农场管理员工守则五篇范文

第一篇：农场管理员工守则

农场基地员工守则

一、上下班规定

1、上班时间：

上午：7：30—11：30 ； 下午：13：30—17：30 注：如有调整，另行通知！

2、上下班要在指纹签到机上签到，因特殊原因未能签到者，需告知相应的管理人员，否则视为旷工处理；

3、准时上下班，有事必须提前请假，两天以上的请假必须写请假条且需经场长同意；

4、处罚：

①无故迟到、早退或有事没提前请假者，将予以公开批评警告，并处以50元/次的罚款，当月再犯者，双倍罚款，以此类推（15分钟以内视为迟到、早退）；

②无故旷工者，按时按天算扣三倍工资，情节特别严重者，考虑辞退，有特殊原因需事后及时补回请假（15分钟以上视为旷工，不足1小时按1小时算，超过4小时按1天算）；

③上班时间吃早餐、玩手机、聊天、闲逛或做一些与工作无关的事情，将予以公开批评警告，并处以50元/次的罚款。

二、工作要求

1、公司所有的工作安排都是从实际生产需求和工作进度考虑出发，这是每个员工都必须遵循和牢记的；

2、员工必须按照公司规定的规范标准和工作要求完成工作，没有明确标准要求的，需由管理人员确认具体细节后作业，作业期间如有发现问题、提工作建议、作业困难等情况，要及时反映给管理人员确认后作业，不得以个人主观进行作业；

3、员工必须在公司规定的时间内完成相应的工作内容，并达到规定的工作要求和质量，未在规定时间完成任务或未达到工作要求的，员工需自行加班完成任务，未能自行完成的，公司强制配临时工并扣取相应的临时工费用；

4、个人除了做好棚里棚外的工作外，都必须听从和做好公司的其他指示和工作，个人不得以任何不合理的理由而改变、拒绝和拖延公司安排的工作内容和进度；

5、公司安排的工作没有绝对的公平，一切应以工作为主，每个人的工作安排都不一样，每个员工在上班的时候都必须尽责尽力工作，公司统一的工作安排没有过多协商性；

三、安全生产要求

1、使用工具和使用农药化肥时必须遵守相关的规定，做到安全生产、科学生产、高效生产、文明生产；

2、园区内禁止进行烧火、玩水、触电、爬高、携带危险品、飙车、打架、斗殴、醺酒、闹事、赌博、辱骂、乱扔垃圾等危险违法、和不文明行为；

3、公司所有机器操作皆由专人负责，其余非专业人员未经允许不得擅自操作。操作机械前，员工需提前检查机械是否能正常运作或存在安全隐患，禁止操作问题机械；操作机械时需佩戴相关安全防护措施后作业，禁止未做安全措施作业；机械作业后需关闭机械，做好安全隔离，放置回原来处；定期对机械进行检查、保养、维修等工作，以备用时需要；

4、凡是涉水、高空、涉电等危险作业，必须经过相关管理人员同意后才能进行，作业时必须做足相关安全保护措施和相关救援准备工作；

5、未经允许，禁止引导外来人员进入园区及进行技术讲解、陪同参观、借用工具、放任闲逛等行为；

6、园区内的水电房、办公室、销售区、厨房、仓库、宿舍、大门等特殊区域由专人管理和看护，未经允许，其他人员禁止随便进出、翻动东西、拿取物品、恶意破坏等；

四、工具使用的规定

1、所有工具由公司统一配发，员工需经相应的管理人员允许并做好登记后才能领用；

2、每个员工只能领用规定数量的工具，领用后要自行保管好；

3、员工未经允许或未登记，擅自私拿工具，一经发现，扣取5-10倍工具售价的浮动工资；

4、如因保管不当、操作不对等个人因素造成工具丢失损坏，公司不以补发新的工具；

5、如因生产调用、作业损耗、天气等非个人因素造成工具无法使用，可视情况进行维修或补发新的工具；

6、更换工具时，必须先把旧的工具交给管理人员，做好登记后，才能领用新的工具，没有交还旧工具的，一律不补发新的工具；

7、管理人员规定某生产所使用的具体工具，未经管理人员允许，员工不得擅自更换使用的工具，若造成生产损失或工作进度缓慢，扣取相应浮动工资；

8、生产中，如有工具损坏、缺失等影响生产的情况，应及时反映给管理人员进行处理，不得耽误生产进度；

9、工具使用后，要按照相应的规定完成清理、洗刷等工作，放回到原摆放处，并做好登记；

10、园区所有工具均归公司所有，员工个人不得私藏、破坏、赠于他人等，一经发现，扣取5-10倍工具售价的浮动工资；

11、若员工个人无法保管好工具，可以由管理人员指定放到仓库统一保管，否则发生工具丢失、损坏等事件，后果自负；

12、员工所有的工具在公司需要调用时，必须及时归还，不得保留；

13、员工在辞职时或休长假期间，应当归还所有工具，否则发生工具丢失、损坏等事件，后果自负；

14、公司配发给个人的工具，只能用于生产使用，如有私用、滥用、盗用等行为；

五、农药、化肥使用的规定

1、农药化肥的选择、购买、储运、使用、处理等都由相应的管理人员管理，其余员工未经允许禁止擅自进行以上工作；

2、农药化肥使用的品种、用量、时间、工具、方法、作物等都必须严格按照管理人员的安排，未经允许，员工禁止擅自使用、乱用、滥用、盗用等；

3、农药化肥的卸装、转运、配制、处理等需要调用人时，员工需服从管理人员安排并做好安全防护措施，特殊情况需提前说明；

4、施药施肥前，员工需检查施药施肥工具的各项功能是否正常，有损坏不能用的要立即上报给相关管理人进行维修或更换，严禁用坏掉的工具进行施药施肥，从而影响施药施肥效果和作业进度；

