第一篇：后勤副院长职责
后勤副院长岗位职责
1、在院长的领导下，协助院长负责后勤制度改革，具体分管总务、安全保卫等工作。
2、根据医院总体规划及工作安排，负责组织拟定医院后勤工作计划、制度，并经常督促检查执行情况。
3、负责督促检查保证医疗、教学、科研所需物资供应及后勤设备的服务保障工作。
4、负责督促检查医院安全保卫，做好医院社会治安综合治理工作，保持医院良好秩序。
5、负责督促检查后勤的各项工作，保持医院良好的环境，保证供水、供电、中央空调等动力系统的正常运行。
6、加强院容院貌的管理，组织全院积极参加爱国卫生运动，经常检查环境卫生状况，采取有效措施，清除三废污染，搞好医院环境绿化。做好创建“国家卫生城市”工作。
7、负责督促检查饮食卫生、安全工作。
第二篇：行政后勤副院长岗位职责
行政后勤副院长岗位职责
1、在院长的领导下，协助院长负责行政后勤制度改革，具体分管总务、基本建设、物资供应、安全保卫等工作。
2、根据医院总体规划及工作安排，负责组织拟定医院后勤工作计划、制度，并经常督促检查执行情况。
3、负责督促检查保证医疗、教学、科研所需物资供应及后勤设备的服务保障工作。
4、负责督促检查医院安全保卫，做好医院社会治安综合治理工作，保持医院良好秩序。
5、负责督促检查总务处的各项工作，保持医院良好的环境，保证供水、供电、供气、取暖空调等动力系统的正常运行。
6、加强院容院貌的管理，组织全院积极参加爱国卫生运动，经常检查环境卫生状况，采取有效措施，清除三废污染，搞好医院环境绿化。
7、负责对医院规划、基建项目设计、审核、开展与落实。
8、负责督促检查饮食卫生、安全工作。
第三篇：后勤副院长述职报告
后勤副院长述职报告
一年来，在县卫生局的正确领导下，在医院领导班子共同努力下，本人较好地完成了分管的工作，下面我分几个方面向全院职工汇报如下：
一、思想和学习情况。
今年以来，根据院党委的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻执行八个坚持、八个反对，通过学习，进一步提高了自身的党性觉悟和政策理论水平。党的十八大胜利召开，通过学习十八大报告，使我认识到，高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”思想的重要性，报告中提出了全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化，开创中国特色社会主义事业新局面的奋斗目标。十八大报告催人奋进，鼓舞人心。我将继续深入学习和领会十八大精神，树立和坚持正确的世界观、人生观、价值观，保持共产党员的本色，围绕着我院改革发展的大局，积极开展各项工作，为医院的发展做出更大的贡献。
二、工作方面
工作中能够坚持原则，务求实效，坚决反对弄虚作假。能够经常听取群众对领导工作的意见，正确对待群众批评，接受群众评议。经常和分管科室干部职工谈心，交流思想和看法，自觉开展批评与自我批评。经常深入基层检查督导工作，所分管科室各负其责，较好的完成了各项工作任务。我分管总务科和信息科两块工作，一年中主要做了以下几点：1.明确各项工作内容，责任到人。做到人人有人管，人
人有事做；事事有人管，事事有人做。2.逐步完善各块工作制度及工作流程。3.加强后勤职工队伍管理。加强宣传教育，努力为临床一线提供相对优质的服务。
（一）总务科工作：2012年总务科重点做了以下几项工作。1.后勤人员配备。新增水电工、保安人员、护工等10余人； 2.制订各项工作制度，完善工作流程。如职工用餐制度、职工工作服清洗制度、废弃物处置制度等等；
3.在院长的指挥下，于10月25日、26日两天完成了医院的整体搬迁；
4.积极协助院长做好医院基建工程建设。最近在开工建设的附属工程及生态河道建设工作；
5.各项医疗设备、基建设施、后勤服务设备的采购工作； 6.日常水电煤气、医疗设备、后勤设备的维护、修缮等工作； 7.标识标牌的规划设计、安装；
8.重视消防安全、生产安全、食品安全工作，加强对后勤工作人员以及全院职工的安全教育。
（二）信息科工作：为确保医院信息化系统运行稳定，提高为患者及临床医务工作者的服务效率，信息科同志在2012年做了大量的工作，具体如下。
1.顺利完成了信息化机房的招投标及施工建设； 2.10月25日进行了机房搬迁；
3.完成了信息化软件（HIS系统、HIS 电子检验管理系统、PACS系统、结构化电子病历、合理用药管理系统等）的招投标，其中HIS系统升级已经实施，并对各系统模块进行了正规的培训；
4.进行了信息化建设前的电脑、打印机等硬件设备的采购及准备； 5.完成了重要科室报警系统与110联网； 6.制订信息科各项规章制度及应急预案； 7.医院门户网站的建设；
