农业旅游新农村规划——远景农业产业打造案例选

第一篇：农业旅游新农村规划——远景农业产业打造案例选

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农业旅游/新农村规划——远景农业产业打造案例选

茶店子公园

茶店子文化公园，始于先秦的饮茶习俗，是古蜀文化的重要内容之一。成都被誉在茶缸里的城市，坊间也有“无茶不成都”的说法。古时的茶店子，四野荒凉，有刘姓人家在此搭棚卖茶，后人称茶棚子为茶店子。据《成都县志》所载，茶店子地名至今已有一百二十余年。远景建筑园林设计院设计中选用“茶文化”作为设计主题，一方面有利于倡导积极健康的休闲理念，宣传“知快守慢、张弛有度”的成都生活方式，打造成都休闲文化、深化“西部休闲之都”的城市形象；另一方面，让在此游憩的人们深入了解成都茶文化历史，从“茶”中获得感悟和精神“纯化”。

成都是一个田园般的休闲都市，在这样的背景下，远景将该项目应定性为金牛区地标性公园加以设计开发，公园以“茶文化”为立足点，将古代文人墨客的七宠——“琴棋书画诗酒茶”作为景观节点贯穿与公园设计院之中，将文化、生活、娱乐三大设计内容融入公园设计。

望王山公园

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“望王山”，也叫“王望山”，位于巴中城城北山势陡峭，景色优美。虽然“望王山”与“王望山”只有“望”“王”二字顺序颠倒了一下而已，而却赋於了北山不同的历史内涵。名“望王山”，是因唐高宗李治第六子，武则天次子李贤被贬巴州时，时常登此山，西望长安而得名。而名“王望山”，则是与道教和传说有关。远景建筑园林设计院对巴中市望王山公园项目充分考虑现状植被和高差，延续自然生态和运动健身的绿色文化，因地制宜。通过对现有良好景观的保留，（如：植物、“大雄宝殿”和“园通殿”等）；新建望王阁；翻新厢房；加入眺望平台、树池、九品香架、香炉、纸钱灶等元素，为人们提供舒适怡人的拜佛空间。在设计中，遵循现状，保留山顶的积水塘，对驳岸进行生态处理，塘边新增民俗广场，体现巴州民俗文化，为前来游览及上香的游客提供集散之地；在民俗广场的对面新建品茗轩和赏河廊，成为人们休息闲谈的良好去处；在水塘的西面新增葡萄架，丰富景观层次。积水塘在满足灌溉的同时也成为一处新景观。

岳池东湖公园设计

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岳池东湖公园设计县隶属四川省广安市，位于华蓥山西麓，毗邻重庆。县府所在地为九龙镇，因盛产水稻而亨有“银岳池”之美誉，故岳池别79F0银城。公园占地面积约305亩，其中水体面积约240亩。公园格调是以水体为主的南方园林式公园，湖岸有花圃、树阵广场、湿地、溪流、小桥、假山、奇石、曲径、平台。远景建筑园林设计院在设计中，空间结构的交叉线，恰好形成一个“米”字。正好体现了当地农家文化中稻米的精髓。各节点相互照应，视线通透，使游人随地各有景可观，达到“人在画中游”的设计意境。

通威水产科技园

通威股份水产科技园位于成都市北郊白莲池，距市中心10公里，离成都大熊猫繁育基地3公里。园区占地473亩，水面约占60%，水源来自都江堰干渠东风渠。这里环境幽雅，交通便利，水量充沛，水质良好，适合进行水产科技项目的研究与开发。园区主要承担着水产产业链相关领域前沿性和基础性科研任务，是现代渔业科技示范与成果展示基地、科技交流与培训基地、科技成果转化与高新技术企业孵化基地。是农业部授牌的“循环水工厂化养殖示范基地”，四川省水产局授牌的“四川省无公害水产品标准化养殖试验基地”；同时也是“四川省水产科技园（北区）”，成都市的“成都现代渔业示范基地”和“成都市水产科技园”等各级政府挂牌的科技园区；还是“四川省农口系统外宾定点接待单位”和“四川省水产局来宾访问的窗口单位”。远景建筑园林设计院规划设计实现了倡导无公害、健康养殖的研发、生产这一全新主题。自然中融入现代，充分利用水体，将建筑与绿色，健康养殖与自然环境交融，注意了功能化分区的整体性。通过新大门、主通道景观、淡水鱼博物馆、园林景观、主楼和后勤大楼等的设计。形成了动与静、舒与密、科技与艺术的完美结合，实现了天、地、水、人与自然的交融，构成了开放、大气、有魅力和朝气勃勃的时代气氛，体现了自然美学艺术与先进的科学技术的完美相伴，使它显得紧凑、舒展、前卫、天然，令人耳目一新，如同一颗璀璨的钻石，光彩照人。

崇义巴蜀仁德桃园社区

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崇义镇位于都江堰东大门，与青城山遥遥相望。而项目基地就位于崇义镇西部江安、新华两村及土桥场镇，规划面积约7000亩。规划区域北临聚青公路，南至新华村最南边界，东靠天府大道延长线（IT大道），西沿岷江东岸为界。本案远景设计主要围绕“仁德”、“孝义”文化为中心，在江华村、新安村共7000亩地，集中规划建设仁德社区，主要有：养老中心区、川西桃园旅游小镇、宗教文化区、养生体验区、新农村和谐居住区、创意田园区，远景以这六大区域互为依托，交相呼应，共同打造一个具有真、善、美的桃园社区。

青白江区城厢镇总体规划

随着青白江区城市化的加速发展，城市的控制力渐渐减弱，城乡发展倍感压力。城镇的快速扩张不断挤压着绿地、河流、山脉、村庄，同时带来诸如用地紧缺、交通阻塞、环境污染等“城市问题”，且这些问题伴随着大规模城市化而日益严重。与此同时，城厢镇城市环境恶化，城市形象遭受破坏，急需进行整体规划以对城市建设进行控制和指导。远景设计研究院根据地方特色，强化青白江自然农业特征，突显城市格局，将山、水、绿、城融为一体，使其成其

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为名副其实的生态田园城镇。并完善城市公共空间系统农业景观建设，合理保护城市历史，发展城市现代农业，焕发城市生机与活力。通过城市历史地段保护、特色街道整治与文化设施建设展现青白江城厢镇人文景观神韵，保护、继承与发展青白江文化传统特色与文脉。

邛崃羊安镇仁和社区规划设计

羊安城镇位于镇城中部偏北，西临斜江河，距邛崃市25km，至新津县城9km，新邛公路从城镇北部穿越，对外交通方便。羊安城镇原名杨家场，俗称杨场，是全镇的政治、经济、文化中心，是全镇及周边乡镇的农副产品集散地。城镇现状建成区面积8.3km²。镇区交通便利，新邛公路(新津——邛崃)自东向西横穿镇区，路宽22.5m，为水泥路面，县道羊付路由北向南穿越镇北，另有泉牟(泉水——牟礼)水泥公路南北纵贯全镇；乡道羊仁路、檀同路、羊来路、双王路纵横交错连通各村，构成了联系方便、快速的交通道路网络。

规划采用雨污分流的排水体制。新城区一次建成雨污分流的系统。规划城区生活建污水处理厂一座，位于斜江河东岸，仓储用地西侧，日处理量9万吨。在规划区南部建设污水处理厂一座，工业污水由企业内部处理设施采取特殊工艺处理后，汇入工业区污水处理厂集中处理。日处理量为7万吨。雨水工程充分利用东西高、中间低的地形，用石砌方沟或砼圆管将雨水适度集中于镇区中部沟渠排放。

