个人职业发展经历

第一篇：个人职业发展经历

个人职业发展经历

我是2***年正式到营业岗位工作的，在穿上这身蓝色标志服的一刹那，我深感自豪的同时，也感到了肩上责任的重大。每个人都怀揣着一个梦想，梦想是我们的希冀，它引领我们奋发进取，踏平坎坷，品味成功。我的梦想那就是与移动公司一起飞翔。既然选择了远方，就该风雨兼程。在工作中，我毫无怨言，勇敢地经受着每一次工作中的困难和压力，用坚定的意志，执着地追求着梦想。我不去想是否能够成功，我不去想未来是平坦还是泥泞，只要热爱工作，一切会在意料之中。我虽是一名普通的营业员，但我深知，我的一举一动、一言一行，代表着企业的形象。营业是公司对外服务的窗口，是企业形象的代表。从走上岗位的那一刻起，我就下定决心：一定要做一名合格的、优秀的营业员。说起来，做一名营业员容易，但要做一名优秀的营业员就难了。千里之行，始于足下。我从小事学起，从点滴做起。

营业员的工作是枯燥的，但我认为营业员的工作是神圣的，我热爱它。营业窗口的服务是联系客户的桥梁和纽带。一声亲切的问候，一个甜甜的微笑，拉近了客户与我们之间的距离。在工作中，我本着企业“沟通从心开始”的服务理念，热情的、真诚的接待每一位客户，让客户高兴而来，满意而归，让他们真正的、实实在在的享受我们优质、高效的服务。随着通信业突飞猛进的发展，市场竟争也越来越激烈，一些客户着眼于眼前的利益，频繁地销号、换卡。要知道我们的每一张卡都是有成本的，失去一个客户就失去一笔收入，失去一份信任。为了尽可能的保住用户，我耐心的讲解我们的品牌优势、网络优势、信誉优势，积极的推销新业务。有一些客户在我耐心、细致的解释下，保留了原号码，但有一些客户根本不听你的解释，对你大喊大叫，再委屈我都忍住了，每次遇到用户的误解和怨气，我始终会和风细雨，苦口婆心的解释说明，直到用户满意为止。我想，我委屈一点儿不算什么，只要我们公司的利益不受损害，用户发泄一下又何妨呢。每天周而复始的工作，这样的事情经常会发生，但我始终牢记我们企业的服务宗旨：“追求客户满意服务”，我用真心、真诚与客户筑起了心与心之间的桥梁。2***年被评为市优秀共青团员，并于2***年初我从一名普通的营业员成长为营业厅值班经理。担任XX营业厅值班经理后，我认识到移动电话已经不仅局限于能够满足人们语言沟通的真正需求，还能满足人们娱乐、休闲、商务、学习等更多层次的需求。我清楚地认识到，要成为一名称职的营业厅的值班经理，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉本单位的业务，还需要有丰富的知识；不仅要有一定的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。及时的向公司反馈信息，根据客户的需求，满足他们更高层次的需要。为此，我经常看相关的信息，了解新形势，掌握新动向，在业务不忙的时候，也和客户沟通，征求他们的意见和建议，及时反馈给公司。我首先强化基础管理工作，制定各项规章制度，细化岗位职责，严格考核制度，理顺了工作流程，明确人员分工，使营业厅的工作有了良好开端。针对服务工作中面临的种种困难，我们合理分工，有效协作，大家群策群力，心往一处想、劲往一处使，从而使工作得以顺利的进行。在工作中，我注意学习、实践和积累，通过自己的奋斗和努力，向用户和同事们展示了自己开朗、热情、自信、坚毅的一面；在拼搏中实现自我的价值，在进取中塑造自身的形象。“一切为了用户，用户就是我们的衣食父母！”谁都知道,与用户直接打交道既累又繁琐,可我喜欢这个工作,喜欢看到客户希冀而来、满意而去的表情;喜欢看客户在我们的建议下得到意外收获时的惊喜;满足于由于坚持原则而使公司和用户的利益得到保障后获得的成就感。但也常因硬件设施上的不足而不得不通过人为的服务手段去弥补而产生遗憾，也不得不接受客户没有达到目的时不满的宣泄，总之,各种各样的人们来往交替,使我与许多用户结下了不解之缘,以真诚服务换用户真情,使我们的工作生动而多彩！

每一次投诉，都是对我们工作的监督和鞭策，严格按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。对于个别用户提出的无礼要求，我也能友好的讲明道理，力求给用户一个满意的答复。我始终都恪守一个原则：用户永远是对的。属于我们的工作失误，我们会真诚致歉用户，争取得到用户的理解与信任，即便没有错，遇到冷言或无理，我们也要给用户一张笑脸，因为“让用户满意”是我们永远不变的追求。虽然我们的本身工作很繁重，但为了用户，为了树立中国移动在用户心目中的良好形象，苦和累又算得了什么？面对飞速发展的移动通信业务，为了更好适应现代企业制度，适应公司化用人机制及优胜劣汰的市场法则，只有不断地努力；不断地钻研新技术，补充新能量，不被社会所淘汰。为此，我十分注重加强自身专业技能及文化知识学习，在工作中，我始终贯彻“没有做不到，只怕想不到”的服务理念。在20xx年我带xx营业厅全体人员，实现业务服务的双领先，同时圆满完成分公司安排部署的各项阶段性的工作，确保相关经营服务指标的全面完成。并于20xx年我成功竞聘为xxx渠道经理。

20xx年我升任渠道经理之时，虽然正值全球性的金融危机尚未见底、仍在蔓延的严峻形势，鄂尔多斯市的移动通讯事业虽然也受到巨大挑战，但是更面临着千载难逢的发展机遇。移动公司作为全市通讯行业的领头雁，既是改造提升信息服务业的主力军，又是促进信息化和工业化融合的先行者，更是的推动科学发展、和谐发展的重要力量。我公司要在竞争日益激烈的形势下科学发展、长远发展，应该把工作重点转移到全面推进TD-SCDMA发展、建设创新型企业上，通过强化管理、技术创新、扩大市场销售、开拓新客户、提高效益，推动公司进一步做大做强，巩固在全市通讯行业的霸主地位。

