第一篇:CK产品推销策划方案书分析
CK品牌推销策划方案
姓 名:姚越
学 号: G15020226 专 业:市场营销
小组成员:花宏飞 徐祁 刘世纪
指导老师:戚燕秋
目录
一、公司概况.....................................(一)CK品牌简介.............................(二)CK产品的推销环境........................二、产品分析........................错误!未定义书签。
三、市场环境分析....................错误!未定义书签。
(一)自身状况...................错误!未定义书签。
(二)竞争对手与CK产品状况......错误!未定义书签。
四、顾客分析........................错误!未定义书签。
(一)顾客类型分析...............错误!未定义书签。
(二)消费者行为分析.............错误!未定义书签。
五、推销模式选择....................错误!未定义书签。
(一)推销的基本过程.............错误!未定义书签。
(二)、推销模销.................错误!未定义书签。
一、CK产品概况
(一)产品简介
在全世界香水销量目前持续降低的情势下,巴黎和纽约的香水制造商开始将中国作为重点。而事实上,中国人过去没有使用香水的习惯,在中国的历史上也找不到香水文化的根源。在中国,香水仍是一件新鲜的事物。中国人直到20世纪出才开始使用带香水的沐浴品,这些产品的功能是提神和驱蚊。直到1980年代,西方的香水才开始引进中国,直到今天,中国的消费者仍然偏好轻盈而简单的气味。CK从1949年一直发展到今天,备受人们关注,它是时代潮流进步的产物,也是一种尊贵的象征。近年来,随着人们经济水平的提升,人们对美的追求不仅仅局限在外在的衣着,化妆上,越来越多的时尚一族通过“体香”来展示自己的品位和气质。
CK香水--真我系列能给予女人以优雅而性感的姿态,让更多的女人释放内心真实的自我CK真我系列,令女人再度重现自身的女性魅力;CK真我系列,为女人演绎高贵优雅的人生姿态
(二)产品推销环境
1、香水市场越来越呈现出年轻化的趋势。现代女性出来工作的越来越多,年龄层也在下降,香水市场呈现出饱和状态,在相对减少
2、大量香水新品上市,香水制造商承担着相应的风险,即消费者面对众多的香水无从下手造成的结果。香水品质决定了全球香水市场未来走向,全球高档香水市场高达187亿美元,占化妆品市场60%。由此见,产品品质无疑是不可或缺的重要因素
3、从MINTEL公司公布的市场报告来看,大多的消费者在杂货店就能以大众香水的价格买到高档香水,因此这样的市场使得杂货店成为了更多消费者购买香水的目的地
二、产品分析
1、J’adore真我香水以玫瑰和大马士革梅的花果香调,它是一种极其对女性气质的表达,一种代表绝对女性气质的象征。J’adore 真我香水,拥有的绝对女性气质以:现代优雅,明亮感性!可以给女人想要的姿态。
2、产品的设计:CK香水的瓶身为细颈圆瓶。细颈圆瓶传承着New Look美学:相似的弧线概念,对柔美的渴求亦所差无几。极具象征意味的形体精致婷长,环绕着如若珍宝的黄金颈环,还拥有水晶珍珠形瓶塞。细颈圆瓶则演化为泪滴瓶。倘若质疑瓶身上未曾出现香水名,一瞥之见,给我们的感觉就是恰在瓶塞中央,似一个惊叹号:“J‘adore真我!”
3、产品赋予企业形象:充分体现高雅迷人的格调,CK真我香水,释放女人内心真实自我,勇于发表新女性的宣言。J‘adore真我,直击女人内心的渴望。产品企业形象分析
1、克里斯汀·CK在1947年成立了时装店。同年,克里斯汀·CK创立了Parfumes Christian CK,推出称为Miss CK新式香水,是一种植物性绿色西普香水。
2、CK梦幻香水无论从“Miss CK”到“CK Addict”的各种CK香水,都包罗万象,融入梦幻色彩。Christian CK香水可迎合各种女性、男性以及不同情绪。这些香水出人意表,诱惑力无从抗拒,也是香水制造业柜子的艺术体现。
3、CK是法国著名的一个时尚消费品牌,它主营服装、首饰、化妆品、香水等高档消费品。在时尚的尖端潮流中,CK成为了华丽高雅的一个代名词三)
三、市场环境分析
1、每个行业中都会有各多的行业竞争者,香水行业也是如此。与CK香水媲
美的香水品牌有:香奈儿、兰蔻、安安国际、Anna sui、CK、Burberry等老牌香水。这些老牌香水依旧是消费者青睐的品牌,也许是服装品牌的光环效应促使消费者对旗下的香水品牌产生了连带兴趣。也许是因为它们品牌本身的个性理念和迷人香型吸引着各自的消费人群。虽然它们在香水这个市场行业上成为领军的地位,但因为CK香水在价格方面高于同类产品,也正因为它的高价位使它成为香水之王,尊贵地位的象征。
2、全球最大的日用品公司--保洁公司的香水业务(Dontblanc、Anna sui、Escada等)近年来在中国一直保持两位数的稳固增长。这跟中国日益强劲的消费能力和每年众多在境内上市的香水新品有很大的关系。这对CK真我香水来说,是一个很强的劲敌。
3、单就香水品牌来看,有着众多年轻消费者簇拥的CK增长势头强劲,全年增幅度较大,在众多香水销售市场排行中总能博得头筹,而颇得中产阶级认同的Burberry也能经常稳居前三甲。其香水在中国市场的投放,将会对CK香水带来一定的威胁。
四、顾客分析
1、主要市场(活跃客户)
A、主要的对象是22—45 岁的时尚年轻女士、高层白领女士、豪门阔太太。这类人群有一定的经济基础,她们的消费能力较强,她们注重自己的仪表和品味,CK香水的高贵优雅正好符合她们所追求的,正能成为她们品位与地位的依托。
B、美容界的专业人士(美容师、化妆师等)。由于她们所工作的原因,更注定了她们的品位与欣赏水平与常人不同。CK品牌至1947年创始以来,就一直是华贵与高雅的代名词。使用CK香水当然是她们高贵与优雅的最好选择。
2、次要市场(不活跃客户)
A、主要对象是18—22岁的未婚白领女士。虽然他们之中也不乏家庭条件偏好的,但她们相与22—45岁的白领女士来说经济基础相对薄弱,消费能力偏低。所以她们只能作为次要市场。
B、18—45岁的男性,他们会在各种不同的日子里来购买香水,作为礼物赠送给她人,所以也只能作为次要市场。
3、潜在市场
潜在消费者针对有收入偏高、时尚、爱美、感性的人群,她们对各类高档香水有研究,但她们之前一直用别类品牌的香水。后被CK真我香水的自身魅力所吸引,而她们也愿意尝试不同类品牌的香水。
SWOT分析S(优势)