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第二篇：新农村建设中农业规划

尊重实际、尊重农民意愿，让农民得到实实在在 的利益，扎实稳步推进新农村建设的战略目标与要求，同时强调要统筹城乡发展，加大对三农支持力度，扎实推进社会主义新农村建设。社会主义新农村建设的 实质就是解决农业增产、农民增收、农村旧貌换新颜的问题，但要真正改变一 个地方的生活水平和文化水平，首先就得改变这个地方的经济增长方式，由粗放 型发展方式转向集约型生产方式。只有解决了农村的产业结构调整，解决了农 民的就业问题和增收问题，新农村建设才能步入良性循环。随着社会经济的发展，休闲已越来越贴近人们的生活。如今，发达国家将进入休闲时代，发展国家也将紧随其后，休闲产业的发展越来越被许多国家所关注。我国的休闲产业起步较晚，只有近十年的时间，同国外几十年的发展历程相比，有着很大差距，而且我国目前还属于发展中国家，离真正的“休闲时代”还 有相当的距离，但是我国的休闲经济已经具备了相当规模，且呈现出蓬勃发展的 势头。特别是随着我国经济的高速增长和人民收入水平的提高，旅游业、娱业、服务业和文化业都呈现出蓬勃发展的趋势，使得休闲产业位于后来居上之势，成为新的经济增长点。其休闲农业的发展是当今我国休闲产业发展的一个新领域，正在成为人们休闲消费的一个新热点。休闲农业是伴随着居民收入的增加，闲暇时间的增多，生活节奏的加快，竞争的日益激烈以及人们对 城市生活和环境的厌倦而产生的，生活在拥挤繁杂都市里的人们渴望回归自然、体验宁静、纯朴的乡村生活，开始追求更高的生活质量。并且随着农村经济社会的不断发展和城乡居民生活水平的不断提高，休闲农业蕴藏着巨大的市场潜力和广一阔的发展前景，农村休闲农业的兴起，对于社会主义新农村建设具有重 要作用。因此，加强对城郊休闲农业与社会主义新农村建设的研究具有其现实的可行性和紧迫性。体闲农业是发展现代农业的核心产业之一，是社会主义新农村建设的重要组成部分，并且随着农村经济社会的不断发展和城乡居民生活水平的不断提高，休闲农业蕴藏着巨大的市场潜力和广一阔的发展前景。因此新农村建设过程休闲农业的发展战略具有很强的现实意义： 第一，有利于农业产业结构的优化调整。通过结合农村丰富的自然资源，适时发展休闲农业，休闲农业在新农村经济中具有良好的带动性，可以打破产业界限，使第一、二、三产业融洽发展。在发展农业的同时可以带动农产品加工业、交通运输业、旅游服务业的发展，从而带动整个区域的产业结构调整和优化。第二，有利于加快农村的城镇化建设，促使农村整治和基础设施建设获得长足进步。由于休闲农业的发展需要诸如水、道路等配套基础设施工程，电、这些投资建设逐渐规模化、规范化、合理化，有利于促进农村向城镇化方向转变，加快农村城镇化建设的步伐。第三，有利于提高湖南农业的经济效益，促进当地经济发展。随着我国经济发展与国际接轨，我国传统农业正向现代农业转变，休闲农业为这种转变提供了一种新的有效途径。它不仅能够提高农业产品的商品量，还能够把农业的生态效 益、民间文化等无形产品转化为合理的经济收入，从而提高农业的经济效益，带动当地的农村、农业的经济发展。第四，有利于促进农村剩余劳动力转移。休闲农业属于劳动密集型产业，其发展与其他产业的发展有着密切关系。一般来说，休闲农业每创造一个直接就业，就可能产生更多的间接就业机会，从某种角度来讲，会促进农村富余劳动力向这种产业转移。第五，发展休闲农业充分依托农林牧副渔业资源、乡村田园、民俗文化等资源，提供田园风光、鸟语花香的自然环境，这有利于生态环境建设，将这种生态经济形式能促进资源节约型、环境友好型社会建设和生态文明建设。

第三篇：农业旅游规划构思

农业旅游规划构思

一、基本概况

二、战略分析

三、市场开发规划

四、基础设施建设构想

五、休闲农业发展构想

六、主题形象与营销规划

七、环境保护规划

八、支持体系

高坪休闲农业发展规划

第一节基本概况

高坪乡属浏阳市近郊，距浏阳市区5公里，距省会长沙80公里，是一个农业大乡，属丘陵山区，土地资源丰富。境内青山绿水，植被茂盛，旅游资源十分丰富。有被誉为湘东第一溶洞的大型钟乳石洞——古风洞，有天地之称的——浏阳湖；有闻名世界的浏阳河之源——小溪河；有秀丽而神秘的道教圣山——白羊山，天岩寨。

近年来，高坪乡依托近郊优势，适时实施旅游兴乡战略，随着2001年浏阳河第一漂成功运作，高坪休闲观光农业——“农家乐”随之越办越红火，知名度越来越高。

目前，全乡“农家乐”发展到44户，投入建设资金近1000万元，日接客能力达3000人。主要分布在“一河”，“一洞”，“一线”。其中小溪河流域39家，古风洞周边3家，荷石公路沿线2家，服务项目大致分为度假休闲、垂钓娱乐、体验生活三大类。2003年1—10月份产值450万元，日平营业额超过1.5万元，日平接客500人次以上，实现利润100万元，解决了200剩余劳动力的就业，同时带动了当地种植业、养殖业、农产品的迅速发展，服务内容由单纯的吃、住发展到垂钓、打猎、健身、休闲、劳动等多样化的参与性项目，并逐步实现功能多样化，休闲农业的发展成为调整农业产业结构，促进农业增效，农民增收，加快产业发展，信息的流通，群众观念的转变，带动地方经济发展的“促进器”。

第二节战略分析

一、指导思想

围绕农业增效，农民增收，调整农业产业结构，转变农民思想意识，全面建设小康社会的奋斗目标，以基础设施建设为切入点，结构调整为实破口，进一步提高人民群众生活水平，改善生态环境，促进城乡经济交流，转变思想观念，加速农村经济发展，最终达到共同致富奔小康。

二、SWOT分析

(一)优势

1、邻近长株潭

2、浏阳河声名远扬，自然环境优美

3、当地旅游意识浓

4、社会经济发展水平高，经济发展势头强劲

5、具备一定的政府主导市场运作的旅游开发经验

6、依托的旅游大环境比较好

(二)劣势

1、内部交通不理想

2、旅游产业体系不规整

3、产业规模尚未形成4、总体形象不鲜明

5、专业人才缺乏

6、市场开拓不够

(三)机遇

1、全面建设小康社会的促进力

2、长株潭、浏阳市的出游力愈益强大

3、上级领导的重视

4、招商引资环境优越

(四)威胁

1、旅游业竞争日益强烈

2、需求多样化带来的困难

3、产业矛盾形成对旅游业的冲击

四、战略目标

(一)总体目标

按照政府引导，因地制宜，市场运作的发展模式，以市场为导向，基地为依托，效益为中心，实行区域布局，一体化经营，社会化服务，产业化管理。依托融于、服务浏阳河风光带建设，计划用1—3年的时间，建成交通便利，信息发达，物产丰富，环境优美，功能齐全，在全省乃至全国都享有一定声誉的“休闲农业观光园”。

(二)近期目标

1、三年之内使高坪“农家乐”项目成为高坪的支柱产业，行业总收入相当于高坪GDp份额的。

2、三年内接待游客达到61万次，实现旅游行业收入5059万元。

3、进一步发挥政府主导作用，用宏观调控方法促进旅游业体系的规整，推进“农家乐”规模化、集约化、品牌化，加速“人气东聚，旅游兴乡”的步伐。

4、进一步利用高坪的旅游资源优势，吸引旅游投资者进入高坪乡投资建设农家度假山庄。

5、进一步营造良好的投资环境，让各类投资者有一个

6、加强浏阳河第一漂、古风洞的旅游开发的横向联系，实现资源共享，客源互送的目标。

第三节市场开发规划

一、市场开发总体目标

五年之内使高坪休闲农业的品牌知名度达到70，美誉度达到60；接待长株潭游客年均递增30，国内其他地区年均递增10，2008年达到128万人次。

二、市场空间定位

核心市场为长株潭和浏阳市的区域居民；

二级市场为江西萍乡、湖南益阳、常德、岳阳等长株潭的周边地区；

三级市场为国内其他地区。

三、产品特色定位

休闲、观光农业特色：围绕“农”字做活农业旅游，以体验“农”的氛围，参与“农”的生活，享受“农”的风情，感受“农”的文化，接受“农”的教育等为内涵，精心打造原汁原味、返璞归真的大自然产品，营造一种放松自我，无拘无束，无忧无烦、乐在其中的氛围，让游客找到心灵的归宿，感受到家的温馨。

