迅地-招聘标准、要求与薪资（合集五篇）

第一篇：迅地-招聘标准、要求与薪资

招聘标准、职责与薪资

一|、置业顾问：

岗位职责：

1、负责客户的接待、咨询工作，为客户提供专业的房地产置业咨询服务；

2、陪同客户看房，促成一手房买卖或租赁业务；

3、负责公司房源开发与积累，并与业主建立良好的业务协作关系。任职资格：

1、年龄在20—30周岁，高中以上学历；

2、诚实守信，吃苦耐劳，具有良好的团队精神；

3、能承受较强的工作压力，愿意挑战高薪；

4、普通话流利；

5、有相关经验者优先。薪资：

1、高底薪+高提成+旅游+福利+晋升

二、销售经理：

岗位职责：

1、负责市场调研和需求分析；

2、负责年度销售的预测，目标的制定及分解；

3、确定销售部门目标体系和销售配额；

4、制定销售计划和销售预算；

5、负责销售渠道和客户的管理；

6、组建销售队伍，培训销售人员；

7、评估销售业绩，建设销售团队。任职资格：

1、专科及以上学历，市场营销等相关专业； 2、2年以上销售行业工作经验，有销售管理工作经历者优先；

3、具有丰富的客户资源和客户关系，业绩优秀；

4、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力，分析和解决问题的能力；

5、有较强的事业心，具备一定的领导能力。薪资：

1、高底薪+高提成+旅游+福利+晋升

三|、广告设计与制作

岗位职责：

1、根据开发商客户提供要求，设计整个广告的核心理念和广告整体框架；

2、全程负责广告策划、文案表达、推广执行等工作，能独立撰写或设计广告推广样稿；

3、为公司客户提供全方位的创意、策划及文案支持；为公司团队提供全方位的管理、技术支持；

4、及时关注行业发展潮流，根据公司具体情况进行不断吸收与优化。任职资格：

1、新闻传播学、广告学等专业本科以上学历； 2、20—35岁，3年以上相关工作经验

3、具备一定广告营销知识，及一定的对广告的审美观及评判能力；

4、良好语言表达和沟通能力，具备团队思维；

5、有较好的沟通、协调能力和分析能力；细致、负责的工作态度；

6、掌握一定的美术设计、制作技能。薪资：

1、高底薪+高奖金+旅游+福利+晋升

第二篇：迅地地产-财务部人员要求

第四章财务部人员

第一节职 能

财务部负责分店营业款、零星款的收取、支票收取与进帐、零钞供应、商户销售小票核对、单据审核确认与传递、储值卡销售、商户核算等基础财务工作，配合、保障商场销售工作的正常进行；负责对商场人员专业知识的培训；驻店财务设出纳小组、商户柜组核算等到工作小组，财务主管受总经理直接领导。

第二节基本要求

1、熟悉国家财经税收政策和会计法规，熟悉商场会计制度和财务管理制度，掌握本行业业务管理的有关知识。

2、持有会计人员上岗证（会计证）。

3、具备一定的会计专业知识和业务能力，能独立完成本岗位工作任务。

第三节主管

一、任职资格

1、具助理会计师以上职称。

2、熟悉商场财务内部运作程序及相关业务流程。

3、熟悉商场各区域商品陈列位置，各商品大类的分布格局。

4、熟悉商场经营管理基本情况，能运用会计信息和会计方法，为加强商场的内部管理，提高公司经济效益服务。

二、工作要求

1、财务主管负责所属商场会计基础核算及财务管理工作。

2、制订商场财务工作计划，检查、督促、指导财务人员的日常工作，保证商场财务工作正常运转，及时向总经理汇报工作进度，反映日常工作中存在的问题及提出合理货建议。

3、财务主管应明确内部各小组人员的岗位职责、工作权限、工作标准和考核办法，以及内部制约制度和稽查制度，使财务人员分合理、职责明确、互相制约，保证财务部工作秩序化、规范化。

4、负责对商场营业员、收银员有关财务知识进行培训。

5、做好商品调价、报损等工作，协调与其它各部门之间的关系。

6、负责商场人员费用报销的审核工作。

三、工作要求

1、掌握分店零钞用量、存量、及时与银行、出纳协调解决零钞供应事宜，确保营业卖场正常销售所需的零钞用量。

2、及时处理支票收取、结算过程出现的问题，即要保证公司资金、商品的安全，又要做到方便顾客，结算快捷，有利销售。

3、经常深入商场各区域、商户，实地调查、了解存货管理中存在的问题，相应通过提出合理化建议等措施以达到解决问题的目的。

4、每天负责已回收卡的卡、表核对，并做好回收卡的封箱、装运、销毁等工作。

5、严格执行公司〈费用报销制度〉，敢于坚持原则，认真审核商场人员费用报销单据。

6、了解收银员短款情况并协助收银主管收回短款。

7、经常检查商场财务人员的工作进度，如银行卡签购单的核对、到帐情况等，发现问题，立即解决。

8、财务人员调动或因故离职时，按会计制度规定做好监交工作。

9、按照商场有关规定要求，安排做好有关单据、票据的领取、发放、回收、上缴、销毁等工作。

10、按公司有关单据的保管要求检查待销毁的单据是否符合商场规定，然后与商场管理人员、防损员一起对单据进行现场销毁。

第四节出纳人员

一、任职资格

1、熟悉公司〈收银结算程序〉、〈支票结算收取规定〉、〈银行卡工作规定〉等有关业务流程。

2、了解银行业务运作。

3、资金安全意识强，工作耐心细致。

4、具有会计员以上职称。

二、工作要求

1、内勤出纳员负责零钞供应、零星款项收取、支票收取与进帐、银行卡签购单核对、投币电话及游戏币管理等工作。

2、外勤出纳员负责到银行对分店营业款的包数、金额进行核对、确认核对收银员短款、填制“收银一览表等到工作。

3、核单员负责商户的购物单及销售金额核对工作。

三、工作要求

（一）内勤出纳员

1、零钞供应。内勤出纳员负责办理营业卖场所需零钞供应、保管、兑换。内勤出纳员必须掌握日常各种面值零钞存量，按备用金定额合理配置并保障预留正常营业三天所需的用量。零钞储备不足，内勤出纳员应与银行联系及时换取零钞，解决不了时向财务主管申报解决，确保商场营业正常运转。

