王家岭评论2

第一篇：王家岭评论2

王家岭矿难反思 1 评论：灾难过后反思比“庆功”更重要

山西王家岭的灾难突如其来，让我们的心灵顿时蒙上了厚厚的阴霾，接下来的每个日夜，紧揪着的心随着救援进展情况而忐忑不安。

十多天过去了，一个个被困的生命陆续跨过死亡线，再次沐浴在久违的阳光下。吃皮带、煤球，喝小便——灾难面前，求生的渴望迸发出来的力量显得尤为撼人心魄。生命的顽强创造了一个又一个奇迹，我们感动流泪，我们感同身受。

大爱无言，为了把落难的弟兄拉离死亡线，救援队伍不分日夜，出生入死，冒着被黑暗和洪水吞没的危险，奋战在幽深的矿井，跟死神展开了殊死搏斗。他们，让我们懂得什么叫“不抛弃、不放弃”。

求生的顽强和抢救的奇迹，让115名矿工得以生还，一个个鲜活的生命之花绽放在我们面前，令人感到些许欣慰。灾难终究会过去，战胜困难后的“庆功”也是必要的。我们需要表彰歌颂冒死救人的英雄模范，记住他们的感人义举和奉献精神。但在这同时，我们也需要反思——灾难为什么会发生？这是天灾还是人祸？能否避免？

关于事故原因，国家安全监督总局局长骆琳接受采访时表示，这个事故初步分析反映出王家岭煤矿目前存在一些问题，按照规定应当先探水然后再掘进，但是探水工作没有做到位，在施工过程中，安全责任及工作面施工组织有问题，另外，疏散过程时间过长。

天灾难测，人祸可免。仔细审视会发现，这次事故发生的背后折射出当事部门急功近利的效益观和政绩观。在中煤集团一建公司山西临汾碟子沟项目部会议室的墙上，“勇争第一”四个字分外扎眼。王家岭矿难抢险总指挥、山西省副省长陈川平说，“王家岭矿难就坏在这个“勇争第一”上。”

党中央和国务院反复强调，要保持经济“又好又快”发展。“好”是“快”的前提，“快”是“好”的补充。只重数量和速度，而不顾安全和效益，不符合科学发展观的要求。揠苗助长，我们收获的不是满仓谷粮，而是一地枯黄。办事不尊重客观规律，盲目夸大人的主观能动性，只能是好心办坏事，只能是欲速而不达，这一点，我们有过很沉痛的历史教训。

痛定思痛，灾难应该带给我们智慧和进步，我们要努力把灾难消灭在萌芽状态，降低至最低限度，而决不能让类似的悲剧一再重演。

王家岭矿难本来可以不发生

王家岭矿难反思 2 “3·28”山西乡宁县王家岭煤矿透水事故救援现场的水泵，还在日夜不停地抽水，被困井下的153名工人仍无音讯。在事故现场，山西省副省长陈川平表态说，事故发生后的3天是救援黄金时间，他们将竭尽全力抽水。哪怕只是万分之一的可能，我们仍希望被困者都能得到救援。

作为仍然“在建”的国家重点项目，是什么酿成了王家岭矿难？对此，有关方面在第一时间即发布事故初步原因：正在井下作业的建筑工程队在打矿道中，意外凿穿地下水所致。这个“意外说”一经抛出，即遭遇质疑。根据《煤矿安全规程》，矿井必须做好水害分析预报和充水条件分析，坚持预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采的防治水原则。那么，哪些地方是矿井建设中绝对不能碰的含水层，这里的地质条件施工方和监理方不清楚吗？“意外”之说，疑似卸责之论。

舆论质疑并非虚枉，紧接着媒体报道的消息让人相信，不出事故才真叫意外。

据抢险指挥部证实，煤矿发生事故前3个小时，调度人员已接到反映漏水电话，但未引起重视。中煤集团相关负责人解释说，巷道内有漏水反映很多，就像喊“狼来了”一样，喊得多了就没有引起重视。在相关安全规程中，对巷道漏水情况发生后的处置，是如何规定的，是不是应当立即升井并予检测？更重要的是，相关安全工作能因喊得多了就不予重视吗？

与煤矿对巷道漏水未予重视相对的，则是对煤矿建设进度的极端重视。“早一天出煤，早一天将资源优势转变为经济优势”，已成为王家岭矿在建项目的重要原则。去年8月，当地媒体就曾报道，华晋公司董事长多次现场办公，要求尽一切可能加快项目建设。就在事故发生前一天，山西一家媒体在头版称，“在王家岭煤矿项目工程工地，工人正在加紧施工„„矿井项目将于10月份投入运营，提前5个月完成工期。”为此，陈川平指出，“王家岭矿难就坏在这个‘勇争第一’上。”因“抢进度”而导致的事故，又何止这一例？

王家岭煤矿事故没有意外。当薄弱的安全监管意识，遭遇“勇争第一、雷打不动”的抢进度，灾难事实上早已埋下。换言之，这种事故的原因，才是更大的“矿难”。

对一些矿难，曾有论者反思，我们是不是说得太多，做得太少？事实正是如此。对“赶进度”问题，2004年建设部下发通知明确要求，合理确定设计周期和施工工期，任何单位和个人不得强行抢进度。对巷道施工安全的问题，同样有《煤矿安全规程》予以规范。但王家岭煤矿在具体操作中，却被刻意地遗忘掉了，而且工期一“赶”就是提前5个月！

尤其让人痛心处还在于，总是在一些事故发生后，才屡屡发现它本可以避免。本可以避免的矿难，为何不可避免地发生？山西省在近年来一系列官场震荡及行业整顿后，王家岭煤矿依旧暴露出的这种安全监管问题，到底问题何在？假如依旧不能从这些层面上予以审视，在并不久远的未来，下一起本来可以不发生的矿难，可能依旧会不可避免地发生。

王家岭大营救，何时创造一个没有矿难的中国奇迹？

八天八夜的坚守，八天八夜的拼搏，山西王家岭终于传来了好消息。截止到昨晚，总计有115名被困矿工生还。国家安监总局局长骆琳说，王家岭矿救援创造了中国救援史上的奇迹。为井下生死未卜的38个矿工兄弟祈祷

以人为本，造就了一场生还奇迹，我们为115名幸运者及其家庭而备感庆幸，同时，我们也牵挂着生死未卜的另外38名矿工兄弟，之前，下井的搜救队员传出“已经看到了遇难工人遗体”的消息，一直让人心情沉重，虽然不知道这38人能有多少人逃过厄运，但即便有一个人不幸遇难，那也是莫大的悲剧。115人获救，公众收获了意外的惊喜，但对那38个家庭而言，奇迹却意味着巨大的失落，他们现在每分每秒都在揪心与焦虑中度过，更需要我们去关注。115人获救，民众的心灵得到了些许慰藉；但因为还有38名矿工兄弟生死未卜，所以现在还不到欢呼的时候。我们和这些矿工的家人一起祈祷，愿他们都能平安归来。

王家岭矿难反思 3 我们说现在还不到欢呼的时候，更是因为，不可能每一次矿难都能得到幸运之神的眷顾，所以我们不能把生命的保障建立在任何“奇迹”之上。对于矿难，调动一切力量援救固然重要，但如何千方百计杜绝矿难这个“毒瘤”，拒绝带血的GDP，这其实是更重要的“以人为本”，做到了这一点，我们才能避免井下矿工一次次身陷险境，为每个人的生命编织起严密的安全防护网。王家岭之后，期待政府更积极的作为。在建矿井事故频发 根源在哪里？

一个月之内，接连发生了两起煤矿重特大透水事故，内蒙古骆驼山煤矿透水事故和山西王家岭煤矿透水事故，前者死亡32人，后者目前仍有123人被困井下。值得注意的是，两个事故矿井有许多相似之处：首先，事故矿井均为在建矿井，前者原计划今年3月份投产，后者原计划2009年投产、2010年达产；其次，分别与两大中央直属煤炭企业集团有关，前者隶属于神华集团，后者由中煤集团占股50%；再次，矿井设计生产能力均较大，一个设计年产能300万吨，一个涉及年产能600万吨。

