日常工作日志(五篇)

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简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《日常工作日志》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《日常工作日志》。

第一篇:日常工作日志

1、标题:文件自解压安装 问题发生日期:2010-11-04 问题简述:需要在双击可执行文件后,没有看见安装界面,直接进行安装 解决方案详细描述:

(1)应用系统wiwRAR解压工具完成;(2)选择文件,执行“添加到压缩文件”,在显示出文件压缩界面,选择“创建自解压格式压缩文件”,使之压缩的文件变成EXE文件,如下图所示:

(3)选择“高级”,“自解压选项”,在“常规”选项中解压后运行输入框中输入文件解压以后执行的文件,如下图所示:

(4)选择“模式”选项,在安静模式中选择“全部隐藏”;

(5)选择“更新”选项,在覆盖模式中选择“覆盖所有文件”,一路点击确定即可。引用文章或网址:无

总结:自解压文件很方便的实现一些自动安装的文件,只要在压缩文件中放一些批处理文件,即可很方便的实现自动安装。

2、标题:java缺少包异常 问题发生日期:2010-11-08 问题描述:java在运行时缺少jar包,一般情况先报如“Caused by: java.lang.NoClassDefFoundError: javax/xml/soap/SOAPException”的错误提示; 出现问题的原因和解决办法:

(1)、系统运行时缺少jar包,则到根据报错的信息到网上下载相应的jar包放到工程的lib目录下即可;

(2)、如果没有缺少jar包,则要看看编译(MyEclipse)和运行(Tomcat)系统的jdk是否是同一个版本,查看MyEclipse编译系统的的界面如下图所示,图中显示的是jdk版本为6.0(jdk6.0):

Tomcat运行系统的版本如下图所示,图中显示的是jdk版本为6.0(jdk6.0)。

总结:出现这种隐蔽的错误,主要在编译时系统没有报错,而是运行时才报出错误,所有在开发系统的时候养成良好的习惯将运行的情况输出到日志文件中,通过查看异常信息寻找出问题的根源。

3、标题:设置java系统运行环境变量 问题发生日期:2010-11-08 问题描述:java程序运行必须要手动设置运行的环境变量 解决办法:

在把jdk安装到计算机中之后,我们来进行设置使java环境能够使用。首先右键点我的电脑。打开属性。然后选择“高级”里面的“环境变量”,在新的打开界面中的系统变量需要设置三个属性“JAVA_HOME”、“path”、“classpath”,其中在没安装过jdk的环境下。path属性是本来存在的。而JAVA_HOME和classpath是不存在的。

(1)点“新建”,然后在变量名写上JAVA_HOME,顾名其意该变量的含义就是java的安装路径,呵呵,然后在变量值写入刚才安装的路径“C:jdk1.6”。(注:如果安装的路径不是磁盘C或者不是在jdk1.6这个文件夹,可对应修改。以下文字都是假定安装在C:jdk1.6里面。)

(2)其次在系统变量里面找到path,然后点编辑,path变量的含义就是系统在任何路径下都可以识别java命令,则变量值为“.;%JAVA_HOME%bin”,(其中“%JAVA_HOME%”的意思为刚才设置JAVA_HOME的值),也可以直接写上“C:jdk1.6bin”

(3)最后再点“新建”,然后在变量名上写classpath,该变量的含义是为java加载类(class or lib)路径,只有类在classpath中,java命令才能识别。其值为“.;%JAVA_HOME%libdt.jar;%JAVA_HOME%libtoos.jar(要加.表示当前路径)”,与相同“%JAVA_HOME%有相同意思”

以上三个变量设置完毕,则按“确定”直至属性窗口消失,下来是验证看看安装是否成功。先打开“开始”-> “运行”,打入“cmd”,进入dos系统界面。然后打“java-version”,如果安装成功。系统会显示java version jdk“1.6.0”。确保安装在C盘文件名为jdk1.6,环境变量直接复制就可以了,在dos界面中输入javac来查看该命令是否合法,同样输入java来查看该命令是否合法

以下为置JAVA_HOME,CLASSPATH,PATH的目的: 1,设置JAVA_HOME:

一、为了方便引用,比如,你JDK安装在C:Program FilesJavajdk1.6.0目录里,则设置JAVA_HOME为该目录路径, 那么以后你要使用这个路径的时候, 只需输入%JAVA_HOME%即可, 避免每次引用都输入很长的路径串;

二、归一原则, 当你JDK路径被迫改变的时候, 你仅需更改JAVA_HOME的变量值即可, 否则,你就要更改任何用绝对路径引用JDK目录的文档, 要是万一你没有改全, 某个程序找不到JDK, 后果是可想而知的----系统崩溃!

