锅炉定员及职责

第一篇：锅炉定员及职责

锅炉岗位人员编制及职责 岗位设置

锅炉工段设工段长一名,参与倒班人员6人，每班2人。2 人员资格

2.1工段长具备高中以上或同等学历，必须是从事本岗位工作2年以上，具有一定的管理及统筹安排能力。

2.2工艺操作人员要求具备高中以上或同等学历。要求吃苦耐劳,对工作认真负责。3 职责描述 3.1 工段长

3.1.1 负责本工段内体系文件、锅炉及脱硫的管理工作，并监督执行。3.1.2 确保工艺操作能有效控制，保证本工段过程控制的正常运行。

3.1.3 组织召开本工段的质量分析会议，帮助工段人员解决技术上的疑问。

3.1.4 组织本工段员工在工艺、设备技术及安全知识培训，保证员工的操作技能不断提高。3.1.5 组织本工段原材料的预备，包括提供空白记录。

3.1.6 负责工段范围内的环境卫生，加强现场管理，保证生产过程中人、机、料的合理有序地调配。

3.1.7 负责组织工段人员学习讨论，传达上级文件精神、会议内容。

3.1.8 负责本岗位生产过程及下级人员的安全、环保、职业健康的有效运行。3.1.9 负责TPM、岗位改善、学习型班组等的推行。

3.1.10 负责工段程序性总结、分析、报表工作，员工考评。

3.1.11 保证本岗位设备维护保养与安全运行，设备改造与大修工程监理验收职责 3.2 工艺操作人员

3.2.1熟悉整个锅炉、脱硫的工艺以及车间内设备的位置、控制点和启动关停的程序； 3.2.2维护整个锅炉、脱硫系统的正常运行，若设备出现问题应与设备维修人员联系，若工艺出现问题应自己解决，不能解决的问题应及时与车间管理人员联系；

3.2.3上班期间按规定正常巡回检查，特别是中夜班人员的巡回检查确保工艺设备的正常运行，同时保护公有财产不受损害；

3.2.4做好控制和当班问题记录，按时按量地完成当班任务；

3.2.5保持岗位中控室（整个操作室）的整洁、主控楼墙壁、门窗、卫生保洁区、包机设备的卫生。

3.2.6按规定取样送检如实的记录数据。

第二篇：锅炉工职责

锅炉工制度

1、按生活锅炉操作规程进行规范化操作，做好锅炉日常维修保养，以确保锅炉的安全、正常运行。

2、定期检查锅炉内壁情况，发现异常和积垢过厚，应及时采取措施修理和除垢。

3、司炉人员应坚守岗位、加强责任心，在班前和班上禁止酗酒。

4、司炉工工作结束后离开工作岗位应随手关门，锅炉房无司炉人员在场时，禁止他人入内，禁止任何人拨弄有关仪表阀门、炉门。

5、司炉人员，必须按学校规定时间司炉，不得有误。

6、经常打扫锅炉房，搞好锅炉房清洁卫生工作。

第三篇：锅炉工职责

锅炉工职责

一、司炉人员需持有司炉工操作证，并严格依照安全操作规程操作;1.认真按操作程序工作，保证锅炉系统的正常运行。

2熟悉和掌握锅炉的基本知识及设备状况，具备熟练的操作技能和排除障碍的能力 3.全面负责锅炉的开停炉操作和运行中监视调整工作，保证安全经济运行

4.非司炉人员禁止进入锅炉房，坚守工作岗位，不准擅自离岗;认真做好交接班工作，并认真填写交接班记录;5.严禁在锅炉房内及其附近存放易燃易爆物品，严禁存放私人物品、洗晒衣物;6.遵守巡视检查制度，做好设备运行和巡视检查记录，发现异常及时采取措施，防止小隐患酿成大故障。

7.做好锅炉日常维修保养及各类压力表及供暖设备检修工作，严禁锅炉及附属设备带故障运行;8.加强对锅炉各项参数和水位的调整，按时冲洗水位表，运行中根据一汽显示的数值，煤种和燃烧工况的变化，及时进行燃烧调节，使锅炉满足生产用热，降低燃料消耗

9.锅炉及附属设备要清洁，室内环境干净、整洁;10.工作时间内遵守劳动纪律及各项规章制度,做到不离岗、不脱岗;11.完成集团及领导交办的其他任务。锅炉工岗位职责

12.按领导的安排，依据维修保养制度的要求，对锅炉进行维修保养，消灭跑气、冒气、滴水、漏水现象。

13.严守工作岗位，不私自离岗。

第四篇：锅炉车间职责

锅炉车间职责

一、领导关系

锅炉车间是公司下属的主要生产运行单位，负责锅炉本体及辅助设备，气力出灰、排渣、电除尘、烟风系统，以及本系统所属疏水及排污系统的运行管理工作。行政上接受分管副总经理的领导。业务方面接受各职能处室的指导和监督。