2、支票收取与进帐。内勤出纳员收到支票后，立即将支票有关情况进行登记，登记内容包括：购物日期、购物单位、联系人、联系电话、单位地址等。内勤出纳员收到支票登记后，必须将支票在当天第一时间内交银行托收。如顾客急于提货，应提请财务主管安排人员持支票直接到对方开户银行进帐。

3、对于到帐提货的支票，内勤出纳员确定支票款项进入公司帐户后（以有效的银行进帐单为准），内勤出纳员填制支票到帐提货通知单交服务台签收。

4、因某种原因造成支票退票的，内勤出纳员应向主管汇报，并与购物单位联系，将支票换回，尽快进帐。

5、对收到购物单位的空头支票或假支票，内勤出纳员应立刻向主管汇报，由财务主管向总理汇报。

6、零星款项收取。内勤出纳员收取短期促销人员的押金、各种违规罚款等零星款项。对服务台前一营业日收取的零星款项进行签收。有关零星收入凭据由内勤出纳员按期（一周一次）进行汇总。

7、银行卡核对：内勤出纳员负责银行卡核对、进帐及卡退款事宜。

（1）银行卡核对与进帐。内勤出纳员每天将上一营业日银行卡日报表与银行卡签购单进行核对，核对正确后再与银行进帐单及交易明细表核对，无误后填制银行卡到帐情况表，此表每月初出纳组各出两份。对未达帐及重复扣款部分，必须立即填制银行商户补帐（冲帐）证明并传真至发卡银行，以便于及时进帐及退款。

（2）顾客持银行卡购物要求退货款时，由内勤出纳员确认货款已进帐时向银行办理退卡款手续。

8、投币电话。由内勤出纳员与收银主管共同负责，定期（周一、三、五、六）对投币电话硬币进行回收，并点数，内勤出纳员开具收款收据交收银主管保存。

9、内勤出纳员应定期清理收银员短款，对过期既未缴纳短款又未调整的收银员应主动

向财务主管汇报。对收银员短款超过三天未做缴纳或未做任何调整的，内勤出纳员应除将情况向财务主管汇报外，并知会人力资源部从其当月工资中扣除。

10、不得以白条抵现，不得套换外汇现钞。

11、发生的经济业务必须取得或填制合法的原始凭证。对记载不正确、不完整、不符合规定的单据，应退回补填或更正。

12、支票、收款收据填错，加盖作废印记，不得撕毁。

（二）外勤出纳员

1、营业款收取由财务部与银行签订协议，委托银行提供上门收款服务，银行每天一次专人专车到商场收取当日营业款。外勤出纳员每天早上九点准时到银行开箱并与银行工作人员对营业款当场点数，点数完毕，取得现金缴款单后即视为该款已存在公司帐上。

2、在点收过程中发现假钞，由外勤出纳员将假钞带回交收银主管传收银员，假钞数额按公司有关规定由收银员赔偿。

3、节假日（春节、国庆等）收款安排。节假日的营业款，由财务部与银行协商确定收款时间，并将银行上门收款的时间安排，提前三天以书面形式通知驻店财务主管及收银主管。财务主管通知外勤出纳员按安排时间到银行点收营业款。

4、外勤出纳员负责收银长短款核对。外勤出纳员到银行和银行工作人员一起点收商场当日营业款，对前一营业日发生的短款必须在二天（节假日顺延）内根据收银员实交款与电脑POS机上应收数核对，并做出收银一览表、收银员长短款明细表及收银短款缴款通知单，将复查无误的缴款通知单交收银主主管签收，再下传收银员，收银中必须在三天内将短款上交财务部。收银员长短款明细表及时传内勤出纳，便于内勤出纳核收短款。

5、外勤出纳员配合收银员查找短款原因，需调整短款的收银员将情况填写收银短款调整表并附上调整资料，经收银主管审批后交电脑部主管在当天查明原因，确认后传外勤出纳员审核，审批完毕后传内勤出纳，内勤出纳员在收银员长短款明细表核销收银员短款，并定期汇总调整表。

（三）商户销售单核对员

1、负责商户销售单的销售金额核对。核对员每天将商户销售与收银员的实际上收款及电脑销售数核对，核对不符的须查明原因。

2、定期（七天一次）将核实后的购物单填制商户销售汇总表，计算七天各商户销售金额累计数，并与商户人员核对，无误后传财务主管审阅，并由总经理审核。

第三篇：埋地钢管标准要求

1.1为保证剂压聚乙烯防腐管道的质量，延长其使用寿命，提高经济效益，特制定本标准。

1.2 本标准适用于采用挤压法包覆聚乙烯二层结构和三层结构防腐层的埋地钢质管道设计、生产以及施工验收。剂压聚乙烯防腐管道的最高使用温度为70 ℃。

1.3 引用标准

GB 1040-90 塑料拉伸性能试验方法

GB 1408-89 固体绝缘材料工频电气强度的试验方法

GB 1410-89 固体绝缘材料体积电阻率和表面电阻率试验方法 GB 1633-79 热塑性塑料软化点（维卡）试验方法 GB/T 1842-80 聚乙烯环境应力开裂试验方法 GB 2792-81 压敏胶带180°剥离强度测定方法 GB 3682-83 热塑性塑料溶体流动速率试验方法 GB 4472-84 化工产品密度、相对密度测定通则 GB/T 4507-84 石油沥青软化点测定法 GB 5470-85 塑料冲击脆化温度试验方法 GB 6554-86 电气绝缘涂敷粉末试验方法

GB 7124-86 胶粘剂拉伸剪切强度测定方法（金属对金属）GB/T 8923-88 涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级 GB 2986-88 色漆和清漆漆膜的划格试验 GB/T 11964-89 石油沥青蒸发损失测定法 1.4 挤压聚乙烯防腐层埋地钢质管道的设计、生产及施工验收除应符合本标准的规定外，尚应符合国家或行业现行有关标准的规定。防腐层结构

2.1 挤压聚乙烯防腐层分二层结构和三层结构两种。二层结构的底层为胶粘剂，外层为聚乙烯；三层结构的底层为环氧涂料，中间层为胶粘剂，面层为聚乙烯。三层结构中的环氧涂料可以是液体环氧涂料，也可以是环氧粉末涂料。2.2 防腐层的厚度应符合表1的规定。焊缝部位的防腐层厚度不宜小于表1规定值的90%。

