第一篇：关于公司内废品收回管理制度
广州市畅顺物流有限公司文件关于公司内废品收回管理制度
目的：为规避外人进入仓库及员工捡废品，给仓库管理带来不安全隐患，特制定本管理制度 可收回废品范围介定：纸皮，包装带、塑料制品、包装带纸圈、烂托盘、木制品、金属制品。可收回废品堆放要求：避雨区域，分类堆放。一保洁员的职责 保洁员主要负责办公室、仓库、宿舍的保洁卫生、以及废旧物品的统收统管。2 可回收废品回收地点：仓库：一楼平台旁边堆放，办公楼在楼下左侧区域堆放。不可收放垃圾堆放地点：宿舍物业办垃圾站，禁止将垃圾放置仓库后面，否则公司将产生额
外清理费用。保洁员不得将自己清理出的垃圾私自带出公司，由门卫保安监督执行。二保安员的职责
1、保安员应制止外人及本公司人员自捡废品行为
2、对于未经同意或有放行条的废品出公司人员，保安员应及时制止并处罚。
3、保安员不巡视或发现却不制止人员捡废品，视同失职，处罚现金50元/次 三废品处理 公司所有废旧物品将由行政部统一处理，保安队长在场协助工作。变卖废旧物品的钱当天上交财务管理。
2、行政部对于公司生产过程所产生的废品，应及时变卖处理，同时，应多方询介比对废品回收价格。
本制度从3月1日起执行 广州市畅顺物流有限公司 2011年2月28日
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第二篇：公司废品管理制度
公司废品管理制度
一、目的
本公司作为加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品，为便于回收、管理、综合利用，避免经济损失，加强成本控制，特制定本制度。
二、适用范围
公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行，各级管理人员必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失，公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。
三、管理权责
1、质检处质检员负责介定是否为废品。
2、仓库保管员负责接收、保管废品。
3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因，属人为造成的按规定赔偿。
四、工作要求细则
1、生产部各工序在生产加工中产生的废品，由质检员开具废品票，一式三联：质检处留存一联，生产部一联，仓库保管员一联。由车间相应的班长负责派人将废品于24小时内退回到仓库废品区。
2、凡是研发过程中产生的废品，质检员开具废品票，由工程技术部主管在废品票上签字确认后，下发生产部并于24小时内退给仓库。
3、质检处对于出现的不合格及废品情况于4小时内反馈给______部。
4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联，到财务部办理退库手续，仓库保管员签收后保留存一联，返回生产部一联。
5、所有人为产生废品的，每一件废品均应有明确的责任班组，其责任人为车间主任及带班班长。按损失额的______%通报赔偿，年底结算，在公司给定废品率（≤2%）之内的节余部分按材料费的______%予以奖励。
6、每月______日结账，仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部，财务部核算出奖
励总额和扣罚总额，并将未超出废品率的奖金如数发给生产部，由生产部依据各工序情况分配。
7、生产现场严禁存放一切废品和废料。
8、处理废品时，由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤，小件处理在本公司指派人员检斤。
9、买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门卫放行出门。
10、因采购材料问题介定为废品的，要与其他废品隔离，并做好标识，由采购部择期退给供应商，并以发货通知单作为领料和出厂手续。
11对于外协部件，在外协厂家出现的废品（指非我公司材料和模具问题），外协厂家应按价赔偿，由采购部负责办理相关手续。
12此外，各部门办公用品中，可用纸箱、塑料周转箱、单面印刷过的废纸、中性笔及圆珠笔笔套等可再利用的材料由各部门自行保管再利用。确定是废品的每周______送至______,由财务部指派人员到______进行材料检斤，买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门卫放行出门。