二、基本职责

1.负责锅炉系统的安全、经济、稳定运行，确保为汽轮机发电和集团公司各热用户提供质量合格、数量充足的蒸汽。

2.负责出灰、排渣、排烟系统、场所、设施的运行管理和设备维护。

3.负责车间各项经济技术指标的分解落实、考核控制，搞好班组货币化核算，确保各项指标圆满完成。

4.贯彻执行公司各项规章制度及上级有关部门的规定、规程和相关会议决议等。

5.负责本车间的生产、技术、设备和安全管理工作，组织协调解决生产中存在的与本专业相关的各种问题。

6.对本车间发生的生产、设备、人身伤害事故要及时上报并协助调查。

7.负责本车间的班组建设、精神文明建设、安全文明生产及现场管理工作，以创“达标”活动为手段，不断推进各项基础管理工作。8.负责为公司职能处室及时提供准确的原始资料和生产数据，并按时申报生产工作计划和相关工作总结及建议。

9.积极推广、应用各种现代化管理方法及手段，提高本车间的综合管理能力和规范化管理水平。

10.负责本车间职工的岗位技能培训工作，编写培训计划并及时组织实施。

11.做好职工思想政治工作，提高职工政治、业务素质，充分调动职工积极性。

12.完成领导交办的临时任务。

三、主要协作关系

1.在给汽机车间提供合格蒸汽的同时，接受汽机车间的合格给水，就此互供关系，相互协作。

2.所有动力设备、系统的运行、切换用电与电气车间相互协作。3.所用工业水源、及汽、水、品质监督调整与化水车间相互协作。4.锅炉运行、启停切换用煤与燃料车间相互协作。

