叶茂中营销策划机构与索象策划集团的可比性

第一篇：叶茂中营销策划机构与索象策划集团的可比性

叶茂中营销策划机构与索象策划集团的可比性

最近看到关于这两家公司的讨论很多，作为一个在营销策划行业摸爬滚打十几年的人，从我个人角度给大家一些分析建议吧。这两家公司我都有所了解，我整理了一些这方面的资料，仅从个人角度对这两家公司做了客观的对比分析，希望能对大家有所帮助。

1、团队实力

两家公司的团队实力不相上下，叶茂中营销策划机构有200多人，索象策划集团也有200余人，其中还在全国有五家区域公司，在营销策划行业这两家的团队可谓十分壮大了。

2、成功案例

叶茂中营销策划机为200多家企业进行整合营销传播策划和品牌设计，服务过的著名品牌有：大红鹰、红双喜、红金龙、红旗渠、伊利奶粉、燕京啤酒、圣象地板、长城润滑油、雅客V9、柒牌男装、三六一度、赶集网、中华英才网，贵天下，八马茶叶，蒙牛等。

索象策划集团服务过的企业有500多家，其中全案策划100多家，服务过的著名品牌有：东风汽车集团、吉利集团、东方航空、海南航空、兴业银行、中国移动、中国联通、格力电器、中兴通讯、上海电气、农夫山泉、长虹电器等。

3、作业方法

按照叶茂中的话说，他在做策划的时候，坚守两条底线：第一、拿人钱财，替人消灾；第二、没有好创意就去死，从这句话可以看出，创意是叶茂中服务企业品牌的制胜法宝。

索象创始人卢永峰认为，整合营销是系统全面解决市场营销问题的决胜武器。索象在大数据的基础上形成从市场洞察、产品选型、功能定位、品牌打造、渠道招商、互动传播到网络营销的全价值链盈利模式服务体系。

这也就决定了两个公司的风格的迥异：叶茂中是狼性的、具有爆发性的，索象是稳重的，具有系统和一脉相承的解决市场营销问题。

4、业务专长

叶茂中擅长品牌的策划和品牌的大广告传播，善于广告定位，其中品牌创意、品牌设计、品牌广告投放是其主要的业绩来源。叶茂中的广告策划可用“凶猛”来评价，“只有凶猛才能够直达人心、击垮对手，当我为客户击败竞争对手时，那种快感无以言表。”说出这番话时，叶茂中仍不无快意。

相对来说，索象的业绩来源呈现多样化的特征，因为索象倡导的是整合营销，即从品牌、产品、渠道、终端、传播、网络、营销组织等方面系统解决企业市场营销链中的任何问题。尤其在近几年，为了顺应互联网的趋势，索象成立了几十人的专业网络营销团队，为企业提供品牌互联网转型与电商化建设在内的高端定制互联网端服务。截至2014年底，索象服务客户包括：世界500强7家，中国500强26家。

5、资源优势

资源是为了服务项目而配备的。叶茂中因为其业务主要集中在品牌定位和大广告传播，在加上叶茂中本人是中央电视台广告策略顾问，所以，叶茂中营销策划公司的资源主要是以中央电视台的媒体资源为主。

由于索象是做整合营销的，所以每一个服务板块都需要资源配备，所以索象的资源相对来说比较全面，到目前为止，索象整合了25个垮领域的尖端资源为项目落地提供强有力的保障。

6、价格收费

叶茂中的收费标准是策划费少至几百万，再加上几千万的配套费用，主要是视频媒体的广告费。

索象是定制化的服务模式，没有固定的收费标准，根据合作方式和服务内容的不同收费也有所不同，总体来说，索象的收费没有叶茂中那么高，因为它会根据每个企业的实际情况制定不同的方案和不同的费用报价。

7、领军人物

叶茂中营销策划机构的创始人就是叶茂中，中央电视台广告策略顾问、清华大学特聘教授，这个人性格阳刚，策略大胆创新，被称为“策划鬼才”，擅长品牌策划、大广告传播，理论知识丰富，著有《广告人手记》、《创意就是权力》、《叶茂中策划.想卷》、《叶茂中策划.做卷》等多部书籍，在业界影响力广泛，深受很多策划朋友推崇，在网上销售也较好。可以说，叶茂中是品牌策划领域少有的人才。