5、施药施肥时，必须按规定使用安全防护措施，如：雨衣、口罩、眼镜、手套、帽子、袖套、雨靴等，具体需根据实际情况由管理人员安排。严禁员工私自不穿戴相关安全设备而作业，违者扣浮动工资；

6、施肥施药的用量和方法都必须严格按照要求执行，禁止擅自改变方法和加大或减少用量，禁止重复施药和施肥；

7、施药施肥期间，禁止吸烟、说话、喝水、吃东西等，不能用手接触嘴、眼睛、耳朵等身体部分，不能触碰涉及人身安全相关的一些物品；

8、施药施肥时，如有发现问题、操作不明白、工具损坏、时间不足、作业强度过大等情况，应及时反馈给管理人员，禁止擅自处理；

9、施药施肥时，若出现身体异常，应立即停止作业，及时通知管理人员并简单进行现场救援措施，严禁继续进行作业。

10、施药施后，要认真洗手、洗脸、濑口等，脱掉雨衣、口罩、眼镜、手套等工具并归还到指定地点。每次施药回去后，都必须洗手吃饭、洗澡和更换衣服；

11、施药施肥结束当天，必须将施药施肥工具清洗干净并分类清点数量，归还到指定地点并做好登记。对于施药施肥产生的农药肥料包装之类，应集中到指定地点处理，不得私自掩埋、焚烧、丢弃等，违者扣浮动工资；

12、农药化肥仓库为重要区域，员工未经相关管理人员允许，不得擅自进入，禁止破坏、使用、盗取仓库里的任何物品；

六、处罚制度

1、处罚分五个等级：警告、轻罚（50-100元）、重罚（100以上）、降薪（每次200）、辞退；

2、每个等级都有上一个等级犯2次上级或根据实际情况的严重性判断；

3、再犯加倍处罚，三次以上同等级处罚升级，连续被罚升级；

4、当即处罚当即公布，每月汇总统一公告并上报；

5、警告和轻罚由直属管理人员视情况决定，重罚由两级上属领导决定，降薪和辞退由管理人员开会决定

七、临工派用方法

根据实际生产需要，以不能影响工作进度和生产要求为目的，强制性派临时工，分两种情况，其余事项非必要性一律不派临工：

1、员工不服从安排，没按照相关标准在指定时间内完成任务，造成工作进度慢、无法完成生产要求和目标，需花额外工时完成的，这部分用工费用从该员工的工资里扣取；

2、因生产强度大、工作量较多、时间紧迫等个人无法完成的工作任务，需花额外工时完成的，这部分用工费用从该员工的承包临工费用里扣取；

八、例行检查

1、方法：

每个星期不定期检查各组人员的相关项目，未能达标的，及时处理并做出相应的处罚，每月进行汇总，作为当月扣取浮动工资和临工派用的依据

2、内容：

①棚内外卫生情况，是否整洁干净无垃圾； ②工作的进度和质量是否达到要求；

③棚内外相关问题的反馈，包括设施、病虫害、工具等问题； ④工作态度、作业方法、上下班等情况是否正常

第二篇：农场管理规章制度（推荐）

农场管理制度

一、总则 1.为进一步加强农场内部管理，规范农场成员行为，明确责任，高效合理地安排学习和工作，进而提高成员素质，所以拟定农场管理制度。2.农场成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按期完成上级交给的各项任务。3.全体成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。

二、岗位责任制

1.管理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。2.农场各部采取部长责任制。3.农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持农场的各项工作。在学期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。4.农场各部应积极，高效，保质，保量，按时完成上级交给的任务。不推委，不拖拉，不敷衍塞责，不推却责任。

5.农场各部应积极服从经理的调配，协调配合其他部门的工作。6.凡农场举办或参与的大型活动，都由经理同有关部门联合制定有关策划，执行等计划，农场各部须无条件执行，如有不同意见，可在形成决议前向管理者提出，一经形成决议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。

三、活动开展申报制度

1.农场各部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。2.活动开展前各部长必须递交申请书。申请书内容包括：活动名称，地点，时间，人数。活动开展的经过，目的，意义及可能达到的效果，同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。3.申请没有通过，须无条件执行决议，申请通过的，主管部长不得推卸拖拉，应按时举办活动。

