第一篇：河南省对口支援新疆哈密地区交钥匙项目施工总承包
河南省对口支援新疆哈密地区交钥匙项目施工总承包
1．招标条件
本招标项目河南省对口支援新疆哈密地区交钥匙项目，由河南省援疆领导小组下达任务书，在河南省住房和
城乡建设厅直管工程监督管理办公室核准备案，项目已具备施工总承包招标条件。受委托，进行公开招标，特邀请有兴趣的潜在投标人提出投标申请。
2．项目概况与招标范围
建设地点：哈密市和巴里坤县
建筑规模：本次援疆建设项目共五个工程。分别为：
哈密双语示范幼儿园工程。位于哈密市天山南路，框架结构；任务书为8100平方米，2200万元。
哈密妇幼保健院迁建工程。位于哈密市新民六路与七一路交叉口，框剪结构；任务书为8000平方米及配套相
关设施，2400万元。
哈密图书馆工程位于哈密市天山南路，框架结构。任务书为10000平方米，4000万元。农十三师红星医院中医综合楼工程位于哈密市前进东路与融合路交叉口，框剪结构。任务书为12200平方米，3600万元。
巴里坤县第二中学工程。距哈密市约140公里，框架结构。任务书为16000平方米（五个单体），2700万元。
工期要求：具体项目工期见招标文件 质量要求：合格
招标范围: 施工图范围内的土建及安装工程施工总承包（具体招标范围见招标文件）标段划分:
标段1：哈密双语示范幼儿园工程、哈密图书馆工程和巴里坤县第二中学工程； 标段2：农十三师红星医院中医综合楼工程和哈密妇幼保健院迁建工程。3．申请人资格要求
3.1 本次招标要求
投标人应具有独立法人资格、国家批准的房屋建筑工程施工总承包壹级以上（含壹级），具有安全生产许可
证；标段项目经理资格：须具有国家建筑工程一级注册建造师（含临时）资质，具体工程的分项目经理资格
：须具有国家建筑工程二级及以上注册建造师（含临时）资质，且都应具有项目经理安全生产考核合格证书
；企业在人员、设备、资金等方面具备相应的施工能力。3.2 所有报名参加本次招标的投标人需将企业、标段项目经理和具体工程的分项目经理的注册建造师证和项
目经理安全生产考核合格证书经河南省住房和建设厅进行认证审查，确认企业资质有效和选派的建造师为本
单位注册人员。
3.3 本次招标不接受联合体投标。
4．报名时间：2011年4月11日至2011年4月15日上午9:00-11:30下午14:00-17:00（节假日休息）；
4.3 报名携带资料：（1）单位简介；
（2）企业法人营业执照（副本）；
（3）法人授权委托书及被委托人身份证；
（4）企业资质证书（副本）；（5）企业安全生产许可证；
（6）标段项目经理和具体工程的分项目经理的注册建造师证和项目经理安全生产考核合格证；
（7）经河南省住房和建设厅进行认证审查，确认企业资质有效和选派的建造师为本单位注册人员的确认手续。
第二篇：交钥匙总承包合同范本
【总承包合同】EPC总承包合同范本
目录
合 同 协 议 书 2
第1条 合同文件 2
第2条 工程承包形式 3
第3条 总承包工程范围及内容 3
第4条 合同价格 4
第5条 支付条款 5
第6条 开工及完工时间、竣工时间 7
第7条 检验 7
第8条 保险 7
8.1 工程一切险及建筑施工机具保险 7
8.2 第三者责任保险 7
8.3 雇主责任险或建筑施工人员人身意外伤害保险 7
第9条 税费 7
第10条 包装运输 8
第11条 工程质量 8
第12条 工厂性能保证 8
第13条 违约责任及赔偿 8
第14条 生效日 8
第15条 争端的解决 9
第16条 代表的指定 9
第17条 工程监理 9
第18条 其他 9
第19条 合同执行 9
合 同 协 议 书
业主：(以下简称“业主”)
承包人：(以下简称“承包人”)
签订地点：
依据《中华人民共和国合同法》的规定，业主和承包人本着平等互利的原则，在友好协商的基础上，按下述条款和条件签署本合同：
第1条 合同文件
1.1合同文件
下列文件将构成业主与承包人之间的合同，且每一文件都应作为合同的不可分割的一部分来进行解释：
1、合同协议书及双方商定的附件;
2、合同条款;
3、中标通知书;
4、投标书;
5、招标阶段的补遗及澄清文件;
6、招标文件补充说明;
