电视台拟将他人已出版的《养兔技术》VCD光盘在该电视台的“致富”节目中播放。该电视台(1分)A.可以不以该VCD光盘制作者许可,但必须向其支付报酬 B.既不必经VCD光盘制作者许可,也不必向其支付报酬 C.既须经VCD光盘制作者的许可,又必须向其支付报酬 D.只须经该VCD光盘制作者许可,但不必向其支付报酬 38.在以下使用行为中,属于合理使用的有(1分)A.发表他人尚未发表的作品 B.为批评目的引用他人已经发表的作品 C.再版他人已经出版的作品 D.对他人已经发表的作品进行改编
39.《财务之星》软件在我国受保护的法律依据是(1分)A.《中华人民共和国专利法》 B.《中华人民共和国科学技术进步法》 C.《中华人民共和国商标法》 D.《中华人民共和国著作权法》
40.李某是甲软件公司的一名高级程序员,受朋友王某之托,利用业余时间帮王某所在单位乙公司编写了一个小的企业管理软件,并且未收取任何费用,也未签定任何协议,这个软件的著作权人是(1分)A.李某 B.王某 C.甲软件公司 D.乙公司
41.合作作品不可以分割使用的,如果合作作者对著作权的行使不能协商一致,(1分)A.任何一方无正当理由不得阻止他方行使除转让以外的其他权利 B.任何一方均不得行使
C.任何一方无正当理由不得阻止对方行使 D.任何一方均可以行使
42.下列关于职务作品的表述正确的有(1分)A.著作权归作者享有的职务作品,自完成起两年内,未经单位同意,作者不得许可第三人使用该作品
B.著作权归作者享有的职务作品,作品完成两年后,单位在其业务范围内继续使用的应取得作者或者其他著作权人的许可并向其支付报酬
C.单位不可能享有职务作品完整的著作权
D.著作权归作者享有的职务作品,在作品完成后两年内,经单位同意,作者许可第三人使用作品所获得的报酬,归作者自己所有
43.《计算机软件保护条例》所称计算机软件是指(1分)A.计算机程序及其有关文档 B.软件开发思想及程序设计流程 C.计算机操作方法及处理过程 D.计算机程序及其开发思想
44.以下不属于商业秘密的特征是(1分)A.秘密性 B.保密性 C.实用性 D.绝对排他性 45.判断一项信息是否具有价值性的标准是(1分)A.具有很高的精神价值 B.在社会上有经济价值 C.被社会大多数人所认可 D.能被很多人同时拥有 46.下列选项中不属于以盗窃手段获取商业秘密的是(1分)A.窃听他人的商业秘密 B.偷阅权利人的商业秘密 C.以高额报酬诱使知悉商业秘密的人泄露商业秘密 D.将载有商业秘密的文件据为己有 47.商业秘密的特殊性就在于该秘密的内容具有什么特性,能为权利人带来可观的经济利益(1分)A.秘密性 B.保密性 C.价值性D.实用性
48.权利人以外的其他人可以以何种方式取得与权利人内容相同的商业秘密,权利人无权干涉(1分)A.利诱方式 B.胁迫方式 C.盗窃方式 D.合法途径
49.商业秘密受保护的时效范围是(1分)A.10年 B.20年 C.50年 D.不受时间效力的限制 50.商业秘密合同无效的法律后果(1分)A.没有溯及力 B.自始无效 C.合同其他部分全部无效 D.不影响解决争议方法的条款
判断题
1.知识产权主体可以利用知识产权向银行申请抵押贷款(1分)A.对 B.错
2.知识产权客体必能可复制(1分)A.对 B.错
3.国家可就专利授予的专有权规定有限的例外,只要此类例外不会对专利的正常利用发生无理抵触,也不会无理损害专利所有权人的合法权益,同时考虑第三方的合法权益(1分)A.对 B.错
4.知识产权的种类法定(1分)A.对 B.错
5.知识产权中财产权性质的权利,其保护期是相同的(1分)A.对 B.错
6.请求行为人停止侵犯知识产权,以行为人主观有过错为限(1分)A.对 B.错
7.根据我国法律的规定,凡知识产权者必能被继承(1分)A.对 B.错
8.请求行为人停止侵犯知识产权,不以违法行为引起的损害客观存在为限(1分)A.对 B.错
9.文学产权是指关于文学、艺术、科学作品的创造者和传播者所享有的权利(1分)A.对 B.错
10.知识产权可以在不同地域分别行使,权利人可以就相同权利授予多人同时行使(1分)A.对 B.错
11.8周岁的儿童即使是相关技术成果的发明人,也不能成为该技术成果的专利权人(1分)A.对 B.错
12.我国《专利法》规定的专利权保护期与TRIPs协定规定的专利最短保护期是一致的(1分)A.对 B.错
13.无过错责任原则,即客观归责原则,以行为人的主观过错之外的某种客观事实作为确定责任归属的依据,只要有特点损害事实存在,即要承担相应的责任(1分)A.对 B.错
14.《与贸易有关的知识产权协定》将商业秘密权纳入了知识产权范畴(1分)A.对 B.错
15.我国《专利法》已经规定了药品或医疗器械专利的法规审查例外(1分)A.对 B.错
16.只能对发明专利给予实施专利的强制许可。()(1分)A.正确 B.错误
17.专利权不是一种财产权。()(1分)A.正确 B.错误
18.只有发明专利申请才需要进行保密审查错。()(1分)A.正确 B.错误
19.专利权不是自然产生的,而是由单位、组织或个人提出专利申请后,有代表国家或地区的专利局依照专利法,对符合条件的发明创造依法确认和批准而授予的一种权利。()(1分)A.正确 B.错误
20.申请费、自授予专利权当年起三年内的年费、复审费可以予以减缓。()(1分)A.正确 B.错误
21.诉讼中的举证责任,按照民事诉讼的固定,谁主张,谁举证。但如果涉及到新产品制造方法的发明专利,可能会发生倒置。()(1分)A.正确 B.错误
22.申请费、申请附加费、自授予专利权当年起五年内的年费、复审费可以予以减缓。()(1分)A.正确 B.错误
23.李某的发明专利申请的申请日为2007年7月1日,优先权日为2006年7月1日,则李某最迟应当于B.2009年7月1日提出实质审查请求。()(1分)A.正确 B.错误
24.职务发明创造申请专利的权利应属于单位同时申请被批准后,该单位为专利权人。()(1分)A.正确 B.错误
25.专利起源于资本主义社会。()(1分)A.正确 B.错误
26.执行本单位任务包括退职、退休或者调动工作后二年内作出的,与其在原单位承担的本职工作后者原单位分配的任务有关的发明创造。()(1分)A.正确 B.错误
27.对于那些游离于某一具体的产品之外的设计,只能认为是一种纯美术作品,不可以受著作权法的保护同时不能作为外观设计受到专利法的保护。()(1分)A.正确 B.错误
28.只有发明专利才能由国务院批准推广应用。()(1分)A.正确 B.错误
29.我国专利权的客体是发明、实用新型和外观设计三种专利。()(1分)A.正确 B.错误