索象策划集团的创始人是卢永峰，中国年度十大营销专家，多家500强企业资深营销顾问，这个人胆识过人、相当睿智，且性格较稳重，擅长企业整合营销，在中国地区率先提出“MDPP营销整体解决理论”，著有《中国企业品牌建设切忌“品牌家族化”》、《互联网营销时代,选对战场是关键》及《中国式整合营销如何“俘获”终端市场》等数十万字的论文和500余篇著作，以上作品被中国大陆和香港的主流媒体和行业网站广泛转载。总体来说，卢永峰是从企业出身的，所以他的营销仍带有很强的实战性。

可以说，叶茂中和卢永峰一个是热情阳刚、创意无限的火，一个是深沉冷静、统筹百川的水，中国的营销策划界既需要火的激情，也需要水的理性，既需要火的尖锐，也需要如水般的整合和包容。

第二篇：索象营销策划机构简介

索象营销策划机构简介

索象营销策划机构，是一家帮助有远大理想和市场发展战略遇到瓶颈的企业实现营收和效率双重提升的综合性营销策划服务机构。服务范围包括营销诊断与市场调研、营销战略规划、品牌规划、品牌整合传播、新品上市规划、招商策划、渠道规划、终端实战指导、营销管理体系构建、平面设计、影视广告创意与制作、营销培训、网络营销推广等。

索象是一支全能营销策划的专业团队，始终活跃在中国市场前线，常以犀利的营销手法为业内瞩目。服务团队由客服中心、综合管理中心、营销咨询部、策划部、广告部、设计部、媒介策略中心等部门组成。同时，索象拥有来自香港、北京、上海的顶尖营销、策划、创意专家及北京大学、清华大学、上海交通大学等市场营销学教授组成的精英团队，向每一位客户提供尊贵的服务。

公司运营总部在杭州，并在香港、英国伦敦等地设立海外机构。2003年成立至今，经过十多年的发展，业务遍布全国，服务客户超过500个，在业界获得无数好评。公司先后斩获中国CBA大赛优异奖、香港设计师协会亚洲设计大奖优异奖、中国汽车营销策划创新大奖、中国实战营销最佳案例奖等多项殊荣。

作为中国实战营销策划的先锋，索象将国际的视野与本土的经验结合，文化与商业结合，把“创造崭新的营销策划标准”作为公司的信条，已成功晋升为中国营销策划行业实力最强、规模最大、服务业绩最佳的专业服务机构,成为中国最具公信力的智业服务机构之一。

第三篇：叶茂中营销策划机构董事长叶茂中

叶茂中营销策划机构董事长叶茂中

叶茂中，1968年5月31日出生，资深营销策划人和品牌管理专家，现任叶茂中营销策划机构董事长、清华大学特聘教授、南京理工大学工商管理硕士(MBA)、研究生导师、中央电视台广告部策略顾问。著有《叶茂中策划·做卷》《创意就是权力》《广告人手记》《圣象品牌整合策划纪实》《转身看策划》《新策划理念》(6册)。

1997—2000年被评为中国企业十大策划家；2001年被评为中国营销十大风云人物；2002年被评为中国策划十大风云人物及中国广告十大风云人物；2003年被评为中国十大广告公司经理人；2004年入选影响中国营销进程的25位风云人物；入选《中国创意50人》；入选2005中国十大营销专家。其领导的叶茂中营销策划机构是一家由中国大陆、香港、台湾及美国、韩国人才构成的创作群，拥有120名策划创作精英。该公司1999-2003年中国广告公司创作实力前10强；1998年获得中国十大营销经典案例策划金奖；2000年中国企业十大著名策划案例奖；2001年中国药品营销案例大赛一等奖；2001年中国十大最受消费者欢迎广告片奖；2002年中国第九届广告节广告语唯一金奖；2002年中国优秀广告作品年鉴影视广告银奖；2003年中国十大影视广告片奖；2003年中国十大流行广告语奖；2005获营销创新奖；作品入选1999-2003《中国广告年鉴》。为100多家企业进行过整合营销传播策划和品牌设计、创意拍摄广告片500多条。

