计划书

第一篇：计划书

赣南师范学院科技学院学生会

家

教

中

心

对

外

宣

传

计

划

书

目录

第一章 活动前言 ·2

第二章 活动主题··2

第三章 活动目的及意义··2

（一）、活动的目的··2

（二）、活动的意义··2

第四章 活动的目标··2

第五章 活动流程及安排··3

（一）、活动流程··3

（二）、活动安排··3

第六章 经费的预算以及所需要的物件··3

（一）、经费的预算··3

（二）、活动中所需要的物件··3

第七章 活动中应注意的问题··

3第一章 活动的前言

让我们一起搭起教育学的桥梁，创造智慧与辉煌，传递知识，实现你我的理想。

第二章 活动的主题

“发挥大学生自身优势，为孩子提供优质家教”

第三章 活动的目的及意义

1.活动的目的在竞争日益激烈的社会中为了更过的家长和孩子能够找到一个科目优秀并且认真负责的家教同时也为了在校的大学生可以有一个丰富自身教育经验的机会，更好的宣传赣南师范学院科技学院的学生资源，故策划了此次宣传活动。

2.活动的意义

本次活动是家教中心上学期最为重要的一次活动。它可以丰富大学生的课余生活，将大学生的知识运用到社会实践中，培养大学生分析解决问题的能力提高其组织和交往能力，同时减轻学生家中的经济负担，除此之外还可以丰富在校大学生的课外知识，弥补自己的不足，树立正确的人生观和价值观。

第四章 活动的目标

为了使在校大学生的知识能够得到一次学以致用的机会，提高学生的教学经验，为以后的工作奠定坚实的基础，故实施此次活动。

第五章 活动的流程及安排

1.活动流程

（1）校内：在校园广播站，校园网以及博客上对此次活动进行宣传并且在小食堂门口摆设宣传板

（2）校外：对社区，居民楼等一些地方进行一次调查，清楚家长对家教的要求；散发宣传单，对家长进行面对面的讲解；与其他学校的类似机构联系，进行一次联合宣传及进行资源的共享。

2.活动安排

（1）人员安排：家教中心人员一共分为两队，余练梅、陈娇、陈思前往附近的小区进行一次家长意愿调查，了解一些家教的基本情况；而林静如、朱小珍、何吉青前往红旗二小及赣三中散发宣传单。

（2）时间安排：十一月中下旬

第六章 经费的预算以及所需要的物件

（1）经费的预算：宣传单 300张30元

横幅或者海报 1张 30元

（2）活动中所需要的物件：桌子2张 胶水2瓶

第七章 第七章 活动中应该注意的问题

1、在于家长交流的过程中，应该注意礼貌

2、当有路人想要了解家教状况时，应该积极主动向来人讲解

3、应该登记咨询人的联系方式，以方便日后工作的进行

第二篇：计划书

云南省昆明市西双版纳

--------旅游计划 查看西双版纳天气。

二、预算费用。（共约9160元。）

1、门票共计：3360元。

A.免票政策：①、6周岁（含6周岁）以下或身高不足1.2米（含1.2米）的儿童。②、70周岁以上老人（凭本人身份证或老年证）。

B.半票（240元/人/次）：①、6周岁（不含6周岁）-18周岁（含18周岁）未成年人（凭本人身份证）。②、60周岁-69周岁老年人（凭本人身份证或老年证）。

C.无以上条件者：480元每人。

2、其它费用：约380元。（电瓶车、快艇等等。）

三、旅游安排。

四、西双版纳基本情况。

西双版纳傣族自治州位于云南省最南端，全州总面积19112.5平方公里，辖景洪市、勐海县、勐腊县。境内有10个县级国营家场，6个中、省属科研单位。全州有傣、哈尼、拉祜、布朗、彝、瑶、基诺、苗、佤、汉等13个民族，共99万人。

一、自然环境优越：西双版纳地处热带北部边缘，横断山脉南端。受印度洋、太平洋季风气候影响，具有大陆性和海洋性兼优的热带雨林气候，终年温暖湿润，多雨，静风少寒，干湿季分明。

二、区位优势独特：西双版纳西南面与缅甸、老挝接壤，国境线长达966.3公里。其中中缅段288.5公里，中老段667.8公里。与泰国、越南相邻。有6条公里通往老挝、缅甸，被誉为“东方多瑙河”的澜沧江——湄公河从西双版纳出境，经老、缅、泰、柬、越流入南海。目前州内有三个国家级口岸和一个省级口岸，初步形成水、陆、空出入境交通立体网络。

