溜冰场计划书

第一篇：溜冰场计划书

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店铺地址：

负责人：

职务：

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E-mail：

目录 计划摘要 企业介绍 企业规划 市场分析 竞争分析

市场营销计划 市场销售战略 财务分析 附录

一、计划摘要

溜冰是一项强身健体，放松身心的休闲活动，是能大大丰富我们课余生活的娱乐项目。从目前大学的实际情况看，我们发现学生的课余活动是相对单调乏味的，除了那些普通的篮球场，足球场和乒乓球场外，校园内确实还应该提供一些为广大师生服务的课余休闲娱乐场所。我们以顾客需求为导向，计划在还大校内开办一家溜冰场，根据在一定范围内的市场调查结果的分析，这个计划是可行的。

有很多同学非常喜欢或喜欢这项运动，但是，在学校附近没有一家溜冰场，此外，大理学院古城校区师生数量在7000人左右，年轻人喜欢挑战自我溜冰活动盛行，现在的大学生时间很多，有些人会觉得很无聊，溜冰可以让他们打发无聊的时间，重新树立自信心，现在的电脑用户比较多，天天呆在寝室里不怎么注重户外运动，我们可以借此来给他们找回自信心，由此看来，我们的客源市场是非常大的，而且本着高质量，人性化服务的原则，可进一步开发更广大的潜在市场，前景比较乐观。

二：企业介绍

A、公司的宗旨：最大努力让同学们放松身心

B、公司的名称：

C、（1）经营理念：顾客是上帝，顾客的要求是溜冰场的生命，我们要满足顾客的要求来维持我们的生命。（2）经营原则：对顾客的意见和建议要虚心接受，并尽快商量，实行顾客的要求尽量满足，让顾客将满意带走，将意见留下，用心服务，微笑面对每一位顾客。

（3）溜冰场的宣传：以分发传单和一些小活动进行宣传，本店还会招收一些学生做兼职。

三、企业规划

地址选择

在新食堂三楼，距离宿舍楼较近，满足大学生懒惰的心理；也可成为大学的风景区之一。并且此地贴近同学们的生活，相对于外面地价学校较为便宜可以节约成本。

场面布置

溜冰场分成两部分，一边是高手发挥一技之长的地方，一边是初学者学习溜冰的地方。

入口处放一个溜冰鞋的柜子，还有收银台以及厕所；

在溜冰场的一边放几条长凳用来休息。

四、市场分析

现在大理学院有露天的篮球场、足球场以及体育馆，但许多学生已对篮球等运动失去了兴致，又因为年轻人喜欢刺激，而这里并没有一家中小型的溜冰场，我创建的溜冰场将针对此空白，现在的生活中，大多数人不仅满足物质的需求，所以在生活中，往往出现对舒适度的高要求与市场的低质量的最严重的冲突的现象，尤其是现在的大中学生，大学生可以借此打法无聊的空余时间，放松心情，让一些同学找回自信，有助于人生的发展。所以我们的溜冰场有非常大的潜力。

五、竞争分析

优势：（1）溜冰场较大，满足顾客的需求，相信会成为广大朋友的喜爱。（2）服务周到场地明确不会让初学者失去场地。（3）年轻人喜欢挑战，而溜冰越来越流行，而且成为众多情侣喜爱的项目。因此本溜冰场潜力巨大。（4）主要服务对象为大学生，人员较为简单。

劣势：必须明确现在的社会中存在着激烈的竞争，尤其是在服务上的竞争，所以要看清楚潜在的竞争做好准备做到处处为顾客，温暖到处在德经营原则。始终处于竞争的上游，针对不同的时候，采取不同的经营理念，不完全放松警惕，积极防范潜在的竞争对手。

六、市场营销规划

1)选址问题。我们从大理学院的实际情况出发，可选择在新食堂三楼原有场地上，远离学生宿舍区和教学区，不会影响到同学正常的学习和生活。此外，大家来这里也相对比较方便，可进入性强。

2)市场定位。由于外面没有溜冰场，大家都没得去玩的地方。但外来人员的流入是不可避免的，而旱冰场仍以大理学院的校内学生，教职工及其子女，和周边一些学校的学生为主流市场。

