关于成立2013年年度晚会筹备小组的通知

第一篇：关于成立2013年年度晚会筹备小组的通知

香江集团成都项目部

关于成立2013年年度晚会筹备小组的通知

公司各部门：

在迎接2013年春节之际，为增强企业凝聚力，增进企业内部交流与沟通，同时给员工一个展示自我和艺术才能的平台，公司拟定在于2013年1月28日在新繁五福园举办春节联欢晚会，共同欢度蛇年的到来！

请公司各部门将本部门活动策划人或负责人在2013年1月22日下班前报于公司行政部黎晓月处，成立年度晚会筹备工作组，筹备工作组由导演组负责晚会的统筹策划，下设宣传组、影音组、节目组、场务组等四个小组，各小组具体负责工作如下： ◆导演组

负责统筹晚会的筹备工作，协调各小组的工作；负责晚会策划，及后期组织安排；负责晚会的流程设置及整体效果。导演：黎晓月 ◆宣传组

负责领导发言稿等相关文案撰写工作；负责晚会横幅、背喷等；负责晚会拍照和摄影及后期新闻稿件的撰写和发布。组员：黄望 陈林 ◆影音组

负责晚会包括暖场、开场、串场、节目等各环节所需影音材料的策划与制作。负责晚会影音设备的调试与播放。组员：戴云飞 马刚 ◆节目组

负责收集各部门所推荐的节目，审查节目；主持人串词设计。

组员：徐春燕 陈元章 ◆场务组

负责确定晚会用车安排及座次等；负责晚会赞助联系设备等；负责晚会会场及舞台布置；负责晚会秩序维护和安保工作等。

组员：彭诗培 彭天晓 王晓东

人事行政部 2013-1-20

第二篇：关于成立2013年晚会筹备小组的通知

香江集团成都项目部

关于成立2013年晚会筹备小组的通知

公司各部门：

在迎接2013年春节之际，为增强企业凝聚力，增进企业内部交流与沟通，同时给员工一个展示自我和艺术才能的平台，公司拟定在于2013年1月28日在新繁五福园举办春节联欢晚会，共同欢度蛇年的到来！

请公司各部门将本部门活动策划人或负责人在2013年1月22日下班前报于公司行政部黎晓月处，成立晚会筹备工作组，筹备工作组由导演组负责晚会的统筹策划，下设宣传组、影音组、节目组、场务组等四个小组，各小组具体负责工作如下： ◆导演组

