第一篇:团队管理的本质就是:管理自己,影响别人!
团队管理的本质就是:管理自己,影响别人!
有一天,当你成了团队的管理者,也许成为管理者的第一天,你还在升迁的欣喜之中,但第二天就要立刻以饱满的热情投入。这并不只是一次简简单单的升迁,而是对你能力的检验——你是否具备领导的能力。
“管理”是建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上的,但是“领导”更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。首先,领导者必然会有追随者,其次,领导者拥有影响追随者的能力,最后,领导的目的是通过影响部下来达到团队的目标。
因此并不是所有的管理者都能成为领导者,合格的管理者运用的是领导的方式,不合格的管理者则是运用管理的方式。所以要做到管理自己,影响别人,才是合格的领导者。
优秀管理者应具备:
1.提升你的团队
一个人一旦走上团队管理岗位,就意味着不再是发展自己,而是发展别人。也就是说,管理者行使领导职权的过程,在很大程度上就是不断地发现别人、发展别人的过程。这个过程,就是团队提升的过程。用韦尔奇的话说就是“在你成为领导以前,成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后,成功就与别人的成长有关。”这也就意味着,作为一个管理者,你不是让你变的如何如何的强,而是让你的团队成员变的更强。
2.正直,赢取他人的信任
作为管理者,首先你要正直,以坦诚精神、透明度和声望建立起别人对自己的信赖感。当团队领导表现出真诚坦率、言出必行的时候,信任就出现了。你的团队成员始终应当知道,自己的业绩表现如何,团队的进展怎么样。作为管理者,你必须战胜自己的本能,不要试图掩盖或者粉饰那些糟糕的信息,否则,你就可能损失自己团队的信任和能量。
3.让团队成员拥有梦想
团队成员往往会有个人的愿景,有时他会跟团队发展的愿景相冲突。否定或者排斥他们是大错特错的,正确的做法应该是去引导,为团队成员制定发展计划,尽量的将两个愿景合二为一,因为这牵扯到团队的发展轨道。
4.善于倾听并敢于承认错误
作为管理者,你需要维护自己的权威。但并不见得每次都是独立决策,你需要去倾听部下的声音,汇集多家之言。俗话说“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,人无完人,管理者不是圣人,犯错误也不足为奇,千万不要因为维护权威去掩盖错误,那会显得你很愚蠢。
5.正视相对的意见和建议
发现问题是解决问题的一半。我们每个人都喜欢正面的意见,可是对待负面的意见往往会有敌对的心理。但作为管理者,应该善于倾听并正视这些问题,把负面意见转化成正面的意见和建议。
一花开放不是春,百花盛开春满园。优秀的管理者应该是管理自己,通过影响他人,共同进步。你可以成为榜样,作为榜样,也可以学习身边的榜样。
第二篇:领导者:管理自己,影响别人
领导者:管理自己,影响别人(2012-10-25 12:12:43)
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杂谈 ▼ 标签:分类: 自我管理
领导者:管理自己,影响别人
有一天,你成了管理者。
也许成为管理者的第一天,你还在升迁的欣喜之中,但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。这并不只是一次职位的升迁,更是对你能力的检验——你是否具备领导的能力。你也已成为管理者,但你不一定成为领导者。
“管理”是建立在合法的,有报酬的和强制性的权力基础上的,但是“领导”更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上,首先,领导者必然会有部下或追随者,其次,领导者拥有影响追随者的能力,再次,领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。