四、例会制度

（一）会议制度：

1、主持与记录：例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室人员进行会议记录。

2、会议时间：特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。

3、参加人员：全体成员。由于特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。

4、会议内容：

1）各部门汇报工作情况，着重介绍在执行过程中出现的问题。2）各部门按照工作要求提出下周工作计划。

注意：

（1）.农场必须定期召开会议，总结阶段工作，落实计划安排，布置下阶段工作，会议必须有记录。

（2）农场成员不得无故缺席，迟到或早退。

（3）未能出席会议者，须事先请假，如遇特殊情况未能事先请假，事后一定说明原因。（4）有专人做会议记录。

（二）成员会议考勤制度：

1、迟到达3次者劝退；

2、有关请假事项：请假条必须自己亲自书写（不得由他人带写）；

3、一学期请假达五次者劝退；

4、旷会：一学期无故旷会达2次者劝退。

五、工作（劳动）考勤制度：

1、请假次数累计超过5次劝退（特殊情况除外）；

2、工作中（一个月）请假达本月劳动次数2/3的劝退；

3、工作中不积极,无故缺席达3次者劝退（特殊情况除外）；

4、迟到达3次者劝退（特殊情况除外）；

5、中途未经允许擅自离开达2次者劝退；

6、以上情况累计达半数者劝退。

六、人员工作考核制度

1、有正确的心态，端正的态度，明白参加农场的目的是为广大同学服务，为锻炼自身实践能力，为体现自身价值。

2、有责任心，对所参加的工作认真负责，愿意为必要工作牺牲课余时间。

3、有热情。积极参加农场工作，在工作中待人接物充满热情。

4、有一定的能力。能够在工作中准时且有质量的完成农场交予其的任务。

5、有优良的行为习惯。有恰当的言行举止，在对内对外的各种活动中不致影响学校形象。

6、有荣誉感。因为自己所在的农场以及在农场中从事的工作感到骄傲，做到处处为学校增光，处处为农场添彩。

7、有团队精神。在工作中充分发扬团队精神，发挥集体力量，不刚愎自用一意孤行。

8、有亲和力。在工作中友善的对待同学，以亲和力作为工作中强有力的武器。

9、有创新意识。在工作中大胆创新改革，敢于打破成规陋习，发展创新的眼光解决问题。

10、有毅力。应对工作坚持到底，锲而不舍，努力完成所给任务。

11、吃苦耐劳。在工作中不怕脏不怕累，积极完成所给任务。

七、财务制度

1、学生使用经费需向董事长申请，同意后方可从基金会中提取资金。

2、各部门开展活动前必须递交活动策划书和详细的财务预算，经批准后方可购买。

3、若活动费用为小数额(100元以内）各部门请先行垫付，采购后持发票方可报账。大于100元可向财务部申请预付。

4、在公司盈利一定数额后，拨出一定比例的现金款项记入基金，用于支持院内各项学生活动。

八、农场劳动制度

1、公司采用择优上岗制，员工总数限20人，所有干部雇佣期原则上为1年，干事1学期（半年）。（详见组织结构篇）

2、全体人员皆要参加劳动，服从生产部安排。届时公司将编组进行劳动，由生产部中选出的组长带队负责。

3、公司董事会由总经理、副总经理、财务部经理、市场部经理、生产部经理组成，具有表决权。

4、农场劳动时间由办公室统一负责安排。

5、所有成员均需服从董事会的一切安排。

6、公司所有员工均有责任有义务为各个部门提供临时的义务帮助。

7、每学期（即半年）给与员工最高16个学时（即12个小时）的认可，每期末由董事会对全公司成员进行考评。考评等级分为 ①优（2个名额）：16个劳动学时+奖状；②合格：12个劳动学时；③不及格：8个学时并开除。

8、在管理层做满一年，授予公司聘书，同时上报劳动学时；未满一年因事退出者，只上报劳动学时。

9、学时的上报将采用公函的形式递交到各系系主任处，记入各系农场劳动学时中。

九、奖励制度 奖励方式：

（一）个人奖：推荐农场优秀干部、先进个人。

（二）集体奖：推荐农场先进团队，优秀部门。

奖励时间：

（一）每次重大活动完成后，进行总结，对于在活动中表现积极、工作认真负责、有突出贡献的个人，授予上善农场先进个人称号，并给予证书。

（二）学期末总结，将对整个学期中工作表现突出、认真负责、有重大贡献者授予“积极分子”的荣誉称号，并给予证书。

（三）期末总评，对于工作突出的部门，将评出1个优秀部门，两个良好部门。评估根据为：

1）工作计划及工作总结篇二：农场管理制度

农场管理制度

一、总则 1.为进一步加强农场内部管理，规范农场成员行为，明确责任，高效合理地安排学习和工作，进而提高成员素质，所以拟定农场管理制度。2.农场成员应树立高度的责任心，努力工作，保证质量，按期完成上级交给的各项任务。3.全体成员应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。

二、岗位责任制

1.管理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督，指导同时做好协调。2.农场各部采取部长责任制。3.农场各部长应兢兢业业，努力工作，遵守有关规定，全力支持农场的各项工作。在学期初递交本部工作计划，期末递交本部工作总结。4.农场各部应积极，高效，保质，保量，按时完成上级交给的任务。不推委，不拖拉，不敷衍塞责，不推却责任。

5.农场各部应积极服从经理的调配，协调配合其他部门的工作。6.凡农场举办或参与的大型活动，都由经理同有关部门联合制定有关策划，执行等计划，农场各部须无条件执行，如有不同意见，可在形成决议前向管理者提出，一经形成决议，不得私自变动，如有违犯，将受到批评。

三、活动开展申报制度

1.农场各部必须制定本部门工作计划，按工作计划正常安排开展工作。2.活动开展前各部长必须递交申请书。申请书内容包括：活动名称，地点，时间，人数。活动开展的经过，目的，意义及可能达到的效果，同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。3.申请没有通过，须无条件执行决议，申请通过的，主管部长不得推卸拖拉，应按时举办活动。

