作业长责权范围(精选五篇)

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第一篇:作业长责权范围

作业长岗位职责

1,负责安排、布置日常的设备维护工作,检查实施、完成情况。2,是设备维护具体工作的组织者、指挥者和全权责任者。3,合理配置人力资源,负责检修工作的质量监控、安全监察和文明施工的组织管理。协调好与用户单位各方面的关系,及时解决工作中出现的问题,确保设备维护各项标准的实现。遵守施工现场组织纪律和技术纪律,确保各项作业符合设备运行维护要求。

4,负责班组长的思想教育与技术培训,并指导班组建设工作与班组成员培训工作。制订培训计划,并组织实施培训,督导培训的内容,落实到各工作岗位,并随时检查培训效果,确保员工了解业主单位约定的工作要求。

5,对重大设备故障要主持召开设备分析会。

6,带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,确保各岗位的工作标准达到要求。

7,设置应急事件科目,并拟订应急事件的处理程序方案,经批准后遵照执行。

8,虚心接受上级、业主单位的监督与检查,对存在问题及时整改,并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。

9,参加会议后,要向下属传达会议精神,组织召开班组会议,做好会议记录并存档。

10,加强自身素质的提高,不断学习本行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。

11,定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。

12,教育下属爱惜公司财产,规范操作,做到开源节流工作。13,及时督促完成检修任务,签验收单,做好确认工作。接受业主的检查,处理和协调各方关系,为检修工作创造良好环境和条件。

14,参加质量、安全活动,组织班组民主管理,积极提出合理化建议。

第二篇:院 长 职 责

院 长 职 责

1.在上级的领导下,根据党的方针政策全面领导医院工作,包括医疗、公共卫生、教学、人事、财务和基建、总务等工作。

2.领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向卫生行政部门报告。

3.负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,不断提高医疗质量。

4.负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习。

5.负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况,采取积极措施,支持新技术、新项目的引进和应用。

6.负责组织做好突发公共卫生事件的处理。

7.加强行风、职业道德建设,加强职工思想政治工作,推行业务公开,改善服务态度,开展优质服务,促进医院精神文明建设。

8.经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生。

9.根据有关人事制度,组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作。

10.加强对后勤财务工作的领导,严格审查大宗物资的采购关,关心职工生活,创造条件,改善生活和福利设施。

11.及时听取、研究、处理职工及人民群众对医院工作的意见。

12.因事离开宁波大市或缺勤时,须指定一位副院长代行院长职权。

第三篇:长文档作业

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本科毕业论文

目: 院(部):

业: 班

级: 姓

名:

号:

指导教师: 完成日期:

I

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目 录

摘 要·····························································Ⅲ

第一部分、解析汇率新动向 ________________________________________ III

一、前言 ________________________________________________________ III

二、人民币走势上演反向行情 ______________________________________ III

三、前期人民币升值加剧企业出口压力 _______________________________ IV

四、“稳汇率”成当前政策着力点 ____________________________________ VI 第二部分、公车改革再出新政 “社会化”“双18”等亮点抢眼 ____________ VIII

一、核心提示: _________________________________________________ VIII

二、党政机关公车采购标准公布 价格不超18万元 __________________ IX

三、政府部门拟配备中低档公务用车 _________________________________ IX 一

四、解读:如何看待车改新政 _____________________________________ X 1 1亮点何在?___________________________________________________ X 2 作用有多大? __________________________________________________ X 3 新规能否撬动公车改革? _______________________________________ X

五、盘点:各地车改新模式 __________________________________________ X 1 杭州模式: ___________________________________________________ X 2 广东模式: ___________________________________________________ XI 3 惠州模式: ___________________________________________________ XI 4昆明模式: ___________________________________________________ XI

六、拷问:公车改革路在何方 _______________________________________ XI 1真正落实到位靠制度 ___________________________________________ XI 2从社会化到货币化是改革方向 __________________________________ XII 3专家:不能让坐公车者制订车改方案 _____________________________ XII 4应鼓励公众监督违规公车 ______________________________________ XII 第二部分 第三部分、“十二五”产业规划年底密集发布 _________________ XII 临近年底,“十二五”产业规划密集发布。___________________________ XII II

