第一篇:交接班制度的六交六不接
交接班制度的六交六不接
1.六交
(1)交设备仪表运行情况及存在的问题;(2)交产生流程变化的情况及原因;(3)交气源或用户气量的变化情况及原因;(4)交内外联系及上级指令;(5)交资料数据报表记录;(6)交工具及室内设备清洁卫生。2.六不接
(1)生产情况不明不交接;(2)设备、仪表动态不清不交接;
(3)资料数据不齐,记录不用仿宋字不交接;(4)内外联系及上级指令不明确不交接;(5)值班室内设备不齐全、不完好、有灰尘及工具不齐全不交接;(6)室内卫生不清洁不交接。
第二篇:交接班制度的十交六不交
交接班制度的“十交、六不交” 十交1、2、3、4、5、6、7、8、9、本班生产运行、任务完成情况 设备运行、使用情况 不安全因素及采取解决措施,故障的处理情况 各种工器具缺损情况 工艺指标执行情况及为下一班作的准备工作 原始记录正确、完整 物资消耗及过程产品质量状况存在问题 接到鹟领导、职能部门、车间领导的指示,要求的注意事项 岗位区域卫生
10、存在的跑冒滴漏情况
六不交1、2、3、4、5、6、下一班岗位未到岗 生产不正常、事故未处理 存在设备问题、安全隐患不清不交 卫生区域不干净不交 记录不全不清不交 工作任务因主观因素未完成不交
第三篇:六矿瓦斯检查员交接班制度
六矿瓦斯检查员交接班制度
第一条
井下交接班地点。1333采煤工作面在133主下山下平台交接班,132措施下山掘进工作面在132主下山下平台交接班,134主下山掘进工作面在掘进迎头附近交接班,瓦斯巡回检查人员在井下交接班硐室交接班。
第二条
瓦检员井下交接班时间。早班:7:30;中班:15:00;夜班:23:00。瓦斯检查员必须按规定时间进行交接班,不得提早离开检查地点到候车地点等下班。
第三条
交接班时,交班瓦检员要交清本班如下几个内容:
1、分工区域内的通风、瓦斯、防尘、防火、放炮、局部通风和生产情况有无异常,是否需要下一班处理及应采取的措施。
2、分工区域内的各种通风安全设施、装备的运行情况,是否需要维修、增加或拆除。
3、分工区域内出现的“一通三防”隐患,当班处理的情况和需要继续处理的内容。
4、有关领导交办工作的落实情况和需要请示的问题。
第四条
交接班要做到上不清下不接。接班人对交接内容了解清楚后,交接班人员都必须在《瓦检员交接班记录本》上签字,记录备查。
第五条
交班时,如果下一班的瓦检员未到岗,交班瓦检员必须请示值班领导,由值班领导决定是由交班瓦检员继续进行下一班的瓦斯检查工作,还是由地面另派瓦检员。无论采取何种方式,都不能造成空班漏检现象。
第六条
光干涉瓦斯检定器不能作为交接班的物件,每班用后必须升井更换。
第四篇:公司交接班“十交五不接”管理制度
公司交接班“十交五不接”管理制度
十交
1.交本班生产情况和任务完成情况。
2.交设备、仪表运行和使用情况。
3.交不安全因素采取的预防措施和事故的处理情况。
4.交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。
5.交工艺指标执行情况和为下班的准备工作。
6.交原始记录是否正确完整。
7.交原材料使用和产品质量情况及存在的问题。
8.交上级指示、要求和注意事项。
9.交岗位设备整洁和区域卫生。
10.交跑、冒、滴、漏情况
五不接
1.生产不正常、事故未处理完不接。
2.设备或工艺有问题、搞不清楚不接。
3.岗位卫生未搞好不接。
4.记录不齐、不清、不准不接。
5.基层单位指定当班的任务未完成不接。
第五篇:护理人员交接班十个不交不接
护理人员交接班十个不交不接
(1)衣帽不整齐不交不接;
(2)本班工作未完成不交不接;
(3)输液、输血不通畅不交不接;
(4)各种引流不通畅不交不接;
(5)医嘱不查对不交不接;
(6)危重病人床铺不整齐不交不接;
(7)为下一班准备工作未做好不交不接;
(8)医疗器械物品不齐不交不接;
(9)抢救物品不齐不交不接;
(10)治疗室、办公室不整齐不交不接。