四、旅游价格定位

1、

第四篇：旅游规划经典案例集锦15

以经营城市的手法，打造“旅游名城”许昌市城市旅游发展的创新策划

2012-03-24 绿维创景 李明伟 林峰 标签：

独辟蹊径，打造旅游目的地

引言：“旅游名城”城市经营与旅游产业新整合

优秀旅游城市”的崛起，是我国旅游城市化发展的重要成就。但是，城市旅游的深度化要求，城市经营与旅游产业化之间互动的结合，对“旅游与城市发展”这一课题，提出了更高的要求。局限于国家旅游局现有的“优秀旅游城市”的评级，已经不足以达到城市经营者（市委书记和市长们）的实际运营需要。

为此，绿维创景提出了打造“旅游名城”的全新目标，这与许昌市委市政府对旅游产业与经营城市结合的要求一拍即合，形成了《许昌市建设旅游名城与旅游目的地总体策划》的委托项目。经过半年的努力，策划成果于２００６年１１月８日通过评审，专家组和许昌市给予成果高度评价，使我们对“旅游与城市发展”这一课题的探索，落地开花。

对于任何一任政府而言，如何加速城市化进程，提升城市竞争力，打造城市形象名片，提升第三产业比重，始终都是第一位的工作；旅游要为此做出贡献，并成为城市发展的动力产业，才可能成为一把手真正重视的事情。林峰博士今年提出了旅游产业与城市经营整合的新理念（７月２４日中国旅游报《城市经营中的旅游方略》），必须把旅游产业的发展，纳入城市经济工作的主渠道中，成为党政工作的主流方向，旅游产业发展才能有突破。

“旅游名城”，正是这一整合的成果。

对于大多数已经成为“优秀旅游城市”的地区来说，“旅游名城”可能正是你可以选择的新目标和新模式！

一、独辟蹊径，打造旅游目的地

1、许昌现状旅游欠发达、缺少周边支持、资源不足

许昌市位于河南省中部，是中原城市群中的重要工业城市。经济发达，城市环境良好，文化积淀深厚，曾为汉魏时期故都，是中原五大古都之一。旅游资源丰富，其中曹魏文化、钧瓷文化和花卉温泉是许昌独具的品牌资源，誉为“魏都、钧都、花都”。近年来许昌市旅游发展较快，城市环境、公共设施和旅游基础设施建设、景区建设、旅游产品开发、旅游业和旅游市场发展都取得一定成绩。旅游发展的政府运作和政策扶持基本到位。2004 年被评为中国优秀旅游城市和园林城市。许昌市虽然名列中国优秀旅游城市，但统计显示： 2005 年，河南省旅游人次突破 1 亿，全省旅游总收入已突破 800 亿元，占全省 GDP 的 8 ％；而许昌市旅游总收入占 GDP 的比重还不到 2%，远远低于全国水平5.4 ％和河南省水平8 ％。统计分析说明，许昌在中原城市群旅游市场的份额极少，不到四十分之一，对入豫旅游者没有吸引力，旅游产业尚未成为许昌市的支柱产业。

在河南省现有的旅游大格局中，目前主要有三条旅游带：一是以郑汴洛为核心的传统黄河旅游带，二是以安阳、鹤壁、新乡形成的由黄河和太行上相结合的景观带，三是以伏牛山为主体的新兴自然生态游线。而许昌作为这样一个有着悠久历史文化的古城并没有纳入到任何一个游线的结构之中，也没有那一个城市来带动许昌发展成为一个过境旅游目的地，那么如何发展许昌旅游？

我们得出的结论是： 只有靠许昌自己！许昌只能自己打造旅游目的地！

虽然许昌已经成为优秀旅游城市，但是，缺乏故都形象和核心吸引物，城市知名度不高，旅游资源开发和转化为旅游产品的水平较低，大型旅游项目和旅游品牌产品较少，旅游产业规模小，旅游供给不足等，反映许昌市“小旅游”的现状与旅游名城之间尚有相当差距。事实说明，优秀旅游城市不一定就是旅游名城。名城之“名”只能来自鲜明的城市形象和著名旅游品牌形成的强大的旅游吸引力。而只有跳出许昌，站在河南省旅游大格局的高度，以大旅游的气魄从根本上改变旅游形象和旅游产业结构，才能使许昌成为旅游目的地，在旅游市场名声大振。

2、探寻成为目的地的基础市场基础？资源基础？运营基础？ 许昌能够成为目的地吗？在我们开始进场的时候，这还是一个问题！

靠资源？好像很难。靠市场？休闲发展的机会很大。靠政府运营能力？许昌城市建设管理与管理水平很高。提升许昌城市旅游，最终还是必须依托市场机遇，着眼于资源独特性的基础。

许昌，因曹操“挟天子以令诸侯”，移都２５年而天下闻名；一部《三国演义》，成为东亚和华人圈中的圣经，使许昌历史文化生动而清晰。

鄢陵县，接壤许昌城市的西部郊县，５０多万亩花卉苗木基地，全国最大，是南花北移的过渡地。在万花丛中，还有温泉。许昌城市建设，在近三年时间里，发生了巨大的变化，在建设优秀旅游城市工作中，创造了“四城同创”（优秀旅游城市、园林城市、卫生城市、森林城市）模式，成功打造了宜居城市，风貌焕然一新，政府、企业、居民形成了建设城市风貌的高度认同感和参与性。

钧瓷，中华文明的经典代表之一；许昌禹州的神古镇，至今仍是钧瓷生产交易的中心，保留了古老的工艺，古街、古庙，烟囱林立。

经过深度的资源考察与分析，我们最后落地到这四个方面，作为我们创造“名”城的核心资源基础。

然而，从旅游目的地的角度看，这些资源如何才能成为可说、可看、可游玩的旅游产品和旅游吸引力呢？这才是真正的难题。如何才能把旅游开发与城市建设结合起来呢？

3、紧紧抓住市场双重旅游目的地开发构架

许昌在河南省的中间位置，距郑州 ８０公里。而河南是中国人口最多的一个省，郑州作为中原城市群的中心已经具有非常好的发展，应该说许昌具有非常好的交通区位优势。以许昌为中心的 100 公里 － 300 公里 的 1 － 3 小时的车程辐射圈，不仅覆盖了河南省全部区域辐射到山西的晋城，安徽的阜阳，山东的菏泽。在这个辐射圈里有三千万以上的城市人口，具有很高的消费能力，因此许昌做休闲旅游的市场基础非常好，而观光旅游依托郑州这个中心和郑汴洛这条游线，分流游客到许昌的这个可能性极大。经过市场调研，我们认为许昌作为休闲和观光目的地的市场基础是完全具备的，关键是许昌以什么东西分流客源？

许昌市 市全境总面积 4996平方公里，现辖禹州市、长葛市、许昌县、鄢陵县、襄城县和魏都区，赋存各类旅游资源 85 种（处）；尽管已开发建成 5 个国家 2A － 4A 级景区，4 个全国首批工农业旅游示范点，但由于以往旅游开发无统一规划，各地就资源论资源，以各系统、单个景区分散进行，造成资源浪费，甚至主题相悖，无法以系统产品和旅游品牌形成许昌旅游核心吸引力。

就市场而言，许昌近邻郑州及以郑州为中心的中原城市群，是许昌旅游开发最直接，最有消费能力，最容易开发的市场；这一市场是一个休闲为主的市场，包括商务休闲、居民假日休闲、会展休闲三大市场。而中原观光旅游市场已经形成了郑汴洛的构架，开发需要更加充分的旅游吸引物建设和游线发展。从资源基础来看，花卉温泉资源、许昌城市环境资源，是许昌已经形成的较易开发和具有独特性的资源。

因此，我们认为，许昌应该按照 观光与休闲两重目的地 进行构架，形成更加明确的产品和市场目标。在 区分观光与休闲两个目的地层次，分别进行系统打造的 同时，通过 相互补充，形成许昌旅游的整体目的地。