1、客户资源——拥有绝对部分的客户资源,保持良好的客户关系,在市场上占领了绝对的优势。
2、人才储备——具有现代发展所必需的战略观念,创新观念,人力资源,开发管理。人文环境建设以及与此相适应的市场制度环境。
3、服务质量——日趋完善的服务质量,具有集团客户服务中心,为跨国的集团客户解决进网需求,建立了一站购齐的服务体系。
W(劣势)
1、建立了世界知名的品牌,虽它在信息技术上拥有优势,但因为其巨大的业务拓展,这可能导致某些领域控制力不够强。
2、CK生产多形式的产品(兼顾化妆品,香水等),它可能在适应性比起更加专注于某一领域的竞争对手存在劣势。
3、该公司全球化,但目前只开拓了少数几十个国家市场,仍有市场漏洞。
T(机会)
CK非常善于利用机遇,以品牌为无形资产,涉及各服饰品类,以不知名到专卖店,在中国部分高档商品均有售,CK服装设计的思想理论与众不同,在一标上仅标CHRISTIAN CK 的字样,容纳了国内外一二线知名中高档品牌产品的服装加盟品牌,整合了国内外上千家服装企业计划外库存,订单尾货,大单采购等,无论从品质上,从商品价位上都是最大程度满足客户需求。
O(风险)
目前,甚嚣尘上的CK明星代言事件的风险**,CK请奥莎朗斯通代言花费不菲风险大,采用名人战略也存在很多风险.如选择的明星陷入丑闻,但可能在一夜间失宠,企业形象非但没有提升而且突然一下子要进行危机管理。
五、推销模式选择
网络营销方案(一)营销目标和战略重点 目标市场策略:
我们的消费对象为高层白领、未婚女性、富太太以及专业人士(如美容师、化妆师等)。不断的革新
新是一种需要不断进行创造的科学。产品需要具备独特的活性成分,优良的质地结构,芬芳的气味及色泽使一切处于一种本能的和谐状态中。与女性朋友同行
CK与所有女性朋友同行,并以倾听每位女性朋友的意见,理解和尊重她们的不同需要求为己任。全球范围的深入研究使我们对女性的需求和期望有了更为深刻的理解。因此,每一位女性朋友在她生命的不同阶段,都能得到我们提供的,适合她个人的美容护肤建议。拥有法国的魅力
当勇气、文化、魅力和美丽结合在一起的时候,您就拥有了法国式的生活艺术,CK真我就是将这一切输入到全世界。我们要将生活的艺术沐浴在浪漫的柔和情调之中,融入那精美的优雅之中。战略重点
以体现优雅、高贵风格为主调、释放女人内心最真实的自我。
CK真我香水 =释放女人内心真实的自我+ 优雅也可以性感
平面广告
画面以黑色为主,红色的百合占据画面的大部分,花瓣垂下的地方是真我香水,香水在花瓣下方,仿佛是花汁直接滴如香水瓶,体现香水的香芬。以含苞待放和完全怒放的百合作为两个画面的主体,给人以花开的感觉,更能吸引消费者的注意。
产品广告:产品广告目标使香水不再单纯的用于遮挡原有体味、展现自己的时尚性,而成为体现自己独特品味的工具。人们甚至可以凭借使用CK真我香水来区分个人与个人、个人与群体,以提升个人的整体气质。进而刺激消费,提高销售额。
形象广告
提升CK品牌知名度,加强品牌认知。电视广告(以15秒广告为主)
要采用性表现手法,选取的女主角要集性感、优雅于一身。她不需过多的珠宝点缀,也不需要精致的妆容。她只需一套有质感的礼服,一个优雅、性感的回眸一笑,一路走来,就能吸引万人目光,要让女性朋友看到她的第一眼就能印象深刻,记住她。一瓶CK真我香水就能代替一切外在装饰,它可以让女人变的自信,释放内心最真实的自己,勇于发表新女性宣言。
二)产品和价格策略 产品
真我香水以玫瑰和大马士革梅的花果香调。绝对的女性气质:现代优雅,明亮感性!前调: 卡不利亚香柠檬:收获于意大利南部,通过冷轧取果实的果皮获得香柠檬精油,它带给香水一种出挑的清甜味道,给柑橘香调增加了独特的活力。中调: 大马士革玫瑰:原产地为土耳其和保加利亚,大马士革玫瑰被用于制成香精油和纯香。后调: 茉莉。是女性柔美的象征。茉莉花是世界上香水提炼中最常用到的香料,它是有着自己独特的香味非常易碎的花种,时而狂野和奔放,时而又像朝露一般纯洁。
产品之价
商品规格:50ml
市场价格:¥ 520
商品规格:100ml
市场价格:¥ 999
(三)渠道和促销策略
1、门户网站的建立
建立主要的门户网站(新浪、腾讯、网易)进行产品宣传,比如网站首页广告、视频广告。网络上投放香水广告比电视广告要便宜,但取得的效益更加突出。
2、网站推广方案
CK香水利用当前最便捷、高效、覆盖范围最广泛的网络进行市场推广,制定了一系列的网络推广策略,方便更多的消费者了解CK香水产品,同时也起到了促进产品销售的效果。可以选择百度推广链接。由于它覆盖面广、按效果付费、针对性强、自主操作和投入少效果好的优势。百度推广是世界最大的中文网站—百度—为企业带来一场营销方式的革命,依托百度收索引擎平台,客户的投入可以灵活控制,效果可以清晰了解,轻松实现行商变坐商,用更少的推广投入带来更多的客户。
1.5计划实施 在广告媒体
1、投放时间:2016年6月——2016年9月,为期三个月。
2、广告费用
制作费:100万元
广告费:1000万
3、以电视广告为主要媒介,杂志广告为铺,外加网站推广
4、媒介安排必须兼顾千人成本及毛收视率
5、电视广告:要考虑频道的收视率以及受众的特征,CK真我香水以高消费、高素质的消费者为主。选择的频道的受众要和CK真我香水的目标消费者一致。而且广告在电视上投放的时间也要与CK真我香水的目标消费者的作息时间相符合,这样才能将广告的效果最大化。
5、广告推出产品头两个月以15秒电视广告为主,30秒电视广告为铺。后四个月广告投放频率逐渐减少,主打15秒广告。在杂志选择
翻看《瑞丽时尚美容》、《时尚》、《伊周》等以中青年高层白领为主要对象的杂志,我们都会发现杂志版面最好的位置往往是被各大奢侈品的广告所占据。当然CK真我香水的平面广告也要选择这些各大时尚的最好版
面,让读者在阅读习惯中受到CK真我香水广告冲击,加深影响力。
网站推广
网络上投放香水广告比电视广告要便宜,但取得的效益更加突出
第二篇:产品推广策划方案书
万利达歌王DVD城市居民小区推广方案序根据总公司2002营销策略,歌王DVD系列产品作为差异化竞争产品,将是今年市场推广的重中之重.针对目前各地歌王DVD的市场情况,公司整合各地的歌王推广的成功经验,希望在全国推广展开.以此提升万利达企业形象.本手册旨在为活动具体实施提供指导,在活动中务必按照手册规范实施,也可根据实际情况灵活