30.适用等同原则判定侵权,仅适用于被控侵权物(产品或方法)中的具体技术特征与专利独立权利要求中相应的必要技术特征是否等同,而不适用于被控侵权物(产品或方法)的整体技术方案与独立权利要求所限定的技术方案是否等同。()(1分)A.正确 B.错误
31.利用自然规律和自然规律本身,都可以作为发明。()(1分)A.正确 B.错误
32.根据我国相关规定,商标为外文或包含外文的,应当说明其含义。()(1分)A.对 B.错
33.代理人未经授权将被代理人的商标以自己的名义注册的,被代理人提出异议的,不予注册并禁止使用。()(1分)A.对 B.错
34.目前,我国所有商标品上使用的商标都实行自愿注册。()(1分)A.对 B.错
35.关于版权保护,《伯尔尼公约》采纳的是“自动保护”原则。(1分)A.对 B.错 36.在“自动保护”的前提下,《伯尔尼公约》允许缔约国作出“固定形式要求”的保留。(1分)A.对 B.错
37.《TRIPS协议》在提供基本保护的基础上,为葡萄酒和白酒地理标志提供了更高标准的补充保护。(1分)A.对 B.错
38.一项商业秘密权可以由不同的多个主体分别拥有,他们对同一项技术信息和经营信息所取得的专用权的效力完全一样。(1分)A.对 B.错
39.当无权的使用人利用了他人的商业秘密,能够适用恢复原状的民事责任。(1分)A.对 B.错
40.商业秘密权与著作权权利产生的方式相同。(1分)A.对 B.错
多选题
1.某公司于2006年7月1日向德国提交了发明专利申请,说明书中记载了技术方案X,但未在权利要求书中要求保护该技术方案。该公司于2007年2月6日向法国提交了专利申请,说明书中记载了技术方案X和Y,并在权利要求中要求保护技术方案X和Y。法国专利申请享有德国专利申请的优先权。该公司于2007年6月6日向国家知识产权局提交了一件要求保护技术方案X和Y的发明专利申请。据此,下列关于该中国申请享有优先权的说法哪些是正确的?()(2分)A.方案X可享有德国专利申请的优先权 B.方案Y可享有法国专利申请的优先权
C.方案X可享有德国专利申请的优先权,但方案Y不能享有法国专利申请的优先权 D.方案X和方案Y均可享有法国专利申请的优先权
2.在没有协议约定的情况下,下列说法哪些是正确的?()(2分)A.赵某执行本单位的任务所完成的发明创造,申请专利的权利属于赵某所在单位 B.钱某主要利用本单位的物质技术条件所完成的发明创造,申请专利的权利属于钱某 C.孙某和某公司合作完成的发明创造,申请专利的权利属于该公司 D.李某接受乙公司委托所完成的发明创造,申请专利的权利属于李某
3.在吴某向国家知识产权局提交的发明专利申请公布后,一家企业提交了多篇与该专利申请相关的文献,并提出了该申请不应当被授予专利权的意见。下列说法哪些是正确的?()(2分)A.审查员是独立审查,不必考虑该企业提出的意见
B.该企业提交的文献应当存入该申请文档中,供审查员在实质审查时考虑
C.如果该企业提交的相关文献和意见是在审查员发出授予专利权的通知书之后收到的,审查员将不予考虑
D.国家知识产权局应当就该意见的处理情况通知该企业
4.商标权人转让注册商标的,对于下列商标也应当一并转让:()(2分)A.在同一种商品上使用的近似商标 B.在类似商品上使用的相同商标 C.在类似商品上使用的近似商标
D.在不相类似的商品上使用的相同商标 5.下列关于合作作品的表述正确的有(2分)A.两人以上创作的作品都属于合作作品
B.甲在乙的创作过程中提供了很多的咨询意见,所产生的作品属于合作作品
C.二人之间有共同创作某一作品的意愿不一定产生合作作品
D.可分割使用的作品和不可分割使用的作品都可以成为合作作品
第三篇:实施工程师实施标准
软件实施工程师
(一)项目启动阶段
此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。此阶段主任务: 公司:
在合同签定后,指定项目经理,成立项目组,授权项目组织完成项目目标。公司项目组:进行前期项目调研,与用户共同成立项目实施组织,编制《总体项目计划》,召开项目启动会。商务经理:
配合公司项目组,将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户,配合项目组建立与用户的联系。用户:
成立项目实施组织,配合前期调研和召开启动会,签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。
1、成立项目组:
部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。
2、前期调研:
项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的 信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,如何满足和影响这些需求、期望以确保 项目能够成功。
3、编制《项目总体计划》:
《项目总体计划》是一个文件或文件的集合,随着项目信息不断丰富和变化,会被不断变更,主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以 下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);沟通管理计划,确定项目干系人对信息和沟通的需 要:即什么人何时需要什么信息以及通过什么方式将信息提供给他们。质量管理计划,确定适合于项目的质量标准和如何满足其要求。如果有必要,可以包括上述每 一个计划,详细程度根据每个具体项目的要求而定。未解决事宜和未定的决策
4、启动会:
项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下:
共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》。项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:
项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。所计划的职责分配(包括用户的);
项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何控制; 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用;
阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。
软件实施工程师
(三)软件功能实现确认阶段
此阶段的主要工作是项目实施人员根据需求调研阶段确认的《需求调研分析手册》中的用户需求内容进行具体软件 功能的实现工作。在软件功能实现的过程中,项目实施人员将记录软件实现的详细过程。便于公司售后服务之用。每一个实施技术人员必须严格按照要求记录、存 档。按照调研要求的所有功能实现完毕后,项目实施人员将编制《软件功能确认表》,将定制好软件功能待用户确认,用户根据《软件功能确认表》上的功能逐一确 定软件功能是否达到要求,对不满足要求的功能,项目实施人员将会记录下来并进行功能修改,直到满足用于要求。
软件实施工程师
(五)系统培训阶段
系统培训阶段工作是整个项目实施工作中比较重要的工作,用户对软件 的操作功能是否熟练将直接影响到后面的软件应用效果,所以软件公司和用户双方要对此阶段的工作给予足够的重视。要充分认识培训的重要性和艰巨性。在项目实 施之前对用户的相关人员进行系统和规范的产品培训是非常必要的,达到让用户了解软件产品,最终自己能够解决使用中的具体的问题。
此阶段的培训工作中将用户参加产品培训的人员划分为三个层次:决策层、技术层、操作层,对不同层次的用户参加产品培训人员的培训内容分别是: 决策层:领导在实施中的作用与重要性、决策查询。维护层:系统维护 知识、操作方法。操作层:操作方法。具体的培训工作流程为:
1、调研培训信息:
在培训开始前3天由用户实施负责人,将参加培训的部门和人员情况填入《受训部门汇总表》、《受训人员情况一览表》。
2、编制培训计划:
结合调研结果,与用户实施负责人商议具体培训内容、时间,场地,人员等。项目组编制《培训计划》。
3、签署培训计划:
用户签署《培训计划》,进一步确认培训安排。
4、发培训通知:
培训开始前2天,按照签署的《培训计划》,将培训内容、时间,场地,人员等信息通知用户实施负责人。
5、搭建培训环境:
公司项目组在培训开始前,将培训环境搭建及检查妥当,将培训提纲及培训手册准备好。
6、组织培训:
公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织相关人员参加培训,按培训制度严格考核。由用户将考勤情况填入《培训人员签到表》。
7、培训考核:
公司项目组培训负责人与用户实施负责人组织受训人员参加上机及理论考试。
8、培训总结: 公司项目组培训负责人与用户实施负责人一起将出勤情况及考核情况做出总结,填入《培训及考核统计表》,及时向相关负责人汇报。
软件实施工程师
(七)总体验收阶段
此阶段是对项目总体的完成情况进行验收。验收分阶段进行,在每一项目阶段结束时,用户对这一阶段的可交付成果进行验收,在测试及试运行结束后,对系统进行总体验收。
需要验收的可交付成果: 主要项目阶段 阶段组成 主要里程碑
可交付成果
启动阶段 编制总体项目计划 启动会 软件功能确认
项目启动会 需求调研结束 软件功能确认
签署的《总体项目计划》 签署的《项目实施协议》 签署的《需求分析报告》 需求调研阶段 需求分析报告确认 软件实现 数据初装
签署的《软件功能确认表》用户签署初装计划及初装培训计划
初装检查及总结
数据初装完成
培训完成
试运行完成 验收完成 用户签署培训计划 培训总结
签署的《初装计划及初装培训计划》
《数据初装总结表》 签署的《培训计划》 《培训总结表》 《测试及试运行总结》 《总体验收报告》 培训及考核
用户签署测试及试运行计划
测试及试运行
测试及试运行总结 验收 总体验收
签署的《测试及试运行计划软件实施工程师
(一)软件必须能满足和适应企业需求
这一点是整个项目能否成功实施的最关键的一环。很多企业都在这一方面吃过亏,在选型时见到的软件有很多功能模块,在样板企业里数据也能跑起来,但当软件买 回来了以后,却发现了软件的很多功能与企业的现实差别很大,所以根本就用不起来。不同企业之间的管理流程和对数据的要求差别很大,基本上两个完全相同的企 业是不存在的,世界上绝对不会有一种“万能软件”能满足所有企业的需求。企业在选型软件时,要充分考虑各种管理流程的特点、数据的来源、统计报表不同功能 模块的关系、企业员工的接受能力及与其它系统的接口等很多问题,所以企业选择的必须是软件提供商为企业订制开发出来的。如果软件提供商不为企业做前期需求 分析和订制开发,只是把现成的软件卖给企业,它的实施成功率几乎为零,如果是这样的服务,企业还不如买一套盗版软件。所以我们可以得出这样的结论,企业买软件提供商的不是它的软件,而是它的开发能力。
软件实施工程师
(三)软件和实施费用应相对便宜
企业第一次实施由于经验上的不足,风险不是没有,确实有许多优秀的企业是通过第二次实施才获得了成功。因此企业在第一次选型软件时,不要只注意软件提供商 的品牌和规模,因为价格越高,企业自身的风险就越高。我们建议企业最好还是购买那些物美价廉的产品,也就是当所选软件都能满足企业现实需求且能进行二次开 发时,企业最好选择价格便宜的那家,就好像一个人刚学会开车,就要买一辆奔驰轿车,无论这个人是否真正有钱都不是明智的选择。现在出现了平台化组构的软件 产品,它可以通过建模工具迅速按照客户的需求进行软件开发,这样就大量地节约软件开发周期和成本,而且二次开发工作也变得十分的简单,所以企业最好选择这 样的产品。
软件实施工程师案例1:麦德龙
到麦德龙购物的消费者都知道要带一张会员卡,但对会员卡有什么作用几乎都不知晓。其实,会员卡最大的收益者是麦德龙。当消费者用会员卡结账时,便留下了详 细的消费档案。据麦德龙中国公司总经理海力佛介绍,公司的专门网络每天都要对这些数据进行整合分析,不仅分析商品热销、滞销情况,还要分析目标客户的购买 力,由此决定大类商品,乃至细目商品的结构调整,以及促销方式的变化。
软件实施工程师工作寿命
简介
一个实施工程师,大学毕业就23~24岁了,工作的前三年看起来是在解决问题,实际上是在制造BUG,这样经过三四年的煅练,总算成了个真正的工程师了。人都28了。真正实施得好的时候又要转行。其实30岁-40岁正当壮年,实施工程师的黄金时期。
几个缩短实施工作寿命的误区
1.唯技术论,以为只要有技术就能驰骋职场,很多人都有这样天真的想法,认为只要自身有本事就能闯天下,可惜,天下不是想象的那么简单那么容易闯的。恃技术傲公司,可惜,信息技术“经验无法积累”的特性势必导致从业者最终被技术淘汰。
2.看不起没本事特别是本事不如你但又混的比你好的人,其实根本不必去看不起,如此好的人际资源应该大大利用才行,说不定等你落了难你周围混的好的朋友、同学、同事还能帮你一把。3.对这份职业的前景太乐观了,以致于做了十几年都不去自我改变,不去适应社会新的发展。
