学生处工作岗位双向选择方案（大全五篇）

第一篇：学生处工作岗位双向选择方案

学生处工作岗位双向选择方案

为深入贯彻落实学院《周口职业技术学院教职工岗位设置与管理方案》，进一步使学生处人才和岗位得到优化组合，结合学院所分配学生处编制方案及我处工作实际，特制定本方案。

一、指导思想

以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十七大精神为指导，全面提升处室管理水平、服务意识、责任意识、工作效率为核心，理顺人事管理体制，引入竞争激励机制，合理配置和使用人才，促进学院科学发展。

二、岗位配置职数

设处长1名，已有副处长2名，科长2名。配备档案学籍管理人员1名，学贷中心专干2名。配备男生宿舍管理员3名，女生宿舍管理员3名。

三、选聘程序和办法

1.召开处室全体人员会议，公布方案，并把方案向全院发布。2.根据设岗和岗位要求及竞岗条件，选用程序面向全院职工选报。

3.选报人必须填写选岗申报表，原本处室人员原岗位、本处室、外单位皆有自主选择。

4.根据“双向选择”原则择优选人并提出拟聘人选。

5.处室班子集体对拟聘人员研究确定，处负责人将签署拟聘意见的选岗申报表报人事处。

四、选聘档案学籍人员及学贷中心专干条件

1.思想觉悟高、政治纪律性强，能在重大问题上和学院党委保持高度一致。

2.组织观念强，能很好的落实院行政部署的各项工作任务。3.大局意识强，有奉献精神，能做到公而忘私。4.工作态度好，工作责任心强，爱岗敬业。

5.热爱学生管理工作，对学生有较强的服务意识，做学生工作有热情、有激情。

6.有较强的团队意识，能自觉把个人融入到集体当中，有较强的协调能力和与人合作共事意识，遇事有较好的协作精神，心胸宽、站得高、看得远。

7.具有本科以上学历，硕士学位优先考虑。8.具有较好的文字功底，能胜任常用公文的写作。

9.具有较强的专业岗位知识和相应的工作经历，有较强的履行岗位职责的能力，学贷人员原则上有一定的财会知识。

10.有一定的微机专业知识和微机操作使用能力（能用微机制作处理各种公文、信息、表格等）。

五、选聘宿舍管理员条件

1.思想觉悟高、能把自己的工作和学院的发展联系起来。2.组织纪律性强，能自觉服从领导，听指挥。

3.工作态度好、工作责任心强，爱岗敬业、有奉献精神。4.热爱学生管理工作，对学生有极强的服务意识，对学生管理工作有热情、有激情，对学生能做到循循善诱、动之以情、晓之以理。

5.有较强的团队意识，遇事能讲正气、讲团结。6.具有中等教育以上文化程度。

7.具有公寓管理的常识和相关的工作经历，能很好的履行岗位职责，胜任公寓管理工作。

六、时间安排

9月17日上报方案并向本处室全体人员传达，召开动员会。9月18日申报岗位。9月19日至21日择优选人。

9月21日下午将签署意见的拟任人员申报表报人事处。

七、其它

1.本方案自公布之日起实施。

2.本方案表述不明确之处以学院总方案为准。

学生工作处

二00九年九月十六日

第二篇：员工工作岗位双向选择实施方案

员工工作岗位双向选择实施方案

公司各部室、为进一步理顺公司内部管理体制，充分调动公司员工的积极性、主动性、创造性，经公司研究决定，现就公司全面推行员工工作岗位“双向选择”特制定如下实施方案：

一、指导思想

以建立并完善与现代企业制度相适应的劳动、人事、分配制度为目标，以建立一支“政治强、业务精、作风正、纪律严”、适应于“三网融合”的网络人才队伍为出发点，通过竞争择优的方式，为优秀人员的选拔任用创造条件，为实现公司的长远发展提供有力的人力资源保障。

二、基本原则

坚持公开、公正、平等自愿、双向选择、择优上岗的原则；坚持德才兼备、人尽其才的原则；坚持改革、发展、稳定与工作实际相结合的原则。通过择优上岗，形成一个人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降、充满生机活力的现代企业用人机制。