7、招标文件;
8、其他文件。
1.2优先顺序
构成合同的文件将被认为是互为说明的。文件的优先次序如下：
1、合同协议书及双方商定的附件;
2、合同条款;
3、中标通知书;
4、投标书;
5、招标阶段的补遗及澄清文件
6、招标文件补充说明;
7、招标文件;
8、其他文件。
如果在文件中出现含糊或歧义时，业主代表将向承包人发出必要的澄清或指示。在不违反法律和行政法规的前提下，当事人可以通过协商变更本合同的内容。这些变更的协议或文件，效力高于其他合同文件;且签署在后的协议或文件效力高于签署在先的协议或文件。
第2条 工程承包形式
2.1本工程采用设计、采购、施工(EPC)/交钥匙工程总承包方式。
第3条 总承包工程范围及内容
3.1前期委托工作
在合同生效之前，承包人协助业主进行方案的研究工作。
3.2 工程范围
承包人应在本合同规定的工期内按本合同要求全面负责工程建设，完成包括工程设计、主要设备采购合同的履行、设备的采购、工程保险、土建施工、安装、调试、分部及整套启动试运、性能验收试验、工程达标、工程竣工验收等方面所需的所有工作和服务，并在质量保证期内承担并履行本合同规定的各项责任和义务(以下简称“服务”)。
但厂外生活福利工程、厂外运灰道路工程和业主自购自营设备不包括在服务范围内。
在不损害上述原则的前提下，承包人应负责;
自初步设计开始，进行设计、编制技术规范，选择确定供应的设备、材料、设施、工具和采用的加工工艺及技术。
3.3工程管理及工程协调
采购设备、材料、设施、机具以及其他物品。设备采购宜与业主共同协商。
把设备、材料、设施、机具以及其它货物运输到项目场地，并负责其存放、保护和保管。
实施安装及所有与机组有关的工作，包括清淤、平整项目场地、土建、安装等工作。
按本合同规定对机组试验、调试、校正和修理及性能验收试验。
在机组的质量保证期内，对因承包人原因造成的缺陷的补救提供缺陷补救所需要的人员和设备、材料或其他物品。
按本合同的具体规定，除提供为实现本合同所述目的所需的所有物品外，还应提供设备采购合同项下的生产备品备件和剩余的消耗性材料、竣工图纸、工艺流程图和运行与维护手册说明书、技术规范等。
3.4 质量保证
承包人在整个质保期内将在项目内维持熟悉项目并具有电力工业经验的工程技术人员，以完成本合同第十四条规定的质量保证责任和义务。
3.5文件和手册
承包人应尽快(最晚不得迟于项目进度表所要求的日期)向业主提交与服务有关的规范、数据表、图纸和计划以及其他资料和文件。
在各机组完工日期的12个月前，承包人应分批向业主提交详尽的包括该机组全套设备和各系统、装订成册的运行及维护手册等资料(包括承包人自行编制的和其自设备供应商处获得的全部操作资料和特殊指令要求)，以供业主编制运行维护规程(以下简称“运行规程”)，但对于不影响运行规程编制的资料最迟应在该机组完工日期的6个月前全部提交。在业主编制运行规程过程中，承包人应按业主的要求提供必要的协助。此外，承包人还应在质保期内，按业主要求更新或更改该等操作资料，以反映操作或维修程序上的变化。
承包人应在合同生效后30日内，向业主递交一份由承包人编制的符合本合同要求，并为业主、监理工程师及承包人之间的正常工作关系提供准则的手册(简称“程序手册”)。除其他资料外，该程序手册还将包括一个承包人组织结构图、通讯联络程序、项目档案管理系统、审阅设计文件和项目进度的程序。
承包人应在合同生效后60日内，向业主提交一份由承包人编制的符合本合同附件八所述要求的质量保证大纲(以下简称“项目质保大纲”)。承包人应遵循该项目质保大纲，并建立其在履行本合同项下服务 期间的质量保证体系和质量管理网络，以确保承包人根据本合同应采用的施工和工程设计的方法及标准符合本合同规定的要求。
第4条 合同价格
4.1合同总价为人民币
万元(大写：)。
本合同价格由以下各项费用组成：
4.1.1 设计费：;
4.1.2 设备购置费：人民币： 万元，4.1.3 建筑安装工程费：建筑费为人民币 万元，安装费为人民币 万元。
4.1.4 技术服务费(含专利、技术使用费等)：人民币 万元。
总承包管理费：人民币 万元。
