关于申报第八届“挑战杯”创业计划竞赛校内作品的通知

第一篇：关于申报第八届“挑战杯”创业计划竞赛校内作品的通知

关于申报第八届“挑战杯”创业计划竞赛校内作品的通知

由团中央、教育部、中国科协、全国学联主办的第七届“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛已于2010年结束，我校取得了全国金奖1件、铜奖1件的好成绩。在今年十月举行的第十二届“挑战杯”中国大学生课外学术科技作品竞赛中，我校共获得全国一等奖1件，三等奖二件的好成绩。为鼓励我校同学积极参与创业竞赛，增强创业意识和实践能力，营造良好的校园科技学术氛围，同时也为了更好地备战明年的第八届“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛，经校学生科技创新活动领导小组研究，决定从通知之日起开始征集参赛作品，具体事项安排如下：

一、申报对象

我校在读本专科生、硕士生、博士生。

二、时间安排

1．作品申报截止时间：2011年11月23日晚20：00 2．校内评审立项时间：2011年12月

3．作品完成时间：2011年12月——2012年3月 4．校内决赛时间：2012年3月 5．重庆市决赛时间：2012年5月 6．全国决赛时间：2012年9月

三、申报说明

1．本届竞赛为创业计划竞赛。创业项目可包括产品（农林、畜牧、食品及相关产业类；生物医药类；化工技术、环境科学类；电子信息类；材料类；机械能源类）和服务咨询类，项目要有较好的创新性、科学性、实用性和较好的市场前景等。

2．创业团队成员一般为4—6人，成员知识结构要合理，应包括产品技术研发或创意研究、企业管理、市场营销、财务管理等多专业领域学生。

3．指导教师在所在学院和学生社区团委协助下，由团队负责联系确定，一般为1—3人，确定的指导教师要有较为充足的指导时间并具备相关领域专业知识。4．参加今年第十二届“挑战杯”课外学术科技作品竞赛的优秀作品和获奖作品在修改为创业计划书后也可申报。

5．申报作品经校学生科技创新活动专家小组初审确定资助项目，资助资金从校大学生科技创新基金中划拨。资助分两期进行，前期资助金额为500—2000元，后期视作品参赛成绩追加资助金额。

6．作品申报书可从校园网和校团委网站上下载，团队负责人按照要求据实填报。

7.申报时上交作品申报书和创业计划书各五份（创业计划书2000字左右）。

四、我校教师指导的作品获奖，按照交大〔2009〕155号文件的规定，按获奖等级可冲抵相应岗位业绩积分，并可获得相应的工作量酬金。学生获奖按照《学生手册》中的相关规定予以奖励，并在学校评优评先和免试攻读硕士研究生中综合考虑。

五、校团委将在近期相继在各个社区举行往届“挑战杯”创业计划竞赛获奖作品巡展，并适时邀请有关专家举办“挑战杯”创业计划竞赛活动的讲座，指导广大同学申报创业计划作品。

六、请有意申报的同学，在规定时间11月23日（周三晚19：00—19:30）内将创业计划书和作品申报书（纸质档和电子档）交至学生菁园小区团委办公室（9栋移动营业厅二楼），由分团委统一报送校团委。

联系人：邱雨薇 电话：***

附件：第八届“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛作品申报书

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二〇一一年十一月二日

第二篇：第八届挑战杯中国大学生创业计划竞赛

第八届挑战杯中国大学生创业计划竞赛 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办的具有群众性、导向性和示范性的全国竞赛活动，被誉为中国大学生科技创新的“奥林匹克盛会”。

第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛将于2012年10月举行，为做好竞赛的筹备工作，以竞赛为平台进一步培养我校学生创新意识，提高创业能力，发现并培养优秀创新创业人才，经学校研究，决定成立第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛同济大学组委会及专家指导委员会，并开展相关参赛作品的选拔工作。现将有关事项通知如下：

一、组织机构

为保证本次竞赛工作的顺利开展，在学校学生科技工作领导小组领导下，成立第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛同济大学组委会及专家指导委员会，组委会下设秘书处，秘书处办公室设在校团委。其他院校组织委员会秘书处亦设在校团委。

