第一篇:房地产项目策划合同范本
甲方:
乙方:
甲、乙双方本着平等互利、友好协商的原则,就甲方委托乙方负责甲方开发的位于的项目(以下简称本项目)的独家策划代理工作,特订立以下合同条款:
第一部分委托策划代理工作方式:
甲方委托乙方负责本项目前期策划、营销策划、广告策划、销售代理等工作。
第二部分委托策划代理工作期限
委托期限由本合同签订生效之日起至本项目交付使用后个月止。
第三部分委托策划代理工作范围
甲方委托乙方策划代理之部分为本合同约定的全部商铺、住宅等可销售物业,可销售面积约为平方米。
第四部分甲方的责任与权利
一、甲方向乙方提供本项目所有相关证明文件及策划代理过程中所需的资料,并确保一切资料的及时性、有效性、合法性和准确性。
二、甲方负责本项目策划代理过程中营销推广所需费用,其中包括但不限于文本中所列部分:
(一)各种广告推广、销售道具、建筑景观及户型效果图及有关销售资料的制作、派发及发布等费用。
(二)各类公关活动所需的展示场地(包括售楼部、展示会等)及有关设备的租用、布置、水电费、电话费等费用,以及视项目需要赴外地进行营销活动所需的费用。
(三)广告制作费:本项目的广告制作由甲方直接与制作公司签署合同,由甲方直接向制作方付款。
(四)广告发布费:本项目的广告发布由甲方与媒体单位直接签署发布合同,由甲方直接向发布方付款。
三、全案广告推广费用控制在本项目可销售总额的 %左右,分期投入。详细广告计划及费用由乙方分阶段提交,在征得甲方确认后执行。
四、甲方负责收取购房人的定金、购房款,负责合同的登记备案、银行按揭审批手续及办理产权。
五、甲方应按时向乙方支付本合同约定的策划代理费。
六、甲方有权对乙方的策划代理活动进行全程监控,对策划案享有独家使用权。
七、若乙方违约或不能按时完成本项目的策划代理工作,甲方有权按约终止合同。
第五部分乙方的责任与权利
乙方按项目实际进展进行相关的策划代理工作,其中包括但不限于文本中所列部分或视项目
实际情况进行增减:
一、前期策划
(一)市场调研
1、(某地区)房地产市场现状分析。
2、(某地区)主要路段商业状况。
3、消费型商业业态分析。
4、现有商城营运现状分析。
5、典型业态经营现状分析。
6、住宅市场情况。
7、潜在客户市场调查分析。
(二)项目定位
1、项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析。
2、项目产品定位。
3、项目概念定位
4、目标客户市场定位
5、项目定价范围建议
(三)产品优化建议
1、参与项目总平规划讨论。
2、参与建筑风格方案讨论及建议。
3、参与户型平面方案讨论及建议。
4、参与配套设施方案讨论及建议。
二、营销策划
(一)项目营销总体策略;
(二)项目阶段性营销计划;
(三)入市时机选择;
(四)销售分期控制;
(五)价格定位及策略;
三、广告策划
(一)项目推广口号
(二)项目卖点整合包装
(三)整体广告计划
(四)广告预算及媒体组合
(五)项目形象策划
1、项目基本形象设计:(1)标志(2)标准字(3)标准色彩(4)标准组合
2、项目标志形象应用设计:
(1)内部应用:名片、信封、信签、识别卡、文件袋、贺卡、水杯、手提袋;(2)销售中心:装修建议及展板设计;
(3)户外应用:工地围墙、引导旗、车体、广告牌等
(六)传播工具的创意与设计:
1、楼书创作(创意、文案、设计)
2、折页及海报创作(创意、文案、设计)
3、报广创作(创意、文案、设计)
4、广播、电视稿文案等
四、销售代理
(一)建立销售队伍,依合同授权范围内执行销售行为;
(二)销售文件及管理文件的制订;
(三)销售道具使用;
(四)销售人员培训;
(五)制订销控计划;
(六)销售执行的内部协调程序;
(七)客户资源库的建立;
(八)售后服务机制建立;
(九)定期报送各项统计报表。
五、乙方针对本项目成立项目组,并实行项目经理负责制。项目各阶段策划、计划、文案、创意由乙方本部负责,项目经理主持本项目具体运作和计划实施。项目组人员构成:项目经理名、策划名、文案名、平面设计名、现场主管名、文档管理专员名、置业顾问名。除策划、文案、平面设计外,其他人员长驻项目所在地,并根据项目需要,适时不定期另行派遣人员到协助工作。乙方自行负责项目组的办公费用及其人员工资等各项开支。