四、例会制度

（一）会议制度：

1、主持与记录：例会由办公室负责召集，总经理主持，办公室人员进行会议记录。

2、会议时间：特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。

3、参加人员：全体成员。由于特殊原因不能参加例会的，应提前向办公室请假。

4、会议内容：

1）各部门汇报工作情况，着重介绍在执行过程中出现的问题。2）各部门按照工作要求提出下周工作计划。

注意：（1）.农场必须定期召开会议，总结阶段工作，落实计划安排，布置下阶段工作，会议必须有记录。

（2）农场成员不得无故缺席，迟到或早退。

（3）未能出席会议者，须事先请假，如遇特殊情况未能事先请假，事后一定说明原因。（4）有专人做会议记录。

（二）成员会议考勤制度：

1、迟到达3次者劝退；

2、有关请假事项：请假条必须自己亲自书写（不得由他人带写）；

3、一学期请假达五次者劝退；

4、旷会：一学期无故旷会达2次者劝退。

五、工作（劳动）考勤制度：

1、请假次数累计超过5次劝退（特殊情况除外）；

2、工作中（一个月）请假达本月劳动次数2/3的劝退；

3、工作中不积极,无故缺席达3次者劝退（特殊情况除外）；

4、迟到达3次者劝退（特殊情况除外）；

5、中途未经允许擅自离开达2次者劝退；

6、以上情况累计达半数者劝退。

六、人员工作考核制度

1、有正确的心态，端正的态度，明白参加农场的目的是为广大同学服务，为锻炼自身实践能力，为体现自身价值。

2、有责任心，对所参加的工作认真负责，愿意为必要工作牺牲课余时间。

3、有热情。积极参加农场工作，在工作中待人接物充满热情。

4、有一定的能力。能够在工作中准时且有质量的完成农场交予其的任务。

5、有优良的行为习惯。有恰当的言行举止，在对内对外的各种活动中不致影响学校形象。

6、有荣誉感。因为自己所在的农场以及在农场中从事的工作感到骄傲，做到处处为学校增光，处处为农场添彩。

7、有团队精神。在工作中充分发扬团队精神，发挥集体力量，不刚愎自用一意孤行。

8、有亲和力。在工作中友善的对待同学，以亲和力作为工作中强有力的武器。

9、有创新意识。在工作中大胆创新改革，敢于打破成规陋习，发展创新的眼光解决问题。

10、有毅力。应对工作坚持到底，锲而不舍，努力完成所给任务。

11、吃苦耐劳。在工作中不怕脏不怕累，积极完成所给任务。

七、财务制度

1、学生使用经费需向董事长申请，同意后方可从基金会中提取资金。

2、各部门开展活动前必须递交活动策划书和详细的财务预算，经批准后方可购买。

3、若活动费用为小数额(100元以内）各部门请先行垫付，采购后持发票方可报账。大于100元可向财务部申请预付。

4、在公司盈利一定数额后，拨出一定比例的现金款项记入基金，用于支持院内各项学生活动。

八、农场劳动制度

1、公司采用择优上岗制，员工总数限20人，所有干部雇佣期原则上为1年，干事1学期（半年）。（详见组织结构篇）

2、全体人员皆要参加劳动，服从生产部安排。届时公司将编组进行劳动，由生产部中选出的组长带队负责。

3、公司董事会由总经理、副总经理、财务部经理、市场部经理、生产部经理组成，具有表决权。

4、农场劳动时间由办公室统一负责安排。

5、所有成员均需服从董事会的一切安排。

6、公司所有员工均有责任有义务为各个部门提供临时的义务帮助。

7、每学期（即半年）给与员工最高16个学时（即12个小时）的认可，每期末由董事会对全公司成员进行考评。考评等级分为 ①优（2个名额）：16个劳动学时+奖状；②合格：12个劳动学时；③不及格：8个学时并开除。

8、在管理层做满一年，授予公司聘书，同时上报劳动学时；未满一年因事退出者，只上报劳动学时。

9、学时的上报将采用公函的形式递交到各系系主任处，记入各系农场劳动学时中。

九、奖励制度

奖励方式：

（一）个人奖：推荐农场优秀干部、先进个人。

（二）集体奖：推荐农场先进团队，优秀部门。

奖励时间：

（一）每次重大活动完成后，进行总结，对于在活动中表现积极、工作认真负责、有突出贡献的个人，授予上善农场先进个人称号，并给予证书。

（二）学期末总结，将对整个学期中工作表现突出、认真负责、有重大贡献者授予“积极分子”的荣誉称号，并给予证书。

（三）期末总评，对于工作突出的部门，将评出1个优秀部门，两个良好部门。评估根据为：

1）工作计划及工作总结篇三：3.农场管理规章制度手册

东歧茶园

安全生产管理制度

1、基地选择和管理 1.1 基地选择

茶叶产地应选择在生态条件良好，远离污染源（包括交通主干道），并具有可持续生产能力的农业生产区域。1.2 基地和茶园 1.2.1仓库

基地应建有专用仓库，分别存放农药、化肥和施药器械等。仓库应符合安全、卫生、通风、避光等要求；内设货架，配备必要的农药配置量具、防护服、急救箱等。1.2.2废物与污染物收集设施

基地应设有收集垃圾和农药包装等废物与污染物的设施。1.2.3灌溉系统

茶叶生产应有专用水源，如专用水井、储水池等，严防污染。1.2.4植保员与肥料员

根据基地面积大小，应配备一定数量的植保员，负责有害生物发生情况的调查、预报、防治指导等。有条件的基地，可配备肥料技术人员，负责肥料施用技术指导等。1.2.5环境条件监测