二、选拔对象

2012年7月1日前正式注册的全日制非成人教育的在校中国籍本、专科生和硕士、博士研究生（不含在职研究生）。

三、选拔要求

1、本届比赛报名形式分为项目报名、个人报名两类。

项目报名：参赛者应已有创业计划项目，但不一定拥有完整的竞赛团队。（如需要招募人员请在项目报名表中说明）

备注：各院系如有优秀项目但无参赛人员也可按照项目报名进行，在报名表表中标注即可。

个人报名：参赛者目前没有可以加入的创业计划项目，但愿意加入其他项目团队进行比赛。

同时，大赛要求参赛者尽量自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业计划团队，以团队的形式参赛。一个项目的参赛团队主要成员人数原则上不超过6人，可以跨学院、跨校区、跨学历组队参赛（但团队成员务必事先协商明确作品申报单位）。建议项目团队人员由相关技术人员及企业管理、财务管理、市场营销、法律专业学生组成。请各院系进行全面动员，广泛组织，认真选拔，组队参赛。学院经过评审选拔后统一报送学校参加比赛。参赛团队可视实际情况邀请一名指导老师。对于个人报名者，由学院统一上报后，组委会将协助其组成团队或者加入其他团队。

2、参赛作品应该是一份针对一项发明创造、技术专利或服务类创意的创业计划书。具体内容来源有：参赛团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作；经授权的发明创造或专利技术（此种情况下，参赛团队须向组委会提交具有法律效应的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可），引用其产品；或是一项可能研究发现的概念产品或服务。校团委将提供部分科研成果和技术项目供各参赛团队选择。

3、参赛团队应在认真参加学校举办的创业知识与技能培训的基础上，针对本组的核心技术或服务内容，广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的商业计划书。同时创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动商业计划走入市场。同时，校团委将会在比赛前、比赛中举办若干次相关培训。

四、报名方式：

1、所有完成的商业计划书要求同时提交文字版和电子版两种。

五、大赛相关系列活动、开展大赛培训和讲座。、举行科技创新创业论坛。、组织大学生创业团队交流活动。

六、奖励办法

为鼓励和表彰在“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛中获奖的学生、指导教师和相关组织，根据《全面建设学生科技创新体系行动纲要》（2004年10月28日校长办公会议通过）有关规定，学校将予以奖励。

对在“挑战杯”全国决赛中获奖的同学，经教务处和研究生院同意，在符合学校基本保研条件前提下，第一作者如是在籍注册的本科生将给予优先推荐免试直升硕士研究生（如该生系应届毕业班学生，因挑战杯决赛在下半年举行，已过保研期限，其本人应参加本学年内我校硕士生入学考试，在成绩达到国家录取线条件下优先录取）；其他排位作者的同学可推荐参加我校学生科技创新人才推荐免试硕士研究生录取工作。

在“挑战杯”全国决赛中获得铜奖以上的作品，其指导教师在全校专业技术职务评聘工作中将享受相关优待。（各项目指导老师最多2人）在“挑战杯”竞赛相关工作开展情况将作为评价院系学生工作和共青团工作的重要测评指标。

其他高校奖励办法各有所不同，可参考各校当年政策制定。

七、日程安排

2011年10月～12月6日 校内作品征集与选拔

2011年12月20日 校内第一轮评审

2011年12月至2012年2月上旬 校内第一轮作品深化

2012年2月中旬 校内第二轮作品评审

2012年2月下旬至3月上旬 校内第二轮作品深化

2012年3月中旬 校内第三轮作品评审（校内终审）

2012年3月下旬 确定上海市参赛作品

2012年3月下旬至4月上旬 上海市参赛作品深化

2012年4月上旬 上海市参赛作品报送，参加上海市竞赛，确定全国参赛作品

2012年4月下旬至5月上旬 全国参赛作品深化

2012年5月中旬 全国参赛作品报送

2012年5月下旬至10月 全国参赛作品赛前准备

2012年10月（待定）参加全国决赛

[1]