5.设备、管线、系统的消缺维修、更新改造、正常维护及大中小修与维修车间相互协作。

6.对系统运行方式的优化和动态平衡与值长相互协作。

7.专业管理、计划实施、达产达标等工作与各职能处室相互协作。

四、权限

1.有本车间的用人自主权。但工人调整到管理岗位要经公司批准，管理人员调整到工人岗位要报公司备案。2.有对本车间人员的考核和奖金分配权。

第五篇：库房岗位.定员.定岗.职责.要求

岗位的职责.标准和制度

一工作范围

1入库 2出库 3送货

二工作岗位

1物流经理

1名

2库房主管

1名

3库房管理员

1名

4送货员

1名

三物流经理的岗位职责

1要做好对库房管理员和送货员的业务工作的管理

2记录好商品出入库的台账.，和进销存表的及时更新，更好的让销售人员了解库存商品数量

3在商品低于库存数量时应及时向商务人员反映，以便让商务更好的了解库存商品数量，及时补充商品达到销售人员的需求

4每月底应组织商务人员到库房盘点，并由商务人员与库房主管，库房管理员共同清点库存数量

5当商品在库房滞留2个月时应及时向销售经理汇报，商品滞留3个月时应向财务总经理汇报，商品滞留6个月以上应向公司总经理汇报。

6销售人员需要给本市送货时应提前半天通知，由物流经理安排车辆

7销售人员当天送货前，要把确认单、文件或发票及时交给物流经理，安排送货时间。

四库房主管的岗位职责

1库房主管应熟悉所有库房商品，掌握其商品摆放和保管要求。2应掌握出入库管理程序。

3当库存商品与进销存表，不一致时应及时查找原因通知主管领导 4联系货运公司签署货运合同，和货运商品价格，降低货运成本

5向外阜发送商品货物，根据到货的时间应及时与客户联系，保证商品安全到达

五库房管理员岗位职责

一库房管理员入库时准备工作

1接到商务提供的商品箱单,与货运公司联系到货时间，安排入库。

2库房管理员要熟悉入库商品，应认真查阅入库商品清单，掌握入库商品的种类、数量、到库房确切时间。

3库房管理员对库房的库存情况应了解，以便安排工作，必要时对库房进行调整，以便腾出地方为下回到货做好准备。二商品入库检查工作

1在商品数量与箱单不符.或外包装破损的商品不能入库时,应及时与货运公司联系，让送货人员把缺少数量,外包装破损商品的型号写清并签字确认后，及时向商务说明情况。

2在工程材料入库时,要有商务带领库房管理员进行入库清点数量,商务负责核对。3要做到以实物入库，不得以票据入库，对入库商品分类码放，标志要醒目做到一目了然。

三对商品的复核 1库房管理员当场对产品的品名、数量进行清点，并由库房主管复核。

2库房管理员登记出入库流水账，由库房主管核对后在入库流水账上签字确认 四商品入库管理.记帐

1库房管理员与送货人共同在送货清单上签字并保存好箱单

2入库单有库房管理员根据箱单,清单,入库商品进行填写并签字,将填写好的入库单交给商务,当天的入库单要及时转交。

3库房管理员根据入库单底联，输入数据库，然后转交记帐人员登录明细帐。五退库商品处理

1有退库商品时，库房管理员检查商品包装是否完好,核对数量是否一致,并有退库人员进行复核，向主管领导汇报。一出库要求

1商品出库要求做到三不、三核、四检查：

（1）三不：无销售单不出库、无商务通知不出库、无复核不出库

（2）三核：在商品出库时要核实销售单、核对数量、核对商品型号。

（3）四检查：销售单和商品进行品名检查、包装检查、规格检查、数量检查。（4）商品出库要严格执行各项规章制度，提高服务质量，使客户满意，为客户提供方便条件。

二库房管理员出库工作流程

1要做好出库前的准备工作：

2根据销售人员写的销售单或出库清单预先做好商品出库的准备工作

3保证出库商品的外包装标记要清晰，发往异地的货物要事先做好货物的清理、装箱，避免错发、串发 三出库程序

1出库程序分别为：核对销售合同备货、复核、点交、登帐、清理等过程出库必须遵循先进先出的原则。

1核对销售合同；1库房管理员根据商务转交的销售单,并有商务人员签字才能进

行出库。

2复核：1为保证出库商品不出差错，备货后进行复核，由库房管理员把商品备齐，在由库房主管进行复核，（在发货作业时各环节都要进行复核。）

2复核包括：品名、型号、规格、数量是否同销售单一致，外包装是否完好，加强出库复核，防止错发、漏发、重发等事件的发生，确保出库商品数量的准确。

3点交1自提的商品在出库时,要由库房管理员根据销售单清点出库数量,由库房主管清点后交给提货人核对数量,并让提货人在库房流水账上签字确认。

2有向外阜销售单时，应联系好货运公司,商品出库时库房管理员根据销售单清点商品数量,库房主管进行复查后,转交货运公司,由库房管理员填写货运单,写清对方联系人的姓名,电话,地址,商品的数量,商品货物的金额等内容,并在库房流水账本记录 15：30以后商务交给向外阜发货的销售单在当天未能发出的商品，第二天应及时发出

4登帐：1交货后库房管理人员在流水帐本上填写实发数量、实发日期和型号并签名。2库房管理员根据出库单底联，输入进销存表，然后转交记帐人员登记明细帐，由记帐人员记帐后在出库单底联进行签字

3要及时更新进销存表，确保销售人员看到库存商品的准确数量。

4当一批商品全部出库后要清理现场。

5每天的工作结束后，库房主管要及时核对当天所出商品，有问题应及时向物流经理说明原因

5外借商品，1库房管理员要根据借条进行出库，登记后输入进销存表，并在库

房流水帐本作记录，保存好借条。

四出库中发生的问题处理

1在销售单有质疑时，应及时向商务反应或向销售人员询问。

2串发货和错发货主要是指发货人员由于对商品种类、规格不熟悉或由于工作的疏漏，把错误商品规格、数量的物品发出库的情况，应该向主管领导和客户及时通报解决。

3漏记帐是在物品出库后核对明细帐时没有按实际发货出库的物品名称、数量等登记，从而造成帐实不符的情况。

4一经发现，除及时向有关领导如实汇报情况外，应根据原出库凭证查明原因，调整数据库存使之与实际库存保持一致。

五库房安全，整洁

1商品要合理摆放，保持库房内.外地面的整洁。库房管理员要认真负责.严格把关 2要做好防火、防盗工作。禁止闲杂人员进出库房。3要保持库房标识清楚，整洁，卫生。

4商品入库，出库时库房管理员应亲自填写出、入库单，做好库房流水账。不得请其它人员代办。

5对进库商品按公司管理要求存放，保管。要树立安全第一得思想，保证公司财产的安全

五送货职责,标准

（一）送货员.1到库房取货时，与库房管理员确认货物的商品数量，准确无误后装车，并在库房流水账上签字

2送货人员准备好货物、确认单后应先联系接货人，确认送货时间，并准时到达。3货物送到后送货人员与接货人员共同清点货物数量,无误后接货人在确认单上签字,盖章。

4送货人收取支票回到公司后应及时把支票交给销售人员，并在记录本上签字。确 认单交给商务,应及时准确纪录在工作表中。5送货人员要服装干净,整洁 注意公司形象。