每3年或在环境条件发生重大变化而有可能影响产品质量安全时，应由有资质的监测单位及时进行相关指标的检测，以确定是否继续使用该基地。1.2.6隔离防护

基地周围应建立隔离网、隔离带等，以保护基地，防止外源污染。

2、有害生物综合防治 2.1 综合防治原则

遵循“预防为主，综合防治”方针，从茶园整个生态系统出发，综合运用和协调各种防治措施，创造不利于病虫草有害生物孳生和有利于各类天敌繁衍的环境条

件，保持茶园生态系统的平衡和生物的多样性，将各类病虫草害控制在允许的经济阈值内，将农药残留降低到规定标准的范围以内。2.2 防治对象与防治指标

应按制定的防治指标，掌握防治适期施药。2.3 农业防治 2.3.1 选用品种

换种改植或发展新茶园时，应选用对当地主要病虫害抗性较强的品种。2.3.2 合理修剪

修剪既可培育树冠，又可改变病虫的生存环境，起到良好的防治作用。需合理控制茶树高度，春茶后宜进行树冠改造，秋末宜轻修剪可明显地压低叶螨类的越冬基数等。2.3.3 茶园翻耕

秋末结合施基肥，进行茶园翻耕，可减轻次年象甲类害虫发生，对在土壤越冬的鳞翅目害虫也有较好的防治效果。2.3.4 及时清园

秋末将茶园根际附近的落叶及表土清理至行间深埋，可有效防治叶病类和减轻在土壤中越冬的害虫的发生。2.4 物理防治 2.4.1 灯光诱杀

利用害虫的趋光性，在其成虫发生期，于田间点灯诱杀，减轻田间的发生量。2.4.2 人工捕杀

对发生较轻、为害中心明显及有假死性的害虫，采用人工捕杀，减轻危害。2.4.3 除草

宜采用机械或人工方法清除杂草。2.4.4 色板诱杀

运用色板诱杀茶蚜等，可在田间悬挂黄色粘虫板 2.5 生物防治 2.5.1 保护和利用当地主要的有益生物及其优势种群，控制使用杀虫谱广的农药、减少茶园喷药次数及农药用量。2.5.2 性诱剂诱杀

性诱剂诱杀害虫针对性强、效果好，宜大面积推广应用。用户可因地制宜的选择使用。2.6茶树主要病虫害化学防治 2.6.1 茶树病虫害化学防治的原则

加强茶树病虫的测报，及时掌握病虫害的发生动态。按制订的主要害虫防治指标防治，应掌握防治适期施药、安全间隔期和施药次数，降低农药用量。改进施药技术，提倡低容量喷雾，对一般蓬面害虫，实行蓬面扫喷；对茶丛中下部害虫，提倡侧位低容量喷雾。2.6.2 农药品种的选择和施用 2.6.2.1 农药品种的选择

2.6.2.1.1 农药品种不应选择国家农业部公告明令禁止在茶园中使用的农药。2.6.2.1.2 应根据进口国的要求，合理选择低毒、低残留的农药品种。2.7.2.2 农药的施用 应按照要求控制施药量与安全间隔期。3采摘和贮存运输

3.2 机采茶园，采茶机应使用无铅汽油和无铅机油，防止污染茶叶、茶树和土壤。3.3 采用清洁、通风性好的竹编、网眼茶篮或者篓筐盛装鲜叶。采下的茶叶应及时运抵茶厂，防止鲜叶变质和混入有毒、有害物质。3.4 贮存运输过程中，不应对鲜叶造成污染。

4、投入品管理 4.1 肥料

4.1.1 肥料采购

肥料应从正规渠道采购合格肥料。不应采购下列肥料：非法销售点销售的肥料、超过保质期的肥料和进口国禁止使用的肥料。4.1.2 肥料的储存

肥料应妥善储存。将其存放于清洁、干燥且无水源污染的地方。4.2 农药

4.2.1 农药的采购

应从正规渠道采购合格的农药。不应采购下列农药：非法销售点销售的农药、无农药登记证或农药临时登记证的农药、无农药生产许可证或者农药生产批准文件的农药、无产品质量标准及合格证明的农药、无标签或标签内容不完整的农药、超过保质期的农药和进口国禁止使用的农药。

4.2.2 农药的储藏

农药应储藏于专用仓库。仓库应符合防火、卫生、防腐、避光、通风等安全条件要求，并配有农药配制量具、急救药箱，入口处应贴有警示标志。4.2.3 农药包装物处理

农药包装物不应重复使用、乱扔，应及时收回。

5、劳动保护 5.1 培训

凡使用、处理农业化学品的人员，以及所有操作危险或者复杂设备的人员都应经过正式培训。

5.2 施药保护

施药时，操作者应穿着防护服。5.3 警示标志

施药后，现场应立即设立警示标志。其他工作现场和危险场所附近亦应设立警示标志。潜在危险区的警示标志应设于入口处。

6、记录的保留和内容要求 6.1 记录的建立

建立茶叶种植生产过程中各个环节的有效记录，以证实所有的农事操作符合相应的安全卫生要求，从而完善整个溯源体系。6.2记录的保留

必要的记录应至少保留两年。

编制：郑梅清 审核：林光华 批准：黄世统篇四：农场管理制度汇编

农 场 管 理 制 度 汇 编 xxxx农业科技有限公司

二o一四年二月 总 则

为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规定及公司章程的规定，特制度公司制度大纲。

一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展事情。

三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

四、公司提倡全体员工刻苦学习文化知识与业务知识，适时会为员工提高学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提高合理化的建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保障，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇；公司为员工提供平等的竞争和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡艰苦奋斗、求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，杜绝铺张浪费；倡导员工团结互助，1 积极进取，能发扬集体合作和集体创造精神，增强团队的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

