某某公司领导干部管理办法

第一篇：某某公司领导干部管理办法

领导干部管理办法

第一章 总 则

第一条 为进一步深化干部人事制度改革，推进公司领导干部管理工作的科学化、制度化、规范化，构建有效管用、简便易行的选人用人机制，造就一支信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质领导干部队伍，为公司改革发展提供坚强的组织保证和领导力量，根据两级集团公司相关文件精神，结合公司实际制定本办法。

第二条 领导干部管理工作必须坚持以下原则：

（一）党管干部原则；

（二）五湖四海、任人唯贤原则；

（三）德才兼备、以德为先原则；

（四）注重业绩、群众公认原则；

（五）民主、公开、竞争、择优原则；

（六）责权利对等原则；

（七）依法管理原则。

第三条 本办法适用于公司机关各部委室、各二级单位（分、子公司）科级及以上领导干部。

第二章 岗位职级设置

第四条 公司领导干部岗位职级按照两级集团公司规定，分正部

级、副部级、正厂处级、副厂处级、正科（主任科员）级、副科（副主任科员）级设置。

第五条 岗位职级的确定依据所在单位（部门）规模、重要程度、管理幅度、工作难度等情况综合分析确定，按照管理权限由上一级组织人事部门会同组织机构管理部门审批，一般在机构文件中一并予以明确。

第六条 不单独设置各层次助理岗位职级。确因厂处级干部后备人员培养锻炼等工作需要，可以安排在助理岗位工作，其岗位职级与所任职单位（部门）科级正职保持一致，薪酬待遇参照所任职单位（部门）副职的下限确定。助理的任职期限原则上不超过三年。任职期满后，根据考核情况决定提拔使用或平级交流。

第三章 管理权限

第七条 对领导人员的管理权限按照任职岗位实行分级管理，具体划分为六类：

（一）XXXX集团直接管理（以下简称“XXXX直管”）；

（二）XXXXX管理、任免前与XXXXX集团公司党委组织部沟通（以 下简称“XXXXXX沟通备案管理”）；

（三）经XXXXX直接管理、任免后报XXXXXX集团公司党委组织部备案

（以下简称“XXXXXX直管”）；

（四）XXXXXX管理、任免前与XXXXXX集团组织人事部门及其他

相关部门沟通（以下简称“XXXXXXX沟通备案管理”）；

（五）公司自行管理、任免后报XXXXXX集团组织人事部门备案〔以下简称“公司自管”〕；

（六）公司各单位（部门）自行管理，任免前与公司组织人事部门沟通、任免后备案〔以下简称“各单位自管”〕。

第八条 XXXXXX直管的领导人员为：岗位职级为XXXXX集团公司正部级的公司领导班子正职。

第九条 XXXXXXX沟通备案管理的领导人员为：岗位职级为XXXX集团公司副部级的公司领导班子副职。

第十条 XXXX直管的领导人员为：第八条、第九条所属人员以外的公司领导班子成员。财务管理部门负责人参照XXXX直管的领导人员管理。

第十一条 XXXX沟通备案管理的领导人员为：公司组织人事部门、纪检监察组织、审计部门的主要负责人、外派董（监）事。

第十二条 公司自管领导人员为：公司所有厂处级领导干部。第十三条 公司各单位自管的领导干部为：各单位（部门）科级干部，公司机关科级干部及财务派驻科级干部由组织人事部门负责管理。

第十四条 根据工作需要，公司可对公司自管及以下领导干部管理权限进行调整，并对各单位自管的领导干部提出任免意见和建议。

第四章 资格条件

第十五条 厂处级、科级领导干部应具备下列基本条件：

（一）信念坚定。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，有较高的政策理论水平。

（二）综合能力强。具有胜任岗位的学识水平、实践经验，有较强的科学决策、组织协调、学习创新和团队建设能力，有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体条件。

（三）业绩突出。具有正确的业绩观，思想解放，务实创新，能够出色完成本职工作任务，创造出经得起实践、群众和时间检验的工作业绩。

（四）作风扎实。有强烈的事业心和责任感，坚持原则，敢抓敢管，深入实际，作风民主，善于团结同志，群众威信较高。

（五）清正廉洁。为人正直，品德高尚，能够严格要求自己，做到自重、自省、自警、自励，保持拒腐蚀永不沾的政治本色。第十六条 提任副厂处级及以上岗位职务的，原则上应具备下列任职资格：

（一）具有五年及以上工龄，一般应具有在下一层级岗位两年及以上工作经历；

（二）具有大学本科及以上文化程度，提任专业技术水平要求较高的岗位，应具有全日制大学本科及以上文化程度；

（三）提职领导干部年龄至少满足任满一届（三年）的要求；

（四）培训时间应达到干部教育培训的有关规定要求。确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应在提任后一年内完成培训；

（五）符合有关法律规定的资格要求。提任党群组织领导职务的，应符合其章程规定的相关要求；

（六）符合提任岗位设置的其他要求。

第十七条 提任科级岗位职务的，原则上应具备下列任职资格：

（一）具有三年及以上工龄，年龄在45周岁以下；

（二）具有专科及以上文化程度，提任专业技术水平要求较高的岗位，应具有全日制专科及以上文化程度；

（三）由副科级提任正科级的，需在副职岗位上任职不得少于一年；

（四）培训时间应达到干部教育培训的有关规定要求。确因特殊情况在提任前未达到培训要求的，应在提任后一年内完成培训；

（五）符合有关法律规定的资格要求。提任党群组织领导职务的，应符合其章程规定的相关要求；

（六）符合提任岗位设置的其他要求。

第十八条 处、科级领导干部应按任职条件提拔。特别优秀的或因工作特殊需要的，可适当放宽任职条件，破格使用。

（一）破格提拔的特别优秀领导干部，应当德才素质突出、群众公认度高，并且符合下列条件之一：在关键时刻或者承担急难险重任务中经受住考验、表现突出、做出重大贡献的；在条件艰苦、环境复杂、基础差的单位工作业绩突出的；在其他岗位上尽职尽责，工作业

绩特别显著的。

（二）因工作特殊需要破格提拔的领导干部，应符合下列情形之一：领导班子结构需要或者领导职位有特殊要求的；专业性较强的岗位或者重要专项工作急需的；困难企业急需的。

（三）破格提拔领导干部必须从严掌握。不得突破本办法第十五条规定的基本条件和第十六条第五项规定的资格要求。任职试用期未满一年的，不得破格提拔。不得在任职年限上连续破格。不得越两级提拔。

第五章 职数和任期

第十九条 按照精干、高效、统一原则，结合单位资产规模、管理幅度、经营性质、行业特点等因素，科学核定处科级干部职数。（职数设置文件另文下发）

第二十条 实行厂处级干部任期制，每届任期3 年。任期内或任期届满，根据业绩考核情况和实际工作需要决定续聘或解聘。同一领导岗位职务任期原则上不超过两届。党群组织领导人员的任期按照有关章程并参照本办法执行。

第六章 选拔任用

第二十一条 选拔任用领导干部，必须符合把各级领导班子建设成为以政治素质好、经营业绩好、作风形象好、团结协作好为目标，结构合理、优势互补、团结坚强的领导集体的需要。树立注重基层的

