第一篇:大学区教师考核评价奖惩制度
西周中学大学区教师考核评价奖惩制度
随着素质教育的深化和新课题改革的实施,现代教育对教师提出了更新更高的要求。为了更好地评价教师,学校本着以人为本,面向教师未来发展,尊敬教师主体地位和人格,最大限度地实现对每个教师自身价值的客观公正评价的原则,特制定本制度。
一、成立领导小组 组长:刘进
副组长:武耀宏 张林平
组员:王明轩 赵建领 马会民 纪少斌 王高选 马骏 张珂 胡东民 高晓虎 代红周 张政权 陈平刘焕峰 孟有奇 谢创利 司海燕魏 斐姚凯
二、参与评价的组成人员
1、领导小组人员;
2、各教研组的优秀教师代表;
3、各班主任、部分家长代表、学生会干部及学生代表。
三、教师考核评价满分为100分,其中师德评价占30%,工作实绩占40%。
四、评价的方法
1、师德评价包括领导评价、教师互评、学生评价、家长评价四个环节,每年度评价一次。
2、专业素质考核评价
(1)专业知识考核采用笔试的方法,满分为100分。每年度学校组织一次,若教育局统一组织,则统一参加。
(2)每年度各任课教师至少上一堂公开课,课堂教学技能考核由领导小组成员组织各教研组随堂听课打分。
(3)其他教学常规工作由教研组长按教育局颁发的内容和标准考核。(4)以上三项评价各占总分的10分。
3、教学绩效评价
(1)考核内容与分值:A、工作能力:30分;B、工作量:30分;C、工作效果:40分。
(2)考核方法:A、自评;B、教师互评;C、领导小组最后评定。
五、评价结果的运用
1、评价结果与年度考核、评优评先挂钩
凡评价总分在85分以上的才能年度考核评为优秀,凡评价总分在60分以下的年度考核一律不合格。
2、评价结果与职称评聘、优秀教师评选挂钩。
3、奖惩标准:
(1)年度评优评先:各教研组按人数的20%分别评出校级先进、工会积极分子,每人奖50元。
(2)常规工作奖惩标准:200元/人•期,优秀教案加奖60元/人•期,未达标者酌情扣减。
(3)会议出勤补助:100元/人•期,每缺席1次倒扣10元。
(4)文明班级奖(奖年级班级总数的50%):每月评比一次,奖班主任20元/班•次;期末综合总评,奖班主任50元/班•期。
西周中学
第二篇:教师考核奖惩制度
教师考核奖惩制度
为了正确评价教师的德才表现和工作实绩,完善教师职务聘任制,激励督促教师提高政治业务素质,认真履行职责,并为其晋升、聘任、奖惩、培训、提供依据,根据有关文件精神,结合我校实际情况,制定本规定。
一、考核原则
考核要坚持客观公正、民主公开、政治思想考核与业务考核并重、注重实绩的原则。
二、考核范围
本校在编在岗的所有教师均属考核的范围。对下列教师不予考核: 本外出学习的;探亲、休假超过本半年的;借调外单位(个人要求借调),但未按规定完善手续的。
三、考核的内容和标准
1.考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。德,主要考核政治、思想表现和职业道德表现,包括:坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策方面的情况;忠诚党的教育事业,教书育人、为人师表方面的情况;遵守国家的法律、法规及学校各项规章制度和职业道德方面的情况。能、绩,主要考核业务水平、工作能力和工作实绩,工作实绩是业务水平和工作能力的综合体现,重在考核工作实绩。工作实绩主要考核履行职责聘约情况,完成教育教学、科研工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。勤,主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。2.考核标准以学校规定的各级职务教师职责工作总量和下达的任务为基本依据。
四、考核的方法和程序
1.教师的考核,实行领导与群众相结合,考核按学校的安排进行,以平时考核为基础。聘期考核以考核为依据,在聘任期满时进行。
2.德、能、绩的考核,即政治思想、职业道德表现的考核和教育教学、科研工作实绩的考核,实行量化评分的办法;勤的考核,根据教师工作特点实行倒扣分制。
3.根据量化考核结果,综合评定考核等级。
五、考核结果及评价
1.考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。2.本调入的教师,根据其在调出单位和我校的工作表现及实绩,确定考核等次。
3.对受警告处分的教师,当年不得评为优秀等次。
4.下列人员,只参加考核,不确定等次: 当年毕业分配参加工作的; 受党内严重警告及行政记过及以上处分,在受处分期内的。5.对应该参加考核,经教育后仍拒绝参加考核的教师,直接定为不合格。
第三篇:教师考核奖惩制度
教师考核奖惩制度
为了正确评价教师的德才表现和工作实绩,完善教师职务聘任制,激励督促教师提高政治业务素质,认真履行职责,并为其晋升、聘任、奖惩、培训、辞退以及调整工资待遇提供依据,根据国家教委关于高等学校各级职务教师职责的规定以及重庆市有关文件精神,结合我院实际情况,制定本规定。
一、考核原则
考核要坚持客观公正、民主公开、政治思想考核与业务考核并重、注重实绩的原则。
二、考核范围
本院在编在岗的所有教师(含兼职教师)均属考核的范围。对下列教师不予考核:
本外出学习的;探亲、休假超过本半年的;公派出国的;借调外单位(个人要求借调),但未按规定完善手续的。
三、考核的内容和标准
