第一篇:副院长职责
副 院 长 职 责
1、副院长是院长的助手,在院长的领导下,分管某一方面的工作(包括医疗、医技、门急诊、护理、药剂、行政、预防保健、后勤等),并对院长负责。
2、副院长要主动为院长出谋献策,认真抓好落实,加强院长对行政业务工作的领导和指挥。
3、副院长在其分管工作中,受院长的委托,行使院长有关职权,并对其分管所涉及的职能部门实施领导。重大问题应及时向院长请示、汇报。
4、副院长对院长的决定有不同意见时,可以提出、保留或向上级反映,但在行动上必须执行院长的决定。
5、院长应经常与副院长商量有关工作、交流意见,支持副院长的工作,不能独断专行。
6、分管各方面工作的副院长,在院长领导下:
(1)、督促检查医疗制度、行政工作制度、各岗位职责、医护常规和技术操作规程的执行情况。
(2)、负责组织和检查门诊、病区、急诊工作,以及危重病人的入院情况。
(3)、深入科室,了解和检查诊断、治疗及护理情况,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量,领
导对重危病人的会诊、抢救工作。
(4)、负责组织全院医务人员的继续教育、考核、晋升工作。
(5)、负责领导全院的中西医科学研究及医疗业务统计与病案管理工作。
(6)、负责组织检查本院负担的分级医疗工作,指导所担负社区的机关、工厂等单位的职业病,多发病的防治工作。
(7)、组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医疗保险、预防保健和卫生宣教工作。
(8)、负责督促检查医院的综合治理、爱国卫生运动工作。
(9)、负责督促检查后勤保障工作;保证临床及医院工作需要。
(10)、负责聘用专家的生后、工作条件、工作环境、绑带教学工作。
第二篇:医院院长、副院长职责
院长职责
一、在上级卫生行政部门的领导下,认真贯彻执行党和国家的各项方针政策、法规和上级指示,结合医院实际,不断提高科学管理水平。
二、实行院长负责制,领导全院的行政、业务工作,对医院负全面责任。
三、领导制定全院发展规划和工作计划,按期布置、检查、总结工作。
四、加强后勤工作的领导,审查物资采购计划,检查督促财务收支,审查预决算,关心职工生活。
五、根据国家人事制度,组织领导对医院工作人员的任免、奖惩、调动、晋升、聘用等工作。
六、建立建全各项规章制度,岗位职责和技术操作规程,加强标准化、规范化、信息化管理。
七、不断提高医院管理质量,医疗质量、服务质量。有计划地搞好医院建设发展工作,建立良好医疗工作秩序。
党支部书记职责
1、主持召开支委会和支部党员大会,负责制订支部工作计划并组织实施,代表支委会定期向党员大会和上级党组织汇报工作。
2、组织党员学习党的路线、方针、政策和上级的有关指示、决议。
3、经常了解党员和群众的思想、工作、生活情况,认真做好思想政治工作。发现问题及时研究解决,重要问题及时向上级党组织和行政领导汇报。
4、抓好支委会的自身建设,充分发挥各位支委委员的作用,与支委团结协作,做好支部工作。
5、支持医院行政领导的工作,协助院长抓好全院的各项工作,保证医院各项工作任务的顺利完成。
6、协助院长抓好全院职工医德医风的教育及考评工作
7、紧密联系新的形势任务和医院实际,经常分析党员思想状况,听取党员和群众的意见和建议,有针对性地做好思想政治工作,切实解决党员群众反映的问题,化解各种矛盾。充分调动和发挥党员、群众的积极性和创造性,鼓励和支持党员、群众在医院的改革、发展、稳定中作出贡献。
业务副院长职责
一、在院长领导下,分管全院的住院、门诊、医技及医疗、护理、教学、科研工作,负责全院医疗技术和医疗质量管理工作。
二、制定医疗、护理、教学、科研等工作计划,组织实施。
三、深入科室了解医疗、护理情况,必要时领导危重病的抢救工作,不断提高医疗护理质量。
四、负责组织领导门诊、急诊工作以及病房、手术室重症病的抢救工作。
五、组织参与院内外疑难、危重病人的会诊、抢救工作。
六、组织各科医务人员积极开展新业务、新技术,定期或不定期进行临床和医技人员的业务考核,提高全院医疗总体水平。
七、组织全院医务人员的业务技术学习,进行理论培训及技术操作培训。
八、完成院长交办的其他工作。
行政副院长职责
一、在院长领导下,分管全院的行政、后勤、预防保健、妇幼、综治维稳安全、基建工作。
二、负责组织拟定全院各项行政规划、计划、规章制度,并负责经常督促检查。
三、负责督促后勤、房产、供应等科室密切配合临床第一线。
四、负责做好盘溪镇公共卫生服务均等化工作。
五、负责搞好医院环境,保持医院良好的工作秩序。
六、认真做好各阶段的工作小结。加强对各职能部门人员的业务培训工作,定期进行业务考核。
七、完成院长交办的其他工作。
医务科主任职责
一、在分管院长的领导下,全面负责医务科的工作,完成各项医疗业务管理工作。
二、拟定、修改有关业务工作计划、组织实施,按期总结汇报。
三、深入科室,了解和掌握情况,督促检查全院各科各项医疗及制度执行情况,抓好医疗文书书写。不定期配合护理进行医疗、护理质量考核及检查。
四、组织医院的危、重病员抢救及院内外会诊。
五、组织全院医护人员的业务培训、住院医师培训及医学继续再教育。
六、按工作计划、方案,做好各阶段工作总结。
七、协助业务副院长做好全院的教学、医、护质量及科研工作。
八、按时完成领导交给的临时工作任务。
院办公室主任职责
一、在院长、副院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。