六、乙方应向甲方提供每月的销售情况统计分析。
七、乙方独家享有本项目的“”策划代理的署名权。
八、乙方有权按本合同约定如期向甲方收取策划代理费。
第六部分本项目正式开盘销售的基本条件
甲方取得本项目的预售许可证及相关法律文件,且整体销售准备工作已完成。
第七部分策划代理收费标准及支付方式
一、策划代理收费标准
甲方同意乙方按本项目商铺、住宅等可销售总额的百分之(%)收取策划代理费。成交金额以客户签订的《商品房买卖合同》上的金额为准。除物业管理用房外,其它任何形式的销售成交都列入计算策划代理费的金额。
二、策划代理费计算及提取方式
(一)在本合同签订后,甲方同意在每月日先按人民币元/月的标准预付给乙方,直至本项目开盘正式销售当月止,期间所产生的预付款从乙方第一期所提取的策划代理费中扣除。
(二)本项目正式开盘销售后,乙方策划代理费按月结算。在购房者与甲方签订《商品房买卖合同》并支付定金,即视为乙方销售代理成功,并计入销售目标考核业绩。在甲方收到购房者支付的首期购房款(不低于合同总额的 %)时,即可进行策划代理费的结算,其结算金额按《商品房买卖合同》总价金额进行计算。
(三)乙方总体销售目标是本项目可销售面积(不含层商铺)的 %以上,策划代理费的提取比例与销售业绩挂钩:
1、乙方销售目标表(按可售面积计算,不含层商铺):
阶段时间销售目标
第一阶段项目开盘后天内可售面积的 %
第二阶段项目结构封顶天内可售面积的 %
第三阶段项目交付使用后天内可售面积的 %
2、乙方策划代理费的提取比例:
阶段完成的销售面积比例提取比例
第一阶段可售面积的 %前已结算策划代理佣金的 %
第二阶段可售面积的 % 已结算策划代理佣金的 %
第三阶段可售面积的 %以上已结算策划代理佣金的 %
(四)层商业部分不列入销售目标考核,甲方按实际销售合同金额的 %向乙方支付策划代理费。
(五)策划代理费付款时间:策划代理费每月结算一次。在每月的日,双方结算当月的款项,在次月的日前双方予以确认,在确认结算单后日内,甲方向乙方支付应付策划代理费。
(六)若已交定金的客户违约,其定金由甲方没收,甲方应将没收总额的 %作为乙方该次的策划代理费(同时不重复计算该次成交的按 %提取的策划代理佣金)。
三、溢价款(不含层部分)的结算、分成比例、提取时间的约定
(一)甲方根据乙方提供的定价策略所制定的各期销售底价表,经甲、乙双方确认后未经对方同意不得更改,并作为计算溢价款的依据。
(二)本项目之成交金额须在双方确认的销售底价以上。若因特殊情况,甲方认可以低于底价出售,可视为底价销售,统计溢价部分时的销售金额以底价计算。
(三)本项目实际成交总额超出双方确认的以销售底价表计算的总额部分(合同期满或终止时未售部分的单元以底价表金额视为实际成交金额)视为溢价。
(四)本项目之溢价部分,甲、乙双方按比例分配。
(五)溢价款的结算及支付时间:在本合同期满或终止的个工作日内,双方进行溢价款的结算,在结算后的个工作日内甲方将乙方应得溢价款一次性支付给乙方。
第八部分双方工作原则
一、甲、乙双方已确认的策划代理计划,在执行过程中任何一方在未征得对方的许可下不
得变更,否则产生的责任由变更方负责。若需修改已确认的文件,需事先征得对方同意,并以书面形式确认。
二、甲方指定项目负责人为,乙方指定项目负责人为
.甲、乙双方指令性文件均需项目负责人签字,双方负责人对递交的文件负责。双方项目负责人若有更改,需以书面形式通知对方。
三、乙方分阶段向甲方提交“项目工作计划”,“项目工作计划”将确定每一阶段的执行项目计划。甲方在规定的时间内对乙方提交之“项目工作计划”进行核准确认,并由本项目负责人签字后送交乙方。乙方依据甲方负责人签署的“项目工作计划”开展工作。
四、在委托期限内,甲、乙双方收到对方提供的意见及文件时,应在要求期限内就对方意见做出答复。若因对方未能在规定日期内提交书面答复,致使本项目工作产生延误,并造成实际损失,由责任方承担相应责任。
五、甲、乙双方对本项目的策划代理方案均负有对外保密责任。