4.2本合同为固定总价合同，除下列原因外，原则上不作调整：
4.2.1 在审查初步设计时因业主调整工程建设规模、技术标准所引起的较大投资 增加由业主负责;
4.2.2 在合同履行中，因工程总承包范围进行调整及业主原因导致的重大设计变更引起的投资增减;
4.2.3 业主风险导致的投资增加;
4.2.4 因现场建设条件发生的重大变化，如地质条件、外围条件等;
4.2.5 因政策性变化、市场价格重大变化而调整费用：
4.3由业主原因引起的重大设计变更导致合同价格调整的计价原则在合同条款中另行规定.第5条 支付条款
5.1 前期工作费
在本协议生效后两周内，业主向承包人提供金额为合同总价的 %以承包人为受益人的不可撤销的银行保函。
5.2工程预付款
合同签订生效后一个月内、业主向承包人支付合同总价的10%(万元)的预付款。
支付单据：1)支付申请书一式四份;2)次月工程项目使用资金计划申请表。
5.2设计费及总承包管理费
5.2.1设计费：初步设计审查后支付设计费总额的60%(万)，完成全部施工图后10天内业主向承包人支付至设计费总额的90%(万)。
5.2.2总承包管理费及技术服务费：工程开工后10天内业主向承包人支付管理费和服务费总额的30%(万);承包人承接的安装工程开工6个月后，业主再向承包人支付管理费和服务费总额的50%(万)。
5.3工程进度款
5.3.1建安工程进度款，承包人在每个月的25日至26日内，根据承包人当月25日前完成的工作量提出形象进度报表，报监理公司、业主(现场管理人员)审核并签认，业主在接到经监理和业主的现场管理人员确认的进度报表后10个工作日内按当月实际完成建安实物工程量的80%给予支付。(同时，承包人需将次月的资金使用计划报予业主。)
5.3.2建安工程进度款支付达到合同中建安工程总价的50%(万)时，业主开始在承包人工程进度款项中扣回已付预付款，但每次扣回预付款的金额为本次进度款的25%，扣完为止。
5.3.3建安工程进度款支付至建安工程费总额的90%(万)时停止支付。
5.4设备采购
5.4.1设备的付款方式：
承包人与供货商的供货合同签订后，三大主机采购合同签定后一个月内，支付合同设备总价的 40 %;每批辅机采购合同签定后一个月内，每次支付设备总价的10%(预计四批);
设备安装合格后，业主向承包人支付设备总价的10%。
5.5承包人在完成整个系统联动试车验收合格投入试生产后30日内，业主向承包人支付至总承包合同价的95%(万)。
支付凭证：1)支付申请书一式四份
2)业主签发的验收合格报告一式六份
5.6承包人在工程达产竣工验收后，凭业主签发的最终验收证书，业主在竣工验收后14日内向承包人支付至总承包合同价的100%(万)，同时,承包人出具金额为合同总价的5%的质量保函。
5.7最终支付：在投产一年后的一个月内，由业主向工程承包人退还质量保函。5.8以上款项的支付申请书由业主批准后支付。
第6条 开工及完工时间、竣工时间
6.1开工时间
承包人应按监理工程师签发的开工令要求的时间开工。
6.2完工时间
承包人应在下列相应的计划完工日或之前达到机组完工，并将该机组移交业主投入试生产：
机组计划完工日为 年 月 日。
6.3竣工时间
本工程完工投产后(半年内)，新电厂达产、全部保证值测试达到合同技术附件标准，工程竣工资料提交完毕。
第7条 检验
承包人必须按各级管理部门的有关法规,及时向其主管部门报验,并办理有关使用许可证手续.第8条 保险
承包人应根据以下要求进行投保：
8.1 工程一切险及建筑施工机具保险
8.2 第三者责任保险
8.3 雇主责任险或建筑施工人员人身意外伤害保险
第9条 税费
9.1总承包合同工程的征税
根据现行税法对承包人履行合同所征税金，应由承包人承担。总承包合同价中包括为完成本合同承包人所应缴纳的所有税款及费用。
第10条 包装运输
10.1承包人所提供的工程设备、材料、物品均为出厂时的原包装。
10.2承包人所提供的工程设备、材料、物品在装卸、运输和仓储过程中有足够的包装保护，防止货物受潮、生锈、被腐蚀、受到冲击以及其它原因包装不当引起的破坏。