三、第三方软件会引用约定好的JAVA_HOME变量, 不然, 你将不能正常使用该软件, 以后用JAVA久了就会知道, 要是某个软件不能正常使用, 不妨想想是不是这个问题.2、设置CLASSPATH:

这是一个很有趣,当然也比较折磨初学者的问题, 这个变量设置的目的是为了程序能找到相应的“.class”文件, 不妨举个例子: 你编译一个JAVA程序---A.java, 会得到一个A.class的类文件,你在当前目录下执行java A, 将会得到相应的结果(前提是你已经设置CLASSPATH为“.”).现在, 你把A.class移到别的目录下(例如:“e:”), 执行java A, 将会有NoClassDefFindError的异常,原因就是找不到.class文件, 现在你把CLASSPATH增加为:“.;e:”再运行java A, 看看会有什么结果~~:)~~~, 一切正常, java命令通过CLASSPATH找到了.class文件!

3、设置PATH:

道理很简单, 你想在任何时候都使用%JAVA_HOME%binjava 等来执行java命令吗, 当然不会, 于是, 你可以选择把 %JAVA_HOME%bin添加到PATH路径下, 这样, 我们在任何路径下就可以仅用java来执行命令了.(当你在命令提示符窗口输入你个代码时,操作系统会在当前目录和PATH变量目录里查找相应的应用程序, 并且执行.)总结:无

4、标题:工程中有重复的.class文件

问题日期:2010-11-08 问题描述:

SLF4J: Class path contains multiple SLF4J bindings.(SLF4J有多相同的路径进行绑定)SLF4J: Found binding in [ jar:file:/D:/tomcat55/webapps/EditSys/WEB-INF/lib/com.springsourcSLF4J: Found binding in [jar:file:/D:/tomcat55/webapps/EditSys/WEB-INF/lib/slf4j-simple-1.5.8.jar!/org/slf4j/impl/StaticLoggerBinder.class] StaticLoggerBinder.class文件有相同的路径进行绑定 e.slf4j.jcl-1.5.6.jar!/org/slf4j/impl/StaticLoggerBinder.class] 解决办法:将一个包删除即可解决该问题,但是要看看所删除的包是否还有别的地方引用到。

第二篇:餐厅厨师长的日常工作流程日志

餐厅厨师长的日常工作流程日志

厨房日常工作流程8:30—9:00 由砧板主管按采购单验货,核对数量质量,对不符合要求的原料提出退换,对符合要求的原材料按部门分类,需要加工的及时送抵初加工,需要保鲜的及时保鲜,并做当班记录。

一个餐厅厨师长的日常工作流程日志

9:30 例会,行政总厨主持,厨师长、各部门、全体厨房员工到齐,总结昨天工作,安排今天工作,传达公司指示和精神。

9:40 各部门开始上班,部门主管各自安排工作。

11:30 由行政总厨、厨师长、值班主管进行餐前准备工作检查。11:35 各部门员工各就各位,为午市开市做冲刺准备。13:30 午市打扫卫生,由砧板主管开出下午补货单。14:00 由当日值班长检查,并做记录,午休。

16:30 例会,各岗位上岗,由行政总厨主持,厨师长、全体厨房员工到齐,总结上午工作,安排下午工作,由砧板主管验货。

16:35 各部门开始上班,各部门主管各自安排工作。

17:30 由行政总厨,厨师长、值班主管进行餐前工作检查。

20:30 由行政总厨或厨师长召开各部门主管会议,总结一天工作。

20:35 由各部门主管开出明日进货单,交砧板主管下总进货单,报行政部总厨审批后再交采购部准备。

21:00 由厨师长和总值班进行总检查,下班。每星期举行一次大扫除。每月举行一次消防培训。每两个月举行一次技术比武。餐前工作准备法为使厨房工作更加有序,厨房成立餐前工作准备检查小组,对每天的餐前准备工作实施检查,并做好跟踪记录,以便对其每个岗位整个工作的考核和认定,以达到提高工作效率和稳定菜品质量的目的。

