第一篇:开业前期广告宣传方案
养亿人营养麻辣烫 开业前期广告宣传策划方案|
一、宣传目的: 养亿人是一家突破传统麻辣烫店落后经营方式,形成一种新兴的营养、舒适、休闲、自由、时尚的麻辣烫休闲主题餐厅。北京市独特的一家高档次、高品位的品牌餐饮连锁店,引领着北京餐饮休闲娱乐新潮流。
现加盟店开业在即,如何确保“首战必胜”是所有新生项目的首要问题,对于养亿人加盟店来说,开业时的兴衰决定了加盟店的命运。为了确保“首战必胜”,不同的项目遇到的症结也有所不同。
加盟店开业成功所必须克服的症结问题是:既要有轰动的场面,又要有实实在在的营业额,而要使经常发生矛盾的两者兼具,就要求助于开业前期的广告渲染。对加盟店来讲,它的开业活动是否别致新颖即“首战是否能大获全胜”,给人以耳目一新并最终一炮打响,对于此餐饮休闲娱乐行业在娄底先声夺人并立稳脚跟有着至关重要的影响。如果正式开业留下种种缺憾,将对以后各项的开展会造成相当的被动。另外,任何一个餐饮店的生存,很重要的是看它的经营手段如何,营业业绩的好坏,这是我们都回避不了的问题。
如何在“养亿人加盟”开业庆典上成功的同时,同时也让“养亿人营养麻辣烫”有很好的营业佳绩,是摆在我们面前的不容忽视与回避的问题。
因此,本次养亿人加盟店的开业前期广告宣传工作无论在广度和深度上都要形成浪潮之势,要达到以下几个方面:
1、在 周边都要产生积极广泛的社会影响,有利的促进“养亿人”开业庆典的成功举办。
2、完善和树立“养亿人”的品牌形象。
3、适时地宣传“养亿人”的服务设施和产品。
4、做好“养亿人”的招聘宣传及员工的培训工作。
5、提升 “养亿人”宣传的主题及社会形象和影响力。
二、宣传策略:
1、开业前期宣传的时间上可大致分为五个阶段,层层递进,逐步掀起高潮。
A、预热阶段: 属于整个开业前期的宣传预热期,作好“养亿人”的员工招聘宣传工作,组织 宣传人员进行资料发放,进行品牌形象宣传,一方面到了所在地点,宣传人员打出横幅进行员工大型现场招聘,可作为当地的一大新闻热点(为当地解决就业问题)进行渲染,这样的效果比做纯粹的报纸和电视广告要好且不用花什么钱,何乐而不为。
B、初期阶段: 整体形象进行初步的宣传报道,包括员工的军训和业务培训。
C、中期阶段(品牌形象树立及概念渗透期): 整体形象进行深入宣传,重点报道。D、高潮阶段: 各项筹备工作就绪进行现场深入报道。
E、结尾阶段: 总结回顾开业前期的宣传,分析评估广告投放的效果,以便做好“养亿人”正式开业庆典的整体活动宣传策划。
2、空间上进行辐射式宣传,形成冲击波效应:
主要在媒体选择上,地方媒体、全区 媒体、互连网媒体相结合。
3、立体全方位宣传:报纸、电台、电视台、互连网、DM邮政快递、户外广告等全方位冲击
4、在进行时空交叉、立体宣传的同时,注意突出重点,深入报道。
三、宣传要点:(新闻点)
1、以“××养亿人xx”为主题,进行开业前期的渲染造势。
2、通过 区域宣传及大型员工现场招聘活动,作为当地一个新闻的热点进行宣传炒作,营造出很好的“养亿人”品牌效应和服务形象。
3、经过系列宣传攻势,在 周边消费者心目中,初步建立“养亿人”品牌的知名度和好感度,促进、保证“养亿人”在正式开业时一炮打响,并且以此为契机,吸引周边城市的消费者。
4、通过宣传,使“养亿人”经营理念和品牌形象深入消费者。
5、通过宣传,吸纳更多的有识之士加盟到“养亿人”,与“养亿人”共创伟业。
6、着重宣传体现“养亿人”的社会性与星剑企业的爱心,为企业夺得社会效益的最大回报。
7、突显出群众性、参与性强的要点,把“养亿人有奖知识答卷竞赛”活动推往一个高潮。
8、作为湘中地区上规模、上档次、多功能的餐饮休闲娱乐行业,宣传“ 养亿人”的品牌形象及影响。
9、做好“养亿人”正式开业的庆典剪彩仪式等开业后系列活动的宣传预告及在开业当日将举办大型的 广告宣传。
四、特别宣传活动:
1、“养亿人”的员工军训活动:深入员工军训现场拍摄员工的军训画面,然后通过媒介播出或通过图片刊出,体现“养亿人”员工的精神风貌和军事化管理的工作作风。
2、“养亿人”员工业务培训:在员工的业务培训上将邀请业内知名专家讲课。
3、“养亿人”工程进展现场报道活动:在“养亿人现场,以“最后备战?天,给 人民交上一份满意的答卷“为主题,举行员工、施工单位、装饰公司的百人签名大活动。以此造成社会热点,从而使“养亿人”变成社会的时尚。
4、在开业前期的宣传期间,自办一期“养亿人×”专刊(四开单页彩报),举办“养亿人有奖知识答卷竞赛”活动,内容包括“养亿人”的经营理念、简介、图片等。色彩鲜明、图文并茂、内容翔实、印刷精美。设置优厚的奖品(可以是xx药业集团公司的口服液产品作为奖品)以此激励起群众参与的热情。
五、新闻发布会:
1、第一次:时间:拟于10月下旬举行内容:对“××”进行整体介绍,宣布正式开业信息。
目的:主要是通过新闻界向社会各界传递信息,对“××”进行整体形象宣传,提前将这一大型开业庆典告知大众,形成一个公众期待的焦点。
2、第二次:时间:拟于11月中旬举行内容:重点介绍“××”的实施进展,向新闻界透露开业庆典将举办系列重大活动。
目的:为“××”开业拉响前奏并进行深入报道,为“××”提供强大宣传攻势。
六、宣传与媒介形式:
鉴于娄底媒体的特殊性,缺乏强势媒体。因此以娄星区为中心,覆盖周边,辐射涟源、冷江、新化、双峰、邵东、湘乡等县市。以平面印刷媒体(宣传册、海报、DM宣传单等)、宣传车等传统媒介为主体,整合电视、报纸、广播、网络、户外广告等宣传途径;重点进行新闻、专题报道、软文宣传。
“××” 广告宣传诉求在前期以理性、感性相结合,中期重理性诉求,末期侧重于感性。
广告媒介选择的基本原则为:平面印刷媒体为主导,展开“××”功能和特色的宣传;户外媒体(巨幅布幔、广告牌、灯箱、横幅、T型旗、彩旗、彩带、空飘、POP挂旗等)全面支持,渲染“××”气氛,扩大宣传影响面 5 和持续力;电视媒体配合,进行“盛世康颜”形象宣传;报纸媒体辅助,侧重于娄底全区的宣传和开业告之。
1、报纸: 可以选择《娄底广播电视报》、《娄底晚报》、《涟钢报》等报纸宣传。开辟“××”专栏、专版,对“××”进行深入报道。广告形式以软广告为主,配合少量新闻炒作,投放收费低廉的通栏广告;
2、电视台 制作“××”专题广告片,选择好的频道在黄金时段播出。广告形式以30秒形象广告为主,配合15秒广告;电视台可选择娄底生活频道、娄底综合频道、娄底公共频道、涟钢电视台。
3、广播电台 充分利用娄底电台《交通频道》的热门直播节目,进行各种形式的采访报道。
4、DM邮政专递 由于娄底缺乏强势媒体,因此自创媒体进行派发成为我们解决传播的主要手段,我们专门设计一期“盛世康颜”DM广告专版(四开铜版纸双面彩印),发行2万份,一是通过邮政网络直接夹报投递,二是入户直投到周边居民区;三是组织员工在街道沿街散发(要与工商局广告科联系)可将设计精美的DM可以达到最佳宣传效果,宣传期长,可作为重点推广媒体。
5、宣传车及公交车车身广告 由集团办公室出面协调,请求交警队,城管局同意“××宣传车”,组织3—4辆车在长青路、氐星路、扶青路、乐坪街等地沿线进行宣传。宣传车具有时效长,流动性大,宣传面广的特点,并且比较经济,另外可以选择在市内跑的几条主要干线的公交车,做几台“盛世康颜”的车身形象广告。
6、广告礼品 设计精美的适合于送给不同身份宾客的有宣传性质的广告小礼品(比如:T恤文化衫、明信片、打火机、领带、钥匙扣等等带有广告性质的小礼品)在相关活动中赠送。
7、软性广告(相关报道)邀请相关报社记者组织座谈会(或者新闻发布会),以“××”现象为主题展开新闻,各方位、各角度进行宣传报道,做到报纸有文字、电视有图像、电台有声音。到了“盛世康颜”正式开业的前一个星期各主要媒体再刊播总结性的深度报道。
效果:经过精心策划,缜密组织,全方位多角度宣传,各部门要协调配合和努力,相信可以换来可喜的回报。
