废品管理制度

第一篇：废品管理制度

废品管理制度

1、目的

为进一步加强废旧物品的管理、规范废品管理流程，提高公司收益，避免公司资源浪费，特制定本管理制度。

2、适用范围

本制度适用酒店各部门废品管理工作。

3、部门职责及权限

3.1 仓库：负责可回收废品的管理和处理；

3.2 各部门：负责对本部门产生的废弃物进行回收、分类、堆放整齐；员工应提高认识，自觉做好废旧物品的分类及回收利用； 3．3财务部门：负责收款、出门证办理及废品价格监督； 3．4保安部门：凭财务出据的出门证，对出门物资或废品进行查验后放行，并做好部门登记；

3．4部门收集的可回收废品处理后的收益，部门留存50%，公司上缴50%；

3．5公司报损后的固定资产大件收益均归公司所有。

4、废旧物品的分类

4．1可回收废旧物品：纸板箱、废机油桶、废塑料件、废铝件、铁件及其他可回收废旧物品；

4．2应处理的不可回收废旧物品：塑料袋、废纸屑、发泡胶、生活废弃物、不具有回收价值的工业废弃物等。

5、废旧物品的存放要求 5．1各类废旧物品的堆放，各部门均需注意分类、码放整齐； 5．2固定资产报损后的大件废品由库房保管，并做好台账登记，先满足工程部拆零维修使用，后已无再利用价值，由工程部确认无利用价值后进行处理；

6、登记及检查

6．1库房及各部门废品（除生活垃圾废品）无论售卖否，均应填列《废旧物资处理登记表》，登记事项要明晰、字迹工整、数量准确，6．2责任部门的负责人要定期检查废品的堆放情况，保安部对出门放行的废品按出门条上标注的名称进行严格检查，无出门证的物资，禁止出本酒店。

第二篇：公司废品管理制度

公司废品管理制度

一、目的

本公司作为加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品，为便于回收、管理、综合利用，避免经济损失，加强成本控制，特制定本制度。

二、适用范围

公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行，各级管理人员必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失，公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。

三、管理权责

1、质检处质检员负责介定是否为废品。

2、仓库保管员负责接收、保管废品。

3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因，属人为造成的按规定赔偿。

四、工作要求细则

1、生产部各工序在生产加工中产生的废品，由质检员开具废品票，一式三联：质检处留存一联，生产部一联，仓库保管员一联。由车间相应的班长负责派人将废品于24小时内退回到仓库废品区。

2、凡是研发过程中产生的废品，质检员开具废品票，由工程技术部主管在废品票上签字确认后，下发生产部并于24小时内退给仓库。

3、质检处对于出现的不合格及废品情况于4小时内反馈给______部。

4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联，到财务部办理退库手续，仓库保管员签收后保留存一联，返回生产部一联。

5、所有人为产生废品的，每一件废品均应有明确的责任班组，其责任人为车间主任及带班班长。按损失额的______%通报赔偿，年底结算，在公司给定废品率（≤2%）之内的节余部分按材料费的______%予以奖励。

6、每月______日结账，仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部，财务部核算出奖

励总额和扣罚总额，并将未超出废品率的奖金如数发给生产部，由生产部依据各工序情况分配。

7、生产现场严禁存放一切废品和废料。

8、处理废品时，由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤，小件处理在本公司指派人员检斤。

9、买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门卫放行出门。

10、因采购材料问题介定为废品的，要与其他废品隔离，并做好标识，由采购部择期退给供应商，并以发货通知单作为领料和出厂手续。

11对于外协部件，在外协厂家出现的废品（指非我公司材料和模具问题），外协厂家应按价赔偿，由采购部负责办理相关手续。

12此外，各部门办公用品中，可用纸箱、塑料周转箱、单面印刷过的废纸、中性笔及圆珠笔笔套等可再利用的材料由各部门自行保管再利用。确定是废品的每周______送至______,由财务部指派人员到______进行材料检斤，买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门卫放行出门。

第三篇：关于酒店废品管理制度

关于酒店废品管理制度

随着酒店的营业，各部门会出现更多的废旧物资和物品。为了保持酒店的良好环境，加强废旧物资的合理运转，本着“公平、公开”的原则，体现转款专用的原则，特制订以下制度；

1、酒店各部门出现的废旧物资，必须集中存放。

餐饮、前台存放地点：三楼厨房西侧毛肧房内。客房存放地点：九楼工作间内。

2、以上两个地点为酒店可以存放废品的固定位置。其他部门不允许存放废品。

3、为了表示广大员工对收集废品的义务保护。酒店特设立“专款专用”机制，各部门收集的废品费用归收集部门使用。

4、为了规范和公开废品费用问题，酒店各部门产生的废品必须由酒店财务部统一进行出售，出售的费用进入部门账户进行保存。

5、部门如需使用费用，需要经店长同意后，通知财务部进行划拨费用，财务出具费用明细表，每月定期进行公布。

6、财务部在出售废品时，做到“货比三家”对比价格，选择较高的价位进行出售。并给与收废品人员出具出门条。、7、酒店保安部发现酒店物资外出必须持有酒店财务部出具的出门条方可放行，如出现差错，当值保安负全部责任。