第九部分违约责任及合同终止
一、双方按本合同约定享受权利与承担义务,任何一方违约均要承担违约责任。
二、若甲方未按规定的建筑标准、质量及交房日期将房屋交付使用,由此引起的法律责任由甲方自行承担,与乙方无关。
三、如因甲方与发布、制作单位产生纠纷而导致媒体发布及广告工具制作不能按计划完成,乙方不承担违约责任。
四、甲方在本合同期限内,不得委托其它公司或个人从事本项目的策划代理活动。
五、若因甲方原因导致乙方策划代理工作无法进行或完成,甲方应一次性支付人民币元给乙方作为补偿金。若因乙方违约而导致本合同提前终止,乙方也一次性支付人民币元给甲方作为补偿金。
六、甲方应如期按本合同规定的方式及时间付款,若甲方延期支付策划费用超过个工作日,甲方应按应付款额的每日万分之的违约金支付给乙方。
七、在策划代理期间,若乙方连续两期未能完成预定的销售目标,甲方有权终止合同。
八、由于乙方在策划过程中因自身原因引起外界纠纷概由乙方负责。
九、合同期限内,乙方享有独占、排它的本项目广告媒体上的策划代理署名权。非经甲、乙双方许可,其它任何个人或单位不得冠以“策划代理”等有关或同类字样。
十、委托期的延续或终止在委托期限完结前天内决定。
第十部分其他事宜
一、在条件成熟时,本项目的总平图、建材设备及配套设施表、工程进度表、销售底价表由双方加盖公章,作为本合同的附件。
二、争议的解决方式
本合同发生纠纷时,应由双方协商解决。若协商不成时,任何一方均可向合同标的物所在地法院提请诉讼解决。
三、本合同正文共8页,壹式肆份,双方各执贰份。其他未尽事宜另行协商,双方可签订补充协议,补充协议与本合同具备同等法律效力。
合同签署:
甲方:
乙方:
代表人签章:
签约日期:
通讯地址:
联系电话:
合同签署地:
代表人签章:
签约日期: 通讯地址:
联系电话:
合同签署地:
第二篇:房地产项目销售策划合同
房地产项目全程策划合同
委托方(甲方):
地址:电话:
受托方:
地址:电话:
甲方为房地产项目的开发商,乙方为专业房地产营销策划公司。经双方协商,就甲方委托乙方代理“房地产项目”的营销策划、广告策划和销售等有关事宜,达成以下协议:
一、委托内容及期限
1、甲方委托乙方为甲方开发的“房地产项目”(以下简称该项目)的营销策划、广告策划和销售总代理。
2、乙方全程负责“”房地产项目的产品定位、推广策划、广告设计服务,负责本项目的策划、创意、设计、市场监控、市场分析等事宜,具体服务内容详见《合同附件》。
3、委托期限两年,暂定自年月日起至年月日止;合作期满后,经双方同意可续签合同,双方的权利和义务另行约定;由于甲方原因造成该项目工程延误,经乙方申请双方可协商将委托期限续延,另行签定补充协议。
4、在委托期内,除甲乙双方外,任何其他单位均不参与该项目的营销策划和销售事宜。
二、销售目标
1、销售任务:
住宅物业部分,乙方完成阶段任务目标额90%以上,按全额计提销售提成,未达标销售提成按千分之计提,溢价部分按计提;任务考核目标额在开盘前由双方根据市场情况商议以补充协议确定。
2、基础销售价格
乙方在销售本项目物业时,最终实现销售均价不得低于双方约定的基础销售价格;本项目各组成物业的基础销售价格,在开盘前由双方根据市场情况商议以补充协议确定。
3、销售进度
在销售截止日止,本项目有销售周期约定的住宅销售实现,不得低于住宅销售总面积的%;乙方应于取得预售证后五日内制作出详细的销售进度给甲方。
本项目商业、车位、公寓、酒店部分销售进度不设定。
4、销售实现界定
乙方在销售本项目时,满足以下条件时即视为销售实现:
(1)购房客户签订正式合同;
(2)一次性付款的付完全款;
(3)分期付款的按实际付款额计算销售实现;
(4)银行按揭付款的,收齐客户所有相关办理银行按揭及备案资料并经银行审核通过。
三、收费标准及付款方式:
(一)收费标准
1、策划服务费为:每月;
(注:以上服务费不包含媒体代理发布费、影视制作费、模特费、制作费、印刷费及公关活动费,涉及到相关方面的项目发生,由乙方提供专业意见供甲方参考。)
2、销售提成:
甲方按该项目商品合同销售总房款(以实际回款为准)的支付乙方费用(计算公式:项目策划服务提成费用=本项目完成的《商品房买卖合同》总销售房款(以实际回款额为准)×)。
