翻译办公室管理制度

第一篇：翻译办公室管理制度

翻译办公室管理规则

一、翻译办公室的主要职责

第一条、翻译办公室负责集团的和董事长的翻译支持工作。第二条、翻译办公室日常工作由办公室主任领导。第三条、翻译办公室的职责如下：

（一）为董事长提供口译及笔译相关支持及翻译室人才内部选拔；

（二）为集团各类重大外事活动提供口译支持；

（三）集团相关文件笔译工作，收集整理国外行业产业政策信息；

（四）评估把关集团高层支持性岗位人员的英语能力；

（五）联系管理相应的第三方资源；

（六）其他由董事长或董事长办公室安排的翻译工作。

二、翻译办公室的人员安排和职责

第四条、翻译办公室设有成员【】名，其中设办公室主任一名，负责翻译办公室的日常运作。翻译办公室设事务助理【】名，协助办公室主任处理有关翻译办公室的日常工作。

第五条、翻译办公室主任负责以下事项：

（一）接受董事长办公室主任或董事长安排的工作，并向董事长办公室主任汇报工作；

（二）管理翻译办公室的日常工作，对事务助理的日常工作作出安排和指导；

（三）接受事务助理的工作请示、汇报并相应作出安排；

（四）同集团其他部门协调集团和董事长的翻译工作；

（五）批准采购翻译工作所涉及的服务、设备、器材；

（六）负责评估集团高层支持性岗位人员的英语能力；

（七）负责集团的英语能力培训，选拔翻译办公室事务助理；

（八）负责集团和董事长文件的翻译和审定；

（九）安排翻译办公室收集、整理并汇纂国外产业信息；

（十）安排集团和董事长的文件翻译和口译工作；

（十一）为集团和董事长的外事活动提供口译支持。

三、翻译工作质量控制

第六条、翻译办公室主任负责翻译办公室的工作质量控制。

第七条、翻译办公室的书面文件翻译任务成果，应当由翻译办公室主任审定。

第八条、翻译办公室应当制定翻译文件的复核程序。非经翻译办公室复核程序的，经翻译文件不得出具。

第九条、翻译办公室应当定期安排本部门进行外语能力培训。如有必要的，翻译办公室可安排聘请外部专业机构进行培训。

四、集团管理人员外语能力的考核

第十条、翻译办公室负责安排集团管理人员的外语能力考核。外语能力考核应当包括外语读、写能力和听、说能力。

第十一条、翻译办公室应当针对被考核人员的读、写能力和听、说能力分别制定具体的考核程序和考核标准。被考核人员的书面外语能力和口语外语能力均应当符合

五、翻译办公室与其他部门的协调和保密制度

第十二条、翻译办公室应当与董事长办公室下辖其他部门建立及时、高效的沟通机制。包括但不限于邮件、电话、即时通讯软件沟通等。第十三条、翻译办公室成员应当做好文件保管、归档工作。

六、翻译办公室的例行工作报告制度

第十四条、翻译办公室应由办公室主任负责例行工作报告。

翻译办公室的例行工作报告应包括报告期内的翻译文件汇总、培训工作汇总及其他工作汇报。

第二篇：办公室人员翻译

医疗/护理Medicine / Nursing医生（中、西医）Medical Doctor 医学管理人员Healthcare / Medical Management