九、公司制度因需要进行修订，以公司书面通知形式为准。2 企 业 文 化

公司使命——托起绿色农业未来 成就金色人生梦想

经营理念—— 坚守生态底线 不触健康红线 高筑科技岸线

永葆发展视线

质量方针—— 禁绝污染 创造绿色 维系生态

持续发展

环境方针—— 尊重自然 崇尚天然 善待环境

追求卓然

发展目标—— 科技创新 生态典范

人才理念—— 公司以员工为本，员工以公司为家

员工守则—— 忠诚 敬业 进取 节约 3 岗 位 职 责

本着“管理有标准、岗位有职责、操作有规范、过程有监督、工作有评价、绩效有考核”的原则，特制定本规章制度。

（一）总经理：负责公司全面的生产经营管理、各项审批以及奖金部分核定。

（二）综合部经理：协助总经理做好公司内部日常运转协调，来人接待、出纳。

（三）生产组：公司生产组由三个生产队组成，各生产队在公司统一安排下，抢抓季节，组织好临时劳动力，不折不扣在规定的时间安排好农业生产。各队长要做好协助班长的管理工作，督促外请临聘工人不迟到、不早退、不误工、农业生产保质保量。所需临聘用工人数、所需各生产资料须于前一天以书面形式报综合部审后并经总经理签字后到执行。各生产队长要服从公司调配管理，在抓好大田生产，每天做好生产记录。按人数、年龄等要求，招录临时用工人员。各组所招民工未经公司允许，不得私自调配，不得招录已被公司除名人员。同时，做好责任区内的小麦种植管理，蔬菜地带队劳动，责任区范围内的外来捡稻、放鸭管理，大沟水产养殖，绿化养护等工作。(四)生产协管人员：协助总经理抓好生产管理，及时掌握农作物生产长势，及时反映情况，并有权督促生产队长抓好田间生产。4篇五：农场管理制度 农场职工工作制度

为进一步加强农场内部管理，规范职工行为，明确责任，高效合理地安排工作和劳作，进而提高职工素质和农场管理水平，特拟定农场管理制度。全体职工应自觉遵守此制度，并约束自己的行为。

1、由农场管理者制定本农场种植计划，按种植计划正常安排开展播种、维护和收获工作。

2、农场管理者必须参加所布置的各项活动，并对活动进行监督、指导，同时做好协调。

3、农场劳动时间由办公室统一负责安排。

4、所有职工皆要参加劳动，服从办公室的安排。

5、所有职工均有责任、有义务为农场提供临时的义务帮助。

6、职工要有正确的心态、端正的态度，能够体现自身价值。

7、有责任心，积极参加农场工作，对所参加的工作认真负责，愿意为必要工作牺牲休息时间。

8、能够在工作中有质量的完成农场交予其的任务。

9、有团队精神。在工作中充分发扬团队精神，发挥集体力量，不一意孤行。

10、吃苦耐劳，锲而不舍，在工作中不怕脏不怕累，积极完成所下达的任务。

11、严格自律，努力提高自身素质，不得擅自采摘收获农场作物。

第三篇：员工守责

员工守责

1． 未经允许，不得带外来人员进入公司及厂区

2． 提前5分钟打卡到岗，做好上班准备工作

3． 上班时不可交头接耳、不可谈论与工作无关的事情

4． 认真工作，做到不接不良品、不制造不良品、不流出不良品

5． 保管好成品，半成品

6． 离岗时须有全能作业员顶替工作，佩戴离岗证，方可离岗

7． 倒垃圾箱前，确认无材料等有用之物被丢弃

8． 空纸箱必须被划破后方可丢充，并整齐摆放于废品区外

9． 合理地节约公司的每一滴水、每一度电、每一个元件、每一种材料 10物料的摆放整洁，清洁，标注明了积极响应、配合公司的方针政策，做到不怠工未经许可不得擅自交换工作岗位生产车间不得睡觉，玩手机及从事其他与工作无关的事情 14 生产车间无论上下班时间，均严禁喧哗、吵闹嬉戏需要请假的要写请假条，通过相关人员签名方可上班时间不可以代人打卡

违反以上规定者，视情节、动机、影响 分别给予口头批评、书面警告，每次罚款5—50元

奖励按以下四个等级惩罚按以下四个等级 表扬一次：奖励5元警告一次：罚款5元 嘉奖一次：奖励10元申诫一次：罚款10元 记小功一次：奖励30元记小过一次：罚款30元 记大功一次：奖励50元记大过一次：罚款50元

员工奖惩制度

一、目的：

为提高员工整体素质，规范化管理，让各项奖罚做到有法可依，杜绝违法违纪行为的发生，特制定本规定

二、适用范围：

适用于公司内部所有人员，严防公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等。一视同仁，遵循有功奖，有过必惩的原则

三、作业内容：

公司员工均应遵守以下规定：

1． 准时上下班，对所有担负的工作争取时效，不拖延不积压，当日工作当日完成。

2． 服从上级指挥管理，如有不同意见，可婉转陈述或事后解释，但不得以此为借口拖延或拒不执行

3． 爱护本公司财务，不浪费，不损公济私

4． 遵守公司制度及工作守则

5． 提高自身的品德修养和管理素质，尊重上级，如实反映情况，积极主动地协助上级的工作，完成上级交代的各项任务，帮助下属提升工作技能，业务素质和工作成绩。积极配合其他部门的工作，为人诚信、公正负责、不卑不亢、不偏不私，在求得发展的情况下，提升自己的人生价值

第四篇：员工守册

员工守则

1.总则

1.1 目的1.1.1 为明确xx公司员工在公司工作期间的权益、责任和义务，以及必须遵守的各项规定，特制定本守则。

1.1.2 本守则未规定事项，应遵照中华人民共和国《劳动法》执行。

1.2 适用范围

本守则适用于公司正式员工和试用期员工。

1.3 公司与员工相互间的义务

公司应尊重员工，尊重和保障员工的合法权益，尽可能地为发挥员工的聪明才智创造条件和提供机会，并力求不断改善和提高员工的福利和待遇。员工应承认公司的章程、遵守公司的规定，维护公司的利益，为公司的发展和繁荣尽责努力工作。