为了更好地成为一名优秀的渠道经理我主要开展了四方面的工作：一是多措并举，抓好代理商培训。先后通过专业知识讲座、定期走访、发放宣传资料等形式，进一步提高了代理商经营管理理论及实务水平，激发代理商合作热情，使我公司与与代理商形成强大的合作联盟。二是严谨细致，认真搞好资料录入。对代理商的相关情况、有关数据、经营各类等资料，及时、准确地登记在案，并认真录入电脑，实现了“零失误”、“零差错”。三是严格程序，规范搞好协议签署。严格按照公司的制度规定、营销计划，做到准确无误、高效快捷，确保了公司利益不受损失。四是高标准完成了营业员、营销经理、综合秘书、VIP客户经理等岗位的任务目标。

渠道经理作为公司巩固市场的先锋，是公司形象的重要代表。在工作中积累了一定的经验。首先，必须具有宽阔的知识面。培训代理商，除了必要的基础知识外，还熟悉掌握了市场营销学知、通信产品基础、管理基础、移动产品销售流程、客户服务等知识。其次，必须具有良好的服务态度。渠道经理不仅是公司的代表，也是代理商的顾问。工作中，我树立了“待人如己”的思想，想代理商之所想，急代理商之所急，立足“沟通从心开始”手牵手为代理商搞好服务。第三，必须最大程度的了解代理商的需求。第四，必须当好代理商的“智囊团”。

每一个成绩的取得，关键在于自己用最大的热忱服务于用户，通过自己辛勤的工作及对用户负责的工作态度，圆满的完成了各项任务，在得到公司领导和用户高度评价的同时，也收获了一份快乐而自信的人生。我在工作中，还存在一些不足之处需要提高。以后还要加强学习，争取更大的进步，为公司做出更大的贡献。我们有理想，所以我们自豪；我们有奋斗，所以我们快乐；我们有收获，所以我们幸福。新的时期给了我们新的机遇和挑战，我们更应该抓住机遇，只争朝夕，在工作中以“从严、从细、从实”的标准要求自己，不断学习业务技术和科学知识，提高个人综合素质，为移动公司的辉煌而努力。努力成长为新时代优秀职工。成绩仅代表过去，不断的进步才代表未来，让我们共同努力，做出应有的贡献，与企业同发展，共同续写移动公司的灿烂和辉煌！

第二篇：职业经历

职业经历，给新人的几点忠告

(一)当年,我们在大学毕业的时候,一位在我们班进修的过来人,在我们的毕业聚餐上说,你们到了单位后,一定要夹着尾巴做人,不要以为自己是大学生了不起,最后吃苦头的都是你们自己....,那时我们很多人听了都觉得不舒服,不以为然,至于那么小心吗?现在,经过了多年职场生涯,想想那时我们大多数人是不懂事的,从大学到工作单位,绝对有很多需要我们改变和学习的.忠告一:勤快总没有错

作为一个职场新人,勤快点总没有错,最忌讳的是眼高手低又懒.一般新人到职场,都不会立刻适应环境,那勤快些的比较多能得到老员工的指导,也更多地会得到一些机会.记得一次偶的部门来了三个新人,其中一个名校的,一个二流学校的,一个四流学校的,那个名校的透着一股聪明劲,夸夸奇谈的,开始比较吸引我的注意力,偶就有意给他锻炼一下,结果一段时间下来,发现小孩不踏实,口才很好,但一碰到烦琐的事就往后躲,最大的毛病是懒,写个东西能写五十个字决不写五十一个,有次让他写个调研报告,竟然催了五次也没写出来,他并不是能力问题,文笔还可以,就是懒,偶注意到,来的几个新人都打过开水,只有他偶一次也没见到过.(二)这么着搞了几次,偶就把这个小孩PASS掉了.再谈那个二流学校的,看起来笨笨的,后来发现该小孩很勤奋,很快适应了环境,最后是这个小孩在我们那里发展得最好.忠告二:大企业锻炼,小企业发展

经常有新人问我们,我是到一个大企业去呢,还是到一个发展中的小企业去呢?我的看法是,如你是个新人,则建议你先到一个大单位去,在那里可以学到很多规范和规矩,但由于大单位一般已形成了固定的组织结构,新人想往上发展,可能会比较难(一般而言),最后可能就变成了一颗螺丝钉,当在大企业积累了一定做人和做事的经验后,再到一个发展势头良好的小单位,你就会比较容易获得快速向上发展的机会.偶的经历是反过来的,因此走了一些弯路.偶先在一个小企业,该小企业发展极快,需要人,因此偶在这里很快就挑了大梁,但小企业做事没有什么规矩,因此业务发展快,但企业总体规划业务流程人事管理都是乱糟糟的,后来企业重组进了一家大公司,我们原单位的人就很不能适应.这一方面是因为,大公司业务管理人事更复杂,另一方面,我们那些人都没有受过规范的训练,自然与大公司的运作流程不适应,在处理人事方面,也没有相应的经验.不过,偶是个喜欢观察总结的人,偶现在已经适应了,但偶的那些同事至今还在怨天尤人.(三)举个例子来说,在原来的小企业时,由于单位发展快,制度和流程建设滞后,很多项目都没有建立文档或只有很简单的文档,偶那时还是个部门负责的,也不懂这个,给领导的方案,报告都是很简单的,有时事情急点,就在一张纸上写几句话,就交上去了,领导也不严格要求,就直接在上面批示,这样做的后果是不严密,事后管理非常麻烦.到了新的大公司后,接触了大公司的管理后,才知道,原来项目应该这样管理的呀.(四)等你在小企业发展积累到了一定时候,如果可能,你就又应该考虑可以转向大公司发展,这次不是学规矩和规范了,而是谋图在更大的舞台上见世面和发展,这时你已不是刚入职场时的青涩了,在做人和做事上也积累了不少东西,而你的实力与早先也大不可同日而语,如果你确有实力,你将在大舞台上获得更大的空间.(五)忠告三:要积累人缘资本,但不要钻营