二、安排各种行政会议,做好会议记录。拟订全院工作计划、总结。草拟有关文件,经院长签发后负责督促贯彻执行。
三、负责印章的管理使用及对内对外的接待工作。
四、领导有关人员做好统计、文印、病案、图书管理等工作。
五、经常深入科室,充分发挥办公室的参谋、助手、信息、协调作用。
六、办理领导临时交办的其他工作。
统计室职责
一、在办公室领导下,负责本院的各项统计、病案和图书管理工作。
二、编报上级规定的报表和提供本院所需的统计资料。按月、季度、半年、作统计对比分析,并做好疾病分类统计工作。
三、指导督促各科室做好医疗登记及日报、月报统计工作。
四、负责图书室管理,订购和收集医学图书、刊物和资料,认真办理书刊借阅手续。
五、病案管理:负责病案的收集、整理、装订、归档、保存。
院办公室文员职责
一、在院办公室的领导下,负责全院的秘书工作。
二、安排各种行政会议,做好会议记录。草拟有关文件,经院长签发后负责督促贯彻执行。
三、负责电话的记录处理及对内对外的接待工作。
四、负责文印和文件的收发、处理、归档、保存。
五、负责安排院值班人员、健康教育宣传栏的宣传和院务公开工作。
六、经常深入科室,充分发挥办公室的参谋、助手、信息、协调作用。
七、办理领导交办的其他临时工作。
第三篇:护理副院长职责
护理副院长岗位职责
1、在院长领导下,负责领导全院护理人员的业务和主持日常的护理行政工作,团结和带领全体护理人员、落实临床护理、护理教学、护理管理和护理科研的各项工作。
2、结合医院护理工作的具体情况,领导护理部制订护理工作的长远规划和近期计划,组织实施并定期检查、总结。
3、加强护理队伍的精神文明建设,职业道德教育,加强工作责任心、改善服务态度,以不断提高护士素质。
4、负责全院护理人员的人力资源管理、业务培训、技术考核、教学、进修等工作,提出晋升、任免、奖惩意见,有计划地造就一支过硬的护理队伍。
5、定期参加护理查房,定期听取护理部工作汇报,了解护理管理指挥系统的组织管理效应。重视护理部正副主任的在职培训,不断提高护理管理水平。支持护理部对全院护理工作行使领导、管理职权,确保护理部管理目标的实现和各项任务的完成。
6、每季度参加护理质量管理委员会会议,听取护理部主任及护士长定期分析护理质量,采取措施,减少和消灭护理差错,严防护理事故的发生,不断提高护理质量。
7、指导制订和修改全院护理管理制度、岗位职责、质量标准及操作规程等,督促检查各级护理人员工作职责和规章制度、技术操作规程的执行情况。
8、带领和鼓励护理人员学习先进经验,努力钻研业务的基础上,积极拓展护理新技术和新业务。
9、负责审批护理部门提出的有关物品、仪器、设备等采购计划。
10、关心护理人员的福利和身体健康,尽力解决护理人员生活中的实际困难。
第四篇:业务副院长职责
业务副院长职责
1、在院长领导下,分管全院的医疗、护理、药品、医保、物价、质量与信息、医技等科室的工作,制定业务发展规划,负责科研课题与继续教育的管理工作,落实医疗安全责任制。
2、制定医疗制度、医疗常规和技术操作规程并督促检查各科室、部门的执行情况,并及时反馈,定期考核。
3、深入病房、门诊、急诊和医技科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导、组织危、急、重症病人的会诊、抢救工作。
4、负责组织全院医务人员的业务技术学习、考核和业务指导工作。制订医务人员继续教育培训计划并组织实施。
5、领导医疗业务信息统计、病案管理、图书管理等工作,定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量。
6、组织检查全院病人的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教、院内感染等工作。
7、做好城镇职工基本医疗、城镇居民医疗、新型农村合作医疗保险等工作。
8、组织领导离(退)休干部、知名人士、外宾的医疗保健康复工作。
9、拟定中西药品、医疗器械、卫生材料等物品的采购计划,报批后督促落实执行。
10、负责突发事件的处理工作,对医疗事故及医疗纠纷进行调查,组织讨论,及时向院长提出处理意见,并做好善后处理。
11、组织全院诊疗、护理新技术、新项目的开发和推广应用。
12、负责质量管理体系医疗服务实现过程的控制与内部审核,确保在整个医疗服务过程中实现“救死扶伤、患者至上”的服务宗旨。
第五篇:业务副院长职责
业务副院长职责
一、在院长领导下,分管全院的医疗、医技、护理、科研、教学工作;做好相应的医院分级管理,指导各科室的医疗业务工作。
二、组织草拟、修改、制定医疗规章制度和技术操作规程,经常督促、检查执行情况;定期对执行情况进行汇报、总结。
三、深入门诊部和住院部各科室,掌握和了解、医护人员在检查、诊疗及护理过程中,新科技、新医疗技术在本院的开展和运用情况。
四、必要时组织指导对危重病员的会诊、抢救工作;掌握医疗业务信息,定期分析医疗指标,及时采取有效措施,保证医疗安全,不断提高医疗、护理质量;负责组织和检查病历书写,监督病案文书完成及归档。
五、领导医疗质量控制,对发现的问题,及时讨论,提出切实可行的方案;有计划、有组织地领导和开展医院学术活动。
领导护理质量,定期或不定期地组织活动并开展相应工作,发现问题解决问题,充分发挥其在医疗业务管理中的参谋和助手作用。
六、负责组织意外性灾害事故的现场急救,接收成批伤员的院内急救工作。
七、领导和指导全院的医疗、护理业务培训、学术交流、互教互学讲课;组织检查门诊的转诊、会诊、疫情报告及卫生宣传。