8、网络广告 网络广告作为一种现代化的手段,可以进行广泛的宣传、报道。在《湘中人才网》、《娄底信息港》、《娄底人事信息》等网站发布招聘信息。可以建立“盛世康颜”自己专门网站,与各大相关专业网站进行连接,进行广告推广,扩大传播力度,如:《娄底招商引资》、《星空娄底》、《娄底之窗》、《娄底房地产资讯网》等。
9、手机和小灵通短信广告: 可以与娄底移动公司和联通公司、电信局联系,通过通讯网络不定期的发布“××”招聘广告和开业时间的讯息。
内容:湖南××药业集团投资3000万元的“××”餐饮休闲娱乐大世界开业在即,现高薪诚聘有识之士加盟共创伟业,详情请电话咨询:0738—6519988 8810288
七、广告投放区域——平面印刷广告:娄星区、涟源、冷水江、新化、双峰、邵东、湘乡(随宣传车出去宣传发送)——户外广告:××现场、××大药房(农资大厦)、湘中大厦(顶楼)、涟钢、火车站;
——电视广告:目前以娄星区范围为主、涟源、冷水江、新化、双峰等县市考虑在高潮阶段后开始投放;
——报纸广告:全区和全国公开发行的娄底报纸;
八、资金预算
1. 3台宣传车租用费:5000元(200元/台/天)
2. 3台宣传车车身包装制作费:3000元(写真喷绘,1000元/台)
3. 互联网发布费:2000元(先选择3家发布招聘广告及形象宣传)
4. 通讯短信发布费:1000元(移动、联通、小灵通)
5. “××”DM自办报费:3000元(2万份,彩色铜版纸张印刷)
6. “××”宣传册:3000元(1万份,彩色铜版纸张印刷)
7. 电视台:10000元(中期阶段以后开始逐步投入)
8. 报纸: 10000元(中期阶段以后开始逐步投入)
9. 广播电台:3000元(中期阶段以后开始逐步投入)
10. 户外广告:5000元(高潮阶段开始投入)
11. 公交车车身广告:5000元(中期阶段以后开始逐步投入)
12. 广告小礼品:10000元(中期阶段开始购买制作)
13. 其他:1万元(不可预见费用)
总计:70000元
一个成功的宣传推广,应整合运用广告、公关、POP、促销、DM等手段全方位立体传播。但目前根据“××”的财务状况及现阶段的工程进展情况,还不适合进行大规模的全面的广告宣传活动,因此“××”将在实践中去开拓自己的品牌与市场,“××”开业前初期阶段的宣传重点以组织宣传车下到五县市边派发宣传资料宣传边进行大型的员工现场招聘,然后结合互联网进行“××”品牌形象和员工的招聘进行宣传,以相关报纸软文和电视新闻报道为辅,以顾客为传播的主要介质,突出以人为本的人性化的宣传策略。
中期阶段以后的宣传可统一策划、统一口径、统一部署、分层负责、分步实施即“三统两分”的原则展开,采取点、线、面结合的方式,广泛利用电视、报刊、广播、网络、户外广告和商函、邮送广告、海报等媒体,再全方位地宣传 “××”的服务功能和设施,传达“××”的全新经营理念。
开业前期的宣传在兼顾普遍的基础上将以消费能力强、消费潜力大、容易接受和尝试新鲜事物的中年和青年一族为重点
策划人:××
2007年×月
日
第二篇:开业前广告宣传方案专题
开业前广告宣传方案
一.优惠活动
1.充100元送10元(以此类推)
2.代金劵附在宣传单右下角凭此劵可享受“特色主食”一份
3.活动期间,凡进店消费顾客均免费赠送饮品一杯
(绿豆汁.热饮.啤酒任选其一)
二.发放区域
1.周边小区,高层住宅楼.媒体投放宣传处(电梯LED视频)
2.报纸广告夹报: 区域为当地所在区域及周边区域。选择订阅户
夹报时间:开业前三天 元月5号
3.传单的投放:选择当地人流量较大且人口质量较大的区域 丹尼斯天地.各小区门口.高档门面.写字间.政府部门门口.4.短信群发:周边区域(开车5--10分钟范围区域)
三 发放时间:
1.发放时段:11:00---12:3017:00----18:00
这时多是上班族上下班时间