新人到了单位,要慢慢地跟本部门的同事以及其他部门的同事建立起良好的关系,这一点对新人能否在单位立足顺利发展都是很重要的.有的新人来了以后,只跟卡座周围的人说话,或者只跟老乡师兄师姐交往,都是不行的,还有的新人满世界乱窜,干扰别人,也易引起别人反感.更多的新人不知如何打开与老员工交往的第一步.其实,作为新人,虚心礼貌微笑,少说多做,总没有错的.如果不是在人际关系特别险恶的地方(不排除有恶领导领导下的恶部门),一般的说,老员工虽然在新人刚进的时候,会有欺生的现象(人性弱点啊),时间长了,大多还是乐意帮助新人的.当然新人自己不能做出讨人嫌的举动,比如,乱插嘴,乱奉承,占便宜等等.一个比较明显的职场忌讳是,过于表现.记得有一个到偶单位来实习的MM,很活泼,当时很想到偶单位来工作,对每个人尤其是领导很主动.有一天,有个员工要出国,在大家为此人饯行的饭局上,也叫了MM同去,大家正说着惜别的话,此MM一下站起来,不顾当时气氛,梆梆梆地就敬领导的酒,有说了很多热情洋溢的话,感觉特别与气氛不协调,后来,部门开会时也喊此MM旁听,但MM又站起来主动发了二次言,(按说,她不是部门正式员工,只听着便了,)这样,在偶们的感觉里就有些不太好,后来,MM居然又跑到领导办公室教领导减肥,终于是,该MM没有如期望的那样留下来.又有一个新人,很活络,刚进来就搞清了部门里的人事关系,很会找机会跟一把手沟通,偶一开始觉得他挺机灵,因为是偶分管他,就给他一些比较有挑战性的事情做做,偶也跟一把手推荐过他,后来发现,该新人太活络了,不太懂事.眼睛只盯着一把手,除了一把手吩咐,其他的事包括偶考验他的都是能拖则拖.后来,该新人发现公司里还有更好的去处,跟直接越级跑到总裁助理总裁去要求调走,搞的公司上上下下都知道有这么个人,公司领导没有让他去那个要害部门,而他在本部门也过不下去了,只好走人.(六)对不了解的事情,请务必三缄其口

偶相邻的部门发生了这样一件事,原先上级答应给该部门的奖金搁置了.于是,各种猜测纷起,有一天,偶听见,有个不新不老的新人(说他不新不老,是因为该人年纪不小了,但是刚进偶单位)在对大家说,公司领导得了红眼病,看他们工资高了,所以不给他们发奖金了.后来,该人又在多种场合散布这样的言语.说得一本正经的,跟真的似的.偶觉得此人怎么这么“幼稚”,奖金发不下来,可能有多种原因,对于不了解公司上层运作的底层工作人员,在无法知道真实情况的情况下,最好不要胡猜乱说,以免给自己造成被动.后来,情况下来了,是他们部门资金出了差错,后来奖金还是发下来了.任何行业或单位都有自己的游戏规则,有一些内幕是偶们永远也无法知道的,偶们能做的就是闭嘴和看.(七)还有一件事,偶曾经所在的部门来了个新人,偶这个部门在单位里不是核心部门,经营状况也不好,当然奖金什么的都不理想,新人来后就跟偶们打听收入等等情况,老员工自然有牢骚,说这里是最差的部门.这样新人心里就留下了阴影,与之同时期进来的其他新人都分在了其他部门,偶部门的这个新人就常去串门.后来不久,偶们主任生气地说,怎么回事,XXX(该新人)怎么到处说我们部门坏话?既然这里不好,那他待在这干吗?

(八)这样,包括以前发牢骚的老员工都BS该新人.我的理解是,新人刚到一个地方,对周边的了解多是停在表面上的,老员工有牢骚可发,你新人就不可以,因为老员工对部门有贡献,而且老员工在部门很多年,是“家里人”,说些过激的话,也没什么,一旦到了外面,他们还是很团结,一致对外的,新人刚来,什么都没做,凭什么说三到四的?这不是天生有反骨么?而且,老员工有时说话也有添油加醋成分的,也许有时事实真相并非尽然如其描述的那样.后来,该新人在偶部门待过了很长一段尴尬的日子才慢慢与大家相处好起来.(九)在某些年代悠久的老单位里,人和人之间的关系错综复杂,有的是多年的老同事同学,甚至亲家关系,他们之间既有利益冲突关系,又有长期的感情依恋,真真假假,新人初到,最好不好贸然介入矛盾当中,有时你听见一个老员工在对另一个骂骂咧咧的,其实他们私下可能是非常好的私交关系,你一个新人贸然“伸张正义”,轻者可能被当做“人来疯”,重者就是“张狂”了.有这么一个例子,某个部门一个MM失踪已久,突然回来,部门要对其处分,部门开大会,要大家表态,结果MM哭得梨花带雨,说是因什么什么原因没有与单位联系的(其实是带着单位的产品到南方干私活去了),部门里分成了两派意见,一派主张处罚,一派主张算了,当时,有位新人心地单纯,动了恻隐之心,竟然说MM也没给单位带来损失,那是她个人隐私,不应该处罚,于是,新人留给领导这样一个印象:XX(新人)怎么一点是非观念都没有,老成世故.(十)忠告五:睁眼识人,寻找帮助

偶以为,在职场中,有利益,就会有冲突,但也是有非常值得交往之人,只是能否遇到遇到这样的人,能否慧眼认出这样的人并且有缘份得到他(她)的指点,要看你的造化了.职场中,确有这样的人,有的在业务方面有独到的方法,有的在为人处事方面有特别的眼光,有人判断力很强,有人善于化解矛盾和冲突.....,如果这样的人,他愿意在你困惑的时候帮助你,那对你来说实在是幸运的事.偶在一个职场转换的关键时刻,曾经非常困惑,患得患失,不知何去何从,有人对偶说,任何选择都不会十全十美,如果你无法判断未来,那就遵从你内心最原始的感觉-你喜欢,就去做,还有,在偶纠缠一段人事的苦闷期,有人告诉偶说,无欲则刚,只管做事;还有,在偶埋首局部事务的时候,有人告诉偶说,到外面看看.....,这些,都给了偶莫大帮助.在职场中,眼界的打开,一方面要靠自己观察和领悟,另一方面,也要靠高人指点.这个高人,可能不是什么方面,都高,但只要在某一特定时刻特定主题下,对我们有帮助,就行了呗.职场高人的最高境界,是所谓人品处事专业能力样样都超强的人,这样的人遇到又与你有缘,可遇不可求啊,呵呵,不过,人品好的,在某方面确有过人之处的人,在你漫长的职业生涯中一定可以遇到,如果遇上了,一定不要忘记寻求他们的帮助.(十一)TO佛手仁心:一般来说,新人到职场,礼貌一些,主动一些,老员工一般不会见怪的,当然也不要过于谦卑,近于低三下四,或过于熟络,流于油滑;“无事献殷勤，非奸及盗”么,也不要太过小心了,心里没鬼怕什么.回到原来的话题.既称为高人,一般是不会主动与你热络的(他要看看你值不值他带啊,呵呵),要你去发现,你去慢慢走进他.慧眼识人很重要.谈到识人,偶想起这么一件事.一次,偶单位来了个新人,分在A部门,部门某领导对其很是亲近,新人很受宠若惊,某领导常对新人说,某某部门怎么怎么不好,某某人历史上怎么怎么,新人深信不疑.平时总跟在某领导后面,既然领导说某部门不好,那某部门一定有问题,领导说某某人坏,那某某人一定不好,以这种观点,新人决定自己对周围部门同事的态度,渐渐地,新人感觉到几乎在所有其他的部门,无论他做什么都受到抵制,部门内外的年轻人都不和他一起玩了,新人认为大家是嫉妒,只要领导对自己好就行了.有一次部门工作出了差错,新人事先跟该领导提醒过,事后又跟该领导汇报了,由于领导未重视,导致损失严重.公司追究责任,领导对新人说,你放心,我会把责任担下来,你下次工作注意.新人虽委屈,觉得不都是自己的错,但想领导对自己好,得给领导面子.然而一次无意中,新人亲耳听见该领导对公司领导说:XX(新人)虽是名牌大学出来的,能力很差,责任心也差,这次事情我本来千叮咛万嘱咐,他还是不放在心上,搞出这么大的事,一点挽回的能力也没有.....,新人几乎不能相信自己的耳朵,再后来,新人在A部门不能待下去,换了个B部门,新人才知道,过去一年,自己的视野太窄了,公司里个部门及各人事都不是他最初所听到的那。