三、热带资源丰富：全州森林覆盖率达63.2%，有800多万亩热带雨林，其中国家级和省级保护区402万亩，是地球上北回归线附近保存最为完好的一片热带雨

林。州内植物和动物种类分别占全国的1/5和1/4，素有“动物王国”、“植物王国”、“物种基因库存”之美称，已列入联合国生物多样性保护圈。

四、民族文化悠久：西双版纳各民族历史悠久，源远流长，形成了各具特色的生活习俗和文化传统。傣族的“泼水节”、哈尼族的“嘎汤帕”、拉祜族的“拉祜扩”、瑶族的“盘王节”、基诺族的“特懋克”等民族节日，以及各少数民族的饮食、服饰和民居建筑，反映出了独具特色的传统文化和多姿多彩的民族风情。

五、西双版纳的民族特色。

傣族人有自己的语言文字，傣文字是传男不传女，导游教给我们两句最简单的称呼，如，对女孩，傣语称她“骚哆哩；对小伙子称他“猫哆哩”。见了傣家女孩一定不可以叫人家小姐，一定要叫“骚哆哩”，不然人家会生气的！

六、路线

飞机

西双版纳景洪机场是省内仅次于昆明的第二大航空口岸，距景洪市区5公里。机场已开辟了至大理、丽江、上海、郑州、天津、成都、重庆等主要城市的国内航线。昆明至西双版纳、丽江至西双版纳都开通了航线。

汽车

西双版纳境内的公路交通比较方便，国道213、214在景洪市内交汇，全州一市二县四十个乡全部通公路。

轮船

西双版纳景洪港——国家一级口岸水路有澜沧江航道，景洪港是国家一类水港口，由景洪、橄榄坝和关累三个码头组成。景洪港为水运口岸，现已开辟了景洪至泰国清迈、老挝万象等地的国际水运航线。

内部交通

出租车

计程车市区起步价：7元。

市区出租车均照表计程，如果司机不照表收费，可以拒付，同时可以打电话投诉。机场距离市区约4公里，从机场搭乘出租车，一定要讲好价。

公交车

公交1路，自景德路民航路口（民航售票处对面，在此可转乘3号线）至嘎洒，票价2元，沿途经过民族风情园新、旧大门，机场门外；

公交2路，自景洪港至嘎栋，票价2元，沿途经过客运站（在此可转乘3号线），热带花卉园，药用植物园；

公交3路为环线，自景洪北路嘎兰北路交叉口至曼听公园，票价1元，沿途经过景洪客运站，版纳客运站，集贸市场，金凤宾馆，天顺超市，曼听公园。

租自行车

西双版纳景洪市区不大，骑自行车观光是很好的旅游方式，版纳宾馆等处可租车出行（但须每辆车交纳200元左右的押金）。

第三篇：计划书

争当优秀学生党员计划书

作为预备党员的我，经历了关于党的知识的学习之后，对于新学期，我的个人计划如下：

一、加强政治理论学习，在思想上做到创先争优。以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习实践科学发展观，努力提高自己的政治理论水平，保持思想上先进；树立正确的世界观、人生观、价值观，培养良好的生活方式；关注时势，实时关心国家大事，在重大问题面前，立场坚定，自觉在思想上、行动上与党中央保持高度一致，积极发挥党员的先锋模范作用，在创先争优活动中尽自己的微薄之力。

二、凡事要学会从大局出发，加强责任感，充分发挥先锋模范作用。

时刻不忘自己的身份，拥有强烈的事业心和责任感，埋头苦干、开拓进取、乐于奉献，在各方面争取做出更好的成绩。具体到自己的本职工作，我会用共产党员的标准严格要求自己，踏踏实实工作，老老实实做人，在工作上、学习上带好头，吃苦在前，不怕困难，顾全大局，不计得失，认真

完成好自己的学业的基础上，积极参加和支持党员的其他活动。

三、要立足本职工作，在校园中创先争优。

作为一名班级干部，我必须立足本职，做好自己的本职工作，坚持党性原则，遵纪守法，模范遵守规章制度及各项服务承诺，保持良好的生活道德，恪尽职守、勤奋学习，热情、主动为校园服务，实事求是，开拓创新，无私奉献，争做一名合格的共产党员。党员争先创优个人计划，这是作为党员的自己，对自己的一次自省与总结。结合自我的学习和工作和对一切事物的认知，努力做好个人计划，学习党的理论知识，争取做一名优秀的共产党员。