10.3承包人所提供工程设备内必须有详细的装箱清单，主机、附件、各种零部件、消耗品和专用工具，有清楚的与装箱单相对应的名称和编号。
10.4工程设备、材料、物品运输中的运输和装卸费用及保险费由承包人承担。运输过程中的一切风险和损失由承包人负担。
第11条 工程质量
11.1工程质量标准按合同条款及合同规定执行，必须达到国家及行业现行质量验评标准，环保指标必须达标。工程质量确保优良。
11.2工程质量监督部门：。
11.3工程质量保证期
在工程完工验收后，合同的质量保证期立即开始。保证期为一年
第12条 工厂性能保证
12.1工厂性能保证未能达到合同中规定的标准，承包人应立即进行整改，弥补缺陷、达到合同要求，否则，业主有权从其质量保证金中扣除业主自行弥补上述缺陷所需的费用。
第13条 违约责任及赔偿
在合同谈判时，另行规定。
第14条 生效日
14.1 合同自双方法定代表人或委托代理人签字盖章后即时生效，各方应尽其最大努力履行其所负担的上述条款义务。
第15条 争端的解决
15.1 在合同执行过程中，合同双方发生的任何争端，应首先采用友好协商的方式解决，如协商不成功，双方同意将因本合同及与本合同有关文件而产生的争议向合同签订地人民法院提起诉讼。
第16条 代表的指定
16.1业主和承包人在认识到保持联络和根据合同要求及时作出决定的重要性的前提下，应指定专人履行合同中所涉及的责任和义务。
16.2业主和承包人对代表的指定不应该认为与合同双方有权批准或撤换代表相抵触。业主和承包人将指定其合法授权代表按上述日期执行本协议，特此证明。
第17条 工程监理
17.1本项目工程将委托专业监理公司进行工程监理，一旦确定后即书面通知承包人，监理公司受业主委托负责总承包工程设计阶段、施工阶段、保修阶段的监理工作，监理人的项目总监理工程师由项目业主另行书面通知。
第18条 其他
18.1 承包人必须认真履行合同，严格执行国家强制性标准，确保工程设计质量和工程建设质量符合国家有关标准、规范，各项技术性能指标须经有资格、具有能力的国家法定监测部门检验，检验合格交付。
18.2本合同的合同附件：
本合同附件经双方签署后，与本合同具备同等法律效力。
第19条 合同执行
19.1合同一式25份(含技术附件)。其中：正本二份，双方各执一份;副本23份，业主执18份，承包人执5份。
19.2本合同正本、副本具有同等效力，由双方分别保存。
19.3本合同未尽事宜，由双方友好协商解决
19.4本合同在工程质量保证期满十八个月后失效。
业主： 承包人：
法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
日期： 日期：
开户银行： 开户银行：
帐 号： 帐 号：
联系电话： 联系电话：
通信地址： 通信地址：
邮政编码： 邮政编码：
第三篇：河南省对口支援新疆哈密地区和兵团农十三师建设项目管理暂行办法实施细则
河南省对口支援新疆哈密地区建设项目管理暂行办法实施细则
第一条 为加强河南省对口支援新疆哈密地区建设项目管理，根据《河南省对口支援新疆哈密地区和兵团农十三师建设项目管理暂行办法》，结合哈密地区实际，制定本实施细则。
第二条适用于河南省对口哈密地区建设项目的建设和管理。
第三条
本实施细则所称援疆项目，是指使用河南省援助资金建设的项目。主要包括：
（一）城乡住房建设项目，包括农村富民安居项目、富民兴牧项目、城镇保障性住房项目和棚户区改造项目；
（二）教育、科技、文化、卫生、广播电视、计划生育、旅游、体育、社会保障、就业、救助等社会发展项目；
（三）产业发展项目，包括现代产业体系建设项目和特色产业发展项目；
（四）中小型农业、畜牧业和水利建设项目；
（五）生态建设和环境保护项目；
（六）干部人才培养项目；
（七）基层组织建设项目；
（八）符合条件的其它项目。
第四条
确定援疆项目的程序。每年11月底前，由哈密地区根据河南省援疆综合规划，结合当地经济社会发展需要，提出下河南省援疆项目建议名单，经河南省对口支援新疆哈密地区前方指挥部（以下简称“河南省前方指挥部”）初审后，双方联合行文报河南省援疆领导小组，河南省援疆领导小组研究提出意见后，报河南省人民政府审定。实施过程中，如需调整项目，仍按以上程序报批。