(十二)该说的要说,该沟通的一定不要闷在心里

上面说了,对不了解背景的事,不要乱发言;但有的话你必须要学会说出来,比如你的工作的进展,你的想法,你受到的委屈等等....其一,一个人有没有能力,要做出来,也要说出来(还要写出来),光做不沟通是不行的,边做边沟通,可以让上级知道你的工作进展情况,也可以让其他人配合你(所谓团队合作),否则,领导怎么知道你行不行呢?尤其是遇到故障,一定要及时汇报,不要等积累成了大问题你无法控制的时候,才跟上级汇报,弄到不能收拾,不要因为怕别人笑话或领导看轻或以为自己能侥幸躲过,就隐情不报,要知道,没有新人是万能的,领导/同事都知道,不会苛责你.其二,工作过程中,说和写,是对自己工作的总结,通过这一过程,会理顺自己的思维,会有灵感闪现,锻炼自己的逻辑思辨能力.如果是做的比较重要的工作,一定要写下来,业务方面/协作方面/工作的方式方法方面等等,没有总结就没有提高,没有提高,你在职场中永远只能是做个螺丝钉.其三,如果你在工作中,遇到了阻力或委屈,除非你已找到了解决问题的良策,也要说出来,你可以对事不对人,注意说话的方式,寻求帮助,不能让事情就停在那里.这里有个例子,偶部门有A/B两个年轻人,A比B先进来,是B的组长,有一次,偶交给B一个活干,跟A也打过招呼,等了好久,也没见B拿出来,每次问B都说快了,最后,我忍无可忍,把活交给另一个C了,C是很快就完成了,后来知道,B出了方案,压在A手里了,B毫无办法,就只好等着,如果B当时告诉偶实际情况,偶就帮助他改变这种状况了,偶屡次问到B的时候,B都不吭声,跟A好像还不错的样子,就唯独把工作耽误了,那偶觉得B的能力还是有问题的.其四,每次项目或工作会议都是新人展示的好机会,新人(尤其手头有活的)应充分准备,领导要看看誰在进步,誰是有心人,誰可以托付给下一个重要任务,因此新人千万不要等被点名了才乱说一气.偶部门曾经进了八个MM,那些会议上说得有条有理的都是事先充分准备的,这样的人往往较易受到注意.有人说某MM的工作报告是她BF替她写的,偶并不在意,因为,无米不炊,如果该MM没有对业务很好地用心,她BF再能干,也不可能未卜先知吧,即使是她BF对她进行了升华,也说明她很用功啊,这对她有提高啊,只要结果是好的就行了呗.(十三)关于招聘种种

前段时间,帮助朋友搞了一次招聘,有些感想.朋友所在金融机构在本地是个不错的单位,打算招两名毕业生,因为时间仓促,就找偶帮忙,偶先托了熟人,熟人介绍了一个说是专业课不错,偶就把电话告诉学生,要他直接去那单位面试,那天是周五,偶朋友等了好久,结果学生没来,后来来个电话说有事能否周六来,朋友说周六不上班,下周吧.面后,朋友觉得不太理想,又找偶,偶就找到偶母校老师,结果说有好几个学生有兴趣来.然后,朋友等啊,又是一天多,朋友说,这些孩子来不来怎么也不打个电话呢,如果有课也应该打电话约一下呀.后来来了,看他们好像对这单位还是感兴趣的,但问到为什么没在说好的时间来,学生说有事情呢.偶搞不懂,是这些学生都有了好的OFFER还是怎么.谈一个偶招聘的事.几年前,偶的部门要招本科生,偶直接找了某学校某系的辅导员,辅导员给介绍了十来个学生.其中有的打招呼说某某不错,那招呼过的偶自然多留意一点.有一个,说是动手还可以的,满不在乎地说你们单位一年收入几何?有没有某某数字?低于某某数我是不去的,我们去后宿舍是几人一间啊,多于四人我是不去的,后来面完后,听见该同学在走廊里还说,誰誰进了某某破地方怎么怎么,我是一定不会去的.偶不禁莞尔.其实,那时偶单位效益还是很不错的,比该同学提出的标准要高,但偶觉得该同学是被什么东西误导了,按说,二○的人了,人情世故多少也要懂点不是?

