报社职能职责,宣传优势（5篇）

第一篇：报社职能职责,宣传优势

昭通日报社职能职责

昭通日报社拥有《昭通日报》、《鹤都晚刊》、《昭通手机报》、“昭通新闻网”四个宣传平台。

《昭通日报》是中共昭通市委的机关报，始终坚持正确的舆论导向，高扬社会主义主旋律，大力宣传两个文明建设，充分反映人民群众呼声，广泛传播各种新闻信息，传播科学文化知识，正确实施舆论监督，积极促进经济发展和社会进步，有效地发挥党报的功能和作用。《昭通日报》现为对开四版，一、四版为彩印，发行量已超过了32300多份，完全覆盖了全市1区10县43个乡镇(街道办事处)1221个行政村(居委会)。全市党政军群机关、企事业单位、全部行政村和绝大多数农业社都订阅，在外地工作的5000多位昭通籍成功人士也都长期订阅《昭通日报》，在滇东北的覆盖率和影响力较大，还在昭通市周边毗邻的川、黔部分地区都具有较大影响。

“昭通新闻网”是由市委外宣办、市政府新闻办主办，昭通日报社具体承办的互联网新闻综合网站，是一个集文字、图片、视频、报纸为一体的全媒体新闻发布平台，是市委、市政府和市委宣传部直接领导下的一个非常重要的权威信息发布的主流外宣媒体平台，也是昭通唯一具备通过互联网发布权威新闻信息资质的平台。《昭通新闻网》与新华社、人民日报、新华网、新浪网、搜狐网等大型媒体都有合作，实现了新闻信息资源共享和多平台传播。通过昭通新闻网，既可以看到昭通的重要新闻，又可以阅读《昭通日报》、《昭通手机报》、《昭通日报鹤都晚刊》，又可以浏览昭通各县区发生的新闻。此外，昭通新闻网还开辟了视频、图片、微博、微信等窗口。由于使用了新技术，读者在网页上点击可直接阅读《昭通日报》报样。网站日均点击率7000余人次，每当有重大及突发新闻时，日均点击率都超过了1.5万人次。

《鹤都晚刊》是昭通日报社晚刊部主办的一份晚报。报纸总体定位：围绕“市民报纸，昭通特色”这一办报方针，确定晚刊的目标读者群主要为市内十一县（区）的城区普通市民。围绕中心城市服务，报道主流新闻，传播权威信息，关注民生、民情，办成昭通的首张都市报。指导思想：以“三贴近”为突破口，坚持正面导向，做强本地新闻，调整版面结构，突出重点亮点，创新版面形式。办报理念：权威公信，贴近本土，关注民生；肩负社会责任，提高精神文明；内容通俗化，版式现代化。宣传重点包括昭通时政新闻、市井新闻。目前，版面有封面、国内新闻、昭通时政新闻、市井新闻、言论、财经新闻、文学文化、法制新闻、广告8个版面。2013年6月《鹤都晚刊》官方微博正式上线，粉丝达6万人；2014年12月《鹤都晚刊》官方微信开通，目前单条新闻阅读量最高达三四万。

《昭通手机报》2008年1月由昭通日报社推出，刊物基于移动网络通道，以彩信的形式发布官方权威新闻信息，受云南省通信管理局、昭通市委宣传部、昭通市文体新闻出版局、云南移动通信集团公司多重管理。刊物利用昭通日报社强大的编辑、记者队伍和全市上千名通讯员队伍提供及时、权威信息稿件，昭通日报社《昭通手机报》编辑室负责内容的发布，发布形式不受时空限制，是昭通第一份手机综合类电子刊物。《昭通手机报》星期1到星期5，每日刊发两期，周末每日刊发一期，节假日休刊。宣传内容包括：昭通新闻、新闻热线、民生新闻、社会新闻、县区新闻、党建信息（星期二和星期四下午，特别由昭通市委组织部发布《昭通手机报-红色扎西特刊》）、热点新闻、新闻评论、科普知识、天气预报等。