用人导向。注重培养选拔优秀年轻干部，对后备人员要坚持组织掌握、实行动态管理、优胜劣汰的原则，不断健全完善培养锻炼、适时使用、定期调整、有进有退的机制。

第二十二条 选拔领导干部，主要采用组织选拔、竞争性选拔（包括公开选拔和竞争上岗）等方式进行；对公司紧缺的特殊人才，也可采用委托人才中介机构推荐方式进行。

第二十三条 任用领导干部采用委任制、聘任制、选任制。

（一）对党群组织领导岗位人员按相应组织章程规定实行选任制或委任制；对党群工作部门领导人员实行委任制。

（二）对全资子公司董事会、监事会成员实行委任制或聘任制；对控股、参股子公司董事会、监事会成员实行选任制。

（三）对其他行政岗位领导人员实行聘任制。第二十四条 组织选拔任用一般应经过下列程序：

（一）动议。组织人事部门按照领导干部管理权限，根据工作需要和领导班子建设实际，综合有关方面建议和平时了解掌握的情况，就组织选拔人选提出初步建议，向党委书记办公会报告后形成工作方案。

（二）民主推荐。组织选拔任用领导干部必须经过民主推荐。民主推荐包括会议投票推荐和个别谈话推荐。民主推荐结果作为选拔任用的重要参考，自推荐之日起1 年内有效。

民主推荐会一般包括公布推荐岗位、任职条件、推荐范围，提供领导干部名册，提出有关要求，组织填写民主推荐表等程序。公司推

荐会一般由公司领导班子成员、厂处级正职和部分职工代表（职工代表比例不低于10%），人数较少时可扩大到厂处级副职参加。同时进行个别谈话推荐，作为补充印证，个别谈话推荐范围原则上是会议投票推荐时的参会人员，可根据实际适当缩小。

（三）确定考察对象。组织人事部门要综合分析推荐情况，根据工作需要将民主推荐与平时考核、年度考核、一贯表现和人岗相适等情况综合考虑，充分酝酿，防止把推荐票等同于选举票、简单以推荐票取人。有下列情形之一的，不得列为考察对象：

1．群众公认度不高的；

2．近三年年度考核结果中有被确定为基本胜任及以下等次的； 3．有跑官、拉票行为的；

4．配偶已移居国（境）外，或者没有配偶，子女均已移居国（境）外的；

5．受到组织处理或者党纪政纪处分影响使用的； 6．其他原因不宜提拔的。

（四）组织考察。对于确定的考察对象，由组织人事部门按照领导干部管理权限进行严格考察。

1．考察拟任人选，必须依据选拔任用条件和不同岗位的职责要求，全面考察其德、能、勤、绩、廉。

（1）突出考察政治品质和道德品行，深入了解理想信念、政治纪律、坚持原则、敢于担当、开展批评与自我批评、行为操守等方面的情况。

（2）注重考察工作业绩，深入了解履行岗位职责、推动和服务科学发展的实际成效，既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩。重点了解管理效能、完成经营效益目标等方面的情况。

（3）加强作风考察，深入了解为民服务、求真务实、勤勉敬业、奋发有为、反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等情况。

（4）强化廉政情况考察，深入了解遵守廉洁自律有关规定，保持高尚情操和健康情趣，秉公用权、清正廉洁、不谋私利、严格要求亲属和身边工作人员等情况。

2．组织考察时，要保证充足的考察时间,一般经过下列程序：（1）组成考察组，制定考察工作方案。

（2）同考察对象呈报单位或者所在单位党委主要领导就考察工作方案沟通情况，征求意见。

（3）根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布考察预告。

（4）采取个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地走访、查阅干部档案和工作资料、同考察对象面谈等方法，广泛深入地了解情况，根据需要可进行民意调查、专项调查、延伸考察。

（5）综合分析考察情况，与考察对象的一贯表现进行比较、相互印证，全面准确评价考察对象。

（6）向考察对象呈报单位或者所在单位党委主要领导反馈考察情况，并交换意见。

（7）考察组研究提出人选任用建议，向派出考察组的组织人事

部门汇报并提出任用建议方案后，向本级党委报告。

3．对拟提拔的考察对象，应就党风廉政情况书面征求纪委监察部门的意见。应查阅个人有关事项报告情况，必要时可以进行核实。

4．考察拟任人选，必须形成书面考察材料，并归入本人档案。考察材料必须写实，全面、准确、清楚地反映考察对象的情况，包括下列内容：德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和特长；主要缺点和不足；民主推荐、民主测评等情况。

5．实行考察工作责任制。组织人事部门派出的考察组由两名及以上成员组成。考察人员应具有较高素质，考察组负责人应由思想政治素质好、有较丰富工作经验并熟悉干部工作的人员担任。考察组必须坚持原则，公道正派，深入细致，如实反映考察情况和意见，并对考察材料负责。

（五）讨论决定。选拔任用领导干部要坚持民主集中制原则，按领导干部管理权限提交党委会议或党委扩大会议讨论作出任免决定或提出建议。

（六）依照有关法律和规定任职。需经股东会（股东大会）、董事会、监事会等相关会议选举或聘任的，按有关法律和规定履行程序。

第二十五条 竞争性选拔任用是企业领导干部选拔任用的重要方式之一。应从实际出发，合理确定竞争性选拔的职位、数量和范围。领导职位出现空缺，在本单位或本系统没有合适人选的，原则上进行公开选拔；领导职位出现空缺，在本单位或本系统符合资格条件人数较多且人选意见不易集中的，原则上进行竞争上岗。公开选拔一般要

在公司或本单位范围内进行，竞争上岗在本单位或本系统内部进行。

第二十六条 竞争性选拔任用一般应经过下列程序：

（一）制定方案。组织人事部门按照领导干部管理权限，根据工作需要和领导班子建设实际，就竞争性选拔的职位、资格条件、范围、程序等提出初步建议，经党委集体研究后，形成工作方案。

（二）竞争择优。应科学规范测试、测评，突出岗位特点，突出业绩竞争，注重能力素质和一贯表现，具体程序一般应包括制定实施方案、发布启事、报名与资格审查、综合测评（包括民主测评、群众口碑测评、业绩评价等）、面试、确定考察人选、组织考察、讨论任用等程序。当同一岗位应聘人员较多或岗位特殊需要时，可在综合测评环节前增加笔试程序，也可以在综合测评环节前在一定范围内组织民主推荐，根据笔试或推荐结果确定一定比例的人选进行综合测评和面试环节。根据工作需要可适当调整工作程序，也可增加其他测评手段。

（三）确定考察对象。把考试测评情况与组织人事部门平时了解的情况、领导干部的一贯表现结合起来，综合考虑、择优确定考察人选，根据实际情况也可进行差额考察，一般每个岗位确定1 至3 名考察对象。

（四）组织考察。要全面考察领导干部的德才表现和工作业绩，注重履职过程分析，防止简单以分取人。

（五）讨论决定。

（六）依照有关法律和规定任职。

以上程序的其他具体要求同第二十四条。

第二十七条 实行任前公示制度。对提职任用的所有副厂处级及以上领导人员通过《XXXX日报》或《XXXX报》在全XXXX或XXXX范围进行任前公示，对提职任用的科级干部在本单位进行任前公示，广泛听取各方面意见。公示内容应真实准确，便于监督，涉及破格提拔的，还应说明破格的具体情形和理由。公示期为5 个工作日。

第二十八条 实行任职谈话制度。由党委指定专人与新任职领导干部进行任职谈话，通报组织决定，肯定成绩，指出不足，提出要求和需要注意的问题；由纪检监察组织进行廉洁勤政谈话，开展党性党风党纪教育。

第二十九条 实行提职领导干部任职试用期制度，试用期为一年。试用期间或期满后，经考核不胜任者解除领导职务，一般按试用前职务层级安排工作；经考核胜任的，正式任职，其试用期计入任职时间。

第三十条 行政领导干部由行政发文任免、聘任（解聘）或提出建议，党群领导人员由党委发文任免，设有董事会的子企业经营管理层，按管理权限由主管单位向董事会提出建议，董事会按法定程序聘任或解聘。