第四篇：中国十大品牌策划公司 索象营销策划机构

中国十大品牌策划公司 索象营销策划机构

一：公司简介

索象「sosign」是中国第一家以整合营销为主导的营销策划公司，于2003年在中国北京成立，作为当今中国领先的营销策划公司之一，索象以引领实战营销策划与严谨的项目管理著称，为中国顶级的商业品牌提供尖端的营销整体解决方案。索象荣获中国品牌营销策划大奖、香港设计师协会亚洲设计大奖优异奖、中国汽车营销策划创新大奖、中国实战营销最佳案例奖、中国最具竟争力策划机构、中国最具价值的营销策划机构等几十项殊荣。索象已成为中国咨询业规模最大、影响最广、服务业绩最佳的咨询服务专业机构,是中国整合营销领域价值第一品牌。二：领军人物

卢永峰，索象营销策划机构创始人、董事长，中国整合营销第一人、中国十大创新营销人物、中国营销策划风云人物、中国十大营销专家，MDPP营销理论创始人，著名品牌营销策划专家、品牌营销观察家，从业十五年来己为东风汽车集团、吉利汽车集团、东方航空等世界500强企业提供品牌整合和传播服务。中国众品牌整合营销操盘手和高效传播导师、国际视野与本土经验相结合,文化与商业共赢价值理念的倡导者。三：战略定位 公司使命：

索象未来目标是帮助1000家企业打造倍增10倍以上利润的超级品牌，帮助有远大理想和市场发展战略遇到瓶颈的企业实现业绩和效率的双重提升，从而促进企业的健康、持续、快速的发展。◆公司愿景：

索象致力于打造全球领先的营销整体解决方案服务商

索象立志成为最受客户满意、同业敬重、社会欢迎的综合性营销策划服务集团 ◆公司远景目标：

●2003～2008年成为中国顶级营销策划服务机构。

●2009～2013，公司服务模块升级成功，成为中国整合营销领域价值第一品牌！●2014～2019年成为亚太区顶级营销整体解决方案服务商 ●2020～2025年成为全球领先的营销整体解决方案服务商。四：企业文化 品牌：索象赢销中国

责任：以专业深度、创造力、执行力赢得信赖，让每一次服务成为典范 观点：成功品牌策划80%用脚走，20%用脑想(智慧+创意)。

产品：我们为企业提供服务范围包括市场研究、营销策划、营销管理、品牌规划、品牌设计、公关传媒、网络营销、营销培训的一整套全方位、立体式“营销解决方案”。

使命：将创造崭新的营销策划标准，引领着中国实战营销策划的先锋。愿景：致力于打造全球领先的营销整体解决方案服务商

人才理念：优秀的思想源于优秀的文化，优秀的作品源于优秀的员工。文化核心：忠诚、感恩、团结、敬业、创新、服务。团队理念：像家庭一样、像学校一样、像军队一样 五：发展历程

起步与积累阶段（2003年—2007年）

2003年，北京索象品牌设计工作室成立，即索象营销策划机构的前身。2004年，接手第一个品牌全案策划项目：德力西集团品牌营销策划业务。2005年，公司创始人之一卢永峰向前公司提出辞职，正式全面加入索象。2006，公司乔迁至海淀区中关村创意园，办公面积扩大五倍，同时成立索象品牌顾问机构，主营业务拓展为营销、策划、设计、传播、市场研究五大板块。2007年，创立”整合营销与高效传播理论与实践”，引发中国营销界对传统营销理论的思考。

定向发展阶段（2007年——2008年）

2008年，索象与“东风汽车”、"吉利汽车”、“美的集团”、“兴业银行”等国际知名企业合作，标志着索象行业领导地位的进一步巩固。提升与跨越阶段（2009年至今）

2009年，成立网络营销中心和公关传媒中心，组建几十人的专业网络营销策划、公众传播团队，为整合式营销做准备。2010年，索象在中国首度提出“MDPP营销整体解决”理论，并落实到服务客户的营销实战中，屡创市场的“颠覆”奇迹，现已被业界广为嫁接。