与近年来发生的其它矿难相比，这两起矿难既不是违法矿井，也不是乡镇小煤矿，甚至还不是生产矿井。所以，这两起矿难的发生与近年来重视程度持续提高的煤矿安全生产形势无关，与正在推进的煤炭资源整合、企业兼并重组无关。既然如此，究竟是什么原因导致了矿难的发生，我们应该反思什么？

笔者认为，对于以上两起矿难的发生，当事企业固然具有不可推卸的责任。但是，根本原因，应该是近年来我国经济的持续快速发展，是持续快速增长的煤炭需求，是持续上涨的煤炭价格以及持续向好的煤炭企业盈利情况。表面来看，这些因素对于煤炭企业来说都应该是正面的，不应该成为引发矿难的原因。但是，正是因为有了源源不断的煤炭需求，有了煤炭价格的持续较快上涨，有了盈利情况的持续好转，逐利的特性使得一些矿井可能会在没有对地质结构条件进行充分研究论证的情况下，仓促上马，最终导致了矿难的发生。

首先，近年来我们的经济持续快速发展，以至于到了资源环境难以承受的程度。从统计数据来看，进入新世纪以来，我国GDP增长呈逐年加速势头，其中，2003-2007年，年GDP增速均在10%以上，2007年甚至达到了13.0%，2008年和2009年，虽然遭遇了百年不遇的全球金融危机，但是我国GDP增速仍保持了9%和8.7%的较快增长。

其次，经济快速增长带来的是能源原材料需求的快速增长。数据显示，2008年，我国能源消费总量为28.5亿吨标准煤，与2001年相比，增长近一倍，2002-2008年我国能源消费年均增长超过10%。据BP世界能源统计年鉴数据显示，2008年底，我国，原油、天然气、煤炭的储产比分别为11.1、32.3以及41。随着产量的逐年增长，未来储产比可能会继续下降。

最后，经济快速发展，能源需求快速增长带了的是煤价的持续上涨，煤炭企业盈利能力的持续增强。数据显示，有国内煤炭市场风向标之称的秦皇岛煤价从2003年开始快速走高，几年之内，煤价翻了一番以上。与煤价上涨相对应，2003年以来，煤炭行业利润总额年均增长70%以上。有了旺盛的市场需求，有了利润的驱使，煤炭企业开疆拓土的积极性空前提高，匆忙之下大量新建项目上马也就难免导致矿难的发生。

因此，矿难发生之后，不仅仅应该对事故的发生进行认真调查，追究有关当事人责任，而且应该反思一下我们的发展方式。我们经济发展的是不是太快了，资源环境能否承受的起经济的快速发展，我们是不是应该把经济发展放慢一点，我们是不是应该切切实实的转变经济发展方式、调整经济结构，是不是应该降低经济发展对能源资源的依赖程度，降低经济发展的资源环境压力，最终从根本上杜绝此类矿难的发生。

王家岭矿难反思 4 功利主义是转变发展方式的大害

在矿难频发、西南大旱的背后，暴露的是这些年我国经济快速发展另一面积累的欠账。其中，尤为突出的就是在经济发展中长期存在的功利主义倾向，这种已经在许多人头脑中根深蒂固的落后观念，无疑是我们当前转变经济发展方式的大害，急需我们在政策措施、体制机制和实际工作中予以坚决破除。

华晋焦煤王家岭煤矿“3·28”透水事故发生8天8夜后，被困井下的153人中有115条顽强的生命获救。社会主义制度的优越性、以人为本的理念、全社会的关爱，都在生命和救援的奇迹中得到彰显。但在这边人们的含泪欢呼中，不光井下依然有数十位兄弟生死未卜，同时河南伊川矿难又传来40人死亡、6人失踪的悲痛消息。在近些年矿难频发的大背景下，人们不禁唏嘘，如此揪心悲壮的“奇迹”还是越少越好！痛定思痛，当前是该认真反思矿难频发背后的深层次问题的时候了。

如果说每一起事故的发生，可以归咎于安全意识淡漠、责任不落实、管理不严格，或者违法违规生产、监管腐败渎职，甚至是某些天灾等偶然因素，但在一个较长时间段内频繁地发生重特大事故，其原因恐怕就不能简单地归到微观管理执行层面上了。以王家岭为例，尽管事故原因有待最终公布，但该矿暴露出的不顾安全风险而一味赶工期、抢进度的问题值得注意。不是从实际出发、按规律办事，不是以人为本搞建设、谋发展，而是只顾追求生产总值、经济效益、企业利润，头脑中的发展观、政绩观存在偏差，急功近利，产生矛盾、发生事故便是早晚的事。尤其是在率先走出国际金融危机、整体经济回暖向好的大形势下，煤矿等能源企业更有动力扩大生产、赶超进度、大赚快钱。因此，从更深的层面来看，矿难频发不仅显示着安全生产形势的严峻，更折射着转变经济发展方式的紧迫。

由此联想到西南地区仍然肆虐的特大旱灾。从表面上看，旱灾暴露了当地水利基础设施建设滞后、水源工程不足、灌溉设施不配套等问题，也反映出包产到户之后集体经济缺位、基本公共水利长期无人问津的尴尬现状，但众所周知，西南地区水资源总量排全国第三，人均占有量是全国水平的4倍，集中了全国75％的水电资源，是新一轮水电开发的黄金地域。按理说，全国哪儿旱也轮不到西南旱。因此，大旱的背后更折射出当地近年来一味追求大水电、经济林等经济效益，而忽视对“三农”基本公共水利建设的深层次问题。这同样是一个转变经济发展方式的问题。

转变发展方式既是新课题，也是一个老问题。改革开放以来，我们多次提出要转变增长方式、调整经济结构，甚至屡屡将其提至重要议事日程，但在经济高速增长的大好形势下，不少政府部门和企业在实际操作中却有意无意地忽视这一打基础、利长远的战略任务，反而在追逐任内政绩和短期利益方面下足功夫，贪多求快、急功近利的“GDP主义”一度成为惟一的指挥棒。在矿难频发、西南大旱的背后，尤为突出的就是这种在经济发展中长期存在的功利主义倾向。近年来经济社会发展中存在的诸多紧要问题和尖锐矛盾，也与这种恶劣倾向紧密相关。这种已经在许多人头脑中根深蒂固的落后观念，无疑是我们当前转变经济发展方式的大害，急需我们在政策措施、体制机制和实际工作中予以坚决破除。

不论是带血的煤，还是旷日持久的旱灾，暴露的都是这些年我国经济快速发展另一面积累的欠账，而且是要命的欠账。煤炭资源最丰富的地区矿难不断，水资源相当丰沛的地区赤地千里，这警示我们，我国能源、资源与经济社会发展的矛盾正在空前凸显，主要依靠物质投入、外延扩张的传统经济发展方式再也继续不下去了，转变经济发展方式已经刻不容缓。我们谋求的发展，应该是好字当头、又好又快的发展，是以人为本、全面协调可持续的发展，不仅要看速度和规模，更要看经济结构是否优化，自主创新水平是否提高，就业规模是否扩大，收入分配是否合理，人民生活是否改善，社会是否和谐稳定，生态环境是否得到保护，可持续发展能力是否增强。拿这些要求来审视以往的发展历程，我们便没有理由自满懈怠，而必须常怀忧患意识，继续攻坚克难、埋头苦干。

我们已经进入21世纪的第二个十年，重要战略机遇期已经过半，惟有加快转变经济发展方式，才能安然度过矛盾凸显期，赢得黄金发展。在后危机时代，世界各大经济体都在寻求新的发展理念和路径，我们在这一竞争中犹如船到中流，不进则退。形势逼人，时不我待，现在是我们拿出再度攻坚、杀出重围的勇气和魄力的时候了！

王家岭矿难反思 5 美国西弗吉尼亚矿难对中国的启示

西弗吉尼亚州又一次扮演了悲剧的角色。

4月5日，该州罗利县一个煤矿发生爆炸，至少25条生命消逝在阴凉的矿井下，4名失踪者迄今生死未卜，这也创下了1984年以来美国一次矿难死亡人数最多的记录。

美国死亡10人以上的矿难已绝迹多年，最近一次也是发生在西弗吉尼亚的阿普舒尔县，当时导致12人死亡。

尽管这次矿难原因还不清楚，但据美国媒体披露，此次发生爆炸的梅西能源公司的下属煤矿过去一再违规，未能对地下甲烷气进行适当通风。

不过，从目前披露的细节看，这次煤矿爆炸发生地点附近有两处密封救生室，那里有移动氧气罐和事先储藏的食物和水。事故发生之后，这家公司也能及时向主管部门和外界通报，因此事故很快就上了各大媒体的“头版”。

