新建公司文明单位创建活动计划

第一篇：新建公司文明单位创建活动计划

新建公司开展文明创建活动计划

为进一步加强全公司精神文明建设，不断提升文明创建层次，引导和激励全体干部职工统一思想，开拓创新，为团场又好又快发展做出新贡献，促进团场三个文明建设的协调发展，根据团党委文明创建工作会议精神，结合我公司实际，制定2016年度精神文明创建计划：

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，本着“立足当前、着眼未来、扎实推进、务求实效”的原则，以创建师级文明单位为目标，以法制、文明、高效、公平为主题，紧紧围绕团党委工作中心，加大公司文化建设力度，丰富文明创建形式，积极实施精品工程，打造服务品牌，努力实现公司政治文明、精神文明和物质文明又好又快发展。

二、创建目标

坚持围绕中心、服务大局，贴近实际、贴近生活、贴近群众，积极组织开展一系列群众性的精神文明创建活动，促进全公司三个文明建设跃上新台阶。今年的文明创建，要在已取得荣誉的基础上，向上一个级次迈进。具体创建目标是获得团级系列荣誉，力争师级荣誉。

三、具体措施

（一）加强对精神文明建设工作的管理。坚持“一把手”亲自抓、负总责，领导班子齐抓共管，职能部门和相关人员具体负责的工作机制，夯实措施，抓好落实。主动加强同团文明办、政工办、宣传科、纪委和工青妇等部门的联系，积极努力，向师级以上的荣誉争取。

（二）周密安排年度思想政治教育计划。制定年度思想政治教育计划，认真开展以十八大精神等为主要内容的学习教育活动，全面抓好计划安排的实施，把政治教育不断引向深入，提高广大干部职工素质，推动公司工作的全面完成。

（三）进一步深化思想道德建设。在深入贯彻《公民道德建设实施纲要》的基础上，广泛开展各种主题实践活动。把“四德”教育与公司工作实际紧密联系起来，不断提升全体干部道德水准，构筑抵御不良风气的道德防线。

（四）提高思想政治工作水平。探索新方法，寻找新途径，把思想政治工作寓于日常学习、工作之中，把解决生产生活的实际问题和思想教育紧密结合。有针对性地采取多种方式，把思想政治工作做到干部职工的心坎上，达到鼓舞人心、凝聚力量的目的，努力建设和谐的干部职工队伍。

（五）积极推进公司企业文化建设。通过喜闻乐见的方式，开展书画、有奖征文、知识竞赛、体育竞技等活动，活跃干部职工的文化生活，培养团队精神。

（六）积极开展各类群众性创建活动。以“争先创优” 活动为抓手，继续开展争创“文明单位”、“青年文明岗”、“ 党员先锋岗”、“ 岗位技能明星”、“巾帼文明示范岗”等活动。坚持广泛参与的原则，充分发挥创建活动的吸引力和感召力，不断提升干部职工的精神境界，凝聚人心、激发活力，提高服务质量和工作效率。

（七）强化荣誉的动态管理。不断激发创建活力，荣誉争创不进则退，要树立紧迫意识，要在巩固已取得荣誉的基础上，及时确立新的奋斗目标，并积极创造条件付诸实施，不断向更高的标准迈进，推动全公司精神文明创建工作再上新台阶。

（八）加大对精神文明建设的经费支持力度。要把精神文明建设摆在和其他工作同样重要的位置，加大经费投入，落实经费来源，建立经费保障机制，确保精神文明创建工作的资金需要。

四、工作要求

（一）加强组织领导。公司成立文明单位创建工作领导小组，办公室设在行政综合部。精神文明创建要与公司工作同规划、同部署、同落实、同奖罚、同发展，使各项工作在文明创建的带动下，形成相互促进、共同提高、协调发展的良好局面。