变通.并真诚希望各位经销商提出更有效,更切实可行的宝贵建议,共同探讨,为下次活动开展得更好而集思广益,群策群力.万利达集团有限公司营销中心整合传播部2002年4月二,推广背景分析歌王DVD作为差异化竞争产品,具有对手无法比拟的优势.歌王DVD目标消费群有着较大的市场成长空间,但歌王DVD产品在全国市场知名度较低.为提高消费者对万利达歌王DVD的认知度,以奖励形式开展演唱比赛,知识问答,企业,产品介绍等活动,来达到与消费者互动的效果.三,歌王DVD知识点滴(一)歌王DVD产品定位及产品常识1,卡拉OK点歌机 DVD双机合一的娱乐产品2,产品常识(1)什么叫万利达歌王万利达歌王属于新格式影碟机,国际领先的新产品.它是万利达以一马当先的数字音乐新技术,实现超大容量的音乐记录和专业级音质的还原,是万利达独家拥有的新技术.从碟机种类上分,它分为MDVD歌王DVD,歌王MVD和超级歌王VCD.从技术上而言,MDVD是MIDIDigitalVideoDisc的缩写,MVD的全称为MIDIVideoDisc.(2)MIDI是什么MIDI是MusicalItrumentDigitalInterface的缩写,是用于数字合成器,音序发生器,节拍机等数字音频制作设备与计算机互联的国际标准接口,在数字音频制作领域中被广泛应用.原来指多媒体电脑的一种声音产生方法和规范,MIDI的音乐信息是由一系列的指令组成,这些指令包括音高,音长,通道号等音乐的重要信息.这些信息是压缩刻录在随机配送的一种光碟上(我们称之为MIDI碟).这些信息必须由影碟机的MIDI合成器加以解释,才能产生各种乐器声音,经混合形成音乐旋律,然后放大输出.(3)歌王产品一般具有什么样的特点A,演唱方式灵活多样a,点歌:随兴点歌,自由欢唱.b,擂台赛:一人守擂,众人齐攻.c,对抗赛:你来我往,互不相让,胜者为王.d,自动评分:人机互动,智能评分B,随机配送歌本和MIDI光盘随机配送对应的中外卡拉OK歌曲光盘和精装歌本,采用专业级全数字音乐合成集成电路,音质达到专业级水准,犹如专业乐队演奏的音乐.C,内存十种风格舞曲内存十种风格的中外著名标准舞曲,有两步,慢三步,快三步,四步,探戈,恰恰,吉特巴,伦巴,迪斯科和流行等十种风格.D,内在四组喜庆音乐有四组中外传统喜庆音乐,适合生日,婚礼,恭喜和新年圣诞等四种喜庆情景的需要.(二)目标消费群本产品的目标消费人群分为个人家庭消费群和集团消费群两类.家庭消费人群特征为:热爱生活,积极向上,喜欢唱歌,朋友比较多,家庭关系融洽,经常和朋友家人娱乐,生活富于情趣.城市中,高收入家庭.集团消费则指为:可以提供大众卡拉OK,音乐欣赏,歌舞娱乐的歌舞厅,卡拉OK厅,酒店,宾馆,KTV包厢,饭店和练歌房等娱乐场所及学校,部队等企事业单位文化活动场所;(三)产品功能,卖点及利益点诉求1,产品功能:随机配送DVD-MIDI卡拉OK光盘,容量达到两万首支持人声演唱功能,人声音量可调十种风格舞曲,四种喜庆音乐,可自办家庭舞会音乐风格异彩纷呈,演唱形式多样灵活,具自动评分功能杜比AC-3六声道解码输出加两个混响输出兼容DVD,超级VCD,VCD,CD,CD-R,CD-RW和MP3光盘具有色差,三基色(RGB)和光纤等接口随机附送所有歌曲的精装歌本软件智能升级2,功能卖点:A,2万首歌曲海量存储它随机附送的DVD-MIDI光盘海量存储歌曲达到了2万首,相当于数千张光盘所涵括的歌曲数量.包括了中文歌曲7958首,英文歌曲4052首,闽南语歌曲1955首,日文歌曲482首……还包括10种风格舞曲,四种喜庆音乐,中外流行歌曲等等且音质达到专业级,叫你想唱即唱.B,增加数千首人声演唱歌曲且人声音量单独可调增加了2000余首人声演唱歌曲,让MIDI音乐也具有了地道的人声音乐.你也可以随意欣赏.MDVD-6800支持单独的人声音量调整,并可以自动接唱,歌唱者可适时控制好人声与卡拉OK音乐的大小比例,让声音与更饱满丰盈,与音乐相得益彰.C,兼容播放DVD碟片突破了卡拉OK机不能解读DVD碟片的限制.MDVD-6800承载了作为卡拉OK机和DVD机的功能.一机多用,性价比高.D,丽声(RealSonic)超级音效功能历经数代改良的卡拉OK音频处理技术,具有的丽声(RealSonic)超级音效功能,唱歌,听音乐音质更清纯.丽声视窗界面,九种环绕声场,七段数码均衡及个性化
第三篇:产品推广策划方案书
万利达歌王dvd城市居民小区推广方案 序 根据总公司XX营销策略,歌王dvd系列产品作为差异化竞争产品,将是今年市场推广的重中之重.针对目前各地歌王dvd的市场情况,公司整合各地的歌王推广的成功经验,希望在全国推广展开.以此提升万利达企业形象.本手册旨在为活动具体实施提供指导,在活动中务必按照手册规范实施,也可根据实际情况灵活变通.并真诚希望各位经销商提出更有效,更切实可行的宝贵建议,共同探讨,为下次活动开展得更好而集思广益,群策群力.万利达集团有限公司营销中心 整合传播部 XX年4月 二,推广背景分析 歌王dvd作为差异化竞争产品,具有对手无法比拟的优势.歌王dvd目标消费群有着较大的市场成长空间,但歌王dvd产品在全国市场知名度较低.为提高消费者对万利达歌王dvd的认知度,以奖励形式开展演唱比赛,知识问答,企业,产品介绍等活动,来达到与消费者互动的效果.三,歌王dvd知识点滴(一)歌王dvd产品定位及产品常识 1,卡拉ok点歌机+dvd双机合一的娱乐产品 2,产品常识(1)什么叫万利达歌王 万利达歌王属于新格式影碟机,国际领先的新产品.它是万利达以一马当先的数字音乐新技术,实现超大容量的音乐记录和专业级音质的还原,是万利达独家拥有的新技术.从碟机种类上分,它分为mdvd歌王dvd,歌王mvd和超级歌王vcd.从技术上而言,mdvd是mididigitalvideodisc的缩写,mvd的全称为midivideodisc.(2)midi是什么 midi是musicalinstrumentdigitalinterface的缩写,是用于数字合成器,音序发生器,节拍机等数字音频制作设备与计算机互联的国际标准接口,在数字音频制作领域中被广泛应用.原来指多媒体电脑的一种声音产生方法和规范,midi的音乐信息是由一系列的指令组成,这些指令包括音高,音长,通道号等音乐的重要信息.这些信息是压缩刻录在随机配送的一种光碟上(我们称之为midi碟).这些信息必须由影碟机的midi合成器加以解释,才能产生各种乐器声音,经混合形成音乐旋律,然后放大输出.(3)歌王产品一般具有什么样的特点 a,演唱方式灵活多样 a,点歌:随兴点歌,自由欢唱.b,擂台赛:一人守擂,众人齐攻.c,对抗赛:你来我往,互不相让,胜者为王.d,自动评分:人机互动,智能评分 b,随机配送歌本和midi光盘 随机配送对应的中外卡拉ok歌曲光盘和精装歌本,采用专业级全数字音乐合成集成电路,音质达到专业级水准,犹如专业乐队演奏的音乐.c,内存十种风格舞曲 内存十种风格的中外著名标准舞曲,有两步,慢三步,快三步,四步,探戈,恰恰,吉特巴,伦巴,迪斯科和流行等十种风格.d,内在四组喜庆音乐 有四组中外传统喜庆音乐,适合生日,婚礼,恭喜和新年圣诞等四种喜庆情景的需要.