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摘 要

第一部分、解析汇率新动向

一、前言

今年以来,持续升值的人民币汇率走势,给一些出口企业带来不小压力。不过近来已有迹象表明,在当前我国宏观政策预调微调的思路下,人民币走势近期正呈现出微妙变化。

新华网北京11月29日电(记者王宇、张辛欣、李延霞)“现在欧美市场萧条,倘若人民币一味升值下去,对出口企业来说无疑是雪上加霜。”陆利平是浙江嘉兴一家童车企业负责人,其产品主要出口欧美市场,谈到今年人民币升值情形,他感慨颇多。

二、人民币走势上演反向行情

图 二-1

近期人民币汇率种种不同寻常的走势,正在引起经济学家们的注意。“最近出现了人民币对美元贬值及外汇储备增速放缓现象,这些细微事件值得高度关注。”中国社科院副院长李扬判断,当前人民币汇率很有可能进入到一个新阶段。

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中国外汇交易中心29日的数据显示,人民币对美元汇率中间价29日报6.3587,创出一个多月来最低值。

事实上,自11月4日人民币对美元汇率中间价升至6.3165、创出汇改以来的新高后,在最近20多天里,人民币对美元汇率中间价走出了一波掉头向下的行情。目前,人民币对美元汇率中间价已回到6.35关位,一个月内人民币对美元汇率中间价贬值约0.4%,回调幅度超过400个基点。

而在即期市场,人民币对美元汇率的买入价和卖出价均出现了低于中间价的现象,在远期市场,人民币升值动能趋弱,海外无本金交割远期外汇(NDF)市场1个月到2年的人民币对美元汇率走低,凸显远期市场人民币贬值的强烈预期。

此外,作为人民币走势风向标的香港人民币离岸市场,近期也出现了人民币汇率开始下滑并低于在岸市场汇率的倒挂现象,并直接导致近两个月香港人民币存款增速下降的罕见情况。

“人民币升值动能的减弱,能在一定程度上缓解出口企业的经营压力。”中央财经大学中国银行业研究中心主任郭田勇认为,受欧美消费市场低迷因素的影响,今年以来我国外贸企业正承受着来自成本上升、企业头寸紧张以及人民币升值等多重压力,此时人民币汇率的反向变化向市场释放出了微妙信号。

三、前期人民币升值加剧企业出口压力

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图 二-2 不过,值得注意的是,在这一轮汇率反向变化之前,随着去年6月份我国重启汇改进程以来,人民币对美元汇率升值幅度明显加快,今年前10月更是累计升值约5%。汇率升值虽有利于淘汰旧有产能,促进经济结构的转型,但也在一定程度上加大了企业的经营压力。

“和2008年相比,今年最让企业发愁的不是有没有订单,而是敢不敢接单。”由于欧美市场疲软,下半年以来陆利平的企业订单量开始下降,不过,比起订单下降这一变化,更让他焦虑的是企业利润正变得越来越薄。

陆利平给记者算了一笔账:今年他的企业工人工资比上年上涨了25%,贷款利息涨了三成以上,人民币升值幅度也比年初增长了5%,这些成本都在吞噬着原本已经很微弱的利润。

陆利平的烦恼并非个案。出口越来越吃力——这也是主营西方节日礼品的广

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东盈浩工艺制品有限公司总经理周宗佑今年经营企业最直观的感受。“客户购买力在不断下降,可我们的出口成本却在不断攀升。”

记者调研时也发现,仅就订单情况来说,很多沿海企业所面临的境况并不比2008年更恶化,甚至有一定好转。但今年以来诸多经营成本的过快上涨,让很多企业家在接单时往往心有顾忌,并直接影响到企业的正常运转。

国家统计局上海调查总队此前开展的一项专题调查结果显示,劳动力成本上升、原材料涨价、人民币升值、产品订单减少等是当前企业所面临的主要困难,其中,近六成的被调查企业认为升值压力过大,这一比例比选择订单减少的企业家高出20多个点。

针对这一现状,专家指出,考虑到明年我国出口进入低潮期已是大概率事件,决策部门宜对宏观政策做出前瞻性安排。

四、“稳汇率”成当前政策着力点

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图 二-3

种种迹象表明,“稳汇率”正在成为决策层应对当前复杂经济形势的政策着力点。

国务院总理温家宝10月份在广东调研时指出,要保持人民币汇率的基本稳定,避免给外贸企业造成过大冲击。

央行本月发布的《三季度货币政策执行报告》也提到,未来要按照主动性、可控性和渐进性原则,进一步完善人民币汇率形成机制。报告明确提出要“保持人民币汇率在合理均衡水平上的基本稳定”。