因此一个人可能既是管理者也是领导者。但并不时所有的管理者都能领导者。合格的管理者运用的是领导的方式,不合格的管理者则是运用管理的方式。管理者有能力管理的没有任何人,只有你自己,管理者虽然握有职权,但只能通过自己的专长权和影响力去影响别人。只有做到管理自己,影响别人,这才是合格的领导者。可见,管理者应该具备一些基本的能力或者准则,这个基本准则的核心就是,只有被领导者成功,领导者才能成功。走上管理岗位通常是两条通道,一是有特殊的专业技术能力同时被委以管理的责任,第二,在管理方面展现了艺术的能力和魅力。当然,也有二者兼备的人才,但微乎其微。
一个优秀的管理者有以下的准则:
1.提升你的团队。
一个人一旦走上管理岗位,特别是主要管理岗位,其成功之举就不再是发展自己,而是发展别人。也就是说,领导者行使领导职权的过程,在很大程度上就是不断地发现别人、发展别人的过程。这个过程,就是团队提升的过程。
用韦尔奇的话说就是“在你成为领导以前,成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后,成功都同别人的成长有关。”拥有最好球员的球队并不总是赢得最终的胜利,但同等条件下,获胜的几率要高,作为管理者,你应该去创造这个或者优于这个条件或者环境。这也就是说,作为一个管理者,你不是让你变的如何如何的强,而是让你的员工变的更强,变得更会协同。
2.正直,赢取他人的信任。
作为管理者,首先你要正直,以坦诚精神、透明度和声望,建立别人对自己的信赖感。对某些人来说,成为管理者意味着开始了自己的权力之旅。为了维护自己的权威使用一些不入流的手段,同时,他们喜欢对人和信息保持控制的感觉。因此,他们会保守秘密,不透露自己对员工及其业绩的想法,把自己关于公司未来发展的想法储藏起来。这种举止当然可以让领导建立起自己的地盘,但是,它却把信任排斥在了团队之外。
当领导们表现出真诚、坦率,言出必行的时候,信任就出现了,事情就是这样简单。你的员工始终应当知道,自己的业绩表现如何,公司的业务进展怎么样。作为领导者,你必须战胜自己的本能,不要试图掩盖或者粉饰那些糟糕的信息,否则,你就可能损失自己团队的信任和能量。
3.懂得工作的乐趣。
快乐的员工会提供相对高质量的服务。让你的员工体会到工作的乐趣,不要施加工作之外的压力,否则会让员工疲于应对不相干的事情。
4.让员工拥有梦想。
让进的员工往往会有个人的远景,有时它会跟公司的远景相冲突。否定或者排斥它们是大措特措的,因该去引导,为员工制定发展计划,尽量的将两个远景合二为一,牵引到公司的发展轨道,即使做不到,你也为公司或个人建立了一项资源,因为不管是现在还是未来,在职的还是离职的员工和我们的客户一样,都是我们的资源。
5.学会分享工作的成绩。
当你成为一名领导以后,有时不免会感到这样的冲动,你想说:“请看看我做出的成绩。”当你的团队表现出色时,你希望把功劳都归到自己头上。担任领导并不意味着给你授予了王冠,而是给你赋予了一项职责——使其他人身上最好的潜质发挥出来。为了实现这个目标,就必须让你的员工信赖你。共同分享工作的成绩。独乐乐,与人乐乐,孰乐?
要想获得员工们的信赖,领导们也应该赏罚分明、以身作则。绝不能霸占自己手下的成就,把别人的好主意窃为己有。应该有足够的自信和理智,不需要媚上欺下,团队的成功就是对自己的认可,或早或迟而已。
6.善于倾听并敢于承认错误。
作为管理者,你需要维护自己的权威。但并不见得每次都是独立决策,你需要去倾听部下的声音,汇集多家之言,俗话说“三个臭皮匠,顶个诸葛亮”。俗话说,人无完人,管理者也不是圣人,犯错误也不足为奇,千万不要因为维护权威去掩盖错误,那会让你更愚蠢。
7.正视相对的意见和建议。
发现问题是解决问题的一半。我们每个人都喜欢正面的意见,对待负面的意见往往会有敌对的心理。但作为管理者,应该善于倾听并正视这个问题,有些需要给与澄清和解释,有些就会成为正面的意见和建议。最后,再重申一次,管理着因该是管理自己,影响别人。希望身为管理者或者即将成为管理者的人们以此共勉。
第三篇:帮助别人就是帮助自己
帮助别人就是帮助自己
有一位商人在一团漆黑的路上小心翼(yì)翼地走着,心里懊(ào)悔自己出门时为什么不带上照明工具。忽然前面出现了一点灯光,并渐渐地靠近。灯光照亮了附近的路,商人走起路来也顺畅(chàng)了一些。待到他走近灯光时,才发现那个提着灯笼的人竟然是一位双目失明的盲(máng)人。
商人十分奇怪地问那位盲人说:“你为什么要打灯笼呢?不怕浪费灯油吗?”