然而，上述细节并不是这家煤矿所独创，而是有美国法律的明文规定。2006年，上述西弗吉尼亚的阿普舒尔县矿难之后，国会当年即通过了“矿工法(2006)”,该法案要求煤矿必须建立电子监控和无线双向沟通系统，同时建立井下逃生室以应对可能发生的灾难；对违规的煤矿罚款额度提高了4倍；要求矿主必须在15分钟内报告已知的矿难事故等。

翻开美国的煤矿开采史，可说也是一部“血泪史”，20世纪前30年，美国煤矿每年平均因事故死亡曾有过2000多人的惊人数字，1907美国矿难死亡人数更是高达创纪录的3242人，其中西弗吉尼亚州一个煤矿发生瓦斯爆炸事故造成362人死亡。

但正是这次事故，直接促使美国国会下决心立法干预。1910年，国会通过立法，设立了内务部矿山局，专门负责减少煤矿业的事故。自20世纪40年代以来，围绕煤矿安全生产，美国先后制定了10多部法律，安全标准越来越高。

1968年，又是美国西弗吉尼亚州一个煤矿发生爆炸，造成78人死亡。这一事件震惊全美，美国政府迅速制定了新的《矿业安全和卫生法》。这也是美国历史上最严格、最全面的煤矿安全法规。这个法案后来继续完善，于1977定型。据此，美国还建立了独立的安全监察部门——矿山安全与健康局。

这一法律的主要内容包括：每个煤矿一年必须有四次监察员检查；除了常规检查，任何矿工都可以随时主动申请联邦监察员下来检查，并且不能因此受到雇主威胁；违规煤矿必须接受高额罚款甚至刑事诉讼；所有煤矿都必须成立救援队；每个新矿工都必须接受40个小时的安全教育。

这项法律实施之后，美国煤矿业走上事故低发的阶段：到20世纪70年代，死亡人数下降到千人以下；1993年到2000年的8年间，整个煤炭行业没有发生过一起死亡三人以上的事故。目前，其劳动安全性甚至好于农业、建筑业和零售业。

根据专家总结的美国经验，有以下几点可资借鉴：完善的安全立法、独立的安全监督机制、严厉的处罚机制、政府资金的大量投入、重视安全培训以及先进的开采技术和矿山救护体系等等。

然而，美国长时间保持矿难低死亡率的原因绝不仅于此。分析可见，每一次死亡人数较多的矿难，往往都会成为美国政府改进相关制度，催生相关法律的机会。勇于直面问题，善于改进缺陷，这才是低死亡率“神话”的真正秘诀所在。

王家岭矿难反思 6

致敬生命 不舍追问

我们不止一次地感受过将“事故异化成庆功会”的怪象。那些事故发生后的领导责任，被救援工作的努力所掩盖。在“我们见证奇迹”的时候，“坏消息”不自觉地演变成了“好消息”

4月5日，山西王家岭煤矿井下115名矿工获救！清明时节，生命之花顽强怒放，为这忧伤的一天带来了情绪上的亮色。请让我们祝福这些矿难中“复活”的工人们，祝福他们有幸从地下重回人间，祝福他们今生今世都不再遭受这番苦难。请让我们致敬这些不舍昼夜奋力施救的人们，他们不放弃不抛弃的努力，创造了中国矿难救援史上的一个奇迹。

但是，这奇迹却丝毫让人无法亢奋，咀嚼于这“奇迹”的表述，五味杂陈。

这一天，对于那些守候在电视机前看营救直播的观众而言，他们似乎生活在两个话语体系之中。电视屏幕里，不见逝者，只见幸存的活人；没有悲伤，只有救人的成功；没有家属的表情，只有官员们的努力。回头再去浏览网络舆论，祝福生命的同时，仍然有此起彼伏的质疑和担忧：王家岭矿难营救工作结束后，关于矿难的报道是否会变味——从官员问责变异为领导指挥得当，用所谓的教育意义转移矿难的视线？

在矿难面前，救人只有责任，没有英雄；在矿难面前，只有罪过没有政绩。

众多网民对矿难救援工作的报道质疑，并非空穴来风。事实上，我们不止一次地感受过将“事故异化成庆功会”的怪象。那些事故发生后的领导责任，被救援工作的努力所掩盖。在“我们见证奇迹”的时候，“坏消息”不自觉地演变成了“好消息”。在不断发生的矿难面前，在矿工们的生命安全没有得到彻底保障之前，那些“好消息”、那些“奇迹”无论对于遇难者还是幸存者而言，都是一种亵渎。所以，在4月5日这一天所有关于救援工作的报道中，“王家岭矿难营救者的失声痛哭”才是最令人动情、语义最丰富的声音。那些参与营救者的哭声里，渗透着激动、喜悦、精疲力竭，是不是还有巨大压力下的如释重负？

营救工作还在继续，这一次，即便全部工人成功获救，王家岭矿难的“罪恶”也不能因此而被稀释。关于矿难原因的反思，对于矿难的问责还应掘地三尺。王家岭矿难中，“赶进度”到底存在多大的诱因？关于被埋矿工的人数有没有隐瞒？事发前三天工人们上报“矿里已渗水”的报告为何没有被重视？这些疑问还有待进一步公开。

矿难真的难以杜绝吗？不由得想起一则故事，二战中期，美国空军降落伞质量不够好，合格率为99.9%，这意味着1000个跳伞的士兵,可能有一个士兵因为降落伞的问题而送命。军方要求100%，厂家表示无法完美。最后，军方改变了检测方法，从降落伞中随机抽一个出来，让厂家负责人跳伞，不合格率顿变为零。那么在治理矿难的过程中，如果让当地政府的官员每天也有人下井，矿难的发生率会不会下降呢？

让我们致敬生命，祈祷奇迹继续，并有尊严地将对矿难的追问进行到底。

王家岭矿难反思 7 奇迹体现奇迹的价值与意义

没有比这更好的消息了。

山西王家岭煤矿透水事故抢险救援指挥部5日15时召开第十次新闻发布会。新闻发言人刘德政表示，截至目前，事故井下153名被困人员中已有115人获救。山西省省长王君同日接受中央电视台采访时透露，预计矿井下还有38人有生还可能。

有细心的记者发现，就在所有人挂心被困井下的工人无心他顾之际，王家岭煤矿周边远远近近的桃花忽然开放了。我们宁愿相信，这恰如其分的灿烂乃是对生命的礼赞。如果说奇迹已经降临，它首先是生命的奇迹。9个日夜对于常态的生活而言，只能算是白驹过隙忽然而已，但对于隔绝于井下的150多名同胞而言，没有食物，没有音讯，只有无边的黑暗和随时可能没顶而来的大水，在那里，每一分钟都是人世间最漫长的煎熬。

但他们挺过来了，这些在尘世间摸爬滚打久经历练的兄弟，吃树皮，喝脏水，把矿灯收集起来，以保证救援到来的那一刻它们还能准确指示自己的方位。生的信念，生的毅力，让这些平日里默默无闻的兄弟成为光彩照人的群体。4月2日，那几声敲击钻杆的声音，单调而微弱，却又是这世界上最扣人心弦的声音。那一刻，多少人顿时泪雨滂沱。4月5日，一名被救的工人在担架上听到掌声也鼓起掌来，这是9昼夜被困后虚弱的手，也是人世间最有力的手。

奇迹，首先是生命的奇迹，同时也是救援的奇迹。不抛弃，不放弃，这句大地震时曾经激荡人心的誓言，再一次被承诺，并且再一次见证奇迹。那些9个日日夜夜不眠不休的救援者，你们应当获得敬意。那些给予获救工人以细致治疗的医生和护士，你们应当获得敬意。尤其是那些泪水流尽的亲人，那些望眼欲穿的家属，你们应当获得敬意。坚信奇迹，本质是敬畏生命。不敢、不能、不准怠慢生命，才终于迎来了绝处逢生的奇迹。