第三篇：公司废品管理制度专题
公司废品管理制度
目 次
前言.............................................................................................................................................................................2
一、范围.......................................................................................................................................................................3
二、名词解释...............................................................................................................................................................3
三、废品分类...............................................................................................................................................................3
四、废品来源...............................................................................................................................................................3
五、废品计量...............................................................................................................................................................3
六、废品贮存要求.......................................................................................................................................................3
七、废品入库贮存.......................................................................................................................................................4
八、废品转移处置.......................................................................................................................................................5
九、负激励...................................................................................................................................................................5
十、其他.......................................................................................................................................................................6
前言
为规范管理，建立科学的现代管理制度，根据公司目前的实际情况，依据《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》特制定本管理标准。
本标准包括范围、名词解释、废品分类、来源、计量、废品贮存要求、废品入库贮存、废品转移处置及负激励等，其目的：a）实现管理标准化；b）遵守国家相关法律法规、保护环境、规范废品管理、保证公司各类废品（不包含公司约定的垃圾和危险废物）有效控制和管理；c）促进员工与公司共同发展。
本标准由XXXX提出。本标准由XXXX归口。本标准起草单位：XXXX。本标准颁发单位：XXX。
本标准XXXX年XX月XX日首次发布。
一、范围
本标准适用本公司所有部门、人员废品的管理，不包含垃圾管理制度约定的垃圾及危险废品管理制度约定的危险废物。
二、名词解释
废品，是指①不符合规定的技术标准，不能按照原定用途使用的产品。②破的、旧的或失去原有使用价值的物品。
三、废品分类
废品分类，应以方便区分和销售计价为主要原则，主要分为：废铜、废铁、废木头、废纸箱、废塑料、废泡沫、废电器。
四、废品来源
1、废铜、废铁：主要来源于生产过程及厂内产品维修过程中报废的零部件；返厂三包件、三包拆机报废零部件；三包库、代存库、配件库、不良品库报废的零部件；报废的工装；报废的工具、设备配件；金属下脚料；废旧电缆线。
2、废木头：主要来源于零部件木质托架、木箱、木条、木板以及办公过程中报废的废桌椅等木制品。
3、废纸箱：主要来源于零部件的纸质包装箱等纸箱制品。
4、废塑料：主要来源于包装零部件塑料袋、硬塑料包装制品。
5、泡沫：主要来源于包装、防护零部件的泡沫制品。
6、废电器：主要来源于办公过程中满足不了办公需要或维修成本较高的电脑、打印机、其他电器产品。
五、废品计量
1、按重量计量：废铜、废铁、废木头、废纸箱、废塑料、泡沫。
2、按个数计量：废电器。
六、废品贮存要求
1、公司设置废品库用于贮存废品。
2、废品库应设置归置线划分废品类别区域，并用标志明确标志区域存放废品类别。废品区域设置、划分时应考虑易于变卖时清理。
3、贮存区域应做好防潮、防水、防火措施，并按照《建筑灭火器配置设计规范》配备足额
的消防器材。
七、废品入库贮存
1、生产、维修过程中零部件的报废
XX部门开具《XXXXXX》，注明责任人（单位），职工责任的需经责任职工签字。《XXXXXX》同报废件交XXXX，由XXXX负责交废品保管员，保管员核对无误后，将废品称重、整理，按照分类放置于相应区域，打印《废品入库单》签字、交上级签字。
XXXX会计依据《XXXXXX》对责任人进行扣款。
2、返厂三包件、机报废零部件 按照《XXXXX》执行。
3、仓库的零部件报废
XXXX部门联系XXXX部门、总经理现场判定，XXXX部门开具《报废单》，签字、XXXX部门负责人、XXXX部门负责人审核签字、总经理审批。
保管员依据《报废单》办理出库业务，并安排装卸工将报废件运送至废品库。
废品库保管员核对无误后，将废品称重、整理，按照分类放置于相应区域，打印《废品入库单》，签字、交上级签字。
4、工装报废
工装使用人开具《报废单》，依次经车间主任、工艺技术科负责人、生产部负责人审核、总经理批准后，工装使用人将《报废单》连同报废工装一同送至废品库。
废品库保管员核对无误后，将废品按照分类放置于相应区域，打印《废品入库单》，签字、交上级签字。
5、工具、设备配件报废
使用人开具《报废单》，依次经车间主任、设备动力科负责人、生产部负责人审核、总经理批准后，使用人将《报废单》连同报废工具、设备配件一同送至废品库。
废品库保管员核对无误后，将废品称重、整理，按照分类放置于相应区域，打印《废品入库单》，签字、交上级签字。
6、办公过程中报废的废桌椅等木制品
使用人开具《报废单》，依次报上级审核、总经理批准后，由使用人将《报废单》同报废物品一同送至废品库。
废品库保管员核对无误后，将废品称重、整理，按照分类放置于相应区域，打印《废品入库单》，签字、交上级签字。资产会计予以核销个人账。
7、木制品、纸箱、塑料、泡沫、下脚料、电缆的报废
产生部门予以分类、整理整齐，运送至废品库，废品库保管员将废品称重，按照分类放置于相应区域，打印《废品入库单》，签字、交上级签字。
八、废品转移处置
1、XXX部门负责与废品回收资质单位签订回收合同（协议），可以每签订一次，也可以根据情况每次出售签订一次，签订合同（协议）时废品回收单位应提供盖公章的包含相应废品回收业务的营业执照。
2、每月XX日前，XXX部门负责统计废品库存量，按公司“物价管理流程”予以定价(或合同约定的价格)。