2.发放人群:年龄20---50岁之间的人,接穿着看起来有经济实力者
3.注意事项:微笑宣传 若对方不接单不能强行塞到对方手里,且注意将散落的传单捡起来,以免造成不好的印象。
四 印刷数量2万张
报纸夹页:2000份发放:1万份店内8000份
第三篇:餐饮休闲娱乐行业开业前期的广告宣传策划方案书
餐饮休闲娱乐行业开业前期的广告宣传策划方案书|
一、宣传目的: “××”是一家集中西餐饮、豪华KTV、足浴、保健推拿、专业美容美发、棋牌娱乐、咖啡语茶等汇于一体,为娄底市独特的一家高档次、高品位的餐饮休闲娱乐行业,引领着湘中餐饮休闲娱乐新潮流。
现开业在即,如何确保“首战必胜”是所有新生项目的首要问题,对于“××”来说,开业时的兴衰决定了“盛世康颜”的命运。为了确保“首战必胜”,不同的项目遇到的症结也有所不同。
“××”开业成功所必须克服的症结问题是:既要有轰动的场面,又要有实实在在的营业额,而要使经常发生矛盾的两者兼具,就要求助于开业前期的广告渲染。对“××”来讲,它的开业活动是否别致新颖即“首战是否能大获全胜”,给人以耳目一新并最终一炮打响,对于此餐饮休闲娱乐行业在娄底先声夺人并立稳脚跟有着至关重要的影响。如果正式开业留下种种缺憾,将对以后各项的开展会造成相当的被动。另外,任何一个餐饮休闲娱乐行业的生存,很重要的是看它的经营手段如何,营业业绩的好坏,这是我们都回避不了的问题。
如何在“××”开业庆典上成功的同时,同时也让“盛世康颜”有很好的营业佳绩,是摆在我们面前的不容忽视与回避的问题。
因此,本次“××”的开业前期广告宣传工作无论在广度和深度上都要形成浪潮之势,要达到以下几个方面:
1、在湘中娄底乃至周边县市都要产生积极广泛的社会影响,有利的促进“××”开业庆典的成功举办。
2、完善和树立“××”的品牌形象。
3、适时地宣传“××”的服务设施和产品。
4、做好“××”的招聘宣传及员工的培训工作。
5、提升 “××”宣传的主题及社会形象和影响力。
二、宣传策略:
1、开业前期宣传的时间上可大致分为五个阶段,层层递进,逐步掀起高潮。
A、预热阶段:9月上旬至9月中旬,属于整个开业前期的宣传预热期,作好“××”的员工招聘宣传工作,组织3台宣传车进行“××”的车身包装,深入娄底五县市一方面进行资料发放,进行品牌形象宣传,一方面到了所在县市,宣传车停下来打出横幅进行员工大型现场招聘,届时与当地新闻媒介提前联系,可作为当地的一大新闻热点(为当地解决就业问题)进行渲染,这样的效果比做纯粹的报纸和电视广告要好且不用花什么钱,何乐而不为。
B、初期阶段:9月中旬至9月下旬对“××”的整体形象进行初步的宣传报道,包括员工的军训和业务培训。
C、中期阶段(品牌形象树立及概念渗透期):9月下旬至10月下旬,对“××”的整体形象进行深入宣传,重点报道。D、高潮阶段:10月下旬至11月上旬,根据“××”的各项筹备工作就绪进行现场深入报道。
E、结尾阶段:11月上旬至正式开业时间,总结回顾开业前期的宣传,分析评估广告投放的效果,以便做好“××”正式开业庆典的整体活动宣传策划。
2、空间上进行辐射式宣传,形成冲击波效应:
娄底-行业-全区,主要在媒体选择上,娄底地方媒体、全区各县市媒体、互连网媒体相结合。
3、立体全方位宣传:报纸、电台、电视台、互连网、DM邮政快递、户外广告等全方位冲击
4、在进行时空交叉、立体宣传的同时,注意突出重点,深入报道。
三、宣传要点:(新闻点)
1、以“绵绵盛世情,浓浓××意”为主题,进行开业前期的渲染造势。
2、通过下到全区五县市进行宣传及大型员工现场招聘活动,作为当地一个新闻的热点进行宣传炒作,营造出很好的“盛世康颜”品牌效应和服务形象。
3、经过系列宣传攻势,在娄底全区的消费者心目中,初步建立“××”品牌的知名度和好感度,促进、保证“××”在正式开业时一炮打响,并且以此为契机,吸引周边城市的消费者。
4、通过宣传,使“××”经营理念和品牌形象深入消费者。