本项目商业、车位、公寓、酒店提成标准另签补充协议约定。
3、溢价提成:
按溢价金额的%计提。即(住宅销售实现价格-住宅基础销售价格)×销售面积×%
4、付款方式:
(1)每月5日前甲方支付策划服务。
(2)双方每月按当月完成的《商品房买卖合同》成交房款金额结算一次,甲方付给乙方应付销售提成的%(计算公式:本项目完成的《商品房买卖合同》总销售房款××%),每月15日前结算上月提成。未付代理费的%在《商品房买卖合同》销售总房款全部回款后次月10日结清。
四、双方权利与义务:
(一)甲方权利与职责
1、确保该项目作为商品房开发的手续完整和合法,对该项目有完全的土地使用权及处分权,没有其他权利人主张权利;
2、甲方须向乙方提供与策划、设计相关的各种必需资料和政府批文以及房地产媒介发布所必需的所有文件,以确保乙方准确地掌握有关策划、设计要素;
3、保证该项目工程建设无严重的质量问题;
4、负责收取该项目的销售款项;
5、承担该项目营销推广费用,营销推广费用不超过销售总额的%;
6、双方须积极配合进行不定期交流,甲方须在提报时双方约定的定稿期内完成方案审核工作;甲方有权对乙方提交的策划方案、广告方案、设计稿和乙方所有提交的书面工作文件及时以书面形式(包括传真)提出修改意见和建议,乙方据此进行修改、调整,直至甲方签字认可方可定稿;
7、在现场设立售楼部,设立费用由甲方承担。并于该项目对外销售前30日可完全进场使用,积累客源。
(二)乙方权利和职责
1、合同签署后,乙方迅速组建项目小组,并在本合同签定之日起个工作日内完成该项目的策划总案;
2、作好该项目的前期策划工作(含该项目的整体规划、户型设计,环境绿化建议和售楼部设计装修建议等);
3、全权负责售楼部的运作和管理工作;
4、及时向甲方反馈营销工作信息,每月向甲方呈报销售情况明细报表,针对实际情况提供各阶段具体营销策划方案;
5、负责该项目的销售工具、销售资料与广告宣传的策划、设计及制作和
投放工作,销售资料、销售工具和广告策划的制作和投放费用的报价不高于市场价格;
6、负责代甲方与客户签定《认购书》和《商品房买卖合同》,签署内容按双方确认的范本执行,超出范本范围内的条款,必须征得甲方同意才能签署;指导客户将购房款交付甲方帐户、办理银行按揭手续;
7、负责客户的售后跟进工作,及时提示、催促欠款,合理耐心解释客户投诉,同时完成甲方交办的客户资料调查统计工作;
8、必须严格执行甲乙双方确认的销售政策,不得超越甲方授权向客户作出任何承诺;
9、收到甲方支付的代理费时,向甲方提供税务部门的正式发票;
10、在本合同范围内策划、设计的已公开发布的作品,乙方有权将相关作品参赛评奖,并享有获奖的荣誉和利益;乙方有权在所设计的报纸广告、户外广告、印刷宣传品上标注乙方公司名称;
11、乙方承诺工作和服务期间严守甲方经营机密,恪守职业道德。
(三)共同责任
1、合作期间,甲乙双方的各项行动须遵守《中华人民共和国合同法》的规定;
2、乙方协助甲方对该项目的推广策略、销售价格及付款方式的建议,经由甲方确认后,由乙方负责具体执行。如推销过程中需变动金额或销售资料中的条款,乙方须得到甲方书面同意,方可作出修改。甲方工程进度的变化或设计上的修改应及时通知乙方。
3、服务期间,甲乙双方应委派专人负责对接工作;
五、违约责任:
1、甲方未能按时支付合同约定费用逾期30日,乙方有权向甲方发出书面解除合同通知书,对因此造成的工作延误和所有损失,乙方不承担任何责任。
2、乙方工作未能有达到预期效果或任务目标,甲方有权单方解除合同。
六、其它事宜:
1、合同未尽事宜,可经甲、乙双方协商另行签定补充合同;补充合同与本合同具有同等法律效力。
2、合同未尽事宜,由甲乙双方协商解决,协商无法解决,可向项目所在地人民法院提起诉讼。
3、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,签字盖章生效,每份具有同等的法律效力。
甲方(盖章):乙方(盖章):
法定代表人:法定代表人:
签订时间:年月日签订时间:年月日
第三篇:房地产项目全程策划服务合同