一个餐厅厨师长的日常工作流程日志

一、小组组成

一般由行政总厨、厨师长、副厨师长及各档口主管组成。

二、检查项目

1、炉子工作准备情况,包括:红油、老油、由炉灶完成的初加工、菜谱上所有菜品的前期制作、成品、半成品的标准、质量等。

2、墩子工作准备情况,包括菜谱上和宴席的所有菜品的前期切配、制作的标准、质量,成品、半成品的加工、干货的涨发及标准、质量,蔬菜架的清理等。

3、荷台工作准备情况,包括调料、酱料、小料、油料的准备情况是否按每天的出品最大用量来准备,每天的出品最大用量的餐具、盘头装饰和所有初加工是否齐备。

4、凉菜工作准备情况,包括调料、酱料、油料的准备情况、菜谱上和宴席的所有凉菜的前期切配、制作,成品、半成品加工的标准、质量等。

5、小吃工作准备情况,包括调料、酱料、油料的准备情况、菜谱上和宴席的所有小吃的前期制作,成品、半成品的加工标准、质量等。

6、笼锅工作准备情况,包括菜谱上和宴席的所有蒸制菜品的前期制作,成品、半成品的加工等。

7、保洁工作准备情况,包括菜谱上和宴席的所有菜品、时蔬的初加工、整理、清洗,菜谱上和宴席的所有餐具的清洗和到位情况。

三、检查时间

1、每日上午11:30。

2、每日下午6:00。

四、检查方法

由组长或副组长带队,带领各检查小组组员对厨房每个档口、部门全面仔细进行检查并记录,对没有完成餐前工作准备的,必须对其部门负责人当面做出处罚并责令改进。

五、检查目的

只有相对稳定的出品,才有相对稳定的客源,只有加强整个厨师班子责任心,使整个厨房有备而战,实现再好的生意都忙而不乱,才能达到和突出酒店的风味菜品和品牌菜肴的稳定性。

绩效奖金考核细则

一、绩效奖金考核目的

1、考核部门及员工绩效目标的完成情况。

2、对上一考核期间的工作进行总结,为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导和帮助。

3、为餐饮部在员工职位评定、岗位调整、资历评价等提供重要依据。

4、提高员工队伍技能和绩效素质,优化人员结构,保持餐饮部人力资源的活力和竞争力。

二、适用范围

本制度适用于餐饮部厨房各部门、个人的绩效考核管理工作。

三、绩效奖金划分构成:

绩效奖金具体金额见奖金构成。另有下列情况人员不在考核范围内:

1、试用期内,尚未转正员工

2、连续出勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上

3、兼职、特约人员

四、奖金分配方法(100%浮动奖金)例如:月奖总额40000

1、浮动分值:

40000÷5100=7.84元=≈7.8元(总额/总分);

2、个人实得奖金: 7.8×120=941(浮动分值×实得分);

一.厨师区域: <1>每日上岗:点名→检查仪容仪表→佩戴工作牌→作前日的工作总结→布置当日烹调任务。<2>每餐结束:整理货架→余料处理→清理台面→清理调料缸、调料柜→擦拭油烟排风罩→清洁灶台→清洗锅、勺及用具→清洗地面、墙壁、及下水沟→清洗水池、倒除垃圾→清洗垃圾桶并盖好放在规定的位置→清洗抹布并晾开

二、配菜区域:(切配人员)<1>每日上岗:点名→检查仪容仪表→佩戴工作牌→作前日的工作总结→布置当日切配任务。<2>每餐结束:清理台面→清洗砧板、刀及其它用具并按规定摆放整齐→清理菜架→清洗地面、水沟、墙壁→清洗水池、倒除垃圾→清洗垃圾桶并盖好放在规定的位置→清洗抹布、拖把并放在规定位置。