1.考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。
德,主要考核政治、思想表现和职业道德表现,包括:坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针、政策方面的情况;忠诚党的教育事业,教书育人、为人师表方面的情况;遵守国家的法律、法规及学校各项规章制度和职业道德方面的情况。
能、绩,主要考核业务水平、工作能力和工作实绩,工作实绩是业务水平和工作能力的综合体现,重在考核工作实绩。工作实绩主要考核履行职责聘约情况,完成教育教学、科研工作任务的数量、质量、效率,取得成果的水平以及社会效益和经济效益。
勤,主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。
2.考核标准以学院规定的各级职务教师职责工作总量和聘任时下达的任务为基本依据。
四、考核的方法和程序
1.教师的考核,实行领导与群众相结合,平时与定期相结合,定性与定量相结合。平时考核随时进行,由被考核人根据工作任务定期记录,主管领导负责核查。定期考核分为考核和聘期考核。考核按学校的安排进行,以平时考核为基础。聘期考核以考核为依据,在聘任期满时进行。
2.德、能、绩的考核,即政治思想、职业道德表现的考核和教育教学、科研工作实绩的考核,实行量化评分的办法;勤的考核,根据教师工作特点实行倒扣分制。
3.量化考核采用百分制,德、勤考核满分各为10分,工作实绩考核分上不封顶。以教学为主的教师,以考核教学工作实绩为主,教学工作实绩考核分占工作实绩考核分的比重为70%,其中完成全日制本专科教学工作的实绩考核分不得低于按规定应完成额定教学工作量的实绩考核分的70%,科研工作实绩考核分占工作实绩考核分的比重为30%;以科研为主的教师,以考核科研工作实绩为主,科研工作
实绩考核分占工作实绩考核分的比重为70%,教学工作实绩考核分占工作实绩考核分的比重为30%。
4.根据量化考核结果,综合评定考核等级。
5.考核的基本程序是:
(1)被考核人个人总结、自评。
(2)对被考核人进行民主测评。
(3)教研室主任根据平时考核、民主测评和自评情况写出评语,提出考核等次意见。
(4)学院考核小组对教研室主任提出的考核意见,进行审核,学院领导班子通过以后,由学院负责人签署审核意见。
五、考核结果及评价
1.考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。
2.本调入的教师,根据其在调出单位和我院的工作表现及实绩,确定考核等次。
3.对受警告处分的教师,当年不得评为优秀等次。
4.下列人员,只参加考核,不确定等次:
当年毕业分配参加工作的;
受党内严重警告及行政记过及以上处分,在受处分期内的。
5.对应该参加考核,经教育后仍拒绝参加考核的教师,直接定为不合格。
六、本规定自2005年1月1日起实行。
第四篇:考核奖惩制度
考核奖惩制度
一、从德、能、勤、绩四个方面制定服务中心工作人员考核评比标准,实行百分量化考核。
二、实行民主评议,每年进行一次评比活动,评比方法:自我鉴定、“中心”互评、各类代表民评、乡党委政府审评。
三、建立每月交流汇报制度,及时通报、表彰先进,曝光服务态度冷漠、办事效率低下的人和事。
四、严格奖惩。对考核成绩突出的单位和个人,乡党委、政府进行表彰奖励;对考核成绩在 85 分以下的工作人员,将根据工作情况,取消年终评优评先资格,扣发适当的奖金,采取必要的组织措施;对工作不负责任、玩忽职守或以权谋私、行贿、受贿等,使矛盾激化,造成严重后果的,除通报批评外,按有关责任制要求,给予责任追究或党纪处分。
第五篇:考核奖惩制度(模版)
考
核奖惩制度
奖励范围及条件:
1、凡我馆职工,能坚持四项基本原则,热爱党、热爱社会主义、热爱祖国、热爱本职工作,忠于职守、乐于奉献,有高度的责任感,模范遵守各项规章制度,服从组织分配,工作注重实效做出优异成绩者。
2、遵纪守法、坚持原则、爱憎分明,团结同志,勇于同不良行为作斗争,保护公共财产不受损失,作出突出贡献者。
3、政治素质强,业务水平高,工作上有创新,能出色完成馆内下达的各项任务,并获得上级部门奖励者。
4、为文化事业发展出谋划策、提出合理化建议,经采纳实施后确取得显著效益者。
甲、奖励办法:
1、对评出的先进个人,经馆委会讨论分别给予物质和荣誉奖励。
2、确实贡献大、成绩非常突出者,由馆长提议馆委会通过,给予单项物质和荣誉奖励。
3、文艺创作、演出等在全国、省、地获奖者,分别给予国家级50—100元,省级30—60元,市级20—30元的奖励。
乙、惩罚范围:
1、对违犯文化馆规章制度和影响单位目标管理,不服从工作分配、无理取闹或因失职造成经济损失者。
2、不遵纪守法,道德品质恶劣,屡教不改,影响精神文明建设给馆内造成极坏影响或者破坏行为者。
3、对公共财物不负责任,造成丢失或因操作管理不善造成损失者。
丙、惩罚办法:
1、初犯情节较轻的,给予批评教育,并在职工会上作检讨。
2、情节较重的,经群众讨论,馆务会决定,给予经济或行政处罚。
3、不服从工作分配,无理取闹者,馆长有权停发其不服从分配工作期间的工资,视其情节严重者可根据人事管理制度进行必要的处理。
4、对工作不是认真负责,马马虎虎,无创新,工作质量太差,根据程度不同,馆长有权扣发当月工资的30%。
丁、赔偿规定:
1、因工作失职,不负责造成公共财产损失的要追究责任,照价酌情赔偿。
2、未经领导批准,私自挪用公物或自作主外借公物者,查清责任,追不回或损坏照价赔偿。