四、努力学习中奋发有为。

作为一名学生预备党员，认真学习实践科学发展观，树立正确的世界观、人生观和价值观；认真学习科学文化知识，积极向社会实践学习，向人民群众学习，努力成为他人的学习榜样。加强党性修养，坚定的马克思主义信仰。作为共产党员，在入党宣誓时，都承诺为党的事业、为实现共产主义奋斗终身，这是一个庄严的政治承诺。要有理想，要有马克思主义信念，有共产主义信念，为了党的事业做到努力学习，奋发有为。在以后的学习过程中需要加强学习总结，多看书

看报，上网多查找一些事实新闻了解国家民生问题。科学文化知识更需要进一步提高，努力将学习成绩提上来。

五、积极带头中立志成才。

作为学生党员应当志存高远，心存澄洁。即要刻苦钻研，又要勇于实践，具有远大的理想和强烈的爱国主义成长成才意识，不断提高自身思想道德素质，争做优秀的表率，用自己的行动和工作影响、带动同学们共同进步。作为一个学生党员，不仅要保持自己的先进性，同时，要用先进性来带动并作为开展工作的基础。

六、无愧青春的无私奉献。

作为预备党员，应当尊敬身边的老师和学生，全心全意为我们的班集体服务，为我们的校园服务，热心社会实践，热情服务需要帮助的人和群体，奉献我们的点点滴滴，要永怀大爱之心，铭记党的教诲，坚持主动为他人提供力所能及的帮助；坚持在能力范围内提供最大的奉献，支援有困难的人们，以实际行动践行“一个党员一面旗，永葆先进为人民”的口号，无私的去实现我们党的宗旨。

七、积极参与中创先争优。

作为一名党员要有扎实的理论基础、过硬的政治素质、很强的是非观念、优秀的精神面貌，需要每个党员充分发挥先锋模范作用。我们必须在党的带领下，服从管理，积极响应党组织号召，参与开展支部活动，共同建设一个充满活力、充满激情的团体。这是一个点，一颗可以燎原的星星之火，是组织的战斗堡垒，需要依靠每一位党员的努力付出，我们的党组织构建能否先进，需要全体党员奋进有为，共同进退。

因此，在我们的学习生活中，应该带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。我们应当把这种状态一直延续下去，不断的对自己做出自我反省与塑造，努力的把自己塑造成一名真正从肉体与灵魂上入党的共产党员。

09级化学班龙佳渔

第四篇：计划书

国防生模拟营一连二排 提升全排人员演讲能力

计

划

书

模拟营一连二排

何轶

2011年11月15日

国防生模拟营一连二排

提升全排人员演讲能力计划书 尊敬的领导：

您好！

首先对一连二排人员作以简要介绍。目前全排共有人员31名。其中，2009级审计专业1名；2011级会计专业21名；2011级审计专业7名；2011级化学工程与工艺专业1名；2011级地理科学专业1名。2011级新生，从开学到现在已经有两个月的时间，在国防生的集体中，这两个月的初步锻炼，每名同志都初步具备了一定基础的演讲能力，但距离一名合格的国防生，作为一名合格的预备军官还有很大的差距。为提升我排人员的演讲水平，制定出以下计划：

一、我认为演讲大致可以归纳为三个部分：

1、演讲内容

一个演讲的好坏与其演讲的内容密不可分。目前，本连每周都会有不同的小演讲主题，每名同志围绕主题进行小演讲准备。

2、演讲技巧与口才

演讲技巧中包含有四个方面。第一：演讲之前的计划方面。国防生模拟营每天晚点名时的小演讲，目的就是为了锻炼每名同志在队列面前的讲话能力，通过演讲，既可以锻炼自身的素质，同时也提供了一个展现自己的平台。第二：对演讲内容进行充分的准备，包括准备演讲稿。第三：演讲之前的反复练习，包括流程与内容。第四：正式的演讲，需要的技巧在演讲过程中语调、语速、姿势、表情的表现。