第三篇：第八届“挑战杯”创业计划金奖作品

第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛

金奖名单（共69件）

北京市

北京航空航天大学

《第三创益人力资源有限公司》

《北京兰亭华谊文化传媒有限责任公司创业策划》 北京科技大学

《“瑞迪恩特新材料有限责任公司”创业策划书》北京理工大学

《景锐科技有限责任公司》北京师范大学

《北京捷美绿化有限公司创业计划书》对外经济贸易大学

《iHiM留学生之梦想文化传媒有限公司》 清华大学

《Notemate 云课堂》天津市 南开大学

《探元绿色科技有限责任公司》辽宁省 东北大学

《奇润化工有限责任公司》 吉林省 吉林大学

《长春鼎援科技有限责任公司商业计划书》 《长春旭能科技有限公司商业计划书》 上海市 东华大学

《汉普生物科技有限责任公司》复旦大学

《上海颐多电子商务有限责任公司》华东师范大学

《上海清源科技有限责任公司》

金奖 金奖

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《上海华生生物技术有限公司》上海电力学院

《上海易行汽车安全配件有限责任公司》 上海电机学院

《上海卓越磁力吸屑辅具有限公司》上海交通大学

《玉碎科技有限公司》同济大学

《上海微纳丝保温科技有限公司》 《上海新卫生物传感技术有限公司》 江苏省 东南大学

《集盒科技有限责任公司》

《江苏苏之芯科技有限公司创业计划书》江苏大学

《腾图节能科技有限责任公司创业计划》 《江苏绿创环保科技有限公司创业计划》 江苏科技大学

《新型植物生长调节物质——冠菌素》南京大学

《江苏康盛电子有限责任公司》南京工业大学

《江苏力昂新能源材料有限责任公司》南京航空航天大学

《南京宇牧信息科技有限公司创业计划书》 南京师范大学

《江苏省游8教育旅游有限责任公司》南京中医药大学

《天泽医药科技有限责任公司》

奖 金奖 金奖 金奖 金奖 金奖 金奖

金奖 金奖 金奖 金奖 金奖 金奖 金奖 金奖 金奖 金奖

苏州大学

《苏州易联智能控制科技有限公司》盐城师范学院

《江苏华驰科技服务有限公司创业计划》 浙江省

杭州电子科技大学

《杭州瑞赛克机动车尾气净化科技有限公司创业计划书》杭州师范大学

《杭州水精灵环保科技有限公司》 嘉兴学院

《嘉兴尼特网络科技有限公司创业计划书》宁波大学

《宁波梅霖魔术演艺有限公司》

《宁波微儿玩具有限责任公司创业计划》温州医学院

《温州柏瓯纳米生物技术有限公司》中国计量学院

《杭州赛科尔摩擦材料有限责任公司创业计划书》安徽省 安徽工业大学

《多晶金属材料科技有限公司》福建省 福建师范大学

《威尔驰科技有限责任公司》厦门大学

《博奥泰酶制剂有限责任公司》江西省 江西理工大学

《新时代循环回收再制造有限公司》 江西师范大学

《丰昇生物科技果苗有限公司》山东省

金奖

金奖 金奖 金奖 金奖 金奖 金奖 金奖 金奖 金奖 金奖 金奖 金奖 金奖

山东财经大学

《华丰源生物科技有限责任公司》山东大学

《高岳环保技术有限公司》 河南省 河南农业大学

《河南德行丰民种植专业合作社》 湖北省 湖北工业大学

《陕西德晟畜牧养殖有限公司商业计划书》华中农业大学

《“多莱宝”种猪繁殖性能增强剂商业计划书》武汉大学

《武汉橄榄无线科技有限公司》武汉工程大学

《北极星防震家具有限公司》 湖南省 中南大学

《湖南润丰农机有限公司》 广东省 广东工业大学

《卓源雅新能源有限公司》韩山师范学院

《潮州市蓝海动漫有限公司》 华南师范大学

《吾之汤文化传播有限责任公司》 南方医科大学

《MetaBox统计咨询股份有限公司集粹宝典商业策划书》中山大学

《从App Store应用开发到移动游戏王国梦工厂》 《南粤博济医疗器械有限公司》 重庆市

金奖

金奖 金奖 金奖 金奖 金奖 金奖 金奖 金奖 金奖 金奖 金奖 金奖 金奖

重庆邮电大学

《重庆章园科技有限公司创业计划书》四川省 四川大学

《成都超锐科技涂层技术有限公司新型涂层工艺推广与PEMS设备开发创业计金金奖

划》 云南省 云南大学

《云南骏腾蛋白饲料原料有限公司》 陕西省 陕西科技大学

《西安天e电子科技有限公司》 西安交通大学

《飞饭餐饮信息化云服务》西安美术学院