5、通过宣传,吸纳更多的有识之士加盟到“××”,与“××”共创伟业。
6、着重宣传体现“××”的社会性与星剑企业的爱心,为企业夺得社会效益的最大回报。
7、突显出群众性、参与性强的要点,把“××有奖知识答卷竞赛”活动推往一个高潮。
8、作为湘中地区上规模、上档次、多功能的餐饮休闲娱乐行业,宣传“××”的品牌形象及影响。
9、做好“××”正式开业的庆典剪彩仪式等开业后系列活动的宣传预告及在开业当日将举办大型的“今生今世——盛世婚礼”8对新人集体婚礼活动和8对新人的征寻的广告宣传。
四、特别宣传活动:
1、“××”的员工军训活动:深入员工军训现场拍摄员工的军训画面,然后通过媒介播出或通过图片刊出,体现“××”员工的精神风貌和军事化管理的工作作风。
2、“××”员工业务培训:在员工的业务培训上将邀请业内知名专家讲课。
3、“××”工程进展现场报道活动:在“××”现场,以“最后备战?天,给娄底人民交上一份满意的答卷“为主题,举行员工、施工单位、装饰公司的百人签名大活动。以此造成社会热点,从而使“盛世康颜”变成社会的时尚。
4、在开业前期的宣传期间,自办一期“××”专刊(四开单页彩报),举办“××有奖知识答卷竞赛”活动,内容包括“××”的经营理念、简介、图片等。色彩鲜明、图文并茂、内容翔实、印刷精美。设置优厚的奖品(可以是××药业集团公司的口服液产品作为奖品)以此激励起群众参与的热情。
五、新闻发布会:
1、第一次:时间:拟于10月下旬举行内容:对“××”进行整体介绍,宣布正式开业信息。
目的:主要是通过新闻界向社会各界传递信息,对“××”进行整体形象宣传,提前将这一大型开业庆典告知大众,形成一个公众期待的焦点。
2、第二次:时间:拟于11月中旬举行内容:重点介绍“××”的实施进展,向新闻界透露开业庆典将举办系列重大活动。
目的:为“××”开业拉响前奏并进行深入报道,为“××”提供强大宣传攻势。
六、宣传与媒介形式:
鉴于娄底媒体的特殊性,缺乏强势媒体。因此以娄星区为中心,覆盖周边,辐射涟源、冷江、新化、双峰、邵东、湘乡等县市。以平面印刷媒体(宣传册、海报、DM宣传单等)、宣传车等传统媒介为主体,整合电视、报纸、广播、网络、户外广告等宣传途径;重点进行新闻、专题报道、软文宣传。
“××” 广告宣传诉求在前期以理性、感性相结合,中期重理性诉求,末期侧重于感性。
广告媒介选择的基本原则为:平面印刷媒体为主导,展开“××”功能和特色的宣传;户外媒体(巨幅布幔、广告牌、灯箱、横幅、T型旗、彩旗、彩带、空飘、POP挂旗等)全面支持,渲染“××”气氛,扩大宣传影响面和持续力;电视媒体配合,进行“盛世康颜”形象宣传;报纸媒体辅助,侧重于娄底全区的宣传和开业告之。
1、报纸: 可以选择《娄底广播电视报》、《娄底晚报》、《涟钢报》等报纸宣传。开辟“××”专栏、专版,对“××”进行深入报道。广告形式以软广告为主,配合少量新闻炒作,投放收费低廉的通栏广告;
2、电视台 制作“××”专题广告片,选择好的频道在黄金时段播出。广告形式以30秒形象广告为主,配合15秒广告;电视台可选择娄底生活频道、娄底综合频道、娄底公共频道、涟钢电视台。
3、广播电台 充分利用娄底电台《交通频道》的热门直播节目,进行各种形式的采访报道。
4、DM邮政专递 由于娄底缺乏强势媒体,因此自创媒体进行派发成为我们解决传播的主要手段,我们专门设计一期“盛世康颜”DM广告专版(四开铜版纸双面彩印),发行2万份,一是通过邮政网络直接夹报投递,二是入户直投到周边居民区;三是组织员工在街道沿街散发(要与工商局
广告科联系)可将设计精美的DM可以达到最佳宣传效果,宣传期长,可作为重点推广媒体。
5、宣传车及公交车车身广告 由集团办公室出面协调,请求交警队,城管局同意“××宣传车”,组织3—4辆车在长青路、氐星路、扶青路、乐坪街等地沿线进行宣传。宣传车具有时效长,流动性大,宣传面广的特点,并且比较经济,另外可以选择在市内跑的几条主要干线的公交车,做几台“盛世康颜”的车身形象广告。