8.医院内部网络的搭建、维护和日常信息化软硬件设备的维护。
三、在廉政建设和执行廉政规定方面
平时能够加强自身学习，不断提高思想道德修养，学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神，坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。生活上廉洁自律，不参加可能影响公务的吃请活动，厉行节约，反对铺张浪费，遵守法律法规及院内各项规章制度。教育和带动分管科室负责同志深入基层，听取职工意见，改进工作作风，为群众解决实际困难。
四、存在问题
1、在决策方面有时优柔寡断，有依靠思想，缺乏主动性；
2、有好人主义，不能彻底地开展批评与自我批评；
3、后勤及信息化工作管理经验不足；
4、学习业务知识及理论结合实际还有待提高。
五、今后打算
1、加强理论学习的自觉性，不断提高思想政治水平；
2、深入科室，了解职工的思想动态，为提高后勤服务水平多一些调查研究，改进后勤工作作风；
由于时间及个人水平原因，述职报告难免挂一漏万，不足之处请大家批评指正。
第四篇：后勤副院长述职报告
述 职 报 告
尊敬的各位领导、各位同事：
下午好!2011年在崔院长和同事们的信任和支持下，我任院委，负责后勤工作，在院长的正确领导下，本后勤工作取得了一定成绩。下面分五方面向领导和同事们汇报。
一、后勤采购
根据院长分工，我负责采购医疗器械，一次性医疗用品，为了做好此项工作，除各科室预交计划外，我还主动找当事人追加计划外需求，并根据医院财务情况，尽量做到有用、有需者存，但不积压，并想尽办法与供货商讨价还价，降低成本，减少开支，比去年同期降低了一个百分点，仅此一项为医院节约资金约5000余元。
二、农合兑付工作
今年医院安排我仍然负责新农合兑付工作，并定为每周一、三、五全日兑付，兑付农合是一项繁琐的事，但我能耐心、细致地给群众解释，说明兑付的各项事情，做到让群众满意，2011年共兑付住院病人2132人次，共计兑付2165731元，其中本院761433元，外院972580.20元，普通农合门诊和体检422198元。特殊门诊9519.8元，无一差错。
三、环境卫生与食堂管理
按照院长思路，建设文明、整洁医院的精神，我采用定期或不定期相结合的办法，对卫生不合格的地方进行指导、检查、督促，发现问题及时改正，让病人有了一个整洁的环境，使医院环境卫生比往年上了一个新台阶。
医院食堂方面，本着既节俭又能让全院干职工吃好吃饱的原则，由于许伏明事务长办事有方，注意节俭，在大家的共同努力下，使食堂生活做得有条不紊，全院干职工对伙食基本满意，做到了收支平衡。
四、治安工作
今年安全工作在院长的正确领导下，狠抓安全管理，在医疗安全，医疗质量管理，方面未出现大的问题，并在院内安装了监控系统，使我院的偷窃事件得到了有效控制。
五、我除了完成好上述工作以外，还负责院内的水电维修、发电等、并能协助好其他科室，基本上做到了领导放心，职工满意。
总之，2011年在崔院长的领导下，在同事们的大力支持下，我能圆满完成了上级交给我的各项任务，今后我将更加努力工作，尽职尽责，做到让领导省心、同事放心、病人顺心!这就是我的述职，如有不妥之处，请领导和同事们批评指正。谢谢大家!
述职人：李建国 2011年12月16日
第五篇：业务副院长职责
业务副院长职责
一、在院长领导下，分管全院的医疗、医技、护理、科研、教学工作；做好相应的医院分级管理，指导各科室的医疗业务工作。
二、组织草拟、修改、制定医疗规章制度和技术操作规程，经常督促、检查执行情况；定期对执行情况进行汇报、总结。
三、深入门诊部和住院部各科室，掌握和了解、医护人员在检查、诊疗及护理过程中，新科技、新医疗技术在本院的开展和运用情况。
四、必要时组织指导对危重病员的会诊、抢救工作；掌握医疗业务信息，定期分析医疗指标，及时采取有效措施，保证医疗安全，不断提高医疗、护理质量；负责组织和检查病历书写，监督病案文书完成及归档。
五、领导医疗质量控制，对发现的问题，及时讨论，提出切实可行的方案；有计划、有组织地领导和开展医院学术活动。
领导护理质量，定期或不定期地组织活动并开展相应工作，发现问题解决问题，充分发挥其在医疗业务管理中的参谋和助手作用。
六、负责组织意外性灾害事故的现场急救，接收成批伤员的院内急救工作。
七、领导和指导全院的医疗、护理业务培训、学术交流、互教互学讲课；组织检查门诊的转诊、会诊、疫情报告及卫生宣传。
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