4.最大的一个缺失也是最致命的一个,那就是完全没有认识到“人脉”的重要性!实施工程师的未来在哪
一个实施工程师,正常情况下,5年以内,成为项目经理,再有5年,成部门经理.做了10年了,仍然没有成为一个领导者,只能说明自己有问题了,能做领导, 并不完全是靠关系的,他们必然有他们做的好的一面,只重技术,而没有学习怎么样管理,那再做10年,还是难免被炒的命运!情商比智商更重要,人际关系往往能决定一切。成功=50%技术+50%关系。就是这样,不得不认识清楚啊。转行做销售?或许不是一个好的办法,销售需要适应环境、拉人际关系,性格内向的人不太适合,另外销售必须面对销售指标的压力。售前咨询顾问,软件培训师等行业前景也不错,但是如果在此之前你没有做过领导者,同样没有前景
第四篇:实施工程师年终总结
实施工程师年终总结
实施工程师年终总结1
光阴催人老,转瞬20xx年已经过去了,回顾这一年平庸而又忙碌的工作,虽没有显著的业绩和令人羡慕的成功。但也小有收获。我要通过实施工程师一年工作总结,将自己的工作以及一些看法进行述职。
一、与时俱进,不断学习
现代社会的发展日新月异,知识更新十分迅速,我们必须不断提高自身水平和综合素质,才能适应社会发展的需要,不被社会的发展所淘汰,因此,我利用一切机会参加各种培训和技术交流活动,使自己的专业技术水平和思想始终保持在不断的进步中。
二、刻苦钻研专业技术业务
我从最基本施工员做起,通过自身的努力,担任过质安科长,项目技术负责人、项目经理及分企业经理等职务,对待每一项工作任务,我都兢兢业业,一丝不苟,努力做好本职工作,同时也不断的学习和充实自己,努力提高自身的知识水平和技术素质,对工作中遇到的各种困难和问题刻苦专研,决不放弃,锐意进取,使自身的专业知识、理论水平和实践能力都得到了极大的提高。
随着企业管理体制改革的逐步深入,企业领导决定实行国际上先进的质量、安全和职业安全健康管理体系认证,我作为企业管理者代表对认证工作负责全面的组织和实施,从体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制定等工作到最终迎接评审小组的评审和考核,最后圆满通过质量、安全和职业安全健康管理体系的认证,在整个过程中,我都精心安排,科学组织,规范管理,为企业顺利通过注册认证作出了突出贡献。
三、用高科技手段提高企业及项目的经济效益
在企业日常管理工作中,完成了企业内部计算机局域网的建设,使各个科室的计算机实现了资源共享,除了共享数据以外,还能够共享诸如打印机、扫描仪、绘图仪等硬件设备,节省了大量宝贵资金,取得了良好的经济效益。在企业财务管理工作中,引进先进的财务统计和管理软件,实现财务管理的科学化。下一步,企业将实现更深层次的计算机科学、通信网络、数据库及软件工程的应用,如采用最新的音频和数字会议系统实现视频会议等连接手段。
四、提高管理的先进性和科学性
为了保证屋面防水工程的质量,在屋面防水施工时采用三元乙丙橡胶防水卷材,局部采用防水涂料,这种合成高分子防水卷材具有强度高、延性大、耐老化和隔热防水效果好的特点,并且采取新型的施工工艺,操作简单,质量可靠,表面平整洁净,防水涂料具有施工方法简单,可操作性强的特点,特别对于细部、狭小部位和防水卷材施工有困难的建筑死角,更能体现其容易操作的特点,并且防水涂料本身厚度较薄,占用空间和增加荷载。
五、思想体会
心态,有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。
能力,又可以分成专业能力和基本能力。专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作能力。积极响应企业加强管理的措施。
实施工程师年终总结2
本人自20xx年6月份来到合众建国饭店,在饭店努力工作中学习到很多的知识,从经历的每件工作中去总结工作经验,并且考虑在我的工作中能够有一个新的工作创新,这是我个人成长中的一段宝贵的经验。
进入饭店以来,我的主要工作是电脑网络维护和一些工程报修问题的处理。在此期间特别要感谢上级领导、同事们对我工作方面的帮助及支持,由于自身责任心不强,常常出现一些错误,使工作无法按时按量完成,但在不断的学习和工作经验的累计中,使我自己有了较大的提高。在日常工作方面由于自己经验浅薄及对工作责任不到位,往往出现一些错误,为此常受到领导的批评指正,经过领导耐心的教导、同事们热心的帮助,使我的工作质量逐步提升,现在已经可以在保证质量的前提下按时完成工作了。希望自己在以后在工作中积累经验,总结教训,避免再次出现错误。
本岗位目前主要有四项主要工作内容:一、饭店计算机及其网络维护管理工作;二、工程值班室值班;三、协助办公室其它同事完成各项工作;四、考勤工作;五、it弱电班组的团队建设。现对前期工作做如下总结和计划:
一、计算机及其网络维护管理方面的工作
工作内容:此项工作主要包括计算饭店机硬件的维护、维修、管理,并保证饭店计算机及相关网络产品的正常工作,饭店计算机上软件的安装及维护,软件在使用过程中出现问题的解决,防治机器及整个网络被病毒攻击,以及饭店计算机相关产品,例如打印机,复印机的日常故障维护及共享设置等。
完成情况:此项工作的具体完成情况如下:
1.1、饭店计算机硬件的更换和维护情况
饭店电脑硬件总体来讲,饭店其他电脑配件采购方面基本上都是一些电脑配件,大部分属于耗材和原部件损坏等情况。整体硬件使用情况较好。
1.2、饭店计算机系统及软件维护
目前饭店电脑较少,日常出现故障的情况较为常见,主要的电脑故障有:系统故障,网络故障,西软及财务软件故障等,很多机器由于长期使用,导致系统中存在大量冗余文件,系统文件也有部分受到损坏,从而导致系统崩溃,需重装系统,另外有一些属网络故障,线路问题等。其他软件问题主要包括常用应用软件、自动化办公软件的使用等。
1.3、饭店计算机病毒的维护与防范情况
目前网络计算机病毒较多,传播途径也较为广泛,可以通过浏览网页、下载程序、邮件传播、聊天信息、移动设备进行传播,为了做
好防范措施,饭店每台机器都安装了性能测试较高的杀毒软件,并定期的查杀病毒,对发现病毒的机器及时的进行处理。由于内网的电脑没有联接外网,需要手动查杀病毒,所以在以后的工作中,内网的电脑更要做好病毒的防范工作。
1.4、饭店内网维护与外网防御
为了加固内网,警惕因个人电脑中的移动存储设备病毒扩散,发布网络广播风暴影响至整个网络的运行,现已对路由器进行了调整,增加了tcp/ip攻击防范加密、开启apr防火墙、实时数据流量监控等措施。同时定期监测各部门电脑的流行为、电脑安全软件行为,以便及时发现病毒并清理,做好计算机网络的防范工作。