《西安曲江百川艺术设计有限公司》 宁夏回族自治区 北方民族大学

《银川君思味特商贸有限公司》香港特别行政区 香港中文大学

《Chow!Task Manager》香港科技大学

《ROBUST外协研发与理论试验服务》澳门特别行政区 澳门科技大学 《澳门印象》澳门科技大学

《Macard明信片服务有限公司》

奖 金奖

金奖 金奖 金奖

金奖

金奖

金奖

金奖

金奖

第四篇：全国挑战杯创业计划竞赛作品要求

全国“挑战杯”创业设计大赛作品要求

创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，揭示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象，可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客、政策机构。因此作品格式要求如下：

作品书面格式要求

作品一律采用A4（210mmX297mm）幅面。主标题用二号华文中宋，二级标题用三号黑体，三级（含三级以下）标题用四号黑体，正文用四号仿宋体，例证加斜体。图、表标题一律用五号黑体，内文用仿宋体。同时，作品中须有目录、创业计划书正文、附录、证明材料等部分。

作品提交形式要求

所有申报参赛的作品须提供文字版一式四份，光盘版一份。创业计划书的组成部分

创业计划书一般包括：执行总结，产业背景和公司概述，市场调查和分析，公司战略，总体进度安排，关键的风险、问题和假定，管理团队，公司资金管理，财务预测，假定公司能够提供的利益等十个方面。

1.执行总结

是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：

◇本创业计划的创意背景和项目的简述

◇创业的机会概述

◇目标市场的描述和预测

◇竞争优势和劣势分析

◇经济状况和盈利能力预测

◇团队概述

◇预计能提供的利益

2.产业背景和公司概述

◇详细的市场分析和描述

◇竞争对手分析

◇市场需求

◇公司概述应包括详细的产品／服务描述以及它如何满足目标市场顾客的需求，进入策略和市场开发策略

3.市场调查和分析

◇目标市场顾客的描述与分析

◇市场容量和趋势的分析、预测

◇竞争分析和各自的竞争优势

◇估计的市场份额和销售额

◇市场发展的走势

4.公司战略

阐释公司如何进行竞争：

◇在发展的各阶段如何制定公司的发展战略

◇通过公司战略来实现预期的计划和目标

◇制定公司的营销策略

5.总体进度安排

公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：

◇收入来源

◇收支平衡点和正现金流

◇市场份额

◇产品开发介绍

◇主要合作伙伴

◇融资方案

6.关键的风险、问题和假定

◇关键的风险分析（财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险）

◇说明将如何应付或规避风险和问题（应急计划）

7.管理团队

介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。

8.公司资金管理

◇股本结构与规模

◇资金运营计划

◇投资收益与风险分析

9.财务预测

◇财务假设的立足点

◇会计报表（包括收入报告、平衡报表，前两年为季度报表，前五年为报表）

◇财务分析（现金流、本量利、比率分析等）

10.假定公司能够提供的利益

这是创业计划的“卖点”，包括：

◇总体的资金需求

◇在这一轮融资中需要的是哪一级

◇如何使用这些资金

◇投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略

创业计划的注意点

一份成功的创业计划应该：

◇清楚，简洁

◇展示市场调查和市场容量

◇了解顾客的需要并引导顾客

◇解释他们为什么会掏钱买你的产品／服务

◇在头脑中要有一个投资退出策略

◇解释为什么你最合适做这件事

一份成功的创业计划不应该：

◇过分乐观

◇拿出一些与产业标准相去甚远的数据

◇面向产品

◇忽视竞争威胁

◇进入一个拥塞的市场

创业计划竞赛不同阶段对作品的要求

一、预赛阶段

（一）基本部分

1.机会

1)描述创业机会

瞄准清晰的市场需求、瞄准具体的目标顾客(群)