3)整体布局，溜冰场面积大约平方米。地板用棕色的木质地板条铺设，墙壁饰以简单的溜冰动作画面。吊顶，以滑冰区的天花板中心为圆心，4米为半径画圆，将此区域用玻璃吊顶呈圆拱状，在下方配一盏旋转彩色射灯，四周再安装一些七彩射灯，造成一种梦幻的灯光效。冰场的护栏用不锈钢做，在场地内有供滑冰者休息的简易看台，此外在左方的滑冰区还有一段波浪型滑坡设计，供滑冰高手使用或表演，我们会在入口处用明显的标志牌指明。

(领鞋以及还鞋处)设在离门口 3米的位置，为封闭的房子，顾客可以一进门就登记，而且封闭式可以使整体看起来很整齐，不凌乱。领鞋后，顾客就可以进入右方的换鞋区，由换鞋区往里走就是洗手间了。在登记处，这是对外服务的窗口，服务态度要好，服务速度要快，给每双鞋编号，不要取错鞋或登记错误。对于洗手间这个附带服务设施，我们不能忽视它，应该做到干净，无异味。在设备方面，我们准备的冰鞋数量(男女38双)：

女鞋

双排型 35，2双

36和37各5双

38，5双

单轮型35-38各1双

男鞋

双排型39，4双

40，8双

41-43各5双

单轮型39-43各1双

4）内部管理。主要体现在人员和时间的管理。经过商量后，我们决定雇佣总人数为2人。一人负责领鞋和还鞋;一人负责吧台和点歌服务。服务人员应具补位的思想，发挥团队精神，将我们的服务做到最好

七、市场销售策略

1)产品策略：

服务区——这是我们的特色服务之处，在滑冰区以外的左上角，其形状为四分之一圆弧，各延伸2米，靠墙做饮料柜，围栏的外面有十二个凳子，这样充分利用了空间，而且使外观不至于呆板。吧台服务包括碳酸饮料，果汁等简单的饮料和零食，点心，种类不用太多，但能够满足顾客的一般需求。在饮料和零食的定价方面，我们应该适中，参考工程消费水平定价。在溜冰者溜累了以后，也可以进入服务区，享受服务。其他顾客可以在吧台处购买饮料和零食到桌椅区或直接在吧台外部享用。

2)广告策略：

我们的旱冰场取名为“

”，响亮而亲切。一方面，我们可以印发一定数量的传单宣传，开业当天全天免费。另一方面，在学生易出入的场所张贴宣传海报。传单和海报的内容要详细写清楚我们的地点，营业时间，提供服务的种类和收费等，风格简单明了又吸引人。

3)价格策略：

收费：根据调查分析，每月愿意支付的娱乐费用在50元以下的占66.7%，50~100元的占30%，100元以上的仅占3.3%，（要调查）考虑到经济条件这一因素，我们实行按人数计价的方式，5元/人。此外，可办理会员卡，面值30元，可以滑8次，即买六送二，此卡可以一卡多用，使用一次就划掉一次，直到全部用完。周末抽取幸运星，每晚三名，奖励为免费滑冰一次。情侣套餐：9元/次

八、财务分析

本溜冰场本着需求最少的人力，物力，财力的消耗，提供最优服务的运营宗旨，实行自 主运营，自负盈亏，追求利润的最大化，服务广大消费者，同时减少资金支付，科学分析市场，本溜冰场主要收入来源来自大学生喜爱运动的同学。财政预算

溜冰鞋5000—6000左右

场地装修1.5万左右

音响等灯光设施 3000元

座椅 500元

流动资金 5000元

人员工资1200元 初级预算

其他费用、总计：3万左右 预期效益

每天溜冰的人数为30~50左右，那么一天的营业额为150元~250元之间，除去一天的成本预计，10个月可收回成本。

附录

一、创业思路

1)优势：有很好的发展空间，学校也支持大学生自主创业，管理也比较轻松，国家也比较重视大学生的体质健康。

2)劣势：对于溜冰场，有很多的竞争者：KYV，网吧，桌球，机房、校园电影院。其中网吧和机房的实力最强。开一个溜冰场需要的空间场地比较大，选址要合理。

3)机率：市场机率与把握情况。在大理古城没有溜冰场，机电有几个，学校周边有4个网吧，距学生公寓太远，学生很不愿意去，很大一部分学生都选择去机房。学校里还有两家桌球室。一家电影院。