4、落地产品策划包装三大品牌，形成产品系列结构 许昌建设旅游目的地，必须以市场为导向，资源为基础。

经验教训证明：在这样广大的城市范围内，没有旅游品牌支持决不可能具有独特的旅游吸引力从而构筑起区别于中原城市群的旅游形象。通过对许昌旅游资源分析，我们认为，曹魏故都是许昌影响力巨大的垄断性的资源，在这个背景后隐藏着众多故事和人物线索；另外一个是鄢陵的花木基地，可以把生产型的基地转化为很好的观光休闲型产品；神古镇作为钧瓷古镇的影响力实际上有限的，考察后我们发现这种保持原生态的古镇本身价值巨大，其遗存的古老生产和生活方式造成一个“活着的古镇”，完全具有申报世界文化遗产的资格，也是打造许昌观光目的地的重要开发点。

基于此，我们确定了许昌旅游的主题： 曹魏故都，智慧之旅；宜居花城，休闲之旅；神古镇，体验之旅。

在三大品牌中，曹魏故都作为城市形象和目的地品牌，是许昌城市的核心品牌 ；尤其重要。许昌因曹操而成为曹魏故都，因曹魏故都而有了历史遗产。

以曹魏故都为主题、四季花城为核心景观，通过“宜居花城”建设，服务于外来游客和本地居民休闲消费需求，打造 中原最大的生态休闲产业集聚区和生态休闲旅游目的地，树立“中原宜居花城”的生态旅游品牌形象。“宜居花城”中国十大宜居城市，自然、人文、经济生态和谐统一的宜居宜旅城市。

以钧瓷文化为基础的“神古镇”是本策划中的许昌旅游目的地打造的三大核心旅游品牌。我们将“神古镇”称为“活着的古镇”，具有“千年窑火不断，传承中华文明”的独特性。神古镇作为活着的古镇，其制窑工艺千年流传，以神古镇为核心旅游吸引物，以古镇风貌、历史文化、民俗风情、传统陶瓷作坊生产、古玩市场、钧瓷旅游纪念品等内容，整合集观光休闲、体验参与、购物娱乐、艺术学习为一体的文化性旅游产品将形成许昌旅游的一大特色及卖点。

因此，“神古镇”完全有机会成为中国十大古镇之一，成为全国一般游客和国际一般游客都感兴趣的旅游目的地，从而超出钧瓷旅游的狭隘范围，成为中国古镇旅游的领军品牌。

运用城市经营手段铸造旅游名城

二、创新战略，运用城市经营手段铸造“旅游名城”

1、站在城市经济总体发展战略高度，创新旅游开发战略 三大旅游品牌，不是旅游系统自身能够完成的。

它涉及到城市改造和风貌建设、产业结构调整、旅游基础设施和服务体系提升、创意文化产业营销、社会主义新农村建设等各个方面，必须引入城市经营的理念由政府以大气魄、大手笔主导运作，全盘筹划。

基于对以中原城市群为核心的巨大市场潜力和需求的认识，我们形成了以休闲旅游目的地为突破口的思路。但要，旅游名城建设，必须有强大的产业支持。城市建设、农业和农村建设、文化产业、服务业等需要聚合成泛旅游产业体系，从而为许昌构筑旅游目的地提供强大的产业支持。为了打通旅游产业链，必须实施大产业转化战略：

（1）旅游休闲产业主导的城市经营运作战略 ：以许昌新区、魏都风情区为中心的许昌 城市建设、以大清 河风光线、青泥河为主的水利工程和水系改造、旅游产业发展应当与城市美化、宜居宜旅化、旅游功能化紧密结合；

（2）旅游导向的城乡一体化发展战略 ：在许昌连接郑州的 103平方公里带状区域通过工业新区、行政新区、现代观光农业示范区、大型乡村休闲区和大旅游区建设，形成城乡一体化推进区，实现城乡一体、双城一体（郑、许）发展，从而链接入郑汴洛城市群－黄河旅游带。

（3）旅游导向的社会主义新农村和旅游小城镇建设战略 ：许昌丰富的花卉、林果、温泉、药材、河网景观、乡村和民俗文化等是高适度的中原城市群市场观光休闲资源。通过将生产型基地转化为旅游产业基地，在鄢陵花乡、禹州、襄城、许昌县、长葛市和城乡一体化推进区结合社会主义新农村建设，形成一大批旅游新村。在此基础上构建若干旅游产业聚集的旅游小城镇。

（4）政府主导的文化经营带动旅游发展战略 ：文化产业必须纳入政府文化工程，包括：神古镇和文物遗存的文化抢救工程；举办曹魏文化论坛； 组织旅游文化节庆（曹魏文化艺术节、莲花节、中原花木博览会暨鄢陵生态旅游节、腊梅文化旅游节、钧瓷艺术文化节、花乡旅游嘉年华――许昌花乡农家乐赏花采摘生态休闲旅游节、许氏宗亲祭祀大典）等。

2、以经营城市的成熟模式，带动旅游发展

城市经营，是中国近十年来，政府主导经济发展的核心模式！旅游要成为主流经济，要受到书记市长的高度重视，必须进入城市经营的结构；旅游要快速发展，必须借助城市经营的手段。

许昌3年来大搞“四城同创”（创建优秀旅游城市、园林城市、卫生城市、森林城市），尝到了甜头，形成了模式，万众一心，高效进取。这是许昌旅游发展最大的可借外力。因此，我们坚决提出，打造“宜居花城”休闲旅游目的地。

许昌作为郑州一小时都市圈内，具有很大休闲旅游发展潜力。以郑州市为市场中心，围绕整个中原城市群目标，建设“宜居花城”，并将之打造成为中原休闲、会议、康体旅游的第一目的地。“宜居花城”包含许昌市区、城乡一体化推进区域、鄢陵县三部分，形成一个扇形地带。

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2012-03-19 绿维创景 标签：

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如何跳出项目地块本身，提升项目的多重功能，起到区域经济助推器的作用？ 项目业主：

青岛香江创富房地产开发有限公司 完成时间： 2010年10月

项目背景：

项目地位于青岛市“拥湾发展”战略的内圈层――胶州市，地块面积6.8万，规划建筑面积22万，作为一个城市建筑综合体，拥有商业街区、星级酒店和高档公寓等业态。一期的商业广场已投入经营使用，但还存在景观缺乏、景观设计单调、标志景观及引导系统欠缺、休闲功能断点等问题。甲方希望我们通过景观的提升对此提出解决方案。

核心思路：

我们认为，本项目不能仅就景观做景观，也不能仅以推动经济发展为目标。而是要跳出项目地块本身，借助旅游理念，站在胶州湾整体发展的视角上，用“旅游眼”重新梳理和看待项目及片区整体发展，将其名片功能和文化功能发挥到极致。

我们采用“休闲化”打造手法，丰富商街服务功能，打造部分休闲配套设施，同时，引入“金胶州”历史文化内涵，与现代化商业气息形成有机交融，从而，合理打造项目地整体景观，丰富胶州湾财富中心城市名片功能。

在景观设计中，引用商业街景区化设计思路，通过情趣化、情景化的景观空间、导览系统、动线系统、节点小品等设计，打造整体文化景观，提升商业地产整体品质。另外，还从一期业态梳理、空间充分利用、商业活动策划、店面形象整理、车辆停放管理等方面，对项目整体提升做出了建议。

整体概念实现方式

景观示意图

以温泉带动旅游小城镇建设的经典――安宁温泉

小镇提升

2012-03-19 绿维创景 标签：

难点聚焦：

如何利用资源基础，构建鲜明的主题形象与独特的旅游核心吸引力？如何将旅游产业的发展与小城镇的建设相协调，打造特色旅游小镇？

项目业主： 安宁县政府 完成时间： 2007年 项目背景：

安宁温泉是昆明滇池国家风景名胜区的重要景区之一，历史悠久，素有“天下第一汤”之誉。但随着市场发展及游客需求的变化，产品开发、资源保护等方面的问题越来越凸显，市场竞争力不足。于是，甲方向国内外公开招标，寻求高水平规划，希望以建设旅游小镇为契机，按照国家4A景区标准对安宁温泉进行“保护提升”。我院在激烈的竞争中，脱颖而出，以邀标第一名的身份承接了该项目，并在完成概念性规划的基础上，进行了后续控规的编制。