2)描述产品／服务概念

使用类比，给出例子、解释怎样满足顾客的需求

3)描述市场中的竞争

竞争者是谁,他们的产品是什么;您的竞争优势是什么;如何保持优势

2.策略

1)策略+目标市场＝创业模型

2)怎样赢利

3)谁是顾客

4)怎样把产品送到顾客的手中

3.怎么做

1)描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略

2)描述管理队伍、全面均衡、经验、不足

3)行动计划

（二）可选部分：产品／服务的命名

命名时应考虑的因素：直观、时髦用语、暗示创业模型、有说服力、能吸 引顾客的注意力。

（三）注意

1、以顾客为中心描述这一讨论的框架

环境：例如您的产品／服务是一个正在出现的发展潮流的一部分 目前尚未解决的问题

特定的大型应用

这个风险事业是一种解决方案

对顾客需求的特殊之处

初步的成功

2、使用图表来说明概念，清晰简洁的书面材料，直截了当

二、复赛阶段

复赛时提交一份完整的创业计划，一份良好的创业计划包括附录在内一般为20—40页长。创作时应注意以下问题：

1.明确你的顾客群

把注意力集中到一个清晰的市场，并与潜在的顾客交谈

2.说明谁会购买产品／服务

创业模型，即如何获得利润

销售方式，即如何把产品送到顾客手中

价格

销售方式的选择

顾客：销售渠道

制造业者：是使用还是转手买卖

分销商：谁作为你和顾客的桥梁

为你的产品服务定价

对于顾客的经济价值

与本产品竞争的产品的价格

成本十利润＝价格

从顾客角度出发，他们能接受的价格下限

3.展示大的潜力

使用类比的方法说明

这是一种产品还是一桩生意？这次风险事业是潜力是大还是小？举例说明大潜力的特点

例如：

3—5年之内的收益达2千万至1亿美元：

每个员工收益达15万到30万美元以上；

退出策略是5年内上市发行股票(IP0)；

税前利润达20％以上；

收益和员工年增长率100％一200％；

五年内偿清投资的50％一100％；

市场年增长率达20％以上；

用户在半年内收回产品投资。

4.描述产品／服务

5.分析你的竞争对手

弄清竞争对手和替代产品

找到合作伙伴

扫清产品／服务进入市场的障碍

划出竞争空间

当前的角逐者／解决方案

谁是当前的直接竞争对手

6.与竞争对手相比，你有哪些优势

确立竞争优势

注意当前存在的缺陷，说明你能如何最好的弥补这一缺陷

7.保护你的优势

考虑到风险

申请专利／国际专利保护

树立一个品牌形象

行动，行动，再行动，占据市场

8.量化

自上至下：目标市场的容量

自下至上：与顾客交谈

竞争对手的销售

对于顾客而言，经济价值

盈利和利润目标

运营成本：价值链

三、决赛阶段

在复赛作品的基础上进一步完善、提高，形成决赛作品，并准备参加答辩。

第一阶段：创业计划构想细化

第二阶段：客户调查

与至少3个本产品／服务的潜在客户建立联系。其中至少有一个是你将选作自己销售渠道的客户。准备一份一到两页的客户调查纲要。提供一份用过的调查和调查方法的描述。保证获取了足够大量的信息：包括潜在客户的数量、他们愿意付的价钱、产品／服务对于客户的经济价值。还应当收集定性的信息：如购买周期、对于购买决策者来说可能导致他们拒绝本产品／服务的可能障碍、你的产品为什么能够在你的目标用户和客户的应用环境之中起作用。

竞争者调查

确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争范围。分销问题如何，形成战略伙伴的可能性，谁是你的潜在盟友。

第三阶段：文档制作

1.市场、目标和战略

这是创业计划的第一个主要部分。它应当建立在你所进行的客户调查和竞争者调查的基础之上。在这一部分应量化市场机会、你如何把握这个机会、细化争取目标收入的战略。附上一些市场预测、客户证明、调查数据、从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或者市场营销材料。