盲人听了他的问话后,慢条斯理地回答道:“我打灯笼本不是为给别人照路,而是因为在黑暗中行走,别人往往看不见我,我便很容易被别人撞倒。而我提着灯笼走路,灯光虽不能帮我看清前面的路,却能让别人看见我。这样,我就不会被别人撞倒了。” 看拼音写词语。
zhào míng
guāng liàng
()
()
róng yì
hēi’àn()
()2 在括号里填上合适的量词。
一()商人
一()漆黑
一()灯光
一()灯笼 3近义词碰碰车。
通畅——()
有条不紊 ——()后悔——()
小心谨慎 ——()4 结合注音和词语意思,给“亡”加偏旁组新字。
wàng
máng
máng()记
()果
()碌 5 选择合适的词语填空。
竟然
忽然
在一团漆黑的路上,()前面出现了一点灯光。那个提着灯笼的人()是一位双目失明的盲人。根据句子之间的关系,在括号里填上合适的关联词语。
(1)盲人提着灯笼本()为给别人照路,()想在黑暗中行走,不被别人撞倒。
(2)()这个人双目失明,()商人觉得灯笼对他一点用处也没有。用“__________”画出商人说的话并有感情地朗读,朗读时要读出惊讶的语气。用“~~~~~~~”画出盲人说的话,说说“慢条斯理”的意思。_____________________________________________________________________________________________________ 结合短文内容,说一说题目“帮助别人就是帮助自己”的意思。______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
第四篇:尊重别人就是尊重自己
尊重别人就是尊重自己
日常生活中,我们都希望得到别人的尊重。但获得别人尊重的前提是首先要尊重别人。在某种意义上说,尊重别人其实就是尊重自己。一个不懂得尊重别人的人自己也永远获得不了别人的尊重。尊重是一种品德。有了这种品德,无论是在工作上还是在生活中,无论是对待领导还是同事,无论是对待家人还是对待朋友,无论是对待贫穷还是富有,他都自觉自愿地在践行着尊重。因为任何人的潜意识中都希望获得别人的尊重。人在社会上生存,会遇到各种各样的人和事。每一个人都有自己的喜怒哀乐,也有着自己对喜怒哀乐的表达方式。但对一个懂得尊重的人来说,在遇见任何一种情况的发生时所表现出来都是沉着冷静不迁怒于人,不迁怒于别人本身就是一种对人的尊重。虽然,尊重是相互的。但你不要奢求别人首先对你尊重。你只要首先尊重了别人,你就会在无形中感动对方,从而也会赢得他对你的尊重。所以,要想获得别人的尊重,就要首先学会尊重别人。
每个人的内心世界都有一个隐秘的空间,即便是朋友,即使是好的不分你我的朋友,同样也需要尊重。人家不愿说的事情你不要刨根问底的打听个没完,朋友不愿深说,自然有他的苦衷。你适可而止的停住,其实就是对朋友的尊重,这会使友谊的情感升华,更加的牢固。同事之间的尊重更是不可缺少的,同事之间的久而久之,彼此无论是工作上还是其他方面都了解得比较多,所以言谈举止更要显示对同事的尊重,特别是当你的同事某一方面不如你的时候,你对他说话更要谦虚,言语中切忌连讽带刺。你对人家的谦虚,其实不仅是尊重的别人,也是尊重了自己。也会使人家对你肃然起敬。
你对别人的尊重其实不仅是尊重了别人也同时尊重了自己,因为尊重也会使别人对你肃然起敬。同学之间,同事之间、邻居之间、师生之间、上下级之间要学会互相尊重......尊重他人是一种高尚的美德,是个人内在修养的外在表现。尊重,是人的一生修养以及自我内涵的表现,也是人所必须具有品质。尊重,简单的说,就是一种品德。它反映的是一个人的文化素养,道德修养。同时也反映了一个民族的文化底蕴。尊重是一种品德,无论是在学习、工作还是生活中,无论是对同学、老师、领导、同事或是邻居、朋友甚至家人,都应该自觉践行尊重,因为每一个人都希望得到他人的尊重。
在现实生活中,经常有许多人不注意尊重他人:同学之间、师生之间、上下级之间、同事之间、左邻右舍、亲朋好友甚至家人之间,有时候完全以自我为中心,不注意别人的感受,不给对方留下足够的心理活动时间,与别人谈话时,只顾自己侃侃而谈,不给对方插话的机会;在听别人倾吐心事时,东张西望,左顾右盼,心不在焉;对给自己提意见的人耿耿于怀,对批评自己的人做出不礼貌不文明甚至粗野的言谈举止,等等。这都是不尊重他人的不文明行为。
当然,在我们的日常学习、工作和生活中难免会遇到对方有意或无意做了伤害你的事情,在这种情况下你是以其人之道还治其人之身?还是以宽容的态度原谅对方?如果你能换一个角度思考这个问题,以别人难以达到的大度和宽阔的胸怀来对待处理,那么你的形象就会高大起来,你的宽容和大度就会让你的人格折射出更加高尚的光芒来。这样你就会获得更多的尊重,在今后的学习、工作和生活中他们也一定会加倍回报你的。
你对别人的尊重其实不仅是尊重了别人也同时尊重了自己,因为尊重也会使别人对你肃然起敬。同学之间,同事之间、邻居之间、师生之间、上下级之间要学会互相尊重,越是亲近的人,你说话越不能放肆,因为越是亲近的人越容易受到伤害。
所以说,人的内心都渴望得到他人的尊重,但也只有你先尊重了他人才能赢得尊重。常言道:送花的人周围都是鲜花,种刺得人身边都是荆棘。
第五篇:欣赏别人就是欣赏自己
欣赏别人就是欣赏自己
■郭志安
人人都渴望别人欣赏自己,要别人欣赏自己,你首先得学会欣赏别人,欣赏别人就是欣赏自己。欣赏别人,是理解,是沟通,是信任,是肯定,是激励,是鼓舞!欣赏别人,可以使人扬长避短,健康成长,同时也获得别人的欣赏。
台湾有个叫林清玄的学生,读高二时被记了两次大过,两次小过,留
校察看。他的学业和操行都是劣等,多数老师对他很失望,但他的国文老师王雨苍却常常把他带到家里吃饭,有事请假时,还让林清玄给同学们上国文课。王老师对他说:“我教了50年书,一眼就看出你是个能成大器的学生。”这句欣赏的话让林清玄感动和震撼,他发奋努力,决心不负老师的厚望。后来,林清玄成了著名的文学家。
一天,林清玄路过一家羊肉馆,一个陌生的中年人跑过来热情地跟他打招呼,说起20年前他们会面的情景。当时林清玄在一家报馆做记者写社会新闻,有一天,警察抓到一个小偷,林清玄前去采访。警察介绍,这个小偷犯案千件却是首次被捉,一些被偷的人家,几星期后才发现失窃。小偷长相斯文、目光锐利,他拍着胸脯对警察说:“大丈夫敢做敢当,凡是我做的我都承认。”警方拿出一叠失窃案的照片让他指认,他一看屋子被翻得凌乱的照片,说:“这不是我做的,我的手法没有这么粗。”林清玄心生敬意,写了一篇特稿,欣赏地感慨:“像心思如此细密、手法这么灵巧高明、风格这样突出的小偷,如此专业,斯文又有气魄,真是罕见。如果不做小偷,做任何一行都会有成就吧!”
站在林清玄面前的羊肉馆老板,正是那个小偷。老板诚挚地说:“林先生写的那篇特稿,打破了我生活的盲点,使我做起正当事。”林清玄很是感动,没想到当年几句欣赏小偷的话,竟影响了一个青年的一生,使一个坠落的青年走向光明。
林清玄的经历告诉我们:一句欣赏的话可以成为一个人一生的阳光。特别是穷途末路时的关怀、呵护和鼓励,有时的一句话就是一团燃烧的烈火,能给人温暖,点燃自信,燃亮自尊,能让人在黑暗中看到前路的光明,从而使人奋发,积极向上,冲破阴霾,走出困境。