医药技术人员Medical Technician

药库主任/药剂师Pharmacist

护士/护理人员Nurse / Nursing Personnel

临床协调员Clinical Coodinator

临床研究员Clinical Researcher

麻醉师Anesthesiologist

心理医生Psychologist/Psychiatrist

医药学检验Clinical Laboratory

咨询/顾问Consultant

专业顾问Senior Consultant

咨询总监Consulting Director / Partner

咨询经理Consulting Manager

咨询员Consultant

公务员Official

公务员Official

在校学生Student

在校学生Student

应届毕业生Graduating Student

实习生Intern/Trainee

培训生Trainee/Intern

培训生Trainee

服务Service

美容/健身顾问Exercise Coach/Fitness Trainer

餐饮/娱乐经理Banquet Services Manager

宾馆/酒店经理Reception Manager

领班Supervisor

服务员Service Staff

营业员/收银员/理货员Shop Clerk/Salesperson

厨师Chief/Cook

导游Tour Guide

司机Chauffeur/Driver

保安Security

寻呼员/话务员Paging Operator

建筑/房地产Construction/Real Estate

建筑工程师Architect

结构/土建工程师Structural Engineer

电气工程师Electrical Engineer

给排水/暖通工程师Drainage/HVAC Engineer

工程造价师/预结算Budgeting Specialist

建筑工程管理Construction Management

工程监理Engineering Project Supervisor

室内外装潢设计Decorator

城市规划与设计Urban Design/Planning

建筑制图CAD Drafter

施工员Construction Crew

房地产开发/策划Real Estate Development/Planning 房地产评估Real Estate Appraisal

房地产中介/交易Real Estate Agent/Broker

物业管理Property Management

翻译Translator

英语翻译English Translation

日语翻译Japanese Translator

德语翻译German Translator

法语翻译French Translator

俄语翻译Russian Translator

西班牙语翻译Spanish Translator

朝鲜语翻译Korean Translator

其他语种翻译Other Language Translator

高级管理Senior Management

首席执行官/总经理CEO/GM/President

副总经理Deputy GM/VP/Management Trainee 总监Director

合伙人Partner

总裁/总经理助理CEO/GM/President Assistant 物流/贸易/采购Logis./Trading/Merchand./Purch.物流经理Logistics Manager

物流主管Logistics Supervisor

物流专员/助理Logistics Specialist/Assistant 物料经理Materials Manager

物料主管Materials Supervisor

采购经理Purchasing Manager

采购主管Purchasing Supervisor

采购员Purchasing Specialist/Staff

外贸/贸易经理/主管Trading Manager/Supervisor 外贸/贸易专员/助理Trading Specialist/Assistant 业务跟单经理Merchandiser Manager

高级业务跟单Senior Merchandiser

业务跟单Merchandiser

助理业务跟单Assistant Merchandiser

仓库经理/主管Warehouse Manager

仓库管理员Warehouse Specialist

运输经理/主管Distribution Manager/Supervisor 报关员Customs Specialist

单证员Documentation Specialist

船务人员Shipping Specialist

快递员Courier

理货员Warehouse Stock Management

文字/艺术/设计Writer/Editor/Creative Artist/Designer 编辑/作家/撰稿人Editor/Writer

记者Journalist / Reporter

校对/录入Proofreader/Data Entry Staff

排版设计Layout Designer

艺术/设计总监Creative/Design Director

影视策划/制作人员Entertainment Planning / Production 导演Director

摄影师Photographer

音效师Recording / Sounds Specialist

演员/模特/主持人Actor/Actress/Model/MC

平面设计/美术设计Graphic Artist/Designer

纺织/服装设计Clothing / Apparel Designer

工业/产品设计Industrial Designer

工艺品/珠宝设计Artwork/Jewelry Designer 科研人员Research Specialist Staff

科研管理人员Research Management

科研人员Research Specialist Staff

律师/法务Legal

律师Lawyer

法务人员Legal Personnel

律师助理Paralegal/Legal Assistant

书记员Court Clerk

教师Professor/Teacher

教师ProfessorTeacher

教学/教务管理人员Education/School Administrator 助教Teaching Assistant

讲师Lecturer

家教Tutor

第三篇：办公室中英文翻译

一二年级数学组: Grade1&2 Maths Group

后勤服务中心：Logistics Service Center(简称：Logsvc Center)教师发展中心: Teacher Development Center

四年级语文组: Grade4 Chinese Group

副校长室: Vice Headmaster Office

工会、档案室: Labour Union & Archives Office

英语组: English Office

第四篇：办公室管理制度2018

办公室日常管理制度

第一章

总则

办公场所是员工从事经营管理的劳动场所，公司努力创造一个安全、舒适、健康的办公环境，员工应自觉维护良好的办公环境，特制定本制度。第二章

员工行为规范

1、员工着装要求得体、大方、整洁。

a)女员工上班时间不得着领口过低，裙、裤过短的服装。

b)男员工上班时间不得着背心、短裤、拖鞋。

c)工服穿着时间：周一周三周五穿蓝色衬衣黑色西裤，周二周四穿橙衣衬衫。

2、员工举止要求文雅、礼貌、精神。

a)上班时间保持良好的精神状态，精力充沛，乐观进取。

b)对待上司要尊重，对待同事要礼貌，对待客户要热情，处理工作保持头脑清醒冷静，提倡微笑待人，微笑服务。

c)保持良好坐姿、行姿，勿高声呼叫他人。

d)出入会议室或上司办公室，主动敲门示意；出入房间随手关门。

3、员工言谈要求亲切、诚恳、谦虚。

a)与他人交谈，要专心致志，面带微笑，言语平和，语意明确。b)严禁说脏话、忌语，使用文明用语。

c)同事之间沟通问题时，应本着“换位思考、解决问题”的原则，语言应礼貌、平和。

d)见到领导时应主动打招呼，向上级汇报工作时应简明扼要、实事求是。第三章 考勤规范

1、上班时间：星期一至星期六，上午8:30——12:00，下午14:30—17:30

2、考勤管理

（1）员工上班时必须签到。遇公事外出迟到公司，提前向行政部或直属分部经理说明。（2）员工考勤包括迟到、早退、事假、病假、旷工。（3）迟到：上班时间开始后未到岗者。