房地产项目全程策划服务合同
委托方:(以下简称甲方)
地址:
电话:
受托方:西安圣方房地产营销策划有限公司(以下简称乙方)
地址:西安市未央路天地时代广场A座809室
电话:029-86103323
甲乙双方经过友好协商,根据《中华人民共和国民法通则》和《中华人民共和国合同法》的有关规定,就甲方委托乙方全程策划服务事宜,在互惠互利的基础上达成以下协议,并承诺共同遵守。
第一条 合作范围及内容
1、甲方委托乙方对甲方在(以下简称该项目),负责项目的营销策划,该项目总销售面积约
2、乙方负责该项目的营销策划、整合推广、广告设计服务。甲方承担该项目各类销售物料、道具、广告印刷、制作发布及各项销售活动所产生的所有费用。
第二条 主要工作内容
市场调研分析/项目SWOT分析/项目资源整合定位/项目市场形象定位/项目附加值挖掘定位/项目总体宣传策略/项目主题广告语/项目卖点发掘。
2、总体营销策略制定
营销策略与总体思路制定/整体营销推广策略/项目入市时机/分阶段营销策略/促销策略/项目阶段操作思路制定/项目销售价格阶段建议/项目推盘策略。
项目标志/展板/案旗/灯箱路牌/信封/档案袋/文件夹/名片/胸卡/胸牌/看楼车车身/纸杯/宣传手提袋设计。
4、现场包装设计
工地围墙广告/卖场形象墙/室内展板/室内挂旗/看楼通道围板广告/导示牌/欢迎标牌/停车场指示牌等卖场导视系统。
5、宣传广告设计
楼书设计/宣传折页/宣传海报/户外广告/户型单页/销售单张/公交车车身/道旗设计/报纸平面广告等其他媒体广告的的创意性设计。
项目各阶段认购、开盘方案/项目各阶段销售计划/项目各阶段营销节点SP公关活动策划/推广阶段划分/分阶段推广战略/分阶段推广主题/项目媒介组合战略制定/媒介投放频率与媒介分布组合。
第三条 费用及付款方式
1、经甲乙双方友好协商,双方均同意乙方收取的营销策划服务费用为万元整。
2、付款方式:自本合同签订之日起7日内,甲方支付乙方营销策划服务费总额30%即人民币万元整。
3、甲方自年月份开始,于每月5日前按月支付乙方策划服务月费该项目销售率85%时截至。
注:自合同签订后至正式开盘之月,销售顾问每月不少于15天的现场驻场。项目开盘后,每月不少于10天至现场驻场。
第四条 甲方权利与责任
1、向乙方提供该项目合法的售楼详细图纸、资料、文件等,并承担所提供的一切资料的合法性与准确性的法律责任。
2、甲方应及时提供乙方策划所需的合理资料,乙方须对甲方的资料进行保密。
3、甲方负责审定乙方报送的销售策划及宣传推广方案,并严格按照商定的计划或方案负责实施。
4、甲方有权对乙方所提交的策划方案、设计稿等提出修改意见或建议,乙方进行修改、调整至甲方满意。
5、甲方负责按本合同的约定按时向乙方付款,以保证乙方正常工作的开展。
第五条 乙方权利与责任
1、乙方负责该项目的营销策划,负责制定该项目的各个阶段的营销推广方案。
2、乙方负责出具该项目的所有电子版的策划方案、各个阶段的宣传推广、营销方案等。
3、乙方尽职尽责为甲方服务,按时按量完成各项策划、设计等工作。乙方应根据项目的销售情况及时提供科学分析及对应策略。并对销售人员进行培训以及在日常工作中检查指导,及时反馈在售楼中存在的问题。
4、认真、准确并及时完成合作协议约定的工作内容。
5、与甲方保持密切的沟通,并对甲方所提建议进行及时的调整与反馈。
6、乙方采取专案小组的工作方式为甲方提供系列服务,专案小组包括市场调研人员、策划人员,创意文案人员以及设计人员,集体向甲方提供服务。
第六条 合同的终止及违约责任
1、当该项目销售率达到90%时,甲方或者乙方可提出终止本合同,按本合同中合同终止条款处理。
2、甲乙双方共同遵守本合同的所以约定,任何一方未遵守本合同的约定而违约的,需向对方支付人民币10万元作为违约金,双方在处理完经纪事务后解除合同。
3、本合同一旦终止,双方的合同关系即告结束,甲乙双方不再互相承担任何法律责任,但甲方未按本合同的约定向乙方支付应付费用的除外。甲方必须在按本合同的约定调控支付完乙方的应付款项后,双方解除合同。
4、经双方同意可签订变更或补充合同,其条款与本合同具有同等法律效力。
第七条 其他事项