第三十一条 XXXX沟通备案管理领导人员的任免，由公司组织人事部门向XXXX集团组织人事部门报送书面沟通意见（含任免方案、任免理由、岗位编制情况及干部简历表等）；经XXXX批准同意后按规定的程序执行，其中，在确定考察对象和形成任用方案建议时，要及时与XXXX集团组织人事部门沟通，必要时组织对拟任职人选进行深

入考察；讨论决定任免后，在下发任免文件后10 日内报XXXX集团组织人事部门备案，包括领导人员任免文件、任免（聘任）审批表、提职人员考察材料。

第七章考核评价与激励

第三十二条 考核评价领导班子和领导干部，由各单位（部门）按照管理权限进行。

第三十三条 加强领导干部日常考核，通过开展领导干部定期谈话、重大事项报告及跟踪、实地调研、座谈交流、跟班学习培训、参加相关会议等方式，多渠道、多侧面了解和掌握领导班子和领导干部动态情况，不断加强对领导班子和领导干部的综合分析研判。

第三十四条 坚持定性和定量考核相结合，健全体现科学发展观要求的领导班子、领导干部年度考核评价办法和任期考核评价办法。对领导班子要突出考核评价经营业绩及政治素质、团结协作、作风形象等方面的情况。对领导干部主要考核评价业绩、素质、能力和廉洁从业等方面的情况。

第三十五条 领导班子年度考核评价等级分为优秀、良好、一般、较差。领导干部年度考核评价等级分为优秀、胜任、基本胜任、不胜任。考核评价结果要作为领导班子调整和领导干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束的重要依据，充分发挥考核评价的导向作用。

第三十六条 考核评价材料的主要内容

（一）领导班子考核材料，包括被考核单位经营指标完成情况，领导班子特点，民主测评、评议情况，存在的问题，评价等级、调整建议等。

（二）领导干部考核评价材料，包括被考核评价人员的岗位职责，主要表现、工作业绩和主要特长，存在的问题和不足，民主测评情况，评定等级、使用建议等。

第三十七条考核评价结果经党委、行政审核后，向被考核单位、部门反馈。

第三十八条 建立健全以考核评价为基础，短期激励与中长期激励、精神鼓励与物质奖励相结合的领导干部激励机制。强化关键绩效考核，使领导干部个人收入与履行岗位责任、贡献大小和企业效益紧密挂钩。

第三十九条 各级领导干部除按规定取得薪酬外，其他各项收入未经所属上级单位批准一律不能兼得。

第八章 交流、回避与退出

第四十条 实行领导干部交流制度。

（一）交流对象主要是：因工作需要交流的；需要通过交流锻炼提高领导能力的；在一个单位或部门工作时间较长的；按照规定需要回避的；其他原因需要交流的。

（二）同一岗位任职时间超过两届（六年）的领导干部原则上要进行交流。在管理人、财、物等关键、重要敏感岗位的主要领导人员原则上要定期进行交流，根据工作需要，经组织批准，任职交流时间

可适当延长。

（三）经历单一或者缺少基层工作经历的年轻领导干部，应有计划的安排到基层单位工作。

（四）领导干部个人不得自行联系交流事宜。同一领导干部不宜频繁交流。

（五）同一单位的党政正职，原则上不同时跨单位交流。

（六）领导干部交流工作一般按领导干部管理权限组织实施，必要时可以组织跨单位交流工作。任何组织和个人必须服从组织作出的交流决定，个人拒不服从的，就地免职或解聘。

（七）领导干部交流任职后，需按规定办理工作交接手续，将行政关系、工资关系和党组织关系转到新的工作单位。

第四十一条 实行领导干部任职回避制度。有亲属关系的（夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系及近姻亲关系，以下同），不得在同一部门任职，不得在同一单位担任直接隶属同一领导干部的职务或者有直接上下级领导关系的职务，也不得在其中一方担任领导职务的机关从事组织人事、纪检监察、审计、财务等工作。

第四十二条 实行领导干部管理工作回避制度。有关会议讨论领导干部任用或酝酿方案，涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。考察组成员在领导干部考察工作中涉及其亲属的，本人必须回避。

第四十三条 领导干部有下列情形之一的，一般应免去现职：

（一）达到提前离岗年龄或法定退休年龄的；

（二）任期届满未被续聘（任）的；

（三）受到责任追究应免职的；

（四）未请假，连续超过10 个工作日不上岗工作的；

（五）辞职或调出的；

（六）其他原因应免职的。

第四十四条 实行领导干部辞职制度。辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。领导干部提出辞职，需提交书面申请。未经批准，不得擅离职守。对擅离职守的，视情节轻重予以相应处理；造成严重后果的，依法追究其责任。

第四十五条 实行领导干部降职制度。领导干部在年度（任期）考核中被确定为“不胜任”的或连续两年被评为“基本胜任”的；对因工作能力较弱或者其他原因，不适宜担任现职的，予以降职使用。

第四十六条 按公司有关规定实行领导干部提前退出领导岗位制度。

第四十七条 领导干部退休后，不得在原任职企业及所出资的企业担任各级领导职务；退休后三年内，不得在与原任职企业有业务关系的企业任职、投资入股，或从事相关的营利性活动；领导干部退休后，严禁泄漏原任职单位的商业秘密和核心技术，一经发现，将依法追究责任。

第四十八条 引咎辞职、责令辞职和因问责被免职的党政领导干部，一年内不得安排职务，两年内不得担任高于原岗位职级的职务；同时受到党纪政纪处分的，按照影响期长的规定执行。受到降职处理的，两年内不得提拔；如重新提拔，按照选拔任用的有关规定执行。

第四十九条 领导干部实行薪随岗变，一律按新任职岗位确定薪酬待遇标准。

第九章 教育培训

第五十条 坚持服务大局、分类分级、联系实际、注重实效的原则开展领导干部教育培训工作。

第五十一条 领导干部教育培训要着眼于培养造就一支政治素质好、经营管理能力强、具有高度社会责任感的经营管理人员队伍，以提高思想政治素质和领导企业科学发展能力为重点，全面推进理论武装、党性教育、能力培训和知识更新，使广大领导干部理想信念更加坚定、理论素养不断提高、党性修养切实增强、工作作风明显改进、德才素质和履职能力显著提升。

第五十二条 领导干部教育培训主要围绕以下方面开展：

（一）深入开展马克思主义基本原理学习培训；

（二）突出抓好中国特色社会主义理论体系学习培训；

（三）大力加强党性党风党纪和党史国史教育；

（四）深入开展社会主义核心价值体系教育；

（五）着力加强推动科学发展能力培养；

（六）积极开展各种新知识、新技术的教育培训；

（七）根据工作需要确定的其他内容。

第五十三条 充分发挥党校、干部管理学校领导干部教育培训主渠道的作用，立足实际、因地制宜加强软硬件环境建设，建立完善领

导干部、技术专家、先进典型、优秀基层管理人员客座教授聘任制度，壮大师资力量，提升培训能力。

第五十四条 严格资质审核和质量把关，规范社会培训机构参与领导干部教育培训工作，充分利用社会培训资源，拓宽领导干部教育培训渠道，建立稳定的领导干部培训基地。

第五十五条 加强领导干部教育培训管理，推行领导干部教育培训学时学分制，建立健全学习考核制度，把学习情况作为综合考核评价领导班子和领导干部的重要内容，把理论素养、学习态度和学习能力作为选拔任用领导干部的重要依据，形成注重学习的用人导向。

