优秀企划经理的工作职责

第一篇：优秀企划经理的工作职责

优秀企划经理的工作职责

字体大小：大 | 中 | 小 2006-11-15 21:17评论：0 优秀的企划经理，是企业获得经营优势的重要基础。其主要职责是确定企划目标、建立组织规范、调研预测决策和检查监督控制。

企划经理的具体职责分析

确定企划目标

一切工作都要有一个方向，企划经理就是为了实现企业某个企划目标而开展工作的，通过目标分析、目标选择、新目标的确定、多目标排列、沟通上下左右关系，推动企划事业的发展，为企业创造经济效益。

作为企划经理，有仅需要明确的企划目标，更多的是检查指导各部门实现企划的目标，使团队的目标最大程度地趋于一致。

组建企划组织

企划组织必须具有全面性、稳定性，包括体制、制度、规章、程序等。因为现在的企划工作不是靠个人的力量所能完成的，必须借助一个得力的团队，才能完成一个完美的目标，那么这个团队就是企划组织，但是维护组织的纽带就是把组织规范化。使其要有法可依，有章可循。

企划组织的管理对企划经理的意义非常重大，每个领导者都是借助下属力量来完成任务和目标的，企划经理主要通地组织和和激励工作，成就企划事业的。目标确定后，选好人，用好人的问题，就是决定企划方案成功与否的关键。选择适合的人，为其分配其工作，明确期职责并授于期权力。通过各种激励手段调动下属的积极性与创造性，提高企划方案的完美性与成功性。

调研预测决策 调研、预测、决策工作是职责范围内的重点。企划经理应该拥有大胆的计划与某略，大胆设想市场及其相关信息，并发挥出群体的优势，协调组织各职能部门的任务完成，共同做好调研预测，有力地把握好各个部门工作的协同一致性。

检查监督控制

检查监督是企划经理对复杂的企划动态系统作校正的活动。企来经理对目标计划实现程度、组织结构动行情况、管理规范执行情况及时地监督与检查，及时发现问题，解决问题，如果在企划工作完成后，再谈监督，检查监督就毫无意义了。

企划经理的任务

企划经理主要的工作任务就是做好引导、协调工作。具体分为以下四点：

凝聚企划灵感

发挥自己的灵感，还应善于发现、发挥所有企划部门人员的灵感。也就是围绕目标凝聚、集中一定的灵感，这样才能形成一个正确的、明确的目标。

控制企划标准

所谓企划标准，是指企划方案制定出的目标，适合企业长期发展，市场的发展适合企业中长期占有，公司管理运作一切都是良好状态。支出与收入的相对比例性等。那么，企划方案在实施过程中，所产生的结果是否合理、正确就有了对照。企划经理在此方案实施过程中，就是控制调节企划的负责人，发现偏差时，必及时调整，使其回到标准中来。

协调目标与关系 因为现实的管理机制，大都是相互制约，因为在部门与部门、人与人之间都有一种相互依存的关系，例如：上下级之间的关系，部门之间的关系，同事之间的关系等，这些关系协调得当，办事效率将会很高，实现目标就顺利。什划经理一定要注意搞好关系的协调，解决好矛盾，使各部门都能围绕一个目标积极、主动地开展工作。作为企划经理，尽可能地解决各方面提出的问题，这也是企划经理重要的任务之一。

协调目标与资源

企划经理要根据项目费用资金，应该根据任务的主次、急缓、先后等合理地分配人力、物力、并在行动过程中根据具体情况进行补充和调整，以保证各单位具有完成任务的条件。

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第二篇：企划工作职责

1.编制公司业务计划和业务进度，并分解到各业务单位。

2.定期分析公司和业务单位业务达成进度状况，提供改进意见。

3.定期分析业务团队保费达成、人员达标等状况。

4.制定、宣导竞赛激励方案，并跟踪、分析竞赛状况，表彰先进。

5.设计销售方案、产品方案及相关的宣传品并组织实施。

6.公司或部门及团队各类活动的策划、组织、实施、监督、总结。

7.公司月度KPI分析。

第三篇：企划文案工作职责

1、服从主管领导，完成本职工作，严格遵守公司制定的各项规章制度，认真履行岗位职责；认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务；

2、负责公司相关新闻报道的文字撰稿，公司网站新闻上传，网站更新维护管理；

3、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作；

4、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目，进行相关的文案策划；

5、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展，并对公司的广告宣传提出合理化建议；

6、负责资料的搜集和整理分析工作，前期的市场调研与分析报告的撰写工作；

7、积极参加公司召开的企划设计人员业务交流会，不断提高自己的写作水平；

8、配合公司销售部，做好营销策划案以及可行性报告的写作工作；

9、协助公司企划部总监完成项目的企划文案工作；

10、参与配合公司其他部门的工作，完成主管及上级领导交给其他临时性工作。

第四篇：市场企划工作职责

1.协助市场商务室经理制定区域市场及商务发展计划，协助市场商务室经理分解业务目标，督促和跟进各项业务进展情况。

2.负责区域主题卡、区域联名卡、区域认同卡的开发。

3.负责区域商务合作专案的开发并提交项目需求报告。

4.负责制定区域促销计划，组织区域营销活动。

5.负责品牌宣传的区域落实工作。

6.负责收集区域市场咨询和竞业者动态并及时反馈信息给办事处负责人、卡中心市场企划部、商务发展部、行销推广部等业务部门。

7.协助市场商务室经理进行商务人员的招聘、培训、考核等日常管理工作。

第五篇：培训企划工作职责

1.对客户经理的培训管理,培养和选拔兼职讲师。

2.协助渠道负责人对银行重点人员进行培训。

3.组织实施业务促销活动的策划、宣导和激励。

4.负责对销售产品的包装、培训、宣传、推动和业务职场管理。

5.负责市场信息收集，并对机构银保业务发展进行规划。