(二)目标消费群 本产品的目标消费人群分为个人家庭消费群和集团消费群两类.家庭消费人群特征为:热爱生活,积极向上,喜欢唱歌,朋友比较多,家庭关系融洽,经常 和朋友家人娱乐,生活富于情趣.城市中,高收入家庭.集团消费则指为:可以提供大众卡拉ok,音乐欣赏,歌舞娱乐的歌舞厅,卡拉ok厅,酒店,宾馆,ktv包厢,饭店和练歌房等娱乐场所及学校,部队等企事业单位文化活动场所;(三)产品功能,卖点及利益点诉求 1,产品功能: 随机配送dvd-midi卡拉ok光盘,容量达到两万首 支持人声演唱功能,人声音量可调 十种风格舞曲,四种喜庆音乐,可自办家庭舞会 音乐风格异彩纷呈,演唱形式多样灵活,具自动评分功能 杜比ac-3六声道解码输出加两个混响输出 兼容dvd,超级vcd,vcd,cd,cd-r,cd-rw和mp3光盘 具有色差,三基色(rgb)和光纤等接口 随机附送所有歌曲的精装歌本 软件智能升级 2,功能卖点: a,2万首歌曲海量存储 它随机附送的dvd-midi光盘海量存储歌曲达到了2万首,相当于数千张光盘所涵括的歌曲数量.包括了中文歌曲7958首,英文歌曲4052首,闽南语歌曲1955首,日文歌曲482首……还包括10种风格舞曲,四种喜庆音乐,中外流行歌曲等等且音质达到专业级,叫你想唱即唱.b,增加数千首人声演唱歌曲且人声音量单独可调 增加了XX余首人声演唱歌曲,让midi音乐也具有了地道的人声音乐.你也可以随意欣赏.mdvd-6800支持单独的人声音量调整,并可以自动接唱,歌唱者可适时控制好人声与卡拉ok音乐的大小比例,让声音与更饱满丰盈,与音乐相得益彰.c,兼容播放dvd碟片 突破了卡拉ok机不能解读dvd碟片的限制.mdvd-6800承载了作为卡拉ok机和dvd机的功能.一机多用,性价比高.d,丽声(realsonic)超级音效功能 历经数代改良的卡拉ok音频处理技术,具有的丽声(realsonic)超级音效功能,唱歌,听音乐音质更清纯.丽声视窗界面,九种环绕声场,七段数码均衡及个性化用户均衡设置,产生无与伦比的卡拉ok效果.e,杜比ac-3八通道解码输出 内置杜比ac-3六声道输出外加两个混响输出,除营造出更完美的声音效果外,让操作更简化随意.f,碟仓密码锁功能 在使用dvd-midi碟片时,可自行设定碟片进出仓密码,方便碟片管理.g,产品升级 歌曲碟片可实现全面升级,紧跟流行时尚.产品软件亦可智能升级,随时拥有新功能,解决用户的后顾之忧.h,娱乐伴侣 唱歌,听音乐,跳舞,看电影,比赛卡拉ok,玩法多样,样样专业.3,广告词:一机包含万首歌,卡拉ok不买碟.4,利益点:(1)专业歌舞厅,卡拉ok厅,饭店使用的五大优势 a,再也无需复杂的音响安装布线工程 b,再也无需昂贵的电脑点歌系统和dj操作,并且点歌方便,不需换碟 c,XX0首歌几乎包含歌厅用歌,省却买碟费用 d,安装简便,任何原先并无计划的场所可随意安装卡拉ok系统及搬迁 e,卡拉ok功能之外还能随时给客人提供影院服务(2)家庭使用的五大优点 a,专业级midi电脑合成音效,使用户可在家中享受到ktv包房的音响效果 b,XX0首歌可使您享受到歌厅般的专业碟库服务 c,歌王dvd的数千首人声演唱将帮助您学会最流行最酷的靓歌 d,十种风格舞曲,四种喜庆音乐可自办家庭舞会 e,自动评分系统让您实现专业歌手的梦想成为可能 四,居民生活小区推广办法 活动目标 1,鉴于受众对于万利达歌王产品概念认知上的模棱两可,提高受众对于万利达歌王的认知度.2,在消费群体中传达万利达歌王dvd概念.3,实现厂家与消费群体的互动,沟通,力求通过活动为下一季度的市场工作做好铺垫.活动主题 在小区间开展活动,进行歌王dvd的市场推广 活动时间 每个星期的周末或者节假日的上午9:00—12:00 活动地点 全国一,二级城市的居民生活小区 活动方式 在居民生活小区间开展卡拉ok比赛,并辅以产品知识问答的形式,以此来提高消费者对于产品的认知度.活动组织形式 以居民生活小区的居委会的名义来对整个活动进行组织和规划,也可以方便操作.为了淡化商业气息,公司仅以赞助商的身份出现.活动工作人员安置 1,人员架构图 2,人员工作分工 活动主管:负责整个活动的规划,组织及相关工作的部署 活动督导:监督活动的现场执行,若促销员非本公司人员,负责规范,培训活动促销员 促销员:负责现场消费者问题的咨询,产品的讲解,促销品传送发放,宣传资料发放现场秩序的维持 助手:协助活动主管进行相关的进行活动工作 活动主持人:负责主持现场活动,并充分调动现场气氛 活动程序 活动准备 1,小区的选择:选择入住居民数达以上,各类设施齐全且内部具有较大的空阔场地的小区,交通便利者为佳.2,场地的选择:相对开阔且易于吸引人群,人流相对集中的地方,或者小区居民经常娱乐生活的地点,要求活动场地达到20-30平方米为佳.人员准备 a.活动主管(1人):由公司人员担任.负责整个活动的规划,组织及协调.b.活动主持人(1人):聘请外人担当或由本单位的人员胜任.要求:外表端庄,能言善辩,反应敏捷,擅于调动现场气氛,言语具有煽动性,年纪在25-35岁者为佳.c.促销员(6人):外聘人员或由本部的工作人员担任,年纪20-35岁.负责现场宣传单页的发放,解答消费者问题,介绍产品,活动内容,并维持活动现场秩序 要求:外表端庄,口齿清晰,对产品了如指掌,反应敏捷,态度恳切随和.d.咨询人员(2人):由公司内部职员担当.负责对于现场观众各类问题的解答及欲参加唱歌选手的报名工作(包括非参赛选手).要求:熟悉产品知识及万利达文化,态度谦和,有耐心.e.产品功能演示人员(1名):由公司内部人员担当.负责看护展示产品,并向观众演示产品,示范操作.要求:懂电器知识,熟悉产品,操作轻车熟路 f.评委(4人):负责现场评分.为了显示活动的公正性,拉近小区居民间的距离,邀请小区的工作人员及现场人员参与活动.具体分配如下: 小区幼儿园(1名)小区居委会工作人员(1名)现场观众(1名)万利达工作人员(1名)g.现场布置人员:所有的现场工作人员均可作为布置人员 h.主持人助手(1名):负责帮助主持人拿取各类奖品,传送物品,及维持好自由欢唱阶段现场.j.摄像人员(1名):负责活动现场的摄影 k.拍照人员(1名):拍摄现场活动照片 l.现场记分算分人员(1名):负责现场记录参赛选手的得分,并即时算分.注:外聘人员上岗前须进行相关的企业知识,活动内容,产品知识及礼仪培训,做到明确自己的工作职责,并对产品知识了如指掌.组织准备 以介绍信的方式与小区居委会或物业联系,与其商谈,达成协议.为了淡化活动商业化气息,以小区居委会的名义进行活动,公司仅以一个赞助企业的身份出现.