4)威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。最大的威胁是溜冰场越来越高挡化，大城市以具备以溜冰为主的娱乐城，而且，有些已经采用真冰溜冰场，花费和护理场地较高。

综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。作为大学里的溜冰场不需要很大的场地，地板只需采用木质或水磨的就可以啦。增加知名度。招聘人员可与大学生勤工俭学合作。

二、管理组织计划人员管理

本溜冰场将聘请四位员工，2 男 2 女，一位女生负责收银，一位男生负责拿鞋，还有两人负责场地，为溜冰场里的人们提供服务。在早期采取中型的溜冰场的经营模式，以减少成本，积累经验，在以后发展中渐渐扩大经营规模，增加场地面积并适时改变 经营策略，把创新融入整个管理组织过程中，调整组织结构，建立适应 时代要求和环境变化的新型组织。

第二篇：溜冰场创业计划书

溜冰场创业计划书

今天的娱乐市场在也不是以前的“跑马圈地”的时代了，娱乐项目多元化已经势不可挡。现今市场的生存之道，只有不断的改进服务质量，进行大胆的创新，才可以在这个残酷的市场竞争中继续生存下去，并有所发展。因此我们的想法就是创建一个溜冰场。

第一部分：市场分析

溜冰是一项强身健体，放松身心的休闲活动，是能大大丰富我们课余生活的娱乐项目。从目前大学的实际情况看，我们发现学生的课余活动是相对单调乏味的，除了那些普通的篮球场，足球场和简陋的露天乒乓球场外，工程校园内确实还应该提供一些为广大师生服务的课余休闲娱乐场所。我们以顾客需求为导向，计划在还大校内开办一家旱冰场，根据在一定范围内的市场调查结果的分析，这个计划是可行的。

因此我们做了一次关于开办旱冰场的市场调查（附调查问卷及统计表）结果显示，有53.4%的同学非常喜欢或喜欢这项运动，但是，在学校附近只有一家旱冰场，而且由于人员繁杂等原因有73.3%的同学很少去或几乎没去过。此外，调查结果还显示有83.5%的同学赞成在校内开办一家旱冰场。工程的师生数量在8000人左右，南院的学生搬过来，加上城西安置小区和安全分校市场空间情况更为可观，年轻人喜欢挑战自我溜冰活动盛行，现在的大学生时间很多，有些人会觉得很无聊，溜冰可以让他们打发无聊的时间，重新树立自信心，现在的电脑用户比较多，天天呆在寝室里不怎么注重户外运动，我们可以借此来给他们找回自信心，由此看来，我们的客源市场是非常大的，而且本着高质量，人性化服务的原则，可进一步开发更广大的潜在市场，前景比较乐观。

第二部分：创业思路

1）优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。如：有很好的发展空间，学校也支持大学生自主创业，管理也比较轻松。

2）劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。对于溜冰场，有很多的竞争者：KYV，网吧，电玩城等，其中网吧的实力最强。开一个溜冰场需要的空间场地比较大，选址要合理。

3）机率：市场机率与把握情况。在星沙地区没有几个，机电有一个，生意还可以，就是地板老化很严重，设施不太好。

4）威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。最大的威胁是溜冰场越来越高挡化，大城市以具备以溜冰为主的娱乐城，而且，有些已经采用真冰溜冰场，花费和护理场地较高。、、综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。作为大学周边的溜冰场不需要很大的场地，地板只需采用木质或水磨的就可以啦。对于溜冰可以与大学生溜冰协会合作，增加知名度。招聘人员可与大学生勤工俭学合作。

第三部分：对于溜冰场的具体规划：

1）选址问题。我们从工程的实际情况出发，可选择在一食堂四楼原有场地上，远离学生宿舍区和教学区，不会影响到同学正常的学习和生活。此外，大家来这里也相对比较方便，可进入性强。

2）市场定位。由于大家主要是因为外面的旱冰场人员太杂而不去或很少去，但外来人员的流入是不可避免的，而旱冰场仍以工程的校内学生，教职工及其子女，和周边一些的学生以及城西安置小区的儿童为主流市场。