三、组织机构

为加强对“双向选择”工作的领导，公司成立********公司员工工作岗位双向选择工作领导小组：

组 长： *** 副组长： *** 成 员：

领导小组下设办公室，负责员工工作岗位双向选择具体工作，办公室主任由****兼任。

四、对象范围

（一）本次双向选择的对象：除公司领导、各部室负责人、中心营业部主任、经营部主任以外的所有在编员工。

（二）本次双向选择在全公司范围内进行。

五、岗位设置

本次双向选择岗位共22个，其中：（1）综合办公室2个；（2）**部1个（3）***部1个（4）**经营部4个；

（4）双向选择。由各部门负责人根据本部门的岗位设置、岗位职责、上岗条件和个人志愿等相关要求，在报名人员中选择上岗人员，签署意见后上报公司领导审核，确定上岗人员名单并交工作领导小组审定后予以公布。

（5）公布结果，上岗就位。

七、时间安排

2016年2月1日前完成员工报名工作，2016年2月3日前完成员工岗位双向选择安排工作。

八、政策措施

（一）同一岗位有多人选择的，以部门负责人和分管领导选择为准；

（二）双向选择后无人选择或空缺的岗位，在员工申报的第二意向中由部门主任和公司最终调配安排；

（三）不报名参加双向选择的员工，正式职工公司不予安排工作，临聘人员视为自动离职。

（四）未被选择的正式职工列为待岗，由综合办公室负责培训或者自学，培训自学期为三个月，三个月待岗期间停发工资，只负责缴纳相关社会保险金。培训自学合格后安排双选选择机会重新上岗，上不了岗的继续培训学习直至上岗；未被选择的临聘人员，公司安排培训自学期为三个月，三个月期间停发工资，三个月培训自学合格后安排双向选择机会重新上岗，上不了岗的自行离岗。

（此页无正文）

抄报：市公司

*******办公室

2014年2月27日印发

第三篇：双向选择方案

竞聘上岗、岗位双向选择

方 案

为加强中心队伍建设，优化人员结构，提高工作效率，结合中心实际情况，经研究，特制定市体彩中心竞聘上岗、双向选择实施方案如下:

一、指导思想

通过进一步深化中心人事制度改革，优化体彩队伍结构，提高队伍的整体素质，通过竞争上岗和双向选择，选出群众公认、成绩突出、德才兼备的中层干部人选和胜任本职工作的一般工作，以更好地适应中心发展和稳定的需要。

二、组织领导

成立竞争上岗、双向选择领导小组，由分管局长、局办公室、局监察室、中心领导班子组成，领导小组下设办公室，办公室设在综合部。

三、竞争上岗、双向选择的范围及安排

1、市体彩系统内所有工作人员均属于竞争上岗、双向选择的对象。

2、竞争上岗、双向选择分级进行。具体顺序为市中心中层干部先竞争上岗，中层干部确定后，与一般工作人员的双向选择随后进行。

四、竞争上岗

（一）、竞聘上岗岗位1、2、（二）、竞争上岗报名资格条件

1、思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和责任心强，工作勤奋积极，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度；

2、有一定的组织领导和协调管理能力，具备担任领导职务所需的相关知识和工作经验；

3、工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。

4、参加竞聘者年龄应在50周岁以下，具有大学专科以上文化，持省体彩中心颁发的《专管员证》，身体健康，德才具备和工作实绩突出。对现任中层干部参加竞聘上岗的，视情况可以适当放宽任职资格条件。

5、竞争第一职位的落选人员，可以参与第二志愿职位的竞争上岗。

（三）、竞争上岗的程序

1、召开动员会，进行宣传发动，明确意义，提高认识。

2、公布职位。

3、公开报名。符合条件的人员采取自荐、组织推荐等方法报名。每人只可报一职位，每个职位参加竞争原则上不得少于2人。

3、资格审查。依照竞争上岗条件，由中心竞争上岗、双向选择领导小组对报名者进行资格审查，公布符合条件的人员名单。

4、竞聘演讲和答辩。由中心竞争上岗、双向选择领导小组组织竞聘演讲和答辩，由报名者根据拟聘岗位职责发表竞聘演讲并答辩。演讲、答辩评比实行现场开票。

5、民主测评。召开民主测评会，由与会人员对竞聘对象进行民主测评。

6、组织考察。根据竞聘人员的演讲答辩、推荐和民主测评情况，经竞聘领导小组集体研究确定考察对象。通过个别谈话、座谈等形式全面了解竞聘对象的德、能、勤、绩、廉等情况，并在综合分析的基础上形成书面考察材料。