“掌上昭通”新闻客户端是由昭通市委宣传部负责管理，昭通日报社新媒体专业团队精心开发，整合《昭通日报》、《鹤都晚刊》、《昭通手机报》、昭通新闻网等媒体内容资源优势而架构的新型媒体，力求打造新闻信息即时更新、生活消费掌上搜索、人气论坛随身互动、无线营销开拓创新的城市手机互动第一门户，旨在打造一个内容丰富的“掌上城市”资讯和服务平台。该平台内容分为六大板块，包括新闻版块、服务版块、广场版块、视频版块、投票版块、报料版块，各大版块的综合利用，随时随地做到焦点新闻即时推送、滚动播报。

“云南通·昭通”党政客户端于2015年4月29日正式上线启动运行。客户端由昭通市委宣传部负责管理，昭通日报社新媒体团队具体负责采编等工作。作为“新华社发布”的有机组成部分，“云南通·昭通”党政客户端包括1个市级、11个县级党政客户端，覆盖昭通市所有县区。“云南通·昭通”系列党政客户端是昭通市进一步深化与新华社云南分社合作、提高舆论引导能力的重要载体，是昭通市各级党委政府对外宣传、舆论引导、便民服务等工作的新型载体。

昭通日报社

2015年9月11日

第二篇：党委宣传统战部职能职责

党 委 宣 传 统 战 部 职 能 职 责

宣传统战部是院党委领导下，主管意识形态工作、宣传思想工作和统一战线工作的职能部门。其职责如下：

一、负责学校意识形态工作

二、负责学校宣传思想工作

（一）负责理论武装工作。

1．负责制定党委中心组学习计划并负责组织实施。

2．负责制定干部政治理论学习培训学习内容，编印学习资料。

3．负责安排教职工政治理论学习内容。

4．负责统筹协调思想政治理论课教育教学各项工作。

5．负责统筹协调全院哲学社会科学工作、思政研究会的工作。

（二）负责对内宣传思想工作

1．负责评建动态编辑出版工作。

2．负责校内互联网站的统一管理，负责校园网主页内容的审核，维护校园网正确的政治方向和舆论导向。

3．负责校园电视新闻播出、制作。

4．负责管理学院广播站。

5．负责校内内部刊物的管理。

6．负责校园各类人文社会科学、哲学社会科学学术讲座及学术活动管理。

7．负责校内学生社团的审批。

8．负责根据党和国家以及学校党委要求，营造良好舆论环境和校园氛围。

9．负责学校重大活动以及校园新闻、风景图片资料采集。

10．负责党报党刊订阅工作。

11．负责学院精神文明建设工作。

12．负责学院法制宣传教育工作。

（三）负责对外宣传工作。

学院的对外宣传工作由宣传统战部统一管理。负责接待、联络新闻单位及记者采访报道学院新闻事件。根据学院工作需要，负责组织、实施对外宣传专项工作。

三、负责学院统一战线工作

（一）积极宣传贯彻党的统一战线方针政策，特别是党对知识分子的政策，采取具体措施，把各项统战工作落实到实处；向校党委反映情况，提出开展学校统战工作的意见和建议。

（二）广泛团结党外人士，调动他们的积极性和创造性，发挥他们在教书育人、教学改革、科研开发等方面的聪明才智，为经济建设和社会发展服务,为学校中心工作服务。

（三）负责联系各民主党派和无党派代表人士，及时通报情况，反映他们的意见和建议；研究、贯彻党领导的多党合作和政治协商制度及对民主党派的方针政策；落实中央关于发挥民主党派、无党派人士参政议政和民主监督的工作；支持、帮助各民主党派加强自身建设，选拔、培养新一代代表人物。

（四）负责党外人士的政治安排，会同有关部门做好培养、选拔、举荐党外代表人士担任行政领导职务的工作，做好党外代表人物队伍和党外后备干部队伍建设工作。

（五）调查研究党外知识分子的情况，反映意见，协调关系，提出政策建议；联系并培养党外知识分子的代表人物。

四、完成学校党委交办的其它各项工作

宣传统战部

2007年1月2日

第三篇：职能职责

职能

〖function〗事物、机构本身具有的功能或应起的作用.职责

〖duty;obligation;responsibility〗职务上应尽的责任;职务和责任

办事员的职责

职能强调能力上能做什么，而职责强调应该做什么。两者有明显区别.总经理助理： 岗位职责

1、协助总经理制定战略规划、经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各阶段工作总结和其他正式文件；