<3>每日下班前:清洗整理冷藏柜→登记冷藏柜内剩余物资→检查冷藏柜是否正常运行。

三、洗菜区域:(洗菜人员)

<1>每日上岗:点名→检查仪容仪表→佩戴工作牌→布置当日洗菜任务。

<2>洗菜结束:清理菜架→剩余蔬菜摆放整齐→清洗宰杀台→清洗所有用具及菜框并摆放在规定位置→清洗洗菜池、清洗地面、水沟、墙壁→倒除垃圾→清洗垃圾桶并盖好放在规定的位置→清洗抹布、拖把并晾开。

四、售卖区域:(服务员)

<1>每日上岗:点名→检查仪容仪表→佩戴工作牌→作前日的工作总结→布置当日任务。<2>打扫卫生:擦拭门窗、墙壁→扫除蜘蛛网→清洗下水沟→擦拭灭蝇灯、及售卖照明灯具→擦拭售卖玻璃窗→擦拭窗口机。

<3>整理内务:清洗工作服(每日必洗,洗清、晒干、收好。落实到人。建议买一台洗衣机专洗工作服用)→打扫休息室<4>每餐结束:收拾菜盆、菜盘,送至洗碗区洗涤→擦洗售卖台面→清洗地面并拖干水渍→清洗拖把、抹布并晾好放在规定的地方。

五、餐厅区域:(餐厅卫生工)<1>每日上岗:点名→检查仪容仪表→佩戴工作牌。

<2>每日工作:擦拭餐桌、椅→擦拭电扇、空调、灭蝇灯→擦拭学生碗柜→擦拭门窗玻璃及风帘→清扫楼梯间及擦清楼梯护手→清洗卫生间→清洗洗碗池→扫除蜘蛛网→擦拭墙面、地面→倒除垃圾→清洗垃圾桶→清洗抹布、拖把并放在规定位置。

六、内部公共区域:(卫生工)

每日工作:打扫走廊,拖洗地面、擦拭墙壁→清洗卫生间→擦拭楼梯护拦→擦清门窗→扫除蜘蛛→清洗公共垃圾推车→清扫电梯→清扫停菜车场地.→打扫男女休息室、更衣室、洗浴间。

七、面点间区域:(白案)<1>每日上岗:点名→检查仪容仪表→佩戴工作牌→作前日的工作总结→布置当日早餐任务。<2>每餐结束:余料处理→清理台面、擦洗售卖台→清洗案板及其它用具并按规定摆放整齐→清洁和面机、电热档、绞肉机、排风罩等其它设备(使用及清洗时注意安全)→擦拭门窗、清洗地面、水沟、墙壁→擦拭灭蝇灯、及售卖照明灯具→擦拭售卖玻璃窗,擦拭窗口机。→清洗水池、倒除垃圾→清洗垃圾桶并盖好放在规定的位置→清洗抹布、拖把并放在规定位置。<3>每日下班前:清洗整理冷藏柜→登记冷藏柜内剩余物资→检查冷藏柜是否正常运行。<4>整理内务:打扫休息室→扫除蜘蛛网。

八、米饭组区域: <1>每日上岗:点名→检查仪容仪表→佩戴工作牌→作前日的工作总结→完成当日做饭任务。<2>每餐结束:清理台面、擦洗售卖台、打扫售卖间→打扫蒸饭操作间。

第三篇:某著名餐厅厨师长的日常工作流程日志

某著名餐厅厨师长的日常工作流程日志

厨房日常工作流程

8:30—9:00 由砧板主管按采购单验货,核对数量质量,对不符合要求的原料提出退换,对符合要求的原材料按部门分类,需要加工的及时送抵初加工,需要保鲜的及时保鲜,并做当班记录