表1 防腐层厚度

钢管公称直径DN mm

环氧涂料涂层

μm 胶粘剂层，μm 防腐层最小厚度，mm 二层 三层 普通型 加强型

≦100 60~80 200~400 170~250 1.8 2.5 100＜²≦250 2.0 2.7 250＜²＜ 500 2.2 2.9 500≦²＜800 2.5 3.2 ≥800 3.0 3.7 材料

3.1 钢管

3.1.1 钢管应符合国家现行有关标准的规定，并有出厂合格证。3.1.2 应对钢管逐根进行外观检查，不合格的钢管不能涂敷防腐层。3.2 防腐层材料 3.2.1 一般规定

3.2.1.1 防腐层的各种原材料均应有出厂质量证明书、检验报告、使用说明书、出厂合格证、生产日期及有效期。

3.2.1.2 防腐层的各种原材料均应包装完好，并存放在阴凉、干燥处，严防受潮；防止日光直接照射，并隔绝火源，远离热源。

3.2.1.3 对同一牌（型）号的每一批涂料和胶粘剂以及每种牌（型）号的聚乙烯混合料，在使用前均应由通过国家计量认证的检验机构，按本节中规定的性能项目进行检测，性能达不到规定要求的不能使用；性能达到规定要求的，按本标准第3.3节的规定进行适用性试验。3.2.2 环氧涂料

3.2.2.1 采用液体环氧涂料作三层结构底层时，必须使用无溶剂型环气涂料。经选定涂料，应进行适用性试验，满足各项要求后方可使用。

3.2.2.2 采用环氧粉末涂料作三层结构底层时，环氧粉末涂料的质量应符合表2的规定，熔结环氧涂层的性能应符合表3的规定。

表2 环氧粉末的性能指标

序号 项目 性能指标 试验方法 1 粒径，μm 60~150 见GB 6554 2 按发分，% ≦0.6 见GB 6554 3 胶化时间（200℃），s 15~50 见GB 6554 4 固化时间（200℃），min ≦3 见附录B

表3 溶结环氧涂层的性能指标

序号 项目 性能指标 试验方法 1 附着力，级 ≦2 见GB 9286 2 阴极剥离（65℃，48h），mm 剥离距离≦10 见附录A

3.2.3 胶粘剂

3.2.3.1 防腐层为一二层结构时，胶粘剂的性能应符合表4的规定。

表4 二层结构用胶粘剂的性能指标 序号 项目 性能指标 试验方法 1 软化点，℃ ≥90 见GB/T 4472 2 蒸发损失（160℃），% ≦1.0 见GB/T 11964 3 剪切强度（PE/钢），MPa ≥1.0 ≦7124 4 剥离强度（PE/钢），N/cm（20±5℃）≥35 见GB 2792

3.2.3.2 防腐层为三层结构时，胶粘剂的性能应符合表5的规定。3.2.4 聚乙烯

聚乙烯混合料的压制片材的性能应符合表6的规定。对每一批聚乙烯混合料，应对表6规定的第1、2、3项性能进行复验。对其他性能指标有怀疑时，亦可进行复验。

表5 三层结构用胶粘剂的性能指标

序号 项目 性能指标 试验方法 密度，g/cm3 0.920~0.950 见GB 4472 2 流动速率，g/10min(190℃²2.16kg）5~10 见GB 3682 3 维卡软化点，℃ ≥80 见GB 1633 4 脆化温度，℃ ≦-50 见GB 5470

表6 聚乙烯混合料的压制片材性能指标

序号 项目 性能指标 试验方法 拉伸强度，MPa ≥20 见GB/T 1040 2 断裂伸长率，% ≥600 见GB/T 1040 3 维卡软化点，℃ ≥90 见GB 1633 4 脆化温度，℃ ≦-65 见GB 5470 5 电气强度，MV/m ≥25 见GB 1408 6 体积电阻率，Ω²m ≥1³1013 见GB 1410 7 耐环境应力开裂（F50），h ≥1000 见GB/T 1842 8 耐化学介质腐蚀，%（浸泡7d）10%HCI 10%NaOH 10%NaCI ≥851）≥851）

≥851）见附录C 9 耐热老化，%（100℃，2400h）

（100℃，4800h）≦352）见GB 3682 10 耐紫外光老化（336h），% ≥801）见附录D

注：1）耐化学介质腐蚀及耐紫外光老化指标为试验后的拉伸强度和断裂伸长痃的保持率。

2）耐热老化指标为试验前与试验后的熔融流动速率偏差。最高设计温度为50℃时，试验条件为100℃，2400h；最高设计温度为70℃时，试验条件为100℃，4800h。

3.3 防腐层材料适用性试验

3.3.1 涂敷厂家应对所选定的防腐层材料在涂敷生产线上做防腐层材料适用性试验，并对防府层性能进行检测。当防腐层材料的生产厂家或牌（型）号改变时，应重新进行适用性试验。

3.3.2 聚乙烯层的防腐层性能检测应按表4和表5规定的项目进行，各项性能满足要求后方可投入正式生产。

3.3.2.1 从防腐管上割取聚乙烯层进行性能检测，其结果应符合表7的规定。

表7 聚乙烯层的性能指标

序号 项目 性能指标 试验方法 拉伸强度 轴向，MPa ≥20 见 GB/T 1040 周向，MPa ≥20 见 GB/T 1040 偏差1），% ＜15 2 断裂伸长率，% ≥600 见 GB/T 1040 3 耐环境应力开裂（F50），h ≥1000 见 GB/T 1842 4 压痕硬度，mm 23℃±2℃

50℃±2℃或70℃±2℃2）≦0.2

≦0.3 见附录E

注：1）偏差为轴向和周向拉伸强度的差值与两者中较低者之比。

2）最高设计温度为50℃时，试验条件为（50±2）℃；最高设计温度为70℃时，试验条件为（70±2）℃。

3.3.2.2 从防腐管上截取试件或在防腐管上对防腐层整体性能进行检测，其结果应符合表8的规定。

表8 防腐层性能指标 序号 项目 性能指标 二层 三层 试验方法 1 剥率强度，N/cm 20±5℃ 50±5℃ ≥35 ≥25 ≥60

≥40 见附录F 2 阴极剥离，mm（65℃，48h）≦15 ≦10 见附录A 3 冲击强度，J/mm ≥5 见附录G 4 抗弯曲（2.5°）聚乙烯无开裂 见附录H 防腐层涂敷