3、演讲者自身素质

我排2011级30名同志来自于五湖四海，有部分同志的普通话还不是很标准，并且都是大一的新生，刚刚进入大学，在高中时演讲方面接触的普遍较少，当现在他们作为一名演讲者时，心理素质需要进一步提升。

二、总结目前我排演讲存在的主要问题：

1、演讲内容方面：内容空洞，词藻过于华丽，无实在内容，落脚点很大，在演讲的规定时间内无法将演讲的主题内容清晰的表达出来。

2、演讲技巧与口才方面：每名同志在演讲之前都做了充足的准备，但到了正式演讲时，由于紧张等多种原因，无法将精心准备的演讲内容表达出，能完成演讲的同志，在演讲过程中技巧欠缺，语调基本一致，语速较快，无法引起其他同志很高的关注。经常会出现思维不连贯，语言不通顺的现象。

3、演讲者自身素质方面：演讲者声音过小，可能是由于不够自信，紧张等原因，忘记演讲的内容，肢体多余动作太多。

三、针对本排目前演讲存在的主要问题，制定出以下计划：

1、演讲内容方面：

⑴、目前每名同志演讲水平参差不齐，有的同志初中高中时参加过演讲比赛，具备一定的演讲水平，有的则甚至是来到大学才第一次进行演讲。我排拟针对每个人采取不同的提升演讲能力的方式，争取在最短的时间内让全排每名同志的演讲水平都有很大的提高。例如：演讲能力较高者，在晚点名时抽其围绕一个非本周全连主题进行即兴小演讲，这就需要这名同志具备很高的思维能力和心理素质。而对于那些目前演讲水平较差的同志，给予其充足的前期准备时间，争取完成一个出色的演讲。

⑵、推荐好书。每周推荐一本好书，同志们利用课余时间阅读，将书中的感触与生活实际联系在一起，将书中内容为我所用，在晚点名小演讲时同时分享给大家你的感受。只有提升了自身的文化涵养，才能进行高水平的演讲，让演讲的内容生动充实。

2、演讲技巧与口才方面：

⑴、定期组织演讲比赛。比赛的时间可以利用晚点名时间，进行即兴小演讲比赛；也可以利用课余时间进行既定题目的演讲比赛。参与对象不只限为少数几名演讲水平高的同志，而是让每名同志都参与其中。在比赛中学习他人的优点，发现弥补自身的不足。

⑵、鼓励相互交流经验。同样是2011级新生，演讲水平有高有低，鼓励进行相互之间的交流会有很好的提升效果。

3、演讲者自身素质方面：

⑴、晚点名时随机抽人进行工作讲评。过硬的心理素质是一名合格的军官必备的素质，在没有准备的前提下进行工作讲评，既是锻炼思维敏捷能力，也能培养对集体的责任感。

⑵、演讲水平高同志进行示范，树立排内演讲优秀的模范个人。演讲水平较低同志向水平较高同志学习经验，培养全排人员竞争的意识，在竞争中较快速度提升演讲能力。

以上是我排制定的提升演讲能力的计划，计划中肯定存在很多不足之处，希望领导批评指正。一连二排中心宗旨是“不抛弃，不放弃任何一名同志”。不管在任何时候，任何方面，全排31名同志共进退。在计划的实施过程中会遇到困难，但是我们有坚定克服任何困难的决心，在前进的道路上，我们会勇往直前！

国防生模拟营一连二排

何轶

2011年11月15日

第五篇：计划书经典集锦

做好计划书，以此作为下一的工作指引与方向，扩大影响力。今天小编在这给大家带来计划书，接下来我们一起来看看吧!

计划书1

(一)________水泥厂概况

________水泥厂为台湾水泥制造厂家之一，建厂生产已届20__年，历年平均水泥产量为336400吨，最低为318000吨，工厂职工总数442名，该厂的组织系

(二)工作计划形成步骤

1.准备阶段：1980年10月中旬，以这一年的生产实际与预测为基础，而对下一年做出展望，由各部门主任向厂长提出报告。

2.主案阶段：1980年10月下旬，由各部门主任召集科长、副科长、科专员及领班人员协助做成部门“工作计划”，并由助理做总体整理。

3.审议及调整阶段：1980年11月下旬由厂长召开会议，由科长级以上人员参加。

4.决定及发表阶段：经过一个月充分研究后，于1980年12月1日召集全厂干部会议公布计划，参加人员为各部门科长、副科长、科专员及领班人员，并由领班将计划内容告知职工。