核心思路：

通过对项目地资源、文化和产业的梳理，我们认为，温泉小镇在千年开发中遗存下来的温泉文化遗迹所蕴涵的“中华古汤文化”是独特性卖点。基于此，我们挖掘温泉小镇内在的温泉文化底蕴和景观特色，通过恢复核心区“历史风貌、小镇格局”，形成温泉小镇的核心旅游吸引力。结合当地宗教、历史、自然生态，以温泉和汤文化为主线，以昆明的独特气候资源为依托，以昆明休闲度假、会展旅游开发的大环境发展为契机，打造一个以温泉资源为基础，特色温泉泡浴为核心，包括泛户外运动、古镇休闲、宗教朝觐、康疗养生、会议会展、乡村旅游、居住等多种功能为一体的休闲度假名镇，形成国内乃至世界唯一的中华汤文化温泉旅游目的地。

规划图

重点项目设计

以文化旅游促进区域联动开发-平江县旅游总体策划暨发展总体规划修编

2012-03-12 绿维创景 标签：

难点聚焦：

平江县旅游在湖南省旅游中的地位与其旅游资源禀赋和经济实力不匹配，如何将项目地旅游资源优势转化为经济优势？

项目业主： 湖南省平江县旅游局 完成时间： 2011年7月 项目背景：

项目地旅游业正处于初期向快速发展的过渡阶段，各种旅游发展条件正日趋成熟，内外环境也在发生着变化。2006年编制的旅游发展规划，在空间布局、产品开发、旅游市场、资源保护等方面已经不能指导平江旅游的发展了。在此背景之下，甲方找到绿维，希望我们提出未来15年平江旅游业发展的总体战略思路，为政府未来的工作框架和重点提供一些建议。

核心思路：

依托资源基础，把握发展机遇，发挥区位优势，走“顶级品牌拉动、明星景区带动、辅助景区随动、全县整体联动”的发展道路，以区域旅游服务功能完善、区域旅游精品体系建设、区域旅游整体形象塑造为抓手，紧扣“中国诗词文化”与“自然山水风光”两大特色，以周边城市群巨大的休闲度假消费市场为主体，以远程观光游客群体为带动和补充，形成旅游中心城市区，沿汨罗江文化景观带，以及南部运动休闲区、北部山地度假区、西部乡村旅游区的“一心一带三区”的旅游开发格局，并打造中国诗歌文化、山水休闲度假、山地漂流探险、激情红色旅游四大精品产品系列，最终把平江建设成：

中部地区一流的生态型休闲度假目的地； 湘鄂赣交界区城市群的“后花园”； 全国知名、全省一流的文化旅游目的地。

空间布局图

重点项目分布图

后期效果：

该项目调查深入、评价准确、定位合理、规划科学，评审时专家给予了高度评价，一致认为该规划编制形式新颖、目标明确、思路清晰，定位和项目策划具有一定的前瞻性，可操作性强。

陕西汉中市“十二五”旅游发展规划

2012-03-12 绿维创景 标签：

难点聚焦：

在“十一五”取得突破性进展的基础上，汉中旅游业如何实现“十二五”期间的跨越式发展呢？

项目业主： 汉中市文物旅游局 完成时间： 2011.04 项目背景：

作为汉中市重要产业的旅游业，在“十二五”期间，面临着产业结构调整升级、小城镇及新农村建设、西部大开发战略深入实施的大形势，且随着西汉高速、十天高速、宝巴高速的建成通车，汉中将打破多年的交通瓶颈，这些都为汉中旅游的发展提供了新的发展机遇。在此背景之下，绿维创景规划设计院承接了汉中市“十二・五”旅游发展规划，旨在实现汉中旅游的提升发展。

核心思路：

遵循“重点甄选――集中力量――打造精品――形成品牌”的提升路径，以建设休闲与观光并重的综合旅游目的地为长远目标，定位于“以汉文化体验和原生态观光为核心的休闲旅游目的地”，通过内部资源整合和外部区域合作，创造优越的内外发展环境，并充分高效的利用有限的旅游开发资金等各类资源，突出重点景区、产品和项目，打造最能突出汉中特色的精品项目。争取在十二五期间实现自身、市场、形象三大突破和开发主体、工作重心、性质定位及开发模式的四大转变，建成 “一心一环，三线五区”的提升格局和“五品一线”的核心品牌产品，使汉中市从一个新兴的区域性旅游目的地逐步建成成熟的中国西部地区著名的生态休闲与文化旅游目的地。

空间布局图

重点项目分布图

泛旅游时代的旅游规划――普洱市旅游总体规划

2012-03-05 绿维创景 标签：

难点聚焦：

如何抓住云南省二次创业和大湄公河次区域旅游合作的机遇，实现普洱市旅游发展的新高度？

项目业主： 普洱市旅游局 完成时间： 2011年 项目背景：

2005年云南省提出旅游“二次创业”，普洱被列为重点地区。同时，随着大湄公河次区域旅游合作的达成，滇西南旅游成为云南省重点推进的地区，普洱成为昆曼大通道上的桥头堡以及澜沧江―湄公河国际黄金旅游线上的重要枢纽。其战略地位也从旅游的后方转向国际旅游的前沿阵地，旅游发展面临新的挑战和机遇。由此，甲方委托我们，为普洱在新的形势和机遇下寻找新的定位，谋求新的出路，实现新的突破。

核心思路：

基于普洱市资源环境条件及其产业结构特征，我们提出了以自然生态和普洱茶文化为基底，以泛旅游产业整合为持续发展源动力，构造以旅游为引擎联动相关产业发展的机制，形成观光、休闲、度假相结合的国际旅游目的地的总体发展思路。以泛旅游经济发展战略为指导进行普洱国际旅游目的地的规划。在新的形势和机遇下，确立以旅游为引擎动力带动普洱国民经济相关产业的发展，形成以第三产业为核心的后工业化社会经济发展结构。

我们以区域联动、产业互动为指导原则，构建普洱市旅游产业与传统产业互动发展，城镇旅游与景区旅游同步发展的模式；在保护和利用普洱生态文化、历史文化遗产和少数民族文化的基础上，培育和强化普洱的特色文化，树立“妙曼普洱，养生天堂”的品牌形象，以旅游推动普洱市对外交流，提高普洱的知名度，将普洱市打造为云南省的旅游热点城市。在泛旅游经济发展战略的指导下，我们提出了以旅游产业和养生产业为核心产业，以交通、旅游地产等为配套产业，以农业、茶产业等多个产业为延伸产业的产业体系；基于普洱市优势产业与旅游产业的互动发展，形成了基于多种产业的多层次产品目标体系；构建了以中心城、旅游综合体、功能镇、特色村为基础的旅游地域系统发展格局；在保护和利用普洱生态文化、历史文化遗产和少数民族文化的基础上，树立了“妙曼普洱，养生天堂”的品牌形象。

重点开发项目

泛旅游产业体系

一体化整合战略

中远期发展空间结构图

后期效果：

我们相信，经过我们的努力，普洱正逐渐在由一个传统的旅游城市逐渐向一个中国乃至世界的著名旅游目的地迈进。抓住升级机遇，打造旅游目的地――重庆万盛旅

游目的地总体策划

2012-03-05 绿维创景 标签：

难点聚焦：

万盛是重庆市唯一的旅游经济试验区，如何创新现有旅游模式、整合现有旅游资源、丰富旅游线路、开发游憩新产品、打造核心旅游吸引力和品牌竞争力，实现万盛旅游质的突破，是项目的核心难题。

项目业主：

重庆市旅游局、万盛区政府 完成时间： 2007年 项目背景：

万盛区位于重庆市东南，紧邻贵州。高速通车后，重庆至万盛的车程缩短至1小时，为景区带来了新的客源和效益，也对其发展提出了新的要求。然而目前万盛旅游处在以观光为主的瓶颈期，产品服务于山水观光及低端休闲，资源挖掘不够，客源结构单一。于是区政府找到我们，希望我们对景区进行策划，解决这一瓶颈。