（二）规范创建基础。要结合公司生产实际制定文明创建计划，细化方案，建立制度，完善措施，抓好落实；要加 强文明创建相关信息的收集、反馈，促进上下、左右的交流沟通。

（三）强化日常管理。认真落实文明单位创建计划，使文明单位创建工作贯穿到对各项工作的目标考评中，贯穿到各项活动组织中，贯穿到人员绩效考核中，防止年底突击搞创建，应付检查验收的不良倾向。

（四）突出创建特色。要围绕文明团场的共建思路，结合公司特点和工作实际，调动广大干部职工的积极性，推出精品项目，突出公司特色，使公司的文明单位创建工作融入社会，充分展示公司形象。

新疆新建番茄制品有限公司

2016年3月1日

第二篇：公司开展文明单位创建活动实施方案

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按照集团公司要求，本着“立足当前、着眼未来、扎实推进、务求实效”的原则，××公司就开展文明单位创建活动，特制定具体实施方案如下：

一、广泛发动，积极宣传，营造良好的文明创建氛围。

公司办公室将各科室及车间、后勤与一线员工积极调动起来，充分利用宣传栏、车间板报、职工园地等宣传平台，广泛宣传群众性文明单位创建活动的重大意义，使公司全体员工充分认识到文明单位的创建与企业发展、生产活动的密切关系。坚持三个文明一起抓，有利于增强企业核心竞争力，加快企业发展步伐；有利于营造浓厚文明创建氛围，构建和谐的内部管理机制；有利于增强员工思想道德素养，提高员工自身综合素质，掀起文明创建的高潮。

二、文明生产，挖潜降耗，齐抓共管保目标。

根据集团下达的任务指标，层层分解，把各项工作措施落到实处。公司各部室、车间制定相应的节能降耗工作量化制度。将“拓市场、降成本、增效益”活动贯穿始终，深度开展挖潜降耗，降低机物料耗用，实施低成本战略，坚持深挖细掘，从大处着眼，小处着手，严格控制生产成本，力争创建节能型企业；深入开展文明生产活动，重视产品质量，提高产品综合合格率，严格遵守安全生产规章制度，注重优化生产组织和运行方式，科学组织生产，加强工序间的沟通协调，强化服务意识，互相创造条件，积极开展争创意识，齐抓共管搞好文明生产，确保集团下达的任务指标顺利完成。

三、健全机制，科学管理，和谐生产谋发展。

公司各部室制定了合理的层级管理和工作量化制度，并进一步细化分解，落实责任，明确措施，把目标做实、工作做细。注重科学管理、民主管理、制度管理。班组作为企业的基层单位，其管理水平直接影响着企业的生产活动、员工的人心向背和企业文化的建设。公司把班组与职工队伍建设放在首位，定期召开班组管理人员经验交流会，培养管理人员的发现、解决问题的能力。同时，加强一线轮班管理制度，注重培养员工的自主管理意识，激发员工自主管理的热情，以此调动广大干部员工积极参与创建活动工作。

四、加强员工思想道德素质，推进企业文化建设。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，坚持爱国主义、集体主义和社会主义教育，加强职业道德、社会公德、家庭美德建设，广泛提高广大员工思想素养。开展扎实有效的文化建设工作，利用公司多种宣传平台，采取丰富多彩的形式，积极倡导正确的价值观和发展观，讴歌一线员工以劳动为荣无私奉献的先进事迹，增强员工爱岗敬业、顾全大局、个人服从集体的企业主人翁意识，逐步推进企业文化建设。

五、美化绿化环境，重视环境建设。

加强公司厂区的美化、绿化工作，完善环卫设施，做到工作、生活环境整洁、优美，无脏乱差现象，给职工创造了一个舒适、优美的生产场所和生活环境。

总之，公司全体干部员工将通过上述五个方面入手，以活动搞创建，以创建促发展。把文明单位创建活动贯彻落实到具体工作中，创造性地开展工作，全面促进企业的和谐发展。

第三篇：新建公司文明单位创建活动总结

新建公司文明单位创建活动总结

为进一步加强全公司精神文明建设，不断提升文明创建层次，引导和激励全体干部职工统一思想，开拓创新，按照团党委要求，本着“立足当前、着眼未来、扎实推进、务求实效”的原则，结合公司实际，现将一年来公司开展文明单位创建活动总结如下：