4.1 钢管表面的预处理应符合下列规定。4.1.1 在防腐层涂敷前，应先清除钢管表面的油脂和污垢等附着物，并对钢管预热后进行表面预处理。涂敷二层结构防腐层和三层结构防腐层时，其表面预处理的质量应分别达到《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》中规定的Sa2级和Sa21/2级要求，三层结构防腐层要求锚纹深度达到50~75μm。钢管表面的焊渣、毛刺等应清除干净。4.1.2 表面预处理后，应将钢管表面附着的灰尘及磨料清扫干净，并防止涂敷前钢管表面受潮、生锈或二次污染。4.2 开始生产时，先用试验管段在生产线上分别依次调节预热温度及防腐层各层厚度，各项参数达到要求后方可开始生产。

4.3 应用无污染的热源对钢管加热至合适的涂敷温度。

4.4 三层结构防腐层涂敷环氧涂料时，环氧涂料应均匀地涂敷在钢管表面。4.5 底层采用环氧粉末涂料时，涂敷必须在环氧粉末胶化过程中进行；底层采用液体环氧涂料时，涂敷应在环氧涂料终凝前进行。

4.6 聚乙烯层的包覆可采用纵向挤出工艺或侧向缠绕工艺。公称直径大于５００mm的钢管，宜采用侧向缠绕工艺。4.7 采用侧向缠绕工艺时，应确保搭接部分的聚乙烯及焊缝两侧的聚乙烯完全辊压密实，并防止压伤聚乙烯层表面。

4.8 聚乙烯层包覆后，应用水将钢管冷却至温度不高于60℃。三层结构防腐层采用环氧粉末涂料作底层时，涂敷环氧粉末至对防腐层开始冷却的间隔时间应确保熔结环氧粉末涂层固化完全。

4.9 防腐层涂敷完成后，应除去管端部位的聚乙烯层。管端预留长度应为100~150mm，且聚乙烯层端面应形成小于或等于45°的倒角。

4.10 管端处理后，根据用户要求可对裸露的钢管表面涂刷防锈可焊涂料。防锈可焊涂料应按产品说明书的规定涂敷。质量检验

5.1 生产过程质量检验

5.1.1 防腐层的涂敷厂家应负责生产质量检验，并做好记录。5.1.2 表面预处理质量检验：表面预处理后的钢管应逐根进行表面预处理质量检验，用《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》中相应的照片或标准样板进行目视比较，表面预处理应达到本标准第4.1.1条的要求，涂敷三层结构防腐层时，表面粗糙度应每班至少测量两次，每次测两根钢管表面的锚纹深度，宜采用粗糙度测量仪测定，锚纹深度应达到50~75μm。5.1.3 防腐层外观采用目测法逐根检查。聚乙烯层表面应平滑，无暗泡、麻点、皱折及裂纹，色泽应均匀。

5.1.4 防腐层的漏点采用在线电火花检漏仪检查，检漏电压为25kV，无漏点时，该管为不合格。

5.1.5 采用磁性测厚仪测量钢管圆周方向均匀分布的四点的防腐层厚度，其结果应符合本标准表１的规定。每连续生产批至少应检查第１，５，１０根钢管的防腐层厚度，之后每10根至少测一根。

5.1.6 防腐层的粘结力按本标准附录Ｆ的方法通过测定剥离强度进行检验，其结果应符合本标准表８的规定。每班应至少在两个温度不各抽测一次。5.2 产品的出厂检验

5.2.1 产品的出厂检验是在生产过程中质量检验的基础上进行的，每批产品出厂前均应进行出厂检验。

5.2.2 产品的出厂检验项目应包括防腐层外观、厚度、漏点、粘结力、阴极剥离性能及聚乙烯层的拉伸强度和断裂伸长率。

5.2.2.１ 防腐层的外观按本标准第５.1.3条的要求进行检验。5.2.2.2 漏点按本标准第５.1.4条的要求进行检验。

5.2.2.3 采用磁性测厚仪测量管道圆周方向均匀分布的四点的防腐层厚度，其结果应符合本标准表１的规定。按每批50根防腐管抽查１根，不合格时，应加倍抽查；若仍不合格，则该批产品为不合格品。

5.2.2.4 防腐层的粘结力按本标准附录Ｆ的方法通过测定两个温度下的剥离强度进行检验，其结果应符合本标准表８的规定。按每批50根防腐管抽查１根，若不合格，应加倍抽查；若仍不合格，则该批防腐管为不合格品。

5.2.2.5 每连续生产批生产的防腐管应按本标准附录Ａ的文法进行１次阴极剥离性能检验，其结果应符合本标准表８的规定。如不合格，应加倍检验。加倍检验全部合格时，该批防腐管为合格；否则，该批防腐管为不合格。5.2.2.6 每连续生产批生产的防腐管应截取聚乙烯层样品，并按《塑料拉伸性能试验方法》的要求检验其拉伸强度和断裂伸长率，结果应符合标标准表7的规定。若不合格，可再截取1次样品；若仍不合格，则该批防腐管为不合格品。5.2.3 出厂检验查出的不合格品应重新进行防腐层涂敷，并经检验合格后再出厂。若经设计认定，也可降级使用。5.3 产品的型式检验

5.3.2 产品型式检验项目包括防腐层的厚度、剥离强度、阴极剥离、冲击强度和抗弯曲性能，聚乙烯层的拉伸强度、断裂伸长率、压痕硬度和耐环境应力开裂。5.3.3 检验方法：防腐层的厚度按本标准处5.2.2.3条规定的方法进行检验；防腐层的剥离强度、阴极剥离、冲击强度和抗变曲性能按本标准表8规定的方法进行检验。聚乙烯层的压痕硬度和耐环境应力开裂按本标准表7规定的方法进行检验。

5.3.4 型式检验的结果应符合本标准表7和表8中应性能指标的规定。标志、堆放和运输

6.1 检验合格的防腐管应标有产品标志，并随带产品合格证，产品标志应包括制造厂名、产品名称、产品规格和生产日期。产品合格证应包括生产厂及厂址、产品名称、产品规格、防腐层结构、防腐层等级、防腐层厚度及检验员编号等。6.2 挤压聚乙烯防腐管的吊装应采用尼龙吊带或其他不损坏防腐层的吊具。6.3 堆放及运输时，防腐管底部应采用两根支垫垫起，技垫间距为4~8m，支垫最小宽度为100mm，防腐管离地面不得小于100mm，支垫与防腐管及防腐管相互之间应垫上橡胶板或草袋等，运输时，宜使用尼龙带捆绑固定。6.4 挤压聚乙烯防腐管的允许堆放层数应符合表9的规定。