6、广告礼品 设计精美的适合于送给不同身份宾客的有宣传性质的广告小礼品(比如:T恤文化衫、明信片、打火机、领带、钥匙扣等等带有广告性质的小礼品)在相关活动中赠送。
7、软性广告(相关报道)邀请相关报社记者组织座谈会(或者新闻发布会),以“××”现象为主题展开新闻,各方位、各角度进行宣传报道,做到报纸有文字、电视有图像、电台有声音。到了“盛世康颜”正式开业的前一个星期各主要媒体再刊播总结性的深度报道。
效果:经过精心策划,缜密组织,全方位多角度宣传,各部门要协调配合和努力,相信可以换来可喜的回报。
8、网络广告 网络广告作为一种现代化的手段,可以进行广泛的宣传、报道。在《湘中人才网》、《娄底信息港》、《娄底人事信息》等网站发布招聘信息。可以建立“盛世康颜”自己专门网站,与各大相关专业网站进行连接,进行广告推广,扩大传播力度,如:《娄底招商引资》、《星空娄底》、《娄底之窗》、《娄底房地产资讯网》等。
9、手机和小灵通短信广告: 可以与娄底移动公司和联通公司、电信局联系,通过通讯网络不定期的发布“××”招聘广告和开业时间的讯息。
内容:湖南××药业集团投资3000万元的“××”餐饮休闲娱乐大世界开业在即,现高薪诚聘有识之士加盟共创伟业,详情请电话咨询:0738—6519988 8810288
七、广告投放区域
——平面印刷广告:娄星区、涟源、冷水江、新化、双峰、邵东、湘乡(随宣传车出去宣传发送)——户外广告:××现场、××大药房(农资大厦)、湘中大厦(顶楼)、涟钢、火车站;
——电视广告:目前以娄星区范围为主、涟源、冷水江、新化、双峰等县市考虑在高潮阶段后开始投放;
——报纸广告:全区和全国公开发行的娄底报纸;
八、资金预算
1. 3台宣传车租用费:5000元(200元/台/天)
2. 3台宣传车车身包装制作费:3000元(写真喷绘,1000元/台)
3. 互联网发布费:2000元(先选择3家发布招聘广告及形象宣传)
4. 通讯短信发布费:1000元(移动、联通、小灵通)
5. “××”DM自办报费:3000元(2万份,彩色铜版纸张印刷)
6. “××”宣传册:3000元(1万份,彩色铜版纸张印刷)
7. 电视台:10000元(中期阶段以后开始逐步投入)
8. 报纸: 10000元(中期阶段以后开始逐步投入)
9. 广播电台:3000元(中期阶段以后开始逐步投入)
10. 户外广告:5000元(高潮阶段开始投入)
11. 公交车车身广告:5000元(中期阶段以后开始逐步投入)
12. 广告小礼品:10000元(中期阶段开始购买制作)
13. 其他:1万元(不可预见费用)
总计:70000元
一个成功的宣传推广,应整合运用广告、公关、POP、促销、DM等手段全方位立体传播。但目前根据“××”的财务状况及现阶段的工程进展情况,还不适合进行大规模的全面的广告宣传活动,因此“××”将在实践中去开拓自己的品牌与市场,“××”开业前初期阶段的宣传重点以组织宣传车下到五县市边派发宣传资料宣传边进行大型的员工现场招聘,然后结合互联网进行“××”品牌形象和员工的招聘进行宣传,以相关报纸软文和电视新闻报道为辅,以顾客为传播的主要介质,突出以人为本的人性化的宣传策略。
中期阶段以后的宣传可统一策划、统一口径、统一部署、分层负责、分步实施即“三统两分”的原则展开,采取点、线、面结合的方式,广泛利
用电视、报刊、广播、网络、户外广告和商函、邮送广告、海报等媒体,再全方位地宣传 “××”的服务功能和设施,传达“××”的全新经营理念。
开业前期的宣传在兼顾普遍的基础上将以消费能力强、消费潜力大、容易接受和尝试新鲜事物的中年和青年一族为重点
策划人:
2007年×月
日
××
第四篇:购物中心、商场开业广告宣传方案
购物中心、商场开业广告宣传方案
经过了一个多月的筹备工作,商场终于红红火火的开业了!