1、本合同一式四份,甲乙双方各执二份,自双方签字盖章之日起生效。
2、本合同的合同附件为本合同的有效组成部分,与本合同具有同等法律效力。
3、在履约过程中发生的一切争议,双方应友好协商解决,商议不成时,双方可通过诉讼等方式解决。
甲方:乙方:西安圣方房地产营销策划
有限公司
代 表 人:代 表 人:
电话:电话:
年月日年月日
第四篇:【20111026】房地产项目策划咨询服务合同
东莞生态城及相关房地产项目
投资策划咨询服务合同
委托方(甲方):保利(东莞)投资有限公司
服务方(乙方):广州百利投资发展有限公司
甲方委托乙方承担位于东莞市樟木头镇的东莞生态城及相关房地产项目(以下简称本项目)的全程“投资咨询、策划服务”工作。甲乙双方经协商一致,签订本项目的投资策划咨询服务合同(以下简称“本合同”)。甲、乙双方同意进行密切配合,并按照本合同约定,履行各自的责任。
一、项目概况
本项目位于樟木头镇的西南面,规划总占地面积约41000亩,由樟木头林场36000亩林地(以下称“宝山林地”)和樟木头镇南城新区4896亩土地(以下称“南城地块”)组成。宝山林地中,有3000亩林地将通过林转非等程序转为本项目经营性建设用地;南城地块至少有1700亩为本项目居住用地。
本项目以宝山林地为基础,依托原宝山森林公园丰富的自然景观资源,借樟木头镇浓厚的文化底蕴和得天独厚的区位优势,打造以“生态、文化、人居”为主题的国际级旅游度假新城。
二、服务内容
在合同有效期内,乙方应对甲方本项目的前期策划、政府协调、项目规划及设计给予专业顾问咨询的支持,具体工作内容如下:1
1.对项目规划设计的理念和定位提出专业意见;
2.负责全面协调项目涉及的规划、林业、环保等政府主管部门的工作;
3.对项目规划设计的总体布局提出专业意见;
4.对项目规划设计的功能分布及空间布置提出专业意见;
5.对项目规划设计的配套设施规划的合理、完整性提出专业意见;
6.对项目规划设计的住宅及商业功能规划提出专业意见;
7.对项目规划设计的目前及未来市场风险规避、后续项目发展提出专业意见;
8.对项目规划设计的各项经济指标提出专业意见;
9.根据本项目用地概念性规划暨总图设计和建筑方案设计的内容,从该项目区域发展和项目营销策略角度,结合品质要求,提出对项目成本控制的专业意见。
10.通过该项目规划的后续发展及甲方企业发展对土地的规划需求,对以下事项提供专业服务:⑴项目形象品牌建设发展策略的专业建议;⑵甲方以此项目为契机的企业品牌发展策略的专业建议。
三、服务目标
对本项目的规划设计、政府协调和项目、企业品牌建立发展战略进行全程顾问咨询,为甲方该项目在规划设计、成本控制、风险规避、项目形象建立、后续发展、企业品牌建设等方面起到参谋、顾问作用,使本项目实现甲方社会效益、经济效益、品牌效益最大化发展。
四、服务费用
在本合同范围内,本项目策划咨询服务费以甲方取得本项目地块的政府出让土地的楼面面积为收费计算依据,具体计算方法为:按照该楼面面积每平方米人民币30元的标准由甲方向乙方支付服务费用。
经甲乙双方协商确定,甲方同意于本合同签订、并取得乙方的正式服务发票后三天内向乙方支付首笔服务费用人民币13963080元整(按照甲方于2011年9月10日摘得本项目相关地块的相应楼面面积计算)。后续各期服务费用,须按乙方的服务工作成果以及甲方项目开发推进的实际要求和情况,并参照本合同以及甲乙双方签订的其他相关文件(若签订),由甲、乙双方再行协商后安排支付。
以上相关服务费用包括乙方在工作、服务过程中的各项成本费用,亦包含乙方应缴纳的各项税费。
五、付款方式
项目策划咨询服务费用由甲方以转帐支票方式支付至乙方指定账户。
六、合同效力
本合同一式肆份,双方各持两份,具同等法律效力,双方签字盖章后生效。
委托方(甲方):
法定代表人或委托签名人签署:
服务方(乙方):
法定代表人或委托签名人签署:
合同签定时间:年月日
第五篇:房地产项目销售策划代理合同
房地产项目销售策划代理合同
甲方:
乙方:
甲、乙双方本着平等互利、友好协商的原则,就甲方委托乙方负责甲方开发的位于___________的_______项目(以下简称本项目)的独家策划代理工作,特订立以下合同条款: 第一部分委托策划代理工作方式