此制度从下发之日起开始实施

三运悦雅酒店

店长办公室 2017/5/15

第四篇：公司废品管理制度专题

公司废品管理制度

目 次

前言.............................................................................................................................................................................2

一、范围.......................................................................................................................................................................3

二、名词解释...............................................................................................................................................................3

三、废品分类...............................................................................................................................................................3

四、废品来源...............................................................................................................................................................3

五、废品计量...............................................................................................................................................................3

六、废品贮存要求.......................................................................................................................................................3

七、废品入库贮存.......................................................................................................................................................4

八、废品转移处置.......................................................................................................................................................5

九、负激励...................................................................................................................................................................5

十、其他.......................................................................................................................................................................6

前言

为规范管理，建立科学的现代管理制度，根据公司目前的实际情况，依据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》特制定本管理标准。

本标准包括范围、名词解释、废品分类、来源、计量、废品贮存要求、废品入库贮存、废品转移处置及负激励等，其目的：a）实现管理标准化；b）遵守国家相关法律法规、保护环境、规范废品管理、保证公司各类废品（不包含公司约定的垃圾和危险废物）有效控制和管理；c）促进员工与公司共同发展。

本标准由XXXX提出。本标准由XXXX归口。本标准起草单位：XXXX。本标准颁发单位：XXX。

本标准XXXX年XX月XX日首次发布。

一、范围

本标准适用本公司所有部门、人员废品的管理，不包含垃圾管理制度约定的垃圾及危险废品管理制度约定的危险废物。

二、名词解释

废品，是指①不符合规定的技术标准，不能按照原定用途使用的产品。②破的、旧的或失去原有使用价值的物品。

三、废品分类

废品分类，应以方便区分和销售计价为主要原则，主要分为：废铜、废铁、废木头、废纸箱、废塑料、废泡沫、废电器。

四、废品来源

1、废铜、废铁：主要来源于生产过程及厂内产品维修过程中报废的零部件；返厂三包件、三包拆机报废零部件；三包库、代存库、配件库、不良品库报废的零部件；报废的工装；报废的工具、设备配件；金属下脚料；废旧电缆线。

2、废木头：主要来源于零部件木质托架、木箱、木条、木板以及办公过程中报废的废桌椅等木制品。

3、废纸箱：主要来源于零部件的纸质包装箱等纸箱制品。

4、废塑料：主要来源于包装零部件塑料袋、硬塑料包装制品。

5、泡沫：主要来源于包装、防护零部件的泡沫制品。

6、废电器：主要来源于办公过程中满足不了办公需要或维修成本较高的电脑、打印机、其他电器产品。

五、废品计量

1、按重量计量：废铜、废铁、废木头、废纸箱、废塑料、泡沫。

2、按个数计量：废电器。

六、废品贮存要求

1、公司设置废品库用于贮存废品。

2、废品库应设置归置线划分废品类别区域，并用标志明确标志区域存放废品类别。废品区域设置、划分时应考虑易于变卖时清理。

3、贮存区域应做好防潮、防水、防火措施，并按照《建筑灭火器配置设计规范》配备足额

的消防器材。

七、废品入库贮存

1、生产、维修过程中零部件的报废

XX部门开具《XXXXXX》，注明责任人（单位），职工责任的需经责任职工签字。《XXXXXX》同报废件交XXXX，由XXXX负责交废品保管员，保管员核对无误后，将废品称重、整理，按照分类放置于相应区域，打印《废品入库单》签字、交上级签字。

XXXX会计依据《XXXXXX》对责任人进行扣款。

2、返厂三包件、机报废零部件 按照《XXXXX》执行。

3、仓库的零部件报废

XXXX部门联系XXXX部门、总经理现场判定，XXXX部门开具《报废单》，签字、XXXX部门负责人、XXXX部门负责人审核签字、总经理审批。

保管员依据《报废单》办理出库业务，并安排装卸工将报废件运送至废品库。

废品库保管员核对无误后，将废品称重、整理，按照分类放置于相应区域，打印《废品入库单》，签字、交上级签字。

4、工装报废

工装使用人开具《报废单》，依次经车间主任、工艺技术科负责人、生产部负责人审核、总经理批准后，工装使用人将《报废单》连同报废工装一同送至废品库。

废品库保管员核对无误后，将废品按照分类放置于相应区域，打印《废品入库单》，签字、交上级签字。

5、工具、设备配件报废

使用人开具《报废单》，依次经车间主任、设备动力科负责人、生产部负责人审核、总经理批准后，使用人将《报废单》连同报废工具、设备配件一同送至废品库。

废品库保管员核对无误后，将废品称重、整理，按照分类放置于相应区域，打印《废品入库单》，签字、交上级签字。

6、办公过程中报废的废桌椅等木制品

使用人开具《报废单》，依次报上级审核、总经理批准后，由使用人将《报废单》同报废物品一同送至废品库。

废品库保管员核对无误后，将废品称重、整理，按照分类放置于相应区域，打印《废品入库单》，签字、交上级签字。资产会计予以核销个人账。

7、木制品、纸箱、塑料、泡沫、下脚料、电缆的报废

产生部门予以分类、整理整齐，运送至废品库，废品库保管员将废品称重，按照分类放置于相应区域，打印《废品入库单》，签字、交上级签字。

八、废品转移处置

1、XXX部门负责与废品回收资质单位签订回收合同（协议），可以每签订一次，也可以根据情况每次出售签订一次，签订合同（协议）时废品回收单位应提供盖公章的包含相应废品回收业务的营业执照。

2、每月XX日前，XXX部门负责统计废品库存量，按公司“物价管理流程”予以定价(或合同约定的价格)。

3、XXX部门负责联系废品回收方，组织XXX部门、XXX部门，三方共同进行物资过磅、确认后，资产会计开具《废品销售清单》（一式三联：存根联、仓库联、销售联），按照“现金销售流程”办理收款、出门等相关手续。

九、负激励

1、对于下列情况，首次发现，由部门负责人（或直接上级领导）予以批评教育责任人并要求现场整改；再次发现，由部门负责人负激励责任人50元/次：

①对于运送废品不予以分类； ②废品乱摆放未及时整理； ③运送过程掉落未及时清理。

2、仓库现场应干净、整机，废品分类存放、摆放整齐、标识清楚，未做到，由仓储负责人负激励保管员50元/次；

3、废品应及时入账，未做到的，由仓储负责人负激励保管员50元/次

4、保管员须做到帐物相符，未做到的，依据“物资盘点管理规定”予以处理。

5、单据管理丢失的，由部门负责人（或上级领导）负激励责任人50元/次，情节严重的，将按法律规定追究有关人员的责任，公司有权与其解除合同；

6、将废品处理给无资质单位的，由部门负责人（或上级领导）负激励责任人1000元/次，情节严重的，将按法律规定追究有关人员的责任，公司有权与其解除合同；

7、将危险废物混入废品的，由部门负责人（或上级领导）负激励责任人1000元/次，情节严重的，将按法律规定追究有关人员的责任，公司有权与其解除合同；

3、8、其他违反仓储管理流程的，根据情节严重程度，由直接上级对责任人负激励50—200元/次，给公司造成损失的，责任人承担相关损失；

9、对于屡犯、屡教不改的人员，将给予其翻倍负激励；

10、其他违反本管理文件的约定的，视情节严重程度，由直接上级负激励责任人20-200元；

十、其他

本管理制度如有与之相抵触的国家、地方法规，以国家、地方法规为准。

第五篇：废品回收管理制度

废旧物资管理制度

一、目的

为加强公司废旧物资管理工作，规范处理流程，提高使用率，最大程度减少浪费，节约成本，特制定本制度。

二、范围

本制度适用于公司所有废旧物资的处理，包括：

1、工程施工类的废旧物资、废旧工器具

2、办公用品类的废旧物资

3、到报废年限的交通运输车辆

三、管理部门

工程施工类的废旧物资、废旧工器具由供应部负责管理，办公用品类的废旧物资、到报废年限的交通运输车辆由综合部负责管理。

四、管理办法

1、工程施工类废旧物资的回收工作安排在每天工程任务结束后，由现场项目经理组织人员收集，存放项目指定地点，交由项目仓库管理员保管。

2、项目仓库管理员本着节约成本的目的，逐一排查，对鉴定后的废旧物资，予以分类整理堆放，登记造册，每月上报公司供应部。

3、办公用品类的废旧物资、到报废年限的交通运输车辆及废旧工器具由使用部门上报公司综合部，综合部专职人员按照办公家具、电子产品、工器具、低值易耗品、车辆分类进行整理分类，登记造册。

4、供应部、综合部提出废旧物资处置申请，经董事会研究批准后，联合公司财务部组成废旧物资处置小组，由专业评估公司和回收公司现场确定处置价格，并由专业回收公司回收。

5、所有废旧物资处理收入上缴公司财务部。

五、奖惩

公司对严格执行本制度的部门和员工实行奖惩，公司要求废旧物资全部集中收集，统一处理。

1、废旧物资处理收入扣除发生的费用后（含运输、税金、人工、机械费等），全部奖励给回收责任部门，由责任部门负责人按员工对此项工作的贡献奖励员工，及用于工程部日常管理费用。

2、对于不回收或私自处理废旧物资的部门负责人和员工，公司给予扣除当月工资和相关绩效奖金的处罚。对多次违反本规定、情节严重者予以除名。