9:30 例会,行政总厨主持,厨师长、各部门、全体厨房员工到齐,总结昨天工作,安排今天工作,传达公司指示和精神。

9:40 各部门开始上班,部门主管各自安排工作。

11:30 由行政总厨、厨师长、值班主管进行餐前准备工作检查。

11:35 各部门员工各就各位,为午市开市做冲刺准备。

13:30 午市打扫卫生,由砧板主管开出下午补货单。

14:00 由当日值班长检查,并做记录,午休。

16:30 例会,各岗位上岗,由行政总厨主持,厨师长、全体厨房员工到齐,总结上午工作,安排下午工作,由砧板主管验货。

16:35 各部门开始上班,各部门主管各自安排工作。

17:30 由行政总厨,厨师长、值班主管进行餐前工作检查。

20:30 由行政总厨或厨师长召开各部门主管会议,总结一天工作。

20:35 由各部门主管开出明日进货单,交砧板主管下总进货单,报行政部总厨审批后再交采购部准备。

21:00 由厨师长和总值班进行总检查,下班。

每星期举行一次大扫除。

每月举行一次消防培训。

每两个月举行一次技术比武。餐前工作准备法为使厨房工作更加有序,厨房成立餐前工作准备检查小组,对每天的餐前准备工作实施检查,并做好跟踪记录,以便对其每个岗位整个工作的考核和认定,以达到提高工作效率和稳定菜品质量的目的。

一、小组组成一般由行政总厨、厨师长、副厨师长及各档口主管组成。

二、检查项目

1、炉子工作准备情况,包括:红油、老油、由炉灶完成的初加工、菜谱上所有菜品的前期制作、成品、半成品的标准、质量等。

2、墩子工作准备情况,包括菜谱上和宴席的所有菜品的前期切配、制作的标准、质量,成品、半成品的加工、干货的涨发及标准、质量,蔬菜架的清理等。

3、荷台工作准备情况,包括调料、酱料、小料、油料的准备情况是否按每天的出品最大用量来准备,每天的出品最大用量的餐具、盘头装饰和所有初加工是否齐备。

4、凉菜工作准备情况,包括调料、酱料、油料的准备情况、菜谱上和宴席的所有凉菜的前期切配、制作,成品、半成品加工的标准、质量等。

5、小吃工作准备情况,包括调料、酱料、油料的准备情况、菜谱上和宴席的所有小吃的前期制作,成品、半成品的加工标准、质量等。

6、笼锅工作准备情况,包括菜谱上和宴席的所有蒸制菜品的前期制作,成品、半成品的加工等。

7、保洁工作准备情况,包括菜谱上和宴席的所有菜品、时蔬的初加工、整理、清洗,菜谱上和宴席的所有餐具的清洗和到位情况。

三、检查时间

1、每日上午11:30。

2、每日下午6:00。

四、检查方法

由组长或副组长带队,带领各检查小组组员对厨房每个档口、部门全面仔细进行检查并记录,对没有完成餐前工作准备的,必须对其部门负责人当面做出处罚并责令改进。

五、检查目的只有相对稳定的出品,才有相对稳定的客源,只有加强整个厨师班子责任心,使整个厨房

有备而战,实现再好的生意都忙而不乱,才能达到和突出酒店的风味菜品和品牌菜肴的稳定性。

绩效奖金考核细则

一、绩效奖金考核目的1、考核部门及员工绩效目标的完成情况。

2、对上一考核期间的工作进行总结,为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导和帮助。

3、为餐饮部在员工职位评定、岗位调整、资历评价等提供重要依据。

4、提高员工队伍技能和绩效素质,优化人员结构,保持餐饮部人力资源的活力和竞争力。

二、适用范围

本制度适用于餐饮部厨房各部门、个人的绩效考核管理工作。

三、绩效奖金划分构成:

绩效奖金具体金额见奖金构成。

另有下列情况人员不在考核范围内:

1、试用期内,尚未转正员工

2、连续出勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上

3、兼职、特约人员

四、奖金分配方法(100%浮动奖金)例如:月奖总额400001、浮动分值:40000÷5100=7.84元=≈7.8元(总额/总分);

2、个人实得奖金: 7.8×120=941(浮动分值×实得分);

一.厨师区域:

<1>每日上岗:点名→检查仪容仪表→佩戴工作牌→作前日的工作总结→布置当日烹调任务。

<2>每餐结束:整理货架→余料处理→清理台面→清理调料缸、调料柜→擦拭油烟排风罩→清洁灶台→清洗锅、勺及用具→清洗地面、墙壁、及下水沟→清洗水池、倒除垃圾→清洗垃圾桶并盖好放在规定的位置→清洗抹布并晾开