二、工程值班室值班
工程值班室的工作也是我第一次胜任这份工作,刚来的时候并不太了解这份工作,因为以前只是单纯的从事it的工作,来到合众建国饭店,领导给了我次提高的机会。而对于我来说,是机遇,也是挑战。在这里我学会了如何与施工方的沟通,从而来更好的为单位的后期维护做好服务。在值班期间遇到的维修单及时的派发,如果遇到不能解决的问题时,及时与施工方及维保单位取得联系,并以最快的速度处理好工程问题。
(2.1)日常报修中的常见问题
接到日常报修中各班组的问题有如下统计:
2.1.1综合维修班组
综合维修中遇到的问题是最多的,包括了饭店大大小小各种问题,集中体现在客房的家具,门锁;厨房的厨具以及天花板等。在此期间,能工程部自己处理的大多都已经处理。没有处理的及时联系了维保厂家及供应商。在7.21特大暴雨中,及时的与各班组协同处理各漏雨点,并一一做好记录,从而使饭店的损失降到最小。
2.1.2强电班组
强电班组是饭店核心动力部门,在日常报修中,主要是饭店各个照明点的灯具更换较多;还有协助暖通班组维护好各个泵房的电器设备。
2.1.3暖通班组
暖通班组是饭店的水及中央空调的核心。在日常服修中,主要接到的报修是饭店客房的水路问题,空调制冷制热问题较多。在7.21特大暴雨中,协助各班组及时处理了强电机房以及弱电机房的漏水问题。
2.1.4it弱电班组
it弱电班组是饭店管理软件、财务软件、以及网络问题的核心部门。在日常报修中,出现的问题主要是客房上网的问题,此问题我在20xx的工作计划中有初步的解决方案。还有就是由于it弱电班组的人员缺少,在弱电主管王延飞的带领下,克服困难,在保证饭
店的正常运营下,合理安排,从而保证饭店会议的音响设备正常使用。
三、协助同事完成各项工作
协助同事完成各项工作,并且从中学习到不少知识与工作经验,同时也在工作中发现很多不足之处。
四、考勤工作
来到合众建国饭店,是我第一次接触考勤工作,在领导的信任与各专业班组的帮助下,为工程部的同事们做好考勤工作也是我工作的一部分。由刚接手时候对饭店的考勤工作不熟悉,到现在每个月都能安时完成本部门的考勤工作,是跟大家的相互配合是分不开的。虽然在此过程中出现过这样或那样的不足,但我会尽我最大的努力完成这项工作。
五、it弱电班组的团队建设。
it弱电班组面临着多次人员调整与变动,在变动过程中,按照规范流程做好工作交接,工具移交和设备移交。在弱电主管王延飞的带领下,在人员变动后,仍然有序、顺利地开展工作,保证了it弱电班组的营运正常。也新招聘了一批人员,为it弱电班组注入新鲜血液。在新员工到岗后,对他们进行专门培训的同时注重平时工作中的沟通、指导,在很短的时间里,他们迅速走上工作岗位,独立开展工作。定期召开it弱电组工作总结会议,通过会议将饭店的经营方针、管理理念、政策信息传达到每位员工,同时通过会议不断总结工作中存在的问题,共同探讨解决方案,布置下一阶段的工作任务。
使每位员工明确工作目标和工作任务,逐步规范各项行为,在各个环节按照规则、程序有效地运行和控制。
六、工作中存在的不足:
6.1、饭店计算机及网络方面的管理情况较为混乱,另外,计算机管理制度尚不成熟,因此机器的配置为混乱,已对饭店所有计算机都进行了详细的配置登记,并把每台机器责任到人。
6.2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在经验不足,在今后会努力学习,加强自身管理。
6.3、有时因工作责任不到位而做事有头没尾,对工作安排不合理,没有主次之份。工作责任心不强,偶有不按时按量完成工作的现象,在今后的工作中努力改变这种状况。
七、20xx年工作计划:
本岗位作为饭店一个技术性岗位,20xx年工作重点可从两方面进行:
7.1、饭店计算机管理方面,加强对饭店计算机及网络的设备维护,西软系统的维护,久其财务软件的`维护,保证饭店在网络利用方面能正常开展工作,为大家提高工作效率提供一个稳定、便捷的平台。
7.2、对各个部门的软硬件设备进行定点的检查,对存在隐患的要及时排查,降低日常的设备使用的故障。
7.3、对饭店相关软硬件系统出现问题,及时给予维修和排除故障,出现无法解决的故障及时跟供应商联系解决。定期对客房的网络进行排查,对于出现的问题进行跟进处理。
7.4、关于客房经常出现客人不能使用无线网络,或者说上网不畅以及断网的重复问题,需要对楼层服务员、以及大堂副理进一步的培训,及时回复客人提出的疑问;在不添加硬件设备的同时,尽量提升网络服务的质量,确保客人在酒店使用网络都能随心所欲。定期对各部门员工进行电脑使用方面的知识培训,方便大家工作,提高工作人员的专业化水平以及工作效率。
7.5、严格要求自己,遵守饭店各项规章制度,与同事之间相处融洽;工作上,尽职尽责,不能有丝毫懈怠,除了做好本职工作外,领导及同事交办的任务要认真及时的处理,不拖延,不马虎。
20xx年,将是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,强化理论和业务学习,不断提高自己的技术,把新一年的工作做好,为酒店更好的发展尽一份力!
以上是我在it工程师及工程值班岗位20xx的工作总结及20xx的工作计划。相信新的开始一定会有新的成就。
实施工程师年终总结3
参加工作已多年了,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便自己在今后的工作中扬长避短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据,下面就本人的工作总结如下:
作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底,并负责工程技术资料的指导与编制,和施工员一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。
在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。
“不要急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。
工作以来,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。
刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,缺乏效率。