2011年，索象网络营销业务不断完善，形成了营销战略整体规划、营销型网站建设、传播内容规划、整合传播推广、电子商务、数据监控运营等全面系统的网络营销服务内容。

2012年，成立索象品牌营销学院，形成当今国内独一无二的营销智囊团。于此同时，索象在香港和英国伦敦的两处海外机构成功设立。

2013年，公司正式更名为索象营销策划机构、旗下设立市场研究中心、品牌策划中心、品牌设计中心、营销策划中心、营销咨询中心、公关传媒中心、网络营销中心、营销培训中心等八个专业职能部门，三个后勤服务部门。同年年底投资筹建杭州运营公司，标志着索象全面步入区域切块精细化运作新阶段。2014年，索象形成220余名的创作执行精英团队，截止2013年底已服务超过500家企业，全案策划企业多达100家，每年以50家服务案例这一数值来看，公司有望超越目前国内最大的营销策划服务机构，真正成为中国营销策划、营销咨询第一品牌。六：公司构架

市场研究中心：

负责为客户和品牌进行深入的利益相关者研究、市场研究、营销研究、满意度调查、忠诚度和拥护度研究、品牌研究居中国领先地位。索象还为项目建立和维护信息数据库，并将基础数据库用于后续的跟踪服务、消费者分析、调研测试等各环节；收集整理市场信息，为项目组决策提供数据支撑。

营销策划中心：

负责洞察发现客户发现不了的行业趋势、消费心理趋势，以超强的创造力，结合实战经验，为客户提出创造性的营销整理解决方案，负责为企业制定市场细分、产品创新、营销战略设计及营销组合4P战术等内容。

营销管理中心：

索象为客户提供营销实战执行大纲设计、高效的营销管理组织打造及运作流程规划服务。负责岗位制定、考核、绩效、管理等工作，建立完善的营销管理规章制度，为营销工作塑造合格的人员和完善的组织体系和管理体系。

品牌策划中心：

负责协助企业品牌定位、策划与运营的部门，根据客户经营与营销目标，制定品牌运作管理方案，促进品牌资产增值。为客户提供品牌战略规划、品牌语词系统、品牌导入支持等。

品牌设计中心：

负责协助企业发展的形象实体，不仅协助企业正确的把握品牌方向，而且能够使人们正确的、快速的对企业形象进行有效深刻的记忆的部门。为客户提供品牌VI设计、传播物料设计、产品包装设计、公司形象设计、终端形象设计、招商设计等服务项目。

公关传媒中心：

负责提供公关策略分析、广告策划、促销策划、品牌整合传播规划、新闻公关推广、媒介投放策划、事件营销策划、危机公关预防及处理、全国与区域媒介策略拟定、品牌硬广告（电视、网络、平面、报广、广播、户外）策划及创意、品牌硬广告（公关、会议、活动、软文等）方案策划及创意等服务。

网络营销中心：

索象网络营销中心助力企业打造形象创新、功能齐全、内容丰富、入口便捷的在线信息传播通道，营造高端、个性的门户平台，并帮助企业实现新媒体平台的产品推广和品牌营销，以低成本的互联网手段打造高质量的营销效果。

营销培训中心：

索象为客户提供内部所需的营销人员培训，营销经理培训，营销技能培训课程。索象拥有来自北京大学、清华大学、上海交通大学等市场营销学教授组成的精英团队为企业提供独特的咨询、培训理念。专业全面的营销培训，公司30余名实战营销专家为客户提供所有服务方案的专项培训，包括现场授课、实战帮扶指导等。七：服务内容

市场研究与诊断、品牌战略规划、营销战略规划、新品上市规划、招商策划、终端实战与渠道优化、营销管理咨询、品牌设计、影视广告创意与制作、公关传媒、网站建设、微营销网站、网络营销推广、电子商务平台搭建、互动营销、APP开发、营销培训等。八：公司荣誉

 中国整合营销领域价值第一品牌  中国优秀企业品牌形象设计奖  中国品牌营销策划大奖  中国汽车营销策划创新大奖  中国电气产业营销新锐大奖  中国优秀汽车营销策划人奖  中国最具竟争力策划机构  中国实战营销最佳案例奖  中国最具价值的营销策划机构  中国智业十大领军品牌  中国咨询行业最佳团队奖

 卢永峰荣获中国十大营销专家  卢永峰荣获中国十大创新营销人物 九：媒体报道

 2011年4月亚洲著名创意杂志《IDN》专访  2011年4月日本创意杂志《SHIFT》专访

 2011年9月英国著名出版机构《Hunthaggarty》专访  2012年1月纽约创意杂志《STASH》专访  2012年2月中国主流财经门户网站凤凰财经报道  2012年2月中国主流综合门户网站搜狐新闻报道