2.实施细则

2.1 基本原则

2.1.1 员工不得利用职权和业务关系，接受客户或厂家的馈赠，不收贿受贿。

2.1.2 员工应遵守公司的工作原则，遇事逐级上报，报告应及时、准确，不得瞒

报、谎报。

2.1.3 爱护公司设施、设备及公物，节约使用办公资源及耗材。员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任

2.1.4 未经总经理批准，员工不得从事公司以外的业务；不得利用公司的设施、设备进行与公司业务无关的活动。

2.2 建议

2.2.1 员工应主动、积极地为公司的经营提出良好可行的建设性建议。

2.2.2 建议经公司采纳并收到预期效果，公司按奖惩规定给予奖励。

2.3 工作调动、职务变更

2.3.1 员工无正当理由，必须服从公司的工作调动或职务变更的命令。

2.3.2 员工接到调动、变更通知后，两周以内到位。异地赴任，按公司指定日期

到位。

2.3.3 员工赴新任职位前，必须与下一任做好工作交接。

2.4 工作时间

2.4.1 每周五天工作制； 如因工作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可

给加班费或补休。

2.4.2 工作时间：

上午8:30—12:00下午13:30-17:30

2.5 公休日、法定节假日

2.5.1 公休日：星期

六、星期日

2.5.2 元旦

2.5.3 春节

2.5.4 清明节

2.5.5 五·一劳动节

2.5.6 端午节

2.5.7 中秋节

2.5.8 十·一国庆节

2.6 出勤及各类假期

参见公司《员工考勤管理制度》。

2.7 出差

2.7.1 公司根据工作需要，安排员工出差工作。

2.7.2 员工出差应按所规定或所指示的日程、时间期限、路线行动，无正当理由，不得随意改变出差路线和计划。

2.7.3员工出差期间领取出差补贴，出差期间工资和出差补贴按公司规定执行。

2.7.4员工出差按公司出差差旅费规定领取出差经费，返回后按规定结算报销。

2.7.5 具体管理办法参见公司《出差管理制度》。

2.8 工资

员工的工资按公司工资《薪酬管理制度》规定执行。

2.09 招聘

（1）公司根据公司业务发展的需要，独立自主面向社会公开招聘。

（2）公司招聘由用人部门及总经理办公室共同负责，经过考试，择优录取，招聘的办法和程序按公司的人事规定执行。

2.10 试用

（1）公司招聘决定录用的人员均需经过试用期，试用员工的试用期为一至

三个月不等。

（2）试用期员工工资按公司工资制度执行。

（3）试用期员工因工作需要，可在国内出差。

（4）试用期员工，因工作成绩优秀经总经理批准可以提前转正。

（5）试用期员工因业务能力或其它原因，经总经理批准，可延长试用期，延长期一般不超过三个月。

2.11 录用

（1）试用期员工试用期满后本人写出转正申请，由公司考核批准转为正

式员工。

（2）转正后员工与公司签订正式劳动合动，并按规定享受公司正式员工的福利待遇。

2.12 员工档案

（1）公司建立员工档案人事管理制度，新员工报到时应至人事部办理建立

档案手续。所有员工档案存放至公司办公室

（2）员工应按规定如实提供下列文件（原件交付查验，复印件留存）：

A 个人简历

B 身份证/毕业证书/学位证/专业技术资格证书/职称原件及复印件

C 家庭情况：户口簿/暂住证原件及复印件、家庭地址、主要社会关系

及联系电话/地址

2.13 劳动合同的终止、辞职事由与资格请参照劳动合同相应条款。

其它离职程序详见相关人事制度。

2.14 辞职手续

（1）副总级员工申请辞职应至少提前6个月提出申请；经理级员工申请辞

职应至少提前3个月提出申请；一般员工申请辞职应至少提前30天提

出申请；试用期员工应至少提前10天提出辞职申请。

（2）辞职程序：

A 员工提交《辞职报告》，交各级主管审批：

辞职报告副总经理

B 员工填写《员工离职移交清单》和《员工离职财务结算通知书》相

应条款交部门经理审批，并配合做好相应移交工作；

C 员工按《员工离职财务结算通知书》要求分别到各部相关人员及部

门主管处核签。

D 员工交接工作顺利完成后，财务部在《员工离职财务结算通知书》

上结算工资。

E（副）总经理批准。

F 员工到财务部领取工资，正式离职。

（3）未办妥手续而擅自离职的员工，公司将追究当事人及其新公司的法律责

任。

2.15 劳动安全

（1）公司和员工应遵守国家劳动安全、劳动卫生规定。

（2）员工应遵守公司的劳动安全、劳动卫生规定。

（3）具体实施办法请参见公司《安全生产规章制度》。

2.16 培训

参见公司《培训管理制度》附则

3.1 本守则由办公室负责解释并督促执行，办公室可依据本制度修订有关细则，报总经理批准后实施。

3.2 本守则是对公司管理制度、员工行为守则等的大致描述。具体管理规定、操

作规程请参照专项制度。实施日期：2011/04/01文件编号：

第五篇：员工行为守

唐山美方家具有限公司

员工行为守则

第一章 总则

第一条

为了使员工对本公司的简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，维护生产经营、工作生活的正常秩序，制定本守则。