现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。
比如说测量,重要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定要进行复测以避免人为错误。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作了。
而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据一年的工地实际经验简单谈谈安全方面。
最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。
如果项目部管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。
所以项目部管理人员必须将安全工作从心底认识并付诸实施。
对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。
这些工作都做好后,就是具体实施,项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭掉。
在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。
要时刻督促和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
多年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。
多年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。
为公司的发展贡献自己的力量。
实施工程师年终总结4
时间总是在不知不觉中飞逝,转眼间20xx年的工作结束了,我想说这一年的工作对于我来说是很有意义的,从20xx年入职实施工程师到现在的这一年中让我收获颇多。通过这一年多的锻炼,让我对公司仪器有了非常深入的了解,出现的故障也能够独立解决。在这一年的工作中,经历过了酸甜苦辣并坚持到最后让我学到了很多东西。下面我从四个方面总结我这一年工作中的收获和成长。
一、思想上
在这一年的工作中,我认识到了要做好一名合格的职场人,首先要正确定位自己,其次要调整好自己的状态,因为在工作中我们会经常遇到很多不懂的知识和问题,在对于这些知识和问题的解决中,我们就必须学会调整自己的心态,这也是做任何工作都必不可少的,作为公司的一名员工,只有履行公司各项制度,弘扬企业文化才能更好的做好这份工作。
二、工作上
经历了一年的工作,这份工作给了我很大的锻炼,让我认识到了什么叫做工作的职责,作为公司的一名员工,必须认真履行公司各项制度传播企业文化和工作信条,把对客户的服务做到位,作为团队中的一份子,用责任承担团队的义务,用心做好团队的任务,并完成自己的目标,必须要具备较强的团队荣誉感,一荣俱荣,一损俱损。我们要为了整个团队更好的发展而努力,身为职场人,有责任对自己的言行举止负责,不能违背职场规则,不能违背公司制度,并对自己造成的一切后果负责,下面就对工作中的具体认知主要有三点:
1、心态决定成败,状态决定成败,对于每个刚踏入职场的人我相信都会对自己所从事的工作充满信心和激情,但是真正到开始工作的时候都会感到有点心有余而力不足,这是就要学会调整好自己的心态。学会调整自己的心态对于我来说是非常重要的,因为只有积极的心态才不会让我们面对挫折而沮丧,反而更加勉励自己。
2、细节决定成败,作为实施工程师,如果有些细节没有讲到位,就会造成后期工作量的增加及客户工作效率的降低,可能直接降低客户对公司产品的满意度。
3、团队的重要性,在入职后的这一年里,我很庆幸自己生活在一个充满笑容,和谐,互助的团队里,在我工作上遇到困难时帮我解决问题,当我心情低落的时候安慰我,当我身体不适的时候关心我,因为有你们,我的工作才能做的更好。
三、学习上
作为实施工程师,当然不能停止对自己的学习,随着公司产品的更新换代,配件升级,我们会一直遇到新的问题,总会有新的产品需要我们了解它,有一句老话说的好,活到老学到老,我们要根据公司的产品不断的丰富自己的临床知识和对于新问题的解决能力,要不断的请教公司的老工程师,充实自己的知识面和解决故障的能力。
四、言行上
在对于跟客户沟通的时候,一定要讲究方式和态度,作为工程师,我们上门服务时代表的是公司,一定要注意自己的言行举止都代表公司,所以我们在跟老师沟通时一定要注意态度与措辞,既要高效的解决问题,也要提示客户对公司的满意度。
实施工程师年终总结5
进入公司已经有将近半年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx取得了不小的进步。
本人在工作过程中,较好地完成了20xx年工作目标。现将有关20xx个人工作情况作如下总结:
一、工作情况:
1、熟悉了解公司各项规章制度
我于20xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。
在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项工程的结构,现场情况
作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。
为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。
在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3、参加工程部管理制度的修改
为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。
通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。
4、分析20xx年天气情况
为了完成20xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对20xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对20xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。
二、存在的不足以及改进措施
20xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近半年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:
1、缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2、缺乏计划性
在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。
在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。
3、专业面狭窄
作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。
自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。
在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。
三、完成20xx年目标计划的措施以及建议
为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。
1、合同管理
合同在项目管理中的地位非同小可,离开他,项目管理就无从谈起,合同是项目管理的依据。
熟悉合同。
并对合同进行深入细致的研究,对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。
树立强烈的合同意识。
在合同面前,业主和承包商的地位是平等的。
一方面,项目管理人员不以势压人,逼迫承包商接受合同外的条件;另一方面,也要警惕承包商在项目实施过程中埋设陷阱。
当承包商提出各种各样的建议时,首先想到要遵守合同,对采纳建议可能带来的经济问题要有充分估计。
2、质量控制
工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。
承包商质量保证体系的审查确认。
着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划以及质量保证体系是否行之有效等。
工程材料的质量控制。
检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。
监理规划和监理工作实施细则的审查。
业主的意志要通过监理工程师来实现。
监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。
经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。
特别强调带着问题下工地进行调查研究。
3、进度控制
进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。
制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。
4、加强全员经营意识
许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。
其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。
所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。
特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。
总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。
新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为土建工程师该思考的课题。
在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。
实施工程师年终总结6
光阴似箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发现过去的一年是充实而又精彩的一年,内心感慨万千,新的一年即将开始,在我们昂首期待未来的时候,在这里对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。
首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,自20xx年xx月xx日入职以来,在公司各级领导的悉心心关怀和正确领导下,在各位同事的大力协助下,工作上取得一定的成果。现将一年的工作情况汇报如下:
一、增强业务能力,提高设计水平
对于今年刚刚入职的我来说,从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的一年来,我尽快适应了工作的环境,融入到设计院这个集体中。这期间完成了xx扩初设计、xx四期施工图设计等项目,特别是对xx项目的设计,将对于施工图设计的认识上升到更高层次的水平。
通过做这些工作,对景观工程的认识逐步提高,与各配合专业的连接与协作更加全面,设计进度时间安排更加合理。在此期间,通过整理设计资料,分析甲方意见,锻炼了耐性,认识到做任何工作都要认真、负责、细心,处理好同事间的关系,与集团各部门之间联系的重要性。
通过不断学习与实践,将所学的理论知识加以应用,逐步提高完善自己的专业技能,领会设计工作的核心,本着集团“专业专注客户至上”的服务理念,积极响应、倡导“进取精神、团队精神、主人翁精神、实干精神”的企业精神,为设计院的发展多做贡献。
二、加强学习,不断提高
通过工作实践,使我认识到自己的学识、能力和阅历还很欠缺,所以在工作和学习中不能掉以轻心,要更加投入,不断学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这期间我自学各类规范图集,阅读大量优秀设计项目,这样下来感觉自己还是有了一定的进步。
经过不断学习、不断积累,已具备了一定的设计工作经验,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项专业素质,争取工作的积极主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。
三、严格要求,团结进取
在过去的一年里,我严格要求自己,遵守规章制度,团结同事坚守工作岗位,服从领导的工作安排,按时完成领导分配的工作,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了岗位职责,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。