对事关群众切身利益的项目和重大公共服务项目，上报前，由河南省和哈密组织进行项目决策咨询评估，并按规定向社会公示。
第五条 援疆项目实行项目法人责任制、招标投标制、工程监理制、合同管理制和工程质量终身负责制。
第六条
河南省前方指挥部、哈密地区援疆工作协调领导小组办公室、哈密地区发展改革、财政、纪检监察、审计等部门按照各自职责，对援疆项目实施管理、协调、服务和监督检查。
1、河南省前方指挥部和哈密地区援疆工作协调领导小组办公室负责援疆项目的管理、协调、服务和监督检查。各县（市）也相应成立援疆工作办公室负责本县（市）援疆项目的管理、协调、服务和监督检查。
2、地区发改委负责援疆项目的审批，对项目的工程招投标进行指导、协调、监督和检查，对项目功能、规模、概算及变更的审批。
3、地区财政局参与援疆项目投资估算和概算的审查,负责项目预算、结算和竣工财务决算的审核；负责划拨建设资金，对建设资金的管理、使用等情况进行全程监管，建立健全资金监督管理制度，定期对项目业主单位资金拨付及使用情况进行检查，严格资金使用的申请、拨付、结算程序，根据工程进展情况支付工程款，确保资金正确使用。
4、地区审计局负责援疆项目审计监督，按照《哈密地区政府投资项目审计监督办法》的规定，根据审计计划对项目进行重点和全程跟踪审计。审计中重点对项目合同、中标价、材料采购价款、变更及经济签证等环节进行审计监督，对与项目的相关的勘察、设计、施工、监理、采购、供货等单位相关财务收支进行审计监督。
5、地区纪委监察局负责督促有关部门和单位规范行为，建立完善项目监督和预防腐败的长效机制；参与援疆项目招投标、项目变更、资金管理使用等工作的监督；对政府投资重点项目的立项、审批、招投标、资金管理、竣工验收过程中执行法律、法规和决策情况进行执法监察；查处职权范围内各类违法、违纪、违规问题。
6、地区建设局、交通局、水利局等其他行政主管部门分
别负责对业务管辖范围内的援疆项目施工报建、招标投标、勘察设计、施工图审查、质量、造价、验收、施工合同履约情况等实施监督管理工作，建立并落实项目的各类监管制度。建设局招标办要加强招投标活动的综合监督管理，建立健全招投标管理制度、评标专家管理制度、市场中介机构管理制度和招投标违法行为记录公告等制度，建立建筑企业信用档案，及时纠正和查处招投标活动中的违法违纪行为。
7、地区国土资源局负责援疆项目用地进行审批、核准和监督管理工作。
8、地区环保局负责援疆项目环境影响评价工作。
9、地区劳动保障部门负责对援疆项目的劳动用工及农民工资支付情况进行监督管理，会同建设等部门对项目农民工工资支付情况进行监督检查，保证农民工工资按时足额发放。
10、地区安监局负责对援疆项目安全设施“三同时”进行监督管理。
11、地区工商局、质量监督局、价格监督管理局、建设局质检站等部门负责援疆项目建筑材料供应环节的监督管理。加大对建材生产、销售、价格和质量的监督检查力度，严厉打击违反合同规定私自涨价、以次充好、哄抬价格等违法违规行为，确保建材市场规范有序运行。
12、项目建设单位：负责建设工程的立项、变更设计的
申请、建设资金的概算、预算、决算；对工程建设进度、质量、安全、廉洁等工作负责；协助各行政主管部门建立建筑企业信用档案；协助有关单位纠正和查处各类违法、违纪、违规问题。
13、工程监理单位：监理单位和监理人员按照职责进行监理，应对规定范围内的建设工程的进度、质量、安全、节约、高效和廉洁等工作负责。
14、施工企业：按建设工程质量终身制的要求认真履行生产合同、质量合同、安全合同和廉政合同，确保政府投资建设项目保质、保量、保廉。
第七条援疆项目的审批。援疆项目名单确定后，由河南省援疆办下达项目任务书，明确项目建设内容和规模。
地区发改委负责对援疆项目进行审批。立项申请报告（项目建议书）由项目单位编制，可行性研究报告、初步设计由项目单位委托有资质的单位进行编制。
地直援疆项目法人依据项目任务书组织编制项目可行性研究报告和初步设计，根据国家、自治区和地区规定的审批程序审批。
县（市）援疆项目法人依据项目任务书组织编制项目可行性研究报告和初步设计，根据国家、自治区和地区规定的审批程序审批，经县（市）发改委审核后报地区发改委审批。
第八条
可行性研究报告经批准后，援疆资金达50万元以上或项目总投资在500万元以上的，项目单位应委托有资质的设计单位依照可行性研究报告批复文件进行初步设计、编制项目总概算并报行业主管部门审查，经地区项目主管部门批准后，方可进行施工图设计。
初步设计应包括以下内容：
（一）设计说明书（包括设计总说明及各专业设计说明）；
（二）设计图纸；
（三）主要设备及材料表和工程总概算。
编制初步设计概算时，要将静态投资、动态投资分别列出。静态投资部分主要包括建筑安装工程费用、设备购置费用（含工器具购置费）、关税、其它费用和基本预备费。动态投资部分主要包括建设期投资利息、铺底流动资金。
第九条 援疆项目的选址、用地、环境评价、建设许可等相关手续，由项目法人按规定的审批权限报当地有关部门审批，原则上应在15个工作日内办结。
第十条 援疆项目的初步设计批复后，由项目法人组织施工图设计。施工图预算定额标准按项目所在地有关规定执行；“交钥匙”项目的施工图设计文件报河南省或项目所在地具备相应资质的单位审查，施工图预算报河南省财政厅审核；“交支票”项目的施工图设计文件和施工图预算由当地
组织审核。审核结果报河南省前方指挥部、哈密援疆办和河南省援疆办备案。
第十一条投资计划的下达。根据援疆项目前期手续审批、建设进度、配套资金到位等情况，河南省发展改革委下达河南省援疆项目投资计划。
投资计划下达后，哈密地区商河南省前方指挥部向河南省援疆领导小组提出援疆资金申请报告，经批准后，河南省援疆办下发援疆资金拨付通知，河南省财政厅拨付资金。第十二条 援疆项目资金的申请、审批、拨付和监督管理，按照《河南省对口支援新疆哈密地区资金管理暂行办法实施细则》执行。
第十三条
援疆项目建设的重大问题由河南省援疆领导小组和哈密援疆领导小组研究确定。援疆项目实行行政领导负责制，项目所在地政府对重大援疆项目确定一名领导作为项目建设总指挥，统筹协调解决项目建设中的矛盾和问题，督促建设进度。河南省前方指挥部和哈密援疆办对项目建设进行全过程监管。
第十四条 实行援疆项目建设目标责任制。援疆项目法人对项目的资金落实、招标投标、建设进度、概算控制、工程质量、安全生产等方面全面负责。每年年初项目的法人单位向河南省援疆领导小组递交项目建设目标责任书，“交支票”项目的法人单位向哈密援疆领导小 , “交钥匙”
组递交项目建设目标责任书。
第十五条 援疆项目应遵循基本建设程序，严禁“边勘察、边设计、边施工”，严格控制工程投资、工期，确保工程质量。
第十六条 援疆项目的勘察、设计、施工、监理和设备材料采购等环节，应依法招标，属于政府采购目录范围的应履行政府采购程序。“交钥匙”项目的招投标工作，根据需要，可选择在河南省或受援地进行。标工作在项目所在地进行。
第十七条 援疆项目的勘察、设计、施工、监理和设备材料采购应依法订立合同，严格执行合同条款，禁止转包和违法分包工程。
第十八条 援疆项目应严格按照批复的内容、规模、标准进行建设。项目建设内容、规模、标准或项目选址、项目法人等确需变更或工程概算超出批复概算的，按原审批程序报批。
第十九条 援疆项目的征地拆迁、补偿安置、外部建设环境等工作和相关费用，由项目所在地政府负责承担。第二十条 对援疆项目实行优惠政策。援疆项目纳入当地重点项目管理，享受国家、自治区和当地重点项目的相关优惠政策。涉及援疆项目的行政事业性收费（属于当地审批权限的）应当减免，经营性收费按最低限收取。项目所在地，确需调整
“交支票”项目的招投10% 的规划、建设、财政、国土、环保、电力、交通、市政公用等部门，应对援疆项目的规划、用地、资金拨付、电力供应、物资运输、供水、供气等配套条件，在各自职权范围内给予优先考虑和保障，主动提供相关指导和服务。严禁对援疆项目乱收费、乱罚款、乱摊派。
第二十一条 援疆项目的竣工验收。项目建成后进行各项专项验收，项目法人编制竣工财务决算，进行竣工审计。在项目建设完成后1请，地区援疆办联合河南省前方指挥部组织工程竣工验收。验收结果报河南省援疆办备案。第二十二条 援疆项目验收合格后，由项目建设责任主体在规定期限内向哈密有关单位移交资产和档案资料，办理移交手续。