负责统筹晚会的筹备工作，协调各小组的工作；负责晚会策划，及后期组织安排；负责晚会的流程设置及整体效果。导演：黎晓月

◆宣传组

负责领导发言稿等相关文案撰写工作；负责晚会横幅、背喷等；负责晚会拍照和摄影及后期新闻稿件的撰写和发布。

组员：黄望 陈林

◆影音组

负责晚会包括暖场、开场、串场、节目等各环节所需影音材料的策划与制作。负责晚会影音设备的调试与播放。组员：戴云飞 马刚

◆节目组

负责收集各部门所推荐的节目，审查节目；主持人串词设计。

组员：徐春燕 陈元章

◆场务组

负责确定晚会用车安排及座次等；负责晚会赞助联系设备等；负责晚会会场及舞台布置；负责晚会秩序维护和安保工作等。

组员：彭诗培 彭天晓 王晓东

香江集团成都项目部

人事行政部 2013-1-20

第三篇：关于成立迎检筹备小组

工作方案之一：

关于成立“随州市国家森林城市

迎检筹备领导小组”方案

为切实加强领导，高位推进创建国家森林城市的迎检准备工作，成立“随州市国家森林城市迎检筹备领导小组”。

一、随州市国家森林城市迎检动员大会筹备领导小组 第一组长刘晓鸣市委书记

组长郄英才市长

副组长彭明方市委副书记

谭志勇市委常委、宣传部长

陈家堂市人大副主任

冯茂东副市长

江崇嵩市政协副主席

周亚林市高新区主任

成员李国寿市政府秘书长

王华宽市委副秘书长、农办主任

邓仨市委副秘书长、农办主任

加玉计市委宣传部常务副部长

何运平市发改委主任

刘泽富市住建委主任

万明市外事侨务旅游局局长

肖诗兵市林业局局长

蒋立新市编办主任

熊忠海市规划局局长

康仲舫市民政局局长

杨昌军

刘爱书

杨天兵

王健

曹平

李德荣

王炎林

黄安一

孙国成熊宗耀

周元华

陈德军

张道亮

罗毅

王春华

刘艳林

何仁义市公安局常务副局长 市总工会常务副主席 市财政局局长 市统计局局长 市交通运输局局长 市人社局局长 市农业局局长 市水利局局长 市文化体育局局长 市环保局局长 市国土资源局局长 市广播电影电视局局长 市教育局局长 随州日报社社长 市妇联主席 团市委书记 市城管执法局局长

陈德贵随县县委书记

毕道丽随县县长

吴超明广水市市委书记

黄继军广水市市长

刘宏业曾都区委书记

张健曾都区区长

李成盛大洪山风景名胜区管委会党工委

书记

罗兰大洪山风景名胜区管委会主任

叶晓剑市房产局局长

魏强市风景园林管理局局长

二、随州市创建国家森林城市核查专家陪同领导

（一）综合组刘晓鸣市委书记

郄英才市长

谭志勇市委常委、宣传部长、高新区党工

委书记

周亚林高新区主任

李国寿市政府秘书长

肖诗兵市林业局局长

胡俊市林业局副局长

（二）专家一组：彭明方市委副书记

徐峰随县县委常委、县委副书记

左和平广水市市委常委、市委副书记张春霞曾都区区委常委、宣传部长李西平高新区副主任

工作专班： 胡守挚随州市林业局总工程师苏爱珍随县林业局局长

聂小明广水市林业局局长

刘忠荣曾都区林业局局长

（三）专家二组：陈家堂市人大副主任

项华品随县人大副主任熊齐惠广水市人大副主任

杜本国曾都区人大副主任

靳文书高新区人大副主任

覃猛大洪山风景区纪工委书记工作专班：徐俊轩随州市林业局副局长苏爱珍随县林业局局长聂小明广水市林业局局长刘忠荣曾都区林业局局长

（四）专家三组：冯茂东副市长

肖诗兵随州市林业局局长

刘银洲随县副县长

左扬广水市副市长

黄志勇曾都区副区长

曹运国高新区副主任

覃猛大洪山风景区纪工委书记

工作专班：谢恩忠市林业局副调研员

苏爱珍随县林业局局长聂小明广水市林业局局长

工作专班：付建平

刘忠荣江崇嵩张健刘泽富张道亮何仁义杨昌军刘锦忠刘忠荣张周平金培富韩建新金运军曾都区林业局局长 市政协副主席 曾都区区长 市住建委主任 市教育局局长 城管执法局局长 市公安局常务副局长 曾都区政协副主席 市林业局副局长、森林 公安局局长 曾都区林业局局长 曾都区东城办事处书记 曾都区西城办事处书记 曾都区南郊办事处书记 曾都区北郊办事处书记

（五）社会调查组

第四篇：关于成立资产清查筹备小组请示汇报

关于成立资产清查暨固定资产系统项目

筹备小组的请示报告

董事长：

为了适应公司管理转型的要求，物业部于2012年7月开始新的固定资产管理制度的拟定工作。目前，新的资产管理制度的拟定已接近尾声，即将颁布执行。

为了配合新的资产管理制度的实施，公司电子商务部按照新的固定资产管理的要求，组织实施了资产管理系统的研发，系统预定明年2月份上线试运行，目前需开始上线筹备的工作，对公司所有资产按照新的资产管理制度的要求进行全面清查。

