李宁入职与辞职流程

第一篇：李宁入职与辞职流程

李宁入职与辞职流程

入职流程：

1、应聘人员到公司人事部，填写详细的应聘登记表，人事专员对其进行面试考核，人员面试合格后，应聘人员在人事部领取新员工店铺实习表一份，带至店铺实习。

2、店铺负责人接到人事部发放的新员工店铺实习表后，应按照公司的《新人培养流程》对新员工进行培训实习，实习期为三天，此三天新员工上八小时的正常班（以中班为主）。

3、新员工实习期第三天的下午，店铺负责人应对其进行沟通谈话，对于合格的新员工好的方面给予肯定，不好的方面指出请其改正；对于不合格者，应第一时间通知人事部后，对其停止试用。

4、新员工三天实习期过后，店铺负责人应要求新员工带好身份证、学历证复印件各一张、一寸免冠照两张，于第四天交于人事部，办理入职手续。

5、新员工交齐入职资料至人事部后，人事部为其办理入职手续，发放工号牌。

6、新员工结束完一周实习期后，店铺负责人应按实际情况填写好《新员工店铺实习表》并于周一周会时反馈新员工情况，把表格上交于人事部。

7、新员工结束完一周的实习期后，正式进入一个月的试用期，店铺负责人应对其进行《李宁店铺运营手册》及店铺实操和其它公司资料培训。

辞职流程：

1、公司员工须离职的至少提前一个月以书面形式递交辞职书给其直接领导。

2、直接领导接到员工辞职书后，对其辞职情况进行了解，在辞职书上注明批示意见，对于绩效良好的员工则要进行换留。

3、直接领导在确认可以离职的员工后，须在其递交的辞职书上注明批示人及当日批示时间，且须在第一时间内电话通知人事专员具体情况，之后于周一周会上交员工辞职书至人事部，并给予须辞职员工答复。

4、须辞职员工在接到直接领导的答复后，至人事部领取员工辞职申请表及工作交接表。

5、须辞职员工领取到表后，先行填好《员工辞职表》内的基本内容（包括辞职人、所属店面、岗位、辞职原因、申请日期、预定正式办理离职日期），最后到职日期、店长、人事部、经理意见栏暂不填写，待其在工作期限内与相关人员交接完工作、由店长确认最后到职日期及卖场事宜后，店长方可填写意见，并注明填写时间。

6、店长批示完毕后，由须辞职人员把表格带至人事部，人事部将根据店长批示签署意见，并交于经理审批。

7、须辞职员工完成上述工作后，人事部将给予正式办理辞职。

第二篇：入职、辞职规定

一、招工、面试、入职管理规定

1、所有部门缺员时，原则上均实行内部调整，做到合理使用人力资源，降低成本。

2、在内部无法调整情况下，由部门负责人写出书面申请（说明招工理由、需用人数等情况），报公司总经理审批后由行政部负责招聘工作安排。

3、工程部在施工中确因工程所需要进行招聘确保工程施工进度时，短期用工人员（用工时间在一个月内）招用由工程部负责人可根据工程施工要求和进度自行招聘；用工时间预计超过一个月的，用工部门负责人必须写出书面申请和情况说明报总经理审批同意后方可招用，并由行政部负责签订《临时用工合同书》或《用工协议》。

4、所有招聘人员资料必须在入职前必须汇总到行政部，各部门负责人在新员工入职前应将录用员工带到行政部办理入职手续，行政部负责每月月底向财务部通报员工变动汇总情况。

5、短期用工人员的安全和制度培训由相关部门负责人组织实施，并对培训时间、培训地点、培训者、被培训人作书面记录签名存档。

6、除短期用工人员应聘面试工作外，其余人员面试工作均由用人部门负责人会同行政部一同组织面试，行政部负责将面试情况、用人部门负责人意见汇总报总经理审批，确定是否录用；在确定录用后，由行政部会同用人单位负责人对新员工进行安全、制度、公司经营理念的培训，并作书面培训纪律登记存档。

7、新招员工试用期按公司规定及相关法规执行，新员工在试用期间工作表现积极并为公司作出显著贡献的，该部门负责人可向公司总经理申请提前结束试用期，但最少不能低于一个月的试用期。

8、一般员工招聘，由总经理作出抉择；公司管理层人员招聘，由公司董事长作出抉择。

一般员工招聘流程示意图 送总经理审批，同意后组织面试工作（用工部门负责人会报总经理，同意后办理入职手续（行政部负

核算工资前报财务部（行政部负责）

二、辞职管理规定

1、公司所有员工辞职，均需公司总经理审核批准。

2、一般员工辞职，需提前一个星期向所属部门负责人提出书面辞职申请，部门负责人在辞职申请上签订个人意见（同意与否）送行政办报总经理审批；总经理审批同意后，由行政部通知该部门负责人及辞职员工到行政部办理辞职手续。

3、公司管理人员辞职，需提前一个月向董事长作出书面辞职申请，董事长同意辞职后方可离职。

4、所有辞职员工在辞职申请未经批准前，不得擅自离职，否则按旷工论处，旷工天数超过3天时，双方自动解除劳动关系，公司并保留追究员工擅自离职带来的经济损失赔偿的权利。

5、行政部在办理完辞职员工手续后，应及时通知财务部核算辞职员工工资，有债务尚未结清的，财务部应及时扣除；核算出辞职人员工资后，财务主管签字后报送董事长审批同意后方可支付。

一般员工辞职办理流程示意图

书面辞职申请部门负责人审核签字总经理审批办理辞职手续通知财务部报董事长审批支付 以上规定从文件下发之日起实施生效，望各部门负责人按规定执行，否则自行承担由此产生的经济损失。

公司名称：........二〇一〇年四月六日

第三篇：入职流程

入职实习流程

1.联系入职人员，告知需携带资料以及生活用品，确定入职时间并安排接送。2.通知综合部领导对住宿等做提前准备。

3.填写入职手续收集资料更新当月入职员工银行信息表，以及资料收集表。4.安排员工住宿。

5.打印员工报道单，带员工与厂长对接实习事宜。6.将实习考试资料发放给入职员工。7.带入职人员到镇上购买生活必须品。

第四篇：入职流程

入 职 流 程

一、行政部门学习（9:00-12:00）：

A建立档案：员工档案、办公用品领用登记、身份证复印、学历证明、离职证明存档；

B 介绍公司环境、公司同事（1对1介绍）、公司周边交通、餐饮；

C 学习公司文化（公司简介、公司组织架构、员工手册）；

D 学习公司规章制度、办事风格（提供电子版通讯录）； E 学习岗位职责；

F 确认劳动关系流程，阅读入职须知并签字;

G 建立工作邮箱，录入指纹；

二、由行政部门把新员工交接给部门直属领导。

第五篇：入职流程

入职流程明细

一、特殊人才的引进：直接办理入职手续。

二、通过招聘面试再办理入职的流程：

初试通过→复试通过→新人入职前培训→考试合格结业→办理入职手续。

三、入职手续：

需要签署：劳动合同书、抄写军规十条；

需要资料：应聘人员登记表、个人简历、身份证复印件、学历证书复印件、银行卡复印件（附带手写开户行及卡号）、有工作经历的需有上一份工作的离职证明、体检证明。

四、新员工资料入库：

纸质版档案移交财务室保管。同时知会前台、运营、财务做好相应的信息登记更新。

五、新员工分配：

电销组：安排老带新，定期跟进与沟通交流。

渠道直销：根据业绩奖励分配人员名额。

六、行政负责发放新人基础办公用品并登记。