还有一次招聘,一小孩对偶们说,其实我是不想到你们这儿来的,我在原来单位干得挺好,就是我妈要我来,说你们这种单位名声好听,亲戚里头也光彩.又有一个,当问到他如何处理人事冲突时,一侃竟然侃到美国去了,还有一个计算机软件问题答不出来,竟然说我们老师说的,学计算机硬件比学软件的强.（十四）不要太斤斤计较

某部门有两个MM，业务能力都很强，MMA性格泼辣，工作大胆，MMB细腻认真，部门准备在两个中提拔一个，领导比来比去，难以取舍.有一天，MMB写了一张假条，上面写着：请假一天，由于某某天，加班1小时，某某天替班0.5小时。。，合计实际请假3.5小时。

领导慷慨给了一天假，但是提拔的结果也出来了：MMB出局。

知道为什么吗？MMB太计较了，居然精确到分钟，使人感觉不能担负重任。修改发纸条回复引用回复删除投诉加黑

(十五)职场识人续

有人问,职场中,我如何与人友好相处,不发生冲突?偶以为重要的是,在保持原则性的前提下,增长识别不同类型人的知识,学习与各种各样人打交道的本领,冲突有时是不可避免的,有时冲突并非坏事.你得做好准备,把你的第一场冲突变成一件有益于自己成长的事.话说林子大了,什么鸟都有.下面举几个例子来说说.鸟A:喜欢打听别人私事,听到了后便四处张扬,喜欢攀比,嫉妒心强.这样的人,一般的来说,在单位里没什么人缘和地位,业务能力不强,整天是,今天誰买了件新衣服啊,明天誰跟老公吵嘴了啊,誰又出了风头啊,这是其身体里某种激素导致不能自控(有人说是一种精神病,呵呵),个别极端的还会做出翻看你的个人物品,偷看你的电脑资料的行为;喜欢口头上逞强.对于这类人,一般没有太大的破坏性,偶们不须太介意,客客气气地就行了,但因其包打听和多嘴多舌的毛病,不要与之多言,要提防的她把你的资料传遍全公司.这样的人,有时你觉得可能并不太坏,就是有些讨厌,但其中有一种人要特别引起警惕,就是那与高层有私人关系的,嫉妒心特强的,虽然在单位没什么人缘,但偶尔“有心无心”对领导说的议论你的话,可能对你会造成巨大的杀伤力.(十六)鸟B:喜欢吹牛,把小事吹成大事,把没有吹成有.有这么一个例子.有一个新人,来偶单位实习,很想留下来,但苦于没什么门路.这时老某出现了,老某吹嘘自己跟领导不同寻常的关系.于是,新人就请老某吃饭,请老某帮忙,老某吃了新人几次饭说,已经跟领导通过气了,领导正考虑中,新人很感激,于是又给老某送礼,老某故作深沉地说领导快开会讨论了......,其实天晓得,老某自己在单位就是一个无足轻重的人物,不要说给领导递话,就是平时跟领导见面的机会也很少,最后新人当然也没留下来.识别这类人很简单,只要看看周围人对其的态度就可以了.如果有一天,你遇到这样的人,对你说,XXX啊,今天你得到表扬提升奖励,是因为此前我对领导表扬了你,如何如何,你先不要感激涕零,先看看此人有没有这个能力,真心帮你并有能力帮你的人,是不会一这种夸张方式说话的.此类人中要特别提防的是,那种谎话联篇,就是捅破了也不脸红的人,光吹吹牛,占你点便宜也就罢了,如果大事小事都说谎,黑白颠倒,指鹿为马,无中生有,那就一定要远远离开这种人----这是人品恶劣的问题了.这么一个例子,某个部门一个MM失踪已久,突然回来,部门要对其处分,部门开大会,要大家表态,结果MM哭得梨花带雨,说是因什么什么原因没有与单位联系的(其实是带着单位的产品到南方干私活去了),部门里分成了两派意见,一派主张处罚,一派主张算了,当时,有位新人心地单纯,动了恻隐之心,竟然说MM也没给单位带来损失,那是她个人隐私,不应该处罚,于是,新人留给领导这样一个印象:XX(新人)怎么一点是非观念都没有,老成世故。这个还真棘手啊楼主兄。。这个时候真的很难回答。。左也不是右也不是的。遇到这样情况怎么回应尤其算freshman时候？

(十七)其实,偶说这么些,并不是说到职场上就是如临深渊的那种感觉,比方说,偶们玩网游吧,总要找出那些可能阻挡我们前进,不小心对偶们造成损害的东东,找到那些厉害的武器,练好偶们的本领,一关一关地过,大家把那些陷阱,那些“害虫”当做锻炼我们本事的道具,不是很有趣吗?每过一关,你就进了一步,不是很有趣吗?

(十八)职场识人续>继续

鸟C:为人刻薄,对任何人任何事,不管是否于己有关,都要评述几句,跟你不熟时白眼看你,跟你熟了以后,平时对你热情,一旦你有短处被他看见了,必遭挖苦,如你有好事了,必遭讽刺(也许不当你面说).这类人,往往是职场中长期的不得志者,长期抑郁弄成这个样子.这类人又分两种情况,一种没权没势的,就是一张嘴,一张脸讨嫌,尤其喜欢欺生,但他的攻击没有什么目标性,今天对你,明天对他,一段时间可能老找着你,过了这段又把你忘了.要注意的是其中生来心理阴暗或后天心理阴暗的那类,尤其是那种手有一些权力或资源的,那是职场中的真正害虫,因为心理上的问题,把什么都往负面去考虑,同时他对人对事的态度也是极其负面,前者仅仅是有时让你情绪不好,后者则可能不留神毁了你的职场生涯.要是不幸你与之为邻,那你就要注意了,这种人就是见不得别人好,哪怕损人不利己,也要给人制造困难甚至陷阱,如果此人平时还笑口常开的,那更要小心.识别此类人,也有办法.(十九)如果一个人对你表面还可以,但他对周围多数人(可能是所有人)都言语刻薄,甚至一点小事都喜欢给人使绊子,什么事都喜欢从反面去猜度和理解,那你就要小心了,最起码此人心地不善,至于他属于该类人的第几级别,那要看他做事有没有底限,是属于“什么事都干得出来的”,还是有所不能的.作为新人,遇到职场“大奸”并与之纠缠上的机会还是不多的,通常我们碰上的是那些心理,个性有缺陷的,我们要做的是:静静地观察,把他们识别出来,不要让他们纠缠上我们,也不要怕他们,暗暗想好应付这些人的办法,然后,把他们甩到后面去.特别留意其中那些“出格”的个体,平时应对他们时,既不软弱,也不张扬,保护好个人隐私,不要让他们伤害到我们.当你的实力涨了,他们就越发难以伤害到你了(跟网游一样吧).(二十)