(三)工作计划内容

1.1981展望：

(1)市场销售经营方面：台湾业界对水泥需求甚旺，销售方面无丝毫阻力。但是公共建设属于买方市场，政府议价能力高，边际利润可能会有影响，但总收益可能增加。

(2)公司财务状况方面：资金充沛，财务健全，应能充分发挥灵活运转功能。

(3)台湾生产设备方面：由于建厂多年，机械设备逐渐陈旧，在1981机械操作故障及磨损率可能较以前略高。

(4)人力资源投入方面：由于1980本厂推行多项工作的管理革新，强化组织功能收效颇大，职32212作士气旺盛，且人力素质亦极能配合生产需求，惟部分现场主管虽具备实地作业的能力，管理水平仍需以在职训练方面加强。另外，劳动安全亦是重点之一，空气中尚悬浮充足微尘粒子，长期下来可能会伤害现场职工健康，而部分兼职职工休假问题亦一并讨论。

(5)生产所需原料、半成品等供应。因西部矿源已竭，东部采矿区的积极开发应加紧进行。

(6)其他影响生产活动的外在因素，如环保问题，夏季的限电问题等皆会导致生产成本趋升。

2.1981工作方针及目标：

(1)积极推行目标管理，发挥总体生产效率，以生产水泥50万吨为目标;

(2)降低生产成本3%，提高产品质量，加强市场竞争能力;

(3)秉持“诚信负责”之厂训，发挥“创造生产”、“生产创造”及“以厂为家”的公司文化。

(以下为各部门工作计划)

3.采运部门工作计划：

(1)开采矿石并运送至厂区总计50万吨;

(2)炸药用量较前5年平均需减少8%以上，以减低成本负担;

(3)尝试新式阶段开采法开采矿石，节省人工费用;

(4)控制运石矿车运转时数，节省燃料油量。

4.制造部门工作计划：

(1)石灰石轧碎量，调和土干燥量，主料、熟料、水泥的生产量及水泥包装发货量如表11-2所列示。熟料的详细月生产量如表11—3所示。

(2)充分运用人力及发挥组织机能，雨季减少契约工刃名，职工加班妥善控制，以减少加班费10%。

(3)生产用燃煤、电力和燃料油节省3%。

(4)控制旋窑燃料及减少停窑次数。

(5)改善配料使易于烧成。

5.质量管理化验部门工作计划：

(1)开质量管理训练班2班，计40名;

(2)检验仪器采购，计分析仪10台;

(3)成立QCC三班;

(4)专题研究：熟料烧成度对质量影响。

6.总务部门工作计划：

(1)由会计部门拟订“成本中心”制度，用以评核各部门工作效率，强化“减低成本”目标。并由其成果引导“利益中心”施行。

(2)加强物料管理，减少库存物料以免积压资金。

(3)改进采购，以合理价格购进适合质量要求物料。

7.工务部门工作计划：

(1)确立机械预防保养制度。

(2)制订各月份机械整修计划。

(3)研究旧有配件的修理井尽可能利用可用废料，以节省费用。

(4)尽可能缩短修理机械临时故障的时间。

8.人事制度革新计划：

(1)于年初，即行成立人事部门，推行人事制度合理化并综合管理职工福利措施事项，以及处理职工申诉问题，此外与工会联系亦为工作要目;

(2)以点数法施行职工“工作评价”制度，确立合理薪金制度，此项办法预计7月1日实施;

(3)建立合理的职工奖惩制度，每月选拔优秀职工3名公开表扬其工作优异事迹，作为其他职工楷模;

(4)已届退休人员分批办理退休手续，其职位招考青年新季担任(合于退休60岁规定者共32名)。

9.职工训练工作计划：

(1)运用在职训练基金，设立职训教室举办下列训练：

①领班训练m人：二班次。

②电工20人：四班次。

③操作工100人：四班次。

(2)训练内容定为：

①公司文化教育;

②专业知识;

③预防保养;

④标准操作法。

(3)对各单位主管利用各种聚会施以教育。

(4)遘选科长接班人参加各种职训班次，学习新科技技能，使其返厂后学以致用及担任厂内训练班讲师。

(四)计划的施行与检查

________水泥厂为加强计划可行性，将于执行前再加以检查及修正，每月25日厂务会议将检查当月计划并修正次月预算，此外规定各部门召集领班级人员于周六开检查会，拟订下周工作方向，订出原料预定需求，由此而推进细分化日程计划。各种生产报表填写务求详细，以作为管理者决策参考。

