第一篇:工作报告**方向要求
每每到年中和年终,工作报告**人就会格外忙碌,大量企事业单位的工作者需要写工作报告,繁忙的工作下,只能交给**人来完成,为了让写出的工作报告是符合需求的,**人往往需要客户提供全面的资料,并且会进行一次系统的资料搜集作为补充。
不同行业、不同部门的工作者的工作内容不同,工作报告的内容一定是不同的,如何让写出的内容与他们的工作内容是贴近的,**人需要一些资料。万能**之家 扣 :**
需求者的基本工作情况。需求者在什么样规模的企业工作,当然,**人是不会要求客户提供具体的单位名称的;岗位、职位信息的提供尽量的清楚。
日常工作主要内容。日常工作主要做什么,最好详细的提供给**人,这些写作的根本基础。
成功的经验,失败的教训。为了让整个原创文章**的更为真实,是需要加入一些与客户紧密相连的经验和教训的,这部分的内容是**人不能“胡编乱造”的,提供的越是全面,工作报告的内容就越是贴近。在这个过程中,一些客户是不愿意提供失败案例的,**人认为,写出失败的案例,**人会凭借着自身的经验给出不错的改进建议,这也许是单位领导更愿意看到的内容,毕竟每个人都会犯错,犯了错如何改正才是关键。
除了工作报告**,在年中和年终讲话稿**需求量也是颇大的,讲话稿的写作,资料搜集也是尤为重要的。
第二篇:工作报告要求
工 作 报 告
一、工作报告的意义
每位员工独立完成的工作报告,有助于更好地了解所有员工的个人情况,加强本单位的员工培训工作,提升员工的个人能力,拓展员工的职业发展路径。
二、工作报告的内容
1.简历;
2.掌握的技能、接受的培训;
3.本单位工作经历;
4.对目前岗位职责、所需技能的理解;
5.从正反两方面评价自己的工作表现和技能掌握情况;
6.期望接受的培训、掌握的技能以及理想的工作岗位(不局限于本单位);
7.对本单位的意见和建议;
8.超出上述各项但是报告人认为有必要涉及的内容。
三、工作报告的格式
1.标题为“工作报告”,居中;
2.不写称呼,每一段段前空两格;
3.”;
7.在前台领取信封,完成后的报告装入信封,用胶水密封,信封正面和封口处注明“岗位:姓名”。
四、其他要求
1.用黑色或蓝色水笔撰写,字迹清晰,文面整洁;叙述平实,议论客观,踏实诚恳;
2.“内容”部分要求的部分必须全部涉及(第8条由报告人决定),报告内容充实,对所有内容有充分的论述,达到一定字数;
3.4月30日早晨9:00之前将报告交到前台;
4.禁止抄袭或传阅他人报告、互相讨论完成报告。
五、联系人
关于工作报告的问题或需要更多支持,请联系XXX,电话:***。
第三篇:竞赛任务方向要求
竞赛任务方向要求
为配合中国风景园林学会2021年会的举办,鼓励和激发风景园林及相关学科专业大学生的创造性思维,引导大学生对风景园林学科和行业发展前沿性问题的思考,中国风景园林学会2021年会期间,大会组委会拟举办“大学生风景园林设计竞赛”。
竞赛命题
本科生组要求参赛者在自己家乡的大型城市综合性公园或大型植物园中选取一块面积5-8公顷的用地进行改造设计,使其成为城市公园或植物园的“科普花园”,普及某一方面的科学知识,比如,可选择当地特有动植物栖息地类型、当地传统人文历史文化或非物质文化遗产、某种自然现象或地理现象、防灾避险、生态水处理等其中的一个方面进行科普,以让游人在游憩的过程中,丰富游览体验,增长知识,热爱自然和人文。设计方案要满足城市公园的基本使用需求,也要体现地方和场地特色,注重参与性和体验性。
功能要求:设计地块与周边环境要做好衔接,植被、地形、水体、道路系统等可根据自己的设计进行调整;园中需提供多组服务性和景观性的建筑,建筑总面积满足公园设计规范的要求,提供科普、休闲、赏景、小卖等功能。