7、确定人选。竞聘领导小组将考核情况综合评定，并初步确定聘任人选。

8、公示。竞聘领导小组对初定的聘任人选将在全市体彩系统内进行公示，公示时间自公示之日起为期五天。

9、办理任职手续

公示期满无异议的，根据干部管理权限，办理相关干部聘任手续。

五、双向选择

（一）、双向选择的岗位为各县（区）体彩中心专（协）管员，各部门后勤人员；

（二）双向选择条件和要求

市体彩系统内除

（三）双向选择的程序和方法

1、公布各县（区）体彩中心、各部门人员配置数。

2、各县（区）负责人、部门负责人根据公布的部门人员配制数，填写择员意向表，在体彩系统范围内选择人员。选择后将意向表交小组办公室。

3、申报岗位。工作人员根据工作需要和自己的实际情况申报岗位，每人可选择1个岗位，填写《双向选择意向表》后交领导小组办公室。

4、领导小组办公室汇总、梳理，将汇总情况报领导小组。领导小组根据双向选择的意见、结合工作需要进行组合。

5、未被组合的人员由领导小组协调安排，不服从协调安排的，作待岗处理。

6、公布各岗位人员名单和到岗时间。

六、有关要求

1、正确认识竞争上岗和双向选择的目的和意义，要识大体、顾大局，以对自己、对他人负责的态度，积极参加此次活动。全体党员要发挥先锋模范作用，带头遵守有关纪律和制度，正确对待工作需要和岗位调整，服从组织安排。

2、加强领导，严格遵守民主集中制原则，遵守组织人事纪律。要加强组织纪律性，有意见按组织程序反映，不准以任何理由发牢骚讲怪话，防止各种不良倾向事情的发生。

3、岗位调整变动的人员，必须在规定的时间到位上岗，认真做好办公设施、文书档案等方面的交接工作。

二〇一四年八月二十六日

第四篇：双向选择稿件

省计量院开展新一轮全员竞聘上岗活动

为深化人事制度改革，按照“调整、整合、巩固、提高”的工作思路，省计量开展了竞争上岗双向选择活动。

院领导班子高度重视此项工作，专门成立了领导小组和工作机构。领导小组经过充分酝酿，制定了《省计量院竞争上岗双向选择实施方案》，明确各部门主要负责人公开竞争职位，职工进行双向选择的竞聘方案，并于2月18日召开了全体职工参加的动员大会，领导小组组长陈镇书记做了动员讲话。

2月21日，省计量院举行了竞争上岗竞聘演讲大会，省局政治部副主任王浩同志应邀到会，并听取了部分同志的演讲。20 位同志参加了部门正职的竞职演说。参加竞聘的同志个个准备充分，从个人成长经历到对竞聘岗位的认识，从竞聘优势到履行岗位职责，从当前形势分析到下一步工作打算。演讲者侃侃而谈，娓娓到来，有理有据，充分表达了“我想要干，我怎么干”的想法。演讲会现场气氛热烈，精彩的演讲博得了听众阵阵掌声。原各部门正副主任和工会委员对参加竞聘的同志进行了测评打分。目前，经过竞争脱颖而出的各部门主要负责人名单已经正式公示。

本次竞争上岗活动，体现了三个特点，一是竞聘过程公开、公平、公正，竞争结果，体现了民主测评意见和院领导班子意见的高度一致；二是中层干部队伍年轻化，四名年轻同志得以提拔使用，走上领导岗位；三是体现了省计量院选人用人的指导思想，让想干事的人有机会，让能干事的人有舞台，让干成事的人有地位。此次活动增强了全院职工的危