(五)激励措施及计划成果奖励

(1)均分“生产奖金”：以每日生产水泥1200吨为准，超过1吨奖金1000元，奖金累积总额于次月初平均分给线上职工。

(2)每日生产数量，累积生产奖金，与预定生产量的差距等资料公布于大门进口处布告栏，明示职工。

(3)于大门进口处树立“发挥团队精神”之立碑，以及“向1加万水泥挑战”之标语数联，以激励职工士气。

(4)配合7月“工作评价”制度的施行及公教人员物价调薪方案，调整职工待遇10%，视工作实绩再予加码或减码之用。

(5)为调剂职工身心，分批举办旅游活动。

计划书2

第一章企业目标计划体系

一.企业计划与计划治理

1.目标计划要素

2.目标计划治理-pdca治理循环

二.企业宏观目标计划--战略规划

1.什么是企业愿景

2.企业战略规划的意义

3.企业战略规划的方法

三.企业中观目标计划--经营治理计划

1.营销计划

案例：abc有限公司20__营销计划目录

2.经营治理计划

经营治理计划的主要构成部分

财务猜测与预算

行动纲领

四.企业微观目标计划-日常工作计划

日常工作计划包括半年、季度、月度、周、日等计划

尤其要重视月工作计划与日工作计划

第二章从中观到微观--计划下的目标分解治理

一.计划的目标体系

1.目标矩阵体系

2.目标三角形

3.计划目标分解体系

二.计划各层目标如何制定

1.企业目标

2.部分目标

3.岗位/个人目标

三.计划如何制定各层合适的目标

1.目标的smart原则

2.目标分解的核心

3.上级措施就是下级目标

4.目标举例说明

课堂练习：装修房屋制定目标练习

四.计划目标设定中的常见题目

1.目的和目标相混淆

2.定量目标与定性目标的题目

对于定性目标，有两种错误观点

3.多重目标的题目

4.目标的冲突题目

五.计划部分内设定目标的步骤

1.正确理解公司目标

案例：某医药企业制订的20__年公司的发展目标

常见的题目

2.制定出符合smart原则的目标

3.检验目标是否与上司的目标一致

4.列出可能碰到的题目和阻碍，找出相应的解决方法

目标意识和题目意识

5.列出实现目标所需要的技能和知识

6.列出必要的合作对象和外部资源

7.确定目标完成的日期

六.计划部分内目标分解方法及目标协议

第一步：主管向下属说明团体和自身的工作目标及行动计划

第二步：上级/下属草拟下属的工作目标

第三步：主管与下属一起讨论工作目标

第四步：明确目标考核标准

第五步：确定工作目标协议

实例：降低用度6%的目标分解体系图

范例表：工作目标协议书

实例：某公司总经理目标业绩合同书

七.岗位计划任务的时间维度的分解治理

1.岗位月度工作计划(行事月历)

参考行事月历表

行事月历制定方法

练习：行事月历制定

2.岗位日计划的制定(待办单)

参考待办单表

待办单制定方法

确定任务重要度的方法

有效制定待办单的几点建议

练习：待办单制定练习

八.计划部分目标实现的财务预算

每项任务的财务预算要仔细

预算的科学性

部分领导要亲身参与

部分财务预算汇总

计划书3

对于体系整合型管理工作，是一个增值的过程，也是一项系统工程，涉及到方方面面，不是各管理体系的简单叠加。没有管理者的全力支持和主动参与，各管理体系的整合也难以达到预期效果。为持续得到高、中层管理者支持，整合后公司管理体系的管理者代表尤为关键，是管理体系整合先绝条件。

首先，体系推动者要求具有全面的综合素质，尤其要对相关国家标准执行层面熟悉，同时也要对公司整体运作熟悉，有过质量管理、生产管理、项目管理及体系推动经历;

其次要求公司资源配置到位、管理者代表具有质量及体系管理较好的能力及角色扮演，这些对公司体系运行具有关键作用;