我们为已经发生的奇迹喜泪纵横，我们祈祷奇迹能够延续，祝愿矿井下所有的同胞都能得以生还。但同时我也深知奇迹的真正含义，奇迹之奇在于它的非比寻常、难以复制。就在此刻，河南伊川正发生针对另一场矿难的救援。没有谁不愿意诚心祈祷奇迹的发生，但伊川矿难已经造成28人死亡，仍有多人下落不明。任何关于灾难的奇迹，都只能出现在灾难之上。与其期盼灾难之后的奇迹，不如远离灾难本身。

一次又一次的血泪教训再三证明，天灾虽难防，人祸却可免。绝大多数的矿难，都是本可避免的人祸。3月30日，在王家岭矿难发生后的第三天，国家安监总局、国家煤监局联合发出的事故通报称，王家岭煤矿施工过程中存在违规违章行为，工作面出现透水征兆后，没有按照规定及时撤人和采取有效应对措施。施工方为了经济利益赶工期，更被认为是导致矿难的首要原因。山西省副省长陈川平说，“王家岭矿难就坏在‘勇争第一’上。”

若无争进度第一争来的矿难，又何需百余名同胞平安被救的奇迹？在奇迹发生之后，奇迹很容易成为最耀人眼目的事件。总结救援的经验，以便在今后的救援工作中发生更多的奇迹，这样的出发点当然没有什么问题。但是，我们不要忘掉矿难本身，奇迹的应当归于奇迹，责任的同样应当归于责任。不能以奇迹来混淆和中和责任，与奇迹和救援成果需要肯定一样，事故的责任也必须有人来承担。救援的成果将减轻事故的严重程度，这一点没有疑问，但这显然并不意味着事故可以因此一笔勾销。

只有责任的归于责任，人祸所导致的矿难才能有所遏制，生命才能在更大程度上得以保障。在这个基础上，奇迹才有价值和意义。

王家岭矿难反思 8 比尊严更重要的是免于恐惧

1945年9月，英国路透社驻重庆记者甘贝尔用书面方式向毛泽东提出：“中共对‘自由民主的中国’的概念及界说为何？”毛泽东亦以书面方式回答：“‘自由民主的中国’将是这样一个国家„„它将实现孙中山先生的三民主义，林肯的民有、民治、民享的原则与罗斯福的四大自由„„”这时所说的四大自由，其中一个是“免于恐惧的自由”。从当下的王家岭煤矿透水事故想起了免于恐惧。

在王家岭煤矿透水事故发生后，一位乡宁居民说，当地人本来以为这是大煤矿，监管严格、设备到位，没想到“他们比小煤窑还黑”。他还告诉记者，当初他22岁的弟弟和一位姐夫下煤矿，就知道这工作有危险，心里想的是“危险就危险”。（4月5日《中国青年报》）不难想到，这些工人在王家岭煤矿工作，整天过的是提心吊胆的日子。

既然如此，那为什么还要下井呢？不妨看一看柳宗元的《捕蛇者说》。有一个姓蒋的三代以捕毒蛇为生，其祖父、父亲都被蛇咬死，他本人也多次差点被蛇咬死。这位姓蒋的明知捕蛇危险，但还是坚持捕蛇为生，因为不捕蛇生活就可能更加艰难。而对王家岭煤矿的工人来说，也许与蒋氏有类似的境况。虽则说现在已无蒋氏所面临的那种苛政，虽则说这些人即使不下井也能维持温饱生活，但是，如果不下井，老人看病就有问题了，孩子上学就有问题了，平时的日常开支也有问题了，因而，尽管知道有危险，但“为了养家糊口”，还是要下井。

其实，不仅矿工们知道在井下工作有危险，矿领导应该同样知道这种危险性。近几年来，矿难事故接连不断，他们哪会不知道？王家岭煤矿事故发生当天，已经出现了发生事故的明显征兆，他们哪能没有一点预感？但他们就是不肯在安全工作上增加投入，就是要拼命地赶进度争一流，就是要在险象环生的情况下仍然让工人在井下工作。固然可以用麻痹大意对他们的行为加以解释，但我认为一个更重要的因素是他们也掌握了工人的心理，知道工人“为了养家糊口”，会冒着生命的危险下井。

可见，无论是职工们选择带着恐惧工作的职业，还是矿领导或矿主让职工们带着恐惧工作，其根源都在于职工们现实的生活困境。有关王家岭的报道中说，王家岭的矿工大多来自于中西部的贫困地区，经济发达的省市很少有人在那儿从事担惊受怕的职业，或许能证明我的这一看法。

今年两会过后，媒体常说怎样能让人民过上更有尊严的生活。这当然是一个很不错的话题。不过，我以为比尊严更重要的是让人们能够免于恐惧。根据社会需要层次理论，安全应该排在尊严的前边。

王家岭矿难反思 9 以王家岭救援的意志根治“血煤”

为了生命的尊严，我们创造了王家岭救援奇迹；为了生命的尊严，更需要我们以创造王家岭奇迹的意志和力量，创造安全生产形势迅速得到根本好转的奇迹

9天，起码179个小时，115个生命升井送医。尽管还有38位矿工兄弟仍困在矿井深处，等待救援人员带他们回来，但截至4月5日，正如国家安监总局局长骆琳所说，这次救援已经创造了奇迹。

创造奇迹的，是被困的矿工们。靠吃松树皮喝凉水生存近9天，告诉我们生命虽然脆弱却又是何等的坚强。尽管深陷黑暗，支撑创造生命奇迹的力量，一定是：他们知道，父母妻儿需要自己活着；他们也知道，不抛弃不放弃、只要有一线希望就要付出百分之百的努力，是共和国呵护国民生命的承诺。这承诺，在2008年“5·12”大地震之后，回荡在神州大地，深入人心。

创造奇迹的，是救援者们。那些风餐露宿、夜以继日抢险的救援队员，救出被困矿工后激动地痛哭，是焦急之后的喜极而泣，是为艰苦救援终有回报而落泪。站在救援队员背后的，则是一个国家的力量。在一个原本名不见经传的黄土高原小山沟，多达3000名救援人员连续9天奋战，各种设备源源不断汇集，救援专家、医疗专家紧急驰援，克服一个个拦路虎赢得时间的赛跑„„党中央国务院坚强有力的领导，现场指挥救援的官员和专家的科学决策与决断，“一方有难八方支援”的有效调度，都是创造奇迹的力量。

山西王家岭矿生命大救援，将永远写入中国矿难救援史。这样的救援奇迹，放在世界上，同样可圈可点。

尊重生命、珍爱生命、不离不弃，王家岭奇迹延续了伟大的抗震救灾精神，让我们对生命的尊严有了更深的理解。

为了生命的尊严，我们创造了王家岭救援奇迹；为了生命的尊严，更需要我们以创造王家岭救援奇迹的意志和力量，创造安全生产形势迅速得到根本好转的奇迹。

据国家安检总局官网数据显示，2009年我国发生煤矿重大事故16起，全国煤矿事故死亡人数达2631人。每一起安全事故：夺走的是一个个鲜活生命，葬送的是很多家庭的幸福，透支的是一个企业乃至一个地区的未来。而最近一段时间，从山西王家岭，到河南伊川，再到黑龙江七台河，连发的矿难，表明安全生产形势依然严峻。为了治理“血煤”，国家近年来不断祭出重拳，各地也采取了许多措施，然而，安全生产领域的一些痼疾仍未根除，因麻木、敷衍制造的人祸仍不鲜见。

“血煤”难道成了不治之症？王家岭救援奇迹给出了否定的回答。因为，事前防范无论如何都不会比事后救援的投入更大、成本更高。

事前防范，是各国通行的成功经验。多年以来，英国的煤矿工人事故死亡率持续为零，其成果归功于严密的安全监管机制；为了实现“高产量、低伤亡”，美国走出了一条“以新技术提高安全系数”的道路；而在澳大利亚，实现煤矿开采“零死亡”，对矿工进行安全文化的灌输功不可没。

包括矿难在内，所有安全事故的发生与发展，总是一个隐患导致一连串问题，进而综合作用最终酿成惨剧。对任何一个隐患的事前治理，不仅可以避免灾难的发生，而且成本和代价也最小，效果也最明显。提高预防成本投入，加强预防措施建设，必定会带来更高的安全效益。