表9 挤压聚乙烯防腐管的允许堆放层数

公称直径DN（mm）＜200 200≤²＜300 300≤²＜400 ≥400 堆放层数 ≤10 ≤8 ≤6 ≤5

6.5 挤压聚乙烯防腐管在出厂前不应受阳光曝洒，在施工现场的露天存放时间不应超过3个月。补口及补伤

7.1 补口材料

7.1.1 补口宜采用具有感温颜色显示功能的辐射交联聚乙烯热收缩套（带）。7.1.2 辐射交联聚乙烯热收缩套（带）应按管径选用配套的规格，产品的基材边缘应平直，表面应平整、清洁，无气泡、疵点、裂口及分解、变色。周向收缩率不应小于15%；基材在（200±2）℃下经5min自由收缩后，其厚度及性能应符合表10及11的规定。

表10 热收缩套（带）的厚度 适用管径 基材 胶层 ≦400 ≥1.2 ≥0.8 ＜400 ≥1.5

表11 热收缩套（带）的性能指标 序号 项目 指标 试验方法 拉伸强度，MPa ≥17 见 GB/T 1040 2 断裂伸长率，% ≥400 见 GB/T 1040 3 维卡软化点，℃ ≥90 见 GB 1633 4 脆化温度，℃ ＜-65 见 GB 5470 5 电气强度，MV/m ≥25 见 GB 1408 6 体积电阻率,Ω²m ＞1³1013 见 GB 1410 7 耐环境应力开裂（F50），h ≥1000 见 GB/T 1842 8 耐化学介质腐蚀，%（浸泡7d）10%HCI 10%NaOH 10%NaCI ≥85 ≥85

≥85 见附录C 9 耐热老化（150℃²168h）拉伸强度，MPa 断裂伸长率，% ≥14 ≥300 见 GB/T 1040 见 GB/T 1040 10 剥离强度，N/cm 收缩套（带）/聚乙烯层 收缩套（带）/钢 ≥35 ≥35 见 GB 2792

注：耐化学介质腐蚀指标为试验后的拉伸强度和断裂伸长率的保持率。

7.2 补口施工

7.2.1 补口前，必须对补口部位进行表面预处理，表面预处理的质量宜达到《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》中规定的Sa21/2级。经设计选定，也可用电动工具除锈处理至St3级。焊缝处的焊渣、毛刺等应清除干净。7.2.2 补口搭接部位的聚乙烯层应打磨至表面粗糙，然后用火焰加热器对补口部位进行预热，应按热收缩套（带）产品说明书的要求控制预热温度，并进行补口施工。

7.2.3 热收缩套（带）与聚乙烯层的搭接宽度不应小于100mm。采用热收缩带时，应用固定片固定，周向搭接宽度不应小于80mm。7.3 补口质量检验

7.3.1 同一牌号的热收缩套（带）首批使用时，应按本标准表10和表11规定的项目进行一次全面检验。

7.3.2 补口质量应检验外观、厚度、漏点及粘结力等四项内容。

7.3.2.1 补口的外观应逐个检查，热收缩套（带）的表面应平整、无皱折、气泡及烧焦炭化等现象，热收缩套（带）周向及固定片四周应有胶粘剂均匀溢出。7.3.2.2 每一个补口均应用涂层测厚仪测量圆周方向均匀分布的任意四点的厚度。非搭接部位每一点的厚度应符合本标准表10的规定。任何一点的厚度不符合规定，均应再包覆一层热收缩带，使厚度达到要求。

7.3.2.3 每一个补口均应用电火花检漏仪进行漏点检查，检漏电压为15kV。若有漏点，应重新补口并检漏，直至合格。7.3.2.4 补口后热收缩套（带）的粘结力应按本标准附录Ｆ规定的方法进行检验，常温下的剥离强度不应小于35Ｎ／cm。每500个补口应至少抽测一个。如不合格，应加倍抽测：若加倍抽测时仍有一个口不合格，则该段管线的被口应全部返修。

7.4 管件防腐

7.4.1 管件防腐的等级及性能应达到管体防腐层的要求。7.5 补伤

7.5.1 对小于或等于30mm的损伤，用聚乙烯补伤片进行修补。先除去损伤部位的污物，并将该处的聚乙烯层打毛，然后在损伤处用直径30mm的空心冲头冲缓冲孔，冲透聚乙烯层，边缘应倒成钝角。在孔内填满与补伤片配套的胶粘剂，然后贴上补伤片，补伤片的大小应保证其边缘距聚乙烯层的孔洞边缘不小于100mm.贴补时应边加热边用辊子滚压或戴耐热手套用手挤压，排出空气，直至补伤片四周胶粘剂均匀溢出。

7.5.2 对大于30mm的损伤，应先除去损伤部位的污物，然后将该处的聚乙烯层打毛，并将损伤处的聚乙烯层修切成圆形，边缘应倒成钝角。在孔洞部位填满与补伤片配套的胶粘剂，再按第7.5.1条的要求贴补补伤片。最后在修补处包覆一条热收缩带，包覆宽度应比补伤片的两边至少各大于50mm.7.5.3 补伤质量应检验外观、漏点及粘结力等三项内容。

7.5.3.1 补伤后的外观应逐个检查，表面应平整，无皱折、气泡及烧焦炭化等现象。补伤片四周应有胶粘剂均匀溢出。不合格的应重补。

7.5.3.3 补伤后的粘结力应按本标准附录Ｆ规定的方法进行检验。常温正气剥离强度不应低于35Ｎ／cm.每100个补伤处均应抽查一处，如不合格，应加倍抽查；若加倍抽测时仍有一处不合格，则该段管线的补伤处应全部返修。检验后应立即按本标准第7.5.1条或第7.5.2条的要求重新进行修补并检漏。下沟回填

8.1 铺设挤压聚乙烯防腐管道的管沟尺寸应符合设计要求、沟底应平整，无碎石、砖块等硬物。沟底为硬层时，应铺垫细软土，垫层厚度应符合有关管道施工行业标准的规定。

8.2 防腐管下沟前，应用电火花检漏仪对管线全部检漏电压为15kV，并填定检查记录。

8.3 防腐管下沟时，应采用尼龙吊带，并应防止管道撞击沟壁及硬物。8.4 防腐管下沟后，应先用软土回填，软土厚度应符合有关管道施工行业标准的规定，然后才能进行二次回填。