第五十六条 各级领导干部要自觉服从上级组织教育培训安排，对无正当理由拒不参加组织调训、不服从培训机构管理、不遵守培训工作纪律的，按照有关规定予以严肃处理。

第十章 后备人员管理

第五十七条 按照备用结合、动态管理和注重发展潜力、重视培养提高的原则，培养造就一支素质优良、数量充足、结构合理，适应公司改革发展需要的领导班子后备人员队伍。

第五十八条 后备人员除具备提任副科级及以上领导干部职务的基本条件外，还应当具备相应的资格条件：即正职后备人员，一般应当是同级副职，或特别优秀的下一级正职；副职后备人员一般应是下一级正职。

第五十九条 后备人员一般按领导班子职数正职1:

2、副职1:

118

的数量确定。

第六十条 高度重视女性、党外后备人员的培养选拔，坚持同等条件下优先培养选拔的原则。

第六十一条 选拔后备人员应充分发扬民主，广开推荐渠道，扩大选人视野。后备人员选拔由同级党委和上级组织人事部门共同负责，按照民主推荐、确定考察对象、组织考察、党委讨论提出建议人选、报上级组织人事部门审核、报上级党委讨论认定的程序进行。对公开选拔和竞争上岗中发现的优秀年轻干部，一时不能提拔使用的，可按规定程序列入后备人员名单。

第六十二条 做好后备人员的培训培养、挂职锻炼、交流任职和考察工作，在考察的基础上每两年调整一次后备人员队伍。

第十一章 纪律和监督

第六十三条 选拔任用领导干部，必须严格执行本办法的各项规定，并严格遵守下列纪律：

（一）不准超职数配备领导干部；

（二）不准采取不正当手段为本人或他人谋取职位；

（三）不准违反规定程序推荐、考察、酝酿、讨论决定任免领导干部；

（四）不准私自泄露动议、民主推荐、民主测评、考察、酝酿、讨论决定领导干部等有关情况；

（五）不准在考察工作中隐瞒、歪曲事实真相；

（六）不准在民主推荐、民主测评、组织考察和选举中搞拉票等非组织活动；

（七）不准利用职务便利私自干预下级或原任职单位领导干部选拔任用工作；

（八）不准在机构变动和工作调动时，突击提拔、调整领导干部；

（九）不准在领导干部选拔任用工作中任人唯亲，封官许愿，营私舞弊；

（十）不准涂改领导干部档案，或在干部身份、年龄、工龄、党龄、学历、经历等方面弄虚作假。

第六十四条 加强领导干部选拔任用工作全程监督，严肃查处违反组织人事纪律的行为。各级党委及组织人事部门，对未按规定程序呈报的领导干部任免请示，不予受理；对违反规定作出的领导干部任免决定，必须予以纠正；对违反本办法规定的事项，按照有关规定对党委主要领导和有关领导、组织人事部门有关领导以及其他直接责任人作出组织处理或纪律处分。

第六十五条 实行领导干部选拔任用工作责任追究制度。凡用人失察失误造成严重后果的，本部门本单位用人上的不正之风严重、干部职工反映强烈以及对违反组织人事纪律的行为查处不力的，应当根据具体情况追究党委主要领导、有关领导、组织人事和纪检监察部门有关领导以及其他直接责任人的责任。

第六十六条 各级党委及其组织人事部门对干部选拔任用工作和贯彻执行本办法的情况进行监督检查，受理有关干部选拔任用工作

的举报、申诉，制止、纠正违反本办法的行为，并对有关责任人提出处理意见或建议。纪检监察组织按照有关规定，对干部选拔任用工作进行监督检查。下级机关和党员、干部、群众对干部选拔任用工作中的违纪违规行为，有权向上级党委及组织人事部门、纪检监察组织举报、申诉，受理部门应按照有关规定查核处理。

第六十七条 实行领导干部选拔任用工作“一报告两评议”制度，即每年在一定范围内报告领导干部选拔任用工作，并就年度内领导干部选拔任用工作和选拔任用的领导干部接受职工群众评议，民主评议结果纳入领导班子考核。

第六十八条 坚持并完善厂处级及以上领导干部个人有关事项报告制度。领导干部应按规定主动如实报告个人有关事项。对无正当理由，不如实报告或隐瞒不报的，根据情节轻重，给予批评教育、限期整改、责令做出检查、诫勉谈话、通报批评或调离岗位、免职等处理。凡是不如实填报或隐瞒不报的，一律不得提拔任用、不列入后备人员名单。

第六十九条 法人单位的法定代表人、非法人单位行政正职和上级组织认为有必要审计的其他领导干部，在任期届满或离任时，经上级单位批准对其进行任期审计或离任审计。未经审计的领导干部，不能解除经济责任。必要时，依照有关要求进行任中经济责任审计。凡违反有关规定，造成重大经济损失及严重后果的，按照领导干部管理权限，依据有关规定对有关领导干部进行责任追究和问责。

第七十条 建立健全组织人事、纪检监察、审计、监事会等部门

定期沟通联系机制，强化全方位的监督。群众反映的领导干部政治思想、道德品质、廉洁从业、选人用人、工作作风、生活作风等方面的问题，除执纪执法机关立案查处的以外，组织人事部门要采取函询等形式进行调查，被函询回复问题的领导干部要实事求是做出书面回复。对考核中需要引起本人注意问题的领导干部，组织人事部门与其诫勉谈话，接受诫勉的领导干部要在半年内向组织写出整改的书面汇报。

第七十一条 加强职工民主监督。发挥职工代表大会、工会的作用，实行厂务公开、民主管理，坚持民主评议领导班子和领导干部制度。

第十二章 附则

第七十二条 自本办法实施之日起，原《关于下发〈XXXX集团长特公司部、科级干部管理办法〉的通知》（XXXX联发〔2010〕10号）文件同时废止。公司此前制定的部、科级干部管理相关制度与本办法相抵触的，按本办法执行。上级党组织新颁布的领导干部管理制度与本办法不一致的，按上级党组织的规定执行。

第七十三条 违反本办法相关规定，按公司专项考核细则进行考核。

第七十四条 本办法由公司组织人事部门负责解释。

第二篇：公司领导干部职务消费管理办法

公司领导干部职务消费管理办法

第一章 总则

第一条 为认真贯彻党的群众路线教育实践活动指导精神，严格落实十八届三中全会关于合理确定并严格规范国有企业管理人员职务消费的有关规定，规范公司职务消费管理，集中解决“四风”问题，根据《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《党政机关国内公务接待管理规定》及公司相关规定，制定本办法。

第二条 本办法所指领导干部范围：

（一）集团公司董事长、董事、总经理、副总经理；

（二）集团公司党委书记、党委委员;

（三）集团公司中层管理人员；

（四）各子公司中层以上管理人员。

第三条 本办法所指职务消费是指领导干部在履行工作职责过程中所发生的费用支出以及享有的待遇。主要包括公务用车、通信、业务招待、差旅等项目。第四条 财务部门是职务消费的综合管理部门，纪检、办公室是职务消费的职责归口管理部门。财务部门负责职务消费预算的编制、报批、核算等业务。审计部门负责按照内部审计的程序，对职务消费的预算和执行情况进行内部审计。

第五条 领导干部职务消费应坚持以下原则：

（一）坚持源头控制与综合治理相结合，严格规范职务消费行为；

（二）坚持保障公务与厉行节约相结合，从严控制职务消费水平；

（三）坚持廉洁自律与监督管理相结合，切实加强职务消费监管。

第二章 公务用车管理

第六条 公务用车是指各单位用于开展正常业务所需车辆；公务用车管理是指领导干部开展公务活动用车的配备、运行管理和处置。配备是指车辆的购置（租赁）、更新；运行管理是指车辆的保养、维修以及日常使用的管理；处置是指车辆的报废、变价出售等。