第二十三条 实行项目建设信息月报制度。援疆项目法人每月按规定的格式、内容和时间向河南省前方指挥部和哈密援疆办报送项目建设月报表，每季度报送一次项目建设情况总结。月报表和情况总结由哈密援疆办汇总后报河南省援疆办，重大事项和重要信息随时报送。第二十四条 河南省前方指挥部和哈密援疆办负责援疆项目的日常监督检查，每季度由河南省前方指挥部和哈密援疆办牵头，发展改革、财政、监察、审计、建设等部门按照各自的职责，对援疆项目实行监督检查和稽察。
个月内由项目建设主体提出竣工验收申
第二十五条 监督检查和稽察的主要内容：被检查单位贯彻执行国家有关法律、行政法规和方针政策的情况；建设项目的招标投标、工程质量、施工进度、安全生产、外部环境等情况，重点检查资金使用、概算控制和工程质量情况。
第二十六条 奖励和处罚。在监督检查中，对建设进度快、工程质量好、外部环境优的项目，给予通报表扬；对管理不善、进度缓慢、质量较差的项目，视情节轻重，对有关责任单位做出严厉处罚。
第二十七条 项目法人有以下行为之一的，应依法依规追究单位负责人和直接责任人的行政责任；构成犯罪的，依法追究其刑事责任：
（一）未经批准擅自提高或降低建设标准，改变建设内容，扩大或缩小建设规模的；
（二）违反国家、省（自治区、兵团）招标投标有关规定的；
（三）挤占、挪用、截留、滞留援疆资金或物资的；
（四）因弄虚作假、管理不善造成项目延误工期、质量低劣、严重超概、损失浪费严重和发生安全事故的；
（五）拖欠工程款和农民工工资的；
（六）其他违反本办法和法律法规的行为。
第二十八条 被检查单位应当接受有关部门依法进行的监督检查和稽察，如实提供与建设项目有关的文件、合同、协议、报表等资料和情况，报告建设和管理过程中的重大事项，不得拒绝、隐匿、伪报。
第二十九条 河南省和哈密各级政府及有关部门应支持、配合对援疆项目的监督检查和稽察工作，提供被检查单位的有关情况和资料。
第三十条 监督检查和稽察工作结束后，检查组应向河南省援疆领导小组和哈密援疆领导小组提交监督检查报告。对存在问题的项目，向被检查单位下发整改意见书，并督促限期整改。
第三十一条 援疆项目审计。根据《审计署关于开展支持新疆发展资金和项目审计的工作方案》，审计部门对援疆资金和重点建设项目进行全过程跟踪审计，重点审计援疆政策措施落实、规划执行、资金管理使用、工程建设管理等方面的情况。“交钥匙”项目和援疆资金的审计由河南省审计厅负责，“交支票”项目的审计，由河南省审计厅与新疆自治区审计厅共同商定。审计结果报审计署审核后，择机向社会公告。
第三十二条 本实施细则由哈密援疆领导小组负责解释。
第三十三条 本实施细则自发布之日起施行。
第四篇：安全员岗位职责(施工总承包项目)
安全员岗位职责
1、负责根据法律法规、安全技术制度、规范、规程、公司安全生产制度、施工组织设计等要求，监督检查和指导施工人员的施工操作行为，有效控制施工作业过程的生产安全环境保护和职业健康状态。
2、负责审查特殊工种作业人员的资格和操作技能，参加工程项目施工前的技术交底工作，会同施工员等相关管理人员对施工班组进行生产安全、职业健康、环境保护等方面提出要求，并做好相关注意事项的交底工作。
3、参与塔吊、人货两用电梯、脚手架、物料提升机、电气及机械设备等大中型机械设备的启用安全验收，组织落实手持式电动工具等小型机具的启用安全验收及周期性安全检查。
4、负责施工现场安全巡查，行使安全、健康和环境否决权，正确执行安全、环保和健康维护等方面的奖罚制度，不断强化施工操作人员的安全意识、职业健康意识和环境保护意识，及时制止违章作业，消除安全事故隐患。
5、负责监督检查消防、临边、洞口等安全设施以及劳动保护用品的分布及发放范围，并确认其使用状态和有效性情况，及时组织维护、保养、更新或添置。
6、负责组织落实施工作业人员的三级安全教育和季节性安全生产教育，定期召开施工班组安全、环保和职业健康等方面的动态分析会议，落实整改措施。
7、负责及时处理解决一般性质的安全生产、环境保护和职业健康安全方面的有关问题，及时上报较大的安全生产、环境保护和职业健康存在的问题，并及时采取适当的应急措施防止事态扩大，参与安全生产、职业健康和环境保护事件（事故）的调查处理。
