关于员工薪酬制度细化明确的建议

第一篇：关于员工薪酬制度细化明确的建议

关于员工薪酬制度细化明确的建议

近一段时间兵团卡子湾红光雅居物业管理处，员工对于个人工资和社保引起了一些争议，也给红光雅居正常工作增加了隐患，加大了员工不安定因素。为了今后科学规范的执行公司制度，加强公司的统一性，建议公司对于薪酬社保制度明确和统一。鉴于以上原因也附上本人的一些粗浅的想法具体如下：

集团应对各物业服务管理处的各部门、各工种工资统一制定，根据各工种不同的工作内容制定不同的工资，如房管、收费员根据每人负责500户业主的服务收费标准和日常工作标准，定制工资标准2500元为一个基数，考核绩效工资为：200元，完成2500＋200＝2700元。如完不成500户基数就递减为2000元，绩效考核工资不变。老的物业管理处也可参照执行可以起到减员增效的目的。

员工在试用期内严格按劳动法执行试用标准和薪酬管理制度执行，统一制定试用期各工种的试用工资，试用期结束后按公司标准执行各工种、各部门工资。或是公司制定等级如一级科员是什么标准，二级科员是什么标准。按工作内容工作量涨幅工资。新员工和老员工的工资不能一样，老员工每年应有工龄工资。这样可以增加员工对企业的忠诚度，减少员工的流失给公司照成成本负担。

社保福利机制应给每位员工建立，不应以员工意志为转移，虽然不缴纳社保暂时给公司节约了开支，但是今后会给公司从社会效应和经济方面带来很多麻烦和不良影响，加之新劳动法的颁布日趋完善的用工制度，对公司用工管理越来越来不利，加之员工维权意识不断提升，通过红光雅居的几次事件，我认为公司为了可持续发展请建立修改、完善公司用人制度和薪酬制度。增加企业的透明度，已给员工信心，从而增强员工的凝聚力，壮大企业的发展。

张文兵

二零一三年七月二十日

第二篇：员工薪酬制度

XXXX资产评估（普通合伙）事务所

XXXX资产评估事务所

员工工资薪金制度

第一章 总则

按照资产评估事务所经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和其他有关规章制度，特制定XXXX资产评估事务所员工工资薪金制度方案。

第二章 原则

按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，职工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。

以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。

构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。

第三章员工工资制度

第一条：工资模式-采用结构工资制。员工工资=基础工资＋津贴＋提成+年终奖励

1、基础工资：参照当地职工平均生活水平、最低生活标准、生活费用价格指数和各类政策性补贴确定；部门经理基本工资6500元/月，注册资产评估师基本工资5000元/月，具有中级职称的工程师、I XXXX资产评估（普通合伙）事务所

会计师基本工资3000元/月，助理人员2000元/月。

2、津贴

（1）包括有交通津贴、伙食津贴、差旅津贴等；（2）各类津贴见公司补贴津贴标准。3.提成

（1）根据员工完成公司销售指标制定的提成办法确定。（2）提成由财务部核算后于每月10日统一发放。4.年终奖励：

根据员工一年的工作任务、销售指标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立，由公司统一进行，与经营利润、销售额、特殊业绩、贡献相联系。

第二条 关于年终奖金。1.年终奖金的核定程序。

（1）财务部提供员工完成一年利润的经济指标数据；（2）员工的出勤和岗位职责履行情况记录；

（3）依据汇总资料，测算考核出员工定量或定性的工作绩效，确定每个员工效益工资的计算数额；

2.年终奖金的发放，由财务部门年底利润核算，经公司的考核结果和奖金计划通过公司领导审批后，发放奖金。

第三条 其他注意事项。

1.各类假期依据公司请假管理办法，决定工资的扣除； 2.员工加班、值班费用，按月统计，计入工资总额；

II XXXX资产评估（普通合伙）事务所

3.各类补贴、津贴依据公司各类补贴管理办法，计入工资总额； 4.在工作中表现杰出、成绩卓著的特殊贡献者，因故能晋升职务的，可提高其工资待遇，晋升岗位工资等级。

第三章试用期员工工资制

第一条 工资模式-采用基础工资制，基础工资1000元/月。第二条 公司对试用期员工的工作业绩、经营成果、出勤、各种假期情况汇总，确定在其标准工资基础上的实发工资总额。

第三条 试用期员工享有的各种补贴、津贴一并在月工资中支付。

第六章附则

第一条 公司每月支薪日为5日，如遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。

第二条 本薪金制度为任务底薪制，具体操作详情见《业务提成及考核管理办法》。

第三条 本方案经公司领导批准实行，解释权归本公司所有。

III

第三篇：员工薪酬制度

员工薪酬制度

第一条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。

第二条在当地政府有关部门领导下, 本厂最高领导权力属于总经办 , 并由以总

经理为首的办公室领导机构开展具体工作, 聘用职工解雇职工和开除职工以及其他重大事项由行政部共同批核。

第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本

章程所规定的一切权益。

第四条本章程经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及

修改权归本公司所有。

第五条本章程于二零一二年八月一日正式颁布实施。

第一条公司采用28天/月上班制，全年正常工作时间为8小时，上午8:00-12:00,下午14:00-18:00，需晚上加班的均为18:30-21:30。

第二条凡加班超过10点钟后的有5元夜宵费。另每月男性员工补住20元工鞋

费。

第三条公司薪酬发放采用隔月结算制，即当月月底20号发放上月工资, 一般情

况下厂方及时发工资, 特殊情况需延时的, 最多不能超过15天。

第四条假期七天以上者，一律需经公司领导批准方可有效。

第四篇：员工薪酬制度

第一节：总则

第一条：为体现公司按劳分配的原则，结合公司的经营管理理念，制定本薪酬管理规定。

第二条：本薪酬制度体现以下基本原则：

1、公平、公正、客观的分配原则；

2、有效激励的原则；

3、在同行业人力市场具竞争力的原则。

4、按劳分配，按绩取酬，多劳多得的原则。

第三条：坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度，员工平均实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度的原则。

