第一篇:公司监事职责
公司监事职责
1.监督检查公司贯彻执行有关法律、法规、规章的执行情况以及股东和高级管理人员(总经理)履行职责的情况。
2.对股东大会重大决策、企业经营活动中数额较大的投融资和资产处置行为等进行重点监控。
3.监督检查公司财务,通过查阅财务会计及与经营管理活动有关的其他资料,验证公司财务会计报告的真实性、合法性。
4.监督检查股东、高级管理人员执行公司职务的行为,对违反法律、行政法规、公司章程的股东、高级管理人员提出罢免的建议。
4.当股东、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求股东、高级管理人员予以纠正。
5.提议召开临时股东大会会议,股东成员应列席股东会议,并对股东大会决议事项提出质询或者建议。
6.公司章程规定的其他职权。
第二篇:监事职责
监事职责
1、负责监督执行董事、总经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为;
2、负责检查公司业务,财务状况和查阅帐簿及其他会计资料;
3、负责核对执行董事拟提交股东会的会计报告、营业报告和利润分配等财务资料,发现疑问可以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审;
4、有权建议召开临时股东会;
5、有权要求执行董事和总经理报告公司的业务情况;
6、负责对公司各级人员进行监督、检查;
7、负责对各部门管理的工作进行检查、监督;
8、负责对各驻外机构管理进行检查;
9、有权对公司的管理提出建议和意见;
10、有权对公司发生的问题提出质疑;
11、负责股东会决议交办其他重要工作;
12、对所承担的工作全面负责。
13、在监督、检查过程中,如发现有严重损害公司利益及重大经营风险时有权向执行董事反馈要求整改,如执行董事不予答复,有权召集临时股东会予以解决。
14、此工作职责因实际情况由股东会予以变更。
监事会主要职责
主要职责:
1. 检查公司的业务、财务状况,查阅账簿和其它会计资料,并有权要求执行公司业务的董事和总经理报告公司的业务情况;
2. 对董事、经理执行公司职务,对违反法律、法规或公司章程的行为进行监督;
3. 当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正;
4. 核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料,发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审;
5. 提议召开临时股东大会;
6. 代表公司与董事交涉或对董事起诉; 7. 公司章程规定的其他职权;
8. 监事会主席或监事代表列席董事会会议; 9. 监事不得兼任董事、经理及其他高级管理职务 10.负责对公司重大事项及方案的检查、监督
KTV员工处罚制度
①KTV所有员工需要提早到岗,并且所有到岗员工仪容仪表契合KTV规则,KTV中的女员工化淡汝、工服整洁。KTV中的这一制度相关人员
要认真遵守每违背一次罚款5元(扣1分);
②在KTV上班的所有员工不得迟到、早退,每迟到一次(5分钟之内)罚款5元(扣1分),超越5分钟罚款10元;
③KTV中的任何员工不得无故空岗、串岗,每违背一次罚款5元(扣1分);
④KTV中的卫生任务必需一班一清,场所中的主管将班前检验一次卫生、交接班时再检验一次,如检验两次均不合格,当班人员每人罚款5元;
⑤任何人不得带着情绪上下班,班中更不准无精打采,所有员工要为来宾提供浅笑效劳,所有员工每违背一次罚款5元(扣1分);
⑥严格遵循我们KTV场所的交接班制度,如由于交接班不清楚,招致来宾不满的对当班人罚款5元(扣1分)
⑦任何人员不得私下里自己调班,假如真的需要进行调班那么也需要提前向相关领导请示,并且要注意的是所有员工每月调班次数不得超过我们场所的相关管理制度中的管理规定。
以上这些在KTV管理制度中对员工管理方面的要求看似有些不妥但是为了场所未来发展相关人员不得不认真遵守。
KTV员工奖罚条例
1、病假:需办理医院证明(病假、药单、病假条)以第二天上班第一 时间交于经理,未交按事假处理,扣除当天50%工资,上限两天。
2、事假:需请假,特殊情况提前一天申请,得到经理同意后方可请
假,未经批准休息按旷工处理。
3、迟到十分钟罚10元,三十分钟以内扣除半天工资、30分钟以上按 旷工处理,扣除三天工资。
4、早退十分钟罚20元,三十分钟以上按旷工一天处理。
5、责任房不按要求配备及卫生不合格,每次罚20元。
6、员工不服从上司安排第一次罚款20元,第二次50,情节严重除名 处理。
7、站位、站姿不规范罚10元,屡次不改加倍。
8、擅自串岗,离岗聊天罚20元,情节严重处罚50元或停岗。
9、超市物品禁止食用、外借。否则第一次罚10元,第二次罚20,屡 次不改加倍处理。
10、在公司内严禁嚼口香糖违者罚10元。
11、在包间内损坏公司形象,罚30元,并按情节严重处罚。在场所内 上班时间私自吸烟罚50元(洗手间、水吧除外)。待客高峰期、离客高峰期禁止吸烟。
12、严禁在公司内喝酒闹事,视情节罚20~200元或严重者除名。
13、管理人员安排工作事项,需服从,执行后如有异议可向上级领导反 映,违者罚30元。
14、不得奔跑(在场所营业时,紧急情况除外),不得与客人或工作人 员抢道,罚10元。
15、工作时间到处乱坐、聊天、说笑、打闹、语言粗鲁、背靠门、墙或 其他物品,双手叉腰、挽手者、嚎唱歌曲,吹口哨、不得将任何物