鸟D:心胸狭窄,眼光短浅.此类职场人与上述A,B,C有交集部分,在职场中此类人还挺多的.平常处着没事,一旦你有了什么好事,马上就让你不舒服,给你制造流言蜚语,甚至陷阱.这类人中,危险的不是那些跟你表面上过不去的,而是那不动声色,甚至笑容可掬的,怕就怕他实在过不了你这坎儿,非得出出气发泄一下,至于发泄后果的严重性,有人是没有考虑,有人是刻意为之.所以,偶们要充分估计“人性的弱点”,得意不要忘形,失意也不要潦倒，还是一句话,不要怕,做好准备,不断增长自己的综合实力(用一句老掉牙的话),你才能在职场角逐中胜出.(二十一)扩大视野,扩大接触面

新人来到工作岗位,当务之急是尽快熟悉本部门本岗位业务,赶快上手(有条件多学多问多练,没条件也要创造条件尽快上手),同时,也要熟悉本部门其他岗位,公司其他部门的流程和业务.这对你迅速成长是非常重要的.如是是技术岗位的,一定要熟悉业务岗位,销售岗位都在做些什么;如你是销售能手,千万不要以为后台的都在没事干.你需要在整个公司的层面上了解你的工作,你还要了解整个公司的流程和你所在岗位的定位关系,在这个过程中,你不断熟悉公司业务,渐渐积累人脉关系,了解其他业务岗位做事规则和方式,学习他人做事的长处,扩大你的眼界,而非局限于一个狭小的区域当中.有这么一个例子,有个技术部门的A,不久前出了个大家都没想到的错误,原来,一年了,该同志从来未出过本部门的门,除了交待给他的那点点事情,对公司的主营业务不甚了了,对相应业务细节也从不关心,于是,笑话自是难免.你想,在单位里,如果你自己不主动去学,誰会管你这些.(二十二)扩大视野的另外一个意思是,不要被小环境的家长里短局限住了.有时,你会碰到周围一些婆婆妈妈,鸡鸡狗狗的事,这些事总是无可避免,你可以听着玩,不可深介其中,要是攻击到你了,你也不要纠缠其中,把目光放得远一点,记住,保持自己独立思考的能力,千万不要沉溺于这样的小圈子.要是你的脑子里装满了鸡鸡狗狗,那你的心胸必不会开阔,你的眼光必定狭隘,你行必烦恼,做必蹩脚.作为一个新人,结交人品优秀的人,也是扩大视野的一个方面.这些人,犹如红木家具,散发着智慧,厚重的光彩,必定会让你收益菲浅.(二十三)如果你能够遇上一个亦师亦友的上级,那是你的幸运,但请记住,即使这样,你也不要以为你可以和上司称兄道弟,上司就是上司;你可以尊敬某位领导,但不要依附于某个领导,更不要与领导有感情上的牵扯,否则你就不能保持你的独立和客观,记住你不可能一直待在某领导的保护伞下,试想一旦该人离开,你如何生存?在你漫长的职业生涯中,可能会遇上那种红木家具似的优秀人物,也可能遇上什么都不能什么都不是的乱七八糟的人物,而更多的是那些有缺点,又有优点的前辈,你要做的,是表达出你的诚恳,善意和合作,大大方方,不要太敏感,不要执拗.(二十四)为你的第一场冲突做好准备

一般地来说,在与同事相处中,如与人有了矛盾,我们应尽量采取和缓的方式解决问题(如请中间人调停等),避免与人发生正面激烈冲突,给对方和自己留有余地,得理也要饶人,(如都是为了工作那又何必呢)避免造成矛盾激化,弄出个“仇人”;但是,如果对方实在是欺人太甚,让你饱受屈辱,身心都受到压抑,反反复复问题得不到解决,那么,你就要准备迎接你的第一场职场冲突,冲突总会到来,一味的压抑自己不是良法,如果压抑到身心受到影响那更不值得,也许冲突一场,问题的症结反而解开,你的处境也出现改观.有这么一个例子.有个新来的MM,经常受到某人的压制,由于某人是跟随领导多年的老人,在领导那里有一定的受信度.起先MM一直让着某人,后来某人有些忘形的样子,时常扯谎来诋毁MM.有一次,开项目会议,领导叫某人通知MM,某人没有通知.于是MM迟到了.领导问原因,是没通知还是什么,某人说通知了,领导于是批评MM,MM决定不再忍让,该MM思维敏捷,问了几个问题,某人你是叫别人通知的吗,是打我的手机的还是固定电话的,某人说,啊,打你手机你占线,MM说既然占线,那就是没有通知到我,那你为何不再打一遍?你是在家打的吗?某人说路上打的,MM说路上打的,那是用手机打的了,那手机上“去电显示”这个时间应该有我的电话号码,请给某总看看吧,某人慌乱,说我记不请了,好像我叫XX通知的,不知他通知了没有;MM接着说,不管是你亲自通知还是叫别人通知,那么如果电话打通,不管我接不接电话,我的手机上会有来电痕迹,如果没打通电话,那应该继续打电话直到通知上我为止,否则,就不能称为通知到我了;无论哪种情况,你的手机和通知人手机或电话都会有去电痕迹,你能不能给某总看看?MM语气不急不慢,眼神清澈,一时鸦雀无声.

第三篇：个人从业发展经历概述

从容自信——生存之源

欧洲大陆曾经的王者拿破仑说，要生存只有靠自己；诗学领域的王者李白说，天生我材必有用。作为成功者，首先要做到的是自信。要想在高手云集的竞争者中脱颖而出，只有自信才能生存，只有生存下来才有可能成为成功者。正是因为自信，我们每一个人一路走来，由小到大，由弱变强；世界500强的诞生正是因为自信。

听话照做——成功之源

麦哲伦船队之所以能完成伟大的环球航线，就是因为他们把握住了方向。在与张晖交谈中，透露出来总是阳光和自信。他始终坚持以一份超乎常人的激情演绎自己寿险生涯的每一天。他说，之所以我随时充满着激情，是因为我能时刻看到自己前方的太阳。

张晖深信，公司一定比个人的思想更具有前瞻性。只要坚定不移的听话照做，坚定不移的跟随公司的战略指引，就不会走错，就能获得快速的成长；当个人目标与公司发展战略吻合，就能够取得成功。从抓住补充医疗保险市场机遇，到快速发展非健业务，从追求分红保险规模，到占领企业年金市场，张晖伙伴凭借强有力的执行力，紧跟公司每一步发展轨迹，成功晋升为泰康养老全系统第一位销售总监。当前，他积极响应公司号召，大步走在开拓养老社区和BBC业务的前端。