第七条 各单位公务用车应本着严格标准、严控数量的原则合理配备，领导干部不得配备专用车辆；公务用车购置总价原则上不得超过20万元，不得超编制、超标准配备公务车，不得增加高档配置或者豪华内饰。

第八条 各单位办公室负责公务用车的保养、维修及日常调拨，对公务用车使用所发生的保险费、年检费、车船使用费、燃油费、停车费及路桥费等运行费用进行核算，在预算内据实报销。

第九条 领导干部不得因私使用公务用车，确因个人原因需要使用的，按照有偿使用的原则，个人承担全部费用。

第十条 各单位公务用车非工作时间停放在指定车位,每周五下班后将钥匙上交办公室统一管理，因特殊公务需要使用的,提前申请,并做好用车审批登记手续。

第十一条 公务用车的报废和变价出售，按有关固定资产管理办法执行。

第三章 通信管理

第十二条 通信管理是指对领导干部因公务活动所发生的通信费用的管理。

第十三条 通信费主要是指领导干部履行工作职责时所发生的移动、住宅通信费。

第十四条 领导干部通信费用严格按照预算标准在限额范围内据实报销,超额部分个人承担。第十五条 领导干部工作发生变动时,及时调整通信费用标准;退休、调离人员不再为其承担通信费。

第四章 业务招待管理

第十六条 业务招待管理是指对领导干部为企业生产经营所发生的接待客户、合作方以及其他外部关系人员活动和费用的管理。

第十七条 业务招待费用主要包括宴请、接待、礼品等费用。

第十八条 用于业务接待的茶叶、酒水、饮料等统一由办公室负责购买、保管、发放及费用控制，本着节俭、合理、必需的原则，不得突破费用预算限额。

第十九条 重大节、假日期间举行对外联谊活动所需费用，或举办大型活动的费用应按预算由办公室和财务部门集中管理，联合控制。

第二十条 设有职工餐厅的单位，业务招待尽量安排在本单位职工餐厅，标准为日常工作餐；无职工餐厅或确因工作需要须外出招待的，按以下原则和标准执行：

（一）提倡勤俭节约，反对铺张浪费，招待费用总额原则上不得突破全年总收入的5‰。

（二）业务招待用餐严格按照标准执行，酒水费用 不得超过总费用的30%，工作餐原则上不安排酒水。

（三）严格控制陪餐人数。接待对象在10人以内的，陪餐人数不得超过3人；超过10人的，不得超过接待对象人数的三分之一。

（四）外出招待实行专项申请制度。副职及以下管理人员必须事前向办公室公司提出申请，填写《因公招待用餐申批单》，说明事由和限额，上报公司主要负责人审批。

凡违反上述标准超标接待的，超出部分费用由当事人自行承担费用。

第二十一条 接待费用控制标准：

（一）各单位主要负责人接待的重要来宾，用餐标准按照100元/人标准执行；

（二）副职接待的相关人员，按照60-80元/人标准执行；

（三）中层管理人员接待的业务来往人员，按照40-60元/人标准执行；其它一般性业务接待安排员工工作餐；

（四）会议、培训用餐按照每人每餐30-40元的标准执行。

业务招待费实行按年预算、季度控制的管理模式，原则上不得突破。

第二十二条 不得以其它任何名目向子公司或部门转嫁各项业务招待费用。

第五章 差旅管理

第二十三条 差旅管理是对领导干部为公司生产经营所发生的国内、国（境）外差旅活动和费用的管理。

第二十四条 各单位要结合生产经营实际，按照预算严格管理差旅费用。

第二十五条 差旅费开支范围包括城市间交通费、住宿费和伙食补助费。

（一）差旅活动使用交通工具必须本着节俭高效的原则，根据职务和工作需要选择适当的交通工具，原则上以火车软座、轮船二等舱、飞机经济舱为主，超标使用不予报销；

（二）住宿费必须凭宾馆、招待所正式发票（税务部门认可的收据和电脑打印的发票）报销；

（三）出差人员参加会议，由会议组织单位统一安排食宿的，可凭发票按实报销；

（四）出差人员的出差伙食补助费，不分途中和住勤，每人每天（按自然天数计算）补助标准为60元。第二十六条 各单位不得以其他任何名目向子公司或部门转嫁各项差旅费用。

第六章 预算管理

第二十七条 各单位财务部门要加强对领导干部职务消费的预算管理，每年初编制相关预算方案并报党委会批准，同时报送公司纪委备案。

第二十八条 领导干部职务消费预算方案编制要遵循以下原则：

（一）适应领导干部依法依规履行工作职责的需要；

（二）符合领导干部职务消费总体水平与公司经营收入成本费用相适应的要求；

（三）保证职务消费预算方案的全面性、正确性和严肃性。

第二十九条 领导干部职务消费预算方案在执行过程中，预算方案编制的基本条件发生重大变化的，必须经党委会讨论后方可对预算方案予以调整，并报集团公司纪委备案。

第七章 监督管理

第三十条 各单位相关部门要加强对领导干部职务消费预算方案的学习和执行，并监督职务消费过程。第三十一条 领导干部职务消费过程要接受职工群众监督，要在一定范围内进行公示。

第三十二条 积极配合审计、纪检、监察等部门的监督检查，针对监督检查中发现的职务消费管理方面的问题及时进行整改。

第三十三条 领导干部违反本规定进行职务消费，情节轻微的给予警告谈话处分；情节较为严重的给予调离岗位的处分；情节相当严重的，给予降职或免职的处分；涉嫌犯罪的，依法移送司法机关处理。

第八章 附则

第三十四条 本办法由集团公司纪委、办公室、资产财务部负责解释。

第三十五条 本办法自公布之日起实施。

中共济南市投资控股有限公司纪律检查委员会

2013年12月16日印发

第三篇：中国石油湖北销售公司领导干部联系点管理办法

中国石油湖北销售公司领导干部安全联系点管理办法

第一章总则

第一条为加强公司要害单位安全监管，进一步落实领导人员安全生产责任，依据《中国石油天然气集团公司企业领导人员定点联系关键生产装置和要害部位（单位）管理办法》，结合公司实际，制订本办法。

第二条公司机关处级以上领导干部，所属二级单位领导班子成员应建立安全联系点并按规定开展工作。

第三条本办法所称要害单位是指存在重大危险源的油库、加油站或其他需要重点关注和防护的单位。

本办法所称安全联系点是指实行定期联系的要害单位。

本办法所称安全联系人是指对要害单位进行定期联系的各级领导人员。

第四条本办法适用于公司机关及所属单位。

第二章工作职责及检查内容

第五条公司机关安全联系人每季度、所属二级单位安全联系人每月至少应到安全联系点进行一次安全联系活动，了解、掌握安全生产情况。

重大节假日安全联系人应按有关要求到联系点进行联系活动。

第六条安全联系人主要职责：

（一）宣传有关安全生产的法律法规和上级文件、会议精神；1

（二）督促、检查安全联系点的安全生产工作，帮助联系点及时消除事故隐患；

（三）指导联系点加强基础工作，做好岗位危害辨识、风险评估、风险削减和控制工作，检查应急演练效果；

（四）及时填写安全联系点活动记录，对存在问题整改情况进行验收，并向同级HSE委员会办公室反馈。

第七条安全联系人检查内容：

（一）安全生产责任制落实情况、安全生产规章制度、操作规程执行情况；

（二）基层单位HSE“两书一表”执行情况和安全活动开展情况；

（三）易燃易爆场所和重大危险源的监控措施及危险化学品管理措施的落实情况；

（四）设备安装、管理和使用情况，以及运转部位、危险部位安全防护设施的齐全完好情况；

（五）员工劳动防护用品、用具的发放、使用和正确穿戴情况，特种作业人员持证上岗情况；

（六）安全检查中发现问题和隐患的整改完成情况，以及“三违”行为的查处情况；

（七）员工安全技术操作能力、行为规范约束能力和紧急情况处置能力及教育培训工作开展情况；

（八）原始报表、记录和安全基础资料的填写及保管情况等。

第三章安全联系点管理

第八条各单位HSE委员会每年年初应对领导人员安全联系点进行一次确认，并行文公布。安全联系点或联系人发生变更时，应及时进行调整。

第九条各单位安全联系点应悬挂安全联系牌，写明联系点名称、联系人姓名和职务。

第十条各单位应结合本单位HSE委员会会议或领导干部安全述职，通报领导人员安全联系情况。内容主要包括联系人职责履行情况、发现的问题和隐患清单、联系点问题整改及反馈情况等。