甲方委托乙方负责本项目前期策划、营销策划、广告策划、销售代理等工作。
第二部分委托策划代理工作期限
委托期限由本合同签订之日起至本项目住宅销售85%以上止。(商铺、车库不计入此比例)
第三部分委托策划代理工作范围
甲方委托乙方策划代理之部分为本合同约定的全部商铺、住宅等可销售物业,可销售面积约为平方米。
第四部分甲方的责任与权利
一、甲方向乙方提供本项目所有相关证明文件及策划代理过程中所需的资料,并确保一切资料的及时性、有效性、合法性和准确性。
二、甲方负责本项目策划代理过程中营销推广所需费用,其中包括但不仅是所列部分:
(一)各种广告推广、销售道具、建筑景观及户型效果图及有关销售资料的制作、派发及发布等费用。
(二)各类公关活动所需的展示场地(包括售楼部、展示会等)及有关设备的租用、布置、水电费、电话费等费用,以及视项目需要赴外地进行营销活动所需的费用。甲方应尽量在合理的情况下安排车辆供项目销售使用,所发生的直接费用(油费、过路费等)由甲方承担。
(三)广告制作费和广告发布费:本项目的广告制作和发布实施费用由甲方承担。
(四)售楼处所有办公用品。包括电脑、电话、打印复印机、饮水机及各类办公耗材。
三、甲方负责合同的登记备案、银行按揭审批手续及办理产权。
四、甲方应按时向乙方支付本合同约定的策划代理费。
五、甲方有权对乙方的策划代理活动进行全程监控,对策划案享有独家使用权。
六、若乙方违约或不能按时完成本项目的策划代理工作,甲方有权按约终止合同。
第五部分 乙方的责任与权利
乙方按项目实际进展进行相关的策划代理工作,其中包括但不仅是所列部分或视项目 实际情况进行增减:
一、前期策划
(一)市场调研限期为自合同书生效之日起25至30个工作日
1、房地产市场现状分析。
2、主要路段商业状况。
3、住宅市场情况。
4、潜在客户市场调查分析。
(二)项目定位
1、项目所在地块的优劣势、机会点与威胁点分析。
2、项目产品定位。
3、项目概念定位
4、目标客户市场定位
5、项目定价范围建议
(三)产品优化建议
1、参与项目总平规划讨论。
2、参与建筑风格方案讨论及建议。
3、参与户型平面方案讨论及建议。
4、参与配套设施方案讨论及建议。
二、营销策划
(一)项目营销总体策略;
(二)项目阶段性营销计划;
(三)入市时机选择;
(四)销售分期控制;
(五)价格定位及策略;
三、广告策划
(一)项目推广口号
(二)项目卖点整合包装
(三)整体广告计划
(四)广告预算及媒体组合(五)项目形象策划
1、项目基本形象设计:
(1)标志
(2)标准字
(3)标准色彩
(4)标准组合2、项目标志形象应用设计:
(1)内部应用:名片、信封、信签、识别卡、文件袋、贺卡、水杯、手提袋;
(2)销售中心:装修建议及展板设计;
(3)户外应用:工地围墙、引导旗、车体、广告牌等
(六)传播工具的创意与设计:
1、楼书创作(创意、文案、设计)
2、折页及海报创作(创意、文案、设计)
3、报广创作(创意、文案、设计)
4、广播、电视稿文案等
四、销售代理
(一)建立销售队伍,依合同授权范围内执行销售行为
(二)销售文件及管理文件的制订
(三)销售道具使用
(四)销售人员培训
(五)制订销控计划
(六)销售执行的内部协调程序
(七)售后服务机制建立
(八)定期报送各项统计报表
五、乙方针对本项目成立项目组,并实行项目经理负责制。项目各阶段策划、计划、文案、创意由乙方本部负责,项目经理主持本项目具体运作和计划实施。乙方自行负责项目组的人员提成、福利等开支(销售员底薪由甲方负责)。
六、乙方应向甲方提供每月的销售情况统计分析。
七、乙方独家享有本项目的策划代理的署名权。
八、乙方有权按本合同约定如期向甲方收取策划代理费。
第六部分本项目正式开盘销售的基本条件
甲方取得本项目的预售许可证及相关法律文件,且整体销售准备工作已完成。
第七部分策划代理收费标准及支付方式
一、策划代理收费标准
1、策划费为10万。