二、配菜区域:(切配人员)

<1>每日上岗:点名→检查仪容仪表→佩戴工作牌→作前日的工作总结→布置当日切配任务。

<2>每餐结束:清理台面→清洗砧板、刀及其它用具并按规定摆放整齐→清理菜架→清洗地面、水沟、墙壁→清洗水池、倒除垃圾→清洗垃圾桶并盖好放在规定的位置→清洗抹布、拖把并放在规定位置。

<3>每日下班前:清洗整理冷藏柜→登记冷藏柜内剩余物资→检查冷藏柜是否正常运行。

三、洗菜区域:(洗菜人员)

<1>每日上岗:点名→检查仪容仪表→佩戴工作牌→布置当日洗菜任务。

<2>洗菜结束:清理菜架→剩余蔬菜摆放整齐→清洗宰杀台→清洗所有用具及菜框并摆放在规定位置→清洗洗菜池、清洗地面、水沟、墙壁→倒除垃圾→清洗垃圾桶并盖好放在规定的位置→清洗抹布、拖把并晾开。

四、售卖区域:(服务员)

<1>每日上岗:点名→检查仪容仪表→佩戴工作牌→作前日的工作总结→布置当日任务。

<2>打扫卫生:擦拭门窗、墙壁→扫除蜘蛛网→清洗下水沟→擦拭灭蝇灯、及售卖照明灯具→擦拭售卖玻璃窗→擦拭窗口机。

<3>整理内务:清洗工作服(每日必洗,洗清、晒干、收好。落实到人。建议买一台洗衣机专洗工作服用)→打扫休息室<4>每餐结束:收拾菜盆、菜盘,送至洗碗区洗涤→擦洗售卖台面→清洗地面并拖干水渍→清洗拖把、抹布并晾好放在规定的地方。

五、餐厅区域:(餐厅卫生工)

<1>每日上岗:点名→检查仪容仪表→佩戴工作牌。

<2>每日工作:擦拭餐桌、椅→擦拭电扇、空调、灭蝇灯→擦拭学生碗柜→擦拭门窗玻璃及风帘→清扫楼梯间及擦清楼梯护手→清洗卫生间→清洗洗碗池→扫除蜘蛛网→擦拭墙面、地面→倒除垃圾→清洗垃圾桶→清洗抹布、拖把并放在规定位置。

六、内部公共区域:(卫生工)

每日工作:打扫走廊,拖洗地面、擦拭墙壁→清洗卫生间→擦拭楼梯护拦→擦清门窗→扫除蜘蛛→清洗公共垃圾推车→清扫电梯→清扫停菜车场地.→打扫男女休息室、更衣室、洗浴间。

七、面点间区域:(白案)

<1>每日上岗:点名→检查仪容仪表→佩戴工作牌→作前日的工作总结→布置当日早餐任务。

<2>每餐结束:余料处理→清理台面、擦洗售卖台→清洗案板及其它用具并按规定摆放整齐→清洁和面机、电热档、绞肉机、排风罩等其它设备(使用及清洗时注意安全)→擦拭门窗、清洗地面、水沟、墙壁→擦拭灭蝇灯、及售卖照明灯具→擦拭售卖玻璃窗,擦拭窗口机。→清洗水池、倒除垃圾→清洗垃圾桶并盖好放在规定的位置→清洗抹布、拖把并放在规定位置。

<3>每日下班前:清洗整理冷藏柜→登记冷藏柜内剩余物资→检查冷藏柜是否正常运行。<4>整理内务:打扫休息室→扫除蜘蛛网。

八、米饭组区域:

<1>每日上岗:点名→检查仪容仪表→佩戴工作牌→作前日的工作总结→完成当日做饭任务。

<2>每餐结束:清理台面、擦洗售卖台、打扫售卖间→打扫蒸饭操作间

第四篇:日常工作

日常工作

排值班表(每周一)

银行取备用金(月初)

