第一篇：安装公司管理制度
安装制作管理制度
为了更好地对项目进行管理，有效地对安装制造单位的工程进度，质量、安全和技术资料管理进行监督、检查、考核，特制订本制度。一．计划管理制度
1、安装公司和其它安装制造单位，要根据项目的总体投产时间，制订工程切实可行的施工进度计划，施工计划分为总体进度计划、月计划和周计划。进度计划包括项目名称、进度安排、技术质量、安全目标，人员机械、材料计划等，特别是月计划和周计划必须按时上报，接受项目部的监督检查。
2、每月 25 日前向项目部上报次月施工进度计划，根据月进度计划编制周进度计划，不报或迟报计划，项目部有权停止审核工程量及拨款，并对安装公司按每迟报一天罚款50元予以处罚，至到上报为止。
3、所报计划偏差超出10%，每次处以1000 元罚款；每月计划完成80%以下，对安装公司处以 1000 元罚款；
二、技术管理制度
1、施工过程中发现施工图纸存在问题应及时向甲方、监理及设计人员提出，与设计单位协商解决，现场人员不得擅自施工。否则，由此造成的损失由安装公司全部承担，并处以1000—300 0元的罚款。
2、安装应编制出施工组织设计和项目质量计划。对主要分项工程或特殊工艺，在施工前还要编制施工方案，并按照方案要求实行全过程控制并报项目部审核，施工组织设计每拖延一天罚款50 元。
3、安装公司必须严格按照施工组织设计、施工方案和项目质量计划要求，对整个施工过程进行控制，特别把材料采购、验收、复试、使用、分承包的控制作为重点。
4、技术交底是保证工程按设计要求和规范规程、标准规定进行施工的重要技术措施，也是工程施工中发生质量事故判定责任者的依据，必须在工程或分项工程正式施工以前以书面形式向技术人员和工人进行技术安全交底，必要时附图示。
5、在分项工程施工前，项目技术人员必须对分项工程施工工艺、操作步骤及质量标准向作业班组详细交底并有技术交底记录，严禁未作技术交底就进行施工，发现安装项目未进行技术交底，每次处以安装公司300 元的罚款。
6、安装公司技术人员要深入现场，对技术措施落实进行检查督促，确保施工严格按规范要求进行。未进行技术交底或技术交底不到位造成返工浪费甲方材料，由安装公司承担材料费并处以1000元的罚款。
7、技术复核是指在整个施工过程中为避免发生重大差错，保证工程质量，对可能影响工程质量的关键程序或特殊
部位，按设计图纸要求和施工组织设计，进行的复核和校正。对影响工程质量的关键过程必须进行技术复核。
8、对于在复核中发现的问题要认真处理纠正，然后再次复核，合格后方可进行下道工序。应根据重点的不同而分别填写技术复核和质量检验表。
9、安装公司要建立施工记录，施工记录包括：施工图纸及其他技术文件存在的问题、修改意见和设计情况，以及在施工现场所解决的有关设计问题；工程施工的部位、内容、进度及重要部位的质量要求、施工方法、实施情况及质量自检存在的问题和改进措施，以及做出的技术交底记录等；隐蔽工程验收的部位、内容、存在的问题和处理方法； 材料、设备、构件的进场时间、数量、质量情况、各种材料封样和试验的时间、结果及其所用部位；现场比较重要的施工会议、有关单位对工程提出的技术、质量要求意见和做出的决定以及现场采纳、实施的情况；工地上的质量安全事故发生的时间、原因和处理措施、结果等，无施工记录和记录不完整处以罚款1000元。
三、资料管理制度
1、安装施工技术资料是竣工档案中一个重要组成部分，作为记录集中保管起来的竣工图纸、文字、表格、照片等技术文件资料。此项工作安装公司必须由专人负责，及时收集整理，确保内容完整、真实准确、符合要求。
2、安装公司项目部资料员要及时做好工程资料的收集整理工作。各种文字材料必须做到同步填制和整理，防止事前无准备，工程完工无记录，事后补编，甚至伪造文件材料的现象，一经发现罚款500—1000 元；
3、已经形成的文字材料，不得随意涂改或乱写乱涂。否则发现一处罚款100 元。
四、质量管理制度
1、为了确保工程质量，提高施工进度，安装项目施工必须进行严格的过程控制，严格按照设计图纸、规范及要求施工，实行自检、互检、专检制度。
⑴、自检
安装公司在作业过程中，按照技术交底要求对安装制造进行检查，发现不合格的地方必须立即整改，直至达到标准。
施工在完成近70～80%工作量时，由安装公司副经理组织，按技术交底要求，对各工序质量进行互检，发现不合格点，责令立即整改，直至符合质量验收标准后，填写安装分项工程质量互检表格，有关人员签字后，报请甲方项目部进行验收。
⑵、专检
安装制造分项施工完成80～90％工作量并自检、互检合格后，由安装公司严格按照国家、地区施工规范、验收标准和质量验收标准对施工项目进行验收，安装公司技术人员对
重点部位进行技术复核，对验收不合格点，责令整改至符合验收标准，并填写分项工程质量评定表，报请甲方和监理验收合格后，进入下道工序施工。
以上两条如有违反，罚款500—1000 元。
2、隐蔽工程验收
安装公司报请甲方检查验收要及时，严禁施工作业全部完成后才报请组织检查验收，一旦发现，每次罚款500 元。
3、通过隐蔽验收检查，符合设计与规范要求的，参检人员应及时办理签字手续。在隐蔽工程验收时，发现不符合设计、规范要求之处，需立即纠正，纠正后，由安装公司报请再次复检，直至合格。如不合格者，不得进行下一道工序的施工。经检查不合格而不及时纠正的，罚款500 元；纠正后仍不合格的罚款1000 元；未经甲方签字认可就进入下道工序施工的，罚款5000元。
五、安全文明施工管理制度
1、安装公司对安装施工安全负直接管理责任。
2、安装公司项目经理是该项目安全管理的第一责任人，负责建立项目安全生产责任制和项目安全资料。
3、特殊工种必须持证上岗，特种作业方案及施工组织设计报甲方项目部审批后方可参与施工。
4、甲方项目部在每周安全文明施工检查中，对查出安全隐患和卫生不合格项，每处罚款50-100元。
第二篇：安装公司水电班组管理制度
安装公司水电班组管理制度
为了确保工程顺利完工，特对班组制定以下制度，望班组严格遵守
一、安全管理
1、班组新工人入场必须进行三级安全教育以及施工现场技术安全交底，三级教育即公司安全一级教育，项目部二级安全教育，班组三级安全教育。遵守操作规范，做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害等“三不伤害”。
2、班组长做好兼职安全员，做好班组安全管理工作。
3、树立“安全第一
预防为主”的思想方针，严格遵守工地安全制度，服从管理人员指挥，发现安全隐患及时上报，以便及时组织整改。
4、班组长必须认真开展班前安全活动，每天上班前在交待当天生产任务的同时，要有针对性的交待安全，并做好记录备查，交待的事项记录在《施工日志》上，如检查到每天不写的，应对班组长处以适当的批评与罚款。
5、对班组违章操作造成事故发生所造成的费用均由班组长承担，同时对违章行为视情节给予罚款处理，项目部不承担任何费用。
6、班组长及工长对施工现场的安全具有监督和处理权，对违规行为有权加以处罚、制止、教育和勒令限时整改。
二、安全操作规程
1、所有进入工地的施工人员，一律穿工作服、戴安全帽、并系安全带上岗，违者每次罚款100元。
2、严禁穿拖鞋、赤膊及酒后施工，违者罚款100元。严禁带病施工。
3、施工工地的电源一律通过现场配电盘后分接到各施工设备上，去一号箱的主线必须是三相五线的正规合格电线。施工用电的3#箱以下一律用三芯软铜线，电缆接头牢固可靠，不得使用裸线，不许用花线。严禁私拉乱接，接头必须用正规合格的胶布包裹。
4、配电箱的空气开关一定要用透明的空气开关，不许用黑壳的空开。一定要正确使用配电箱，不许歪倒躺倒。配电箱内的接头（如螺丝）损坏，应及时更换。刀闸一律杜绝使用。配电盘上的接地必须合格到位。
5、临时用电必须达到三级配电，两级保护，3#箱必须有漏电保护。
6、使用电气焊割时，严格按照电气焊安全操作规程执行。气割时，氧气瓶与乙炔瓶必须相距5米以上，并且气带子不要相互交叉，以免气体泄漏，发生火灾。
7、高空作业人员（2米以上）要系好安全带，穿防滑鞋，安全带必须高挂低用，要集中精力，将工具放在安全的地方，严禁嬉闹，聊天及东张西望。