（4）早退：下班时间结束前1小时内提前离开公司者。

（5）旷工：上班时间开始后1小时以上未到公司者，下班时间结束提前1小时以上离开公司者；超过迟到、早退时限到岗或离岗，且未提前请假的，记一天旷工；以去工地、处理客户事宜等为由未到公司上班，经查不实的，按旷工论处。

（6）病假：提前以口头或书面形式通知行政部，病假结束后需到行政部进行销假。未填请假条的补填请假条。病假2天及以上者需提供医疗单位开具的病假证明。

（7）事假：一天以内需提前请假，填写请假单，经部门经理或总经理批准后方可休假，特殊情况不能提前请假的，需在上班后半小时内请假，并在上班后补办请假单；事假两天或以上者，需提前由本人填写请假单，未按上规定办理的，均按旷工处理。第四章 员工日常工作行为规范

1、办公大厅、各独立办公室上班时间应保持安静，禁止高声喧哗、嬉戏打闹。

2、禁止在上班时间玩游戏、进行与工作无关的网络聊天、浏览与工作无关的网页和视频、下载电影游戏及做与工作无关之事。

3、严禁在上班时间内使用公司电话播打私人电话；上班时间如需接听或拨打私人手机，应做到言简意赅、长话短说，不允许长时间接听或拨打私人电话。

4、工作中未经他人许可，不得擅自翻阅他人的文件、资料、报告等材料。

5、办公桌上应素雅、整齐、清洁，各类文件存放应注意保密，不得随意摆放；资料堆砌高度须低于办公桌隔板立面高度。

6、办公座椅不能随意摆放，离座后要将座椅推进办公桌下面。

7、未经行政人事部同意，禁止私自调换工作位置或挪动办公设备。

8、工作时间对待领导、同事、来访者等应热情、有礼貌。保持良好的工作情绪，不应将私人情绪带入工作当中。

9、工作中同事之间应本着以公司利益为重，团结合作、快捷高效为原则，及时解决可能存在的矛盾和问题。

第五章 办公室安全卫生管理规范

（一）卫生管理

办公室是大家日常工作的劳动场所，卫生情况能直接影响到个人的工作情绪，为使大家能够拥有一个舒畅、美好的办公心情，营造洁净、宜人的办公环境，制定本制度。

1、公共卫生

每天由保洁清扫，清扫后每位员工应自觉维护干净、整洁的办公环境。具体维护措施如下：

会议室：使用过后需将桌面整理干净，杂志水杯各自归位，并将椅子推进会议桌下面，保持横面平行。

休息区：沙发、茶几使用过后主动整理干净，不允许存放杂志和报纸等。地面：保持地面干净清洁、无污物，不得随地吐痰、乱扔废弃物等。

2、员工个人卫生

员工个人工位卫生由个人负责整理干净，须做到：

办公电脑：要定期清理，需做到表面干净、无污渍灰尘。

资料：摆放整齐，堆砌高度须低于办公桌隔板立面高度。

桌面：保持干净、整洁、无污渍灰尘，不得在桌面上摆放与工作无关的物品。

（二）安全管理

为保证公司财产及员工人身安全，保障正常工作秩序，制定本安全管理制度。

1、防盗意识

重要文件：要做好重要资料保存工作，不得随意摆放保密文件，对于发明专利、软件、图纸要重点管理，不得随意泄露。

公司钥匙：办公室钥匙由公司指定人员配备，不得转交本室以外的人员使用，未经相关负责人同意不得私自配办公室钥匙。

外来人员：员工不得私自带领与工作无关人员在办公室内长时间逗留，如需外人来我公司等候，需向人力资源部申请，方可进入。严禁将外人单独留在办公室内。

门窗：办公室门窗要牢固，人离时要关锁门窗，员工不得在办公室内存放大量现金、手机等贵重物品，以防被盗。

产品：公司的产品、样机，不得随意摆放，人机不在一处时要随时收起锁好，若有因个人疏 忽大意而导致的产品、样机损坏或者丢失，由个人负责赔偿。

2、安全意识

危险品：员工不得携带违禁品、危险品、枪支、管制刀具等进入办公场所。

电：要做到人离电停，下班后立即关闭计算机、个人工位上的插排以及办公室电灯，周末下班后，最后走的人需要将办公室总闸关掉。使用笔记本的员工，不得在无人状态下给笔记本电池充电，凡因充电而引起的事故和损失由当事人自负。

（三）节约意识

勤俭节约是中华民族的传统美德，我们做为新千年祖国建设者之一，鼓励大家继承和发扬这个美德。

节约用电：下班后要立即关闭计算机，中午下班后至少要做到关闭显示器，会议室使用以后要及时关灯关空调、长时间无人的办公室要关灯、下班后饮水机要断电，周五下班后必须关总闸。