8.5 防腐回填后，应全线进行地面检漏，发现漏点应进行修补。竣工文件

9.1 竣工文件应包括下列资料：

a)防腐管出厂合格证及质量检验报告；

b)补口及弯头防腐材料的出厂合格证及检验报告； c)补口及弯头防腐施工记录及检验报告； d)补伤记录及检验报告；

e)建设单位所需的其他有关资料

第四篇：薪资制度及薪资标准

薪资制度及薪资标准

第一章

总则

第一条

背景

公司于日前实施之薪资制度，其职等职级、薪资结构等到目前为止已作了部分或重大调整，工薪福利参照标准不明确，因无绩效薪资部分，不能有效调动员工积极性。

第二条

目的本着劳酬合理、有据可依的原则，结合经营实绩制订本制度和薪资标准，给予员工相应合理的待遇，籍此推动员工进步与企业共同成长。

第三条

薪资制订程序

(一)薪资制订程序图

分享原则

●

成本原则

●

合理原则

●

效益原则

●

制订职位分等

订薪资构成项目

依激励及制约原则制

订权责范围

依不同职位及部门制

责任工作

依不同功能部门制订

经营政策

执行及控制

实施方法制订

薪资水准制订

薪资结构制订

职等制订

/

职称

岗位描述制订

部门职能制订

组织架构设计

(二)薪资制订程序说明

1．依照经营政策进行组织架构设计，是确定薪资制度的第一步；

2．制订部门职能、岗位描述，以便进行职位分等；

3．在职位分等之基础上，依激励制约原则，进行薪资结构设计及薪资标准制订；

4．实施薪资制度过程中，进行有效控制。

第二章

职等划分及核定

第四条

职等职级与职位别

（一）职位别

公司的职位别分为：主管位、技能位、职员位。

（二）职等职级

公司的职等依不同职位类别最高分为四等，最高等为一等。其中一等分二级，其余职等分二至四级，每一职级分为A、B、C三薪点。

主管位(分四等)：

A.一等主管位：总经理/执行总经理

B.二等主管位：副总/总监、项目总经理

C.三等主管位：部门经理/独立分公司经理

D.四等主管位：职能部主管、业务部经理、各级执行、运作部主管

技能位(分四等)：

A.一等技能位：高级工程师、会计师、经济师、高级学位、管理人员

B.二等技能位：工程师、会计师、审计师、相等级技术管理人员

C.三等技能位：助理工程师、会计师、相等级专业技术资格人员

D.四等技能位：技术员、技术工、各专业资格技能人员（含行业内定技能）

职员位(分四等)：

A、一等职员位：总经理助理、公司级项目经理

B、二等职员位：总经理/副总经理秘助、大部经理助理、专职主管、客户经理

C、三等职员位：业助、文秘、专职助理、客户专员

D、四等职员位：文员、统计员、办事员、操作员、业务员、保安员

第五条

职等划分及工资级数核定

（一）职等之划分根据其学历、工作年限、岗位职责、专职工作经验及相关经验等来进行划分。

（二）职等评定标准

职位

职等

职等标准

主

管

位

一等

1、负责全公司经营方针的规划及全面工作的公司最高层管理者；

2、具有高度敬业精神及坚韧不拔的毅力；

3、具非常广泛的学识和经历及掌控全局的应变能力。

二等

1、负责企管职能、系统管理或担任专业化业务管理的高层管理人员；

2、具高度的专业学问及较丰富的工作阅历和实践经验；

3、参与经营规划，具企划、组织、经营管理及应变能力；

4、相关工作经验八年以上。

三等

1、具有大学或大专毕业程度的专业基础知识和经历，负责部门的目标设定及目标达成的全过程管理；

2、相关工作经验5年以上；

3、具应变能力能独立解决部门内具有难度的工作及人员管理。

四等

1、具备相当于中专程度及以上的专业基础知识；

2、在上司的组织领导下，指导下属按技工等级规定实施目标达成；

3、相关工作经验3年以上；

4、具有一定的理解和执行判断能力。

技

能

位

一等

1、具有高级职称，从事专业技术管理十年，有较高的技术判定和裁决能力，本行业及相关专业学识丰富；

2、负责产品开发等项目立项、研究审核等工作，并能组织策划相关研发工作；

3、参与经营规划，能独立解决重点技术疑难问题，擅长技术引进和应用研究工作。

二等

1、具有中级职称，专业要求较强，有五年以上专职经验；

2、大学本科相关专业毕业或具有同等操作能力；

3、独立负责专职技术管理及研发，解决一般技术疑难问题、学习理解力较强。

三等

1、具初级职称，大学专科相关专业毕业，专业工作经验五年以上，有独立操作经验、一般技术问题处理能力较强。

四等

中专高中以上，从事本行业工作连续三年以上，具专业特殊技能资格，操作技能水平及专业知识本企业先进。

职

员

位

一等

1、较丰富专业学识和三年以上连续经历，参与高层次的规划、立项等工作

2、具卓越的出谋划策之能力，善于协调和配合；

3、独立担当公司级开发管理之工程项目。

二等

1、领悟性好，文字编辑及业务处理能力较强；

2、行政办公，经营业务等相关工作知识较全面，擅长配合支持性的工作。

3、大学专科毕业程度，相关工作经历3年以上。

三等

1、任本部门范围内的日常操作性工作，具有中专以上毕业程度的知识及经历，工作经验一年以上操作技能熟练；

2、工作专注，重视结果和信息反馈传递，求知学习度好。

四等

1、从事一般性作业，具初高中毕业知识及一定的作业经验，工作态度良好，学习领悟较强，工作准确度好。

(三)职等职级核定

1、新入职各等职位人员，原则上均自该职位职等第一级起薪，但有下列情形之一者，需提高其薪级一到二级。

A．其所具工作经验，已超过该等所需专业3年以上；

B．其所具能力特别优异，且为本公司甚难罗致之人才。

2、新入职人员，薪资等级核准依以下办理：

2.1、职员位之等位由人力资源部薪资专员依规定办理，人力资源部经理及分管负责人审核及批准。

2.2、其余职等以上之人员，由人力部经理或分管总经理预核后，报薪酬评审组评审通过，报总经理批准。