因而，应该把王家岭奇迹当做一次深刻的提醒：与其支付昂贵的事后成本，不如强化事前预防。

因而，更应该记住王家岭奇迹留下的深刻启示：既然我们能排除万难实现生命救援的奇迹，那么同样应该有理由、有信心、有能力，创造彻底根治“血煤”的奇迹。

我们期待这个奇迹的发生，就如期待王家岭井下的矿工兄弟被救出一样强烈。

第二篇：有关王家岭煤矿的思想汇报

有关王家岭煤矿的入党思想汇报

敬爱的党组织：

时间过得真快，以下是我近一段时间由身边发生的事产生的一些感想与看法。

三月是女生的节日，我们学校举办了隆重的女生节开幕式。听说开幕式上各个院系都组织了精彩的活动，不过我没有去参加这个开幕式，有点遗憾，但是接下来的几天却被班里的男同学好好感动了一把。有他们放飞的孔明灯，有他们亲手准备的爱心煎蛋和爱心牛奶，有他们熬夜拍摄剪辑的DV，有他们精心准备的晚会……在男生们的一举一动中我们女生深深地体会到他们的用心与诚意。

其实从这一段时间来，我觉得我更理解了一句话：功夫不负有心人。就比如说男生为女生准备的早餐。本来女生知道第二天男生会准备早餐时，暗地里讨论说大概就是一个肉包一个菜包之类的，感觉不是什么滋味。但是待到第二天面对那早已摆放在石桌上的一碟碟精美的早餐时，女生们才意外地惊呼误会了。那份早餐令女生很开心。可知道男生是早早地起床准备这一顿。同样地，那DV、晚会都令女生感动得掉眼泪。男生是有心人，得到的效果与回报自然是可观的、欣慰的。

其实每天发生的事情都可以从正面或者反面证明：功夫的确不负有心人。今天凌晨零点，从山西王家岭煤矿终于传来了好消息，9名工人成功被救升井。这是王家岭煤矿发生透水事故后的第9天，截止到晚上7点，已有115名矿工成功获救。这是多么振奋人心的奇迹，这八天来，新闻不断报道，网络上相关新闻漫天飞，引起全国人民的关注。井上抢救人员坚守岗位，心系井下。从事发当日到今天，九天来，井上抢险救灾工作有条不紊地进行着，搬运抢险设备、排水、不断地探测生命迹象直到2号才从井下传来敲打的声音，当听到这微弱的声音时井上的人们都兴奋地叫喊起来，工作没停止，紧接着输送葡萄糖、搜救小队下井搜救，直到今天第一名获救矿工升井。今天一整天中央电视台都在直播着这一场生命大救援。功夫不负有心人，一名名矿工在掌声中抬出井、送往医院。

我从直播里看到抢险现场挂着一个横幅“众志成城、抢险救灾”，“众志成城”这个词对于我们中国人来说是多么的熟悉。08年冰冻灾害里我们“众志成城，抗击冰雪”，四川地震里我们“众志成城，抗震救灾”，现在西南旱区的“众志成城、抗旱救灾”……在困难、灾难面前，我们中国人总是能不约而同地统一起来、团结起来。我越来越为我身在中国而感到自豪，因为汉字美而意味深长，因为中国人谦虚而坚持。我会珍惜现在的每时每刻的。

以上是我近期的一些想法，如有不妥之处请党组织批评指正。

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第三篇：王家岭选煤厂配电室制度

目录

1、配电室安全操作规程

2、停送电制度

3、工作票制度

4、倒闸操作制度

5、巡回检查制度

6、领导干部上岗制度

7、事故追查分析制度

8、配电设备运行维护保养制度

9、消防管理制度

10、电气试验制度

11、要害场所管理制度

供配电安全操作规程

一、配电室电工需经“应知应会”安全技术考核及体检合格，领取劳动局颁发的《电工操作证》方可进行独立工作。

二、值班电工必须熟悉操作规程，熟悉供电系统、配电室各种设备性能和操作方法，在紧急情况下有较强的应急能力。

三、禁止一个人带电操作。必须带电操作时应经领导批准后，必须两个人同时进行。一人操作，一人监护，严格按《电气安全工作规程》进行操作。

四、带电操作时，要穿长袖衣服、绝缘鞋，站在绝缘良好的位置上，检查安全工具(试电笔)和用具是否完好。

五、在带电设备附近工作时，应严格保持安全距离，设置临时遮栏、挂警告牌，并有人监护。

六、不论高压设备带电与否，值班人员不得单人打开柜门进行工作，如有必要打开柜门时，需经领导批准有人监护，并符合设备不停电的安全距离。

七、电气设备未经验电，一律视为有电，未采取安全措施之前，不准用手触摸。验电时，首先在带电设备上试验电笔良好；用电压等级相同的合格验电器，再对进出线两侧分别验电。验电前应先在有电设备上试验证明验电器良好，高压设备验电必须戴绝缘手套

八、电气设备停电后，在未拉出真空断路器和未做好安全措施以前应视为有电，不得触及设备，以防突然来电。在已停电的开关上必须挂“禁止合闸，有人工作”标示牌。在带电设备附近工作时，必须设专人监护。工作结束后必须接到送电通知方可恢复送电，严禁约时停、送电。

九、施工和检修需要停电时，值班电工应按照工作要求做好安全措施，包括停电、验电、装设临时接地线、遮栏和悬挂标示牌。经检查确认无电后方可开始工作。

十、电气设备在运行中，不准进行检修。如需进行必须切断电源，做好安全措施，挂警告牌后方可作业。

十一、高空作业应遵守《高空作业安全操作规程》。必须穿戴好个人防护用品(安全带、安全帽)，必须有安全防护措施，上下传递物品严禁抛掷。

十二、在梯子上操作时，首先检查梯子有无损伤，梯脚有无防滑装置和防滑绳。一个人上梯操作，一个人扶梯操作，禁止在最上一层站立。两人在同一梯子上作业时要有安全措施，有人扶梯，并注意梯子的承重能力。

十三、禁止酒后进行电工维修操作工作。

十四、值班电工要有高度的工作责任心，严格执行停送电工作票制度、倒闸操作制度、巡回检查制度、交接班制度和安全消防制度。

十五、电气设备发生火灾时要立即切断电源，在不能断电情况下，灭火要使用干粉灭火器，严禁用水灭火，并及时通知集中控制室。

十六、在停电线路或设备上工作时，必须验明无电后采取安全措施，要在断开电源的开关手把上挂“禁止合闸，有人工作”的标示牌，注意反送电。工作完毕要检查工作质量无误，并检查是否有遗留材料和工具，全体工作人员撤离工作地点后，拆除防护措施，摘下标示牌，恢复送电。

十七、进行倒闸操作时，要检查操作票填写的内容程序是否正确，核实无误后，方可进行操作。操作时不能少于两个人(一个人操作，一个人监护)，严格按操作票顺序进行操作。操作时要穿绝缘鞋，带绝缘手套。遇雷雨天气时禁止倒闸操作。酒后禁止倒闸操作，倒闸操作要按规定悬挂标示牌。与供电单位和用户联系停送电倒闸操作时，值班人员必须复查核对所操作的开关无误后方可操作，并将联系内容和联系姓名作好记录。