节约用纸：使用打印机时，需事先设置好打印格式，检查好打印区域，避免错打和重打，所产生的错误报告或废纸等整齐放在打印机旁边，可再利用于非正式公文或内部流通文件。

第六章

附则

1、本制度由总经理批准后发布执行，由行政人事部负责编制并解释。

2、本制度未尽事宜，可经公司领导层人员协定后补充完善。

第五篇：办公室管理制度

办公室管理制度

一、办公用品管理规定

1、办公用品购买

（1）办公用品购买本着实用、节约的原则，每月由办公室统计各部门所需用品，总经理批准后由采购部购买。

（2）办公用品管理实行需求审批、计划采购、入库建帐、领取登记和使用专人负责制度。

（3）各部门所需办公用品，由办公室汇总后报总经理批准，再同意购置发放，并建立台帐。

（4）临时急需使用的小件办公用品办公室可发放，大型办公用品采购必须报请总经理审批后方可购买。

（5）办公用品入库前，库管员应认真检查验收，建帐登记，妥善保管，做到帐物相符；对不符合要求的，采购人员负责办理调换或退货手续。

2、办公用品发放和使用

（1）本着节约的原则使用办公用品。

（2）购置回的办公用品统一放在库房由办公室指定人员管理、登记和发放。

（3）管理人员须清楚的掌握办公用品库存情况，库存不足及时上报主管领导。

（4）已配发的各种办公用品，由使用部门和个人认真保管、爱惜使用，不得私自转借和处理。对无故损坏者，由个人负责。

（5）领用办公用品必须认真履行手续，应填写《领料单》。（6）各部门的电脑、打印机、复印机等设备由部门主管指定专人负责，禁止其他人员随便使用；出现故障需报告办公室，由办公室报请经理批准后联系维修，并对故障原因予以追查对相关责任人给予相应处罚。

（7）公用复印机，由办公室指定专人负责，实行打印复印登记制度。办公室应每次对打印复印的部门、人员、主题、份数和日期做好登记。

（8）严禁员工将办公用品带出单位挪作私用。员工离职时应将所负责保管和使用的物品退回办公室（消耗品除外），并填写《移交接手续清单》。

（9）办公用品费用由办公室核对、采购部统一报销，其他部门不能报销办公用品费用。

（10）非消耗性办公用品因使用时间过长需要报废时，使用人上报本部门主管审核并报总经理同意后，到办公室办理报废手续，由财务扣除损耗。

3、办公用品领用、采购流程

领用人→部门领导签字→办公室审核发放

申购清单→办公室核对（采购审批单）→总经理批示（大额办公用品）

二、收发文制度

1、来文处理程序

（1）地方政府机关来文由公司办公室负责领取、签收并统一编号、登记。（2）文件登记完毕，交项目总经理阅批后，办公室根据文件涉及承办业务内容及部门，复印下发给相关部门进行处理，原件由办公室负责存档。各部门必须及时阅读文件并提出相应的处理工作建议（呈领导传阅、转发、制定实施细则等）报相关领导审批。

（3）当年的相关业务公文由各部门主管保管和使用，同时应于次年元月份装订、归档。

2、文件归档管理

（1）各类红头文件由办公室按照发文或收文日期及文件编号统一编号，归档。

（2）因办理需要，复印后发给各部门的文件，由涉及部门按照收文日期编号造册管理。

（3）各类传真文书，收到后要及时进行登记办理，进行编号归档管理。

3、文件接受、下发流程

（1）当地政府机关下发文件：办公室接受签字→总经理阅批→复印下发（按类型下发相关部门；原件归档保存）→各部门建议→上交办公室。

（2）公司内部文件：总经理批示→办公室传达→各部门领导签字传阅→上交办公室。

三、会议制度

公司实行例会制度，主要包括月例会、周一工作会议和临时会议。月例会须有会议记录，由办公室负责记录。

1、每月第一个礼拜一召开行政办公会议，会议由总经理主持，公司全体管理人员参加并签到。同时要形成会议纪要，会议纪要由办公室负责在会后一天完成，同时分发各部门。

2、每周一召开中层管理会议，各部门主管总结一周工作并安排下周工作计划。

3、每次会议凡通知到的与会人员，因故不能出席应向办公室请假，报总经理批示。如未请假在规定时间内不能按时到达会议现场的，将给予通报批评。

4、会议期间，避免频繁进出或早退，并主动将手机调至静音。

5、会议流程：确定议题→参会人员→办公室通知→参会签字→办公室记录→会后决议下发各个部门。

四、本制度从下发之日执行，总经办监督实施。

山西凯希瑞科技股份有限公司

2013年4月12日

总经办