第一篇：工厂仓库管理人员职责
工厂仓库管理人员职责：
仓库保管员 按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。
随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量准确。
熟悉相应物资设备的品种、规格、型号及性能，填写分明。
搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。
完成处、科长交办的其它工作。
仓管的主要职责如下：
1、负责仓库整体日常工作的按排。
2、仓库的工作筹划与进度控制，合理调配人力资源，对仓库现场各个工作的监控。
3、与公司其他部门的沟通与协调。
4、参与公司宏观管理和策略制定。
5、现场管理的督导、5S管理推行情况、目视化管理执行情况。
6、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。
7、对下属员工进行业务技能培训和考核，提高员工素质和工作效率。
8、与业务部及生产部门沟通确认例外事情。
9、与相关部门确定工作接口和业务交接标准。
10、接受并完成上级交代的其它工作任务。
11、签发仓库各级文件和单据。
其中讲到的5S管理为：
5S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“5S”。
1S——整理
定义：区分要与不要物品，将不要物处理。
目的：腾出空间，提高生产效率。
2S——整顿
定义：要的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。
目的：排除寻找的浪费。
3S——清扫
定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。
目的：使不足、缺点显现出，是品质的基础。
4S——清洁
定义：将3S实施制度化、规范化，并维待成果。
目的：通过制度化来维持成果，并显现“异常”之所在。
5S——素养
定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。
目的：养成遵章守纪的好习惯。
仓库保管员按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时掌握库存状态，保证物资设备及时供应，充分发挥周转效率。
一、仓库管理员工作职责如下：
1、服从领导,遵守各项规章制度；
2、负责仓库日常管理工作；
3、根据实际工作状况,积极提出经营和管理的合理化建议；
4、按仓库规定收发料；
5、物料进仓入库,仓位的筹划与正确的摆放；
6、仓库的安全工作和物料保管防护工作；
7、作业单据的正确开制、确认与交接；
8、每日物料明细账目的登记；
9、盘点工作的具体安排执行与监督；
10、完成领导交办其它的工作内容。
二、仓库管理员岗位要求如下：
1、熟悉仓库货品的进、出货管理流程，货品出、入库的电脑开单及录入记帐工作；
2、熟悉仓储进、销存帐务、统计等作业，熟练电脑文书处理及ERP系统操作；
3、工作认真负责、细心，勤快有条理，能吃苦，能承受加班；
4、熟悉仓库货品的进、出货管理流程；
5、熟练使用office办公软件；
6、良好的沟通、分析能力及团队合作精神。
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一、仓库管理制度
1、仓库是货品保管重地，除仓库管理人员的因工作需要的有关人员外，任何人未经许可不准进入仓库。
2、因工作需要进入的人员，除仓管员外，任何人不可独自进入仓库，须有相关人员陪同。
3、任何进入仓库人员不得携带火种，嘻戏打闹，大声喧哗。
4、任何入进入仓库不得私自拿取仓库货品，必须服从仓管员的管理。
5、仓库内存放的易燃易爆货品必须采取相应措施，符合消防规定。
6、仓库内不得存放私人货品，如确实需要临时存放必须经上级同意方可。
7、对违反以上规定者将视情节轻重给予处罚。
8、此规定从即日起执行。
二、货品入仓制度
1、货品入仓制度是为了确保采购货品的质量，及时有效地掌握库存货品，所办理的完备的入仓手续。
2、货品入仓时需要登记；日期、名称、数量、品种规格、单价、供应商电话。
3、货品入仓时，仓管员须开箱检验所购货品的数量、名称、规格，并对查验的仓库货品进行签字确认。
4、仓库管理员应对入仓的货品进行分堆，编号、以便于核对数量，检查货品质量，是货品及时上架。并注意每次入仓后都要做好室内的卫生清洁工作。
三、货品领用制度
1、货品领用指除工具以外的备件、低值易耗品的领用。
2、货品领用实行按单领取，在领取时要凭报事单上的内容领用相关货品，并在领用登记表上做好登记。员工在无单领用时；虽经部门上级同意方可。
3、如领用的货品在使用过程中有剩余的情况，领用人应将多领货品退回仓库，仓管人应认真进行核对登记。
4、如在紧急情况下，可先进行领用，事后补办相关手续。
5、领用货品时；必须由负责人进行领用。
四、货品盘点制度
1、货品盘点制度是为了确保公司的货品与帐面相符，保证公司货品的使用正规化，是确保资产不流失的有效方法，并为采购提供重要依据。
2、为及时反映公司各部门货品的数量及使用状况，配合编制采购计划，节约使用资金，仓管员每月对使用的易耗品进行盘点一次，并将核实货品的库存情况向上级汇报。
3、仓管员在盘点过程中要制订常用易耗货品的最低储存量，数量不能把握的须与相关人员沟通，共同制订最低储存量，根据库存量向公司领导提出申购备品计划，避免物资积压所造成的浪费资金，更要避免物资短缺而影响正常工作的开展。
4、仓库员应做到仓库内的各种货品做到帐、货物、卡三相符，并防止货品过多，过少，损坏或受损等情况。
…………
第二篇：仓库管理人员职责
仓库管理人员职责
1.严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
2.入库的物料和成品应分堆放整齐，杜绝不安全因素;并设物料卡，标识清楚。
3.存货入库后应及时入账，准确登记。
4.领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。5.成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得厂长同意后方可发货，事后应补齐相关手续。6.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。7.随时了解仓库的储备情况，有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。
8.定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。9.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、防止存货变质。
10.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。11.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
12.仓管人员要按时上下班，遵守厂里各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。
13.仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本厂的良好形象和声誉。
14.仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要保守商业秘密，不得擅自将有关文件带出厂外。
15.仓管人员如不履行自己的职责，造成损失的将追究其经济责任；情况严重的，追究其法律责任。
16.仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
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第三篇：仓库管理人员职责
仓管的工作职责
一、仓库管理人员必须按照仓库管理条例和流程执行。
二、仓库人员必须每周整理库房的半成品和成品，发现元器件和电路板在少于100套（包括元器件）时要及时向部门负责人反映。
三、仓库管理人员一经发现未入库就出库的现象要及时向部门负责人反映；（并对未入库的员工第一次罚款20元整，第二次罚款50元；第三次罚款200元。）否则一经发现仓管人员第一次罚款20元整，第二次罚款50元；第三次罚款200元。仓管人员如没有按条例和流程操作进行正确的出入库管理，一经发现罚款20元（包含出库后补办手续；特殊情况应向部门负责人及时报告）。
四、仓库管理人员在下班后要及时的检查仓库门窗是否关好，同时要及时保持仓库良好的环境卫生，仓库要保持通风，干燥，没有杂物的垃圾，物品摆放整齐有序。
五、对物品要有详细的登记造册，便于查询。
六、仓管人员提出新的创新仓管模式。一经被采纳，每次奖励100元。
七、仓管人员能把出库和入库的数量准确无误的对清。并能把仓库管理的有有条不紊。不出现违反仓库管理条例和流程事件的。每月奖励100元。
八、仓管人员一定要把仓库钥匙和电脑的数据保护好。如发现钥匙和数据造成的损失。一律由仓管承担。
九、仓管一月进行一次大的盘库和清理。
第四篇：器械仓库管理人员职责
器械仓库管理人员职责
一、认真执行《医疗器械监督管理条例》有关法规及医院有关规定。
二、在设备科科长领导下，负责全院医用耗材、检验试剂的入库验收、储存、保管和发放工作。
三、负责接收各科室提出的请购申请，根据库存情况，编制购置计划，对购进的医疗器材、设备，及时主动验收，验收时要根据订购合同，装箱单，正式发票对照货物及其附件、备件核对清点，严格把好产品质量关，严格入库核证制度，验收合格的要及时按规定办理入库手续。
四、临床各科室使用的专科卫生材料或急需用品，按要求办理入库验收和登记手续，未经许可对科室自行采购，未办理有关入库手续的产品有权拒绝报销，并向主管部门汇报。
五、建立各种登记制度。详细记录到货时间、产品名称、生产厂家、供货单位、规格、数量、价格、批号、有效日期及产品去向。
六、验收入库的器材设备及时建帐，暂存库的应按品种及性质分类妥善保管，做到通风防潮、防高热、防虫蛀，堆放有序，整洁卫生，严防积压、霉变、锈蚀损坏。科室专用的，应及时通知科室完清领用手续。发现有外包装破损、标识不清、失效、霉变、已淘汰或禁止使用的产品不得发放使用。
七、原则上每半年至少每年进行一次实物盘点，并与会计的库存帐进行对帐，做到“账物相符，帐帐相符”。对各种卫生材料的价格变动，及时通知相关部门，设立价格变动通知备忘录。发现问题及时向科领导汇报并提出处理意见。
八、经常深入科室，检查卫生材料的使用及储存情况，根据临床需要合理安排供应，防止积压浪费。
九、已经审批报废的器械设备，凭报废审批手续下帐，按医院有关废旧物资处理办法处理。凡外单位来院借用或分购器材设备时，必须持单位介绍信，在可供情况下经设备科科长、分管院长同意后办理出库手续。
第五篇：小型饲料工厂仓库管理人员岗位职责
仓库管理人员岗位职责
责任人：仓库管理人员
一、成品库
1、洁身自好，以维护公司利益为己任，认真做好仓库货品保管工作。
2、热情对待客户，安排正常发货顺序，负责装卸组相关工作领导，监督成品发货装卸工作的速度和质量
3、妥善安排好成品库装货车辆的进出，调节和处理好装货车辆的秩序，确保作业人员的安全。
4、熟悉当日袋装各种成品饲料的堆放位置，根据前台处开具的货品出库单据核对清楚并指挥发货。并检查装车质量，督促有关人员做好防掉、防雨等措施
4、凭《货品出库单》指挥装卸工进行装车作业，保证点清复核正确，每日要根据手头的实际发货单据填写工作日记（含当日出货量和当日库存）。保证最低库存量，了解和掌握生产计划，确定进货品种、数量，确保生产正常进行。
4、负责做好盘点工作，发现问题及时查找原因。做好成品统计、盘点、核算工作、提高管理水平
5、负责监督检查处理成品入库和发货工作中发生的差错或事故，并搞好安全工作。
6、定期安排员工进行清洁卫生大扫除，保持仓库的环境清洁，做好成品库的定期除鼠清害活动。
7、负责检查成品库的消防设备，配合消防安全管理人员对成品库的安全维护检查。
8、坚守岗位，对于产品实行先进先出原则，做到库无积损。发现品种差错或件数不准，及时向车间主任提出，及时处理。
二、原料库
1、负责原料库的原料进出登记。
2、原料仓库要严格控制原料库存数量与品种，便于计划进货，同时安排好来货物堆放位置。
3、严格把好原料质量关，对不符合质量标准的各种原料，给予退货处理。
4、定期检查储存原料温度和品质变化情况，发现问题及时处理。
5、负责盘点，清理库存原料数量，发现问题，及时向领班报告处理。
6、定期安排员工进行清洁卫生大扫除，保持原料库的环境清洁，做好原料库的定期灭鼠清害活动。
7、对于原料的堆放要做到先进先出，防止出现堆积已久的原料未使用现象造成的浪费。
8、负责检查原料库的消防设备，配合消防安全管理人员对原料库的安全维护检查。
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