大于一万填支票领用单 到银行柜台打印对账单(月初)到银行找大堂人员拿保险发票(月初)地税局读说卡(每月15号前)和二楼对上月演出费(每月7号前)

莉做坐班费,核对数,发放(只有行政人员可以看!)做开心甜沫演出费,王师傅甜沫钱 发放开心甜沫演出费 做二楼演出费 发放二楼演出费 报销因公用车交通费 需报销业务

交电费,填转账支票(月中)核对好客明湖演出费,金额

发工资、发学员队服务费(每月20号)发废品劳务费(每月20号)交话费、网费(月底)

对库存酒水,填写酒水明细,后附出库单(月底)

银行柜台拿税单、团购单、pos单、转账单,找大堂人员拿支票回单(月底)月底存现

填现金、银行日记账(日常)

1、报销流程:

报销凭证后附→先关发票、收据、出入库单、工作呈报→填附件数→找相关人员签字经手人、部门负责人、出纳、财务负责人、总经理→发钱

2、团购:月底到银行柜台打印团购单→自己打印团购明细并填好本月团购具体数据→团购明细后附团购单

3、日常收入:填写销售收入明细表→按现金、支票、转账、pos、挂账等填入相关栏内金额,后附相关收入证明,如支票回单、现金缴款单、pos单、转账单→在收入明细中按栏填写金额

4、提成流程:确定业务金额,询问提成人姓名、账号、开户行地址等信息

根据提成标准,按业务金额范围计算提成金额,填写工作呈报及表格(明湖居日常→提成→包场提成→工作呈报及提升表格)

打印工作呈报及表格

相关人员签字→网银转账→会计授权

提成人收到提成后,签字确认

5、支票: ①取现:填现金支票→填相关数据→自己盖法人章→会计盖财务章(前后都盖章、金额大于1万需填写支票领用单)

左联:日期(小写)、收款人:济南明湖居演艺有限公司、金额:¥、用途:备用金、→粘贴在

右联:日期(大写)、收款人:济南明湖居演艺有限公司、金额大写、小写(羊角符)、用途:备用金、密码:密码器

②给他人支票:转账支票→填相关数据,用途按支票用途填写→自己盖法人章、会计盖财务章(只盖前面)

③收到他人支票:转账支票后面自己盖法人章、会计盖财务章→填进账单(日期为交款当日)

6、存现金:填现金交款单(日期为交款当日)

7、电费: 确定需要交纳的电费金额

填写支票领用单→填写转账支票→剪下转账支票左联贴于支票领用单上

交完电费后,拿到电费发票,填写报销凭证→开具收据→将收据贴于报销凭证上

电费金额除以2,开具演出费发票,上联给二楼,底联做账并填写挂账确认单

在收入明细表挂账一栏,按日期填写金额

8、好客明湖演出:根据挂账具体金额填写销售收入明细表→销售收入明细表后附好客明湖挂账单→收入表出纳、会计签字

9、发工资:工资明细核对数目→相关人员签字→填转账支票→填进账单→打印工资表并盖公章(盖公章)→将工资表拷入优盘并加密

(增员时按原有序号继续向下编号,不得因减员而是用之前编号)

工资表加密:日常→非日常→Encodefive.exe→文件加密→在未加密文件一行→浏览→选择工资表→开始加密→保存到桌面→拷到优盘(机密未加密各考一份)

10、开具演出费发票:钥匙转到开票→输入密码→确认键→税控发票→金额→部类01→看看是不是演出费→确认键→打印

发票手写付款单位

盖发票章

上联给客户,底联自留做账

11、开具会议服务费发票:电脑桌面普通发票打印→密码→打印位置调整→种类:190*101.6→是→其他服务业→输入客户名称、品称及名称:会议服务费→输入单价、金额、填票人→保存→打印(先用废纸打一次)→正式打印→盖发票章→一联自留、二联给客户、三联做账

12、读说卡:钥匙转到税控→申报操作→用户卡申报→确认键→插卡→确认键→…→成功

税务局回来后→税控→读卡→授权

13、开心天沫演出时相关出纳工作:零钱备用金→结束后计算小吃、门票、团购、花篮收入→明湖居日常填相声大会收入

14、开心天沫演出费:计算演出场次(一个节目算1场,如有第二个节目算0.5场,堂倌算0.5场,主持人一场100元,最多2场)