物料准备(1)mdvd-6800:2台;(2)dav-3600:1套;(3)功放:1台;(4)影院音箱一套(6只);(5)29寸彩色电视机:1台;(6)音箱支架(左右环绕):2个;(7)电源线,音视频线:若干;(8)话筒:4支;(9)监视器(tv-59替代,3600音箱小支架1根):1台;(10)dav-3600展架:1套;(11)mdvd-6800配套的展柜:1套;(12)资料架:2个;(13)产品彩页:若干;(14)促销品(mp3播放机,av-301cd,碟片,话筒):若干;(15)台布(评委席,咨询台):2条;(16)桌椅:若干;(17)照相机或录像机(含胶卷,录相带):1台;(18)背景板:1块(请见附1);(19)展板(见附2)(20)海报:若干(请见附3);(21)问答题双色单页:若干(请见附4);(22)气球:若干(请见附5);(23)红色t恤工作服:若干(请见附6);(24)工作牌:若干(请见附7);(25)优惠卡:若干(请见附8);(26)条幅或横幅:2条(请见附9);(27)评委台牌:若干(请见附10);(28)报名表:若干(请见附11);(29)产品牌:2个(请见附12);(30)邀请函:6位(请见附13);(31)吊旗:若干(请见附14);(32)计算器(1个)(33)纸,笔(若干)(34)介绍信(见附15)(35)活动效果考核表(见附16)活动执行 工作准备 a信息的先期传达: 1,在活动前两天于小区的进出口处或者人流相对集中的地点张贴活动海报,广而告之.如小区超市,幼儿园门口,小区菜场等.报张贴后,在居委会设立报名点,对活动参与人员进行登记.动开始前一个星期始在当地有影响的媒体进行刊登相关的广告,进行造势.活动前四天以小区居委会的名义向小区的居委会,幼儿园发送担当评委邀请函.b现场布置:在活动开始前四个小时进行现场布置.1,在活动现场张贴活动条幅和挂旗.2,以拉网把现场划分为现场比赛区,产品展示区,咨询区三个部分 a现场比赛区:进行现场的卡拉ok比赛 b产品展示区:展示及操作演示dav-3600及其它产品 c咨询区:进行产品咨询 3,摆放好各类设备,接配好机器(现场布置示意图请见附件)4,调试机器至最佳状态.5,在产品资料架上插放好产品宣传彩页.注:活动组织者在活动开始前三四天始请密切关注天气形势,若在海报张贴出去,而天气在情况未在预料中,请即时贴出告示,告之活动延期或取消.活动进行 1,活动分为现场有奖比赛及自由欢唱两部分.其中自己欢唱在有奖比赛颁奖后进行.2,主持人开场白,营造气氛,号召大家参与活动.开场白请看后附样.3,小区物业或居委会相关人员讲话;4,现场促销员向现场观众分发宣传问答题及相关的产品彩页 5,现场工作人员号召观众参与活动 6,产品演示人员向现场观众进行产品演示 7,咨询人员对消费者疑问进行解答 8,主持人插播万利达公司介绍或歌王dvd介绍,或现场问答(根据实际情况,灵活运用);9,评委依据参赛人员演唱情况评分,公布结果,进行评奖 10,现场促销员为答对问题的现场观众发放促销纪念品 11,评委为获奖人员颁奖 12,现场观众自由欢唱 13,工作人员进行现场摄像或拍照 14,工作人员维持好现场秩序 活动执行细则(6:30—9:00)工作人员提前到场,张挂横幅,布置现场,调试机器,营造活动气氛,所有人工作人员各就各位,准备开始活动.(8:45—12:00)工作人员开始发放问答题双色宣传页.(8:45—9:00)评委到场入座.(9:00—9:10)主持人开场白,请活动举办者居委会代表人员发言致词,主持人宣布活动开始.(9:10—12:00)参赛者献唱比赛,评委评分.主持人在歌唱比赛过程中穿插有奖知识问答,调动现场气氛.并随时为 答题者发放奖品.观众参与报名.工作人员为在场观众进行咨询,发放宣传品,演示产品.(11:10—11:20)根据参赛者得分的高低,评出一,二,三等奖,发放奖品.其余参赛者获得纪念奖.(11:20—11:25)小区居委会代表人员进行总结.(11:25—11:30)主持人根据活动情况进行总结,宣传活动进行自由欢唱阶段.(11:30—12:00)现场观众自由欢唱(12:00—13:00)工作人员清理现场.注意:现场所有的工作人员要求着装统一,佩带统一制作的活动工作牌,举止彬彬有礼,落落大方,言语热情,恳切,富于亲和力 效果评估 1,现场观察统计:对活动现场进行拍照(录像),统计参加活动人数,访问参赛选手,总结活动开展的效果.2,资料统计:对现场发放的宣传单进行统计.对活动期间,之后购买产品的消费者的人数进行统计,调查,分析活动进行的效果和产生的效果.对促销员进行现场考核评分,籍此分析活动现场执行情况.附: 一,关于比赛活动细则 1,由于考虑到活动时间,我们要求每次参赛活动的人数控制在15名.其余的报名人数只划分为自由欢唱行列.2,由于很多原因都可能导致机器评分的失误,我们建议采用由现场评委直接打分,然后 采用平均分的形式.满分为100分.3,由于分数计算记录需要占用时间,一位参赛选手的得分一般之后的第三位选手献唱前公布 奖品及纪念品设定: 一等奖(1名):mp3光盘播放机(一台)或者av-301cd一台 二等奖(2名):万利达话筒ms—(一支)+碟片(两张)三等奖(3名):万利达碟片(两张)纪念奖:碟片一张 问答题赠品:碟片一张 评委纪念品:万利达麦克风一支/人 二,主持人开场白附例 各位观众大家好!首先我在这里声明的是:今天举办的这场活动,就是让大家玩得开心,唱得过瘾!唱出心跳的感觉,只管尽情地,痴迷地去歌,去舞,争取令听者动容!这场活动是由万利达集团公司鼎立赞助举办,并为大家准备了丰厚的奖品.活动呢是这样为大家安排的:前半部分是逐个上台现场演唱,接下来是知识竞赛和各种各样的游戏,许许多多精彩的节目都在等待着你的参与.小姐们,先生们,好事不容错过,凸显自我个性,展示个人魅力的时刻到了,让我们伴随着这优美的旋律尽情的来歌来舞吧…… 五,注意事项 所有的万利达经销商,万利达营销中心人员在推广过程中按本手册规范执行,也可根据地方实际情况,因地制宜,灵活变通.六,活动现场布置示意图(如下图)万利达集团有限公司 wanlidagroupco.,ltd.营销中心 活动主管 促销员 促销员 活动督导 活动督导 活动督导 助手 促销员 活动主持人 活动场地的选择 与小区居委会沟通联系 活动人员的配置 活动信息先期传达和造势 活动现场的布置 活动物料的准备 现场活动的执行 活动现场秩序的维持 现场气氛的调动 相关的产品知识的传达 活动现场的清理 活动效果的评估 活动准备 活动进行 活动结束 配合相关的宣传进行
第四篇:产品方案策划范本
产品策划思路与策划书格式
为了策划师制定产品策划时有所依循,下面提出一般性的简化产品策划思路和格式,供策划师学员参考。1.封面:
◆策划书的名称;
◆策划委托机构;
◆策划机构;
◆策划人姓名;
◆策划完稿日期;
◆策划执行时间;
◆策划书的保密级别;
◆策划书的编号。
2.概要提示:策划方案要点与预期效果 3.目录
反映策划过程与思路
要求:(1)思路清晰,能够概括每部分的内容;(2)有页码。4.前言
内容:
1)策划任务的由来,为什么要策划; 2)简述策划背景; 3)策划目标;
4)策划指导思想与策划思路; 5)执行方案后预期达到的水平。5.宏观环境分析
侧重影响策划产品的政策、人口、经济等内容,影响不大的话,此部分根据策划具体情况可以省略。
6.行业背景分析
1)行业发展状况。通过行业背景分析,揭示行业未来发展趋势。
2)行业中各类企业状况分析。揭示该行业竞争、产品、等等状况和本企业在行业中的地位与作用
3)竞争分析。揭示主要竞争对手的相关状况。7.企业背景分析
企业规模;
生产能力;
资金状况;
技术状况;
营销状况;
品牌状况
比较优势与行业中的地位 8.市场环境分析
1)市场现有产品状况:品种、规格、品牌、款式、价格、经营方式、促销方式等等。2)顾客需求状况
9.目标市场战略之细分市场 a.细分市场的标准 格式:1)按照年龄分(10-20;20-30;30-40;40-50); 2)按照地域分(东北;华北;西北;华南);
选择此细分市场标准原因.b.细分市场
格式:细分市场1(10-20;东北)市场特点;市场容量。10.目标市场战略之目标市场确定 1)选择目标市场;
2)选择该目标市场的原因; 3)目标市场顾客特性分析; 11.目标市场战略之市场定位 1)列举目标顾客需求; 2)主要需求分析;
3)描述顾客喜欢的产品形象。要求具体、形象、准确。12.概念产品
根据完全产品概念描述产品构成的每一部分
格式: 核心产品:功能——;特性——。
形式产品:
价格——; 原理—— ;材料—— ;包装——等等 13.产品方案
1)完整描述产品,最好有产品样图,解决产品是什么样子问题。
2)产品概略营销方案。主要解决怎样使得目标顾客对产品的看法与策划者一致问题。一般包括:产品诉求点、渠道方式、促销方式、广告形式、价格档次等等 14.结束语篇二:营销策划方案范文 1)营销策划的目的: 2)企业背景状况分析。3)营销环境分析:
①当前市场状况及市场前景分析:
a、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
b、市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。
c、消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
②对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。4)市场机会与问题分析
营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。①针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:
企业知名度不高,形象不佳影响产品销售; 产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落;
产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣,产品价格定位不当; 销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻; 促销方式不务,消费者不了解企业产品; 服务质量太差,令消费者不满; 售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。②针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。5)营销目标
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为×××万件,预计毛利×××万元,市场占有率实现××。6)营销战略(具体行销方案)
①营销宗旨,一般企业可以注重这样几方面:
以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略; 以产品主要消费群体为产品的营销重点; 建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。
②产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4p组合,达到最佳效果。
产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场;
产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系;
产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识;
产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略;
产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。③价格策略。这里只强调几个普遍性原则:
拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性; 给予适当数量折扣,鼓励多购; 以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
④销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。
⑤广告宣传。a、原则:服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象;长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传;广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式;不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。
b、实施步骤可按以下方式进行:策划期内前期推出产品形象广告;销后适时推出诚征代理商广告;节假日、重大活动前推出促销广告;把握时机进行公关活动,接触消费者;积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