寿险无捷径，访量定输赢。客户经营是公司发展的长久动力。从事销售17年时间里，他始终保持高频率的客户维护和陌生拜访。他说:“虽然每天事情很多，但是在客户维护和陌生拜访方面是绝对不能偷懒的。”维护现有客户，拓展新客户；确保现有保障，拓展新需求。这两条已经成为张晖伙伴的职业法宝。张晖

伙伴时刻谨记着陈东升董事长的一句话：“目标纯正，心无旁骛，做正确的事，时间就是答案。”

团队成功——力量之源

张晖在谈话中最常说的一个词就是团队。因为他坚信团队的力量是无限的。在某央企企业年金的招标进程中，泰康养老总分联动，大项目制再显威力，养老金总部运筹帷幄、把控大局，积极拜访高层、推介泰康；北京分公司紧盯项目，第一时间成立专属项目组，以客户为中心进行测算、方案设计。无论客户何时、何地提出任何问题，团队都能及时回复解答。张晖伙伴充满激情的精神和充满自信的态度，深深地感染了客户。在数月的方案设计、标准测算、办法制定，他与团队进行着无间的配合。

风云变幻，在项目招标前一周出现重大问题时，总分公司项目组所有成员放弃休息，召开紧急会议制定对策、明确分工，在周末及时进行完善补充。招标当天，在去往会场的途中，张晖感受着前所未有的强大和自信。这份自信不仅来源于对自我的肯定，更来源于项目团队的力量。最终，凭借着张晖伙伴的不懈坚持和团队紧密的配合，获得客户的垂青，在后续服务中，也屡获客户赞许。

福来者福往，爱出者爱返。在帮助团队成功方面，张晖伙伴更是尽心尽责，不仅仅在寿险的专业能力上进行传承，更是用那份激情四射的自信为团队输送正能量。他所带领的团队，是一所绩优高手的学校，培养出多位成功的营业部经理。2012年，泰康养老第一位推开三重门的朱华伙伴，金理财委托产品实际到账第一大单的周立志伙伴，均来自张晖伙伴所带领的团队。张晖说，所谓的团队成功，就是个人依靠团队成功，然后个人再带领团队成功，这才是真正的团队成功。

心怀梦想——信念之源

2013年初，张晖有幸参加亚布力中国企业家论坛，亚布力归来后，张晖伙伴深刻感受到，面对未来，今天自己取得的成功只是一个新的开始。市场环境不断变化、销售模式日新月异、监管政策适时调整，要求我们必须保持创新精神。

张晖表示，目前我们已经依托泰康这块金字招牌，开创了全方位立体式的法人业务。更加令人欣喜的是，保监会对于保险公司销售基金产品的政策开放，养老社区和泰康养老BBC业务的开展，让我们看到了保险业更为广阔的天地。单纯的法人业务专家，已经不能完全在这个市场驰骋了。只有像高盛那样，既能做到与欧盟的齐肩谈判，又能做到与顶尖富豪的签约庆祝，才能算是真正的强大。未来的养老产业，就是既能做法人业务，也能做BBC业务，开拓出一条真正的立体金融销售渠道。深耕寿险产业链，实现陈东升董事长为我们描绘的宏伟蓝图。

篇尾语

十年磨一剑，在三月明媚的春光里，我们迎来了常胜将军的再次问鼎。张晖伙伴的经历不仅让我们看到一个泰康法人将士的成功之路，更让我们看到了一家养老分公司的强大之路。携手并肩，一路走来，笑泪交织，甘苦相伴。17年爱司如家，是用青春书写的忠诚；17年矢志不渝，是用智慧谱写的热忱。我们相信，有自信、有激情、有信念的张晖伙伴一定会在2013年再创佳绩！

第四篇：SWOT分析个人职业发展

SWOT在个人求职、职业生涯规划中的应用

在求职时，可以不妨采用这一工具对自己进行一番从里到外的体检。

SWOT 分析是检查个人技能、能力、职业、喜好和职业机会的有用工具。如您对自己做个细致的SWOT分析，那么您会很明了地知道自己的个人优点和弱点在哪里，并且您会仔细地评估出自己所感兴趣的不同职业道路的机会和威胁所在。

一般来说，求职者在进行SWOT 分析时，应遵循以下四个步骤：

1.评估自己的长处和短处

我们每个人都有自己独特的技能、天赋和能力。在当今分工非常细的市场经济里，每个人擅长于某一领域，而不是样样精通（当然，除非天才）。举个例子，有些人不喜欢整天坐在办公桌旁，而有些人则一想到不得不与陌生人打交道时，心里就发麻，惴惴不安。请做个表，列出自己喜欢做的事情和您的长处所在（如果您觉得界定自己的长处比较困难，您可以找一些测试习题做一做，做完之后，就会发现长处所在）。同样，通过列表，您可以找出自己不是很喜欢做的事情和您的弱势。找出短处与发现长处同等重要，因为您可以基于自己的长处和短处做两种选择：一是努力去改正您常犯的错误，提高您的技能；二是放弃那些对您不擅长的技能要求很高的职业。列出自认为所具备的很重要的强项和对您的职业选择产生影响的弱势，然后再标出那些您认为对您很重要的强、弱势。

2、找出职业机会和威胁

我们知道，不同的行业（包括这些行业里不同的公司）都面临不同的外部机会和威胁，所以找出这些外界因素将助您成功地找到一份适合自己的工作，对求职是非常重要的，因为这些机会和威胁会影响您的第一份工作和今后的职业发展。如果公司处于一个常受到外界不利因素影响的行业里，很自然，这个公司能提供的职业机会将是很少的，而且没有职业升迁的机会。相反的，充满了许多积极的外界因素的行业将为求职者提供广阔的职业前景。请列出自己感兴趣的一两个行业（比如说，保健、金融服务或者电信），然后认真地评估这些行业所面临的机会和威胁。

3、提纲式地列出今后5年内您的职业目标

仔细地对自己做一个SWOT分析评估，列出从学校毕业后5年内最想实现的四至五个职业目标。这些目标可以包括：想从事哪一种职业，将管理多少人，希望自己拿到的薪水属哪一级别。请时刻记住：必须竭尽所能地发挥出自己的优势，使之与行业提供的工作机会完满匹配。