按演出费60、50、40、30计算

15、Pos机使用:电话线插在1上→插电源→ 确定→1.消费→输入金额→确定→插卡→刷卡→确认→对方输密码→出纸→交易成功

签到:菜单→7.管理→→签到→操作员01→密码0000

撤单:菜单→2.撤销→主管密码→123456

16、二楼演出费:和二楼核对场次,算演出费,开演出费发票

计算二楼演出费并发放

文件:日常→二楼演出费、二楼演出场次

第五篇:日常工作

每日:卫生检查、录像检查、网站浏览、重大危险源日报、值班情况、危险化学品输送管道检查、生产设备检查、安全设施检查,安全隐患检查,消防器材设施检查、氨制冷设备检查、防护救护器材检查、应急救援物资检查、监视器及测量设备检查、危化品日常检查、环保设施及条件检查。

每月:安全活动记录、安全生产工作会议记录、领导干部带班记录、班组安全活动记录、管理部门安全活动记录、检维修方案、检维修作业风险分析和安全措施、检维修交接手续、检维修交付生产手续、特种设备运行及故障记录、特种设备维修保养记录、重大危险源企业自查表、安全隐患排查整治情况报告表、危化企业安全生产检查表、安全设施维护保养检查记录、安全生产及隐患治理整改记录、安全检查记录、警示标志与告知牌维护与检查记录、消防设施器材检查维护保养记录、液氨使用记录及设备故障记录、劳动防护用品采购记录、劳动防护用品发放记录、应急救援器材检查记录、监视与测量设备维护与保养记录、安全生产费用使用记录、危化品输送管道检查维护记录。

每年:安全生产目标、法人安全生产承诺书、安全生产责任考核表、安全资源使用记录表、管理制度操作规程评审与修订记录、安全生产工作计划、综合检维修计划、安环部安全活动计划、班组安全计划、生产部安全活动计划、销售部安全生产计划、储运部安全生产计划、后勤部安全生产计划、财务部安全生产计划、安全培训计划、合格供货方名单、供货商选择评价记录表、重大危险源关键装置重点部位清单、职业卫生基本情况表、安全检查计划、电气及机械设备检查表、厂房建筑检查表、防尘防毒检查表、安全设施及防火防爆检查表、综合安全检查表、锅炉安全检查表、自评检查会议记录、不符合项整改报告、标准化自评报告、安全标准化现场管理自查情况统计表、特种设备检验记录、生产设备停车操作记录、职业危害识别记录、职业安全卫生台账、消防安全管理台账、危险化学品台账,危险化学品入库台账,危险化学品出库台账、应急救援物资台账、监视与测量设备台账、计量器具台账、关键装置及重点部位台账、重大危险源台账、安全设施台账、特种设备登记台账、特种作业人员管理台账、安全检查生产隐患及治理台账、安全检查台账、安全生产考核与奖惩台账、警示标志与告知牌管理台账、事故管理台账、消防设施台账、制冷间氨设备台账、防护救护器材台账、安全生产费用台账、安全教育台账、综合应急预案培训记录、综合应急预案演练记录,综合应急预案评价报告、重大危险源专项应急预案培训记录、重大危险源专项应急预案演练记录,重大危险源专项应急预案评价报告、环保应急预案培训记录、环保应急预案演练记录、环保应急预案评价报告、安全教育培训记录单、安全培训教育效果评价报告、安全生产会议及活动记录、职业危害识别记录、工业企业污染排放及处理利用情况。临时:文件发放回收记录、外来参观学习人员记录、特种作业人员登记卡、法律法规试卷、特殊作业安全规范试卷、从业考试试卷、安全考核试卷、车间考核试卷、职工三级安全教育卡片、化学品装卸车安全检查表、危险化学品入库台账、危险化学品出库台账、破土作业许可证、动火作业许可证、临时用电许可证、高处作业许可证、进入受限空间作业许可证、起重吊装作业许可证、高处作业许可证、抽堵盲板作业许可证。

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