⑥具体行动方案。
根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。
7)策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。8)方案调整。这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。篇三:产品营销策划书范文写法和案例
产品营销策划书范文写法和案例
营销策划的基本框架:
一、分析营销机会
1、管理营销信息与衡量市场需求
(1)、营销情报与调研
(2)、预测概述和需求衡量
2、评估营销环境(1)、分析宏观环境的需要和趋势
(2)、对主要宏观环境因素的辨认和反应(包括人文统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境)
3、分析消费者市场和购买行为
(1)、消费者购买行为模式
(2)、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)
(3)、购买过程(包括参与购买的角色,购买行为,购买决策中的各阶段)
4、分析团购市场与团购购买行为(包括团购市场与消费市场的对比,团购购买过程的参与者,机构与政府市场)
5、分析行业与竞争者
(1)、识别公司竞争者(行业竞争观念,市场竞争观念)
(2)、辨别竞争对手的战略
(3)、判定竞争者的目标
(4)、评估竞争者的优势与劣势
(5)、评估竞争者的反应模式
(6)、选择竞争者以便进攻和回避
(7)、在顾客导向和竞争者导向中进行平衡
6、确定细分市场和选择目标市场
(1)、确定细分市场的层次,模式,程序,细分消费者市场的基础,细分业务市场的基础,有效细分的要求;
(2)、目标市场的选定,评估细分市场,选择细分市场
二、开发营销战略
1、营销差异化与定位
(1)、产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化
(2)、开发定位战略——推出多少差异,推出那种差异
(3)、传播公司的定位
2、开发新产品
(1)、新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会与威胁分析)
(2)、有效的组织安排,架构设计
(3)、管理新产品开发过程,包括营销战略发展,商业分析,市场测试,商品化
3、管理生命周期战略
(1)、产品生命周期包括需求、技术生命周期,产品生命周期的各个阶段
(2)、产品生命周期中的营销战略,引入阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段,产品生命周期概念的归纳和评论
4、自身定位——为市场领先者、挑战者、追随者和补缺者设计营销战略
(1)、市场领先者战略,包括扩大总市场,保护市场份额与扩大市场份额
(2)、市场挑战者战略,确定战略目标和竞争对手,选择一个进攻战略,选择特定的进攻战略
(3)、市场追随者战略
(4)、市场补缺者战略
5、设计和管理全球营销战略
(1)、关于是否进入国际市场的决策
(2)、关于进入哪些市场的决策
(3)、关于如何进入该市场的决策,包括直接出口,间接出口,许可证贸易,合资企业直接投资,国际化进程
(4)、关于营销方案的决策(4p)
三、营销方案
1、管理产品线、品牌和包装
(1)、产品线组合决策
(2)、产品线决策,包括产品线分析、产品线长度、产品线现代化、产品线特色化、产品线削减
(3)、品牌决策
(4)、包装和标签决策
2、设计定价策略与方案
(1)、制定价格包括选择定价目标,确定需求,估算成本,分析竞争者成本、价格和提供物、选择定价法,选定最终价格
(2)、修订价格,地理定价,价格折扣和折让,促销定价,差别定价,产品组合定价
3、选择和管理营销渠道
(1)、渠道设计决策
(2)渠道管理决策
(3)、渠道动态
(4)、渠道的合作、冲突和竞争
4、设计和管理整合营销传播(开发有效传播,包括确定目标受众,确定传播目标,设计信息,选择传播渠道,编制总促销预算,管理和协调整合营销传播)
5、管理广告,销售促进和公共关系
(1)、开发和管理广告计划,包括确定广告目标,广告预算决策,广告信息选择,媒体决策,评价广告效果
(2)、销售促进
(3)、公共关系
6、管理销售队伍
(1)、销售队伍的设计,包括销售队伍目标,销售队伍战略,销售队伍结构,销售队伍规模,销售队伍报酬)
(2)、销售队伍管理,包括招牌和挑选销售代表,销售代表培训,销售代表的监督,销售代表的极力,销售代表的评价
四、管理营销
1、营销组织,营销部门的演进,组织营销部门的方法,营销部门与其他部门的关系,建立全公司营销导向的战略
2、营销执行监控以保证营销的有效性
3、控制营销活动,计划控制,盈利能力控制,效率控制
4、根据营销部门的信息来进行战略控制
中美合资北京莱软电子科技有限公司开发研制的“天翼全景多媒体教学系列软件”将在2001年全面推向市场,为使该产品成功导入,特委托北京智诚友邦信息咨询公司(友邦顾问公司)为其制定市场营销策划方案。策划方案对教学软件市场环境和市场机会进行分析,对天翼软件的目标市场、目标消费者等进行定位,并提出2001年营销计划。
早在1999年5月受莱软公司委托,友邦顾问公司对教育软件渠道市场已经进行了深入的调查研究,本策划方案是在借鉴前期研究的基础上制定产品营销策略及市场推广策略。
一个案例:莱软教育软件营销策划案
市场环境
2000年全国电脑年销售量达到800万台左右,年平均增长率为 60%。目前,我国的社会电脑拥有量1500万台以上,其中销售量的半数以上步入家庭,家庭电脑拥有量约为600-700万台。全国70万所中小学中,目前有6万所学校大约拥有100万台电脑。可见庞大的家庭电脑的拥有量给天翼软件保证了充足的市场空间。
市场销售的教育软件,目前大约在1000种(套)以上,若对应于中小学教材一册书的一张光盘定义为一种教育软件,目前研制开发出的教育软件,大约在3000种以上,据估计,在3~5年内,教育软件将发展至5000种左右,至2010年将达到1万种。
2000年我国软件销售额为150亿元人民币,其中应用软件占软件市场的61.4%,估算教育软件约占软件总销售额的12%约17亿人民币,而针对学生学习的教学软件市场约有2-3亿元。
教育软件的内容和制造都较为简单。绝大多数教育软件没有发挥出多媒体技术的作用,相当一部分是课本的翻版,习题成为了电子题库,把课堂的“人为灌输”,变成为“电脑灌输”;个别的甚至还出现了不当或错误;教育软件的制造水平粗糙,缺乏创新。天翼软件彻底克服了上述的不足,开创了软件精品新天地。
