第一篇:仓库管理人员的职责及存货的管理
仓库管理人员的职责及存货的管理
第一条:本公司存货主要包括原材料、低值易耗品、包装物、半成品、产成品。
第二条:仓库管理人员在将材料验收入库前,应详细核对发票所载名称、规格型号、数量、质量与实际是否相符,经清点查验后方可验收入库,填制材料验收入库单。
1、材料验收入库单一式三联,一联留存做为仓库管理人员记帐凭证,一联随发票及采购单等经总经理审批后到财务部门处理帐务,一联为供货方证明。
2、对于货已到而发票未到的材料,仓库管理人员可以根据供货清单办理临时入库。
第三条:材料出库管理
1、生产车间领用原辅材料由仓库管理人员开具领料单,填制内容要全面、真实、准确。要有领料人、车间主任签字。领料单是归集成本费用的依据,领料单一式三联,车间统计一联,财务一联,仓库一联。月底统一报总经理审批。
2、月末车间统计根据材料领料单编制材料消耗汇总表,仓库部门编制材料出库汇总表,车间、仓库与财务部门都要对帐并核对相符。
第四条:产品入库管理,车间产成品生产完毕,仓库管理人员填制产成品入库单,产成品入库单一式三联;一联仓库记帐,一联送交财务,一联送车间统计据以核算工资等各项考核指标。
第五条:产成品出库管理,由仓库管理人员填制产品出库清单,交营销会计开具销货发票,然后交出纳会计结清货款后开具出门证,保卫人员只有见到盖有财务专用章并且有总经理签字的出门证方可对车辆等运输货车检查放行,月末时,由保卫人员、仓库人员将出库联,出门证汇总,于每月25日前到财务部门核对相符后据以存档。
1、仓库部门要及时登记有关帐簿,设立材料、产成品收、发、存明细帐或暂收货台帐,严禁白条顶库现象。
2、月末在产品和自制半成品的管理。月末生产部和车间统计员要搞好在产品和自制半成品的盘点、登记工作,及时编制、报送盘点登记表,确保月末成本核算的真实性和准确性。
第六条:其他存货、物资等出入库手续按原材料的有关出、入库手续办理。
因业务关系需要或其他非生产需要材料出库实行总经理签批制。
第七条:仓库管理人员必须在每月5日、15日、25日与出纳会计、营销会计核对有关账目,并根据原材料进货单、车间领料出库单、产品生产和销售日报表填制存货收支存报告表,交主管会计进行财务核算。
第二篇:仓库管理人员职责
仓库管理人员职责
1.严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。
2.入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素;并设物料卡,标识清楚。
3.存货入库后应及时入账,准确登记。
4.领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。5.成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得厂长同意后方可发货,事后应补齐相关手续。6.车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。7.随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。
8.定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。9.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检查存货、防止存货变质。
10.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。11.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。
12.仓管人员要按时上下班,遵守厂里各项规章制度,如遇工作忙,要延长工作时间,仓管人员要无条件服从。
13.仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐于听取他人意见或批评,服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本厂的良好形象和声誉。
14.仓管人员要妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外。
15.仓管人员如不履行自己的职责,造成损失的将追究其经济责任;情况严重的,追究其法律责任。
16.仓管人员调动或离职前,首先办理账目移交手续,要求逐项核对点收;如有短缺,必须限期查清,方可移交,移交双方及上级主管人员必须签字确认。
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第三篇:仓库管理人员职责
仓管的工作职责
一、仓库管理人员必须按照仓库管理条例和流程执行。
二、仓库人员必须每周整理库房的半成品和成品,发现元器件和电路板在少于100套(包括元器件)时要及时向部门负责人反映。
三、仓库管理人员一经发现未入库就出库的现象要及时向部门负责人反映;(并对未入库的员工第一次罚款20元整,第二次罚款50元;第三次罚款200元。)否则一经发现仓管人员第一次罚款20元整,第二次罚款50元;第三次罚款200元。仓管人员如没有按条例和流程操作进行正确的出入库管理,一经发现罚款20元(包含出库后补办手续;特殊情况应向部门负责人及时报告)。
四、仓库管理人员在下班后要及时的检查仓库门窗是否关好,同时要及时保持仓库良好的环境卫生,仓库要保持通风,干燥,没有杂物的垃圾,物品摆放整齐有序。