 2012年2月唯一有效进入国际主流社会的高端中国英文媒体中国日报网报道

 2013年3月国内权威综合财经资讯平台中华网财经报道  2013年3月专业新闻传播机构联合电讯专访

 2013年3月世界卓越经理人首选媒体世界经理人网专访

 2014年4月亚洲地区极具影响力金融信息与数据服务财经门户网站亚洲财经报道

 2014年5月国内第一新闻门户网易新闻报道  2014年5月中国专业人士首先经济平台腾讯财经报道  2014年6月面向全球的国家重点新闻网站中国网报道

 2014年6月中国访问量最大、影响力最大的财经证券门户网站东方财富网报道

 2014年7月中国最大财经门户网站和讯网报道

 2014年7月中国国家通讯社新华社主办的中央重点新闻网站新华网报道  2014年8月中央重点面向海峡两岸的新闻网站中国台湾网报道 十：索象观点

1、整合营销策划就是厘定中国专业的智力资源和精准的传播途径使企业品牌价值和营收业绩快速提升。

2、索象赢销中国

3、成功的策划是20%用脑想，80%靠脚走，而在如今的大数据时代，这个80%当中又有80%来自对大数据平台的高效利用。

4、美国的市场不能复原，欧洲市场更糟糕，中国企业必须借助中国式营销来适应中国市场。

5、只有整合营销才能系统全面地解决营销问题。

6、营销策划人应该有高度的责任感，从营销专业的角度出发为企业提出真诚的建议，而不是为了利益去讨客户欢心，盲目地顺从客户的意见，即使明知道这种做法对企业的发展是有害的。

7、策划是一项创造性的工作，它应该每次都有创新和突破。

8、营销策划就是看病、开药、治疗和痊愈的过程，对于讳疾忌医不愿意做出改变的企业，再伟大的营销专家也无能为力。

9、策划人就是要敢为人先、敢为别人之不敢为，用思想进行创作。

10、品牌不仅是一项物质的存在，更是一种文化的传达，品牌不仅是企业内部孤芳自赏，更需要传播出去让更多的人所熟知，品牌策划做的不是品牌，而是精神，更是精神的传播。

11、任何品牌的发展都是以品类为依托，品牌策划成功与否首先在于是否有明确的品类定位，即便再狂热的年轻人，在面对一瓶肯德基白酒和一瓶二锅头时，大多数还是会选择后者。

12、好的营销策划应该是将国际视野与本土经验相结合，最终达到文化与商业的共赢。

13、信息化时代的营销离不开整合传播和高效传播。

14、塑造最具特色、差异化的品牌理念和传播方式，使消费者与品牌更加紧密地联系在一起，体现消费者与品牌的和谐，才能达到更好的品牌效应。

15、好的策划方案应该能让人一看就懂并产生共鸣。

16、“营销”首先是要“营”，然后才是“销”，“营”是手段和过程，“销”是目的和结果，把营销只当作卖东西，是对营销人的侮辱。

17、在这个视觉创造效益的时代,视觉就是生产力，打造着商业奇迹，视觉已经超越设计本身而上升为营销的一部分。

18、让人尊敬的营销咨询公司应该帮助企业实现品牌营销。布局线上线下渠道立体式营销体系，采取全方位、立体化的营销整体解决方案和手段带给企业1+1远大于3的超价值。

19、每一个盈利的项目背后就是一场激烈的市场争夺战，只有知彼知己方能百战不殆，所以我们尤其重视市场研究的作用，脱离市场研究的方案便如同无根之树。20、没有好的产品，营销效果将是昙花一现，好的产品+好的营销才能长久地抓住消费者的心。十一：服务客户

索象至今已服务国内30多个行业，超过500家企业，在业界获得无数好评。制造业

上海汽车集团、东风汽车公司、联想集团、海尔集团、美的集团、徐工集团、格力电器、中联重科、长虹电子、宜化集团、新洋丰集团、杭钢集团、正邦科技、钱江摩托、奥克斯集团、德力西集团、超威集团、玉柴机器集团、昌河汽车、江铃汽车、荣事达集团、华仪集团、人民电器集团、荣盛控股集团、TCL集团、TNC电工、东方日升、海信集团、吉利汽车、力帆集团、速派奇电动车等。商业