3、新入职职员未具专业技术资格，虽在专业技术部门工作，仍按照一般职员核薪。

4、各部门新进职员位四等职员工到职后，各部主管于每月1日到8日期间将新进人员月工作小结及部门评核意见，连同个人资料送交人力资源部，以便审查。

4．1试用期满需转正时，用人部门需将转正考试记录、结果于每月1日到8日期间送交人力资源部。

5、除普通员工之外，其它职员的职等职级核定由人力资源部于每月8日到12日期间组织相关部门进行月度评核，并于15日前将评核结果报总经理审批。

第三章

薪资结构

第六条

本公司之薪资结构分为

A

基本薪

B

福利津贴

C

绩效奖金

D

特殊规定的薪资

(一)基本薪拟定

1．依部门职能、岗位描述之内容规定给付范围。

2．每年7月由总经理决定是否作出调整。

3．调整依据：同类型企业的综合标准，周边企业的工资水平，本企业经营绩效。

(二)福利津贴

1．职务津贴：企业内部之管理人员或特殊岗位(如外勤岗位)之人员，公司依不同职务，给予不同津贴。

2．住房津贴：依不同职位职等，给予不同住房津贴及住宿配置标准及面积。

3．值班津贴：办公室周日值班所给予之津贴。副总经理、总工程师、总经理助理值班，不享有值班津贴。

4．技术津贴：具有专业技术职称职员所享有之津贴。

5．话费额度：相关职员因业务往来需发生一定话费，额度话费之内由公司承担，超过额度，自行承担。

6．伙食津贴：根据不同职等之工作用餐标准实行伙食津贴，未出勤之日无津贴。

7．工龄金：公司不同职等之职员为企业服务之年资，享有相应之工龄金。

8、保险金：政府规定之工伤、养老、医疗等保险购买支出，标准以职位不同而定。

9、交通津贴依据：

①人员居住地理及人才需求；

②外勤作业工作特性的费用需要，而确定津贴支付或报销。

第七条

薪资结构表

分

类

项

目

适用人员

基准依据

基本薪

日/月薪金

全体员工

《薪资基准表》

福

利

津

贴

职位津贴

主管位、职员位

《薪资基准表》

住房津贴

全体员工

《薪资基准表》

值班津贴

值班人员

专项管理规定

技术津贴

工程师、高级工程师等具技术职称资格人员

《薪资基准表》

伙食津贴

全体员工

《薪资基准表》

保险

合同期员工

《薪资基准表》

工龄金

合同期全体员工

《薪资基准表》

奖

金

全勤奖金三、四合同期职员工

专项规定

目标绩效奖

合同期全体员工

薪资基准及《绩效考评制度》

佣奖

绩效佣金

营销系统营销人员

营销部业薪、佣、标准

薪资结构表

第八条

加班费/津贴

1、计时制：加班费适用于职员位之三、四等职员工，包括技能位三等职员，不列入薪资结构，但会在工资表中体现。

2、职员三等按作业性质核发固定加班津贴。

3、职员四等按超劳动工时制度部分核发，按1：1，1：1.2，1：1.5不等，区别不同，岗位性质。

4、国家法定假日安排上班，按2倍于时薪资计算。加点若未满30分钟，则不予计算加班费。

5、三等以上职员加点超时或法定节假日工作，按公司有关规定执行。

6、计件制：无按此例核发加班费，但根据实际工作情况，超时工作核发超时津贴、加点津贴标准按实际情况制定。

第九条

全勤奖三、四等职员内无未守时及缺勤，享有公司给予之全勤奖。

第十条

目标绩效奖

在公司目标管理体系中，个人目标达成状况与其个人目标绩效奖相挂钩。依照不同岗位及职位，个人目标绩效奖占工资总额的10%-30%不等。具体参照《级效考评管理办法》。

第十一条

佣奖提成营销各部业务人员从应收帐款率、呆坏帐额、目标达成率三方面进行考核，达到相关指标予以提成，具体参照《营销部业薪、佣、奖之标准》。

第四章

薪资计算

第十二条

本公司职员工的薪资计算方法如下：

1．基本工资计算：基本工资计算期间为上月1日到上月月底；（依出勤日计算、含公假）

2．津贴工资计算：各项津贴计算期间为上月1日到上月月底；（依出勤日计算、含公假）

3．按工时支付工资的普通员工：小时工资率×实际出勤总时数+加班津贴+其它有关津贴+月度、季度绩效工资

4．按计件支付工资的普通员工：对作业人员工资的计算方式，可根据实际情况，采用计件制的方式，把每位员工的工作件数作为工资给付的标准，其计算方式如下：

生产件数×每件产品的工资价格+其它津贴(夜班津贴等)+勤工绩效奖

注：计件工资中每件产品的工资价格的计算标准另行规定，每半年一次修正并公布。

第十三条

薪金扣除事项

（一）个人所得调节税：按国家相关政策法规执行。

（二）社保金：个人负担部分(按政策及公司人事管理规定执行)。

（三）该月应偿还向公司借支款项、预支工资等。

（四）缺勤工资扣除。

（五）罚款及赔偿费。

（六）押金/培训费。

第十四条

薪资计算

月薪制员工工资计算期间，如中途发生有关员工加薪、降薪等情况时，该月份的工资依下列公式按日计算：

第十五条

缺勤工资扣除

工资计算期间，如发生缺勤情况时，依下列公式计算缺勤工资额，并从该月工资中直接扣除：

第十六条

下列特别休假及特别情形，支付休假薪资及补助费，第6种情况支付基本薪，三天以上核发补助工资，其它情况按日工资率全额支付：

1．带薪休假；

2．公司集会或教育训练(包括外部训练)；

3．法定节假日；

4．行使公民选举权时；

5．公司高层管理人员参加重要社团活动并获得批准；

6．因公司内部作业停顿或其它意外情形，停产休息。

第十七条

工资结算若有元以下尾数产生时，则一律舍去不计。

第十八条

新入职员工培训见习期、辞离按以下规定计算：

1．四等职员位新入职之普通员工，培训期为3天，三天以上，五天以内离职不核发薪资。

2．四等主管位及二、三等职员位，培训期见习期为5天，五天以上、七天以下辞离职不核发薪金；

3．二等及三等主管位新入职之职员，培训期见习期为七天，十天以下辞离职不核发薪资；