8、在使用梯子及脚手架时，必须有防滑措施，并且有辅助人员看护，支撑点下面要有垫板，各种扣件必须紧固。
9、向楼上吊装材料时，要有专人指挥。
10、遇雨雪恶劣天气时，以及风力超过4级时，严禁室外施工。
三、文明管理
1、班组人员必须遵纪守法，讲究社会公德，宿舍要保持清洁、整齐、文明有序，严禁电线乱拉私接。严禁使用大功率电气。严禁堆放危险物品。施工现场做到工完场清，不留垃圾。
2、施工现场不得有打架、斗殴、酗酒闹事，赌博打牌，偷盗等现象。
3、尊重甲方、监理，土建等相关领导，虚心接受批评，教育及建议，主动做到协调与其他工种的配合。
4、水电一家，水、电要互相密切配合，如有施工方面相互交叉，要互谅互解，协商共同处理。不要不顾别人，制造矛盾。
四、质量管理
1、班组长接到工程后，要和项目经理共同签订承包合同，做到互不推诿，目标明确，互不抱怨，明确分工。也以备项目部及时给班组付款。
2、为确保工程质量，班组长要抓紧熟悉图纸，以防漏留漏埋，如有失误，班组承担。
3、班组施工时一定严格按照设计图纸及设计规范，按照工长出的技术交底标准施工，质量以建设，监理，设计，质监等单位验收为准。
4、班组与工长要密切配合，图纸有不理解的要及时提出，作好图纸会审。安装图纸如有变更的，工长应及时把变更图纸交给班组。每一项工程安装前，工长要及时把技术交底交给班组，班组首先作个样板，经相关领导检查合格后方可进行施工。发现不合格的地方要及时整改，直到达到标准。
5、施工在完成70%左右的工作量时，由经理组织，按技术交底要求，对各工序质量应进行互相检查，发现不合格处，责令立即整改。直至符合质量验收标准，报请甲方及监理进行验收。
6、工程经甲方，监理及质监站验收合格，达到60分以上者，每一工程奖励各班组长0.5元/平方，以资鼓励。
7、班组必须具备与所施工工程的技术水平和技术力量，杜绝盲目施工，由此造成的材料和其他损失由班组承担。
8、由班组负责的事情必须及时准确按规范完成，并与施工日志相吻合。
五、施工过程管理
1.主体施工过程中，预留预埋必须及时准确到位。管线走向合理，点位准确，管径不得随意更改，否则造成的损失由班组承担。保证隐蔽验收在场。
2.所有给水管及采暖管隐蔽之前必须做一次试压。二次配管后进行第二次试压，竣工验收前进行第三次试压。排水管隐蔽前必须进行渗水试验。所有隐蔽工程必须监理旁站检查验收。排水管道竣工前必须做通球试验，排水支管严禁返坡，立管支架必须牢固。
3.所有明装设备必须符合规范要求，统一而整齐清洁。如须贴标识标牌的设备及管道，要张贴齐全，统一整齐。
六、现场材料管理
1.按照要求，每个工地应当派一名保管员对材料进行现场管理。出入库必须进行登记，材料送到仓库后，必须由工长签字验收，合格后方可由保管员填写入库登记。
2.班组须提前七天书面申请材料，交给工长审核后申报单位，如由于班组申报不及时或不完整造成的工期拖延，项目部不予承担。3.班组必须对现场材料及时搬运入库，按材料保管员的要求堆放整齐。4.班组领材料必须经由保管员同意，签字后按照出具数量领出。
5.施工现场水电暖安装材料需要分类堆放有序，码放整齐。施工时实行长材长用，短材短用，废料再利用的原则，完工后材料清场登记入库，废料及时收集，不得随意乱丢乱扔，不得擅自处理。
七、班组要求
1.班组长必须常驻现场，亲自管理本班组，如外出应安排好本班组工作，并向领导请假。脱岗罚款100元/次。
2.班组必须服从项目部统一安排和指挥，在质量、安全、文明、技术、进度等方面必须达到项目部要求。
3.班组应具有纪律性，组织性，有足够的技术人员和施工力量，无条件服从项目部的施工进度计划和临时加班抢工安排。
4.班组应该树立土建安装是一家的思想意识，不要相互破坏，要互相爱护，保护成品，强化与其他班组的协调。
5.人为浪费材料或者破坏成品，按损失的双倍处罚。6.工地严禁偷盗材料，设备，违者罚款处罚并送派出所。7.下班后设备电源要及时切断。
8.班组施工中，严禁偷工减料，使用未经公司批准的材料，如有发现视情节轻重进行处罚。
9.班组在工地施工时，中午严禁喝酒，如特殊情况必须喝酒的，下午不准再进施工现场。
本制度自颁布之日起执行
第三篇：电力安装公司安全生产管理制度
安全生产制度
一、总则
1、贯彻执行党和国家、上级主管部门和本企业关于安全生产、劳动保护的法令、法规和规章制度，做好安全管理和监督检查工作。
2、搞好安全生产宣传教育工作，坚持开展安全生产竞赛活动，使安全生产的法规、要求、制度人人知晓。
3、经常深入基层和现场掌握安全生产情况，指导基层单位的安全技术和安全管理工作：坚决制止违章指挥和违章操作，遇到险情有权暂停生产并及时报告领导处理，对违反安全法规的行为，经制止无效时，有权越级上告。
4、参加组织各种安全生产检查，及时向领导和上级有关部门汇报安全情况。
5、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，修改安全操作规程和安全制度，并对贯彻执行情况进行督促检查。
6、发生伤亡事故要立即赶到现场，组织抢救和参加调查分析处理，按照“四不放过”的原则，做好伤亡事故的调查、处理、统计和归档工作。
7、每月定期召开专职安全员的例会，组织安全管理人员业务知识学习，总结交流工作经验。
8、贯彻执行安全生产奖罚实施办法。
9、指导施工现场建立和实施安全生产保证体系。
10、参加公司有关部门对施工现场标准化管理和文明工地的检查。
二、各级人员安全生产制度
1、各级人员安全生产制度 1.1、法定代表人安全生产制度
1.1.1、做为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者，对本公司安全生产负全面领导责任。
1.1.2、贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态。每半年组织董事会研究安全生产工作，决策公司安全生产工作的方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和工作计划。1.1.3、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会，明确主管公司安全生产工作的董事成员。1.2、总经理安全生产制度
1.2.1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态。每季度研究本企业安全生产工作，制定本企业安全生产方针和目标，领导本企业安全生产活动，作为本企业安全的第一责任者，对本企业安全生产负全面领导责任。
1.2.2、领导制定和实施本企业中、长期整体规划和生产经营工作计划的同时，制定和实施本企业中、长期安全生产规划和的安全生产工作计划。
1.2.3、建立健全本企业安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本企业安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。
1.2.4、领导本企业安全生产委员会，健全安全生产保证体系，并将安全生产工作纳入重要议事日程，严格执行企业领导安全值班制度。
1.2.5、建立健全本企业安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入企业财务预算。
1.2.6、健全和完善本企业安全生产管理制度和奖惩办法，保证企业安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。
1.2.7、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。1.3、安全生产副经理安全生产制度
1.3.1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态，协助法定代表人落实本企业各项安全生产管理制度，对本企业安全生产工作负直接领导责任。
1.3.2、组织实施本企业中、长期整体规划和期生产经营工作计划的同时，组织实施安全生产工作计划，组织落实安全生产制度。
1.3.3、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
1.3.4、参与编制或审批施工组织设计，重点工程、特殊复杂工程及专业性工程项目施工方案时，审核安全技术管理措施，制定本企业安全技术措施经费的使用计划。
1.3.5、领导组织本企业安全生产活动和安全生产宣传教育工作，领导组织本企业外省市施工队伍的审查与安全生产培训教育、考核工作。
1.3.6、领导本企业安全生产监督管理机构开展工作，每月召开安全生产例会，研究企业安全生产工作，领导组织本企业安全生产检查工作，及时解决生产过程中的安全生产问题。
1.3.7、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析
和处理过程中的具体工作。
1.3.8、组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。1.3.9、组织编制财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证经费到位。
1.3.10、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。
1.4、总工程师安全生产制度
1.4.1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，协助本企业法定代表人做好安全生产方面的技术领导工作，对本企业安全生产工作负技术责任。
1.4.2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案时，同时审查安全技术措施。1.4.3、领导本企业安全技术攻关活动，确定企业职业安全卫生研究项目，并组织鉴定验收。
1.4.4、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的安全技术操作规程和安全生产技术交底。
1.4.5、参与本企业伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故原因，制定范措施。1.5、项目经理安全生产制度
1.5.1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施，做为项目工程安全生产第一责任者，对项目工程的安全生产负全面领导责任。
1.5.2、在组织项目工程管理体系时，必须根据项目工程特点，在施面积和参与生产的人员数量，成立安全生产委员会或安全生产领导小组，明确项目工程专(兼)职安全专业监督管理人员，支持、指导安全专业监督管理人员工作，不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。
1.5.3、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。
1.5.4、健全完善用工管理制度，适时对组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育，保证施工现场安全生产教育不少于24学时，并保证施工人员的劳动保护用品。
1.5.5、组织落实施工组织设计(或施工方案)中的安全技术措施，组织并监督项目工程
中安全技术交底和设施设备验收制度的实行。
1.5.6、领导组织项目定期的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。
1.5.7、领导组织项目文明施工管理，贯彻落实铜陵市文明安全施工管理标准和国家有关环境保护工作规定。
1.5.8、项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。
1.6、项目工长(施工员)安全生产制度
1.6.1、认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，对所负责承担的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业。1.6.2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负有直接责任。
1.6.3、组织并督促技术人员做好书面安全技术交底，并做好记录和签字工作，遇有生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
1.6.4、领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。教育工人不违章作业和冒险蛮干，正确使用防护用品。
1.6.5、经常进行安全检查，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。1.6.6、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。
1.6.7、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。1.7、技术员安全生产制度
1.7.1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、主持项目工程安全技术交底工作，作为项目工程技术负责人，对本项目安全生产负技术管理责任。
1.7.2、参加或组织编制施工组织设计(或施工方案)的同时，制定安全技术措施，并保证其可行性和针对性，随时检查、监督、落实。
1.7.3、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。
1.7.4、项目工程应用新材料、新技术、新工艺时要及时上报，经上级批准后方可实施，同时要组织操作人员进行相应的安全技术培训，编制相应的安全技术措施和安全操作规程，并进行监督。
1.7.5、主持安全防护设施设备的验收工作，并做出结论性意见，严格控制不符合安全要求的设施设备进入施工现场投入使用。
1.7.6、参加项目安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除隐患，配合参加伤亡事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。
1.8、工程质检员安全生产制度
1.8.1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、对本项目安全生产负协查管理责任。
1.8.2、对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任。
1.8.3、日常工作检查时，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。1.8.4、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。1.8.5、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。1.9、安全员安全生产制度
1.9.1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。
1.9.2、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。
1.9.3、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。
1.9.4、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。
1.9.5、参加施工组织设计(或施工方案)的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。
1.9.6、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。1.9.7、参加电力工程的验收，提出具体意见，并监督执行。
1.9.8、参加跨越的安装验收，及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。
1.9.9、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。
1.9.10、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。1.10、班组长安全生产制度
1.10.1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
1.10.2、经常组织班组人员学习安全操作规程，督促班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。
1.10.3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干。1.10.4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。1.10.5、认真做好新工人的岗位教育。
1.10.6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。1.11、项目材料部门(人员)安全生产制度
1.11.1、负责安全技术措施计划和安全生产所需材料的采购，保质保量供应。1.11.2、根据劳动保护用品发放标准做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。1.11.3、定期对架料、安全帽、安全带等施工材料及安全用具进行检查验收，不符合安全要求的要及时更换。
1.11.4、采购的劳动保护用品必须符合国家标准。1.12、机械管理人员安全生产制度
1.12.1、对本项目所有机械设备配齐可靠的安全防护和保险装置，并经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促有关人员进行日常维护、维修。
1.12.2、建立健全机电设备，压力容器，内转车等的安全规章制度，加强检查，维修，保养，审查，试运转等工作，确保安全运转，安全行驶。
1.12.3、负责本业务系统特种作业人员的安全技术培训、考核、发证和年审工作。1.12.4、负责本项目机电设备和交通事故的调查处理和报告工作。1.13、全体职工安全生产制度
1.13.1、牢记安全生产、人人有责、预防为主、安全第一的方针，积极参加安全劳动，接受安全教育。
1.13.2、认真学习和掌握本工程的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守、严格执行安全生产的各项规章制度，听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。
1.13.3、正确使用防护用品，爱护安全设施和安全标志，服从分配，坚守岗位，不随意开动他人操作的机械和电气设备，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
1.13.4、发生事故或未遂事故，应立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出搞好安全生产，改善劳动条件的合理化建议。
1.13.5、有越权报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身危险而无措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。
辽宁华宇电力安装工程有限公司
2014年10月15日
第四篇：电力安装公司安全生产管理制度
电力安装公司安全生产管理制度
一、电力安装安全生产管理制度
（一）、各级人员安全生产责任制
1、各级人员安全生产责任制
1.1、法定代表人安全生产责任制
1.1.1、做为公司法定代表人，是安全生产的第一责任者，对本公司安全生产负全面领导责任。
1.1.2、贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，掌握公司安全生产动态。每半年组织董事会研究安全生产工作，决策公司安全生产工作的方针和目标。在研究制定公司中、长期规划和计划的同时，研究制定安全生产工作的中、长期规划和工作计划。
1.1.3、建立健全公司安全生产保证体系，领导公司安全生产委员会，明确主管公司安全生产工作的董事成员。
1.2、总经理安全生产责任制
1.2.1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态。每季度研究本企业安全生产工作，制定本企业安全生产方针和目标，领导本企业安全生产活动，作为本企业安全的第一责任者，对本企业安全生产负全面领导责任。
1.2.2、领导制定和实施本企业中、长期整体规划和生产经营工作计划的同时，制定和实施本企业中、长期安全生产规划和的安全生产工作计划。
1.2.3、建立健全本企业安全生产目标管理责任制，明确考核指标，组织本企业安全生产目标管理考核工作，并将安全生产考核指标与经济承包指标挂钩，实行安全生产一票否决制度。
1.2.4、领导本企业安全生产委员会，健全安全生产保证体系，并将安全生产工作纳入重要议事日程，严格执行企业领导安全值班制度。
1.2.5、建立健全本企业安全生产监督管理机构，配备足够的监督管理力量，完善安全生产监督管理手段，并将安全生产综合管理与监督的经费列入企业财务预算。
1.2.6、健全和完善本企业安全生产管理制度和奖惩办法，保证企业安全生产工作有计划、有目标、有检查、有考核、有奖罚。
1.2.7、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，组织事故的 调查处理工作，研究制定防范措施并组织实施。
1.3、安全生产副经理安全生产责任制
1.3.1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，掌握本企业安全生产动态，协助法定代表人落实本企业各项安全生产管理制度，对本企业安全生产工作负直接领导责任。
1.3.2、组织实施本企业中、长期整体规划和期生产经营工作计划的同时，组织实施安全生产工作计划，组织落实安全生产责任制。1.3.3、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。
1.3.4、参与编制或审批施工组织设计，重点工程、特殊复杂工程及专业性工程项目施工方案时，审核安全技术管理措施，制定本企业安全技术措施经费的使用计划。
1.3.5、领导组织本企业安全生产活动和安全生产宣传教育工作，领导组织本企业外省市施工队伍的审查与安全生产培训教育、考核工作。
1.3.6、领导本企业安全生产监督管理机构开展工作，每月召开安全生产例会，研究企业安全生产工作，领导组织本企业安全生产检查工作，及时解决生产过程中的安全生产问题。
1.3.7、本企业发生伤亡事故后，要亲临事故现场，领导组织因工伤亡事故调查、分析和处理过程中的具体工作。
1.3.8、组织落实公司财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。
1.3.9、组织编制财务计划的同时，审批安全技术措施经费使用计划，保证经费到位。
1.3.10、认真贯彻执行国家、市有关劳动保护用品的规定和防暑降温经费的使用标准，并按规定负责审批购置的劳动保护用品经费。
1.4、总工程师安全生产责任制
1.4.1、认真贯彻执行安全生产的方针政策和法规，协助本企业法定代表人做好安全生产方面的技术领导工作，对本企业安全生产工作负技术责任。
1.4.2、在组织编制或审批施工组织设计以及重点工程、特殊复杂工程或专业性工程项目施工方案时，同时审查安全技术措施。
1.4.3、领导本企业安全技术攻关活动，确定企业职业安全卫生研究项目，并组织鉴定验收。
1.4.4、对本企业使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的安全技术操作规程和安全生产技术交底。
1.4.5、参与本企业伤亡事故的调查分析工作，从技术上分析事故原因，制定范措施。
1.5、项目经理安全生产责任制
1.5.1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程，组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施，做为项目工程安全生产第一责任者，对项目工程的安全生产负全面领导责任。
1.5.2、在组织项目工程管理体系时，必须根据项目工程特点，在施面积和参与生产的人员数量，成立安全生产委员会或安全生产领导小组，明确项目工程专兼职安全专业监督管理人员，支持、指导安全专业监督管理人员工作，不得干扰或阻挠安全专业监督管理人员行使职权。1.5.3、在组织项目工程施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人员的安全生产责任考核指标和考核办法，定期组织实施考核，项目工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩。
1.5.4、健全完善用工管理制度，适时对组织施工生产人员上岗前的安全生产教育和变换工种以及工伤复工前的安全生产教育，保证施工现场安全生产教育不少于 24 学时，并保证施工人员的劳动保护用品。
1.5.5、组织落实施工组织设计或施工方案中的安全技术措施，组织并监督项目工程中安全技术交底和设施设备验收制度的实行。
1.5.6、领导组织项目定期的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理存在有问题，应定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈。
1.5.7、领导组织项目文明施工管理，贯彻落实铜陵市文明安全施工管理标准和国家有关环境保护工作规定。
1.5.8、项目发生伤亡事故时，必须做到迅速抢救伤员，妥善保护现场，及时向上级报告事故情况，并配合有关部门进行事故调查，认真落实防范措施。
1.6、项目工长施工员安全生产责任制
1.6.1、认真执行安全生产方针政策和法规，严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程，对所负责承担的施工项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，制止冒险作业。
1.6.2、对所管的施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负有直接责任。
1.6.3、组织并督促技术人员做好书面安全技术交底，并做好记录和签字工作，遇有生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
1.6.4、领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况。教育工人不违章作业和冒险蛮干，正确使用防护用品。
1.6.5、经常进行安全检查，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。
1.6.6、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。
1.6.7、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
1.7、技术员安全生产责任制
1.7.1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、主持项目工程安全技术交底工作，作为项目工程技术负责人，对本项目安全生产负技术管理责任。
1.7.2、参加或组织编制施工组织设计或施工方案的同时，制定安全技术措施，并保证其可行性和针对性，随时检查、监督、落实。
1.7.3、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。1.7.4、项目工程应用新材料、新技术、新工艺时要及时上报，经上级批准后方可实施，同时要组织操作人员进行相应的安全技术培训，编制相应的安全技术措施和安全操作规程，并进行监督。
1.7.5、主持安全防护设施设备的验收工作，并做出结论性意见，严格控制不符合安全要求的设施设备进入施工现场投入使用。
1.7.6、参加项目安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见，消除隐患，配合参加伤亡事故和未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。
1.8、工程质检员安全生产责任制
1.8.1、认真贯彻执行安全生产方针政策和法规，落实企业安全生产各项规章制度，结合项目工程特点、对本项目安全生产负协查管理责任。
1.8.2、对施工现场环境安全和一切安全防护设施的完整、齐全、有效是否符合安全要求负监督责任。
1.8.3、日常工作检查时，及时纠正工人违章作业，认真消除事故隐患。
1.8.4、发生伤亡事故要保护现场并立即上报。
1.8.5、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的生产指令。
1.9、安全员安全生产责任制
1.9.1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。1.9.2、协助领导组织本企业安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。
1.9.3、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。
1.9.4、有权对进入施工现场的单位或个人进行监督检查，发现不符合安全管理规定的应立即予以纠正。
1.9.5、参加施工组织设计或施工方案的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。
1.9.6、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加新建、改建、扩建工程项目的设计、审查和竣工验收。
1.9.7、参加电力工程的验收，提出具体意见，并监督执行。
1.9.8、参加跨越的安装验收，及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。
1.9.9、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。
1.9.10、参加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。
1.10、班组长安全生产责任制 1.10.1、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责。
1.10.2、经常组织班组人员学习安全操作规程，督促班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。
1.10.3、认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干。
1.10.4、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。
1.10.5、认真做好新工人的岗位教育。
1.10.6、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。
1.11、项目材料部门人员安全生产责任制
1.11.1、负责安全技术措施计划和安全生产所需材料的采购，保质保量供应。
1.11.2、根据劳动保护用品发放标准做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。
1.11.3、定期对架料、安全帽、安全带等施工材料及安全用具进行检查验收，不符合安全要求的要及时更换。
1.11.4、采购的劳动保护用品必须符合国家标准。
1.12、机械管理人员安全生产责任制
1.12.1、对本项目所有机械设备配齐可靠的安全防护和保险装置，并经常检查其是否齐全、灵敏、有效，并督促有关人员进行日常维护、维修。
1.12.2、建立健全机电设备，压力容器，内转车等的安全规章制度，加强检查，维修，保养，审查，试运转等工作，确保安全运转，安全行驶。
1.12.3、负责本业务系统特种作业人员的安全技术培训、考核、发证和年审工作。
1.12.4、负责本项目机电设备和交通事故的调查处理和报告工作。
1.13、全体职工安全生产责任制
1.13.1、牢记安全生产、人人有责、预防为主、安全第一的方针，积极参加安全劳动，接受安全教育。
1.13.2、认真学习和掌握本工程的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守、严格执行安全生产的各项规章制度，听从安全人员指挥，做到不违章冒险作业。
1.13.3、正确使用防护用品，爱护安全设施和安全标志，服从分配，坚守岗位，不随意开动他人操作的机械和电气设备，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。
1.13.4、发生事故或未遂事故，应立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出搞好安全生产，改善劳动条件的合理化建议。1.13.5、有越权报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身危险而无措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。
1.14、安全部负责人安全生产责任制
1.14.1、贯彻执行安全生产的方针政策和法规，宣传贯彻企业各项安全生产规章制度，并监督检查执行情况。
1.14.2、制定定期安全生产工作计划和方针目标，并负责贯彻实施。
1.14.3、协助领导研究企业安全动态，组织调查研究活动，编制研究报告，制定或修改安全生产管理制度，负责审查本公司制定的安全操作规程，并对执行情况进行监督检查。
1.14.4、协助领导组织本公司安全生产活动，宣传安全生产法规，提高全体施工生产人员的安全生产意识。
1.14.5、组织本公司安全生产培训教育工作，定期对各单位主管生产的负责人、项目经理进行安全生产培训教育和考核。组织违章人员学习班，负责审查特种作业人员培训教育和持证上岗负责组织复工和转岗人员的安全教育。
1.14.6、建立定期安全检查制度。公司每季度组织一次安全生产和文明施工检查，公司所属各单位、施工现场每半月组织一次安全生产检查。
1.14.7、安全生产和文明施工检查中，遇有发现重大事故隐患或违章指挥、违章作业时，有权制止违章，停止施工作业，或勒令违章人员撤出施工区域。遇有重大险情时，有权指挥危险区域内的人员撤离现场，并及时向上级报告。
1.14.8、参加施工组织设计或施工方案的会审，对其中的安全技术措施签属意见，由编制人负责修改，并对安全技术措施的执行情况监督检查。
1.14.9、参加生产例会，掌握施工生产信息，预防、预测事故发生的可能性，提出防范建议，参加工程项目的设计、审查和竣工验收。
1.14.10、参加各种跨越的安装验收，及时发现问题。监督有关部门和人员落实解决。
1.14.11、审核鉴定专控劳动保护用品，并监督使用情况。
1.14.12、加伤亡事故的调查，进行事故统计、分析，按规定及时上报，对伤亡事故和未遂事故的责任者提出处理意见。
2、安全生产规章制度和操作规程
2.1 安全生产规章制度
2.1.1 公司安全生产检查制度和操作规程
第一章 总则
第一条 为贯彻落实安全第一、预防为主的安全生产方针，防止和减少生产安全事故，减轻职业危害，落实安全生产责任制，强化安全工作，更好地落实《中华人民共和国安全生产法》，特制定本制度。
第二条 本制度所称安全生产检查以下简称安全检查是指为了防止和减少生产安全事故、减轻职业危害而进行的各种检查活动。
第三条 安全检查的范围包括生产经营过程中物的不安全因素、从业人员的不安全行为、管理上的漏洞、相关人员的执业资格、生产经营单位的执业资质。
第四条 安全检查应依据国家法律法规和行业规范、企业的规章制度和有关规程、危险源点及事故隐患的监控措施、岗位特点以及生产要求进行。
第二章 安全检查的组织
第一条 公司主要负责人对公司安全检查工作的绩效负总责。各级单位、部门主要负责人对公司安全检查工作绩效负责，各级从业人员对所从事的安全检查的绩效负责。
第二条 在日常工作中，各级安全部门具体负责对本单位的安全检查工作的开展情况进行监督检查，公司安全部是公司安全监督检查机构，有权对全公司各项目和个人的安全检查开展情况进行抽查。
第三条 公司各单位、部门、人员要按安全责任制的要求，及时的有针对性的开展安全检查工作。
第三章 安全检查与隐患处理
第一节 各级从业人员日常安全检查 第一条 所有从业人员必须随时对自己所处的环境进行检查确认，确保不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
第二条 岗位操作人员应对所管区域、所管设备按班进行安全检查工作。对易发生事故或留下隐患的部位要随时检查，确保安全运行。检查出的问题应及时向相关人员沟通处理并向班组长或安全员汇报，并记入班组安全日志。
第三条 班组长每天对本班组人员贯彻落实各项安全生产制度和执行规程情况、生产现场安全状况进行检查，抽考记录和发现的问题记录在班组安全日志中。对抽考情况和发现的问题做好记录，并对相应问题进行处理。
第四条 安全员含兼职应对项目现场进行不少于每天一次的巡检，并做好相应记录。
第五条 项目经理在检查生产施工等工作的同时应检查安全工作。每周至少要组织一次安全专题检查并记录，要保证每月对项目工程做到普检，不留死角。具体情况记录工程安全检查记录中或自备的安全专题记录本，每月至少对施工现场和班组的安全管理情况进行检查签认。
第六条 公司领导应每月至少检查一次安全工作或分管专业的安全工作。
第七条 各级领导在开展各项专业工作时，安全检查要与专业工作同步进行，确保身边无隐患、无违章行为。
第二节 专业职能部门安全检查 第一条 各项目部每月至少组织一次文明生产检查，确保施工现场安全有序，各类物品按定置要求码放，保持现场安全通道和人员巡检路线的畅通发生各类意外事件导致停工时，必须组织对现场进行安全检查，确保安全后，方可恢复施工每年汛期来临前，要组织一次防汛大检查。
第二条 在对设备进行检查时，必须同时检查设备的安全装置在对设备使用与维护规程进行检查时，必须同时检查其安全使用要求完善情况、岗位人员熟知情况以及落实情况。每年五月前后必须组织一次机械设备安全大检查工作，检查必须有材料或记录。
第三条 劳资人事部门要加强劳动纪律检查，杜绝离岗、酒后上岗现象发生对安全专业提出的考核、奖惩落实情况要进行抽查对特种作业人员培训、复审及配置要及时进行检查，不能出现特种作业人员短缺的情况在进行劳动组织检查时，要检查人员配备情况是否有利于安全工作。
第四条 卫生部门应经常组织对职业危害方面的检查，并加强对食品卫生、冷饮管理的检查。
第五条 保卫部门要定期对要害部位进行检查，确保无关人员不得进入；日常工作中要对防火情况进行检查对易燃易爆场所进行检修动火的，要检查防火措施落实情况。
第六条 技术质量部门在采用新工艺、新技术时，要组织对其安全性进行确认，在进行新产品合同评审时，要对工艺进行安全性确认；在对产品质量进行检查时，要确保产品不影响施工的安全。
第七条 安全部门至少每周组织一次对承接项目的安全检查；项目要按工程进度情况组织动态安全检查，确保整个工程安全顺行。第八条 其它专业系统要按本专业安全生产责任制的要求开展有针对性的安全检查工作。
第三节 专项安全检查
第一条 在高温雨季来临之前及期间，各主管系统要按职责分工分别组织对土建、防触电、防雨、防汛、防雷电、防塌方、防暑等专业工作的检查。
重点检查以下内容：
一 防风、防雨、防汛、防雷、防塌方、防触电各项措施的完善与贯彻落实和执行情况；
二 高处悬浮物清理情况，风载荷大而不牢固的设施加固情况；
三 各在施工中的变压器、低压配电室防、排水措施，室外电气设备、工具闸箱防雨设施到位情况；
四 避雷装置检查情况；
五 施工工地的安全措施的落实情况，是否落实专人严密监视和设置危险警示标志；
六 高压操作配备的绝缘用具是否完好、有效；
七 移动式电气设备、手持式电动工具的漏电保护器是否齐全有效和是否进行了定期检查； 八 检查相关人员触电抢救知识的掌握情况；
九 压力容器在露天使用时是否有防暴晒措施；
十 患有高温禁忌症者调离高温岗位情况；
十一 防暑饮料、药品落实到位情况，防暑措施落实情况；
十二 危险场所安装警示标志情况。高压绝缘用具的检测及高压用电设备的预防性试验以及防雷设施的安全检测应由具有专业资质的单位进行，使用单位进行日常安全检查。
第二条 在冬季来临之前及期间，各主管专业系统要要按职责分工分别组织防冻、防风、防滑、防火、防煤气中毒等专业安全检查。
重点检查以下内容：
一 露天使用的起重机械的防风牢固情况，是否制订防倾翻措施，并落实到班组岗.
第五篇：机电设备安装公司安全生产管理制度
武汉市凯丽空调工程有限公司
各级生产管理人员安全生产责任制
一、企业法定代表人安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握公司安全生产动态，定期研究安全工作，对公司安全生产负全面领导责任。
2、领导编制和实施公司中、长期整体规划及、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善公司的各项安全生产管理制度及奖惩办法。
3、建立健全公司的安全生产保证体系，保证安全技术措施经费的落实。
4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作。
5、在事故调查组的指导下，领导、组织公司有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。
二、企业经理安全生产责任制
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级指示。亲自主持公司重要的职业安全卫生工作会议，签发公司有关职业安全卫生工作的决定，对本公司安全生产工作负直接领导责任。
2、负责建立、健全并落实各级安全生产责任制。
3、协助公司法定代表人健全安全管理机构，充实专职安全技术管理人员队伍。定期听取安全管理部门的工作汇报，及时研究解决有关安全生产中的重大问题。
4、组织审定并批准企业安全生产规章制度、安全操作规程和重大工程安全技术措施，建立有效的安全投入机制并保证实施。
5、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。
6、按规定及时上报事故，并按照事故处理的“四不放过”原则，组织对重大事故的调查处理。
7、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产的重要奖惩。
三、企业技术负责人安全生产责任
1、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策，协助企业经理做好安全方面的技术领导工作，在公司施工安全生产中负技术领导责任。
2、领导制定和季节性施工计划时，要确定指导性的安全技术方案。
3、组织编制和审批施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案时，应严格审查是否具备安全技术措施及其可行性，并提出决定性意见。
4、领导公司安全技术攻关项目、活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。
5、对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其安全使用和实施。
6、参加特大、重大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。
四、企业经营负责人安全生产责任
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级指示。
2、坚持贯彻“五同时”的原则，监督检查分管业务范围内对安全生产管理各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。
3、组织制定、修订分管业务范围内的安全规章制度、安全操作规程和编制安全技术措施计划，报经批准后认真组织落实。
4、组织分管部门开展安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进。
5、负责分管部门的安全教育与考核工作的落实。
6、组织分管部门对事故的调查处理。
7、定期召开分管部门的安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
五、企业财务负责人安全生产责任
1、按计划保障安全技术措施经费、劳动保护经费的划拨使用，保证专款专用。
2、按照国家有关规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。发现问题及时上报有关领导。
3、协助安全主管部门办理安全奖、罚手续。
六、项目经理安全生产责任
1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。
2、贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法或提出要求，并监督其实施。
3、在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。
4、健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，必须提前组织上岗安全教育，要对外包队全体员工的健康与安全负责，加强劳动保护工作。
5、组织落实施工设计中的安全技术措施，组织并监督项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。
6、领导、组织施工现场的定期安全检查，发现施工生产中的不安全因素，必须及时组织制定相关措施，及时解决。对上一级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
7、发生事故，要做好事故现场的保护与受伤人员的抢救工作，及时、按程序上报。组织有关人员积极配合安全事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。
七、企业专职安全员安全生产责任
1、认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。
2、参加编制公司长远规划、安全措施计划，参与安全生产责任制、安全操作规程、安全管理制度的制定工作。
3、全面负责公司内部落实各项规章制度和安全措施计划。
4、参与制定安全生产目标和计划，并提出完成计划和目标的措施和方法。
5、指导下级安全员开展安全工作。
6、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产的先进经验。
7、对重大危险源进行监督管理，参与制定事故应急救援预案。
8、参加或组织伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计、分析和报告，协助有关部门、人员制定防止事故重复发生的措施，并检查落实。
9、经常对工作现场进行安全检查，及时发现各种不安全因素，督促整改，消除事故隐患。
10、监督劳动保护用品的发放工作，并培训员工，使其掌握正确的佩戴和使用防护用品的方法。
11、会同有关部门做好防尘、防毒、防暑降温和女职工保护工作。
八、工长、施工员安全生产责任
1、认真执行上级有关安全生产的各项规定，对所辖班组的安全生产负直接领导责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续。必须对规程、措施、安全交底要求的执行情况经常检查，随时纠正违章行为。
3、经常检查所辖班组的作业环境及各类设备、设施的安全状况，发现问题必须及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各类设备、设施的技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行情况。做到不违章指挥。
4、定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育并做好相关纪录。接受安全部门或人员的监督检查，及时解决不安全因素。
5、对分管的工程项目中应用的新材料、新工艺、新技术必须严格执行申报、审批制度，一旦发现问题，要立即停止使用，并上报有关部门。
6、发生因工伤亡或未遂事故要做好事故现场的保护工作，立即上报有关部门及领导。
九、外包队负责人安全生产责任
1、认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员的工作，对本队人员在生产任务中的安全和健康负责。
2、按制度严格履行各项劳务用工手续。做好岗位安全培训，经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高本队员工的安全意识和自我保护能力。做到不违章指挥，制止违章作业。
3、必须保证本队人员的相对稳定，重大人员变更必须事前向有关部门申报，经批准后备案，并经上岗安全教育且考核合格后方准上岗作业。
4、各项施工开始前，必须严格依照施工安全技术要求，向本队各工种岗位进行详细的书面安全技术交底。针对当天的生产任务、作业环境等情况，做好班前安全讲话，监督安全技术措施的落实情况，发现问题及时纠正、解决。
5、定期组织有关人员对作业现场进行安全检查，发现问题及时纠正。发现重大隐患应立即停工并上报有关部门解决，在事故隐患未解决前严禁私自开工。
6、发生因工伤亡或未遂事故要做好事故现场的保护工作，组织做好伤者的抢救工作，立即上报有关部门及领导。
各职能部门安全责任
一、安保部
1、认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规程和标准。
2、经常对员工进行安全意识和安全知识的宣传教育，定期进行安全考核，组织开展好安全月活动。
3、组织制定、修订公司安全生产规章制度、安全操作规程，组织编制安全计划，提出技术措施方案，并监督检查执行情况。
4、组织公司的各类安全教育，提高员工安全素质。
5、组织公司内的安全大检查，协助和督促有关部门对查出的事故隐患进行整改，检查整改工作落实情况。
6、经常进行现场检查，纠正违章指挥、违章作业，现场检查过程中发现有危及安全生产的紧急情况，有权责令停工。并立即报告有关领导。
7、参加各项施工工程的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全生产要求。
8、负责危险作业的审批，经常监督检查危险作业管理制度的执行情况。
9、负责并监督对重大危险源和事故隐患的管理、监控和整改。
10、按国家有关规定，负责制定职工劳动保护用品、防暑降温用品的发放标准，并督促有关部门按规定时间及时发放、合理使用。
11、认真贯彻执行“预防为主，防消结合”的方针，做好消防工作。
12、确保施工现场消防设施完善、消防通道畅通。
13、负责编制公司专用消防器材的采购计划和配置，做好维护保养工作。
14、参加公司承揽的各项工程有关防火措施、消防设计审查及竣工验收工作。
15、负责各类事故的汇总、统计上报工作，建立健全事故档案，组织对事故的调查处理。
二、技术部
1、编制或修订公司内部安全操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并督促检查执行。
2、在制定、编制施工技术措施时，必须包括安全技术措施，不得以任何理由消减安全技术措施项目和挪用经费。制定增产节约措施时，必须符合安全技术要求。
3、参与生产安全事故的调查处理。
4、严格执行职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则。
5、组织并督促公司各生产单位对员工的技术培训工作。
6、对重大危险源和事故隐患管理、整改和预防措施提供技术上的指导。
7、公司生产过程中采用新材料、新工艺、新技术和使用新设备，负责组织制定安全生产规章制度和安全操作规程，进行安全技术教育培训，并制定有效的安全防护措施。
8、负责贯彻工艺、操作纪律管理规定，经常检查工艺纪律的执行情况，及时解决存在的问题。
9、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时解决技术上存在的问题。
10、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全设备。
三、财务部
1、根据本公司内部实际情况及施工安全技术措施经费的需要，按计划及时提取安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需经费，保证专款专用。
2、按照国家对劳动保护用品的有关标准和规定，负责审查购置劳动保护用品的合法性，保证其符合标准。
3、协助安全主管办理安全奖、罚手续。
4、任何情况下不得挪用安全生产资金，确保安全生产资金足额、按时划拨使用。
四、人事部
1、组织有关部门对新员工进行“三级”安全教育，经考核合格后方可分配。组织对企业负责人、安全管理人员的教育培训和复审教育。配合安全部门组织对员工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。
2、制定劳动纪律管理规定，负责对员工进行劳动纪律教育与检查。
3、参加重大事故调查，办理事故责任者的处理手续，参加工伤鉴定工作。
4、在进行员工晋升、奖励考核时，考核其安全工作业绩。
5、组织做好新员工的体检工作，根据职业禁忌症的要求，做好员工工种分配和调整，执行有害工种定期轮换的规定。
6、按国家规定，从质量和数量上保证安全管理人员、消防人员的配备。
7、按规定为员工办理工伤保险。
五、开发部
1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”。
2、在保证安全的前提下组织、指挥生产，发现违反安全生产制度和安全操作规程的行为，应及时制止。同时通知安全管理部门共同处理。
3、合理安排生产任务，在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理，认真做好记录。
4、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时通报安全生产信息。
5、参加重大事故调查处理。
武汉市凯丽空调有限责任公司
2009年7月15日
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