办事处主任岗位职责及考评标准

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第一篇:办事处主任岗位职责及考评标准

办事处主任岗位职责及考评标准

中国铁合金网 2004年6月7日

第一部分:工作品德及态度(占20分)

1、关心员工,忠于职守,视公司为家。(2分)

2、关心员工,富于合作。(2分)

3、按时上、下班,迟到一次扣0.5分。(3分)

4、服从上级、尊重下属。(2分)

5、工作积极、责任心强。(2分)

6、进取心强、不断学习,不断进步。(3分)

7、注重外表、举止,维护个人及公司形象。(2分)

8、严格遵守公司机密。(4分)

第二部分:工作内容及工作标准(占80分)

1、日常管理(7分)

A制定作息时间、记录考勤。

B召开晨会、晚会、周会、半月会、月结会。

C统一存放员工工作日志,每周批改一次。

2、内部建设标准(7分)

A、一记(工作日记)

B、一榜(龙虎榜)

C、一牌(倒计时牌)

D、一箱(意见箱)

E、二图(组织机构图、城区查户图)

F、二表(工作推进表、促销活动推进表)

G、四制度(奖罚制度、学习制度、员工晋升制度、投递检查制度)

3、请示汇报体系(26分)

A、请示(1分)

招聘、辞退、晋升员工及时请示上级

B、汇报

(1)一周工作汇报(每周四上报销售部长)(8分)

(2)每周不少于2篇刊登《市场快讯》的稿件,由会计周四带回。(4分)

(3)月管理绩效表(每月2日前上交上月表格给部长)(5分)

(4)专刊发放一览表(次月2日上交财务部)(1分)

(5)办事处基金使用一览表(次月2日上交财务部)(1分)

(6)销售明细表(次月2日上交财务部)(1分)

(7)员工提成明细表(次月2日上交财务部)(1分)

(8)考勤表(次月1日上交财务部)(1分)

(9)物资申请计划表(每周四上报下周计划表)(1分)

4、工作标准(20分)

A、爱岗敬业、身先士卒、率先垂范。

B、遵守公司各项制度。

C、认真学习公司各项制度、文件,并向办事处人员宣读,做到上传下达。

D、监督执行各项财务制度及报销审批,保证货款安全。

E、制定办事处员工培训计划,每周一次,要求每人写出培训体会,上报。

F、召开办事处员工交流学习会(每周二次)并记录会议内容,上报。

G、每月参加10次促销活动,有书面报告。

5、销售任务(40分)

每月销售任务完成100%

得40分

每月销售任务完成80—70%

40×(70—100%)分

每月销售任务完成70—60%

40×(70—80%)分

每月销售任务完成60%

不记分

第二篇:办事处主任岗位职责

《分公司经理岗位职责》

分公司经理一职是工作在直营终端第一线的中层管理人员,对总公司营运总监负责。其工作职责与日常行为规范是:

具有高度的敬业精神和良好的行为规范、举止大方、穿着得体。

1、充分了解公司的规模、经营模式、配送能力、产品基本情况(结构、质量、价格、包装及行业的整体市场情况)。不了解的,要加强学习。

2、每天早上到分公司办公室报到,主持晨会。督促业务代、业务主管将总结好的前一天工作日报业务表(电子版或文字版,日报表上必须真实记录公司产品在每一家客户的市场情况。)进行收集、分析,听从业务代表、业务主管汇报前一天的工作情况。分析、解决业务代表遇到的困难、问题。

3、根据业务代表提供的数据,汇总客户订货情况资料。

4、督导业务代表认真做好各项基础业务工作。

5、每周六下午定期、定时在分公司会议室主持召开周例会,进行周总结,同时部署下周工作计划。针对该计划进行交流,统一观点、认识。

6、督导、检查大店业务按时领取各卖场的对账票据及登记表上签字。保障能够按时与相关客户进行对账、发票送达及货款回收工作。

8、督导流通渠道业务做好路线图,推广好核心产品或重点推广产品;

9、促销活动管理。即:促销协议的签订、计划的制订、费用的预算,监督促销活动的实施、总结与评估。并且负责促销人员的招聘、培训、管理和监督。

10、负责规模性零售店进场谈判、客情维护。

11、竞品信息汇总、分析和市场预测,提供合理化的方案、建议。

12、保守公司的商业秘密。

13、事件处理:当遇到客户和消费者对产品的投诉时,务必遵循以下程序和原则,迅速妥善处理:

1)弄清不良品是否存在,属于什么类型;

2)表示诚挚的歉意,并将实际情况立即电话通报给销售经理; 3)根据总部销售经理意见,以最低的代价迅速换回不良品; 4)不做任何关于产品内在质量问题的承诺; 5)不谈论自己不了解的产品质量方面的问题;