十八、在带电的电流互感器二次回路上工作时，要严防电流互感器二次侧开路产生高电压。

十九、发生人身触电事故和火灾事故时，必须立即断开有关设备电源，马上进行抢救，做好应急处理，防止事故扩大，并立即通知领导。

停送电制度

一、高低压配电室检修作业和停送电作业必须执行工作票制度。工作票由工作负责人填写，报机电办公室备案。

二、高低压配电室停送电必须执行挂牌制度，执行“谁停电谁送电”制度。

三、配电室内进行停送电操作，应一人操作一人监护，严格按操作规程的要求进行操作。

四、所有停电开关必需要挂“有人工作，禁止合闸”的警示牌。

五、停电回路送电前，必须确认现场检修工作已经完成，人员已撤离，工作票已送回并签字。

六、遇有下列情况之一者，值班电工或配电室值班人员有权先操作后汇报：

1、发现有直接危及人身安全和设备安全的紧急情况；

2、发现配电室内设备出现异常或发生事故。如变压器喷油、冒火等；

3、规程有明确规定的其他操作。

工作票制度

一、在电气设备上工作，必须填写工作票。临时性事故、故障处理可不填写工作票，但需经电修经理或当班值班经理同意，并做好相应安全措施。

二、应填写第一种工作票的工作为： 1． 高压设备上需要全部或部分停电者。

2． 高压室内的二次线路和照明线路上的工作，需要将高压设备停电或做安全措施者。

三、应填写第二种工作票的工作为： 1.带电作业和在带电设备外壳上的工作；

2.控制盘和低压配电盘、配电箱、电源干线上的工作； 3.二次接线回路上的工作，无需将高压设备停电者。

四、工作票签发人安全职责： 1.工作必要性； 2.工作是否安全；

3.工作票上所填安全措施是否正确完备； 4.所派工作负责人和工作班人员是否适当和足够。

五、工作负责人安全职责： 1． 正确安全地组织工作 2． 结合实际组织安全思想教育； 3． 督促、监护人员遵守安全规程；

4． 负责检查工作票所列安全措施是否正确、符合现场实际； 5． 工作前对工作班人员交待安全事项。

六、工作许可人安全职责：

1． 负责审查工作票上所列安全措施是否正确完备，符合实际； 2． 工作现场布置的安全措施是否完善； 3． 负责检查停电设备有无突然来电危险；

4． 对工作票所列内容即使有很小疑问也必须向工作票签发人询问清楚，必要时应要求作详细补充。

七、工作票签发人不得兼任该项工作负责人（负责人可填写工作票），工作许可人不得签发工作票，一个工作负责人只能发给一张工作票。

八、工作票由工作负责人所在单位电气工程师与值长共同签发，外单位人员来进行工作，原则上应由生产部电气工程师参与签发。

九、非电气人员在电气设备上或区域内进行工作时，工作负责人应由电气人员担任，工作票发给负责人。

十、电气工作还必须严格执行工作许可制度、工作监护制度、工作间断、转移、终结制度。

十一、工作票一式两份，一份由工作负责人负责收执，另一份由当班集控员收执，交接班时移交下班。集控值班员应将相关内容按要求记录在工作登记簿上。工作完毕，集控室将工作票存档备查。

十二、电气工作票中各人员的确定：

工作票签发人：机电厂长或经机电厂长授权的有关人员； 工作负责人：申请作业的电工班长或作业组长。工作许可人：电修经理或当班值班经理。

倒闸操作制度

一、倒闸操作必须根据矿选煤厂或集控室值班人员的调度指令执行。

二、倒闸操作应填写倒闸操作票,并执行停电换电制度。

三、倒闸操作票应由操作人填写，操作票应填入下列项目：应分合的断路器名称和编号、检查断路器的位置、检查接地刀闸位置、检查接地线是否拆除等。

四、操作应填写设备名称和编号，操作人和监护人应根据编号图板核对操作项目，确认无误后分别签名。

五、倒闸操作必须由两人执行,对设备较为熟悉者作为监护人，重要复杂操作由班长监护。

六、操作中认真执行监护复诵制，必须按操作票填写的顺序逐项操作并打“√”，全部操作完毕后进行复查。

七、操作中如有疑问，必须向发令人询问清楚后再进行操作，不准擅自更改操作票，不准随意解除闭锁装置。

八、操作完毕，操作人和监护人共同在倒闸操作票上签字。

巡回检查制度

一、设备运行期间，操作人员至少每两小时对所辖设备进行依次全面检查。

二、机电维护人员，每班至少对所辖设备进行一次全面检查

三、对有特别要求的设备，应按要求进行检查，并做好巡检记录。

四、设备包机人对所承包设备每天进行一次全面检查。

五、设备管理员对全厂设备进行依次全面检查，填写并上传巡检记录，汇总存在的问题，提出处理意见。

六、每周对全厂在用设备进行一次全面检查，做好检查记录。

领导干部上岗制度

一、分管矿长、分管部门经理每季度一次，机电厂长每月一次，部门经理和分管技术员每周两次，到各要害场所和要害岗位上岗检查。

二、要求检查的场所包括集中控制室、电气楼高低压配电室、准备车间高低压配电室及跳汰机控制室、尾煤压滤车间及变配电室、浮选药剂库、循环泵房及低压配电室、铁路快速装车站控制室。

三、干部上岗检查的内容：了解设备运行情况，检查值班人员安全生产责任制度、巡回检查制度等各项制度的执行情况。

四、各要害场所和要害岗位应建立《领导干部上岗登记本》，干部上岗应在登记本上进行登记，并对检查中发现的问题签署处理意见。

五、要害场所的来人登记本要明确记载领导查岗的时间、人员、检查结果。

六、上岗干部要认真填写查岗记录，提出本岗存在的问题和要求及处理意见。

设备事故追查制度

一、为保证设备安全运行，杜绝或减少各类机电设备事故的发生，本着“四不放过”的原则，对发生的各类事故必须及时进行认真的事故追查和事故分析，汲取事故教训。

二、厂安全办在安全厂长的领导下负责对机电设备事故进行严格追查、认真分析，机电厂长和机电办协助处理。三、一般机电事故由厂安全办组织值班经理、机（电）修经理和当班岗位人员进行事故分析，提出处理意见。

四、对于较大故障（损失较大、或影响较大）、频繁发生的故障。必须组织分析，查清原因，提出处理意见，制定防范措施。

五、特大、重大机电设备事故必须呈报运营委托方和公司运营部，由厂长主持召开事故分析会。

六、发生事故后，有关单位和人员必须保护现场，经有关领导查看并同意后，方可安排抢修，抢修时要保存好换下的配件，以便进一步分析。

七、发生事故后，厂值班人员必须立即向厂分管领导和矿选煤厂有关部门汇报，不得拖延和隐瞒。

八、发现事故隐患或事故预兆应及时采取有效措施。对避免发生重大机电事故，或事故发生后补救及时，防止事故扩大或在事故抢救中有突出贡献者，经核实后给予适当的奖励。

九、对于导致机电事故的责任者、隐瞒事故情节的当事人，给予适当的经济处罚。

十、设备出现故障，发现后必须立即停机检查，织织分析，查清故障原因，防止故障扩大而造成设备事故。

十一、发生机电设备事故，要认真进行追查分析，做到“四不放过”。

十二、所有员工在事故发生后都必须实事求是提供有关情况，不得隐瞒和编造事故情节，不得随意改变事故现场设备、设施状态，以免给事故分析追查造成困难。

设备运行、维护、保养制度

一、操作人员必须经过安全技术培训，经考核合格后持证上岗。维修人员必须经过安全技术培训，有合格证，操作严格按照《操作规程》的规定进行。

二、设备运行之前，操作人员必须对设备进行详细检查。发现问题及时处理。

三、操作人员应熟悉设备性能、操作方法及安全注意事项，能辨别出各工序的危险源并加以预控，保持设备运行的文明生产环境。

四、由机电办公室编制每月设备检修计划，报厂领导审批后安排检修，检修后作好详细的检修记录。

五、各车间根据设备综合运行情况确定日检和日常维护保养时间，按计划进行定期检查和维护。

六、加强设备巡回检查，确保设备良好运转。

七、各车间对所使用和维修的设备逐台进行包机（包安全运转、包维修、包文明生产）。

安全消防管理制度

一、配电室应张贴“闲人免进”标志，控制无关人员进入。如工作需要，应经值班领导同意后方可进入。

二、电工要持证上岗，按规定穿戴好劳动防护用品。要坚守岗位，勤检查，勤巡视，及时排除异常情况，避免发生短路、断电、火灾等事故。

三、严格遵守岗位安全消防制度，认真履行职责，严禁擅离职守。坚持巡回检查制度，做好设备运行登记和工作记录。

四、配电室内不得堆放杂物及与工作无关的物品，严禁堆放可燃物品和存放易燃易爆物品。

五、每年定期对变压器、开关柜、配电柜等进行清扫。

六、经常检查配电室通往室外的挡鼠板是否插好，经常检查墙体、门窗和通风处的防护网是否严密，有无孔洞、缝隙，防止飞鸟、小动物进入造成短路，引起事故。电缆沟内应定期投放鼠药。