3）整体布局，溜冰场面积大约700平方米。地板用棕色的木质地板条铺设，墙壁饰以简单的溜冰动作画面。吊顶，以滑冰区的天花板中心为圆心，4米为半径画圆，将此区域用玻璃吊顶呈圆拱状，在下方配一盏旋转彩色射灯，四周再安装一些七彩射灯，造成一种梦幻的灯光效应，注意，灯光不应太亮或太暗，而且跟随音乐的劲暴与柔和可变换。冰场的护栏用不锈钢做，在场地内有供滑冰者休息的简易看台，此外在左方的滑冰区还有一段波浪型滑坡设计，供滑冰高手使用或表演，我们会在入口处用明显的标志牌指明。登记处（领鞋以及还鞋处）设在离门口 3米的位置，为封闭的房子，顾客可以一进门就登记，而且封闭式可以使整体看起来很整齐，不凌乱。登记领鞋后，顾客就可以进入右方的换鞋区，我们在这里设有二十个座位，和十五米鞋架，为顾客提供了充分的方便。由换鞋区往里走就是洗手间了，设计为两个完全封闭式，男女分开，门板装饰与地板相同。在登记处，这是对外服务的窗口，服务态度要好，服务速度要快，给每双鞋编号，不要取错鞋或登记错误。对于洗手间这个附带服务设施，我们不能忽视它，应该做到干净，无异味。在设备方面，我们准备的冰鞋数量（男女80双）：

女鞋

普通型35，2双

38，7双

36和37各10双

单轮型35-38各两双

男鞋

普通型39，4双

40，8双

41-43各7双

单轮型39-43各两双

这样，我们就能从全方位提供顾客所需的冰鞋，令他们满意。

内部管理。主要体现在人员和时间的管理。经过商量后，我们决定雇佣总人数为2人。一人负责领鞋和还鞋；一人负责吧台和点歌服务。服务人员应具补位的思想，发挥团队精神，将我们的服务做到最好。

第四部分：促销策略

1）产品策略：

服务区——这是我们的特色服务之处，如图所示，在滑冰区以外的左上角，其形状为四分之一圆弧，各延伸2米，靠墙做饮料柜，围栏的外面有十二个凳子，这样充分利用了空间，而且使外观不至于呆板。吧台服务包括碳酸饮料，果汁等简单的饮料和零食，点心，种类不用太多，但能够满足顾客的一般需求。在饮料和零食的定价方面，我们应该适中，参考工程消费水平定价。在溜冰者溜累了以后，也可以进入服务区，享受服务。其他顾客可以在吧台处购买饮料和零食到桌椅区或直接在吧台外部享用。点歌台可以设计为投币点歌式，顾客可以在吧台处用现金换取点歌币。也就是说我们采取的是一种令顾客DIY的服务，减少了我们的员工数量，但同时不降低质量，就像麦当劳肯德基那样。

2）广告策略：

我们的旱冰场取名为“紫齐天空”，响亮而亲切。一方面，我们可以印发一定数量的传单，凭此传单在开业的前三天来滑冰的打八折。另一方面，在学生易出入的场所张贴宣传海报，在学校广播站进行宣传。传单和海报的内容要详细写清楚我们的地点，营业时间，提供服务的种类和收费等，风格简单明了又吸引人。

3）价格策略：

收费：根据调查分析，每月愿意支付的娱乐费用在50元以下的占66.7%，50~100元的占30%，100元以上的仅占3.3%，考虑到经济条件这一因素，我们实行按人数计价的方式，5元/人此外，凭以上学生证或身份证可办理会员卡，面值30元，可以滑8次，即买六送二，此卡可以一卡多用，使用一次就划掉一次，直到全部用完。周末抽取幸运星，每晚三名，奖励为免费滑冰一次。

总结：

由于生活费多由父母提供，所以多数的学生在消费时还是较为理性，同时在有质量保证的前提下，消费行为受价格主导成分较多。也不排除生活条件较好，生活讲档次和品位的。第五部分 地址选择

在一食堂四楼天台，因为学校周围要数那块地方最好，且贴近同学们的生活，相对于外面地价学校较为便宜可以节约成本。

第六部分 场面布置

我们考察过一食堂四楼的空地，我们可以在入门边建一个小的棚子主要是放溜冰鞋，可以搞一些配套服务，如(饮料，茶水等)。溜冰场的侧面有厕所解决民生问题，在前面放几条凳子解决溜冰者的休息问题。）