一、加强领导，统一认识，形成创建核心

创建文明单位是群众性精神文明建设活动的重要组成部分；是把三个文明建设的任务落实到基层的有效途径；是不断提高干部职工思想道德和科学文化素质的生动形式。自公司支部成立以来，领导班子就充分认识到抓好企业“三个文明”建设的重要性和必要性。为了做好文明单位的创建工作，领导班子多次召开会议，从思想认识、工作力度和保证措施等方面进行了认真研究、安排部署。

做好创建工作，不仅是加强精神文明建设的需要，也是促进企业发展的保证。为此，我们首先从组织上加强对创建工作的领导，成立了创建工作领导小组，使文明单位的创建工作有组织、有领导的开展起来。为了充分调动广大干部职工参加创建活动的积极性，我们召开了多次动员会议，深入学习创建文明单位的管理办法，组织干部职工讨论创建工作，提高了广大干部职工的创建意识和参与意识，使创建活 动有了扎实的职工群众基础。其次，为搞好文明单位的创建工作，公司建立了一套由党政领导共同负责、党政工齐抓共管，以专兼职政工干部为骨干，以各部门干部和职工骨干人员为主体，党员和职工群众广泛参与，各负其责创建文明单位的工作机制。在组织保证上，成立以总经理、书记挂帅、以部门负责人为成员的创建班子，制定了《创建文明单位实施方案》等制度。同时把创建目标细化，分解落实到各个部门，形成全公司人人参与、齐抓共管的氛围，保证了文明单位创建活动卓有成效地开展。

为保证三个文明建设同部署、同规划、同检查、同考核，我们着力完善工作运行机制。一是制定目标考核机制。为确保创建活动有序开展，我们按照实施办法和考核细则的要求，每年将创建任务逐项分解到各部门、各车间班组，按照规划要求，实行目标管理，同时结合创先争优等活动考核标准和细则，将思想建设、组织建设、安全生产、精神文明等方面责任到人；二是督促检查机制。公司党政工团坚持把创建活动作为一项重要工作摆上议事日程，对文明创建活动进行督促检查，支部组织验收，及时反馈情况提出改进意见和建议，以确保年初确定的创建目标。三是投入保障机制。一年来，我们在不断加强精神文明建设的投入，保证创建工作所需经费。制订了职工培训管理办法等制度，使精神文明基础设施得到了进一步完善。

二、抓教育，重引导，推进创建进程，把创建工作落到实处

一年来，公司把创建文明单位当作一项重要工作，抓教育，重引导，按照创建的具体要求和实施方案，以创建促管理，全面推进创建工作的深入。公司党支部在“准、实、活”三字上做好文章，不断营造爱岗、敬业、服务、奉献的舆论氛围。

1、强化职业道德教育。有针对性地对职工进行职业理想、职业道德、职业纪律、职业技能教育，通过学习《公司文明公约》《公司职工守则》，制定职工行为规范，使职工培养了良好的职业道德习惯。运用参加公司组织的各项机体活动等多种形式，教育职工树立民族自豪感，引导职工正确认识做好本职工作是爱岗位、爱企业最直接的体现，自觉地以实际行动为企业发展贡献力量。

2、开展企业形象工程教育。把培养、弘扬企业精神，树立企业形象，作为精神文明建设的主题，强调在内容上要由过去的一手硬、一手软转向三个文明建设协调发展，突出服务工作这个主题。按照“建成一流企业、实现一流管理、打造一流品牌、培育一流队伍、创造一流效益”的工作思路，发挥了企业精神的凝聚、导向、辐射作用，为树立企业形象，开展精神文明建设起到了积极推动作用。