最后公司中各项管理体系运行良好，并且具有可操作性及协调性。

管理体系整合型原则及方法：

1.管理体系整合型原理：

1.1管理体系共同规律：管理的目的使资源通过管理实现一定的目标，而不同的管理体系存在差别(QMS质量管理体系在于满足顾客要求，EMS环境管理体系在于服务众多相关方和满足社会对环境保护不断发展的需求，OHSMS职业健康安全管理体系则是为维护企业员工健康和安全的需要等。)管理对象上都涉及公司的全员管理，在管理思路都运用系统管理、过程管理、文件化管理等，在管理的运作上，都突出了PDCA的方法，在管理的根本目的上都强调了公司的持续改进。

1.2规范管理：透过管理的功能使公司内的所有资源可协调和控制，实现公司的目标，因此，公司须对所有资源(包括人员、机械、设施、材料、技术、环境、信息、资金、时间、管理方法，以及可调动和协作的供方等)进行科学的策划和管理，这就是将管理思路规范化的过程。

1.2.1管理方向明晰化是成就公司的前提，应由最高管理者，制定本公司的长期、中期、短期战略，制定公司的管理方针，提出管理的总体目标，并明确按照不同管理体系要求的分解管理目标，从而运用目标管理工具上对公司的活动进行控制。

1.2.2管理思路系统化

系统化的管理侧重从整体上把握公司的功能和活动加经梳理。一是确定公司的横向管理范围(即把公司中所有涉及到的部门、人员、作业场所、活动过程等都要纳入管理范围;)二是确定公司的纵向管理层次，把所有涉及的管理的职能和人员及其关系从系统上进行策划和管理。

1.2.3公司活动合法化

公司的管理活动合法化是一项正本清源的基础性工作，将为公司的长远活动打开一条宽畅的通道。公司的所有活动，都应当在符合有关的国际、国家、地方、行业等相关法规的强制性要求，以保证活动不受到相关的干扰和阻碍。

1.2.4管理体系文件化(重点)

透过文件化的管理，规定明确的公司内的管理活动和作业活动，使所有重要的活动得到有效控制。

1.2.5管理手段最优化

实事求是，一切从实际出发，是公司遵循的管理路线，只有针对自身资源(现存)的特点，采取适合公司发展的、符合公司文化内涵的管理思路，通过相应管理制度和管理机制，促使公司的各项活动既能在限定的规则内运作，又能有效地引导公司的各项管理活动向纵向深入开展，使公司内的资源使用朝向良性方向发展，对公司的目标实现贡献有效的潜能。

1.3有效管理

一切管理纲要与纲领、规章、制度都只有落实才能产生效益，公司所有人员能够在第一时间内取阅到有效的作业标准、流程及规范，才能保证政令、方法、作业要求得到贯彻;公司管理策划得到有效的实施，需做好以下方面的工作。

1.3.1资源配置到位：对人员、机械、设施、材料、技术、环境、信息、资金、时间、管理方法，以及可调动和协作的供方等进行合理的调配;

1.3.2资源管理到位：使资源为公司的目标发挥最大的效用，资源管理要达到的目的有：资源保值增值、资源调配可行、资源使用率最大化;

1.3.3运作方案到位：公司管理的核心过程，就是各项资源以最有效的方式统一运作的过程;

1.3.4督促检查到位;

1.3.5信息控制到位;

1.4效率管理：公司效率的改进，表现在公司产出与投入比值的增加，可体现在投入不变产出增加、产出不变投入减少及双向的有效变化。

2.认证机构能力要求

2.1认证机构审核员专业匹配性;

2.2认证机构服务特点及配合度。

3.目前管理体系运行情况

3.1管理体系运行方面还处于初级运行阶段;

3.2管理体系工具未能在管理人员工作中得到充分运用;

3.3操作层面人员未能有效运用作业标准进行作业;

3.4新产品研发量产技术转移、检验设备校正方式(如比对校正)、统计技术工具应用、工艺标准、作业标准、机器设备分级保养及纠正与预防措施等均有较大的提高空间;

3.5公司的三阶文件可操作性、适宜性及协调性待提高。

4.各管理体系一体化认证整合的四大好处

4.1认识和掌握管理的规律性，建立一致性管理基础;

4.2科学的调配人力资源，优化公司的管理结构;

4.3统筹开展管理性要求一致的活动，提高管理的效率和有效性;