第七部分 服务运营

主要以大学生为主要服务对象，鞋子有单排双排之分对于初学者我们可以建议使用双排的鞋子，我们提供免费教学服务（邀请溜冰协会的同学授教），我们会组织溜冰者有序进行不会因为方向问题而碰撞，在入场处我们会张贴《互相谦让的字样》等公告，同时我们免费提供创可贴，药水等。

经营理念顾客是溜冰场的生命，我们会积极听取顾客的反馈，并不断完善服务。财政预算

溜冰鞋5000—6000左右

场地装修1-2万左右

音响等灯光设施 3000元

座椅 500元

流动资金 5000元

人员工资2000元 初级预算

其他费用

预期效益

每天溜冰的人数为30~50左右，那么一天的营业额为150元~250元之间，除去一天的成本预计，10个月可收回成本。

策划人：郭达志

第三篇：溜冰场创业计划书

一、创业背景

据了解，目前苏州并没有一个大型的溜冰场，而溜冰已渐渐成为大学生，中学生，小学生的业余爱好。而大学生业余时间长，消费比较大，像我们只能去盘溪新村溜冰，而那里的场地很小，给广大的大学生初学者带来许多不便，因为高手倒溜，群溜。让那些初学者并没有地方学习溜冰。所以少数大学生在学校自己学习。大多数大学生因为还不会加上溜冰鞋太贵而不买溜冰鞋。为弥补不足，决定在苏州开一个中型的溜冰场。

二、宗旨和目标

本溜冰场将以最大的努力满足顾客的要求，提供最周到的服务

三、地址选择

溜冰场在国际教育园区附近，原因有二：1、在大学城附近，离大学生较近，满足大学生来多懒惰的心理也可成为大学的风景区之一；二、大学一般处于郊区，地价便宜，由于只有十万元的成本，所以只能挑郊区来减少成本喽。

四、场面布置

场面为露天型溜冰场（哈哈，由于成本有限）四周用网围成（这是鉴于这里大学的前例）。溜冰场分成两部分，一边是高手发挥一技之长的地方，一边是初学者学习溜冰的地方。入口处当然建一个房子放打扫工具，溜冰鞋，还有收银台。当然民生问题还有厕所啦。在溜冰场的一边放一条长凳用来休息，省点的话在8万元之内，可自己帮忙劳动。

五、服务运营

主要以大学生为服务对象，配有单排和双排的溜冰鞋，满足广大顾客的要求。在高手场地我们要规定11：00~11：30，13：00~13：30，15：00~15：30，17：00~17：30为倒溜的时间为减少相撞而产生的摔伤。当然在入场处我们会贴有互相谦让，摔伤自负等公告。本溜冰场存有药水和创口贴为顾客服务。

六、竞争优势

现在溜冰已成为越来越多大学生喜爱的运动。而在苏州市场中的溜冰场太少太小。而且人员太为复杂，混乱。

本溜冰场的优势是：

（1）溜冰场较大，满足顾客的需求，相信会成为广大朋友的喜爱。

（2）服务周到场地明确不会让初学者失去场地。

（3）年轻人喜欢挑战，而溜冰越来越流行，而且成为众多情侣喜爱的项目。因此本溜冰场潜力巨大。

（4）主要服务对象为大学生，人员较为简单。

七、市场分析

现在苏州有许多体育馆，但许多人已对跑步等运动失去了兴致，又因为年轻人喜欢刺激，但这里并没有一家中大型的溜冰场，我创建的溜冰场将针对此空白，现在的生活中，大多数人不仅满足物质的需求，所以在生活中，往往出现对舒适度的高要求与市场的低质量的最严重的冲突的现象，尤其是现在的大中学生，大学生可以借此打法无聊的空余时间，放松心情，让一些同学找回自信，有助于人生的发展。所以我们的溜冰场有非常大的潜力。

针对现状我，我们将使这样收费的：

1、我们以10元为一次租溜冰鞋和提供场地的费用，让他们自由选择场地。

2、我们将采取会员卡政策50元/张，会员可按5元/次计算

3、一些顾客可以自带溜冰鞋，给他们提供一个溜冰的场地3元/次

八、宣传和竞争策略

首先对溜冰场作宣传，在学校中可以利用赞助的方法进行宣传，做好学生的宣传工作重要，本溜冰场可举办活动来提高本溜冰场的知名度。

其次，必须明确现在的社会中存在着激烈的竞争，尤其是在服务上的竞争，所以要看清楚潜在的竞争做好准备做到处处为顾客，温暖到处在德经营原则。始终处于竞争的上游，针对不同的时候，采取不同的经营理念，不完全放松警惕，积极防范潜在的竞争对手。