第十一条各单位HSE委员会办公室负责了解掌握领导人员安全联系活动情况，并组织人事、监察等部门对安全联系活动进行考核。

第四章附则

第十二条本办法由公司HSE委员会办公室负责解释。

第十三条本办法自下发之日起执行，原《中国石油华中公司领导干部安全联系点管理办法》同时废止。

第四篇：领导干部监督管理办法

运管局领导干部管理监督办法

第一章 总 则

第一条 为加强领导干部监督管理，推动党风廉政建设和反腐败工作，将依法治国方略落到实处，根据《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，参照《行政监察法》等一系列重要法规制度，结合本局实际情况制定本办法。

第二条 领导干部监督管理，坚持从严治党、依法监督、分级负责、违纪必究的原则。

第三条 领导干部必须严格遵守党纪国法，认真执行党中央、国务院以及上级行政管理机关的重大决策部署以及中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，坚持执法为民的运管工作宗旨，依法行政，从严带队，勤政廉政，自觉接受监督。

第四条 局党委负责领导干部的监督管理工作，纪检监察部门依纪依法履行监督职责。

第五条 本办法适用于本局各级领导干部。

第二章 落实党风廉政建设责任制

第六条 坚持党委统一领导，党政齐抓共管，主要领导负总责，分管领导分工负责，相关部门各负其责，纪检监察部门组织协调，依靠群众支持和参与的领导体制和工作机制，强化责任分解、责任考核和责任追究。

第七条 党委对党风廉政建设负全面领导责任

（一）坚持把党风廉政建设和反腐败工作贯穿于运管工作大局之中，贯穿于运管政策法规制定、运管管理体制机制建设之中，与运管工作同部署、同落实、同检查、同考核。

（二）推进惩治和预防腐败体系建设，完善内控机制，强化权力的监督，保证责任落实，有效防范风险。

（三）把中央重大决策部署及上级党委重要工作安排的贯彻落实情况作为党风廉政建设责任制的重要内容。

（四）每年对党风廉政建设情况进行检查考核并予以通报。

（五）每年召开一次党风廉政建设工作会议，党委每半年至少专题研究一次党风廉政建设工作。

（六）各级领导班子逐级签订党风廉政建设责任书，分管领导与分管部门签订党风廉政建设责任书。

（七）成立由党委主要负责人任组长、纪检组组长和其他有关成员任副组长，相关部门负责人为成员的党风廉政建设领导小组。监察部门作为领导小组的办事机构，负责组织协调日常工作。

第八条 党委主要负责人对党风廉政建设负总责

（一）领导党风廉政建设和反腐败工作。

（二）研究解决党风廉政建设方面的重要问题，对同级领导班子成员及下级领导班子主要负责人廉洁从政进行监督。

（三）支持纪检监察部门依纪依法履行监督职责，定期听取纪检监察部门工作汇报，亲自批办重要信访举报，指导重大案件查办工作。

第九条 局领导干部，对分管部门的党风廉政建设负主要领导责任。

第十条 部门领导干部对本部门党风廉政建设工作负直接责任，完善内控机制，把廉政要求融入本部门的业务工作中，加强日常管理。

第十一条 纪检监察部门协助党委组织协调党风廉政建设工作，提出工作意见和建议，监督检查党风廉政建设责任制落实情况。

第十二条 每年开展党风廉政建设责任制考核，建立健全党风廉政建设责任制考核办法，考核分值占综合考核总分值15%以上。

（一）党风廉政建设责任制考核实行“一票否决”，被评为“差”等次的局领导干部，取消当年评先选优资格，被评为“差”等次的部门领导干部取消当年评先选优资格并予以免职，一年内不得提拔使用。

（二）局领导班子成员违纪违法受到党纪政纪处分或刑事处罚的，领导班子主要负责人考核不得评为“优秀”等次；部门领导干部违纪违法受到党纪政纪处分或刑事处罚的，分管领导考核不得评为“优秀”等次。

第三章 执行重大事项决策制度

第十三条 集体领导和分工负责制

（一）实行集体领导和个人分工负责相结合的制度，局领导班子成员的分工由主要负责人提出初步意见，征求其他领导班子成员意见，经党委会讨论决定，及时公布并向上一级党委报告。

（二）领导班子成员要按照分权制衡的原则进行分工，主要负责人不直接分管人事、财务和基建工作，分管财务工作的，不得同时分管审计工作。领导班子成员的分工，原则上不超过5年调整一次。

（三）领导班子不按规定分工、调整分工的，责令改正。个人不服从调整的，对其进行诫勉谈话。

第十四条 党委议事规则和局长办公会制度

（一）各级党委和行政领导班子应当制定、完善并严格执行议事规则和工作规程，按规定应由集体讨论决定的事项，必须提交会议审议并如实记录存档，形成会议纪要。

（二）党委会和局长办公会应按议题确定、预告、酝酿讨论、形成决议等程序进行。会议议题确定后，应至少在召开会议前1-2天预告，无特殊原因，不得临时动议召开党委会、临时增加会议议题。在集体讨论决定重大事项时，实行主要负责人末位发言制。

（三）中央规定的重大决策、重大项目安排、重要干部任免和大额度资金使用等事项，实行集体研究、集体决策。

（四）党委会应有三分之二以上成员到会，在研究重大事项难以形成统一意见时，应暂缓作出决议，经沟通酝酿仍达不成一致意见的，必须实行无记名票决，投票赞成率达到应参会党委成员过半数以上方可形成决定或决议，纪检监察部门负责人对票决情况进行监督，表决过程和结果应如实记录存档。

（五）监察部门主要负责人列席局长办公会。

（六）党委会和局长办公会作出的重大决策，应在5个工作日内，以适当方式在一定范围内公开。党和国家规定不得公开的除外。

（七）领导班子成员违反党委议事规则和局长办公会制度，做出不当决策，或擅自改变集体决定的，限期整改并追究责任。

第四章 执行廉政准则和有关规定

第十五条 领导干部必须自觉执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》及总局相关规定，严格规范从政行为。

第十六条 领导干部必须按照《关于领导干部报告个人有关事项的规定》报告有关事项

（一）发生应报告有关事项的，应在规定时限内报告。特殊原因不能按时报告的，特殊原因消除后应及时补报，并说明情况。每年1月31日前，集中报告一次上一应报告的事项。报告人未按照规定报告的，人事部门应督促其报告。

（二）人事、纪检监察部门应加强对领导干部个人有关事项报告情况的监督检查，人事部门按照干部管理权限每年3月31日前向纪检监察部门提供领导干部有关事项报告的汇总综合资料。

（三）未按照规定报告个人有关事项的，根据情节轻重，给予批评教育、限期改正、责令作出检查、诫勉谈话、通报批评或者调整工作岗位、免职等处理；构成违纪的，依照有关规定给予纪律处分。