七、熟知消防报警程序及配电室消防器材存放位置和使用方法，严禁将消防器材挪作他用。保证消防器材处于完好、有效状态。

八、保证应急照明装置正常运行。保证安全防护用品用具处于完好合格状态。

九、配电室出现故障，应立即向集中控制室（调度室）报告；并采取相应安全措施，确保人员安全。

电气试验制度

一、洗煤厂的电气试验严格按照《煤矿电气试验规程》的规定，根据不同的试验内容制定明确的试验范围。

二、所有应做试验项目，即：高压线路、电缆、开关试验；电器整定；绝缘油、绝缘器具的耐压试验；避雷器打压试验；接地电阻测试；电表的校验，必须根据不同的精度要求，确定试验单位（外委、公司检、厂检），编排试验周期，按时进行试验。

三、各项电气试验均应做好详细的试验记录。对试验合格的电气应出具试验合格证，并加铅封。试验记录合格证应由矿机电动力部存档。

四、试验不合格的电器设备、表及绝缘用具一律不得投入使用，及时处理或更换。

五、防爆电器试验应严格按照《煤矿安全规程》的规定，制定相应的安全技术操作规程。

六、对于较复杂的电气试验，要编制试验规程，并绘制电气试验原理图。

要害场所管理制度

一、全厂范围内各高低压配电室、集控室、主厂房、各机房、各输煤系统走廊、各泵房、快装站等地为要害场所。所有要害场所门口必须悬挂“要害场所闲人免进”牌。

二、进入要害场所参观、检查、检修、联系工作的外来人员必须持有矿、选煤厂工作联系函或在厂内有关人员陪同方可入内。一切闲杂人员均不得进入要害场所。

三、所有进入要害场所的外来人员均应认真填写“要害场所外来人员登记表”，各要害场所的“外来人员登记簿”要妥善保存。

四、有特殊要求的要害场所要张挂醒目的警示牌，如“严禁烟火”等。

五、所有进入要害场所的人员不得妨碍值班人员操作，不得操作设备，要遵守该处各项规章制度。

六、要害场所内不得存放无关物品，值班人员要保持该处清洁、整齐。

七、在要害场所值班的人员要坚守岗位，不得脱岗，在接班人员未到时交班人不得离岗。

第四篇：王家岭煤矿事故个人心得体会

自从3月28日王家岭煤矿透水事故发生以来，这几天，王家岭煤矿的救援工作，一直牵动着无数国人的心。从9名到115名，看到平安生还者的名单不断拉长，沉浸于悲痛的我们些许感到安慰。正如国家安监总局局长骆琳所说，王家岭透水事故救援工作创造了两个奇迹：一个是被困工人的生命奇迹，一个是中国抢险救援史的奇迹。

我个人认为“王家岭奇迹”的创造，1、离不开党中央、国务院的坚强领导和有力决策。胡锦涛总书记、温家宝总理接到事故报告后，对救援工作作出重要指示。国务院副总理张德江事故当天便连夜赶赴现场指挥救援。在党中央、国务院的高度重视和统一部署下，各有关方面迅速行动、密切配合，全力营救井下被困人员。

2、离不开“抢救人的生命高于一切”的信念，离不开社会各界同心协力科学施救。为了营救被困人员，上级领导表示，山西要人给人、要钱给钱、要物给物，全力以赴、不遗余力。为了保证幸存者得到及时救援，救援人员达到5000多人，所有救助设施都提前备好，一切井然有序；从井口到医院的路线全部打通，形成了一条绿色生命通道。

“王家岭奇迹”的创造，更离不开井下被困矿工与死神艰苦卓绝的抗争。饱受死亡的威胁，他们能够患难与共，与时间赛跑，几个人集中在一起，轮流用矿灯晃动，以便让救援人员看到；他们顽强地坚持、坚持、再坚持，靠吃施工用的木头柱子上的松树等树皮，喝凉水，挨过了八天八夜的生命难关。

这一切都表明，“王家岭奇迹”的创造并不是偶然的，它既蕴含着被困矿工顽强地意志和生命力，又蕴含着“中国救援”速度和质量的惊人。

“我很好，你和孩子还好吗？”然而，当我们听到获救的矿工经历八天八夜的生死关口给家人打电话报平安时，我们又作何感想呢？面对已发生的矿难，不抛弃，不放弃，是为了捍卫生命的尊严，但这种尊严不免让人感到有些惨痛和悲壮。

国家安监总局、国家煤矿安监局通报王家岭煤矿透水事故时称，这起事故再次暴露出部分在建矿井安全生产责任落实不到位、安全管理不严格、隐患排查治理不认真等突出问题。归根结底，王家岭透水事故不是“天灾”，而是又一场本不该发生的“人祸”。

带血的“黑金”和屡禁不止的矿难，给我们的教训已经不少了。采矿是项高危行业，安全生产责任重于泰山。如何做到防患于未然，让天灾损失降到最低，让人祸销声匿迹，是管理者、经营者需要不断求解的难题。要解好这道难题，就要时刻把每一个矿工的生命安危放在首位，倍加珍惜关爱、充满敬畏之情。毕竟，我们不能每次矿难都期待见证生命的奇迹出现。我们要有“勇争第一”的气魄和干劲，但“勇争第一”更需以生命的尊严为注脚。希望有关部门能以此为戒，必免类似事件继续发生。

第五篇：王家岭事故安全反思材料(一)

安全大检查反思材料

为深刻吸取山西王家岭煤矿“3.28”透水事故教训，深入贯彻党中央、国务院、和铁道部重要批示精神，认真落实铁路局扎实开展安全大检查、大反思活动的通知，确保安全生产持续稳定，根据上级文件要求，及车务段对此次活动的要求和安排，我作业组按照车站安排进行了认真学习，并参加了由车站组织的专题教育会，加强了思想认识，深刻认识到了此次事故给国家、给企业和家庭及人民生命财产造成的无法弥补的巨大损失和社会影响，深刻认识到安全生产对企业对社会和人民生命财产的极端重要性，深刻认识到要改变、扭转当前安全不利局面只有从根本上找原因，从制度上抓落实，从环境上保安全，切实形成安全生产的良好环境，夯实安全生产基础工作。

首先我谈一下对山西王家岭煤矿“3.28”透水事故的认识：

王家岭煤矿“3.28”透水事故，直接导致了37人死亡，128人获救构成煤矿特大事故，在当前机械采掘业不断发展，技术设备不断更新，技术水平日新月异，生产效率、不断提升的今天仍然还能发生这样的特大事故，充分说明了企业的发展与管理水平的脱节，技术更新与应用实践脱节，从侧面来看。充分说明了目前我国一部分企业在内部管理上硬件设备和软件管理应用上的不匹配和脱节现象的普遍存在。

根据此次安全大反思，大检查活动安排及要求，下面我从四个方面进行自我分析、反思，从而提高认识，加强自身安全工作，确保在作业中的安全生产。

一、安全管理

1、思想认识

（1）在安全管理工作中，不能够完全集中精力。历年以来，开展了多次大规模的安全大检查、大整治，但在活动开展中，仍然发生了不少的安全问题，这其中有作业上的问题，也有职工两纪上的问题。安全整治活动虽然开展了很长时间，可是安全问题的发生并没有得到有效的遏止，反而一些我们自认为已经得到很好控制的问题又有所抬头。例如：今年的1月5日22：15分，36005次临站开车值班员未通知助理；1月23日通讯记录仪上放置水杯杂物，这些问题的发生，我作业组作为安全管理实施的一个重要环节，我作为作业组长，有着不可推卸的责任。

（2）由于平常用于处理运输组织、接发列车方面花费精力较多，不能集中所有精力和精神来抓作业组的安全管理，特别是在当前安全相对平稳的情况下，问题意识、忧患意识有所淡化，放松了对安全的要求。例如：2月15日0：50分，客车1095次通过后值班员未勾画阶段计划，2月17日7:32分，2856号调度命令助理未及时签字，发生这些问题，表面上看是工作中的重点有所偏差，但实际还是思想上对安全工作的长期性、一贯性和艰巨性认识不够，盲目乐观，精力旁顾，摆不正位置，看不到问题，在今后的工作中应着力解决。