品夹于腋下,违者罚20元。客人走后房间卫生、设施、不能很好的检查完整,违者罚30元。如有物品损坏,没有发现者按价赔偿。
16、对客人不友善,不得向客人强行索要小费或变向索要小费,违者罚 20-100元,并没收小费。
17、用不法手段侵犯消费者权利,谋取私利,罚100~200元,情节严重 送公安机关处理。
18、买单时接到客人现金以客人名义打折,罚打折部分10倍,情节严 重加倍处罚,严重开除。在公司内与客人或同事发生争执,打架斗殴,罚200元,或开除处理。
19、不爱护设施、设备,发现客人破坏不加以阻止/上报,罚30元。20、当月罚单达到3张,给予停岗,重新培训,不合格者,劝退。奖励部分:
1、委屈奖:在没有任何过错的情况下,受到客人的“打”、“骂”而始终保持微笑服务者,奖50~100元。
2、诚实奖:拾到客人贵重物品上交领导视情况给予30~100元。
3、建议奖:提出合理化建议或意见被采纳者,奖50~100元。
4、贡献奖:为本店做出重大贡献者,奖200~500元。
5、举报奖:及时举报各种违反本店规章制度及违法行为(如贪污、偷 盗、造谣生事等)奖励100~500元。
公司董事长职责
1、决定公司的经营方针和投资计划;
2、选举和更换经理,决定有关经理的报酬事项;
3、选举和更换非由职工代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;
4、审议批准经理的报告和监事的报告;
5、审议批准公司财务预算、决算方案以及利润分配、弥补亏损方案;
6、对公司增加或减少注册资本作出决议;
7、对公司的分立、合并、解散、清算或者变更公司形式作出决议;
8、修改公司的章程;
9、聘任或解聘公司的经理;
10、对发行公司债券作出决议;
11、负责召集股东会,并向股东会报告工作;
12、执行股东会的决议,制定实施细则;
13、决定公司的经营计划和投资方案;
14、制订公司财务预算、决算、利润分配、弥补亏损方案;
15、制订公司增加和减少注册资本、分立、变更公司形式、解散、设立分公司等方案;
16、制订公司内部管理机构的设置和公司经理人选及报酬事项;
17、根据经理的提名,聘任或者解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项;
18、制定公司的基本管理制度;
19、贯彻执行安全生产方针,政策和法规; 20、制定公司安全生产制度,条例并监督执行。
第三篇:监事职责
监事职责
1、负责监督执行董事、总经理等管理人员有无违反法律、法规、公司章程及股东大会决议的行为;
2、负责检查公司业务,财务状况和查阅帐簿及其他会计资料;
3、负责核对执行董事拟提交股东会的会计报告、营业报告和利润分配等财务资料,发现疑问可以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审;
4、有权建议召开临时股东会;
5、有权要求执行董事和总经理报告公司的业务情况;
6、负责对公司各级人员进行监督、检查;
7、负责对各部门管理的工作进行检查、监督;
8、负责对各驻外机构管理进行检查;
9、有权对公司的管理提出建议和意见;
10、有权对公司发生的问题提出质疑;
11、负责股东会决议交办其他重要工作;
12、对所承担的工作全面负责。
13、在监督、检查过程中,如发现有严重损害公司利益及重大经营风险时有权向执行董事反馈要求整改,如执行董事不予答复,有权召集临时股东会予以解决。
14、此工作职责因实际情况由股东会予以变更。
股东签名:
年月日
第四篇:监事工作职责
陆良县兴安苑物业管理有限公司管理制度
监事工作职责
1、监督公司管理层全面落实股东会、董事会、总经理的重大决策和工作计划。
2、督促各部门认真贯彻落实公司各项规章制度和责任制度。
3、及时掌握公司重大决策,监督其决策制定是否符合规章制度,跟踪其落实执行情况。
4、逐笔监督公司收支情况,发现异常当即扣留并迅速报告公司董事长。
5、监督公司固定资产情况,发现不符合财务规章制度、手续不全、没有履行正常程序等不当情况的应及时报告董事长。
6、参加公司经营管理层会议,并提出意见和建议。
7、每月检查一次上月会计资料,将不当情况形成书面记录报告董事长。
8、发现公司主要管理人员有不当行为可能损害公司利益应书面通知其予以纠正。
9、监督检查安全制度落实情况和安全管理状况,发现安全隐患应及时书面通知主管安全的主管领导。
10、监督检查工程建设和结算情况,发现不当情形及时上报公司董事长。
11、完成股东会交办的临时工作。
第五篇:公司监事工作报告
XX有限公司 监事工作报告
2015年,在公司大力协助下,我严格按照《章程》规定,自觉执行股东决议,认真履行职责,积极推进各项制度建设,加强对重大事项、重大决策的监督,充分发挥监督作用,有效促进了公司可持续健康发展。下面由我向股东做2015年监事工作报告,请予审议。
(一)不断完善内部制度建设。制定议事规则,积极推进内部各项管理制度建设,集中修定了公司《费用报销审批规定(试行)》、《资金管理办法(试行)》、《原始凭证粘贴管理办法(试行)》等3项财务管理类制度,进一步汇编《安全管理制度》,完善《招投标管理办法(试行)》,增加和修定《工程建设管理办法(试行)》、《工程建设资本性支出管理办法(试行)》、《建设工程造价管理办法(试行)》、《工程建设项目设计变更和签证管理办法(试行)》、《建设工程竣工验收管理办法(试行)》等5项工程管理类制度,完善《内部审计管理办法》,通过这一系列工作,有力促进了公司工作制度化和规范化。
在经营班子的务实工作下,积极作为,开拓创新,努力把公司建设成XX知名的优质XXX运营商。
汇报人: XX
-2016年 日
月