第二条

制定本守则的目的是以生产经营为中心，把思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥每个人的积极性和创造性，保证实现企业的奋斗目标。

第三条

本守则适用本公司员工。

第二章 员工的权利和义务

第四条

员工必须具备爱公司如家的意识，树立“厂兴我荣，厂衰我耻”的企业文化理念。关心和维护企业的公共利益，忠于职守，快节奏、高质量地出色完成各项工作和任务。

第五条

员工必须积极、努力地学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化、技术业务水平。

第六条

员工必须严格遵守本公司制定的各项规章制度，对规章制度有不同的意见和建议，须在执行制度指令的前提下向上一级直至公司总经理提出。

第七条

员工对管理人员的工作有进行批评和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告和检举的权利。

第八条

员工可按本公司制度享受工资福利等多项权利的待遇。

第三章 工作纪律

第九条

员工应自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不准旷工、迟到、早退。工作时间不准擅离工作岗位和做与工作无关的事。

第十条

员工应无条件服从公司和车间领导的工作安排。

第十一条

员工必须高度集中精力，认真负责的进行工作，把好工总质量关，节约原材料，爱护设备工具等一切公共财物（对设备工具要做到“四懂三会”即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、会使用、会维护、会排除故障）。

第十二条

员工应自觉遵守文明生产、文明办公的制度规定，经常保持生产工作环

时整改。

第二十五条

加强生产过程，包括作业过程、辅助生产过程、交付服务过程的产品质量管理。严格按工艺要求施工，发生产品质量事故，要坚持按照“三不放过”的原则（即事故原因不清不放过、事故责任不追究不处理不放过、整改措施不制定不放过）进行严肃处理。

第二十六条

认真做好产品质量售后服务工作，建立货主调查访问制度，对客户提出的意见做到条条有着落，有答复，有整改，有记录。

第七章 卫生守则

第二十七条

办公室、生产车间应做到布局合理，物品摆放有序，地面清洁无杂物，通道畅通无阻。

第二十八条

禁止随地吐痰，乱扔果皮、纸屑、烟蒂；禁止在墙上和所有设备上乱写乱画、乱涂乱挂；禁止穿拖鞋、赤膊上班。

第二十九条

公司各工作生产场所要建立严格的卫生管理制度，实行职业卫生责任制。每天下午下班后除把个人所涉及的地方清理干净，公共地方由部门和车间领导安排员工轮流值日清扫干净。

第八章 外出施工人员应遵守的制度

第三十条 外出施工人员必须认真执行公司的各项规章制度。

第三十一条 外出施工人员当天下班前原则上要做好明天施工的各项准备工作，以免影响施工进度。为了提高生产效率，尽量缩短准备工时，尽快进入生产施工。出满勤干满点，争创一流业绩。

第三十二条 外出施工人员必须以精益求精的工作态度，做好施工中的每个环节，确保施工质量，让用户满意。

第三十三条 勤俭办公司，在家装施工中在不影响工程质量的条件下，要精确下料，物尽其用，应用尽用，不浪费一块材料。

第三十四条 外出施工人员从库房领取的施工材料及施工工具要办理出库手续，经手人要签字。工程施工结束后，该退回库房的要退回库房，经手人也要签字。之所以要坚持出入库手续，目的就是便于公司成本核算。

第九章 出入库制度

第三十五条 坚持出入库制度是企业管理的一项重要工作，必不可少。

第三十六条 库房要建立台账。一本是入库台账，公司生产中用的各种材料都必须

第四十一条

对犯有过失的员工，视情节轻重，给予经济处罚和行政处分。经济处罚分为罚款、赔偿经济损失。行政处分分为警告、记过、撤职、辞退、开除、直至送交公安司法部门。

第四十二条

对犯有以下过失的员工，分别给予如下罚款和赔偿经济损失的处罚。1.犯有以下过失行为的员工，每发现一次罚款50元：

⑴ 上班迟到、早退、中途溜号一小时以内的（超过1小时作旷工半天论处，超过四小时作旷工一天论处）；

⑵ 穿拖鞋或赤膊上班的；

⑶ 工作时有非工作串岗、脱岗或嬉闹、闲谈、看无关书报行为的； ⑷ 在要求禁烟地区随便吸烟的；

⑸ 乱丢烟蒂、果壳纸屑、乱倒饭菜、随地吐痰影响环境卫生的； ⑹ 未经批准留宿外来人员的； ⑺ 在员工宿舍乱接乱拉电线、电器的； ⑻ 在营销和对外交往中，工作态度粗暴的；

⑼ 违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，未造成不良后果的； ⑽ 在员工宿舍使用大功率电炉或其它电器的； 2.对犯有以下过失的员工，每发现一次罚款100-200元

⑴ 当月上班迟到、早退累计达到三次及以上或旷工半天以上的； ⑵ 工作器具、材料不按规定存放的； ⑶ 非电工人员乱拉乱接乱开启电动设备的； ⑷ 在本公司范围内干私活的；

⑸ 上班时喝酒、睡觉的（业务接待例外）； ⑹ 多次违反工艺操作规程或安全生产管理制度的； ⑺ 谎报虚报考勤的； ⑻ 有赌博或打架斗殴行为的；

⑼ 占用挪用本公司原材料设备工具上班干私活的； ⑽ 非紧急情况动用消防器材的；

⑾ 不服从工作分配而影响生产、工作、生活秩序和社会秩序的； 3.对以下严重违规违纪的员工，交送公安、司法部门处理。⑴ 行凶斗殴，盗窃及其它违法行为的；

⑵ 损害企业形象，给本公司、或其它人造成不良影响或损害的；