4．其它新入职之职员，培训期为4天，七天以内辞离职不核发薪资。

5、培训、见习期以实际考勤日计算；

6、培训见习期工资按试用期日/时薪的50%计算核发。

7、特别需求的专业人才培训见习期薪资以总经理批准为定。

8、试用期内员工，月度评核连续两月低于65分，按10~30%核减基薪或辞退。

9、试用期员工月度评核连续两月高于80分，培训见习期薪资按80%核发以作奖励。

第五章

薪资发放

第十九条

薪资发放时间

薪资发放时间为每月20日

–

25日。

第二十条

薪资发放依据

员工薪资是以社会经济水平、公司经济能力、物价指数变化以及本人的工作能力、经验、贡献等作为发放依据。

第二十一条

薪资支付方式

(一)新入职之员工，第一个月薪资支付是以现金形式，由财务部的经办人发放给本人。

(二)除第一种情况外，公司所有员工之薪资支付均由公司指定银行，并将员工工资汇入员工银行帐户内。

第二十二条

紧急薪资支付

凡符合下列各项规定者，由员工或其亲属向部门经理提出书面申请，并于申请后一周内给付已出勤的工资。

1．本人死亡；

2．被解雇或离职时；

3．员工或其亲属患病、死亡或遭意外灾害时；

4．其它公司认可的事由。

第二十三条

特殊机要岗位和公司高管层离职须予离职三十天后结算工资。

第二十四条

提成及年薪制职员津贴工资、效益考核工资支付方式

1、年薪制职员范围：一、二、三等主管位职员；一等技能位及一等职员位职员。

2、年薪制职员其津贴工资及效益考核工资给付：每年一、四、七、十月分四次于该

月月初1日

–

5日支付。

3、营销人员提成工资支付方式：20日支付基本薪，月度30日—下月5日支付佣金和绩效薪，具体办法另行规定。

第二十五条

薪资误发处理

1．员工薪金虚报、怠于申报及误算时的多领，必须在发现后立即偿还。

2．因误算而给付的薪金，公司在支付后一个月内可向员工行使追索权。

第六章

调薪

第二十六条

公司原则上以业绩及营业增长比例作为调薪的依据，每年6月31前经公司正式聘用的工作期满6个月的在职员工都具有调薪资格。

第二十七条

以下情况可进行调薪：

A、用期满合格后转正调薪；

B、调薪：公司将根据当地的经济发展水平，并参照同类型企业的综合标准，由总经理决定调薪的幅度，并在每年7月1日起予以实施；

C、调职、晋升调薪及机动调薪。

第二十八条

下列人员不在调薪范围内：

1．停职达三个月以上者；

2．调薪当月正办理离职手续者；

3．签订聘用合同后，服务年资未满6个月者；

4．受记过处分者。

第二十九条

服务年资未满6个月的在职员工，若工作期间表现优异，并对公司作出卓越贡献的，经直属主管呈报总经理批准，亦可准予调薪。

第三十条工作异动岗位变更薪资规定：

1、员工工作异动，高薪岗位调至低薪岗位，保留其原有薪资水平壹个月。

2、因工作需要调换岗位由人力部呈报总经理批准，可保留工资叁个月。

3、员工晋升及调换工作，低薪级调至高薪级岗位，原有薪资水平，移动后三个月内不调，经人力部申报可增加职位津贴及相应福利标准。

4、员工薪资确定：因工作需要发生的增加支出费用津贴，如通信、交通、误餐等，由工作委派单位主管审核经人力部核准后予以报销。

第七章

制度执行事项说明

第三十一条

相关表单编制、审核说明

(一)《核薪/调薪通知单》呈报责任

1．试用期满职员工转正，逾期未送交《核薪/调薪通知单》之责任部门，由人力资源部提报总经理，对该责任部门主管予以警告之处分。

2．职等职级核定，如人力资源部逾期未呈报，由总经理对人力资源部主管/经理予以警告处分。

(二)《员工工资表》编制及呈报责任

编制

批准

审核

1．《员工工资表》在每月12日前由人力资源部编制，财务部审核，于每月15日前报总经理批准。逾期未编或未审，责任人员予以警告，并处当月职务薪资减半之处分。编制

审核

批准

第五篇：薪资专员招聘试题

人力资源招聘试题

应聘职位：姓名：

注：本试卷专门针对此次人力资源专员设置，不做具体打分，主考者根据应聘者的答题情况按A（优秀）、B（优良）、C（一般）、D（差）四档做出整体评价。

1、在下面的一组词中哪一个意思不合群：（）

A、电话B、炉子C、收音机D、电报

2、绩效管理活动实施过程中的中坚力量是（）。

（A）高层领导（B）一般员工

（C）直接上级/主管（D）人力资源部人员

3、撰写培训评估报告时，错误的做法是（）。

（A）要对所有受训人员进行调查（B）尽量实事求是地呈现评估结果

（C）附录中最好收集培训过程中所使用的原始资料（D）当评估方案持续时间超过一年时，需要

作中期评估报告

4、一般而言，基本医疗保险是（）。

（A）低差异，高刚性（B）低差异，低刚性

（C）高差异，低刚性（D）高差异，高刚性

5、狭义的人力资源规划的最终目的是（）。

（A）保持人力（B）制定政策

（C）预测目标（D）供需平衡

6、彼得的儿子是我的儿子的父亲，那么我是彼得的：（）

A、他的祖父亲B、他的父亲C、他的儿子D、他的孙子

7、请翻译：

方正科技集团苏州制造有限公司：

我应聘人力资源招聘专员：

8、请就以下激励理论连线：

马斯洛成就激励理论

赫茨伯格双因素理论

奥德费目标设置理论

麦克利兰需求层次理论

佛鲁姆期望理论

亚当斯强化理论

斯金纳ERG理论

爱德温·洛克公平理论

9、请写出园区A、B、C类公积金中公司所缴纳的比例以及各自所包含的项目？

11、请简要写出办理公积金的流程。

12、根据《劳动合同法》规定，属于劳动者过失的内容有哪些？

13、工业园区某公司的员工张建，12月份的薪资应发项目构成为：基本工资3500元，伙食补贴500元，周末加班20小时，年终奖金2000元，缴纳的是园区A类公积金。请分别计算张建应该缴纳的个人所得税额、最终实际发放的工资金额。