恒力集团、红豆集团、波司登集团、鲁泰集团、洁丽雅纺织、梦兰集团、金号织业、森马服饰、日清集团、贵人鸟鞋业、稻花香集团、白云边集团、枝江大曲、劲酒公司、古越龙山、洋河大曲、武汉烟草、长沙卷烟厂、红河卷烟厂、新日电动车、QQ冰淇淋、爱玛电动车、慈生堂蜂蜜、芬必得、金沙源、浩迪莎、金颂深山茶、双汇集团、南方电网、昆仑润滑油、浙江物产集团等。服务业

交通银行、兴业银行、苏宁电器、东方航空、海南航空、泰康人寿、中国电信、中国移动、中国联通、神州数码、武商集团、浙江商业集团、银亿集团、山东高速集团、九州通医药、利时集团、湖北能源集团、金州集团、维客集团、万事利集团、百事达汽车、华茂集团、湖南汽车城、华宇集团、农夫山泉、珀莱雅、喜之郎、心相印、雅客V9、现代联合等。建材家居业

红星集团、雷士照明、欧派家居、蒙娜丽莎、英皇卫浴、圣奥集团、九牧集团、荣事集团、华新集团、三狮集团、海螺水泥、盼盼门业、美心门业、富尔凯窗业、华润涂料、海浩集团、友邦集团、东鹏陶瓷、汇丽集团、华菱钢铁集团、景上家居、雅洁五金、星微五金、诺贝尔磁砖等。

第五篇：索象营销策划企业文化

服务理念

专业深度、创造力、执行力

服务2类企业/人

有远大理想的企业/市场发展遇到瓶颈的企业

（董事长）（总经理等），我们为您提供系统、全局、前瞻、实效的营销战略规划，最佳商业模式设计，搭建高效稳定的营销团队，让您企业的市场业绩与品牌价值同步永续增长。三大原则

始终结合：秉承善始善终、善做善成的工作态度，以企业现状为依据，以企业目标为目标，为每一位客户提供自始至终完整营销服务，帮助企业实现远大理想。

量体裁衣：遵循“具体问题具体分析”原则，从每个企业的实际问题切入，寻找与企业现状最佳匹配方案，以差异化营销手段为企业量身打造专属个性市场标签。

重点和系统解决: 从整体出发为企业提供系统全面的营销诊断和营销战略战术服务，同时以犀利的眼光和专业的分析挖掘企业发展遇困的症结所在，实现重点问题重点突破。

实施4大步骤 谋方向，定策略，全局规划。帮助客户在市场困局、僵局、乱局中谋定方向与策略，打造全面市场竞争能力。搭平台，建队伍，实效管理。帮助客户构建简明、实用、高效的营销管理组织，招猎遴选关键营销岗位管理人员，构建完整营销体系。做实训，带队伍，全程督导。将营销方案、方法与工具转化成对营销人员的实效训练，系统提升营销团队的执行能力，并对执行过程跟踪督导。定媒介，做宣传，整合营销。敲定合适的媒体，进行全方位的广告宣传，提高客户品牌曝光度，并对广告宣传过程跟踪记录。

提供5项服务

营销：助力企业构建全新商业模式，提升品牌价值，构建完整营销体系，打造全面市场竞争能力，确保您的品牌和产品畅销、长销、盈利销。

策划: 系统规划企业聚焦式营销策略，为每个企业打造一套只属于您的专属方案，为企业营销战略战术提供详细行动指南，所谓一案在手，万事皆谋。

设计:助力企业打造个性品牌LOGO，实现品牌VI规范化管理，统一并规范品牌形象，美化系列产品包装设计，创意企业终端形象店，实现企业视觉的独特展示和企业品牌的高效传播。公关: 索象拥有专业的公关理论体系，卓越的执行力、强大的媒体关系、广泛的区域覆盖能力和资源网络，为企业和机构在中国获得有力的舆论及市场氛围，建立健全有效的沟通体系及流程，有效的防范、处理危机，以更好的帮助企业树立及传播品牌。

互联网: 助力企业打造形象创新、功能齐全、内容丰富、入口便捷的在线信息传播通道，营造高端、个性的门户平台，并帮助企业实现新媒体平台的产品推广和品牌营销，以低成本的互联网手段打造高质量的营销效果，让“小长尾”生出“大利润”。