核心思路：

经过分析和探索，绿维认为万盛旅游应站在建设旅游目的地的高度上，以休闲旅游模式创新为关键，中高端市场为重点，重新整合旅游资源，进行产品提升与产业升级：以“双核、一环、一带”为目的地的基本构架；以主打夜郎文化的大黑山旅游区为核心吸引力；以全区泛旅游产业升级，特别是乡村旅游和避暑休闲为基础，形成包括大黑山、龙鳞石海和水府洞天在内的三大秘境旅游区产品；以三个旅游小集镇及六个农业休闲示范村为支撑；以文化提升为带动，逐步释放打造三大运动休闲基地和三大会议度假产品为发展新目标的万盛旅游目的地整体架构。

秦汉夜郎古镇之夜郎民居

秦汉夜郎古镇之夜郎山寨

秦汉夜郎古镇之夜郎水街

后期效果：

可以预见，经过我们的策划，万盛旅游将形成观光、休闲度假、生态、会议、运动、探险等相结合的复合型旅游构架，成为面向全国的以秘境观光、运动休闲和会议度假等为一体的综合型旅游目的地，实现重庆旅游的新突破。

杭州淳安县旅游产业发展规划

2012-02-27 绿维创景 标签：

难点聚焦：

当前淳安县旅游，呈现一种主要依赖观光旅游的“单核型”发展道路，产品体系单薄，难以适应休闲度假及产业转型的市场需求。未来应如何确定准确的发展定位？如何塑造淳安旅游新形象并进行品牌的打造？如何规避成为杭州与黄山之间的过境地？如何进行产品和产业的升级？如何使淳安旅游全面延展，发挥对其他产业的带动作用？是本规划要解决的关键问题。

完成时间： 2011年6月 项目业主：

淳安县千岛湖风景区旅游局 项目背景：

本次规划是旅游业发展与区域经济发展相结合的规划，主要目的是为淳安县提供未来15年的旅游发展战略思路，确定各规划阶段在提升旅游产业方面的总体工作框架和工作重点。

核心思路：

绿维立足于淳安县优越的旅游资源和巨大的市场号召力，深入研究旅游发展趋势与规律，紧密围绕全县旅游从大众观光向休闲度假延伸和升级这一方向，在继续充分发挥千岛湖景区巨大吸引力及对全县旅游产业主导作用的前提下，结合当前市场上出现的新需求、新变化，形成以湖区观光、旅游综合体和乡村旅游为“三驾马车”的产品体系和以湖区观光、休闲游乐、养生度假“三核驱动”的全新产业格局。同时，充分发挥旅游业的优势效应和溢出效应，带动相关产业发展，并通过与周边地区的产业联动，提升淳安在区域旅游产业格局中的地位。

发展战略

旅游产品格局图

后期效果：

该项目通过了淳安县旅游业发展规划评审会，与会专家对本项目给予高度评价，认为规划现状分析深入、内容丰富详实、措施科学可行、前瞻性及指导性较强。北京中关村科教旅游区发展规划

2012-02-27 绿维创景 标签：

难点聚焦：

科教旅游作为北京特色的旅游精品，如何将中关村科教旅游区做大、做强、做响，使科教旅游成为全市经济新的增长点，是我们要解决的首要问题。

项目业主： 北京市海淀区旅游局 完成时间： 2011.1 项目背景：

项目地位于海淀区东南部，是中国最大的智力密集区，被称为“推动中国现代化的硅谷”。本次规划的目的是适应中关村科教旅游区建设的需要，确定中关村在北京旅游发展中的战略地位，制定旅游发展目标，使中关村科教旅游区成为全市经济新的增长点。

核心思路：

根据对北京旅游发展的分析和科教旅游发展的判断，我们提出了我们为项目制定的发展战略为：发展理念上，以品牌创建促开发为发展理念，；开发方式上，政府主导，整合开发运用；产品设计上，情景化、体验化、游乐化、景区化设计方法；旅游产业上，依托科教工贸的产业基础，以旅游休闲为引擎，政府主导，整合开发，带动现代服务产业整体发展与升级，从而延伸产业链，打造目的地系统，实施休闲升级的总体战略。延伸产业链，打造目的地系统，实施休闲升级；现代服务业上，依托科教工贸的产业基础，以旅游休闲为引擎，带动现代服务产业整体发展与升级。

在具体规划上，根据对北京旅游发展的分析和科教旅游发展的判断，我们将对项目的总体定位为“科教旅游目的地”，；在空间布局规划中，提出了“两轴三区五类”的空间布局规划（：主轴――中关村科教风貌走廊，副轴――文化休闲带，三区――核心发展区、重点发展区、辐射发展区，五类――高校类、科普场馆类、科技园区及企业类、科研院所类、科教市场类）及。重点产品策划采用2-4-8的重点产品策划发展结构，即两个主题、，四种模式、，八个精品（。两大主题：体验之旅、充电之旅；四种模式：新建产品、改造产品、概念包装产品、路线产品；八个精品：以中关村梦工厂为代表的八个产品）。

重点产品体系

空间布局规划图

景观结构分析图

阆中旅游目的地开发商业策划

2012-02-21 绿维创景 标签：

难点聚焦：

阆中目前的开发主要围绕古城进行，资源开发零散，未形成大规模、主题化、系列化产品，如何寻找主线、整合资源，将国家级资源潜力、区域性产品状态、地方性的市场格局调整匹配？如何准确定位阆中旅游？如何突破单一观光模式，打造甲方要求的有影响力的旅游目的地？

完成时间： 2005年 项目业主： 阆中市人民政府 项目背景：

本项目是国家旅游局副局长杜一力下挂阆中做副书记时，交给北京绿维创景规划设计院承办的策划项目，要求我们拿出可以指导旅游目的地打造，能够进行操作，并与招商、融资结合的商业策划。

核心思路：

在梳理了阆中古城资源及发展现状后，经过反复讨论，我们跳出古城看古城，提出以风水为魂，整合古城，并按照“学习了解观赏游览研究体验购物纪念”的四步结构将风水文化产品化、游憩化，形成“风水古城”品牌；以山水为脉，形成“嘉陵第一江山”风景名胜区，打造“山水阆中”；以市井文化的产品化为基础，创新古城游憩模式，构建不同于其他古城的“文化体验式休闲模式”――一种深度体验中华文明及古城文化的模式。从这三方面入手将阆中打造成为一个观光与休闲古城，以“古代城市理想的典范”而闻名天下。

布局结构图

古城内部布局结构图

嘉陵第一江山重点项目策划

后期效果：

绿维创景圆满完成了阆中市人民政府的委托任务，将本商业策划打造成为了指导阆中古城开发的纲领性文件和运作计划。帮助阆中取得国家开发银行2.37亿贷款，其中3000万软贷款，围绕“嘉陵第一江山”的打造，已成为南充市申办中国旅游城市的重点工作。

第五篇：农业旅游规划构思

农业旅游规划构思

一、基本概况

二、战略分析

三、市场开发规划

四、基础设施建设构想

五、休闲农业发展构想

六、主题形象与营销规划

七、环境保护规划

八、支持体系

高坪休闲农业发展规划

第一节基本概况

高坪乡属浏阳市近郊，距浏阳市区5公里，距省会长沙80公里，是一个农业大

乡，属丘陵山区，土地资源丰富。境内青山绿水，植被茂盛，旅游资源十分丰富。有被誉为湘东第一溶洞的大型钟乳石洞——古风洞，有天地之称的——浏阳湖；有闻名世界的浏阳河之源——小溪河；有秀丽而神秘的道教圣山——白羊山，天岩寨。

近年来，高坪乡依托近郊优势，适时实施旅游兴乡战略，随着2001年浏阳河第一漂成功运作，高坪休闲观光农业——“农家乐”随之越办越红火，知名度越来越高。

目前，全乡“农家乐”发展到44户，投入建设资金近1000万元，日接客能力达3000人。主要分布在“一河”，“一洞”，“一线”。其中小溪河流域39家，古风洞周边3家，荷石公路沿线2家，服务项目大致分为度假休闲、垂钓娱乐、体验生活三大类。2003年1—10月份产值450万元，日平营业额超过1.5万元，日平接客500人次以上，实现利润100万元，解决了200剩余劳动力的就业，同时带动了当地种植业、养殖业、农产品的迅速发展，服务内容由单纯的吃、住发展到垂钓、打猎、健身、休闲、劳动等多样化的参与性项目，并逐步实现功能多样化，休闲农业的发展成为调整农业产业结构，促进农业增效，农民增收，加快产业发展，信息的流通，群众观念的转变，带动地方经济发展的“促进器”。