3、XXX部门负责联系废品回收方，组织XXX部门、XXX部门，三方共同进行物资过磅、确认后，资产会计开具《废品销售清单》（一式三联：存根联、仓库联、销售联），按照“现金销售流程”办理收款、出门等相关手续。
九、负激励
1、对于下列情况，首次发现，由部门负责人（或直接上级领导）予以批评教育责任人并要求现场整改；再次发现，由部门负责人负激励责任人50元/次：
①对于运送废品不予以分类； ②废品乱摆放未及时整理； ③运送过程掉落未及时清理。
2、仓库现场应干净、整机，废品分类存放、摆放整齐、标识清楚，未做到，由仓储负责人负激励保管员50元/次；
3、废品应及时入账，未做到的，由仓储负责人负激励保管员50元/次
4、保管员须做到帐物相符，未做到的，依据“物资盘点管理规定”予以处理。
5、单据管理丢失的，由部门负责人（或上级领导）负激励责任人50元/次，情节严重的，将按法律规定追究有关人员的责任，公司有权与其解除合同；
6、将废品处理给无资质单位的，由部门负责人（或上级领导）负激励责任人1000元/次，情节严重的，将按法律规定追究有关人员的责任，公司有权与其解除合同；
7、将危险废物混入废品的，由部门负责人（或上级领导）负激励责任人1000元/次，情节严重的，将按法律规定追究有关人员的责任，公司有权与其解除合同；
3、8、其他违反仓储管理流程的，根据情节严重程度，由直接上级对责任人负激励50—200元/次，给公司造成损失的，责任人承担相关损失；
9、对于屡犯、屡教不改的人员，将给予其翻倍负激励；
10、其他违反本管理文件的约定的，视情节严重程度，由直接上级负激励责任人20-200元；
十、其他
本管理制度如有与之相抵触的国家、地方法规，以国家、地方法规为准。
第四篇：废品管理制度
废品管理制度
1、目的
为进一步加强废旧物品的管理、规范废品管理流程，提高公司收益，避免公司资源浪费，特制定本管理制度。
2、适用范围
本制度适用酒店各部门废品管理工作。
3、部门职责及权限
3.1 仓库：负责可回收废品的管理和处理；
3.2 各部门：负责对本部门产生的废弃物进行回收、分类、堆放整齐；员工应提高认识，自觉做好废旧物品的分类及回收利用； 3．3财务部门：负责收款、出门证办理及废品价格监督； 3．4保安部门：凭财务出据的出门证，对出门物资或废品进行查验后放行，并做好部门登记；
3．4部门收集的可回收废品处理后的收益，部门留存50%，公司上缴50%；
3．5公司报损后的固定资产大件收益均归公司所有。
4、废旧物品的分类
4．1可回收废旧物品：纸板箱、废机油桶、废塑料件、废铝件、铁件及其他可回收废旧物品；
4．2应处理的不可回收废旧物品：塑料袋、废纸屑、发泡胶、生活废弃物、不具有回收价值的工业废弃物等。
5、废旧物品的存放要求 5．1各类废旧物品的堆放，各部门均需注意分类、码放整齐； 5．2固定资产报损后的大件废品由库房保管，并做好台账登记，先满足工程部拆零维修使用，后已无再利用价值，由工程部确认无利用价值后进行处理；
6、登记及检查
6．1库房及各部门废品（除生活垃圾废品）无论售卖否，均应填列《废旧物资处理登记表》，登记事项要明晰、字迹工整、数量准确，6．2责任部门的负责人要定期检查废品的堆放情况，保安部对出门放行的废品按出门条上标注的名称进行严格检查，无出门证的物资，禁止出本酒店。
第五篇：公司内交通安全管理制度
公司交通安全管理制度 目的
1.1 为了规范公司交通运输安全管理，有效防范和控制交通事故，确保公司生产经营、物流运输、公务活动的顺利进行，特制定本制度。
2范围
2.1本制度规定了机动车驾驶员、机动车辆、交通道路及交通事故处理的程序、管理要点和内容。
2.2 本制度适用于公司内机动车驾驶员、机动车辆、交通道路及交通事故处理等。职责
3.1安全科负责公司交通安全工作的统一管理，负责组织交通安全工作检查，组织或参与公司道路交通事故的调查、统计、分析及考核，组织公司内机动车辆检验及驾驶人员安全培训。
3.2大车队负责公司内交通事故的调查和处理，负责公司内机动车辆驾驶人员的日常安全管理。
3.3 各项目负责人负责各工地道路的隐患整改。4 公司内机动车辆安全管理
4.1 公司内机动车辆必须保持车容整洁、车身周正。车辆的装备、安全防护装置及附件应齐全有效。
4.2 新增以及经大修或者改造的公司内机动车辆，投入使用前，应当每年进行一次定期检验。遇可能影响其安全技术性能的自然灾害或者发生设备事故后的公司内机动车辆，以及停止使用一年以上
再次使用的公司内机动车辆，进行大修后，应当进行验收检验。
4.3 全车各部位在发动机运转及停车时应无漏油、漏水、漏电、漏气现象。