4.4降低管理费用。

故此，结合以上五点分析，针对性提出下工作计划，以期作为下我们工作行动指引与方向。

计划书4

随着祖国市场经济的不断向好，乌海也迎来了腾飞的基石，根据市领导依据国家__计划制定的五年发展计划。我们《一成广告》也就此踏上了高速发展的向荣景象。

20__年是新的开始，随着乌海经济的迅猛发展以及公司规模的日益壮大，增强公司市场竞争力和业内影响力，为最终实现公司全年经济指标30%的提升，是今年业务部工作的主要指导思想，因此，我们如何顺应公司和市场的发展潮流?如何完成今年的销售增长任务?如何制度化管理，人性化经营人才?为了能实现这些目标,需要我们投入更多的工作热情以及更加精细的工作计划：

“管理、协调、储备、巩固、完善、开拓、创新”，为有效完成一一年的销售任务目标，同时为公司未来发展奠定基石，这几个词语对于我们是至关重要的。

1、管理：

目前公司业务部门由两位经理在运作管理，有具体的分工以及职责，只是制度不够完善，责任不能明确，执行力较低。而基层员工目前只有八人，从公司的发展角度来看，人员储备是迫在眉睫的，更需要一个较为完善的管理制度来管理每一个部门，形成系统化流程作业，特别是业务部这种直接能影响公司发展好坏的部门就更加重要了。

20__年业务部门应该结合公司现有的制度，专门制订一套可行性的操作制度，内容应当包括：奖惩机制、考勤补贴、差旅报销、培训计划、项目分析、每月总结等方面。

2、协调：

要创造更高的销售额，我们要把团队之间衔接配合紧密联系起来(包括我们的供应商)，组建促进完整有序高效的团队。提升单位效能值，提高出稿率、定稿率、印刷率。最终达到提高公司的业绩，为目的而努力。

3、储备：

我们处在这个人才的世纪，企业的竞争就是人才的竞争，尤其乌海地方从事广告传媒人员较少，人才更是甚为匮乏，从而制约了企业的发展，我公司正值高速发展期间，人员较缺，人才就更是求贤若渴了。从现在开始我们要积极储备人员，留住传媒人才，可从外地本地发觉引进适合我们企业发展的优质人才，建立符合我们条件的人员配置梯队，为今后我们高速发展，扩大产业经营做好前期铺垫，从而引导市场趋于理性化，合理化，文化性趋势发展。

4、巩固:

“企业十年，十年企业”，我们走过了十年历程，曾经风雨阑珊，曾经心潮澎湃，终于迎来了__春风，终于收获了乌海市传媒业举足若轻的地位，接下来的日子是要我们齐心协力迎接辉煌的时刻，但要迎接辉煌那就必须要先巩固我们现有的发展。

5、完善：

认真贯彻公司发展思想，建设完善公司经营网络、服务网络、制度体系、加盟体系、人员培养体系、办公现代化体系、员工晋升体系、企业文化体系、创新进步体系、待遇标准体系、财务体系等等。

6、开拓：

公司通过一系列整改后形成了较为正规、专业的传媒公司条件，以正规专业为依托，接下来可以用各种形式方法来开拓新的新兴或有条件涉足的市场，最终达到以《一成广告》为依托载体，发展新产业从而行销内蒙乃至全国。

7、创新：

公司应展开各式各样的创新活动，建立完善的创新机制集思广益，从而激励员工做为企业的主人翁精神，创新、开发新的经济增长点，为企业今后做大做强积淀基石。

计划书5

总结上半年的服务工作，为了更好的开展好下半年的客服工作，根据《客服工作手则》及公司相关规定，制定下半年计划

一、指导思想

以公司下发的《____文件》为指导，以“提高服务质量”为宗旨，以“客户满意度为标准”。

二、工作目标

1、搞好员工岗前培训，端正服务态度，提高员工业务水平。主要开展普通话培训，微笑服务培训，文明用语培训。

2、深入开展客户满意度调查，通过信访、回访等方式展开调查，对发现的问题作出相应整改，努力提高服务质量。

3、开设“党员先锋模范岗”，发挥党员先锋模范作用，以此牵引提高服务质量。

三、要求

1、全体员工必须严格按工司要求，努力学习，提高工作标准，增进业务水平，切实把下半年客服工作推进到一个新台阶。

2、每名员工要制定出自己下半年个人工作计划，工作计划标准要高，要切实可行，并认真落实。

3、其它事宜由公司另行通知。

计划书5篇经典范文集锦