8、负责及时、准确、完整地记录、收集、整理、编目、保管安全内业资料，以及劳动保护用品合格证书等，做好安全台账。
9、协助资料员认真做好竣工资料的收集、整理和移交归档工作。
10、根据项目部负责人、项目技术负责人等相关领导的要求，参与建设项目的其它有关管理活动。
11、做好施工管理过程中与项目部内部及相关方人员之间的沟通和配合工作。
第五篇：016国际工程总承包：EPC 交钥匙合同与管理
内容简介
《国际工程总承包EPC交钥匙合同与管理》EPC交钥匙合同模式是国际工程承包市场越来越流行的一种建设模式。《国际工程总承包EPC交钥匙合同与管理》从EPC合同的角度出发，论述了如何管理好国际EPC项目所涉及的各个方面，包括EPC、合同的形成过程、合同双方的主要义务和责任、设计管理、采购管理、施工与试运行管理、分包管理、支付管理、风险与保险管理、索赔与争端管理以及EPC项目经理和关键职员应具备的素质等。在编写结构上，首先论述国际EPC合同中的常见规定并对此进行分析，然后提出EPC承包商相应管理的要求、程序以及应重点注意的问题，并配有相关案例。《国际工程总承包EPC交钥匙合同与管理》具有一定的理沧性和较强的应用性，对国际工程承包实践具有很强的指导性。
目录
前言
第1章 绪论：国际工程建设模式与EPC总承包
1.1 国际工程建设模式
1.2 国际工程总承包模式及其发展趋势
1.3 国际工程合同的概念与类型
1.4 小结
第2章 国际EPC交钥匙总承包合同的形成过程
2.1 业主选择EPC承包商的原则与方式
2.2 业主选择EPC承包商的过程
2.3 EPC承包商的投标
2.4 EPC合同的谈判与签约
2.5 小结
本章附录
第3章 国际EPC交钥匙总承包合同框架分析
3.1 国际EPC交钥匙合同概述
3.2 国际EPC合同协议书
3.3 EPC合同条件
3.4 EPC合同中“业主的要求”
3.5小结
第4章 国际EPC交钥匙工程合同双方的义务
4.1 概述
4.2 业主的义务
4.3 EPC承包商的义务
4.4 小结
第5章 国际EPC交钥匙工程的设计管理
5.1 设计管理概述
5.2 EPC合同下业主对承包商设计工作的控制
5.3 EPC承包商内部的设计管理
5.4 小结
第6章 国际EPC交钥匙工程的采购管理
6.1 采购管理概述
6.2 国际EPC合同中的采购规定
6.3 EPC承包商内部的采购管理
6.4 国际工程物资采购案例讨论
6.5 小结
第7章 国际EPC交钥匙工程的施工管理
7.1 施工管理概述
7.2 EPC合同关于施工的规定
7.3 EPC承包商内部的施工管理
7.4 小结
第8章 国际EPC交钥匙工程的分包管理
8.1 EPC总承包项目的分包策略
8.2 EPC合同关于分包的规定
8.3 分包商的类型与选择标准
8.4 分包合同与分包工作管理
8.5 小结
第9章 国际EPC交钥匙工程的支付与资金管理
9.1 概述
9.2 EPC合同关于价格和支付的规定
9.3 EPC合同的资金管理
9.4 小结
第10章 国际EPC交钥匙合同的风险与保险 10.1 国际EPC项目风险概述
10.2 国际EPC合同风险类别与风险分担原则 10.3 国际EPC合同的风险分析以及应对 10.4 国际EPC项目的保险
10.5 小结
第11章 国际EPC交钥匙合同的索赔与争议解决 11.1 概述
11.2 工程索赔的合同基础
11.3 承包商的索赔管理
11.4 费用索赔和工期索赔的计算
11.5 索赔报告编写
11.6 合同争议解决
11.7 小结
第12章 国际EPC工程项目经理
12.1 国际EPC承包商项目管理团队的角色 12.2 EPC项目经理的任命方式与条件 12.3 EPC项目经理的管理工作
12.4 优秀项目经理个体素质特征
12.5 优秀项目经理是怎样炼成的12.6 小结
附录1 EPC合同协议书格式（后附参考译文）附录2 联合国工业发展组织交钥匙合同文本 附录3 国际EPC交钥匙工程管理文件清单 附录4 国际知名工程总承包合同范本清单 附录5 国际工程常用技术标准
主要参考文献
点击咨询 