第二节战略分析

一、指导思想

围绕农业增效，农民增收，调整农业产业结构，转变农民思想意识，全面建设小康社会的奋斗目标，以基础设施建设为切入点，结构调整为实破口，进一步提高人民群众生活水平，改善生态环境，促进城乡经济交流，转变思想观念，加速农村经济发展，最终达到共同致富奔小康。

二、SWOT分析

(一)优势

1、邻近长株潭

2、浏阳河声名远扬，自然环境优美

3、当地旅游意识浓

4、社会经济发展水平高，经济发展势头强劲

5、具备一定的政府主导市场运作的旅游开发经验

6、依托的旅游大环境比较好

(二)劣势

1、内部交通不理想

2、旅游产业体系不规整

3、产业规模尚未形成4、总体形象不鲜明

5、专业人才缺乏

6、市场开拓不够

(三)机遇

1、全面建设小康社会的促进力

2、长株潭、浏阳市的出游力愈益强大

3、上级领导的重视

4、招商引资环境优越

(四)威胁

1、旅游业竞争日益强烈

2、需求多样化带来的困难

3、产业矛盾形成对旅游业的冲击

四、战略目标

(一)总体目标

按照政府引导，因地制宜，市场运作的发展模式，以市场为导向，基地为依托，效益为中心，实行区域布局，一体化经营，社会化服务，产业化管理。依托融于、服务浏阳河风光带建设，计划用1—3年的时间，建成交通便利，信息发达，物产丰富，环境优美，功能齐全，在全省乃至全国都享有一定声誉的“休闲农业观光园”。

(二)近期目标

1、三年之内使高坪“农家乐”项目成为高坪的支柱产业，行业总收入相当于高坪GDP份额的。

2、三年内接待游客达到61万次，实现旅游行业收入5059万元。

3、进一步发挥政府主导作用，用宏观调控方法促进旅游业体系的规整，推进“农家乐”规模化、集约化、品牌化，加速“人气东聚，旅游兴乡”的步伐。

4、进一步利用高坪的旅游资源优势，吸引旅游投资者进入高坪乡投资建设农家度假山庄。

5、进一步营造良好的投资环境，让各类投资者有一个

6、加强浏阳河第一漂、古风洞的旅游开发的横向联系，实现资源共享，客源互送的目标。

第三节市场开发规划

一、市场开发总体目标

五年之内使高坪休闲农业的品牌知名度达到70，美誉度达到60；接待长株潭游客年均递增30，国内其他地区年均递增10，2007年达到128万人次。

二、市场空间定位

核心市场为长株潭和浏阳市的区域居民；

二级市场为江西萍乡、湖南益阳、常德、岳阳等长株潭的周边地区；

三级市场为国内其他地区。

三、产品特色定位

休闲、观光农业特色：围绕“农”字做活农业旅游，以体验“农”的氛围，参与“农”的生活，享受“农”的风情，感受“农”的文化，接受“农”的教育等为内涵，精心打造原汁原味、返璞归真的大自然产品，营造一种放松自我，无拘无束，无忧无烦、乐在其中的氛围，让游客找到心灵的归宿，感受到家的温馨。

四、旅游价格定位

1、系

统价位特色：形成针对不同层次客源市场的旅游产品，结合周边旅游项目，制定相应的价格线。

2、弹性价位特色：根据旅游需要时间变化明显的特色，制定因时因地而异的价格体系。注意针对高的价格的灵活性。

五、旅游渠道定位

1、公交系统为主要渠道：开通浏阳到高坪旅游景区的公共交通是旅游开发成功的关键之一。

2、兼顾旅行社的作用：

旅行社可以作为一级市场旅游渠道的一种补充。旅行社是二、三级市场的开拓的主要力量。

六、市场开发战略

(一)近期(1—3年内)以长株潭和浏阳市为核心的区域市场为主。

——以“温馨之旅，浏河农家乐”为主题，营造高坪旅游——农业休闲观光旅游品牌。

——依托浏阳河第一漂、古风洞的旅游开发，形成强势生态休闲品牌。

(二)中期(3—5年内)以周边县市市场开发为主

——农业休闲旅游品牌在区域市场内形成较高的知名度后，根据一级市场的需求，考虑到江西萍乡、湖南益阳、常德、岳阳等旅游目的地连接，逐步开发以周边县市市为主的国内市

场。

——使高坪旅游成为长沙——浏阳——高坪的省内精品线路的核心景区。

七、市场开发规模与计划

高坪农业休闲旅游市场开发计划

单位：万元/万人次

年

度

2003年

2004年

2005年

2006年

2007年

人次

收入

人次

收入

人次

收入

人次

收入

人次

收入

区域市场

5450

19．5

1755

2500

3250

34．5

5175

周边县市市场

0.5

0.6

20.66

132

0.79

187.5

1.0

3309

收入指在高坪农家乐吃、住、玩、购的收入，区域市场为一天收入，周边县市为两天收入，不包括高坪漂流等其他景点的收入。

第四节基础设施建设构想

一、旅游卫生设备

·旅游救护系统建设：农家乐中心地要有一个医疗救护中心，能够应付突发的紧急事故。

·厕所建设：要注意改造原有的厕所，形成空气流通、环境整洁、良好的卫生形象。

·厨房、住房建设：进行改造，体现整洁、大方、干净、舒适特色。

二、旅游安全设施

·娱乐安全建设：建立安全保卫设施，形成保安系统，在山石较多处，要注意布置防护设施。

·家庭旅馆安全设施要求：防火、防盗设施。

三、旅游交通

·完善通往“农家乐”的道路体系，主干道网络的建设，要有水准，基本达到国家三级公路以上标准。在2004年完成杨高公路的改造建设，协调公共交通环境，开通浏阳到高坪“农家乐”的旅游巴士。

·完善“农家乐”内部的游路体系，如石大、双左、潭南等村级公路要参照《星级农家乐评定标准》的要求来修建。

四、旅游通讯

·无线通讯网络：覆盖旅游区内主要的游人接待区，在石浒大桥地段建立移动、联通信号发射塔，解决通信不畅通的问题。

·有线通讯网络：覆盖旅游区内全部的游人接待区，要考虑internet网络的建设问题。

·有线电视网络：覆盖旅游区内全部的游人接待区，保证旅游者在旅游区内有夜生活的多种选择，有灵通的信息来源。

五、水电设施

·电网完善：完善景区的电网建设，通电布线要设置巧妙。供水设施的完善：通水的水质要好。

第五节休闲农业发展构想

一、农业旅游产品规划建设

以浏阳河为纽带，以古风洞、宗教文化、探险漂流为链条、以农业产业为载体，打造农业休闲观光旅游精品区。

(一)宗教文化旅游

对以白羊山、天岩寨为代表的道教名山予以保护，恢复保护周边植被，营造一种幽静、神秘的气氛。

(二)探险漂流旅游

深度开发浏阳河第一漂水上娱乐项目，关键是丰富参与性项目，重返以“戏水”为中心，同时对两岸流域全面实施封山育林，争取进入森林自然保护小区计划。水质的保护等生态环境的保护，以及艄公的素质技能的培训、培养，挖掘其唱山歌的潜能，营造浓烈的乡土气息。

(三)产业旅游

扶植发展一个面积为500亩无公害蔬菜基地，因季节时令不同向外界推出采摘及种植等项目；扶植一品香豆豉、栀子花等土特产品的深度加工企业，开发土特产品，并提供参观学习项目。发展年出栏一万头的黑山羊和2万羽的土鸡饲养两个基地，对黑山羊和土鸡进行深度加工，提供多样化的产品销售，同时开辟游客参与放羊，饲养土鸡的项目，丰富游客参与性项目，享受干农活的乐趣。