进店有礼现场轰轰烈烈!
卖场内商品琳琅满目。
庆开业,促销活动方案
1、纸巾包宣传:3万份。
2、短信群发10万条;
3、报纸广告:
廊坊日报1/8版:8月x日、23日两期
消费广场1/2版:8月x日。消费广场整版:8月x日。
时讯头版整版:8月x日
4、廊坊电视台15秒广告每天循环播放20次。
5、小区悬挂条幅宣传。
6、自行车广告:找临时工骑自行车在市区内做巡展,自行车后边插彩旗宣传。
店内外造势:
1、商场门前陈列标示“温州服装城试营业”的刀旗50面、拱门一个、升空汽球6个,楼体悬挂巨型彩色竖标50条。
2、店前锣鼓队8月25、26日两天全天。
3、店内各楼层顶端悬挂“温州服装城试营业”pop吊旗。
商场入口及电梯两侧中型pop标出商场的各项大活动;特价商品以pop形式标识出来。
4、商场入口处装饰开业气氛花束、汽球等,柱子包金黄色褶皱布。
5、新华路门进口入,喷绘灯箱,做喷绘布面:温州服装城欢迎您!
6、商场内指示牌明确,如卫生间、收银台、店内经营项目。
费用预算:进店礼:陶瓷水杯XX0元
纸巾包宣传3万份:1XX元
短信群发10万条:6000元
廊坊日报1/8版两期:4500元
消费广场1/2版三期:5130元
消费广场整版一期:4140元
时讯整版:3500元
自行车广告:5天20人共:6000元
电视台15秒广告20天每天循环播放20次:30000元
小区悬挂条幅宣传:8800元
锣鼓队费用:7000元
刀旗、拱门、升空汽球、楼体巨型彩色竖标:4000元
店内吊旗:XX元
店内装饰物:5000元
费用总计:118070元
效果评估:商品到位,丰满,品种多,特价商品供应及时;各项活动安排、落实到位的情况下,销售工作会出现高峰期,达到最终的品牌宣传和销售目的。
第五篇:量贩式KTV开业前期方案
量贩式KTV开业前期方案
1、确认新店各个工作站及办公室区的位置情况
2、制定新店的包厢类型、号码和区域划分
3、制定新店现场的监控、导向牌
4、负责展店费用的预算,确保展店成本控管
5、了解各部门展店计划及各项工作安排,以便更好地跟踪和掌握各项展店工作
6、监督各部门派驻的展店人员的工作,使各种资源共享。
7、和总部各部门互动,提出相关对口部门需协助事项,确保展店在计划内完成8、对当地区域的同行情况详细了解(含SP),提出单价制定的建议。
9、收集各同行活动信息,制定开业包厢活动的方案
10、展店结束,对各部门的展店况进行验收,确保运营前各项工作准备到位
11、展 店总结,检讨展店过程中各项工作情况。确保展店质量的不断提升。
12、门店运营管理
类 别项目
人 员各岗人员制服的到位,着装仪表的规范
人员岗位的分配、班次的合理安排
现场经理、领班的工作分工(主要负责事项)
工程人员的进行常态工作,表单操作到位
防损员的工作的分工,作的标准化(防损员手册)
厨师及PA工作的标准化操作(PA手册)
员工的考勤、约谈进入常态管理
员工PARTY的常态操作
常态会议的召开(每周一、周四及每月25日)
服 务车场泊车服务的标准到位
各岗位服务流程娴熟,衔接到位(其中包括相关服务流程的培训,及军训)
员工业务知识的到位(SK、SP活动掌握、解说到位/商品价格/包厢价格/酒水知识/各种岗位职责等)服务留学堂的操作(关注员工服务动态,对不足进行提醒、再学习)
服务异况汇总表(由服务不当引起,并每天学习)
预约客的回访,了解顾客对我们的意见、建议
工程顾客意见(硬件、音响、歌曲等情况)