4.4 车辆转向应轻便灵活，行驶中不得轻飘、摆振、抖动、阻滞及跑偏现象。在平直的道路上能保持车辆直线行驶，转向后能自动回正。
4.5 行车制动装置的制动力、储备行程、踏板的自由行程及制动完全释放时间等指标应符合有关标准、规定及该车整车有关技术条件。气压制动系统技术指标应符合有关标准及规定，必须装有放水装置和限压装置。
4.6 车辆的制动距离、跑偏量、驻车制动性能要求等应符合有关标准及规定。
4.7 车辆照明及指示灯具应安装牢固、齐全有效。灯泡要有保护装置，不得因车辆震动而松脱、损坏、失效或改变光照方向。所有灯光开关应安装牢固，开关自如，不得因车辆振动而自行开关。
4.8 大车队每月必须组织对公司内机动车辆的技术状况进行检查并作出记录，车辆驾驶员应对所驾车辆进行“一日三检”（即：出车前、行车中、收车后），以确保车况良好。
4.9 机动车辆进行危险化学品运输时，应到政府行政主管部门办理危险化学品准运证，采取有效安全防范措施，配备应急处理器材。
4.10 重要节假日和长假期间除工作用车、值班用车和生产用车外，其它车辆应一律暂时封存。
4.11 公司内机动车辆由大车队逐台建立安全技术管理档案，其
内容包括：
⑴车辆出公司的技术文件和产品合格证； ⑵使用、维护、修理和自检记录； ⑶安全技术检验报告；
⑷车辆事故记录。
4.12 公司区内车辆的清洗废水需经处理后达标排放；燃油机动车辆尾气和噪声排放，应达到排放标准。公司内机动车辆驾驶人员安全管理
5.1 公司内机动车辆驾驶人员，必须经过专门培训，考试合格并取得驾驶证（操作证）方准驾驶与驾驶证相符的机动车辆，严格禁止无证驾驶。驾驶人员必须随身携带驾驶证，禁止将车辆交给无驾驶证的人驾驶。
5.2 驾驶人员的基本条件： ⑴工作认真负责，作风正派。
⑵身体健康、没有妨碍从事驾驶人员工作的疾病和生理缺陷。⑶必须经过专业培训，具有本专业所需的安全生产专业技术知识及实践经验。
5.3 驾驶人员必须遵守交通规则，禁止超速行驶、酒后开车。进入公司区内行驶的各种车辆严禁超高、超载、超速行驶，超车时不准妨碍被超车辆行驶和行人安全。
5.4 各种车辆均按规定乘人，未经有关部门同意，公司区机动车不得擅自开出公司外。
5.5 各类车辆必须遵守公司区内划分的交通标志和交通标线的指示行驶，公司内机动车辆应按规定的工作路线行驶。
5.6 使用叉车作业时，凡无副驾驶员座位的叉车禁止携带人员
行驶。
5.7 在无划分交通标志和交通标线的公司区道路上行驶时，机动车辆在中间行驶，非机动车和行人靠右边行驶。机动车辆行驶时遇有非机动车和行人横过车道时必须停车或减速让行。公司区道路
6.1 公司区主要通道要设立明显的交通标志，车辆停放不能影响公司区交通安全，且不得在公司大门周围20米、车间进出口周围10米以及消防通道的拐弯处停放。
6.2 公司区交通限速为5公里/小时，叉车不得超过10公里/小时。
6.3 公司区道路应保持平整、完好，公司区植树、绿化和架空管道不应妨碍机动车辆正常通行。在公司区道路的交叉路口、跨越道路的架空设施和重要路段处应设置必要的反光镜、限高标志、限速标志等交通安全设施或标志。
6.4 公司区道路实施养护、维修时，施工单位应当在施工路段设置必要的安全警示标志和安全防护设施。公司区主要道路断路施工，必须到技安部办理手续，且通知保卫消防部。
6.5 所有进出公司区的机动车辆必须接受门卫管理人员的检查和登记。交通事故处理 7.1 事故报告
a.发生道路交通事故后，当事人在做好保护现场，及时抢救伤员和公司财产的同时，要立即报告当地的公安交通管理部门，等待处理。
b.当事人应及时将事故发生时间、地点、伤亡情况等向单位领导和安技部报告。
c.在工公司区域内发生事故后，除保护好现场外，应报告安技部。
7.2 事故处理
a.事故发生后，事故单位及其主要负责人应及时赶赴现场，采取必要的措施防止事态扩大，配合公安交通管理部门做好事故原因和经过的调查，妥善处理有关善后工作。发生重大以上的交通事故时，项目部负责人应赶赴事故现场或委托有关单位配合公安交通管理部门的事故调查。
b.因个人骑乘公司明令禁止的电动车、摩托车等个人工具，对于在上下班途中，受到机动车事故伤害的人员，公司不按工伤事故进行统计上报。
c.公司区域内发生的交通事故，由安全科组织大车队、事故单部门按照公司有关规定进行调查和处理。考核
对忽视公司内交通安全，违反安全生产制度、规程，违章作业的有关责任者，按考核规定执行。
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