九、人员管理

本溜冰场将聘请四位员工，2男2女，一位女生负责收银，学历在大专以上。一位男生负责拿鞋，还有两人负责场地，为厂里的人们提供服务，学历不计。在早期采取中型的溜冰场的经营模式，以减少成本，积累经验，在以后发展中渐渐扩大经营规模，增加场地面积并适时改变经营策略，把创新融入整个管理组织过程中，调整组织结构，建立适应时代要求和环境变化的新型组织。

十、财务分析

本溜冰场本着需求最少的人力，物力，财力的消耗，提供最优服务的运营宗旨，实行自主运营，自负盈亏，追求利润的最大化，服务广大消费者，同时减少资金支付，科学分析市场，本溜冰场的主要收入来源来自大学生喜爱运动的同学。

十一、经营理念

1、经营理念：顾客是上帝，顾客的要求是本溜冰场的生命，我们要满足顾客的要求来维持我们的生命。

2、经营原则：对顾客的意见和建议要虚心接受，并尽快商量，实行顾客的要求尽量满足，让过客将满意带走，让我们将意见留下，用心服务，微笑面对每一位顾客。

3、本溜冰场的宣传：以分发传单和一些小活动进行宣传，本店还会招收一些学生做兼职。

十二、资金来源

四名员工1000元/月在第一个月预算中，并不算入初预算：

场地建设和布置80000元。

溜冰鞋的购买10000元。

其他费用5000元。

留有流动资金5000元。

十三、总结

本溜冰场决定开在国际教育园区附近这里是大学生聚集的地方，并且潜力巨大，各高校的学生是本溜冰场最大的消费群体。而且一次性投资，方便。前途广阔。

这只是计划，我们需要在实践中证明。

第四篇：溜冰场策划意向书

延大旱冰场创业项目

策 划 方 案

目录

一、背景介绍…………………………………………………..二、项目名称…………………………………………………..三、目的及宗旨………………………………………………..四、项目分析…………………………………………………..五、项目规划…………………………………………………..六、项目运营…………………………………………………..七、项目经营范围……………………………………………..八、项目影响…………………………………………………..九、项目支持…………………………………………………..一、背景介绍作为一名在校大学生，最富有和也许就是时间了。近两年的在校生活，多多少少也 对学校周边的一些情况有了一定的了解。通过观察我发现，在延边大学里根本没有一家能够满足大学生平日里的娱乐场所。学生的日常生活中，除了健身（每天去健身也会乏味，无聊。。），打台球，网吧，等室内活动少之又少。再加上东北的特殊气候，一年四季，也就只有那么三四个月可以打打篮球，足球等室外活动。更多的大学生选择了宅在宿舍中，在寝室里上网，打游戏，也别是女生。这是所有大学生的通病。所以针对这一需求，我们决定在延边大学开一个娱乐场所，即旱冰场。