3、开展技术业务培训教育。公司以培养高素质人才为 目标，加快企业人才的培养。作为行业特点，针对公司职工老龄化，在知识结构、创新能力和实际操作等诸多方面与生产要求的差距甚远，这一现实使我们感到：只有通过创建学习型企业这个载体，才能激活职工的潜能；只有转变学习观念，才能提高学习能力。为此，我们通过聘请专家授课等多种学习竞赛活动，进行岗前培训、岗前练兵。

三、抓管理，重效益，生产经营稳步发展，全面提升企业竞争力

为保证生产的顺利进行，公司号召广大干部职工坚定信心，团结奋斗，知难而进，通过抓重点、建制度、定措施、保出勤，确保有序有效生产。

一是发挥思想政治工作生命线的强大作用，围绕全年中心目标，在职工中开展了以“讲形势、树信心、做贡献”为主要内容的任务教育，激发广大职工的劳动热情，唱好主旋律，打好主动仗，为精益生产创造良好氛围。

二是把思想政治工作融入到生产经营中去。组织人员对公司关键岗位、关键环节进行了督查日考核、日通报、日奖罚。

三是把开展争先创优活动作为发挥党员先锋模范作用的有效载体，通过大力宣传优秀职工的先进事迹，使之真正起到了模范带头作用，带领职工在生产工作中不怕苦、不怕累；在工作岗位上，职工们干一行，爱一行，爱岗敬业、争 做贡献的良好风气在生产一线蔚然成风。

四是认真抓好职工安全思想教育工作和岗前培训工作，认真开展“我的安全我负责，他人安全我有责，公司安全我尽责”大讨论活动，提高广大职工的安全质量意识和规范操作的自觉性，防止事故的发生，确保安全。

四、抓主体，重载体，夯实文明基础

通过一年的创建工作，我们提出“以思想道德素质建设为核心，以技术文化素质教育为落脚点，以增强职工整体素质为基础”建设企业文化的工作思路，强化职工职业道德观念，树立其职业理想，提高其职业技能，并制定了规范和考核办法。技术文化教育上，公司树立对职工进行终身技术文化教育的观念，举办演讲赛、技术比武、技术练兵、业务培训。我们坚持高起点、高标准，大力改善生产生活环境，并着重在绿化、美化、净化、亮化上下功夫，强化厂区内部卫生管理，建立责任区域管理责任制，结合7S标准化工作采取每五天一检查十天一考核的方式，进行安全、卫生考核评比。

新疆新建番茄制品有限公司

2016年11月25日

第四篇：公司开展文明单位创建活动实施方案

××公司开展文明单位创建活动实施方案

按照集团公司要求，本着“立足当前、着眼未来、扎实推进、务求实效”的原则，××公司就开展文明单位创建活动，特制定具体实施方案如下：

一、广泛发动，积极宣传，营造良好的文明创建氛围。

公司办公室将各科室及车间、后勤与一线员工积极调动起来，充分利用宣传栏、车

间板报、职工园地等宣传平台，广泛宣传群众性文明单位创建活动的重大意义，使公司全体员工充分认识到文明单位的创建与企业发展、生产活动的密切关系。坚持三个文明一起抓，有利于增强企业核心竞争力，加快企业发展步伐；有利于营造浓厚文明创建氛围，构建和谐的内部管理机制；有利于增强员工思想道德素养，提高员工自身综合素质，掀起文明创建的高潮。

二、文明生产，挖潜降耗，齐抓共管保目标。

根据集团下达的任务指标，层层分解，把各项工作措施落到实处。公司各部室、车间制定相应的节能降耗工作量化制度。将“拓市场、降成本、增效益”活动贯穿始终，深度开展挖潜降耗，降低机物料耗用，实施低成本战略，坚持深挖细掘，从大处着眼，小处着手，严格控制生产成本，力争创建节能型企业；深入开展文明生产活动，重视产品质量，提高产品综合合格率，严格遵守安全生产规章制度，注重优化生产组织和运行方式，科学组织生产，加强工序间的沟通协调，强化服务意识，互相创造条件，积极开展争创意识，齐抓共管搞好文明生产，确保集团下达的任务指标顺利完成。