2、甲方同意乙方按本项目住宅销售总额的2 %收取策划代理费,。按商铺销售总额的2.5%收取策划代理费,成交金额以客户签订的《商品房买卖合同》上的金额为准。除物业管理用房外,其它任何形式的销售成交都列入计算策划代理费的金额。(如商铺在代理期内只出租,则按该商铺两个正常月的租金收取代理费。)
二、策划代理费计算及提取方式
(一)在本合同签订后,甲方同意在乙方人员驻场时(约开盘前个月)先按人民币10000元/月的标准预付给乙方,直至本项目开盘正式销售当月止,期间所产生的预付款从乙方第一期所提取的策划代理费中扣除。
(二)在本合同委托期内,甲乙双方在每月三日前核对销售明细,甲方在每月十日向乙方支付上月已确认租售服务佣金。在甲方收到购房者支付的首期购房款并签订《商品房买卖合同》后,乙方对该销售合同中指定房地产的代销责任即告完成,并即进行策划代理费的结算,其结算金额按《商品房买卖合同》总价金额进行计算。
(四)若已交定金的客户违约,其定金由甲方没收,甲方应将没收总额的50%作为乙方该次的策划代理费。
三、溢价款的结算、分成比例、提取时间的约定
(一)甲方根据乙方提供的定价策略所制定的各期销售底价表,经甲、乙双方确认后未经对方同意不得更改,并作为计算溢价款的依据。
(二)本项目之成交金额须在双方确认的销售底价以上。
(三)本项目实际成交总额超出双方确认的以销售底价表计算的总额部分视为溢价。
(四)本项目之溢价部分,甲、乙双方按7:3比例分配。
(五)溢价款的结算及支付时间:在客户与甲方签定《商品房买卖合同》时,双方即进行溢价款的结算,甲方将乙方应得溢价款一次性支付给乙方。
第八部分双方工作原则
一、甲、乙双方已确认的策划代理计划,在执行过程中任何一方在未征得对方的许可下不得变更,否则产生的责任由变更方负责。若需修改已确认的文件,需事先征得对方同意,并以书面形式确认。
二、甲方指定项目负责人为________,乙方指定项目负责人为________。甲、乙双方指令性文件均需项目负责人签字,双方负责人对递交的文件负责。双方项目负责人若有更改,需以书面形式通知对方。
三、乙方分阶段向甲方提交 “项目工作计划”,“项目工作计划”将确定每一阶段的执行项目计划。乙方的工作具有高度技术性,由于优秀的方案往往与常规有突破,甲方应充分听取乙方的解释,并在乙方提出紧急沟通的请求下,甲方第一领导人及时与乙方第一领导人进行沟通,双方第一领导人意见不能够达成一致的情况下,以甲方意见作为项目执行的标准,但由此而造成的决策失误乙方不负责任。
四、在委托期限内,甲、乙双方收到对方提供的意见及文件时,应在要求期限内就对方意见做出答复。若因对方未能在规定日期内提交书面答复,致使本项目工作产生延误,并造成实际损失,由责任方承担相应责任。
五、甲、乙双方对本项目的策划代理方案均负有对外保密责任。
第九部分违约责任及合同终止
一、双方按本合同约定享受权利与承担义务,任何一方违约均要承担违约责任。
二、甲方在本合同期限内,不得委托其它公司或个人从事本项目的策划代理活动。
三、若因甲方原因导致乙方策划代理工作无法进行或完成,甲方应一次性支付人民币壹拾万元给乙方作为补偿金。
六、甲方应如期按本合同规定的方式及时间付款,若甲方延期支付策划代理费用超过25个工作日,甲方应按应付款额的每日1%的违约金支付给乙方。延误付款至第35天,属甲方违约,乙方有权终止合同,并要求甲方支付所欠乙方的一切费用。
七、在策划代理期间,若乙方连续两期未能完成预定的销售目标,甲方有权终止合同。
八、合同期限内,乙方享有独占、排它的本项目广告媒体上的策划代理署名权。非经甲、乙双方许可,其它任何个人或单位不得冠以“策划代理”等有关或同类字样。
九、委托期的延续或终止在委托期限完结前14天内决定。
第十部分其他事宜
一、在条件成熟时,本项目的总平图、建材设备及配套设施表、工程进度表、销售底价表由双方代表人签章,作为本合同的附件。
二、争议的解决方式
本合同发生纠纷时,应由双方协商解决。若协商不成时,任何一方均可向合同标的物所在地法院提请诉讼解决。
三、本合同正文共5页,壹式两份,双方各执壹份。其他未尽事宜另行协商,双方可签订补充协议,补充协议与本合同具备同等法律效力。
甲方:乙方:
授权代表人签章:授权代表人签章:
签约日期:签约日期:
通讯地址:通讯地址:联系电话:联系电话: