第一篇：浅谈商业报告报告
浅谈商业海报的设计
一、国内外研究现状
商业海报在人类社会活动中曾扮演过十分重要的角色。现代海报从十九世纪末发展到今天，已经有一百多年的历史。早期的海报是工业时代重要的商业广告媒体。随着科技和经济的进步，特别是数字化信息媒体的大发展，海报的商业传播价值日渐萎缩，当代海报的主题内涵和艺术表现语言都发生了很多变化。随着社会的进步和科学技术的飞速发展,优秀的富有创意的招贴设计在视觉传达的领域起着越来越重要的作用。通过阐述招贴设计的特征,并结合对自己作品的评析,着重探讨了创意在招贴创作中的重要性。招贴是广告设计中的重要表现形式之一，在公共广告媒介中占有很重要的位置。
二、研究目标、内容、难点及关键
（一）研究目标
招贴，又称海报、宣传画，是一种张贴在公共场合，传递信息，以达到宣传目的的印刷广告形式。招贴设计以它独特的方式出现在各种公共场合，远距离就能吸引社会公。众的注意力，具有时效性强、信息传递快等特点。创意是招贴设计的灵魂，彰显个性的构思，出奇制胜的表现，能够使招贴作品具有生命力。创意，是指通过创造性思维、联想、构思，创造出能够表现主题的具有实际意义的艺术化心理过程，是主题概念化、视觉化的思维过程和实际操作过程。创意依附与主题，主题通过创意来表现。结合具体的商品，考虑到视觉冲击和商业价值的特性，本次毕业设计我准备设计一个以自由创意，自由选择为理念的运动品牌“LIKE”的品牌招贴海报。
（二）内容 调研情况
1.1品牌历史 1.2品牌文化和理念 1.2.1品牌风格
1.2.2产品类别 1.2.3产品的目标受众 1.3受众接受方式
2设计事项
2．1创意点及表现手法因进行有调理的总结和分析后融入海报设计中。
2.1.2体现策划
2.1.3考虑视觉传达与心理学在设计中的应用
2.1.4把握构思主题，强调整体气氛，合理组织空间，充分考虑与品牌理念，商业宣传效果的协调。
2.1.5掌握“品牌理念与视觉效果”的协调，以及海报内容与意境的创造。产品特点和竞争品牌的区别
3.1耐克品牌的市场定位 3.1.1良好的产品形象
3.1.2极具魅力的产品传播方式
3.1.3品牌产品的延伸使产品更具生命力 3.1.4品牌创新，新产品的开发与研制
4.产品弊端与问题 耐克对他自己所创立的建立在偶像基础上的体育品牌营销模式，有着相当强的依赖性，其弊端也是显而易见的，这也是其他品牌值得深思的。
耐克作为世界运动品牌的领军者，在专业运动领域和生活时尚方面都创造出巨大的经济价值和社会价值。它与世界顶尖运动员创造出一个个商业神话，但是不可避免也会受到名人效应的负面影响。
(三)难点及关键点
设计是按照自己的意愿或想法创造出来的某些新事物，或者是在原有的事物上加以改造，创新。这次对于运动鞋海报的设计从原有的事物质量，性能，实用性上加以新元素；提高新品质。酷炫是新生事物吸引眼球比较好的方式，视觉元素是占大的部分。
用海报做宣传，突出品牌运动气质和产品功能，全方位的展现品牌产品。
三、研究方法
根据本课题：室内设计构思及其运用将采用以下研究方式：
1、市场调查，搜集相关图片资料；
2、引经据典，参考国内外相关文献、书籍及报刊资料；
3、统计收集国内外相关数据；
4、互联网搜集相关资料；
5、群众访谈；
6、请教指导老师，并与同学们进行数据，提沟通讨论；
7、分析资料，处理炼观点，撰写论述。
四、实施计划进度 1、2012年11月6日--2012年12月16日，确定设计选题;指导教师向所指导的学生下达任务书；提交开题报告，完成开题工作； 2、2012年12月19日--2013年3月20日，毕业设计（论文）构思及制作；完成提交设计（论文）初稿； 3、2013年3月21日--2013年4月20日，完成毕业设计（论文）第二稿；
4、2013年4月21日--2013年4月29日，内容及格式审查； 5、2013年4月30日--2013年5月11日，设计（论文）终稿上交及答辩资格预审 6、2013年5月13日--2013年5月17日，毕业设计作品展示； 7、2013年5月18日--2013年5月19日，设计（论文）答辩； 8、2013年5月20日--2013年5月24日，毕业设计资料归档；
五、完成该课题所存在的困难及要求
1、可能存在的困难：
1）群众对相关问题的意见不一； 2）图书馆相关资料不足； 3）互联网提供报道不实； 4）统计部门咨询收费过重；
2、要求
请学校给我们毕业生出具介绍信，到相关部门调研、摄影、访谈；收集相关书籍资料的参考；统计部门数据的提供；互联网资料搜索。
六、主要参考文献
【1】杨淳.设计解码[M].南昌:江西美术出版社，2004
【2】 韩斌 展示设计学（m）哈尔滨 黑龙江美术出版社 2007
【3】占 字体设计教程
北京中国纺织美术出版社
【4】飞利浦
科特勒
营销管理中国人民美术出版社2012
【5】李美蓉。视觉艺术概论【M】雄狮图书股份有限公司
1996
【6】 ArtTone视觉研究中心平面设计配色全攻略 中国青年出版社
2010
第二篇：商业调研报告
××商业项目调研报告
（附 件）
一、区域概述：
陶然亭板块为南城的老城区，它北起前门西大街，南至南二环，东起前门大街、永定门大街，西至右安门大街。其中涵盖京城两大园林：建于1952年的陶然亭公园和建于公元1420年的先农坛。区域内主街道传媒大道北起宣武门，南至南二环滨河路，全长3．2公里，道路规划宽度为70米，东西纵深开发宽度为100米至200米，与新建成的广安大街交叉。国际传媒大道近距离辐射西单商业街、金融街、王府井。宣武门大街、广安大道、地铁四号线、地铁二号线与传媒大街纵横交汇，是商务办公、企业经营、休闲居住、配套服务为一体的综合文化产业社区。而区域内太平大街也将拓宽到50米，位于陶然亭北门目前只能过两辆车的陶然亭路也将拓宽，并顺直北移打通至白纸坊路。地铁四号线目前正在建设之中。（地铁四号线通车路线：）
区域内院校有：宣武区实验幼儿园、北京小学、实验一小、北京十四、十五中学、育才中学、首都医科大学、北京卫生学校、工会职业大学、工会干部学院。（其中工会职业大学和工会干部学院在项目的斜对面）。
二、区域人口调研统计：
1、区域固定居民情况：
区域包含四个街道行政管辖区，其人口结构如下：
2、区域在售住宅项目调研总结：
总结：目前陶然亭区域住宅主要以20世纪七八十年代建成的板楼为主，居民大多数是区域内的原住民，以低收入人群为主（区域内原住民主要为区域内黑窑厂、等老企业职工）。目前区域内普通住宅主流均价9000元/平方米，但该区域在开发住宅项目正在向中高档靠拢，少数高档项目售价较高且以大户型为主，目标人群直接针对区域内传媒工作者和商务人士。表明了区域住宅水平正在往中高档靠拢。同时区域内配套设施也在不断完善、旧城区的改造工程也在进行、房地产开发的力度日益加大，本区域内的固定居民总数将会逐步攀升，群体消费水平也在日益提升，消费潜力巨大。
三、区域商业情况调研总结：
1、区域整体商业情况概况：
陶然亭板块区域内商业分布较为散乱，多为临街门面。各街道商业情况如下：
2、区域重点商业市场情况：
备注：区域内天桥附近有盛金天桥商城，总规模46700平方米，地下两层，地面5层，为以服装为主的综合市场，商户入住经营不交租金，只交15000元押金。该市场经营不善，大部分铺位空置，目前市场正在催商户撤摊拟整改市场，具体整改规划未定；另有天桥百货商场，地下一层（华润万家超市），地面四层（服装为主的综合百货），单层2000平方米，总规模1万平方米。经营情况良好。商场方面由于该区域距SOGO商圈和西单商圈较近，区域居民的消费习惯倾向于去往这两个商圈消费。
3、区域在售商业项目情况：
总结：区域内具有规模性的综合商业稀缺，并且商业分布不集中，目前商业以临街门面和社区底商为主。而区域大部分临街门面目前又面临拆迁改造问题。因此区域内商业供应量远远不够，不能满足区域消费群体的日常消费需求。
第三篇：商业市场调研报告
北京商业市场研究报告
第一部分：北京商业地产发展概况 1.1商业地产及类型划分 1.2北京商业地产发展过程 1.3 北京商业地产现状 1.4 重点商业空间布局
第二部分：北京商业地产市场总体分析 2.1北京市商业体量分布情况分析 2.2各环路项目分布情况分析 2.3各环路的商业发展与城市发展关系分析 2.4北京交通干线和沿线商业的分析 2.5已落成、正报规、待建项目情况对比分析 2.6商业项目物业形态对比分析
第三部分、北京商圈规划分析 3.1商圈的概念
3.2北京市老商圈分析
3.3北京新老商圈规模与变化分析 3.4现代商圈及其动态发展
第四部分 商业地产经营概况分析 4.1整体分析 4.2商圈分析 4.3个案分析
第五部分 商业地产项目选址研究 5.1店址是现代零售商业的核心竞争力 5.2便利性是零售商业店址的第一特性 5.35a法则是商业店铺选址技术的核心 5.4商业店面选址要求
第六部分：北京商业地产市场预测 6.1北京商业地产展望
6.2北京商业地产“拐点”？ 6.3重点区域分析：cbd 第七部分：北京市商业地产总结
第一部分：北京商业地产发展概况 1.1商业地产及类型划分
商铺分类：从商铺的概念可以看出，其范围极为广泛，不对它进行有效分类是无法深入进行相关研究。
1.1.1按照开发形式进行分类 ：
（1）商业街商铺
商业街指以平面形式、按照街的形式布置的单层或多层商业房地产形式，其沿街两侧的铺面及商业楼里面的铺位都属于商业街商铺。
商业街过去十年在国内取得了良好的发展，其中包括建材街、汽车配件、服装精品街、酒吧街、美容美发用品街等。
（2）市场类商铺
在这里，市场是指各种用于某类或综合商品批发、零售、经营的商业楼宇，有些是单层建筑，大多是多层建筑。这类市场里面的铺位即我们所谈的市场类商铺。市场类商铺在零售业中所占比重比较高，在全国各地都有大量从事某种商品经营的专业批发和零售市场，比如，图书交易市场、电子市场、家用电器市场、家具城、建材城等。
（3）社区商铺
社区商铺指位于住宅社区内的商用铺位，其经营对象主要是住宅社区的居民。社区商铺的表现形式主要是1-3层商业楼或建筑底层商铺，有些铺面可以直接对外开门营业，但多数属于铺位形式。
（4）百货商场、购物中心商铺
百货商场、购物中心商铺指百货商场、各种类型购物中心里面的铺位。百货商场及各种类型购物中心的运营好坏对里面商铺的经营状况影响直接而深远。
（5）商务楼、写字楼商铺
商务楼、写字楼商铺指诸如酒店、商住公寓、俱乐部、会所、展览中心、写字楼等里面用于商业用途的商业空间。这类商铺的规模相对较小，但商业价值很值得关注。商务楼、写字楼底商商铺项目经营业态主要包括服装专卖店、超市、便利店、咖啡店、特色餐饮、银行、美容美发店、旅行社、机票代理、干洗店、彩扩店、国际诊所、娱乐项目等，其定位通常为中高档消费者。
（6）交通设施商铺 交通设施商铺指位于诸如地铁站、火车站、飞机场等交通设施里面及周围的商铺，以及道路两侧各类中小型商铺。
1.1.2商业业态的分类的基本特征：
商业业态包括百货店、超级市场、大型综合超市、便利店、专业市场（主题商城）、专卖店、购物中心和仓储式商场等。各主要业态选址和经营特征如下：
1、百货店
百货店是指在一个大建筑物内，根据不同商品部门设销售区，开展进货管理、运营，满足顾客对时尚商品多样化选择需求的零售业态。
（1）选址在城市繁华区、交通要道。
（2）商店规模大，营业面积在5000平方米以上。
（3）商品结构以经营男装、女装、儿童服装、服饰、衣料、家庭用品为主，种类齐全、少批量、高毛利。
（4）商店设施豪华、店堂典雅、明快。（5）采取柜台销售与自选（开架）销售相结合方式。
（6）采取定价销售，可以退货。
（7）服务功能齐全。
2、超级市场
超级市场指采取自选销售方式，以销售食品、生鲜食品、副食品和生活用品为主，满足顾客每日生活需求的零售业态。
（1）选址在居民区、交通要道、商业区。
（2）以居民为主要销售对象，10分钟左右可到达。
（3）商店营业面积在1000平方米以下。
（4）商品构成以购买频率高的商品为主。
（5）采取自选销售方式，出入口分设，结算由设在出口处的收银机统一进行。
（6）营业时间每天不低于11小时。
（7）有一定面积的停车场地。
3、大型综合超市 大型综合超市是指采取自选销售方式，以销售大众化实用品为主，满足顾客一次性购足需求的零售业态。
（1）选址在城乡结合部、住宅区、交通要道。
（2）商店营业面积2500平方米以上。
（3）商品构成为衣、食、用品齐全，重视本企业的品牌开发。
（4）采取自选销售方式。
（5）设与商店营业面积相适应的停车场。
4、便利店（方便店）
便利店是满足顾客便利性需求为主要的目的的零售业态。
（1）选址在居民住宅区，主干线公路边，以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企业事业所在地。
（2）商店营业面积在100平方米左右，营业面积利用率高。
（3）居民徒步购物5——7分钟可到达，80%的顾客为有目的的购买。
（4）商品结构以速成食品、饮料，小百货为主，有即时消费性、小容量、应急性等特点。
（5）营业时间长，一般在10小时以上，甚至24小时，终年无休日。
5、购物中心
购物中心指企业有计划地开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。
（1）由发起者有计划地开设、布局统一规划，店铺独立经营。
（2）选址为中心商业区或城乡结合部的交通要道。
（3）内部结构由百货店或超级市场作为核心店，与各类专业店、专卖店、快餐店等组合构成。
（4）设施豪华、店堂典雅、宽敝明亮，实行卖场租赁制。
（5）核心店的面积一般不超过购物中心面积的80%。
（6）服务功能齐全，集零售、餐饮、娱乐为一体。篇二：商业项目市场调研报告(模板)商业项目市场调研报告
调研报告前言：简要说明本次调研的目的和范围、调研组成员、调研日期、调研数据的依据等内容。
一、pest分析 ? 政治要素（politics）：了解当地政府的结构、指导方向、产业政策等； ? 经济要素（economic）：gdp总量、人均gdp、gdp增长率、财政收入水平及增长率、社会消费品零售总额、各零售业态分类消费水平、居民收入、人均可支配收入、居民存款占比情况、恩格尔系数、物业投资水平、外资投资情况、物业售价、租金价格等； ? 社会要素（society）：是指当地城市居民民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。构成社会环境的要素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分布、消费结构和水平、人口流动性等。其中人口规模直接影响着一个国家或地区市场的容量，年龄结构则决定消费品的种类及推广方式。? 技术要素(technology): 技术要素包括当地零售业出现和发展趋势以及前景预测。
二、区域城市功能调查 ? 公共设施状况 ? 交通体系状况 ? 道路状况、通行量 ? 区域性质与功能特点 ? 各项城区的机能 ? 城市规划
三、区域商业现状调研
? 商业发展现状及布局情况（概况、规模、商圈分类）? 商业发展规划（政策规划、趋势研判）? 租金水平、售价水平研究等； ? 发展商开发情况研究；
? 零售品牌调研（分档次、分业种、分业态进行交叉分析）? 新店开设趋势研究 ? 典型案例分析
四、区域商业物业供需分析 ? 区域供应 ? 区域消化 ? 供需交叉分析 ? 租金走势 ? 售价走势 ? 租售交叉分析 ? 典型开发案例分析
五、区域内主要商圈消费者消费行为调查与研究 ? 地理细分调查分析 ? 购买人群细分调查 ? 年龄细分调查分析 ? 经济状况细分调查分析 ? 消费者交通和出行方式 ? 购买者购买心理及行为分析
六、意向项目swot分析
（包括道路类别及交通状况、项目地块自然与社会条件分析、顾客是否容易达到商业区、周边环境和公建设施、项目周围经济条件分析等）
七、结论
? 区域投资价值建议 ? 项目投资建议
? 产品投资建议篇三：商业项目市场调研报告
中国茶市三期调研及定位报告
高策（中国）房地产运营机构 2012年2月27日
报告目录
一、新昌城市背景调研————————————————————————————————————————————————3
1、城市概况
2、城市人口
3、城市交通
4、经济概况
5、城市规划及城市发展方向
6、小结
二、宏观背景及本地房地产市场调研——————————————————————————————————————————13
1、宏观背景
2、房地产发展概况
3、市场供给及市场存量
4、房地产价格走势
5、购房消费者心理分析
6、地产项目区域分布
7、典型个案分析
8、小结
三、新昌城市商业发展现状——————————————————————————————————————————————31
1、城市商业发展现状及分析
2、小结
四、项目定位————————————————————————————————————————————————————40
1、项目概况
2、swot分析
3、项目定位策略
一、新昌城市背景调研
1、城市概况
城市区位：新昌县，位于浙江省东部，绍兴市东南部，曹娥江上游。北纬29°27′，东经121°01′。东邻奉化、宁海，南界天台，西南与东阳、磐安接壤，西、北两面与嵊州毗连。县境东西长52千米，南北宽37千米。
地势概况：新昌地处浙东丘陵地带，天台、四明、会稽诸山余脉绵亘境内，地势由东南向西北呈阶梯形下降。县境东南部为崇山峻岭，中部和西部为丘陵台地，西北部为河谷盆地。全县地貌有“八山半水分半田”之称。
行政下辖：新昌县辖3个街道、8个镇、5个乡：羽林街道、南明街道、七星街道、沙溪镇、儒岙镇、回山镇、澄潭镇、小将镇、镜岭镇、梅渚镇、大市聚镇；双彩乡、巧英乡、东茗乡、新林乡、城南乡。共有415 个行政村、16个居委会。
本项目位于浙江省绍兴市新昌县城七星街区潜溪江畔（泰坦大道和新镜路口）
2、城市人口
据新昌第六次人口普查显示，到2010年末，新昌县总户数16.52万户，总人口43.65万人，其中非农业人口9.21万人。新昌县城常驻人口约16万人。新昌县历年来人口增长数据表：
根据图表，新昌县总人口增长稳定，历年来增幅不大，而县城人口增幅相对较快，这于政府城镇化发展政策相关，县城常驻人口的增加将扩大城市住房需求，很大程度上推动了市区房地产项目的建设。
3、城市交通
城际交通： ? 新昌地处山区，没有铁路，对外城市的交通主要靠高速公路，上三高速公路、甬金高速、104国道，三条高速贯穿县境，东连宁 波、溪口、南接台州、温州，西望金华、丽水、北通绍兴、杭州，公路交通四通八达。? 新昌离杭州萧山国际机场（上三线高速直达新昌）、宁波栎社机场距离约1小时车程。乘火车到新昌可先至杭州、绍兴、上虞、宁
波、义乌，再在火车站转乘长途汽车至新昌。
城区共有三个主要车站，客运中心站，客运西站和客运东站。? 新昌客运中心：位于环城西路28号（南明小学边）。各地长途汽车大都停靠于此。车站主要发外地长途客车。? 新昌汽车西站：位于104国道大桥西路，是新昌旅游的交通枢纽。主要有发往各景点的中巴车。
? 新昌汽车东站：位于新昌工业园青山区块，104国道南侧。
城市内部交通：公交车1、2、3、4、6、7、8路等到达城市各个区域，市内出租车约150辆左右，可满足日常市内短途出行。篇四：南昌市商业市场调研报告调整版
南昌市商业市场调研报告提纲
一、南昌市商业概况
? 商业宏观环境 ? 城市商业基础 ? 商业分布
二、南昌市商圈分析
三、南昌市各商业业态分析几发展方向 第一节 餐饮娱乐 第二节 酒店 第三节 大型商超
四、南昌市专业市场分析及发展方向 第一节
五、南昌市社区商业调研及发展方向
六、南昌市在售商业项目分析 第一节 南昌市在售商业项目特征分析 第二节 南昌市在售商业项目供需分析
七、综合论述„„„„„„„„„„„„„.一、南昌商业概况
南昌市属于中部内陆城市，由于受地理位置与观念的制约，南昌的经济发展明显落后于沿海与周边城市，特别是新兴的行业如it、金融、服务、房地产、商业等领域明显滞后。但近年来，随着国家加快实施沿长江开发战略、大京九铁路的全线贯通（南昌市是京九线上唯一的省会城市），以及江西省委、省政府和南昌市委、市政府领导人大刀阔斧的改革，南昌市的经济发展形成强大的动力，产业结构调整日益完善，形成新的发展机遇。
一、南昌商业宏观环境 2007年上半年全市实现地区生产总值600.97亿元，按可比价计算同比增长14.1%。其中，第一产业增加值22.49亿元，增长4.1%；第二产业增加值300.44亿元，增长15.2%，其中工业增加值232.62亿元，增长16.4%；第三产业增加值278.05亿元，增长13.9 %。一、二、三产业对经济增长的贡献率分别为1.4%、51.7%和46.9%，其中工业贡献率为45.8%。三次产业结构比例为3.7 ：50.0 ：46.3。a、近年南昌gdp 2007年上半年全市实现地区生产总值600.97亿元，按可比价计算同比增长14.1%。其中，第一产业增加值22.49亿元，增长4.1%；第二产业增加值300.44亿元，增长15.2%，其中工业增加值232.62亿元，增长16.4%；第三产业增加值278.05亿元，增长13.9 %。一、二、三产业对经济增长的贡献率分别为1.4%、51.7%和46.9%，其中工业贡献率为45.8%。三次产业结构比例为3.7 ：50.0 ：46.3。
南昌宏观经济近年呈现高速发展的态势，gdp逐年增长，经济动力强劲，为商业发展提供了广阔的发展环境。
b、南昌人口
南昌三大产业结构性调整，各类工业园区、高新技术开发区、经济产业园区形成的第二产业，在经济中占有绝对比重，为经济发展提供持续的发展动力，对商业的发展形成坚实的基础。
二、南昌商业基础 a、城市概况
南昌城市文化底蕴深厚，素以“英雄城”著称。全市共辖五区（东湖、西湖、青云谱、湾里、郊区）、四县（南昌县、新建县、进贤县、安义县），总面积7402.86平方公里，总人口483.96万人，总户数119.26万户，户均2.99人，人口密度606人/平方公里，城区总面积为617.07平方公里，城区总人口达180.99万。市内以平原为主，属于亚热带季风气候，四季分明，并有赣江、东湖、西湖、青山湖等众多湖泊。同时，南昌正在加快实施城市发展战略，到2010年，城市人口规模达到260-300万，中心城区范围达到260平方公里。b、交通状况
南昌历来是华东地区的重要交通枢纽，铁路、公路、航空、水运相结合的立体交通网络四通八达，方便快捷，也是大京九铁路唯一途径的省会城市。
航空 昌北机场距市区23公里（昌九高速公路经过），每周有近百个航班 抵达各地，航班主要通达线路有南昌至北京、福州、广州、海口、深圳、厦门、温州、西安、上海、香港等25条航线。
铁路 京九铁路与浙赣铁路在境内贯穿交汇，浙赣、湘赣、南浔、赣宁等铁
路主干线纵横穿越。
公路 昌
九、昌樟高速公路是连接赣江两岸的纽带，南昌各长途汽车线路有
省际客车，通达广州、深圳、南京、合肥、义乌等近百个外省大中城市；省内客班车，通达江西省内各个大、中、小城市或城镇。水路 沿赣江、抚河、锦江和鄱阳湖可到达长江各口岸，至九江外运港口 220公里。
公交 全市共有公交线路30条贯通市区、城郊，跨越日夜运营线路 出租 全市共有出租车3000辆
三、南昌商业分布
南昌的商业集中在以八一广场为核心的中心片区商业中心区，包含中山路、北京路、八一大道、福州路、胜利路等特色专业街与其形成了商业网点密集、业态多样的市中心零售业网络；及以洪城大市场为核心的洪城板块，则依靠地段便 篇五：太原商业市场调研报告
调 研 报 告
一、调研目的通过对太原市晋阳街以北、南中环街以南、坞城路以东、太榆路以西的区域进行调研，主要围绕南中环街、晋阳街商铺项目的面积、租售价、业态等情况对该区域进行了调研分析。旨在为和泰项目定位策划提供依据。
二、调研对象和调研方法
（一）调研对象
本次调研对象是太原市南中环街、晋阳街区域街巷的商铺项目。包括楼盘项目的底商、南中环及晋阳街临街商铺。根据不同标准，共调研了8个项目。本报告主要针对5个典型项目进行分析。
（二）调研方法
本次调研采用抽样调查法，调研过程中运用实地观察、电话询问及两者结合的方法完成。
三、调研结果
（一）山西大学蕴华庄高层住宅小区
1、基本情况
小区位于山西大学教学区东南部，南与财经大学隔河相望。由山西大学职工集资兴建。现有高层住宅3栋，共448户。建筑面积约10万㎡，其中，车库 8800 ㎡，一二层商铺8900㎡、住宅8万㎡。小区内业态分布较少，有生鲜便利店、汽车美容。
其中，两层商铺共有21户，尚未开始对外租售。据了解，商铺由山西大学资产管理处管理。
2、商铺类型：底商
3、租售价格：商铺售价10000元/㎡起价
生鲜便利店 汽车美容店
（二）大院
1、基本情况
项目由山西新锦泰房地产开发有限公司开发，物业由山西安德信物业管理。位于太榆路与南中环街交叉口，小区总建面21万㎡。大院公寓部分户型面积区间125—240㎡，其中主力户型为135平方米的舒适型三居。叠拼院墅户型面积区间400—590㎡。入住率为30%。小区内有幼儿园。商铺面积在300㎡左右。
2、商铺类型：底商
3、租售价：平均年租金1000-1100元/㎡
（290㎡年租金30万元，330—340㎡年租金40万元）
（三）学府雅苑
1、基本情况
小区位于太榆路与南中环街交叉口，大院的北面。与大院相同，开发商都是山西新锦泰房地产开发有限公司，物业由山西安德信物业管理。目前，小区入住率为95%。两层商铺，入住率达2/3。其中，商铺的面积为180㎡、260㎡，地下室70㎡。
据了解，商铺经营汽车美容客流量较多，其中，客户主要有两部分构成：一方面大院、学府雅苑、东怡花园三个项目的入口都经过此处，入住的业主构成客流量的一部分；另一方面，太榆路的车流量为汽车美容行业带来一部分客户。
2、商铺类型：底商
3、商铺业态：唐久便利店、金虎便利店、小型超市共3 家；烟酒店、企业、汽
车美容。
4、租售价：平均年租金为250—280元/㎡。
（260㎡的两层商铺，租金65000元/年，且租金每年涨10000元。商铺180㎡，租金50000元/年起价。）
（四）国瑞·晋瑞苑
小区位于财大南校晋阳街17号，共8栋楼，入住率达20%。据了解，业主都属高端客户。
两层商铺共25户，面积平均300㎡。未开始对外租售。
（五）华洋·城市公寓（新界）
项目位于坞城路和晋阳街交汇处，1 栋19层楼，200户。住宅户型64㎡、70 ㎡、132㎡。起价5700元/㎡。商铺已售
完。商铺面积约为300㎡。
据了解，高层住宅客户群一部分是
针对山西财经大学学生。
（六）晋阳街临街商铺
晋阳街商铺面积约15㎡，以民房为主。平均年租金为1000-1600元/㎡。（15㎡，年租金16000元—24000元）。据了解，晋阳街以北的商铺一般不允许进入餐饮业，主要以服装、毛线类 居多，其余为便利店、房屋中介、药店、银行、烟酒店、小吃店、日化、水果店等。调研过程中，通过与商户沟通，了解到晋阳街客流量较大但购买力不强。
第四篇：体验式商业最终报告
体验式商业报告
摘 要
随着近几年房地产政策调控的紧缩，社会资源和投资热钱涌向商业地产，商业地产可谓遍地开花，但也折射出了商业地产的“同质化”竞争程度。“体验式商业”已经成为一个商业地产的时髦热词，与其沾边，便能立刻提升项目的档次，与传统商场形成差异。用“体验式商业”应对市场“同质化”成为商场上其中一个大趋势。
时下我们经常会在商业地产相关的报道和消息里听到“体验式”这个词。“体验式”的产生，以及消费者对于购物场所的要求日趋多元化。越来越多的消费者已经不能满足于仅仅在商场购物，而是呈现出休闲、运动、娱乐，就餐、培训等多方面的消费诉求，同时，消费者对于购物环境的要求也越来越高。在这种背景下，“体验式商业”应运而生。
As in recent years the real estate policy tightening, the social resources and investment hot money into commercial real estate, commercial real estate is blossom everywhere, but also reflects the commercial real estate “competition homogenization”.“Experience commercial” has become a fashionable words, a commercial real estate and detached, can immediately improve project quality, difference with traditional shopping malls formation.“Experience commercial” to deal with the market “homogenization” has become the market one of the big trend.Nowadays, we often hear the word “experience” in the commercial real estate related reports and news.“Experiential” generation, and consumer demand for increasingly diverse shopping places.More and more consumers have not satisfied merely to shopping in the mall, but showing leisure, sports, entertainment, dining, training and other aspects of consumer demands, at the same time, consumers are also more and more high request for the shopping environment.In this context, “experience commercial” came into being.目录
摘 要.......................................................................................................................................I 第一章
认识体验式商业..........................................................................................................1 1.1 体验式商业中心的定义和特点............................................................................................1 1.2 “体验式”商业中心与传统商业中心的区别...................................................................1 1.3.体验式消费的构成...............................................................................................1.4 体验式商业的模式..........................................................................................................2
1.4.1 初级体验模式................................................................................................................2
1.4.2 中级体验模式................................................................................................................2
1.4.3 高级体验模式................................................................................................................3 第二章 体验式商业特征.................................................................................4 2.1.注重定位的精准性..............................................................................................................4 2.2 关注经营的特色性.........................................................................................................4 2.3 关注商场的感染力.........................................................................................................4 2.4关注消费的文化性..............................................................................4 第三章
购物中心“体验式”主要表现................................................................................5 3.1创造体验性的购物环境......................................................................................................5 3.2增加各种体验性的业态
.....................................................................................................5 3.3 尝试体验性服务为商场增值..............................................................................................7 第四章
体验式元素打造.........................................................................................................8 第五章 以体验为基础的购物空间设计...................................................................................10 5.1“多首层”的概念.................................................................................................................10 5.2去“情趣化”的街面................................................................................................11 5.3“互动式”路线.........................................................................................................................11 5.4灯光设计................................................................................................................................12 5.5色彩设计................................................................................................................................12 第六章
体验式商业未来趋势................................................................................................第一章
认识体验式商业
相信在买西瓜的时候，很多人都有这样的经历：为了验证自己的西瓜包红包甜，老板都会用一把小刀在西瓜上划一个小三角，再给顾客尝尝。先尝后买的促销模式起先只在食品领域盛行，而如今，这种体验开始涉足各个领域。
1.1体验式商业中心的定义和特点
也许你星期天和家人去王府井百货，除了能买到心仪的商品外，还能享受到舒适的购物环境带来的内心喜悦。数据显示我国一些大型商场的客流量有65%以上（这个数字还在不断攀升）是为了旅游、娱乐、和休闲，仅三成多的人是专为购物而来。时至今日，人们选择商场、商业街时，并不仅仅考虑购物，更多关注自己购物时的心理需求、情感需求是否愉悦，是否是自己喜欢的类型风格，是否有自己喜欢的附加配套设施等显得尤为重要。
所谓“体验式商业”，是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式，以休闲娱乐为主，购物为辅的城市购物中心。它强调从生活情境出发，塑造人们的感官体验及心理认同，通过环境、建筑及城市风格的融合营造出别致的休闲娱乐场所，激发出消费者的消费意识和购物行为。
综上，我们可以概括出体验式购物中心有几个特点：
①在业态配比上，以休闲娱乐为主，购物功能为辅；
②在商业理念上，强调顾客的心理体验以及在购物过程中的立体感受； ③在商场设计和空间营造上凸显娱乐性、互动性、文化性、情景性、和个性化等特点，一般为开放式购物区间。
1.2“体验式”商业中心与传统商业中心的区别
有一组数字最能说明传统商业与体验式商业的本质区别：以百货为代表的传统商业，其零售业态的占比能达到70%—80%，是商业体中的绝对主导；而在“体验式购物中心”中，以休闲娱乐、儿童教育等业态为代表的体验式业态，在购物中心中的占比可达到20%—30%甚至更高，而零售类业态的占比降至30%—40%。与传统的购物中心相比，更加注重环境和建筑设计，突出合理的布局、特色、建
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筑的风格和舒适、优雅的环境，追求与消费者阶层生活品味、消费习惯相匹配。
1.3体验式消费的构成
体验式消费主要是人体三方面感官的参与：视觉、触觉、味觉。
视觉(听觉）：指消费现场的各种新奇的建筑形态、装潢布置、产品陈列等 对消费者的视觉冲击，从而触动消费者内心，引起愉悦的感受。例如，聪明的擦鞋匠会用布拍打皮鞋发出清脆的声音，扩散鞋油气味。虽然气味和声音不会使鞋子更亮，但会使擦鞋体验更吸引人。
触觉：指消费者在商场中的参与行为。蛋糕制作体验店。学生过生日时，可 以邀请小伙伴在现场制作蛋糕，体验友谊与生日的快乐；他们的父母过生日时，可以带着父母过来，一起做一个饱含亲情与温暖的生日礼物。该模式推出不到一年，企业的冰激凌蛋糕销量大幅提升，利润已经超过传统的薄利冰激凌产品。
味觉：美食体验。超级市场将烘焙面包的香味送到市场中也是让更多的人体验。试吃就是指超市为了促销，而举行免费品尝活动。像切成小块的熟食牛肉，一口一杯的酸奶，小纸杯盛放的方便面，这些都可以成为超市里免费试吃的食品。现在超市里的食品，除了不能生吃的，几乎都有免费的试吃活动。奶茶、方便面、酸奶、蛋糕等吸引了不少消费者。商家给消费者提供试吃的机会，让消费者对商品有了一个更直观的感受，在一定程度上，也拉动了消费的增长。各大超市推出的试吃试用活动，让我们与商品有了亲密的接触，告别了旧时站在高高的货柜外，指着某样东西向售货员问价的距离感。
1.4体验式商业的模式
1.4.1初级体验模式
就是购物+餐饮+娱乐，它主要强调的是业态的组合，对物业特色方面要求不高。典型的案例就是在内地做的很火的万达广场、万象城。
1.4.2中极体验模式
是在初级体验模式只注重业态组合的基础上，大规模增加了建筑形态的变化，内部装饰的变化，使业态组合与物业形态有了有机的融合，更多的激发起消费者参与的热情。典型的就是朗豪坊的通天梯、天空咖啡屋、未来感的建筑装饰及雕塑等等，当人们走进商场时，刺激消费者的感官，更加吸引他们的参与，从而增加滞留时间，达到更多的消费目的。
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1.4.3高极体验模式
不仅将视觉，触觉、味觉都融入了其中，而且还会使消费者感受到一种文化的氛围，通常情况下以主题化的面貌出现，它是最能使人感到愉悦的全方位参与的购物行为方式。比如澳门的威尼斯人酒店、迪斯尼乐园除了使人们享受到视觉的冲击、游玩、美食外，还给你带来了美国文化特质的一些东西——“快乐、自由、梦想”。总之，高级体验模式是触动人的“灵魂”的。
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第二章 体验式商业特征
2.1注重定位的精准性
以现阶段商业零售业的发展来看，经常出现在购物中心中的体验式业态主要包括：3D电影院、冰场、健身会馆、电玩城、KTV、美容美体、儿童体验、儿童游艺等。如3D电影院、KTV集客能力强，有效缩短项目市场的培育期。比如为使消费者每次都有不同的消费体验,保持长久的新鲜度,将KTV包房设计成40多个国家和地区的不同风格,这样做,在KTV市场上肯定就有较强的竞争力。
2.2关注经营的特色性
商业经营的特色性能够有效吸引消费者，也是吸引消费者定性消费的主要卖点之一。鲜明的形象主题，使商场在商品同质化严重的商业市场获得形象和档次的提升。
2.3关注商场的感染力
例如服装区域可分为时尚潮人区、文艺小众区、经典怀旧区。有针对性，避免不同品味的服装层次不齐，吸引消费者眼球，达到消费目的。
2.4关注消费的文化性
分析消费人群的文化取向，满足消费者的各种诉求：时尚诉求、便捷诉求、价格诉求、快乐诉求、丰富诉求等。
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第三章 购物中心“体验式”主要表现
3.1创造体验性的购物环境
借助独具特色的建筑设计，一个商业项目建筑本身就能够吸引人们到达的观
到达性问题，在内部要让每个店铺都自然连接起来，没有死角，使顾客的整个购买过程能顺畅实现。同时，通过一些便利的配套服务，融入与项目相关的特色文化理念，打造优雅的内外在环境来达到吸引客户。
商场各种硬件设施，如设立育婴室、休息室等一些便民措施
商场的环境：园林式的景观设计，绿色植被、流水、恰到好处的灯光照明等等，增加消费者的自然感受。
商业规划：注重各功能区的衔接与融合，让消费者能轻易找到想去的店铺；最好采取弧形外廊和环形动线。
3.2增加各种体验性的业态
购物中心在进行业态规划和布局时要重点考虑对目标人群的吸引和影响力，客流贡献型的业态往往在购物中心起到举足轻重的作用。如今购物中心为力求打造一站式购物体验，以往购物、餐饮、娱乐“52:18:30“这一购物中心业态经营“黄金比例”正在被打破，取而代之的是购物、餐饮、休闲1:1:1联袂主演的消费模式，以往的双主力店也由现在的多主力店代替。然而真正的体验型购物中心，应该根据自身的定位及周边消费群体决定各业态的比例，不应一刀切固定比例。
①以儿童核心家庭类体验为例
购物中心和传统百货商场不断上调以儿童职业体验馆、儿童百货、游乐场等为主打的儿童业态比例，一方面是市场需求，另一方面是其惊人的增长速度。并且儿童业态具有连带消费多、持续性强、对楼层和位置要求不高，且易汇聚人气的特点，能为购物中心带来一大批家庭消费人群，并形成持续不断的规律性客群。
热播的《爸爸去哪儿》更是将亲子活动体验推向高潮。每到周末，不少家长会带着孩子去或远或近的大大小小购物中心呆一整天或半天，主要目的不是为了购物，而是为了给小孩找到一个玩乐的空间，因为购物中心一般都设有儿童主题
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业态区。现在，越来越多的购物中心或传统百货在加大儿童主题业态区的投入。例如，北京朝阳大悦城在五层儿童梦天地旁边设计了一个音乐喷泉，装置了一圈大大的白色弧形琴键，小朋友可以上去踩踏，踩下就会有音乐声响起。我市石家庄东胜广场专门一层是儿童主题，儿童亲手体验制作陶瓷，裁剪衣服以及样式繁多的DIY。电玩对儿童有着天然的吸引力，比如参考最近热播的《中华好诗词》，设置一个游戏让儿童闯关，闯关成功会让儿童增长知识，提高孩子的竞争力。要知道家长对孩子们的教育投入一向是挥金如土。另外，儿童培训类、游乐类及零售类的场地内，基本上一个孩子最少带两个家长，甚至有时候带三到四个家长参与到这些活动中来。一开始家长只是单纯陪孩子消费，到后来也慢慢安排自己的一些活动，这样带动了周边相关的餐饮、成人商品零售等等其他的一些经营项目，而且这样的联动销售效果非常明显。
“小鬼当家”已不仅是句玩笑话，还孕育出一个飞速膨胀的巨大市场。目前我国14岁以下儿童已接近3亿，其中生活在城市的儿童超过1亿，儿童消费支出已占整个家庭支出的25%。随着儿童越来越多地影响家庭决策，对服务消费的影响加大，我国商业购物中心的经营业态也随之改变，其中日渐兴起的儿童主题业态正成为购物中心的新主力店，而且也逐步发展成为独立的主题购物中心。禾田摩尔公司创始人张天翔表示，2011年我国整个婴童市场已达1万亿元，预计2015年将会达到3万亿元，2015年之后中国将会成为全球最大的婴童市场，增长速度在20%—30%，大大超过同期零售业的增长速度。如此，针对儿童衣食住行一站式消费成为了不可逆转的大趋势。
②以运动娱乐为主的年轻消费体验
如今的购物中心，对于很多人来说已不再是为购物才去逛，运动、交友、聚会、看时尚展览、看电影、溜冰、KTV等，在购物中心都能找到中意的那个区域。而针对年轻人消费习惯兴起的大型影院、溜冰场、健身房电游城等娱乐休闲业态正在购物中心不断的开疆扩土，成为购物中心的主流业态。
③以餐饮、咖啡为主的商务消费体验
俗话说“民以食为天”，餐饮的存在使得购物中心增加了更多的选择面和相对于电商的不可替代性差异优势，同时更吸引了不同层次不同需求的客户。例如雨林咖啡厅的成功案例：消费者走进咖啡厅先听到滋滋声，然后看
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到迷雾从岩石中升起，皮肤会感到迷雾的柔软清凉，最后闻到热带气息，品尝鲜味，心被打动。由于电商的冲击让市场需求有了明显的变化，购物中心的“改弦易帜”属于商业电子化带来的“后遗症”，电商对服装行业的影响最大，许多消费者到商场看衣服，记下型号、编码到网上购物。而餐饮，尤其是主题餐厅，消费者必须到场才能体验，同时这些店铺具有专业化、独特化的属性。时尚的餐饮品牌、格调清新的咖啡厅让人们趋之若鹜。在高端餐饮低迷的情况下，轻餐饮却倍受青睐，也成为时下购物中心购物大热门。
3.3尝试体验性服务为商场增值
比如经常举行一些定制性的娱乐活动，一些有针对性的优惠活动，会员活动，赠送纪念品等，并且第一时间让消费者参与进来。通过邮件、APP、微博、微信等平台，让消费者知晓，了解及时动态，关注、参与商场的活动。
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第四章
体验式元素打造
自然元素：对于封闭式建筑形式的集中式商业来说，在室内引入自然元素，可以营造出室外空间的舒适环境，其本质是抓住都市消费者对田园生活的渴望，提高商业吸引力。现在的孩子们、大人喜欢在QQ空间的农场偷菜，我们可以抓住人们这样的心理，将“开心农场”实体化，打造一个室内生态互动种植区，和大自然零距离接触。为了倡导绿色消费，给消费者以回归大自然、远离城市的亲切感，可以在商场设置绿化带，通过花草树的养殖，给消费者清新购物的新体验。
动漫元素：动漫产业正在与其他产业加速融合。儿童最爱的动画片《多啦A梦》、《喜羊羊与灰太狼》等，例如将具体儿童类店铺装饰成动画中1:1的店铺，让儿童马上有置身电视中的感觉，强烈吸引儿童去体验。
服务元素：好的体验源于多方面，可以来源于细节，更可以来源于服务。细节上的问题，比如一根电线问题，一个垃圾桶的摆放位置、一把椅子的适时出现，往往都能影响一个消费者对这个商场的看法；而在服务上，商场工作人员的一个
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微笑，保安的一个问好，更能影响一个消费者的情绪。随着商场从购物场所功能到约会遛弯等社交功能突出的转变，“体验”也已不是简简单单加大餐饮、休闲娱乐的比例，而应该满足消费者“来得了、留得下、逛的爽”的长多。而要满足消费者的体验需求，这就需要购物商场的特色服务来支撑了。
文化元素：随着商业的发展，促进了商业与文化的结合，商业与文化的交流，也形成了我们社会最重要的组成部分之一。在商业与文化方面，由于中国是以伦理为主的社会，商业与文化是互为补充的，比如诚交天下客，利从信中来。随着消费者对品质消费的追求，商业项目与艺术联姻提升商业气质。我们要紧紧抓住当地特色文化，营造艺术氛围。没有文化的商业是没有竞争力的，没有主题文化的购物中心是没有吸引力的。有关专家早就指出，21世纪的经济将是文化的经济，因为文化介入商界已越来越趋于全方位和多层次。开发购物中心、运营购物中心同样离不开文化，而且这种商业文化将会变得与商业经济同等重要。所谓商业企业文化是指商业企业在其经营过程中所体现出的物质文化和精神文化的总和。其中精神文化又可细分为商业制度文化和商业观念文化。
商业文化的内涵具体讲包括三个部分：一是商业的物质文化，它是商业企业的表层文化与直观形象，蕴涵在企业实现其商业行为的各种物质条件中。如商品的品牌、质量、包装、广告、陈列、店堂的整体设计、装潢、音响、色调等；二是商业的组织制度文化，它体现在商业企业的组织机构、人事管理制度及劳动规章纪律中，对商业职工的影响极大；三是商业的观念文化，表现在商业企业主体的整体素质上，如商业主体的价值观念、指导思想、伦理观念、知识结构、商业风尚、时代感觉、艺术修养、民族情感等。“中国吴桥国际杂技艺术节”始创于1987年，每两年在河北省会石家庄举办一届，由中华人民共和国文化部和河北省人民政府共同主办，已经成功地举办了10届。经过20年不懈的追求与探索，中国吴桥国际杂技艺术节已经从地方性的杂技赛事跨入到国家级艺术节的殿堂，成为我国杂技艺术领域中举办历史最长、规模最大、规格最高的国际杂技艺术节。而万象天成就位于历届杂技节的主会场河北省艺术中心旁边，对于万象天成有着得天独厚的优势。
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第五章 以体验为基础的购物空间设计
体验式商业强调顾客的情感体验，其空间设计应坚持“以人为本”的原则，以顾客的消费心理和消费行为为依据，从宏观的规划布局到微观的建筑细部均加以分析，研究城市与建筑、建筑与人、人与人之间的尺度。
5.1“多首层”的概念
通过问卷调查调研，统计数据显示89.25%的受访者青睐于选择首层商铺经营，仅仅约2%的受访者可以接受二层或三层经营。数据表明：投资者和消费者最关注的还是首层铺面。因此，如何提供更多的首层商铺空间是体验式商业人性化设计中不容忽视的问题。
“多首层”设计是指通过缓坡布道、扶梯等建筑交通因素的布局应用，将一层与二层甚至三层步行街自然贯通起来，将人在一层、二层等之间传统的垂直动线转换为自然起伏的曲线，达到两个甚至三个首层的效果，扩大商场聚拢人流的功能，使首层的优势空间扩展为原来的2倍甚至更大。该人性化的设计得以方便的将人流引至2层或三层，从而形成一条庞大的人流带。
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5.2去“情趣化”的街面
体验式的休闲消费是以轻松娱乐、闲庭信步的方式开始的，“阡陌纵横”购物商铺是让人的心情紧张而又沉闷。如何才能留住顾客的脚步和目光呢？结合顾客的消费心理和消费习惯，无疑就是让他们随意漫步。
体验式商业步行街，不管是室内还是室外的，都要做到妙趣横生。
5.3“互动式”路线
体验式商业不同于传统商业中心的那种平铺直叙的商户构造，它更需要静心的规划和定制化，以满足日间和晚间活动的消费者的不同需求。成功的体验式商业中心的空间布局一般具有以下特点：首先，街道式空间可将一些列令人怦然心动的专卖店组织起来，从而强化日间购物活动，而零售店的设计也构成了街景的一部分，它把街上的客人吸引到各种零售环境造就的体验空间中；餐饮设施倾向于围绕着广场等公共空间，或者就在拐角处和“十字路口”的街景中“扎堆”经营。餐饮经常充当起延伸四种主要活动路线的作用：购物活动、家庭郊游、晚间外出活动及游客游览活动。关于娱乐设施的位置，特别要考虑如何满足周末和晚间活动的需求，一方面，为了缓解高峰期的拥挤和排队现象，娱乐设施需要一定
第 11 页 的相对独立。另一方面，娱乐设施的“外溢”现象也提供了一个促进零售店销售的机会。如利用影剧院和娱乐设施与零售商店串在一起产生经济效益，并以此来平衡分割晚间活动的实际需要，并产生了一种有利于零售店购物的活动流，从而使顾客进入一种计划之外的体验消费，延长顾客逗留的时间。
5.4灯光设计
体验式商业中的灯光是重要的设计元素,它既服务于顾客,也为项目创造形象标识。灯光明亮度反映的是各个部分的重要程度,最亮的部分即是项目的焦点所在。灯光最亮的部分往往位于入口处、中央循环区、喷泉、重要的景观元素以及重要的建筑元素(如开放式的外围边界)。项目的总体灯光亮度一般要低于那些能够界定开放式空间边界的建筑物表面的灯光亮度。创造性的灯光效果能展示项目的形象,为项目增添优雅而又富有戏剧性的效果,它能营造一个迷人的环境,增强项目的吸引力,吸引顾客购物并进行晚间娱乐活动;也能为活动场所营造独特的氛围和空间感受,同时还是一种重要的标识,引导顾客的活动路线。
5.5 色彩设计
色彩是表现建筑物的重要元素,也是视觉感官所能感知到的最敏感的要素。如果色彩协调优美,符合人的心理感受,就会给人以强烈的美感刺激,引起视觉的兴奋,从而产生愉悦的心情。如今,色彩消费时代正走进我们的生活,色彩设计在体验式商业中与建筑形态一样扮演着重要的角色,二者的协同作用可以使商业建筑的外观获得更好的形象效果。甚至可以这样讲,与建筑形态相比,色彩在视觉环境中具有更加直观的感受,更强的冲击力和吸引力。
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由于受到眼睛感受色彩的色差,使建筑物产生距离感,暖色调产生近距离感,有前进性和扩张性,并给人以明快、活泼、愉悦的感觉;而冷色调产生远距离感,有后退性和收缩性,往往给人以沉静感。体验式商业建筑的色彩设计中往往采用暖色调、对比强烈并富于调和感的色彩,利用色彩的明快感觉刺激游客的兴奋感并产生愉悦感,从而留下深刻的印象,而且更容易拉近建筑与顾客的距离,给人以温馨舒适的氛围感受。
其次,要尊重城市色彩,并与之相协调。一个建筑物外表面色彩的设计是否成功,关键要看它是否能与传统及周围的建筑物之间的色彩协调起来。不同城市的商业建筑的色彩构成还反映出不同的文化背景,这可以从世界范围内不同地域的城市的商业建筑的形象中得到印证。成功的色彩设计能增加造型的空间效果。它对空间加以划分,增加了空间造型的主次关系,建立有组织、有层次的空间感受,也为零售商塑造了鲜明的形象,给顾客带来强烈的视觉美感,创造出独特的艺术氛围,提升了项目的品味。不仅有助于强化主题,打造项目的独特性,丰富游客的体验,鼓励顾客消费,而且增加了项目对顾客的总体吸引力,为提高项目的重游率创造了条件。
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第六章 体验式商业未来趋势
2009年，河北省启动加快推进城镇化，发展壮大中心城市的战略，提出石家庄要按照500万人口城市框架谋划城市发展。石家庄市委、市政府借鉴国内外先进城市发展经验，结合石家庄市发展实际，经过广泛调研、充分论证，作出了北跨滹沱河发展、建设正定新区的重大战略决策。这一调整，把石家庄旧城区与正定古城融为一体，使滹沱河成为石家庄市区的内河，使石家庄市由百年城市、五十年省会成为千年古城。建设正定新区，是有效解决城市布局不合理、功能不完善、综合承载能力不强等长期制约省会发展突出问题的迫切需要；是充分利用省会东北部空间广大、历史文化积淀深厚等优越条件，优化省会城市空间发展布局、拉开城市发展框架、提升省会城市品位的客观要求；是加快建设繁华舒适、现代一流省会城市的重要抉择。2010年1月，河北省人大十一届三次会议将正定新区建设列入全省百项重点工程，石家庄市委八届五次全会和市人大十二届三次会议，也对新区建设作出了全面部署。在正定新区规划中，石家庄市相继邀请了国务院政策研究中心、北京清华规划院、中国城市规划研究院、深圳蕾奥、美国奥亚纳、HOK、SOM、上海市政规划院等国内外一流设计单位和研究机构，主持或参与了新区的规划研究和编制工作。目前已完成总体规划。
中央经济工作会议12月9日至11日在北京举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在会上发表重要讲话，分析当前国内外经济形势，总结2014年经济工作，提出2015年经济工作的总体要求和主要任务。李克强在讲话中阐述了明年宏观经济政策取向，对明年经济社会发展重点工作作出具体部署，并作总结讲话。“认识新常态 适应新常态 引领新常态”成为重要思想。仿型排浪式消费阶段基本结束，个性化、多样化消费渐成主流基础设施互联互通和一些新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现。我们应该认真总结，深刻反思，未雨绸缪。
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随着人们消费心态的日渐成熟，互联网购物的兴起，靠巨量铺设国际名牌店和服装店的商业地产发展模式和理念，面临日益下载的市场。面临电商的咄咄逼人，实体商业低估之中不断审视自身优势，体验式消费成为线下商业新的出路。未来的消费者会更愿意为体验、环境、情感和服务买单。越来越多的商业项目注意到这一趋势，纷纷开打“体验牌”，调整业态，增加休闲、餐饮、娱乐，甚至体育场馆、博物馆体验式运动城等业态的比重，透过轻松愉悦的购物环境，以实现对客流的重新集聚。
未来一些现存的体验企业将被淘汰出局。这就是经济发展的过程。经济是由“强大的创造性破坏”而逐步成长成熟，由企业创新而成长，这也是体验式经济的成长方式。伴随网络知识经济时代的到来，新知识、新技术、新科学不断涌现并应用的生活中，消费者的知识观念也必然不断的发展更新，其需求也发生微妙或显著的变化。企业唯有与时俱进，打造不可复制的体验式商业模式才能在竞争白热化的时代立于不败之地！
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第五篇：商业沙盘报告
第一章（标题）
商业沙盘总结报告
商业沙盘是通过引领学员进入一个模拟的竞争性行业，由学员分组建立若干模拟公司，围绕形象直观的沙盘教具，实战演练模拟企业的经营管理与市场竞争，通过模拟商业企业的整体运营过程，学员进行直销市场开拓、分销市场开拓、门店建设、经营商品定位、仓库备货、运输、物料搬运、门店配送、订单履行、存货管理、供应/需求计划等战略、战术、运营层面的决策与实施。在训练过程中，学员既能从战略高度来观察商业企业管理的全貌，也能从执行角度来亲身体验商业企业管理的主要环节。每经营结束后，同学们通过对“公司”当年的业绩的盘点与总结，反思决策成败，解析战略得失，梳理管理思路，暴露自身误区，并通过多次调整与改进的练习，切实提高综合管理素质并从中学习如何解决实践中会遇到的典型问题。
沙盘课开始后，我们就开始组队，大家在组队过程中都没有考虑太多，大多数都是选择平时生活中比较熟悉的同学一组，但也有些是随机组合，而我就是跟班里的同学组成一组的，并且光荣的成了第一组的一份子，可是我们组只有五个人，比其他组少一个人。组好队后我们就进行人员安排，但是我们各自想要做的职位都有一些冲突，最后只好通过抽签的方式来决定，而我很幸运的抽到了自己想要做的职位，营销总监（COO）。
分清了各自的职责后，我们就在老师的要求下共同讨论公司的名字和口号，激烈的讨论后，终于有结果了，名字是“TWT”，意思是“The Wonderful Team”，口号是“NO MONEY NO TALK”。因为当时我们都还不懂该如何操作商业沙盘，可以说当初的我们完全是个迷途的羔羊，对商业沙盘一无所知，在现实中这样必定会破产无疑。但大家都是一样的，起跑点都一样，也没大影响。接下来老师就开始有条不紊给我们讲解每个步骤，要注意那些问题，和游戏规则。说实话当老师讲了一遍后我们大都心中还是迷迷糊糊的，因为理论要靠实践才会懂得更透彻，还好老师懂我们，讲完后又教我们具体的实践操作，带领我们玩起来，让我们试玩一年，到最后，我们都知道了要怎样玩，心中也开始有了一些对策，跃跃欲试兴致勃勃。此过程中老师起了一个举足轻重的作用，直接影响到我们对沙盘课的兴趣，因为有些班老师讲的比较乱，学生听得懵懵懂懂，就会觉得乱七八糟，兴致也会大减，最后学的东西也会少，达不到沙盘实训的目标，很庆幸我们遇到一个较好的老师。
经过老师理论知识的讲解和我们自己的一轮实践操作后，我们了解了大致上的流程与重点知识。市场分别有东南西北部四大块市场，一开始就会有东部市场可供发展，而其他三块市场都要用时间与金钱开发再发展。门店的种类有三种，分别是专卖店、代理店与大卖场，而三种门店分别都可以选择销售高端、中端或低端的其中一种商品。运输费用，分为飞机、汽车、火车三种运输方式。运输费用：飞机＞汽车＞火车；运输用时：飞机＜汽车＜火车；装载量：飞机＜汽车＜火车。
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华南理工大学广州学院本科毕业设计（论文）说明书
终于到了开始的时刻，在老师的帮助下，我们一起玩了初始年，这时我们每一组都是一样的，现金60，在东部市场开了一间中端专卖店和一间低端代理店。初始年之后，就是我们自己开始玩了。一开始，我们组就进行了激烈的讨论，当然，作为组内的COO，我也发表了自己的意见。第一年的广告费是最难的，因为起始年大家的基础都一样，不知道其他组会投多少，投哪种产品，而且只有一个东部市场，但第一年的广告单有很重要，它在一定程度决定着公司以后走势和发展方向。经过一番深思熟虑后集思广益，我们结合东部市场容量分析表决定了投入的广告费20M。但结果却不太理想，我们都低估了其他组对广告的重视程度，第一年我们拿的订单并不多，所以我们就决定不开新门店了，最后我们亏了。
第二年，我们反思第一年的失败，决定加大投入广告费，侧重于低端产品，在东部市场新开一间中端的代理店，并开拓新市场。可是我们还是低估了其他组对广告的重视程度，拿到的销售订单比上一年的还要少。我们按照步骤一步一步展开进行，根据订单去采购原材料，根据交单季度而采用不同的运输方式，根据不同店要交的订单不同向总部配送不同的产品类型和数量。到了年终盘点时，不出所料，我们依然是亏了，而且比上一年亏得更多了，还有一间低端的代理店倒闭了。
第三年，我们继续加大投入广告费，在东部开大卖场，在南部市场新开一间专卖店和代理店，侧重发展南部。最终，我们在东部只拿到两张订单，而在南部市场拿到了五张销售订单。经过一年的运营，在年终盘点时，我们发现亏得更厉害了，并且面临破产的危机了。
第四年，我们一起讨论和寻找上一年失败的原因，可是发现不到失败的根本原因，唯一的可能性就是我们的订单太少了。在第四年里，我们一致决定去高利贷，加大广告费的投入，达到惊人的68M，领取订单时拿到九张订单。在我们的努力下，一年过去了。又到了年终盘点了，我们都十分的紧张，可是结果是那么的不理想，又亏了。到了老师盘点排名的时候了，尽管我们很努力，但四年的经营后，我们拿到了最后一名，大家都很伤心。
在最后我们都进行反思，共同寻找原因。野心太大，什么都想要，什么都不想放过，广告费投入太多，投入太均匀，这就是我们失败的根本原因。
通过时间不长也不短的商业沙盘实训，我从中体会到许多，有愉悦的，也有低潮的。学到了很多东西，积累了宝贵的经验，其中很多知识是在理论教导中学习不到的。我们在分析市场、获取订单、采购运输、开拓直销与分销渠道、制定战略、进行物流管理、营销规划和财务管理等一系列环节中体会到了企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性。让我们了解到企业的实际运作情况，涉及到仓储配送中心、物流运输、直销与分销渠道建设、专卖店、代理店、大卖场等环节和要素。作为一名COO，我的主要工作就是按销售订单交货，收取货款、开拓渠道等等。而在这一次的商业实
第一章（标题）
训中我深刻地体会到：考虑要周全，分析不能片面，以偏概全；具有前瞻性，战略性，计划性，预判性；不能被挫折打败，寻求方法打败挫折；相信团队，因为合作的力量是无限大的；瞄准目标，术业有专攻，不要过于分散投资。
本次商业沙盘实训令我获益匪浅，首先感谢老师的教导和助理的协作，其次感谢第一小组全体组员的通力合作，我们虽然是最后一名，但是很好地完成了实训课程，感谢大家。
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