三、健全机制，科学管理，和谐生产谋发展。

公司各部室制定了合理的层级管理和工作量化制度，并进一步细化分解，落实责任，明确措施，把目标做实、工作做细。注重科学管理、民主管理、制度管理。班组作为企业的基层单位，其管理水平直接影响着企业的生产活动、员工的人心向背和企业文化的建设。公司把班组与职工队伍建设放在首位，定期召开班组管理人员经验交流会，培养管理人员的发现、解决问题的能力。同时，加强一线轮班管理制度，注重培养员工的自主管理意识，激发员工自主管理的热情，以此调动广大干部员工积极参与创建活动工作。

四、加强员工思想道德素质，推进企业文化建设。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观，坚持爱国主义、集体主义和社会主义教育，加强职业道德、社会公德、家庭美德建设，广泛提高广大员工思想素养。开展扎实有效的文化建设工作，利用公司多种宣传平台，采取丰富多彩的形式，积极倡导正确的价值观和发展观，讴歌一线员工以劳动为荣无私奉献的先进事迹，增强员工爱岗敬业、顾全大局、个人服从集体的企业主人翁意识，逐步推进企业文化建设。

五、美化绿化环境，重视环境建设。

加强公司厂区的美化、绿化工作，完善环卫设施，做到工作、生活环境整洁、优美，无脏乱差现象，给职工创造了一个舒适、优美的生产场所和生活环境。

总之，公司全体干部员工将通过上述五个方面入手，以活动搞创建，以创建促发展。把文明单位创建活动贯彻落实到具体工作中，创造性地开展工作，全面促进企业的和谐发展。

第五篇：移动公司文明单位创建活动的总结

**文明单位创建活动总结

**重视加强基础管理，认真落实集团公司“服务与业务领先”战略，以提升发展能力为重点，以学习、借鉴、创新为驱动，以沟通从心开始为服务理念，不断提升服务保持优势，积极推行“量化考核，精细管理”的经营思路，确保了企业继续保持健康快速发展，取得了令人瞩目的成绩，受到社会各界的广泛好评，荣获了省消费者协会“诚信单位”，多次被省地公司命名为优秀单位、青年文明号、巾帼英雄等称号，2010年被**市文明委授予市级文明单位。

为了更好地服务**客户和**地方经济建设，使**移动在创建文明单位的工作更上一层楼，**2011年向**市文明委申报**市文明单位。经过多次酝酿讨论，**移动设想了创建文明单位的指导思想是：旨在组织和引导员工立足本职岗位，开展优质服务，创新工作业绩，树立“正德厚生臻于至善”的企业精神，始终以客户为关注焦点，以客户满意为唯一标准的服务思想，向社会展示通信员工的精神风貌，塑造通信企业的服务品牌，倡导行业的职业道德和职业文明，为建立社会主义市场经济体制，推进社会主义物质文明的精神文明建设做出积极的贡献。

积极营造和谐型企业。**移动通过各种形式宣传发动，动员员工自觉地、积极主动地投入到文明单位的创建活动中。从实际出发，精心安排，认真实施，并做到文明单位创建有特色，有规模、有声势、有成效。形成了创建文明单位的有效工作机制。将文明单位创建与班组建设有效的融合起来，成立了领导组，提出了创建目标，开展了全员“服务示范”、“公益行动”、“社会责任”、“扶贫点包村”一系列文明单位创建具体活动，抓好“卓越班组”、“青年文明号”、“政风行风”建设。建成企业内部“民主墙”，打造员工思想交流平台；建立EAP关爱系统，引导员工互助互爱，促进公司内部沟通与交流；举办特色的员工趣味运动会、班组独特游乐和文体兴趣小组等活动。借助团支部推进青年员工队伍建设，通过组织开展各项寓教于乐的文体活动，丰富员工业余生活，增强企业的凝聚力和战斗力，努力营造“用心工作，快乐生活”的企业和谐氛围。