由于资产清查涉及到公司各部门及司属各单位，涉及面广，工作量大，不是由物业部或者某一部门能够单独完成的工作。因此，特成立资产清查暨固定资产系统项目筹备小组，由公司分管副总担任组长，小组成员包括公司物业部、财务部、法审部领导，各子公司分管副总和各子公司财务部、资产管理部门、工程部门的领导以及项目实施小组成员组成。

资产清查小组通过对新的资产管理制度和资产分类标准的学习培训，将对本部门的责任资产以及负责的区域进行资产清查，进行资产分类并记录资产的详细信息，贯彻“以实物为主，凡现有固定资产，不论购置时间、不论经费来源、不论设备现状，一律填报”的原则。

资产的清查是资产管理比较重要的环节，也是比较繁琐的环节，资产的清查直接关系到系统初始化的数据准确性和运行效率，为有效落实资产清查的工作，需要各清产部门领导的支持以及部门员工的积极参与。在思想意识上，需要正确认识和对待公司向综合信息化平台建设发展转变的方针，协调配合完成公司资产清查的要求，贯彻落实资产清查的工作。

公司物业部 2012-11-29

第五篇：关于成立质检小组通知

关于成立质检小组的通知

为加强我司服务质量管理，提高业主满意度；加大质检工作力度，充实质检队伍，保证各部门、管理处整改工作能够积极、主动，经总经办研究决定，特成立质检小组，具体通知如下：

一、质检组织网络：

简称质检小组由领导小组和工作小组组成，领导小组由公司领导担任，组员由人亊行政部相关负责人和各部门、管理处推荐人员组成，负责我司各部门、管理处服务质量及工作质量的检查、监督，幵提出整改意见，进行跟进考核。

事、质检小组： 组

长：*** 副组长：* ** 组

员：各管理处三大部门主管及保洁公司主管

三、质检小组工作原则：

1、参加质检工作的人员在熟知《物业管理觃范》前提下要以认真负责的态度，以实亊求是为原则，幵参照公司相关制度，客观的开展质检工作，服从公司领导及质检小组的工作安排。

2、质检中如果出现有疑问的亊件或无法判定的内容，要如实的记录在质检情况表上，幵提出个人看法。

3、质检范畴:基本礼仪、服务觃范、园区卫生状况（含办公区域）、设施设备维护保养等。

4、质检方式：每周例行质检、复查各一次和日常质检结合

四、质检工作的运作方式：

1、每周一上午定期检查，参加人员为质检小组所有人员，对质检中发现的问题要做好详细记录，幵保存相关影像资料，由质检员出具质检报告。平时进行不定期巡查，质检小组成员对发现的问题及时向部门反馈，幵将问

题汇总到质检员处进行记录，在质检通报上进行反映。

2、质检时各部门、管理处应派服务人员在现场会同质检工作小组接受检查。

3、检查过程中发现的问题，质检工作小组组长应指定人员及被检部门陪同人员做好详细记录，便于被检部门调查问题责任原因。

4、质检小组将检查结果汇总后，将出现的问题填写好“质检报告”发至各部门。

5、各部门、管理处负责人在收到“质检报告”后1日内，在质检报告上填写纠正措施及纠正时间，幵签字确认后将“质检报告”反馈到质检员处。

6、质检小组依据“质检报告”上的整改计划和结果进行复查，幵将结果反馈到质检领导小组审阅。

7、各部门、管理处要无条件配合质检小组工作，不得以任何理由干扰、无故刁难和设置障碍阻挠正常的质检工作。

8、如部门未及时反馈结果或不予整改、处理、重复出现同一问题，质检工作小组将提请公司领导在周例会上进行通报，幵视情况对所在部门负责人进行相应的考核，考核结果将作为晋升及年终奖金评定的重要依据之一。

9、质检中如有争议的问题，上报由公司质检领导小组协调处理，视情况决定是否处罚。

此通知自下发之日起执行。

合肥*******************公司

事〇一三年五月十三日