“我们甚至感觉到企业面临的压力比2008年要大,当前确实需要在政策层面保持稳定,不要让汇率大起大落。”浙江嘉兴市港区管委会主任石云良告诉记者。

根据公开数据,在最近10个交易日里,人民币对美元汇率中间价一直稳定在

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6.34至6.35区间内,这与此前动辄上百个基点的跳涨形成了鲜明反差。

“近期美元升值幅度明显,如果进一步加大人民币升值力度,势必影响到本国的出口。”郭田勇认为,10月份以来高层屡屡提及“政策预调微调”,作为货币政策的组成部分,汇率政策微调的大幕也已经拉开。

专家指出,与前期明显的单向升值所不同,今后一段时间汇率将保持基本稳定。“未来人民币汇率双向波动更为明显,但总体会呈现稳定趋势。”中国银行国际金融研究所所长宗良判断。

第二部分、公车改革再出新政 “社会化”“双18”等亮点抢眼

一、核心提示:

图 二-4

从1994年中共中央办公厅、国务院办公厅联合颁发《关于党政机关汽车配备和使用管理的规定》算起,我国公车改革已进行17个年头。如果从2003年正

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式启动“公车拍卖”、“公车货币化改革”等措施算起,深度公车改革也有8年了。一直以来,公车改革举步维艰,备受公众关注。近日国务院有关部门下发两份文件,提出18万元限价公务用车标准,同时明确公车改革的社会化方向。这两份文件给公车改革注入了活力,社会各界备受鼓舞也充满期盼。

11月18日 三部门联合发布《党政机关公务用车选用车型目录管理细则》

二、党政机关公车采购标准公布 价格不超18万元

为降低行政成本,推进节能减排,规范党政机关公务用车采购管理,工业和信息化部、国务院机关事务管理局、中共中央直属机关事务管理局日前联合发布《党政机关公务用车选用车型目录管理细则》(以下简称《细则》)。《细则》)明确要求排气量不超过1.8升,价格不超过18万元。这比此前的标准降了2万元。>>>详细

11月21日 国务院法制办就《机关事务管理条例(征求意见稿)》公开征求意见

三、政府部门拟配备中低档公务用车

“公车改革社会化”作为主要路径之一被吸纳进意见稿,明确提出,县级以上政府应推进公务用车社会化改革。这些都成为当前公车治理中的亮点,备受社会各界关注。政府各部门应当在保证机关运行基本需求的情况下,带头节约资金和能源资源,配备符合经济适用、节能环保等要求的中低档公务用车。>>>详细

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四、解读:如何看待车改新政 11亮点何在?

图 二-5

分析三部门联合出台的《党政机关公务用车选用车型目录管理细则》,最大亮点是“双18”限制,发动机排气量不超过1.8升、价格不超过18万元实际上将一般公务用车和执法执勤用车采购锁定在现有B级车低端和A级车以下的市场。

作用有多大? “对于车改新政,尽管褒贬不一,但没有必要等到没有缺陷的制度出台之后再实施改革。”连续九年在全国人代会上呼吁公车改革的全国人大代表、湖北省统计局副局长叶青说。两个规定明确了公务用车实施社会化改革的方向,这意味着公车改革向前推进了一大步,破冰有望。>>>详细 新规能否撬动公车改革?

这一新规定有望把一些豪华车挡在公车门外,节约财政开支。但业内专家指出,要防止一些地方钻新规定的空子;在降低公车购置标准的同时,还要大幅减少现有公车的数量。

五、盘点:各地车改新模式

杭州模式:

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两年前,所有局级领导干部全都取消专车,自行解决出行问题,市财政给予一定补贴。补贴金额从300元到2600元不等。据当地统计,车改后,公车费用已经连续三年减少财政支出30%以上。>>>详细

广东模式:

图 二-6 广东省公车改革方案即将出台,并且是以货币化方式进行。消息传出,引发许多猜测。广东版公车改革能否走在全国先进之列,让人有所期盼。从广东省已出台的各种公车改革模式来看,大致可分为三大类。一类是较早进行的货币化改革。第二类是GPS监控。第三类是喷涂标志。>>>详细

惠州模式:

惠州启动的公安政法单位车改颇受网民热捧,具体做法是:压缩机关车辆,配强基层车辆,取消干部专车和非警务用车,按职级不同每人每月发放500元至2800元不等的公务交通费。经测算和论证,车改完成后市局机关警用车保有量将裁减59%。>>>详细

4昆明模式:

根据统计测算,实行定额包干后,预计4区公务交通费年支出2588.72万元,比此前3年的平均数减少2051.32万元,降幅达35%。83.55%的试点公务员从原来单纯的依靠本单位公务用车,转变为选择公交车、自行车、步行等绿色低碳的出行方式。>>>详细 等你翻来客厅

六、拷问:公车改革路在何方

1真正落实到位靠制度

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事实上,如何将新出台的细则和规定真正落实到位,成为目前公众和业内专家普遍关注的焦点。专家建议应多管齐下统筹协调,一是制定时间表。二是明确线路图。三是建立严格的监督制度。>>>详细

2从社会化到货币化是改革方向

从世界各国来看,公车制度无非三类:配给制、社会化、货币化。《细则》是完善配给制问题,《征求意见稿》已摸到车改边缘,社会大众最易接受。而货币化改革无疑是最彻底的。>>>详细

3专家:不能让坐公车者制订车改方案

专家认为,其根本原因在于体制,公车改革要有突破就不能让乘坐公车者制定车改方案。>>>详细

4应鼓励公众监督违规公车

公车治理要走出政府部门“自我限制、自我规定”,即要将公车采购置于社会监督下,以公开透明确保制度刚性。>>>详细

第二部分第三部分、“十二五”产业规划年底密集发布

临近年底,“十二五”产业规划密集发布。

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图 二-1

28日,工信部、商务部、国土资源部等一下子出台了8个产业规划,大有应接不暇之感:商务部会同33个部门历时2年制订的《服务贸易发展“十二五”规划纲要》正式发布。国土资源部印发《矿产资源节约与综合利用“十二五”规划》。工信部更是一股脑儿地印发了《建材工业“十二五”发展规划》及《水泥工业“十二五”发展规划》、《平板玻璃工业“十二五”发展规划》、《建筑卫生陶瓷工业“十二五”发展规划》、《新型建筑材料工业“十二五”发展规划》、《非金属矿工业“十二五”发展规划》等5个子规划。

“仅工信部牵头制订的产业规划就有6个,目前发布了钢铁和建材两个行业的,还有新材料、石油化工等规划,也都将发布。”工信部一位相关负责人向记者透露,重头戏还在后头。

事实上,自从进入11月以来,“十二五”产业规划就已经进入密集发布期。工信部就先后印发了《钢铁工业“十二五”发展规划》、《电子认证服务业“十二五”发展规划》。

据记者了解,还有一些统领相关产业全局的大规划还在酝酿,预计不日浮出水面。

新能源、可再生能源、煤炭工业、环保、生物医药、物联网、战略性新兴产业等一系列规划,预计不久将发布,以求在“十二五”规划开局之年完成各个产业的战略部署。

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值得一提的是,各个产业规划虚中有实,大多给予了“真金白银”的支持,而这些在今后无疑会“发酵升温”,成为各产业的焦点。

如,矿产资源节约与综合利用规划提出建设60个以上矿产资源综合利用示范基地,实施600个左右示范工程。服务贸易规划确定了旅游服务等30个重点领域,明确要加大财税金融支持力度八大措施予以支持。煤层气规划,明确“十二五”期间,瓦斯发电装机容量超过285万千瓦,民用超过320万户。《建材工业“十二五”发展规划》及水泥、平板玻璃等5个子规划明确,前10家水泥和平板玻璃企业生产集中度分别要达到35%、75%以上。

市场人士认为,在包括《国家战略性新兴产业发展“十二五”规划》等重头规划出台之后,各个产业的“掘金潮”将纷至沓来。

XIV

第四篇:职 责 权 限

职 责 权 限

机电部组长负责范围: 在汕头生产基地总经理的直接领导下,对公司生产设备,机动设备负全责。

1、负责主持机电部全面工作。

2、负责全公司的生产、办公以及住宿用水用电的管理,并做好统计报表和月结算。

3、负责制订本部门各项制度并组织实施;负责制订本部门工作计划并组织实施。

4、负责全公司供水、供电设备的正常运行。

5、负责全公司的生产设备、机械设备的管理,并负责建立设备档案、技术档案,做好统计工作。

6、负责制订上述设备的大中修计划和检修方案,并组织实施。

7、负责对组织对大型设备的调研、选型、验收、安装调试。

8、制订设备安全操作规程及设备管理制度并监督实施。

9、参与生产车间的技术改造认证工作。

10、负责公司的水电工程的监督、验收。

机电部组长岗位职责:

1、对所有生产设备、机动设备以及供水、供电、设备有管理权,相关问题的处理权。

2、设备大、中修计划的拟订权,本部门工作计划的拟订权。

3、对本部门成员有调动权、建议权。

4、计划实施过程中的指导权、监督权。

5、公司领导赋予的其他临时性权限。

机电维修工负责范围:

1、负责公司冷热水供水系统、排水系统、消防水系统、电话系统、供电系统、监控系统、空调系统、电梯系统设备(包括水泵、热水加热器、管道、阀门、)及其附属设备的保养和故障检修。

2、负责公司所有卫生间卫生洁具、五金构件的维修保养。

3、负责公司办公室、生产车间机械设备等的维修保养。

4、负责应急设备检查及维修保养。

5、负责生产基地手推叉车、卷闸门、门锁弹簧的维修保养及五金构件的修理。

6、负责电焊及简单的机加工。

7、负责叉车的运行检查及维修保养。

机电维修工岗位职责:

1、对所有生产设备、机动设备以及冷热水供水系统、排水系统、消防水系统、电话系统、供电系统、监控系统、空调系统、电梯管理

2、对所有设备大、中维修保养

3、维修人员违反制度、拖延时间或修理质量低劣造成影响营业或设备损坏,追究当事人责任。

4、发生故障时服从调动,积极进行抢修;应急故障未处理完毕,人手欠缺时不得下班;交接班必须将维修情况交代清楚才能下班,确保公司正常营业。

5、接到日常维修通知要迅速及时到位,维修完毕及时返回班组待命。

6、严格执行设备保养制度及操作规程,遵守生产基地的各项规章制度:保证工作质量,按时完成任务。

7、坚守岗位,服从指挥,对机电部组长安排的工作负责。机械维修负责范围:

1、负责生产车间所有手推叉车、卷闸门、门锁弹簧的维修保养及五金构件的修理。

2、负责生产车间电焊及简单的机加工。

3、负责生产车间所有机械设备等的维修保养。

4、负责生产车间所有应急设备检查及维修保养。

5、负责生产车间所有卫生间卫生洁具、五金构件的维修保养。

6、负责生产车间所有用水、用电、排水、系统检查及维修保养。

机械维修工岗位职责:

1、坚守岗位,服从指挥,对厂长、机电部安排的工作负责。

2、严格执行设备保养制度及操作规程,遵守生产基地的各项规章制度:保证工作质量,按时完成任务。

3、接到日常维修通知要迅速及时到位,维修完毕及时返回班组待命。

4、发生故障时服从调动,积极进行抢修;应急故障未处理完毕,人手欠缺时不得下班;交接班必须将维修情况交代清楚才能下班,确保公司正常营业。

5、认真学习专业知识,熟悉设备结构、性能及系统情况,做到判断故障准确,维修快捷。

6、维修人员违反制度、拖延时间或修理质量低劣造成影响营业或设备损坏,追究当事人责任。

第五篇:行政部责权

行政部责权

一、行政部职责

行政部负责管理公司的日常行政事务,做好上传下达、沟通联系和综合协调工作,确保公司各项工作正常运行。其具体职责如下;

职责1:制定公司各项行政规章制度,保证各项工作规范化进行 职责2:负责公司行政工作计划、工作总结及行政公文等文件的起草工作

职责3:负责接待来访人员及对外联系工作

职责4:负责管理公司办公设施,做好办公用品采购、发放、使用登记、保管和维护管理工作

职责5:负责全公司资料、信息的管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作

职责6:负责公司会议组织、记录及归档工作

职责7:负责员工考勤、出勤统计、报表制作及分析等人事管理工作

职责8:负责公司日常安全保卫及消防管理工作

职责9:负责公司公务车辆的管理调度工作

职责10:负责公司总务后勤管理工作

职责11:督促检查各职能部门对公司有关决议、计划及各项行政管理制度的执行情况

职责12:做好公司内部的联络沟通工作,及时向上反映情况,向下反馈信息

职责13:协调各部门间的工作,督办检查各项工作和计划 职责14:安排各种文体活动

二、行政部权力

为了保证公司各项规章制度的良好运行及行政管理工作的高效展开,行政部拥有6项工作权力。

权力1:根据公司总体战略规划,对公司经营计划有建议权 权力2:依照制度,对行政检查中发现的问题有处理权 权力3:依照制度,按规定程序,对其他部门有处罚建议权 权力4:依照制度,对公司员工违反行政制度有处罚建议权 权力5:有权要求公司内部其他有关部门配合行政部的工作 权力6:对部门内部员工的聘任、解聘有建议权

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