（3）综上所述，联系到我站作业量小，作业简单，除接发、会让列车外调车作业极少的实际情况，正是基于这种认识，才造成了思想上的麻痹大意，作业中的松散懈怠。例如：在09年11月13日，我上夜班，尽管班前车站干部就暴风雨雪天气做了详细部署，但是在实际工作中，正是由于我本人的厌战情绪和习惯性思维没有引起思想上的高度重视，在36010次列车与下行36017次及41131次列车会车前没有认真检查室外设备运转状态，在下行列车通过后排列36010次列车进路时才发现道岔转换不到位，挤岔铃报警，这才紧急通知加岗人员迅速赶往现场清除积雪，最终导致列车延误六分钟出站，事情虽然不大，但是充分反映了我在工作中的散漫状态，通过此次专题安全教育反思活动，使我个人充分认识到事故发生的随机性和不可预测，任何一点小的疏忽都有可能造成极大的安全隐患和后果，在岗一分钟，安全六十秒，不只是一个口号，更是一种责任，中有充分认识并理解这种责任，才会在工作中严格把关，切实以安全第一的态度去工作，才能确保运输安全，在日常的各项工作中，我们也只有从思想上、行动上自觉地遵章守纪、保证安全，才能维护个人、集体、企业乃至社会和国家的安定团结和欣欣向荣。

2、关键作业

在日常安全生产工作中，不能够认真执行各种安全管理措施，对班中各种行车资料的填记签认不认真，各项作业标准执行上态度不端正，主要表现在以下几个方面：

（1）、资料填记

在生产工作中，思想态度不端正，不能认真填记各种行车资料，时常在行车日志、调度命令签认上错填或者遗忘、运统-46（施工）中由于对填记标准不认真学习经常造成填写上的各种问题。例如：2月15日0：50分，客车1095次通过后值班员未勾画阶段计划;2月17日7:32分，2856号调度命令助理未及时签字，这些问题的发生，都充分说明了我们在思想上已经麻痹大意，自我放松,没有以企业主人翁的精神要求自己，没有从企业发展的战略高度审视自己，这是很不可取的，也是在今后工作中要努力避免的。

（2）、接发列车标准

在日常工作中，主要存在对安全管理制度和方法的学习、执行不到位。在实际执行过程中，不能够将作业标准认真的执行彻底，对其后果或造成的影响缺乏积极的了解，主动性不强。例如：2月23日10：15分，36019次邻站开车值班员排列进路未进行‘手指’、‘眼看’、‘口呼’，而助理也未提醒。这些问题的发生，从侧面来看都是作业标准在思想上下滑的的一个阶段，也是一个过程，正是由于工作中这些点点滴滴的纰漏的发生、发展，从而造成了作业人员对作业标准的落实流于形式，从执行不彻底，到简化、漏项的现象发生，逐渐演变、从发生问题的形式、后果的严重性、逐渐的使整体安全生产工作处于被动局面。

（3）、施工作业组织

在车站施工工作中，对各项施工组织的学习不认真，尤其是对施工资料的执行标准、填写标准不熟悉，从而造成在施工中对卡控重点不熟悉，安全卡控关键措施没有起到应有的作用。例如：3月3日8：25分车站检查发现《行车设备检查登记簿》（施工）2月25日工务换轨施工签认栏无施工负责人签认，正是由于对这些标准的模糊认识，一知半解，以至于实际工作中的资料填记错误，也正是由于这种散漫的态度，更容易造成对施工组织等各个方面不利的影响。

（4）、客车关键

在日常客车接发过程中，主要存在车辆进站停车和三品查堵的问题，由于我站客运业务停办，但仍然有部分旅客在我站上下车，这也造成了三品查堵的实际问题和潜在隐患，尤其是在节假日期间，很容易造成违禁物品漏查上车的问题，在今后工作中应加强这方面工作的重视。

二、设备质量

在日常工作中，由于对设备管理不重视，诸如在1月23日22：10分，通讯记录仪上搁置水杯杂物物，以及3月16日16：25分，行车室照明供电设备临时停电，在恢复供电后值班员未能及时将通讯记录仪显示状态转换至时间显示，而在日常接发列车过程中，值班员由于未及时询问提醒助理值班员无线电手持台使用状态，经常导致在接发、会让过程中助理未能及时的汇报列车完整，从而造成了实际工作中运输效率的和时机把握的延误，还有就是在接发列车尤其是旅客列车的作业中，值班员没有提前准备进路，转换道岔位置，不能很好的利用设备保安全，这也是我在工作中的一个缺失和短板现象。

三、规章制度

在规章制度方面主要存在问题：当前在部、局对安全制度规范化的要求下，有关科室重新制定和修改了多项安全规章制度，车站也组织了对这些制度和办法进行了学习和指导，并提出了在我们实际工作中的操作措施和意见，但是在实际执行过程中，值班员不能够认真将之贯彻落实下去，对取得的效果或造成的影响并不做深入的了解，学习主动性不强，容易造成新的规章制度的落实流于形式，从而使作业组在生产安全工作中陷于被动。例如在3月3日8：25分车站检查发现《行车设备检查登记簿》（施工）2月25日工务换轨施工签认栏无施工负责人签认，就是由于对新下发和修改过的施工规章学习不透彻和认真造成的。

四、查职工两纪

在日常工作中，确实存在违章违纪的现象，主要表现在以下几个方面：

（1）班中在有进路的情况下接打私人电话，不认真监视接发列车进路；

第一种情况是两邻站之间相互查询列车情况，第二是私人电话，第三种情况是在列车进路已经建立的情况下收抄调度命令以及列车行人焚火放牧的汇报。

（2）班中存在抄写各种规章，学习笔记的情况;第一种情况班中或班前休息时不能及时完成学习任务，就在班中突击完成，第二种情况是思想上存在麻痹大意的认识，认为班中抄写规章不算啥，不会影响接发列车安全。例如在3月2日，0：30分，值班员当班抄写政治学习，就是这种马虎大意思想的直接表现。

（3）班中执行作业标准不彻底;在班中存在由于思想上不重视，情绪有波动及作业繁忙情况下抄收调度命令等的原因，导致在‘手指’、‘眼看’、‘口呼’方面存在执行不彻底的现象，例如在2月23日的10：15分，36019次邻站开车值班员排列进路未进行‘手指’、‘眼看’、‘口呼’，就是由于值班员忙于抄写调度命令而造成的问题，当然在实际工作中也有对变化的作业标准学习不及时，执行上有疑虑造成的作业标准执行不彻底的现象存在。

（4）班中存在有精神不振的现象； 原因：班前休息不充分。

通过此次活动，我深刻认识到了自身存在的不足和缺陷，针对以上在管理、设备、规章、两纪方面的反思，查找出的问题，制定如下整改措施：

一、安全管理方面：

1.从思想上认真严肃起来，真正在作业中以安全第一、预防为主的思想去工作。2.班中认真落实作业标准，养成落实标准的习惯，严格卡控，确实把保证班中各项作业安全作为第一任务放在重中之重，首中之首。

二、设备质量方面：

1、严肃对待设备的管理使用，作业中值班员和助理加强作业组内部的互控联防工作，遵循我错了他纠正，你错了我提醒的原则，切实把好设备质量关，服务安全生产。

2、在列车会让前，充分预想接发车线路安排，合理组织接发列车，提前准备进路，避免突发情况出现时手忙脚乱。

三、规章制度方面：

1、认真执行车机联控制度，严格卡控，及时联控，在邻站列车开出后认真核对、把握车机联控时机，确保车机联控工作的时机准确、及时。

2、班中严格执行互控联防制度，认真监视列车运行进路，共同把好列车运行的进路、信号、凭证关。

3、把安全生产，作业标准执行和确保设备稳定、良好运转当成重中之重，进一步深化班组思想交流，加强班组作业卡控，确保接发列车作业的平稳有序，安全高效。

四、职工两纪方面：

1、认真落实班前休息制度，确保班中精力充沛，确保列车运行安全，作业安全。

2、充分利用班中接发列车间隙，间断检查资料填记情况并及时更正错误，逐渐杜绝资料问题的发生。

3、班中集中精力保安全，不做与工作无关的事，从而以主要精力抓安全，保证运输效率的不断提高，促进铁路事业的良好发展。

4、加强班组成员的思想认识，促进业务素质的逐步提高,加强班前休息和班中“两纪”管理。

Ariel

2010年4月16日星期五