2.操作

针对新公司的运作，分析哪些是达到目标最关键的成功因素，如何在创业计划中反映出这些优势，并且在所有建立这家公司的重要方面体现这些优势。例如，如何寻求雇员，需要什么样的人？如何开发产品，建立一支销售队伍，建立分销伙伴关系，选择合适的地址，创造正面的舆论，保护知识产权以及生产产品？在这个过程中关键的风险是什么？这家新公司如何在长时间里大量生产？简而言之，详细描述这家公司从今天到两年后、五年后以及将来的运作方式。仔细进行财务估算，以透彻把握这家公司如何从收入、销售量、客户以及其他推动因素上取得长足发展。

3.团队

说明本队队员具备在创造这家公司中所需的能力，并说明公司发展过程中所需的主要人员的分工情况。人们常说风险投资家们其实并不是在向创意投资，而是向“人”投资。用单独的一页纸说明公司的创立团队中每个成员在公司中所拥有的资产。如果需要外来资金，用一段话说明本团队将出让多少所有权以换取资金。

4.财务

对公司进行完整的财务分析，包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。

完整的创业计划包括市场和战略、操作、团队以及财务分析等主要部分以及最终的执行总结、对关键风险的分析等，同时还应包括其他对本计划面向的对象有用的信息和展示：创业者、潜在的投资人、顾问、潜在的客户和伙伴、雇员等。

第四阶段：答辩陈词和反馈

准备15分钟的答辩以推销你的创业机会。这是一次向一群投资家推销你的公司的机会。陈词应当强调公司的关键因素，但这并不是把创业计划的执行总结用口头方式表达出来。用看得见的一些东西来吸引听众。用简洁的市场分析和可靠的数据来给投资家留下深刻的印象。公开答辩还要准备应付听众对计划的提问。

第五篇：第五届挑战杯创业计划竞赛校内选拔赛方案

长理大团字„2012‟1号

关于组织开展湖南省第五届“挑战杯”

大学生创业计划竞赛校内选拔赛的通知

各学院分团委： 为进一步贯彻落实中央、省委关于促进大学生就业创业的指示精神，引导和帮助广大学生掌握创业知识，培养创业精神，提高创业和就业能力，大力营造有利于青年学生健康成长和科技创新的良好氛围，为2012年湖南省第五届“挑战杯”大学生创业计划选拔优秀作品，校团委将组织开展湖南省第五届“挑战杯”大学生创业计划竞赛校内选拔赛，现将有关事项通知如下：

一、竞赛名称

湖南省第五届“挑战杯”大学生创业计划竞赛校内选拔赛。

二、竞赛时间

2012年1月至2012年3月。

三、参赛对象

2011-2012学年我校大学生课外科技立项创业计划类所有立项项目及在2011年“挑战杯”系列竞赛中获得省级二等奖以上的项目。

四、竞赛推进步骤

选拔赛分院级指导、全校选拔二个阶段进行。

1、2012年1月至2012年2月20，各学院组织本院项目进行集中指导或者进行院级初赛。

2、2012年2月28日至3月5日，学校将在综合教学楼组织开展校内选拔赛，具体选拔要求和评审细则附后。

3、2012年2月29日至3月12日，学校对选拔出的15个优秀项目进行集中培训和指导，报名参加湖南省第五届“挑战杯”创业计划竞赛初赛。

4、2012年4月底，组织我校入围决赛的项目参加在湖南农业大学举办的第五届“挑战杯”湖南省大学生创业计划竞赛决赛。

五、工作要求

1、高度重视，加强领导。大学生创业计划竞赛是大学生创新创业系列活动的重要组成部分，是大学生素质拓展计划的重要内容，在培养学生综合素质、提高创新创业能力和就业竞争力等方面具有积极作用。各学院分团委要高度重视，认真组织，落实人员和作品，切实抓紧抓好。尤其要把握正确导向，帮助大学生把创业计划同创业实践、就业发展联系起来，同引导大学生到基层就业结合起来。

2、加强指导，提前准备。第五届“挑战杯”湖南省大学生创业计划竞赛决赛将由创业计划书评审、项目答辩、网络虚拟平台竞赛（等待团省委进一步通知）三个环节组成，因此，各学院分团委在组织各参赛项目时要加强对项目成员的指导，并且从个人综合素质、精神面貌、思维能力、计算机知识、演讲口才等多方面选拔项目队员，为参加湖南省终审决赛提前准备。