实施工程师年终总结7
在公司领导的正确领导下,在同事们的团结、配合和帮助下,我很好地完成了各项工作任务,业务素质和思想政治方面进一步提高。过去一年的成就和不足总结如下:
一、思想政治表现,道德修养和职业道德
一年来,认真遵守劳动纪律,按时上班,有效利用工作时间;坚守岗位,确保工作能按时完成。我热爱我的工作,有强烈的责任感和奉献精神。有正确的工作态度,认真负责地对待每一份工作。
二、工作能力和具体业务方面
我的工作是实施测试。以“把工作做得更好”为目标,在工作中发扬开拓创新精神,脚踏实地做好本职工作,一年来圆满完成各项工作任务。
三、存在的不足
总结过去一年的工作,虽然取得了一些成绩,也取得了很大的进步,但还存在以下不足:
一是有时候工作敏感度不是很强。对领导交办的事情不够敏感,汇报情况不够及时。
二是领导的参谋助手作用不够明显。我们不能主动,不能提前寻求思路和方法。
四、明年的工作计划
明年我会进一步扬长避短,开阔思路,实事求是,努力做好本职工作。计划从以下几个方面开展工作:
一是强化工作能力。根据公司领导的工作要求,明确工作内容、时限和要达到的目标,将所有工作有机结合,理清工作思路,提高工作效率,增强工作实效。
二是加强作风培养。始终保持良好的精神状态,发扬艰苦奋斗、迎难而上、精益求精、严谨细致、积极主动的工作作风。
第五篇:实施工程师总结
实施工程师总括
1,部署前的准备:
和客户沟通怎么部署,找客户要来服务器等所有的资源,2,工作流程:
搭建环境实施上线部署工作部署成功后,再做一些具体的测试,运行一段时间系统确定可以正式运行.就是教用户使用系统,包括操作跟数据录入等 把项目跑起来给客户看,现场解答客户的问题,反馈客户最新的需求给项目小组,继续改进.3,项目实施结束:
售后服务
4,项目实施总结:
1、满足客户使用的当前要求和扩展要求
要让用户真正使用起来,尤其是关键用户满意,用户的成功也就是软件的成功。
2、软件符合客户公司的处理流程,通过使用软件,减少工作量,提高客户公司整体工作效率、管理水平等。
3、安全稳定性及售后服务质量。
个人职业能力要求
1、一定的技术基础。
身为软件实施顾问,了解产品,能够回答客户提出的问题,所以需要你掌握的知识非常综合、优秀的实施顾问,应该懂得如何调度资源。
技术能力要求:
(1)ERP软件本身,如SAP, ORACLE中的某个或某些模块,用友、金蝶等。
(2)系统管理知识,包括WINDOWS 2000,WINXP。
(3)数据库知识,包括SQL2000、ORACLE、DB2等等,SQL技能。细分可为查询分析器的使用,数据表的操作,报表的基本技能等等。
(4)网络知识。
(5)一定的硬件知识。
2、行业知识。
把握好产品和自己的定位,了解当前的软件的产品。但你要选定一个方向,在这方面成为专家。既要广博,也要有自己的专精所在。
3、管理知识和项目管理知识。
应当具备丰富的管理知识。要与客户保持好关系,要有良好的服务意识。
软件之所以需要实施顾问,就在于实施顾问能够通过资源调度使它具备生命力,优秀的实施顾问,却可以弥补产品本身的不足。
另外的一个好的学习途径就是客户方管理人员,他们的管理经验更有实效性。所以,在项目的实施过程中,我们事实上就可以学到很多管理知识。这也是这项工作的诱惑和魅力之一。
项目管理非常重要。要掌握基础的项目管理知识,掌握项目管理常用的软件工具。实施顾问不是替客户做事,而是指导客户做事。
4、英语水平。
实时的掌握国外的最新的资料。
5、你应有一个清爽整洁、职业化仪表。
是一个服务性质的工作,必须得到客户方的认可,你能否征服你的客户让他们接受你,信任你,是项目顺利进展的关键。曾有客户讲过,如果他们不接受顾问本身,也就难以接受顾问带来的一切。除了相貌,气质,还有谈吐。彬彬有礼、条理清晰、善于表达,是良好沟通的基础。当然,自信心也很重要。
6、学习能力。
技术、管理、企业业务流程
你需要在知识上走在客户的前面,有时候你必须要向客户学习,时间管理是必须要掌握的7、一定的运气和机遇
谋事在人,成事在天。机遇也是非常重要的,一定要善于寻找机遇,创造机遇,抓住机遇。
怎么才算是一个合格的软件实施工程师?? 熟悉软件功能细节;
了解和把握用户的需求;
引导用户的思想意识的转变;
想用户之所想,急用户之所急。
职业概述:
那什么才是成功的实施呢?
1、满足客户使用的当前要求和扩展要求
要让用户真正使用起来,尤其是关键用户满意,用户的成功也就是软件的成功。
2、软件符合客户公司的处理流程,通过使用软件,减少工作量,提高客户公司整体工作效率、管理水平等。
3、安全稳定性及售后服务质量。
软件的实施,其实并不是一件看起来很容易的事,也许可算是一项挑战,有时还需要工程师们一种“明知山有虎,偏向虎山行”的信心和勇气。
职业要求:
基本要求
基本要求是外表良好。
软件实施工程师直接面对客户的商务人员,着装应该遵循着装“三一定律”,了解接人待物的常识。让自己和软件产品同一品质。
教育背景
有计算机相关专业教育背景,如从事管事类软件实施,管理类专业会有帮助。本科及以上学历。
初级工程师工作要求
对初入行的实施工程师,重点是学习能力和沟通能力。能够快速的学习所实施的软件产品,了解其功能点;并可以对软件客户群应用指导和培训。
要点:相关产品和软件的安装过程,能够独立解决软件安装、运行过程中出现的各种问题。
个人素质要求:吃苦耐劳(路途远近、生活习惯异同、饮食差异、卫生习惯),适应经常出差客户处服务;具有良好的沟通能力,具有团队合作精神。
工程师工作要求
三年以上的软件实施工程师要求要有比较强的口头和书面沟通能力。可以充份的了解客户的真实需求,帮助客户提升软件应用价值。使软件的作用发挥的更充份。对软件产品未能达到的应用范围,展开软件调研,了解业务发展的需求。薪资行情:
一般月薪范围为3000-8000元左右。
职业发展路径:
软件实施工程师是软件开发项目成功的最后保障关键。软件实施工程师如果能够有一定的软件开发经验,会对软件开发有更深的了解。从职业人源的角度上分析:计算机专业人员或应用软件领域内的专业人员(如财务管理软件的实施工程师多为会计学专业人员),在积累了大量的行业知识和与人沟通的经验后,都可以做一名成功的软件实施工程师。
软件实施工程师积累了项目管理知识后,可以向项目经理方向发展,也可以向软件咨询师和软件架构师方向发展。
发展方向:实施--业务--管理阶层--股东
主要是:
帮用户安装,布署,调试,培训,及日后的维护工作