**移动将“客户为根，服务为本”作为经营理念，千方百计提高客户满意度，让客户充分信任中国移动，成为客户可以信赖的企业。**移动首先加强了自律。严于律己、谦虚谨慎、踏实肯干的工作作风，就是要脚踏实地、不说空话、多干实事。勇于负责、机敏果断的处事作风，要求达到高度的事业心和高度的责任心相统一。达到勇于决策敢于负责。**移动的服务理念是“服务源于真诚，专业创造价值”，体现真诚的服务精神和专业的服务要求。工作理念是“激情工作，快乐生活”。配合“金牌服务、满意100”、“便捷服务、满意100”等项目，传播服务文化，塑造满意100服务大使形象，促进“以客户为中心”文化精神的落地。努力创建学习型企业。建立高质量、宽覆盖、多途径的培训体系全面提高队伍素质；全方位、多角度，扎实推进班组建设；持续开展技能竞赛，以赛促学、以学创优；完善企业内训师管理制度，积极营造比、学、赶、超的学习争先意识。员工学习考核制度常年坚持，营业厅每周二五学习，社区每周五学习。学习人员覆盖率达到100%。将考试成绩纳入绩效管理，对考试不及格人员进行补考，直到及格方可上岗。有效地提高了员工素质。

打造创新型企业。探索建立了全面创新管理体系，通过不断完善创新管理制度，不断营造创新氛围，不断加强创新人才培养，有效促进了企业创新。以班组为单位开展员工合理化建议活动，提出合理化建议210条，其中采纳建议8条。**移动积极加强精神文明建设，展示文明企业形象。继续巩固“省级诚信单位”的建设成果。分公司员工向残疾人联合会捐款800元，积极开展科学发展观学习实践活动，全体员工在思想作风、工作作风、学习、生活上有了很大的改变，增强了分公司的凝聚力，使员工工作的主动性、责任感有了明显的变化。

**移动倡导勤俭节约，戒烟限酒。善于劳逸结合。人人都要学会调节生活。坚持合理运动。公司多数员工工作状态多处于静态，这极易使人疲惫。应坚持每天散步半个小时，或每周进行3-4次温和的户外活动，每次30分钟。保持心情舒畅。有了烦恼应及时排解，努力保持乐观向上的生活态度，有助于提高工作效率。**移动分公司积极按照《**市社会治安综合治理目标管理责任状》有关内容开展工作，把综治工作作为“创建文明单位”的一项重要内容，认真部署，细致检查，重点考核。成立综治领导机构，落实综合治理各项措施，真抓实干，持之以恒，做到了管理一方，确保一方平安，创造了一个和谐发展的小环境。

2011年，**移动对外承诺：将推出八项服务举措，服务手机用户。这八项服务重点围绕资费、网络、便捷、安全等方面展开，包括资费减负、网络深度覆盖、手机维修点遍布全省、消费透明等内容。首先是通过家庭网、亲情网等资费的推出，再次调低资费，降低用户移动通信成本。并继续加大网络建设力度，确保星级酒店、商业场所等重点场所的网络覆盖率达到99.9%。在缴费方面，推出分散缴费日期的服务项目。在手机终端方面，在县级以上城市设有维修网点，还将免费为用户提供手机杀毒软件。而对于大家关注的增值业务收费问题，用户可发送“0000”到10086，查询自己已订购的增值业务信息，并可直接回复相应指令进行退订。用户定制增值业务后，系统将发送提醒短信，告知业务资费和退订方式，这两项“透明消费”服务举措，充分保障了手机客户的知情权和选择权，为消费者营造了透明、放心的消费环境，使客户更加放心的使用新业务。实实在在的工作，使**移动的客户满意度进一步提高，企业形象不断提升，2011年初**移动用户到达数为21.7万户，业务收入13480万元，新增市场份额达到60%以上，收到了物质文明及精神文明双丰收的好成绩。

我们深知，文明单位创建工作永无止境，**移动分公司将在社会各界及各级文明委的监督、指导下，不断学习先进的管理模式和服务模式，把客户服务水平和文明创建工作推向新的更高的水准。