工程备品资产清单的建立
各种硬件设备(音响类、电器、电脑等)的保修卡、保修期、维保厂家或维修商的联系人、电话汇总
各种工程平面图(水电走向图、消防平面图、空调安装平面图、新风机平面图、强弱电平面图等)消防设备及联动、维保情况(可附合同或维保卡)
外招情况交接(位置、数量,维保情况等)
办公室、DJ室密码锁的到位
音响调试到最佳状态
环境卫生车场况(租用等使用情况)
花卉、盆栽的租用、摆放情况(费用、联系人、电话、更换周期等)
灭四害情况(费用、联系人、电话、周期等)
周期卫生、月度卫生、年期卫生计划表
6个工作站6S标准的到位
物料上架标准过道落地烟盅、灭火器、盆栽的摆放到位
成本控管
营销
标准相片)
公共 关系
其他大堂沙发、茶几,饮水机、报刊架的到位包厢六合一台座内物料、杯架、麦架、骰盅、铃鼓的到位厨房、员工餐厅各种设备的到位易耗料控管流程的常态操作水、电度数的日抄表公用话费的把控厨房开支的分解,每日餐费的落实门店招待、用卡、用券情况超市防损工作的到位,避免超市盘盈盘亏在标准外印刷品厂商明细及各印刷品单价把控SKSP、包厢价格、类型、包厢方位等员工的掌握进入常态店家业绩况、待客情况、同行情况的关注现场美工手册的出台(从门店入口到现场各宣传位置、各个需张贴的相关提示等上架物料常态屏保、字幕、竖屏电视、SK、SP的宣传物料的上架开业前期相关店内布置物料等可再利用的回收并做好保管开业等前期门店活动照片册的建立会员情况及相关会员活动进行常核态管理要求各管理组建立常客明细(姓名、电话、消费习惯等)联盟商相关合作明细及合同持有当地地图(注明各同行、各大院校、写字楼等位置)营销活动及相关合作明细(如学校、联盟商等)前期投放的相关宣传(相关媒体、宣传单类等)汇总保安人员情况(指和保安公司有签定合同的)和其他商家共用的公共区域的相关情况物业及相关政府来往的名单/上门拜访公司各种印章公司的各种证照的亮照经营文化、公安、消防来访备查的相关资料(要求装定成册)管理组相关政府部门来访及现场异况处理的掌握超市商品主档明细及酒水专场到位
厨房出品明细及上架况
各种表单操作的常态操作
对讲机进入常态管理
员工公告栏、黑板及工作间白板的常态使用
19.营销方案
根据对同行的市调,确定SK.SP的活动内容,在开业前十天可利用DM单,媒体和当地的商家的大活动配合搞宣传,在开业日期确定的十天内,采用的营销活动是包厢费1、2、3、4、5元等,让消费者来店消费,体验我们的欢唱效果,后十天可办会员卡就免唱白场三小时的活动,会员卡的定价也要根据当地同行的价格及公司的定位来确定。从而达到吸引消费者的目的,开业前期的活动主要的目的是吸引人气,锁定客户,根据带客量进行对活动内容的调整,从而达到提高业绩稳定客源,拓展潜在的客源。并安排资深员工负责当地商家联盟的洽谈。
20.人员的组织架构
店长1名,经理3至4名,领班各部门一名,(防损,前台,外场,超市,水吧,PA)办公室设定,财会,出纳,采购,人事,包括厨房,薪资标准则根据当地同行的薪资及公司的发展战略来制定,同时将出台人员的晋升制度
21.相关的服务流程的培训
1、底楼的服务流程
2、大堂的服务流程
3、总台收银的服务流程,这其中收银根据楼层数设定是否需要和主接排房为同一工作内容
4、超市点餐流程
5、引领服务流程
6、服务铃应答流程
7、包厢带客流程
8、消费和设备解说流程
9、买单流程
10、包厢出清流程
11、巡房流程
12、查房流程
13、爱心伞流程
14、拉边袋流程