六、比赛流程

1、创业计划书评审。各参赛项目需要以学院为单位将各项目创业计划

2书电子版于2月21日前上交至校团委A314办公室，校团委将在答辩前将各项目创业计划书交至评委进行创业计划书评审打分，迟交、未交者创业计划书评审分为0。

2、项目展示海报评审。各参赛项目需要制作项目展示海报进行公开展示，学校将组织评委对海报制作及海报内容进行评审打分，海报尺寸为长0.9M*高1.2M，海报材料为写真KT板，海报上交时间为2月24日前，迟交、未交海报的项目海报评审分为0。

3、校内选拔公开答辩。各参赛项目根据项目所在类别抽签分成若干小组在综合教学楼多媒体教室进行公开答辩，每个小组3-5名评委。答辩时间为每个项目25分钟，其中项目展示10-15分钟，评委问辩5-10分钟，最后根据评委的打分得出项目的答辩分数，答辩分数与创业计划书评审分数、海报评审分数之和即为项目总分。

3、校团委根据各项目总分及各类别比例评选出一等奖15个，二等奖和三等奖若干个。15件一等奖作品将推荐参加湖南省第五届“挑战杯”大学生创业计划竞赛初赛。

4、比赛对创业计划书格式不作统一要求，各项目可根据项目特点和专业特色撰写创业计划书；比赛对公开答辩内容不作要求，各项目可根据项目特点和专业特色制作项目答辩资料，例如PPT、视频等，答辩人数2-4人，要求参与答辩成员做到服装整洁、仪表大方。

5、具体分组情况和答辩时间、地点等将于2月24日通知。

七、创业计划书评审要素

1、资金预算 所有项目计划书要有详细的项目资金预算。项目申报的财务预算应本着务实、节俭、准确的原则，不足部分须说明补充资金来源。项目资助资

金中不得包括个人或团队的薪酬安排。

2、可行性 创业项目原则上应与提交者所学专业对口，且在大学生创业的能力范围之内。资金运用符合市场规律，可控可实施。

3、时效性 由于省赛主办方规定活动实施期为五个月，创业项目的选择应尽量确保在实施期间获得可供考核评价的成果，或提供阶段性考核指标。

4、带动就业 创业项目对劳动就业的带动效应和作用大小将作为项目评审的重要参考指标。

5、活动效益 创业项目所取得的社会和经济效益将同时纳入项目评审和评估的考评体系，进行综合考评。

八、公开答辩评审细则

1、评定团队正式陈述的各项标准(12分钟，50%)

产品/服务介绍：全面且客观的介绍和评价产品/服务的特点、性质和市场前景。市场分析：对市场进行了细致的调查，并对调查结果加以严密和科学的分析。公司战略及营销战略：公司拥有短期和长期发展战略及应对不同时期的营销战略。团队能力和经营管理：对本公司的团队能力有清晰的认识。掌握并熟知本团队经营管理的特点，明确公司经营和组织结构情况。

企业经济/财务状况：公司不同经营时期的经济/财务状况均清晰明了，4经济/财务报表具有严密性。融资方案和回报：有完善且符合实际的企业融资方案，并进行企业的资本回报率的测算。关键的风险及问题的分析：对企业在经营中可能遇到的关键风险和问题进行过先期考虑和分析，并附有实质性的对策。

2、评定团队回答提问的各项标准(8分钟，40%)正确理解评委提问：对评委问题的要点有准确的理解，回答具有针对性而不是泛泛而谈。及时流畅做出回答：能在评委提问结束后迅速做出回答，回答内容连贯、条理清楚。

回答内容准确可信：回答内容建立在准确的事实和可信的逻辑推理上。特定方面的充分阐述：对评委特别指出的方面能做出充分的说明和解释。

3、评定团队的整体表现(10%)整体答辩的逻辑性及清晰程度：陈述和回答提问的内容具有整体一致性，语言清晰明了。团队成员协作配合：团队成员在陈述时有较好的配合，能协调合作，彼此互补，对相关领域的问题能阐述清楚。在规定时间内有效回答：在规定时间内回答评委提问，无拖延时间的行为。

共青团长沙理工大学委员会 二〇一二年一月五日 5