从教育软件市场说,基本上处于一种无序的状态。由于教育软件带有强烈的意识形态特色,其研制开发和出版发行属于国家行为。特别是与中小学教材相配套的教育软件,更要经过严格的审定,才可以进入学校和市场流通。然而,现在市场上出售的教育软件,绝大多数没有经过有关教育部门的审定,造成了市场秩序混乱。
从教育软件产业说,经营上的短期行为甚为突出,自吹自擂的标榜性的广告给消费者带来误导;个别教育软件开发的指导思想,甚至与现行的教育政策相违背;脱离工薪阶层不切实际的高价,盲目地追求高利润。或者,为了排除异己,恶意价格竞争造成市场混乱。
我国有小学生约1.4亿人,初中生约5300万人,高中生约850万人,全国中小学约70万所。为这些中小学生服务的教育软件,面临着一个巨大的市场,可以说是全世界独一无二。
我国是发展中国家,大部分的中小学处在农村,电脑还未普及,对教育软件的需求也不很大。但应该看到,就我国大城市及东部发达地区的中小城市来说,对教育软件的需求也是巨大的。而且随着我国经济的发展,中西部地区的社会进步,全国各类地区对教育软件的巨大需求,将逐步地显著地表现出来,形成教育软件发展的强大拉动力。
产品市场分析表明,教育软件的发展过程可以明显地划分为三代,以“题库”、“习题训练”为核心内容的教育软件基本上是第一代教育软件。目前,一些以认知学习理论为指导的教育软件(如大量的以复习辅导为主要内容的软件)属于第二代教育软件,是教育软件的主流和各个教育软件开发实体努力的方向。
第一、第二代教育软件已不能适应时代改革的需要,不能满足教育软件发展的新形势,不能满足信息时代对教育改革的要求,大部分软件还是为应试服务的;不能满足“以计算机为基础的学习”,软件基本上还是试题的呈现,书本和课堂的搬家,没有充分发挥计算机认知工具的作用;没有运用最新的心理科学研究成果。
九十年代末期,多媒体技术及互联网应用日臻成熟,家用电脑日益普及人们对知识的需求更趋强烈,为教育软件市场营造了更为优越的市场环境。
第五篇:华硕笔记本推销方案书
华硕笔记本推销
方案书
策划人:
班级:
学号:
时间:
华硕笔记本推销方案书
一、行业背景
中国笔记本电脑市场近几年继续保持高速增长的态势,使中国笔记本电脑市场的吸引力越来越大,形成国内外各大笔记本品牌混战的形状。现在中国笔记本电脑市场的总体分布格局是联想、华硕和惠普长期占据了笔记本电脑市场的六成,其他四成被神舟、戴尔、宏基等变动式的占据着。
二、市场环境分析
笔记本电脑市场迅速发展。随着科学技术的进步和经济状况的发展,使得笔记本电脑的价格不断下降,笔记本电脑由原来的高端消费品变成了一般消费品。笔记本电脑市场也由成长期进入了成熟期,笔记本电脑市场规模发展迅速。
大学校园的市场正在急剧扩大。校园是大学生聚居的地方,广大的在校大学生因为学习、交友、娱乐和工作的需要,电脑对他们而言是必不可少的,而笔记本电脑因为携带方便的特点更成了学生们选购电脑的首选。并且随着学生经济生活水平的提高以及笔记本电脑价格的下降笔记本电脑在大学校园已经成为了一种流行。
华硕占有较高的市场份额。现在联想、华硕和惠普长期占据中国笔记本电脑市场的六成左右。现在人们认同的品牌集中在这三个品牌上面,人们对这三个品牌的购买率较高,而华硕长期在中国笔记本市场稳居第二名,占有较高的市场份额。在笔记本的选购上,人们大都
以性价比为主要考虑因素,在价格上人们大多选择3000—5000元的价段的笔记本电脑,在这些方面华硕占有较大的优势。
市场竞争环境激烈。现在中国笔记本电脑市场上形成了联想、华硕、惠普等众品牌笔记本电脑混战的局势。每种品牌都有自己的竞争优势和市场,并且每一个品牌都希望扩大自己的市场份额和击败竞争对手,因此竞争环境十分激烈。
三、SWOT分析
优势:华硕笔记本的主板、散热等性能与其他品牌的笔记本相比具有较大的优势;华硕品牌知名度较高,在中国笔记本电脑市场占有较高的市场份额;华硕笔记本的返修率在同行业中极低,拥有质量保证。
劣势:外形不够时尚;USB接口的位置不合理;新机使用时噪音较大;光驱运行声音较大。
机会:校园市场规模正在急剧扩大;笔记本代替台式即将成为必然趋势;科技的进步和经济的发展使笔记本电脑成为一般消费品。
威胁:在市场上,前有联想占有最大的市场份额,后有惠普、戴尔等紧紧追赶;超极本电脑的推出也是笔记本电脑的一大威胁。
四、推销目标
1.吸引新客户,巩固老客户,提高市场占有率。
2.提高华硕品牌的市场知名度、认可度和形象。
五、推销方案(运用“爱达”模式进行推销)
唤起顾客的注意
唤起顾客的注意是一切推销活动的第一步,所以我们可以
1.广告宣传。可以利用柳州日报、新周刊等知名报刊进行宣传;可以利用公共汽车以及公共汽车站点等进行宣传;可以利用本地网络媒体如柳州论坛以及校园论坛等网络平台进行宣传,因为这几个媒体与市民、和学生接触较多,可以进行较好的宣传。
2.派单宣传。重点是到广西科技大学等高校入校、入室向学生和老师们派单以及进行简介;在华硕专卖店前进行派单;在人流集中的五星步行街、柳侯公园等地派单;在三中路、飞鹅路等人们购买电脑的集中地派单;
3.促销活动。可以利用中秋、国庆、元旦等公共节假日的噱头进行降价和送礼包等活动促销;可以利用高校举办的校运会和新生入学等活动入校摆摊摆点进行宣传销售。在活动期间可以利用音响的震撼效果和醒目的横幅标语来引起顾客的注意。
诱导顾客兴趣
在顾客被宣传引起注意来到华硕专卖店或销售点后我们应
1.向顾客介绍华硕笔记本的优势和特点如主板和显卡质量好、散热性好、和返修率极低等。
2.让顾客亲自动手试用电脑提高顾客兴趣,并可以通过现场使用鲁大师等检测工具检测电脑性能。
3.在促销活动期间还可以以降价、送礼品和免费帮忙安装软件和系统等来吸引顾客兴趣。
激发顾客购买欲望
推销员应该注意顾客的反映,找出症结所在,进行针对性的论证。
1.积极回应和解决顾客所提的各种问题和疑虑,并以国家检验证书、保修卡等来明确保证华硕笔记本电脑的安全性、耐用性和实用性,消除顾客购买疑虑。
2.根据顾客的反应适时指出促销活动的截止日期让顾客明白自己购买笔记本电脑获得最大利益的时段,以此来刺激顾客的购买欲望。
促成顾客的购买行为
因此要促成顾客购买就应该抓住机会,坚定顾客的购买信心。1.由于无论产品价格无论有多低,顾客都会觉得价格还可以更低。因此推销员可以再次向顾客强调产品的性价比,并告诉顾客价格与品质和性能相比仍是较低,以过硬的品质和性能打动顾客,坚定顾客的购买信心。
2.适时指出现在正处于节假日(或为配合学校活动),产品以促销进行酬宾让利活动并明确指出顾客现在购买所获得的大礼包(其中包括鼠标、键盘、耳机和散热器等)的价值让顾客觉得现在购买有利可图从而促成交易。