(四)农家乐

以“农家乐”的形式开发农业休闲旅游品牌，针对游客的类型，对“农家乐”的数量、地域分布、层次类型等进行科学合理布局，开辟无公害菜园、果园、花园提供参与项目，增设健身运动的设施，开发钓鱼休闲中心，实现绿化、美化、亮化环境，同时加强对“农家乐”的管理，参照“农家乐”行业标准进行检查验收，严把“入口”关(每户“农家乐”提供参与性项目不少于3个)，达不到要求的一律予以停业整顿，与规划相矛盾的一律不予审批。

二、旅游商品

·重点旅游商品：夏布、黑山羊熟食系列、土鸡熟食系列，一品香豆豉、栀子花、无公害蔬菜、柿子、药材等特色商品。

·旅游商品销售中心：在生活服务区设立以土特产品、游客日常用品为主的旅游商品商店，实行挂牌经营和归口管理。

三、特色餐饮

·主要特色餐饮：浏阳蒸菜、浏阳小吃、浏阳河酒，并挖掘具有本地特色的佳肴系列，家庭旅馆要求开发几个特色菜谱。

四、娱乐项目建设

在旅游区内，要适度建设有特色的健康的娱乐项目。

五、旅游行业管理

1、按照“规范、监督、指导、服务”的具体原则强化旅游行业管理；

2、规范旅游市场秩序，提供良好的旅游环境；

3、注重加强景区内各旅游企业的旅游服务质量，提升高坪旅游整体形象；

4、改善旅游发展环境，给各个企业营造良好的发展空间；

5、加快旅游法制化、标准化建设和管理；

6、加强旅游从业人员的教育培训；

7、通过强化行业管理，使高坪农业旅游得到“协调、快速、健康”的发展。

六、近期工作的实施计划

(一)2003年

第一进行旅游资源调查与研究，对开发项目进行可行性论证，研制旅游开发项目库。加强招商。

第二区域内结合其他旅游项目建设一日游旅游线路

第三聘请专家完成《高坪农业旅游发展的调研报告》

《高坪农业旅游客源市场评估报告》等专题研究报告。

第四加强区域内宣传，在杨高公路入口处建形象标示物，制作示意版图，在浏阳城区制作大型宣传版。

(二)2004年

第一高坪旅游业配套建设，在“六要素”的配套水平上下功夫形成基地和网络。建设上星级的家庭旅馆。

第二高水准抓农家乐项目开发

第三提炼特色，打造拳头产品

第四进行旅游从业人员培训

第五成立协会、统一包装，利用平面媒体、立体媒体在长株潭地区进行对外宣传

(三)2005年

第一利用国内旅游交易会、洽谈会等载体，对外宣传农业休闲旅游项目，开辟国内其他市场

第二进行区域内二日游精品线路建设

(四)2006年

第一建设四星级的家庭旅馆

第二按新编的规划编制下一轮休闲农业旅游发展工作计划

(五)2007年

重点抓国内其他地区旅游线路建设

第六节主题形象和营销规划

一、主题形象

浏河农家乐、真情他你我二、营销规划

(一)采取统一营销、统一市场推广的营销策略，构筑三位一体的营销体系。

1、由政府统一对高坪所有景区进行形象包装和总体的对外宣传，以及二、三级市场的整体推介。

2、农业休闲旅游区要进行个性品牌的打造，重点对目标市场进行营销。

3、借助旅行社的作用，整合本乡的旅游线路，推出精品线路，发挥在二、三级市场进行市场开发中间枢纽作用，构建营销渠道网络。

(二)营销平台

1、广告宣传

把高坪农业旅游的个性品牌整合在浏阳旅游的整体品牌之中，利用媒体、事件营销、主题活动等展开全方面营销攻略，迅速提高高坪的知名度。

2、电视媒体

近期在湖南卫视、湖南经视等省内主流媒体播放高坪农业旅游宣传广告片，“请您欣赏”风光片，电视散文专题片，并挖掘事件进行炒作宣传。

3、平台媒体

近期选择在浏阳日报、长沙晚报、三湘都市报、潇湘晨报等报刊上面全面介绍高坪资源，设立专版、专栏、有奖征文等多种形式，提升高坪旅游形象。

4、网络平台

建立高坪电子商务网络平台，制作专业旅游网页，推介高坪旅游景区(点)、精品旅游线路、风土人情，设立旅游招商项目网页，多渠道的与受众群体进行互动。

5、营销活动

——到目标市场召开推介会，邀请各大旅行社踩线等活动，加强与旅行社互动，打通市场开发渠道。

——举办知名作家采风团活动，挖掘人文历史资源，选取优秀文章编成宣传书目出版。

——利用国内旅游交易会、投资洽谈会等大型旅游活动进行营销，开拓国内市场。

(三)整合本地旅游资源，整体包装设计具有特色的旅游产品。

以“快乐”、“享受”为主题，推出高坪旅游的两大特色产品：

(1)面向浏阳市居民，形成一日游旅游产品：“朝赏农家景，暮归浏阳河”。

(2)面向长株潭城市与周边县市居民，营造“采菊东篱下，悠然见南山”的意境，形成周末具有鲜明特色的二日游旅游产品“戏水浏阳河，休闲农家乐”。

第七节环境保护规划

一、保护生态环境与农业休闲旅游特色相结合高坪是浏阳市最近的一处生态环境优美、自然景观独特、文化积累深厚的集中区域，在开发中保护生态环境，开发生态性旅游产品，这是兴办农业旅游的基点，要做到保护与开发相结合。

二、优化生态环境与美化旅游环境相结合高坪乡的生态环境目前并不是特别理想，植被发育水平区域不平衡，但是目前正向着生态环境优化的方向演进。我们在旅游开发中要促进这种演进，将生态环境优化作为旅游资源保育的重要内容，作为旅游环境美化的基础。

三、注重生态保护，消除三废污染

高坪乡境内要建立健全护林防火机构，建立健全护林防火制度，建设防火林带，同时注重病虫害防治，要求农家待客的蔬菜水果必须是无公害产品。

(一)注重水源保护。尤其在浏阳河第一漂河段上要防止垃圾污染。

(二)注重三废处理。在旅游生活服务区建设污水处理设施，杜绝生活污水直接排放；清理固体垃圾，特别在建设时期，要注意及时清理建筑垃圾。对于家庭旅馆的油烟等废气排放要严格管理。

第八节支持体系

一、政府管理方面

(一)理念

总体上是培育产业发展，带活地方经济。

具体来看是要注意两个方面的工作：

第一是要切实履行政府的指导和服务职能。对于旅游业的发展来说，政府的旅游规划很重要，直接关系到旅游业的发展。我们要进一步抓旅游规划工作，并有效的利用旅游规划指导旅

游业发展。注重与旅游科研部门形成经常性的联系，保证旅游规划实施中不走样。同时，注重为旅游发展提供政策支持、信息服务和资金保证。逐年增加对旅游业的投入，保证旅游业

快速发展。

第二是要坚持共赢的原则。在政府、地方的居民、投资者三方的利益上寻求平衡。一般地说，政府要考虑自身能获得财政收入的增长、农民能获得增加收入的来源和机会、投资企业要获得利益(投资回报)。三赢则形成可持续发展的客观社会经济基础，否则就会导致损失，应该说是三方利益的不同程度的损失。

(二)态度

欢迎一切投资主体进入。在我国入世之后，各种投资主体都有可能进入高坪，特别是交通环境改善以后的旅游业。

平等对待一切主体的利益。最主要是要一如既往地支持外来的投资主体。防止地方性的利益保护导致的问题。

(三)措施

宏观调控。建立宏观决策和综合协调机制，加强和实现政府宏观管理的力度。

放水养鱼。不仅仅是对自己的地方性产业，也可以是对外来的投资者，创造一个宽松的成长环境。

依法管理。以相关法制为准绳，有效的实行政府指导，保证休闲旅游业快速发展。

二、优惠政策方面

(一)土地使用

土地使用的性质问题上，土地使用的年限问题上，都给予投资者一个宽松的政策环境。

(二)利益

政府要制定明确的利益分配的规范。特别是要注重投资者进行资源开发以后所获得的各种效益的保证。

(三)关系协调

对于开发过程中常见的矛盾的处理规则。主要是投资者与地方政府、与当地农民、与当地的企业、与其它相关部分的关系处理的基本态度和政策。