第十七条 采取有效措施加强对配偶子女均已移居国（境）外的领导干部的监督管理。

第十八条 应当建立应急处理机制，单位发生或发现群体性突发事件、重大违纪违法案件、重大事故或发生重大群体上访事件、领导干部离职出走、出国逾期不归以及非正常死亡等事件时，应在24小时内向上一级机关报告。

第十九条 述职述廉制度

（一）领导干部每年结合考核在规定范围内述职述廉。

（二）述职述廉工作由人事、纪检监察部门具体组织实施，纪检监察部门对领导干部进行廉政测评，对测评中“差”得票率达到30%（含）以上的，进行诫勉谈话、组织处理。

（三）述职述廉报告和廉政测评结果应在述职述廉工作结束后30日内向上级报告。

第二十条 廉政谈话制度

（一）廉政谈话包括任职廉政谈话、任期廉政谈话和诫勉谈话，任职廉政谈话和任期廉政谈话可视情况采用个别谈话或集体谈话，诫勉谈话采用个别谈话。

（二）党委主要负责人或分管人事工作的领导、纪检组组长应当不定期与下一级领导班子主要负责人谈话，对下一级领导班子其他成员由上级分管人事工作的领导、纪检组组长或同级党委主要负责人进行谈话。

（三）对提拔、转任或易地交流任职的领导干部在任职前进行任职廉政谈话。

（四）上级党委每三年要对下一级领导班子主要负责人至少进行一次任期廉政谈话。

第二十一条 民主生活会制度

（一）坚持和健全民主生活会制度，党委主要负责人对开好民主生活会负责，并对制定和落实领导班子整改措施负领导责任。

（二）民主生活会召开前15日内分别向上一级人事、纪检监察部门报告开会时间和会议准备情况，会后15日内，分别向上一级人事、纪检监察部门报送民主生活会情况报告、会议原始记录复印件、党委成员发言提纲、党委和领导班子成员个人的整改措施等资料。

（三）党委成员除参加所在领导班子民主生活会外，每年至少参加一次下一级领导班子的民主生活会。

第二十二条 依照巡视工作的有关规定，加强对领导班子及其成员的巡视监督。

第二十三条 信访监督

（一）各级党委、纪检组通过信访处理，对领导班子和领导干部实施监督，及时研究来信来访中反映的重要问题，对重要信访事项的办理，应当督促检查，妥善处理。

（二）凡反映领导班子和领导干部违纪违法问题的信访举报，应转交纪检监察部门按规定程序办理。

（三）信访监督采取函询、约谈、初核、留存等方式。

第五章 正确行使运管执法权和行政管理权

第二十四条 严格执行国家运管法律法规，任何领导干不得滥用职权作出或者影响下级部门作出违法法律、行政法规的决定、决策。

第二十五条 严格执行《中华人民共和国行政许可法》等规定，严格程序，依法审批，审批结果应在适当范围内公开。

第二十六条 严格执行组织人事工作各项规定

（一）坚持公平、公正、公开原则，严肃人事工作纪律，正确行使人事管理权。

（二）防止和纠正选人用人上的不正之风，对干部选拔任用工作“一报告两评议”制度执行情况进行监督，提高选人用人公信度。

（三）纪检组组长应担任干部选拔任用工作领导小组副组长，监察部门主要负责人为领导小组成员。

（四）担任内设机构领导职务的干部在同一职位上任职5年以上的，原则上要实行轮岗。

（五）实行拟任人选票决制。各级党委采用票决的方式确定拟任人选，拟任人选应按规定征求纪检监察部门意见。对有举报的拟任人选，根据职责由纪检监察、人事部门调查核实后确定。

（六）实行党政领导干部选拔任用工作记实制度。有关部门应当如实记录选拔任用干部过程中初始提名、民主推荐、考察、酝酿、讨论决定、公示、任用等情况。领导班子成员个人向党委织推荐领导干部人选，必须负责任地写出推荐材料并署名。

（七）纪检监察部门加强对干部选拔任用、人员录用的监督。重点对方案拟定、酝酿、考试、测评、考察等环节实施监督。

（八）人事部门加强对干部选拔任用工作的监督管理，对违反干部选拔任用工作规定的问题进行调查处理。纪检监察部门对干部选拔任用工作中的违纪违规及行贿受贿问题，认真查核，严肃处理。

（九）纪检监察部门负责人拟任人选确定应当征求上一级纪检监察部门意见。

（十）对在人员录用、调配、机构人员编制等工作中出现违规违纪行为的，由纪检监察、人事部门按照职责权限，进行处理，实施责任追究。对干部选拔任用工作中有行贿受贿行为的，一律先停职，再根据情节轻重给予调离岗位、责令辞职、免职等组织处理或纪律处分，并原则上不得在重要岗位担任领导职务；涉嫌犯罪的，移送司法机关依法处理。

第二十七条 严格执行财务管理规定

（一）严格预算编制和预算执行。对批准执行的预算，无特殊原因不得调整，确需调整的按规定程序提交局长办公会审议，并按规定程序报上级机关审批后执行。不得违规分配拨付各项补助经费。

（二）严格执行银行账户管理规定。开设的银行账户必须统一归口财务部门管理，严禁设立“小金库”，严禁向没有预算关系的单位借款或把资金借给没有预算关系的单位，严禁乱拉资金、物资为本单位搞基本建设和福利，专项资金使用应严格按照批准的用途和数额安排，不准改变用途和超过额度。

（三）严格基本建设管理规定。立项审批须经党委会或局长办公会审议通过，严禁擅自突破基建规模、先开工后审批、边报批边施工，按规定进行工程项目招投标，基建项目竣工后在规定时间内完成竣工决算的编制和批复工作，转入固定资产管理。

（四）严格固定资产管理。按照规定程序和标准配置资产，领导干部不得违规插手和擅自决定购置固定资产，每年组织固定资产清查，清查结果向局长办公会报告，变动情况予以公布。固定资产的转让、置换须依法经有资质的机构评估，评估结果由局长办公会确认，以拍卖、招投标等国家法律、行政法规规定的方式进行。

（五）严格政府采购项目的采购管理。建立职责清晰、责任明确、运行有效的政府采购领导体制和运行机制。严格执行集中采购目录、限额标准、采购方式和程序，不得违规分拆标的金额、对号入座设置指标条件、以单一来源、协议供货等其他方式规避招标。纪检监察部门依法对政府采购工作进行监督。

（六）严格对信息化建设工程立项、招标采购、资金使用等情况的管理。重大新建项目未经专家论证一律不得立项，禁止先上项目，后补手续。严格信息化建设资金管理，专款专用。

第二十八条 严格执行《中华人民共和国政府信息公开条例》等规定。以公开为原则、不公开为例外，促进政务公开工作规范化、制度化、程序化。

第二十九条 严格执行回避制度。涉及本人或者本人配偶、子女及其配偶利害关系的，或者具有其他可能影响公正执行公务情形的，应当回避。

第三十条 每年选择重点地区、重点问题开展执法督察、执法监察和效能监察，对检查中发现的问题，及时予以纠正，追究执法过错责任，发现违纪违法线索，移交纪检监察部门处理。

第三十一条 按有关规定开展离任审计、经济责任审计和基建项目审计。审计结果作为干部考核、奖惩、任免的重要依据。

第六章 保障措施

第三十二条 纪检监察、人事、巡视、督察内审等部门要各负其责、认真行使监督职能。定期开展执法监察、执法督察、内部审计、巡视检查等工作，建立统一协调、衔接顺畅、主动配合的监督工作机制，形成监督合力。

第三十三条 完善内控机制，逐步建立内容科学、有效管用、配套完备的领导班子和领导干部监督管理制度体系。坚持干部监督工作联席会议制度，协调解决重大监督问题。充分利用信息化成果，提高监督管理科技水平，加强预警分析。

第三十四条 领导班子及其成员不履行监督职责或违反本办法有关规定的，视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、组织处理或党纪政纪处分。纪检监察、人事、巡视、督察内审等部门落实监督职责不力，视情况追究有关人员责任。徇私舞弊、故意掩盖问题不上报、不纠正的，严肃处理。

第三十五条 本办法自颁布之日起执行。

第五篇：公司领导干部现实表现材料

公司领导干部现实表现材料

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领导干部现实表现材料 ?