第四条：公司支付的薪酬，通过工资卡和现金实现。

第二节：适用范围

第一条：本薪酬制度适用对象为公司内从事以常规性工作为特征的岗位，包括：高层管理人员（总经理、副总经理）、中层管理人员（部门经理、助理、主管）、财务、人事、后勤岗位（会计、出纳、采购、人事、行政、文员、后勤、班长、保安）、市场岗位（客服部、大堂、贵宾区、桑拿部、男浴、女浴、技师、电操、收银）。

第三节：薪酬结构

第一条：员工的薪酬构成为：

1．基本工资；

2．绩效工资；

3．其它。

第二条：基本工资是指企业为满足员工最基本的生活保障而支付的部分劳动薪酬，具体包括：岗位工资、职级工资、工龄工资。

第三条：绩效工资是指企业为强调多劳多得的公平原则，对员工采取一种业绩及工作效率的考核的基数。

第四条：岗位工资是指企业根据不同岗位所承担的工作责任不同，公司给予支付的部分劳动薪酬；

第五条：职级工资是指企业为激励员工所采取的一种约束机制，以发挥员工的最大主观能动性；

第六条：工龄工资是指企业根据员工的工作年限的不同，对公司所作的贡献不同，而予以支付的部分劳动薪酬；

第七条：岗位补贴是指由于岗位的特殊性，企业给予员工支付的部分生活补助；

第五篇：员工录用及薪酬制度

深 圳 德 鑫 海 科 技 有 限 公 司

员 工 入 职 离 职 及 薪 酬 管 理

一：员工录用 新加盟的员工均须严格经过招聘甄选程序，胜任并适合公司需求职位 新员工入职前，要带齐简历、身份证、学历证书、照片等，然后办理报到手续，填写《新进人员资料登记表》，有涉及竞业禁止人员一律不予录用 员工《新进人员数据登记表》个人数据有变更，要在三天内书面申请变更 所有员工应保证个人数据完全属实，如在任职期间有以下情况发生变更，需及时通知人力资源部门：联络人、联络电话、地址、本人婚姻状况、被保险的受益人或子女、遇意外或紧急情形下需知会的人、所完成的培训或教育课程等 5 未来诉讼等相关文件的送达方式

A、员工提供的地址，一经公司邮寄及挂号寄出以示送达 B、本公司公告

二：试用期与转正 新员工到岗一周内，人力资源部门对其进行企业沿革、制度、企业文化,产品知识等培训 2 新员工在试用期间，人力资源部会同其直接领导对其进行定期与不定期考核 3 所有员工均须经过试用期。试用期为1~3个月，试用期满后，由员工本人或人力资 源部门主动提供试用期转正申请，经考核合格，由人力资源部为其办理转正手续

4对于在试用期内做出重大贡献的员工，部门主管可以为其申请提前转正，经总经理批准后，由 人力资源部门为其办理提前转正手续

三：离职 员工离职必须提前30天提交辞职申请书 员工离职必须办理工作交接手续，对于不办工作交接人员或交接工作未完成的人员，公司有权 暂时不予支付薪资 员工离职必须将其工作中未完成事项、保管文件交部门主管，并将保管使用的办公用品退还 领取部门，此项内容属于交接工作的构成部分

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四：员工如有以下情形之一的，公司或立即予以解聘或开除 在试用期间不符合录用条件的；（各部门制订考核标准）2 无正当理由，拒绝服从管理者合理指挥 经常不认真工作，对工作采取懒惰、懈怠、马虎、漫不经心的态度，或经常缺勤者（每月累计3次或半年内累计10次以上即为经常）4 打人致伤者 贪污公款、盗窃公司物品或私人钱物者 6 使用假身份证或学历等证件 因故意或重大过失造成公司3000元以上经济损失者 8 不遵守上级命令或违反安全规定，引起重大事故者 9 造谣惑众，破坏团结，煽动他人闹事、怠工者

10、职权或工作之便索贿者

11、在公司内包含厂区和宿舍聚众赌博者

12、公开抵毁公司名誉和信用或利用公司名誉在外招摇撞骗，使公司受到损害者

13、故意泄露公司商业机密或知识产权秘密，或未经许可转让公司技术、计算机软件等物品，给公司造成损害者

14、对上级或同事采用恐吓、胁迫、暴力等不法行为，严重危害人身安全，玷污他人名誉者

15、伪造或盗用公司印章、私人章、签字者

16、未经公司许可，在其它单位主职或兼营与公司同类业务者

17、故意隐瞒错误、逃避责任、情节严重者

18、一年内被记九次警告，或六次小过，或三次大过以上者

19、连续旷工3天及以上者或半年内累计旷工5天以上的 20、被依法追究刑事责任者

21、其它违犯公司相关规定情节严重者

五：薪酬 依据公司薪酬制度，体现薪酬公平性、经济性原则 2 薪酬构成：由本薪，全勤奖，佣金，奖金，加班工资等构成 公司的正式员工根据业务、管理权限的不同，享受交通补贴与伙食补助 4 公司的正式员工根据业务、管理权限的不同享受相应的通讯补贴待遇 5 每月底发放上月薪资