二、项目名称

延边大学XX旱冰场

三、目的及宗旨

（1）溜冰是一项强身健体，放松身心的休闲活动，是能大大丰富我们课余生活的娱

乐项目。

（2）吸引更多大学生加入到创业之路中。

（3）发展大学生更多的兴趣爱好

（4）顾客是溜冰场的生命，我们会积极听取顾客的反馈，并不断完善服务。

四、项目分析

优势：

（1）销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。如：有很好的发展空间，现在很

多学校也支持大学生自主创业，管理也比较轻松。且能吸引跟多大学生加入校园创业的行列中，锻炼大学生的发展潜能，提高今后步入社会的自信心。

（2）溜冰是一项强身健体，放松身心的休闲活动，是能大大丰富我们课余生活的娱乐项

目。如今，溜冰作为一项休闲娱乐运动，颇受广大中青年的喜爱，特别是大学生。并且许多大学城里都开设了旱冰场和溜冰课程，以此来丰富大学生的课余生活。

（3）从目前延大的实际情况看，我们发现学生的课余活动是相对单调乏味的，除了那些

普通的篮球场，足球场和简陋的露天乒乓球场外，工程校园内确实还应该提供一些为广大师生服务的课余休闲娱乐场所。

（4）目前许多大学城里都开设了溜冰课程及相关设施，以此来吸引学生，培养学生的兴

趣爱好。

（5）成立该项目后，学校可以开设旱冰课程，培养学生的兴趣爱好，开发学生潜能，旱

冰场地白天可由学校管理，带领学生上课。晚上则由旱冰场负责全权管理，提供场地和氛围，让学生尽情的享受溜冰带来的乐趣。

（6）招聘人员可与大学生勤工俭学合作，为大学生提供兼职，提供社会炼历。劣势：

（1）销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。对于

溜冰场，有很多的竞争者：KYV，网吧，电玩城等，其中网吧的实力最强。开一个溜冰场需要的空间场地比较大，选址要合理。

威胁：

无

五、项目规划（1）选址问题。我们从工程的实际情况出发，可选择在学校后山原有的休闲场地上，远离学生宿舍区和教学区，不会影响到同学正常的学习和生活。此外，大家来这里也相对比较方便，可进入性强。

（2）市场定位。由于大家主要是因为外面的旱冰场人员太杂而不去或很少去，但外来人员的流入是不可避免的，而旱冰场仍以校内学生，教职工及其子女，和周边一些的学生为主流市场。即采取类似会员制，进场需提供学生证价格减半，以此来减少外来人员的流入，便于管理，提高场地的安全系数。

（3）整体布局，溜冰场面积大约600平方米。地板用绿色的环氧自流坪铺设，墙壁饰以简单的溜冰动作和嘻哈画面。在场地中间配一盏旋转彩色射灯，四周再安装一些七彩射灯，造成一种梦幻的灯光效应，注意，灯光不应太亮或太暗，而且跟随音乐的劲暴与柔和可变换。冰场的护栏用不锈钢做，外部加上一层海面防护，在场地内有供滑冰者休息的简易看台，此外在左方的滑冰区还有一段波浪型滑坡设计，供滑冰高手使用或表演，我们会在入口处用明显的标志牌指明。

六、项目营运

（1）主要以大学生为主要服务对象，鞋子双排的鞋子，我们提供免费教学服务，我们会组织溜冰者有序进行不会因为方向问题而碰撞，在入场处我们会张贴《互相谦让的字样》等公告，同时我们免费提供创可贴，药水等。

七、经营范围

（1）为学生提供休闲娱乐的旱冰场地。

八、项目影响

（1）立足大学生创业实施差异化就业、创业试点，即立足带动大学生创业，以此项目为案例带动校内大学生创业激情，吸引更多大学生加入到社会实践中。

（2）积极配合学校，提供安全，高质量的服务环境。

（3）。。。

第五篇：到溜冰场去滑冰日记

今天下午，我和我的爸爸到溜冰场去滑冰，我心里怦怦直跳地来到了溜冰场。

旱冰场上，有的人像飞舞的蝴蝶，有的像盘旋的小鸟，还有的像舞蹈明星在跳芭蕾舞。我操之过急的换上溜冰鞋，暗自高兴地去溜冰了。我看着别人溜的这样好，我就悄悄地快了起来。我爸爸在旁边指手画脚，开始我很得意安然无恙，可是一不小心就摔了个四脚朝天，我自言自语的说：“我真的不应该来呀!我要是再这样继续滑的话，迟早歹摔个鼻青脸肿。”

爸爸看见我半途而废要放弃的时候，就对我说：“文文，学溜冰摔几跤是家常便饭，你摔几个跟头就回了。开始学溜冰都要经历这个阶段的。”我突然明白了点，我在溜的时候细心观察了一会儿别人的动作，发现他们都是身子向前稍稍探着，两脚叉成“八”字形，滑行时抬得不高，总是把重心移到滑的那条腿上。我看准了，就算我跌倒了，摔得鼻青脸肿我都不怕了。

我的时间到已经到了，我恋恋不舍地离开了溜冰场，我虽然身上有许多的泥，但是我很高兴。因为我学会了一种本领，就是令我胆战心惊的溜冰。从此，我再也不会摔跤了，在家里我也练习呢。