6)回公司填写书面报告,递交上级主管部门

13、每月30-次月1日,对本月工作进行总结,同时提交下月工作计划。

14、对于下属业务代表、业务主管进行工作指导与管理,对其的工作结果负责。

15、办事处整体业务开展工作的计划、安排、执行、督导,各种相关数据、费用、货品、车辆、人员、账款的综合管理,保障办事处的安全、正常运营。

湖南谷一食品有限公司 营运中心 2013年9月1日

第三篇:党工委书记、办事处主任岗位职责

1.主持街道党工委和办事处的全面工作。

2.负责贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法规;执行区委、区政府决议、决定,团结、组织党员和群众,保证党和政府各项任务在辖区内的顺利实施。

3.负责办事处领导班子建设、干部队伍建设和党的基层组织建设;领导和支持群众组织、社区组织开展工作。

4.负责本街道城市管理、公共安全、社区服务和社会治安等方面工作的部署安排和组织落实。

5.负责协调街道党政之间、街道与地方单位之间的关系。

6.抓好廉政勤政建设,做好依法行政工作。

7.完成区委、区政府交办的其他工作。

第四篇:销售办事处主任职责

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销售办事处主任职责、目 的:明确各销售办事处职责,抓好地区销售工作。

二、适用范围:适用于公司各销售办事处。

三、责 任 者:销售副总经理、各办事处主任。

四、职 责:

1.经常组织本办事处人员认真学习,贯彻执行《国家药品管理法》、《药品流通管理办法》、《反不正当竞争法》、《合同法》等相关法规,努力做销售工作,树立企业形象。

2.强本办事处销售管理,完成公司下达的销售、回款任务,确保辖区内货物及资金安全,认真做好销售记录,做到批号跟踪,记录交公司保存三年。

3.经常深入客户,认真听取客户意见,改进服务态度,提高服务质量,凡遇到药品质量问题应及进向公司质量管理部门汇报,并及进解决。

4.在销售中做到不将药品销往集市或无证照或证照不全的单位及个人。5.定期向公司主管领导汇报本区的销售情况。6.配合公司做好新产品推介、销售等管理工作。7.配合公司送派售人员参加各项培训工作。

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第五篇:驻外办事处主任职责

驻外办事处主任职责:

(1)完成公司下达业务代表处的销售、回款目标,所属员工业务开发及各项业务工作计划。

(2)制定所辖区域工作目标和工作计划,按月做出相关预算,及月度工作计划,报营销中心通过后 执行,并按要求定期总结,提交相关报表。

(3)对所辖区域市场进行业务开发。并指派合适的业务经理协助负责区域内重点客户的开发和服务。

(4)汇总建立客户档案,定时拜访客户,维护客户关系。

(5)收集建立市场信息档案,定期上报营销中心,为区域市场销售、公司销售策略提供决策依据。

(6)负责业务代表处业务经理的工作技能提升及辅导,制定日常培训计划。

要求:具有五年以上的销售经验、销售管理经验、丰富的销售能力及社会阅历,能适应长期驻外工作。

驻外办事处业务经理职责:

(1)根据公司下达的业务目标,进行业务开拓,市场开发。

(2)根据公司业务发展,对市场、渠道进行业务开发,并做好所辖市场市场分析,信息收集,为公司销售决策提供依据。

(3)根据目标计划定期进行总结分析。

(4)派驻江西、广西、重庆市办事处,进行业务开发。

要求:有工业行业项目销售经验瞱,丰富的销售技巧技能及社会阅历,为派驻地当地人或有当地人际关系者更佳。

良好的仪容仪态仪表,较好的沟通能力。

勇于开拓创新、吃苦耐劳的精神。由公司财务部统一选派,必须是公司信任的人员。上岗前必须具备有关财务出纳、产品等方面的知识。

直接上级:具体工作服从办事处经理领导,但资金业务直接向公司负责。

1.在每一笔发货单据上签字,负责办事处货款收讫、应收款记录与催收工作。2.坚持信用额度控制下的现金现货原则,加强现金管理,建立现金日记帐、销售

收入账以及应收款账,每日下班后对帐、盘点,保证帐实相符。

3.遵守公司货款管理规定,及时回笼货款,并与公司财务核对有关财务帐目。4.负责办事处日常费用现金支出管理工作,按公司财务相关规定支付收讫。每月

26日前向公司报送如下统计表:A《办事处现金日记帐目》、B《人员考勤表》、C《费用统计表》;D《客户应收款月报表》。

5.负责协助办事处经理管理办事处员工的考勤工作,并按营销中心的工资表发放

工资。

6.负责办事处办公室内勤服务工作,保管各类文件档案,及时登记清理客户档案;

对招牌、专柜、展牌、展板、促销品发放地点及数量进行统计、记录,对办事处

设施、用品进行登记与发放管理及其他文档管理。

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