4、提纲式地列出一份今后5年的职业行动计划

这一步主要涉及到一些具体的东西。请拟出一份实现上述第三步列出的每一目标的行动计划，并且详细地说明为了实现每一目标，你要做的每一件事，何时完成这些事。如果觉得需要一些外界帮助，请说明需要何种帮助和如何获取这种帮助。举个例子，您的个人SWOT分析可能表明，为了实现理想中的职业目标，您需要进修更多的管理课程，那么，您的职业行动计划应说明何时进修这些课程。拟订的详尽的行动计划将帮助您做决策，就像公司事先制定的计划为职业经理们提供行动指南一样。

诚然，做此类个人SWOT 分析会占点时间，而且还需认真地对待，但是，详尽的个人SWOT分析却是值得的，因为当做完详尽的个人SWOT分析后，您将有一个连贯的、实际可行的个人职业策略供您参考。在当今竞争白热化的市场经济社会里，拥有一份挑战和乐趣并存、薪酬丰厚的职业是每一人的梦想，但并不是每一个人都能实现这一梦想。因此，为了使您的求职和个人职业发展更具有竞争性，请花一些时间界定自己的个人优势和弱势，然后制定一份策略性的行动计划，务必保证有效地完成它，那么，您的前景将灿烂而辉煌！[2]

第五篇：个人职业发展SWOT分析

个人职业发展SWOT分析

我不去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程。

——写在前面的话

一、前言

现在的社会已经进入了一个浮躁的时期，快节奏的生活给我们带来了很大的压力，而物质和欲望的冲击使我们的价值取向变得越来越盲目。对于现在的我而言，也开始有点迷失方向，不知道未来的路在哪里？不知道自己的价值如何去体现？如这个浮躁的时代一样，变得浮躁，变得急功近利，变得过于计较得与失。所以，如何深刻地剖析自己，给自己一个正确的定位，变得尤为重要。

我是一名专业硕士研究生，性格稍显不成熟，明年即将面临就业的问题，有一个谈了三年的男朋友，对于一个女生来说，未来的职业发展选择公务员、读博亦或是工作都要慎重的考虑，而如果选择了工作，未来的发展如何去规划也是应该考虑的问题。那么下面就对我个人的职业发展情况做出SWOT分析。

二、职业发展SWOT分析

优势(Strengths)分析：

沟通能力良好。在接受信息时，面对不同的信息传递者，能够很好地把握其所传递的信息量，并将其转化为自己所能理解的语言；而在传达信息时，能将自己所掌握的信息很好的表达出去，使接受者有效的理解。当沟通遇到障碍时，比如多层级的传达，自己往往会亲自确认信息的反馈情况。

学习能力较强。对于知识量的学习，在校往往通过学习成绩来评价。此处所说的学习能力主要是指学习新知识的能力，一方面在老师传授新知识时，能够有效的接收，另一方面在自己消化新知识时，能够很好地举一反三去应用。

精力比较旺盛。我往往会在接触到新的东西时，就会感觉到自身的不足。首先是学习新知识的欲望很强烈，只有通过不断地学习，才能使自己有所成长，其次是能坚持，经历过高考和考研的学生，一般都比较坚韧，当自己有一个明确的目标时，前进就会有动力，也会充满斗志。

4.性格情绪稳定。性格比较沉稳，不会有很大的情绪波动及过激的行为。自己一直认为凡事都是相对的，福之祸所依，祸之福所伏，面对好的抑或是坏的事情，都比较坦然，心态很重要。undefined 劣势(Weaknesses)分析：

1.知识面不广。自己学习知识时，眼光比较局限，有时候针对性太强，目的性太明确，反而使自己的知识面变得过窄。往往在面对对自己目前阶段没有太大用处的知识时，自己会选择屏蔽掉，或直接忽略，等等，都是导致知识面不广的原因。

专业基础知识不够扎实。由于我本科是学工程管理专业的，而研究生学的是工业工程专业，对于研究生的学习，自己一直有些迷茫，很少涉及基础的知识，可能更多的是一种理论的拔深，一种分析问题深度的提高，而本科期间的知识，也随着时间在慢慢淡忘，导致基础知识不扎实。

3.社会经验缺乏。一直以来都是通过在校的学习积累学习经验，并没有通过过多的实习去积累社会经验，并且在有限的实习过程中，不能很好地将理论与实践结合起来使自己所学知识有很好的应用。

4.做事考虑不够全面。可能是由于眼光的局限性及社会经验的缺乏，自己在考虑事情或组织事情时不能做的面面俱到。

机会(Opportunities)分析：

企业对人才的需求增大。金融危机之后，国家为应对金融危机所采取的一系列措施，包括刺激国内消费需求、促进房地产市场发展、加快基础设施建设等举措终于显现成效，产生了其预期的积极影响，市场信心逐渐恢复，经济慢慢回暖，企业的复苏使得企业对人才的需求量增大。

更广阔的就业机会。我国加入WTO以后，国家对金融、保险、商业、外贸、交通、运输、旅游、邮电、教育等服务产业开放或限制性开放市场，在诸多领域为就业者创造更多就业机会。西部大开发战略的实施，新的经济形态逐步形成，产业的提升，高新技术的推广和应用，高层次、高技能人才队伍建设，所有这些，为高校毕业生就业提供了广阔的发展空间。

威胁(Threats)分析：

新竞争者数量增加。随着高等学校的大规模扩招，毕业生的供给增长速度明显高于需求的增长速度，直接导致就业人数庞大，同等学历的竞争者增多，使其竞争更激烈。

2.企业人才要求提高。企业之间的竞争日趋激烈，企业为了使自身的发展立

于不败之地，并使其不断发展壮大，提供其企业竞争力，开始注重人才管理，对人才的要求也在不断提高。

通过以上的分析，将其汇总，见表1。

表1 个人职业发展的SWOT分析

优势S 劣势 W 内 部 条 件 S1沟通能力良好 W1知识面不广

S2学习能力较强 W2专业基础知识不够扎实 S3精力比较旺盛 W3社会经验缺乏 S4性格情绪稳定

W4做事考虑不够全面

续表1

机会O 威胁

T 外部条件

O1企业对人才的需求增大 T1新竞争者数量增加

O2企业人才要求提高 T2企业人才要求提高

三、未来规划

图1 职业定位测试结果

图1中，0、1……7分别代表管理型、服务型、生活型、技术型、挑战型、自主型、稳定型、创业型。而我的职业价值观是：生活型和稳定型