五、对物品要有详细的登记造册,便于查询。
六、仓管人员提出新的创新仓管模式。一经被采纳,每次奖励100元。
七、仓管人员能把出库和入库的数量准确无误的对清。并能把仓库管理的有有条不紊。不出现违反仓库管理条例和流程事件的。每月奖励100元。
八、仓管人员一定要把仓库钥匙和电脑的数据保护好。如发现钥匙和数据造成的损失。一律由仓管承担。
九、仓管一月进行一次大的盘库和清理。
第四篇:器械仓库管理人员职责
器械仓库管理人员职责
一、认真执行《医疗器械监督管理条例》有关法规及医院有关规定。
二、在设备科科长领导下,负责全院医用耗材、检验试剂的入库验收、储存、保管和发放工作。
三、负责接收各科室提出的请购申请,根据库存情况,编制购置计划,对购进的医疗器材、设备,及时主动验收,验收时要根据订购合同,装箱单,正式发票对照货物及其附件、备件核对清点,严格把好产品质量关,严格入库核证制度,验收合格的要及时按规定办理入库手续。
四、临床各科室使用的专科卫生材料或急需用品,按要求办理入库验收和登记手续,未经许可对科室自行采购,未办理有关入库手续的产品有权拒绝报销,并向主管部门汇报。
五、建立各种登记制度。详细记录到货时间、产品名称、生产厂家、供货单位、规格、数量、价格、批号、有效日期及产品去向。
六、验收入库的器材设备及时建帐,暂存库的应按品种及性质分类妥善保管,做到通风防潮、防高热、防虫蛀,堆放有序,整洁卫生,严防积压、霉变、锈蚀损坏。科室专用的,应及时通知科室完清领用手续。发现有外包装破损、标识不清、失效、霉变、已淘汰或禁止使用的产品不得发放使用。
七、原则上每半年至少每年进行一次实物盘点,并与会计的库存帐进行对帐,做到“账物相符,帐帐相符”。对各种卫生材料的价格变动,及时通知相关部门,设立价格变动通知备忘录。发现问题及时向科领导汇报并提出处理意见。
八、经常深入科室,检查卫生材料的使用及储存情况,根据临床需要合理安排供应,防止积压浪费。
九、已经审批报废的器械设备,凭报废审批手续下帐,按医院有关废旧物资处理办法处理。凡外单位来院借用或分购器材设备时,必须持单位介绍信,在可供情况下经设备科科长、分管院长同意后办理出库手续。
第五篇:原材料仓库存货管理流程
原材料仓库存货管理流程
一、目的:确保仓库库存原材料品质及数量符合相关要求,保证生产正常领用。
二、适用范围:原材料仓库。
三、工作要求:
1.日常来货前应按具体情况整理出所需位置,确保存货工作顺利进行,若有异常及时通知上级;
2.转运物料上楼或至其它部门时要及时跟踪处理,按数量对物料卡进行增减操作;
3.日常应做好所有物料码放整齐,堆放合理,标示清楚等项工作; 4.物料编码更新要及时,临时物料转正式编码后应及时更换新编码; 5.所有仓库物料,仓管员都应按先进先出的原则发货;
6.仓管员必须保证所管辖区内物料防火防潮防侵蚀,不同性质的物料(氧化剂和还原剂)应分开放置,如白水和兰水不可混放混发,氧化剂还应在专用库低温存放,白水存放期达三个月时要放入浅水箱中存储;
7.树脂固化剂仓管员要将每天的领料单经审核后,按厂间(树脂,固化剂,分散,稀释剂,乳胶漆等)分类按期统计;
8.仓库物品必须摆放在指定的位置,未经上级批准,仓管员不准擅自更改物品的摆放位置;
9.物料取样或少量用后应封存管理,来货包装破损或其它原因破损的,仓管员应及时包装好;
10.视生产用量情况及最低安全存量酌情申购物料,并与其它部门沟通进货,及时填写物料申购单;
11.仓管员应每三个月统计呆滞料并及时上报处理;
12.UV、PE系列存放温度有限制的要严格控制,及时查看其生产情况,出现呆滞时及时上报处理。醇酸树脂保存期为一年,PE树脂保存期夏季三个月,冬季五-六个月,PE树脂一定要严格做到先进先出,并做到在保存期内使用完毕,到期使用不了的应及时按呆滞料打报告进行处理;外购PE树脂一定要在标签上打上
进货日期,有条件时最好室内低温存放;
13.贵重物品应每次发货后上锁,防止丢失,发现异常情况应及时报上级处理; 14.银粉保质期不可超过六个月,对于出现超保质期的物料要及时申报处理; 15.日常存货应注意所有大铁桶装物料码堆不可超过三层,大塑胶桶码堆不可超过二层,所有袋装物料码堆只可放置二层;包装物有软、硬之分,软包装堆板高度根据实际情况而定,硬包装(以4L为标准)以十三层为宜,软、硬包装存放时都要保持一定的间距,保持通风,经常检查,以杜绝软包装潮湿发霉、虫蛀鼠咬,硬包装要防止生锈,存放时罐口保持朝下,以免灰尘杂物进入;
16.每天要对大桶装的溶剂、树脂等液态物料的堆放区进行检查,对于存货过程中发生的泄漏,应首先用沙土,滑石粉将其覆盖围堆,用铲子将其铲至固危物放置桶中,并将泄漏的大桶作应急处理,使其不再泄漏;
17.所有货物堆放要按五距要求摆放,保持通风防潮,达到安全的要求; 18.滑石粉、锌粉等粉料,在下雨、雾天空气湿度大时,应注意通风、防潮;开过袋的粉料一定要扎紧袋口,防止受潮;对取过样或开过袋(或破包的)粉料要通知车间优先使用。银粉开桶后有内袋的,每次取完后要督促领料员扎紧内袋;顡料:如铁红粉、铁黄粉、碳黑等堆放距离不得大近,以防交叉沾染;粉料每栈堆放高度以不超过5层为宜;
19、溶剂罐储存区仓管员每天至少要进行安全检查一次以上,并作好检查记录,发现问题要及时向上级报告;
20、TDI是剧毒物品,要专库专用,要严格按照“五双”制度进行管理,即双人领料、双人发料、双人保管、双把锁、双本帐;
21、仓管员要做好日常自查、月底盘存工作,要主动配合组长、仓储主管、记账员抽查,出现帐、物不符时,要报主管查清原因并报财务部审批后作帐目调整。
物流部 2013.08.15