机感、责任感和使命感，激发了全体人员干事创业的主动性、积极性和创造性。

目前，全员竞聘上岗双向选择活动正在按计划有条不紊地进行中。

衡器（张辉）：各位领导、各位评委，我比较年轻，使我拥有朝气和热情；作为一名老职工，我又有着老职工的经验与稳重。为全中心职工谋福利、做奉献，继续把衡器中心做大做强，发展壮大，为计量院争光，是我参加竞选的唯一宗旨和目标。希望领导给我这次机会，我会竭尽所能，努力完成目标任务，绝不辜负领导和同志们对我的期望！

力学检测研究中心（袁长州）：最后，以一幅对联做为这个即将成立的团队共勉吧

上联是：万众一心互助互爱和谐为先

下联是：千方百计群策群力发展至上

横批是：和谐发展

财务部（宣晓顺）：同志们：我坚定地认为，竞聘这个岗位最大的优势是：我热爱这份工作，珍惜这个岗位，我有二十年来勤勤恳恳脚踏实地的工作实绩，有在计量院大发展的三年间与你们一起加班加点的辛勤奉献，有突出贡献集体，三年优秀个人的骄人成绩。我相信，你们一定会一如既往地给我支持。让我们携手奋进，共创计量院美好的明天。

科研部（黄利君）：如果我能够竞争上岗，我将重点做好以下几个方面工作：一是项目建设上下功夫；二是科研方面要有突

破；三是综合能力要不断提升；四是充分调动大家的积极性。发挥每个人的优势，众人拾柴火焰高，为好CNAS复查考核的准备和工作和院内各项工作提供技术保障。

能源中心：眼界决定发展的速度，细节决定事业的成败。我将一如继往，踏实工作，力争在院班子的支持下，把能源中心建成计量院高速发展的重要一翼，也为国家节能减排工作分一份担，发一份光，为将来的天更蓝，水更绿，尽自己的一份微薄之力。

电磁检测研究中心（罗）：我们的信心：

来自于院领导班子的正确领导和大务支持；

来自于业务发展部等管理部门的通力合作；

来自于近3年来我们项目和人才建设的快速发展所积累的发展后劲。

来自于近年来安徽经济的腾飞，尤其是电子工业的快速发展；

来自于电磁中心精诚团结、能勇善战的团队精神；

为此，我将满怀信心，面对困难，和有志于电磁中心事来发展的全体同仁一起，迎难而上，努力拼搏，去再塑电磁中心辉煌的明天。

流量：加快国家气体流量仪表质检中心的建设步阀，积极发挥国家中心的作用。国家中心建设，我们前期做了大量工作，一期的主要设备，在今年上半年都将陆续到货，前期的CNAS认证工作也想和计量院的CNAS复查认证同步，力争今年完成国家中

心的验收。各位领导和同志们，我们任务是艰巨的，困难是难以想像的，但我相信，有我们院领导班子的正确领导和全院职工努力拼搏，明天的计量院一定会更加美好。

交通：当一名交通安全检测中心主任不容易，当一名合格的中心主任更不容易。如果能够成功上岗，我将用过去多年积累的管理经验和组织协调能力，以“管好自己、带好队伍、争创一流、树立形象”为已任。为我们共同的事业多做点事情。同时，也告诫自己，无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱。同时，也以感恩的心感谢领导和同志们对我多年来的工作支持。热化中心：如果我当选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照“管好自己、带好队伍、和谐发展”的工作思路开展工作，团结带领中心全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。具体工作设想如下：

1，整合资源与项目，实行目标与绩效管理。鼓励人员交叉

取证，打造一支一专多能技术队伍。

2，针对政府买单调整的大环境，主动出击，努力寻找新的业务增长点，进行新项目的调研。

3，积极探索省外业务（特别是发达地区的业务）。在充分调

研的基础上，找准切入点，适时启动省外特遣队。

4，加强科研开发工作。积极探索和大专院校和科研机构合作模式，同时注重对新进人才的培养，强化对新进大学生的培训和管理。

第五篇：护士长双向选择

科主任护士长双向选择意向书

护理部：

根据我科业务管理需要，我科将选择年担任我科护士长。

2013科室： 科主任： 时间：

科主任护士长双向选择意向书

护理部：

根据我院业务管理需要，我愿意担任 科室2013护士长。

护士长：

时间：