设计图纸:包括场地分析、总平面图、竖向设计图、效果图等以及必要的设计分析图,其他图纸内容参赛者可自行确定。比例自定,要求能够清晰准确的表达参赛者的设计思想和设计意图。
第一阶段:现状调查分析阶段
1、内容:选择合适场地、场地现状调查和分析、案例查阅借鉴。
2、步骤:
(1)查阅资料:选择符合设计要求的场地
备选资料:汨罗市楚辞植物园,主要是针对屈原写的楚辞,择选植物品种
地形图和前期资料,包括成果汇报。
(1)收集资料:道路区位图、卫星图、地形图、地区相关气候资料、土壤资料;
(2)现状踏勘(视情况而定):观察、走访、记录道路交通状况、周边用地性质及使用状况、道路景观构成要素现状(绿地、节点、建筑、照明、广告牌、地面 铺装、候车亭、花坛、小品等)、历史文化背景、使用情况及人的行为;
(3)现状分析:区位分析、上位规划分析、周边用地分析、道路性质 分析、道路景观构成要素分析、现状问题分析、人的行为分析等;(图示表达)
(4)案例查阅借鉴:查找两个以上案例
3、成果要求:
(1)项目现状描述:以总平面图、道路断面图等为底图,配合照片、图示、表格和文字等,分别表达以下内容:区位、气候、上位规划(周边用地和交通)、道路构成要素(绿地、节点、建筑、照明、广告牌、地面铺装、候车亭、花坛、小品等)、场地历史文化背景等。初步成果图幅不限。
(2)现状分析图:用照片、图示和文字等 表达以下内容:上位规划和周边用地现状分析——考虑景观介入后,场地与 周边用地的关系;场地构成要素分析——基于场地景观形象和生态廊道为目 标,分析场地现状各要素的价值和问题;人的行为分析——基于不同时段的 现场观察,记录并分析不同人群(车行、人行)对于场地的使用情况;场地景观发展策略分析——基于上位规划、周边用地现状和场地构成要素的分析,从总体设计层面收集整理相关案例和理论,列举若干可能的发展策略。
要求:用图示语言表达(以便后期展板制作)
第二阶段:概念设计阶段
1、内容:概念提炼及总体规划
2、步骤:
(1)形成概念主题,进行概念解析(概念的形成过程和表达);
(2)围绕概念的总体规划;
3、成果要求:
(1)概念设计方案:基于道路现状分析的概念来源及概念主
题,基于概念主题的总体规划及实现途径。形成草图 1 张,图幅不限。
(2)场地总体规划图:深化概念设计方案,并依据前期调查分析成果,对场地进行道路规划;绿地规划(绿地空间分布、节 点分布及其主题,风格功能和形式、树种规划等);场地家具规划(候车亭、照明、小品、坐凳、垃圾桶、广告牌、铺装等布局、风格和形式等)等。
第一阶段
8.16-8.23:找资料,案例,场地,展板能用上的素材等
8.23晚:集中讨论(视情况而定)
8.24:整理第一阶段成果
第二阶段
8.25-8.26:收集
第三阶段:节点设计阶段
1、内容:节点的整体设计和局部详细设计
2、步骤:
(1)节点现状调查:选取节点并对其进行测绘、观察、走访,记录其外部环境属性、交通流线、内部构成要素现状、使用者及使用状况等;
(2)节点现状分析:节点在整条道路中的地位分析;外部环境因素分
析;使用需求分析;使用人群分析;现状问题分析等;
(3)相关经典案例查阅借鉴;
(4)节点整体设计:服从道路总概念的节点概念提炼,节点整体设计、模型制作
(5)节点某局部详细设计:对节点中某重要局部进行竖向、铺装(图
案、材料、色彩、尺寸)、小品(构筑物的形态、大小尺寸、材料、色彩)、植物配置等详细设计、模型制作。
3、要求:
(1)节点现状调查及分析图初步成果:以总平面图、场地剖面图等为底图,配合照片、图示、表格和文字等,分别表达以下内容:
区位、场地周边环境、场地内部构成要素、场地使用情况等。并进行以下分
析:周边环境因素分析——考虑景观介入后,场地与城市环境的关系;场地
内部构成要素分析——以服从道路总体概念设计为前提,基于场地功能、生
态和艺术需求为目标,分析场地现状中各构成要素的价值和问题;场地景观
发展策略分析——基于周边环境和内部构成要素的分析,从整体设计层面收
集整理相关案例和理论,列举若干可能的发展策略。
(2)节点方案设计图:确定服从于道路总体概念的节点主题,完成概念引领下的方案设计,初步成果形成草图 1 张,图幅不限,完成方案
素模(建议比例:1:500 以内),汇报成果包含概念解析、总平面图、立面图、实体模型照片、电子模型。
(3)节点局部详细设计图:选取主要局部进行详细设计。初
步成果图纸 1 张(含局部详细平面图、构筑物详图,建议比例:1:100),素
模;正式成果为 1#图纸 1 张(包含局部平面详图、立面图、实体模型照片、电子模型、透视图
第四篇:工作报告内容要求
附件2:
工作报告内容要求
证券投资咨询机构工作报告参考内容包括:
1.公司基本情况、历史沿革。历史沿革主要包括公司成立时间、公司名称、注册地址、注册资本、控股股东及实际控制人历次变更的情况。
2.公司报告期发生的重大变更事项以及对公司的影响。重大变更事项包括公司名称、注册地址、注册资本、股东及持股比例、实际控制人、法定代表人、公司章程、组织架构、新设或撤销分支机构、主要业务活动等。
3.公司股东、实际控制人、子公司、参股公司及其他关联方(受同一控股股东或者实际控制人控制的关联公司等)基本情况。
4.公司组织结构、部门职能及分支机构基本情况,员工情况,报告期法定代表人、董事长、总经理、副总经理、财务负责人及具有证券投资咨询执业资格的人员变动情况。
5.公司报告期各项业务(发布证券研究报告、证券投资顾问、财务顾问、证券资讯服务等)的经营概况、公司所处的市场地位和竞争优势等情况。经营概况包括各项业务的类型、经营方式、成本投入、实现收入、服务团队等情况。
6.公司基本财务状况及审计意见情况。
7.公司报告期内合规经营情况。包括存在的主要问题及整
改情况,客户投诉情况(逐单说明客户投诉的主要内容、处理方式和办结情况),公司及人员被监管部门、自律组织采取行政处罚、监管措施和自律处分情况。
8.公司与每家关联方在人员、财务、业务、资金等方面的往来情况(逐项说明),公司与关联方往来的有关隔离制度及实施情况。
9.公司在《发布证券研究报告暂行规定》和《证券投资顾问业务暂行规定》实施后,对公司开展证券投资咨询业务的类型选择及实施进展,面临的困难及应对措施。
10.公司对行业发展的建议,以及下一工作规划。
第五篇:工作报告大纲要求
工作总结报告──大纲要求
为了规范“工作总结”报告的形式,公司拟定了大纲要求。请各位同仁下载并按照公司要求提交工作总结报告。
大纲要求分为业绩总结分析、工作总结和工作目标与计划三部分。
第一章 业绩总结分析
1、员工需对本岗位的工作业绩进行总结分析。部门主管除对个人业务的业绩进行总结分析以外,还需对部门的工作业绩总结与分析。
2、围绕工作,提出个人(或部门)需改善点。
第二章 工作总结
1、该段时间内(如/半)重点工作回顾(在销售、工程进度、质量管理、财务、供应商、客户、服务等方面做了哪些改善工作?)
2、收获(人、事等方面的提升)
3、需提升之处(人、事等方面的不足)
第三章 下半年工作目标与计划
1、工作目标
2、目标分解
I)工作计划(包含任务、工作目标、实施时间、完成时限、责任
人、相关要求和标准),可以结合表单形式。
II)工作规划进程表(包含任务各阶段的分解和各时间截点)
人力资源部