一、政治表现 ?

政治立场坚定，党性修养和政治素质高。始终把党的政治建设摆在首位，坚持把加强政治理论学习作为首要任务，认真学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于疫情防控重要讲话精神等内容，坚持在学懂弄通做实上下功夫，努力推动个人思想政治理论学习走深、走实、走心，切实把自身思想认识统一到习近平总书记全面从严治党的要求部署上来，统一到党中央的决策和集团公司、上级公司党组的决定，以及公司党委的安排上来，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”。

以身作则，廉洁自律意识好。始终做到讲党性、重品行、做表率，严格落实党风廉政建设责任制，切实履行“一岗双责”工作要求，牢固树立正确的人生观、价值观、权力观和地位观。一是严格遵守中央八项规定、集团改进作风 30 条规定及上级公司转变作风 23 条规定的相关要求，将各项规定内化于心、外化于行，时时处处以规定约束自己。二是坚持把纪律和规矩挺在前面，认真落实重大事项请示报告制度、“三重一大”事项民主决策制度，一切工作按制度、按程序办。三是管好家属和身边工作人员，自觉净化朋圈生活圈，注重家风家教，倡导勤学上进、勤俭朴素、奉献社会的良好家风。对分管部门员工做到管人、管事、管工作、管纪律、管思想，经常开展廉政谈话，发现问题及时提醒、认真纠正。

大局观念强，业务工作扎实。本着突出重点，始终从讲求实效的原则，围绕大局，贴近中心，注重协调各方面工作关系，组织协调能力强，能够自觉维护班子团结；思维敏捷，表达能力强；处事稳重，考虑问题比较全面，分析研判问题有独到见解。始终牢记党员干部的身份，把践行国有企业、XX 公司的初心和使命作为第一职责，增强责任意识，树立担当精神和正确的政绩观，立足新形势下 XX 公司高质量发展要求，切实做到了集中精力抓落实，在服务好 XX 公司中心工作的同时，超前谋划，统筹安排，客观分析安全环保、生产经营、计划合同和物资采购等工作中遇到的困难，充分发扬“钉钉子”精神，有效解决问题，稳步推进 XX 公司各项工作。

二、主要特点 ?

多个岗位历练，基层经验丰富。大学毕业后选择到处于深山峡

谷的漫湾电厂工作，后续积极参与了小湾电厂、龙开口电厂的生产筹备及生产运行工作，先后在电气设备检修、设备运维、运维班组长等多个一线生产岗位进行了历练，担任过生产准备部、运维部、安全与环境监察部等部门负责人，一步步成长为老挝 XX 公司领导班子成员，成为中央企业参与的“一带一路”建设的一名践行者。通过不同基层单位、不同层级、不同岗位的历练，具有了较强的专业技术水平和组织协调能力，熟悉水力发电运行、维护、检修等专业技术及生产流程，生产技术管理、安全应急管理等工作经验丰富。

作风务实,体现责任担当。正确把握上级要求，科学判断形势，领导决策能力强，工作经验丰富，善于从全局性、前瞻性、战略性的高度思考问题、把握方向。工作思路清晰，工作有魄力，善于抓大事，即突出政务，狠抓服务，搞好事务，以人为本，强化活力，真抓实干，充分发挥职能。面对来势汹汹的新型冠状病毒肺炎疫情，始终冲在前面，扛责在肩、以身作则、勇挑重担，从 1 月至 7 月底，历时大半年，始终坚守现场、靠前指挥，在抓好安全生产的同时，带领现场员工做好疫情监测、排查、预警、防控等工作，落实疫情防控网格化，实行外包单位一体化管理，建立“一人一卡”信息台帐，不留一个死角，用自己的实际行动生动诠释了一名党员的奉献精神和本色。牵头组织制定了 XX 公司疫情防控应急预案等系列疫情管控制度，严格落实集

团公司、上级公司防疫工作部署，统筹协调落实境外疫情防控措施，克服境外应急物资采购周期长、协调难度大、当地疫情防控能力和医疗条件薄弱等困难，坚持“抓好五个防控重点”，坚决做到“外防输入、内防扩散”各项防控措施，以高度负责的态度抓好了疫情防控各项工作。

熟悉电厂安全生产经营工作，抓落实有办法。担任桑河水电水电公司副总经理以来，讲究工作方法、技巧，充分发挥基层生产经验比较丰富的优势，认真履行自身工作职责，积极为 XX 公司生产经营工作提建议、提思路，充分发挥参谋助手的作用。稳步推进电站基建预留问题处理、创优现场设备整治、智慧两票、工业互联网、智慧电厂建设等工作，全面完善安全生产体系建设，组织开展机组检修工作，确保设备良好的健康状态。健全安全生产管理体系，完善安全监督管理机制，安全生产责任制落实得到进一步深化，依法依规安全生产能力得到进一步加强。按照“四个一样”的原则严格外包队伍管理，做好外包工程源头管控，建立完善外包工程安全信用评价考核机制，持续提升外包工程安全管理水平。加强现场安全监督，狠抓“两票”管理，针对“两票”填写、办理、执行等环节存在的问题和不足，组织编写《“两票”管理实施细则》，“两票”管理水平逐步提高。强化双重预防机制建立，提升安全生产风险防控能力，全面开展安全风险辨

识，科学评定“红、橙、黄、蓝”安全风险等级，制定安全风险管控措施，初步形成重点工作、安全风险数据库，安全生产风险得到有效降低。开展境外项目安全生产、计划合同物资采购管理调研，针对存在问题，逐一制定改进措施，逐步提升境外项目安全生产、计划合同、物资采购管理水平。积极协调上级物资采购管理部门，优化采购管理形式和采购流程，切实提高境外项目物资采购效率，切实保障了电站生产经营各项工作安全、平稳、有序开展。

稳步推进生产经营计划，成本控制较好。牢固树立“省一分钱比挣一分钱容易”的理念，严格执行集团公司、上级公司招标采购管理制度，合理划分标段，引入有效竞争，择优遴选承包人，确保项目安全、优质、经济实施。

注重学以致用，履职能力强。在强化政治理论学习的同时，还重点学习老挝法律法规、国际通用规则，以及老挝社会、文化等内容，并强化外籍劳务用工、计划合同、物资采购、水环保等相关业务知识的学习。通过把理论学习与实际工作紧密结合在一起，协调解决了外包工程柬籍施工人员人员培训及特种作业管理、紧急物资境外采购费用处理、采购“三分离”制度缺失、应急避难所建设等难题，推动了安全生产最急最忧的一些问题得到较好的解决，提高了学懂弄通做实的能力、抓改革创新促发展的能力。

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三、主要不足 ?

一是对境外项目资本运营、风险处理、跨文化沟通等知识掌握还不够全面，与公司新时代高质量发展的要求仍有一定差距。

二是分管领域的生产经营工作与境外项目党建工作融合不够深，在形式和方法上需要进一步加强探索和实践。

四、廉政情况 ?

1．经征求 XX 公司纪委意见，没有发现违反廉洁自律的问题。未收到过群众来信来访的情况。

2．干部档案审核情况。无。

公司党委 ?

2020 年 10 月 10 日 ?