2、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系；

3、跟踪公司经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议；

4、在公司经营计划、销售策略、资本运作等方面向总经理提供具体的解决方案；

5、配合总经理处理外部公共关系，参与公司大型公关活动的策划、安排、组织工作；

6、协助总经理安排各项高层会议的日程与议程，撰写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要；

7、撰写总经理的有关报告、文件，安排总经理的各项工作时间。

任职资格

1、公关、行政管理、企业管理等相关专业本科以上学历；

2、三年以上总经理助理工作经验，有本领域工作经验者优先；

3、知识结构较全面，具有丰富的管理经验，了解法律及财务方面的知识，能够迅速掌握与公司业务有关的各种知识；

4、有较强的组织、协调、沟通、领导能力及人际交往能力以及敏锐的洞察力，具有很强的判断与决策能力，计划和执行能力；

5、良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正；

6、熟练使用办公软件。

岗位职责

1）协助总经理组织制定公司整体战略规划和组织规划；

2）协助总经理进行经营决策及具体市场开发和推广以及渠道建设；）负责公司管理成本预算的监督、控制和执行；

4）指导人力资源部制定并完善薪酬考核、招聘、培训及人事管理等制度；

5）指挥、协调和控制公司各部门人力资源薪酬、招聘、培训以及绩效、员工关系等方面的工作，重点是人员的招聘与培训工作经验丰富，能够为公司的发展提供保障；

6）组建优秀的管理团队，实施人才发展储备计划，为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；

7）管理各部门日常工作，负责各部门员工工作考核、激励及各部门资金的预算和控制等；

8）组织和推动企业文化建设与发展；

9）维护公司与政府人事部门、学校及同行业的良好关系。

任职资格

1）人力资源管理或相关专业本科以上学历（条件优秀者可放宽学历）；

2）五年以上人事及行政管理经验，三年以上人力资源总监或人力资源部经理工作经验；

3）了解现代企业人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规；

4）熟悉人事外包及劳务派遣业务，特别是有非常广泛的人员输送渠道并且能够建立新的人员输送渠道，保证公司及客户对各类人员的需求；

5）了解培训咨询行业的动态，有非常丰富的培训经验，并且有丰富的培训师资源，能够为公司及客户员工整体水平的提高组织各类培训并提供优秀的培训讲师；

6）很强的计划性和实施执行的能力；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心；

7）具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

8）同时有一定的市场分析及营销能力，能敏锐地判断市场动态并据此制订公司的市场发展方向和整合业务。

岗位职责

1、协助总裁处理各类信件，起草信函、演讲稿、报告、文件等各类综合性文件；

2、做好各部门及各领导上报行文的保存、管理、督办的工作；

3、合理安排、提醒总裁的日常工作时间和程序；

4、整理公司重要会议记录及会议纪要；

5、关注公司内各部门信息沟通情况，及时传达上级的各项指令；

6、接待访问总裁的重要来宾；

7、完成总裁交办的其他工作的督办、协调及落实任务。

任职资格

1、文秘、行政管理等相关专业大专以上学历；

2、三年以上文秘工作，对于会议管理、记录等具有丰富的经验；

3、工作认真细致，有条理性、逻辑性，良好的职业素养和职业操守，具有良好书面写作及表达能力；

4、熟练使用Word、Excel等文字处理软件，较好英文听、说能力；

5、身高160以上，形象气质好，年龄30岁一下。

形象气质佳，工作责任心强；

● 法律、人力资源管理、企业管理等相关专业本科以上学历；

● 有较强的组织、协调、沟通、领导能力及出色的人际交往和社会活动能力和敏锐的洞察力；

● 优秀的英语听、说、读、写能力，达到即时翻译的水平；精通法律，特别是国际商法。工作职责：

1、协助总经理处理好公司日常管理工作事务；

2、监督执行总经理下达各部门的工作任务；

3、协助总经理协调下属部门之间的关系；

4、协助总经理做好与外单位联系协调、涉外法律纠纷等其他的具体工作；

5、完成总经理安排的其他工作任务。

总经理： 二.总经理职责

1、统筹编制的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。

2、根据工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查 和落实。

3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。

4、定期向董事会报告担保业务运行情况及财务收支情况。

5、召开办公会议、担保评审会等。

6、对每笔担保业务进行审批，并承担相应的管理责任。

7、做好董事会交办的其他工作。

三.具体的一些细节要看你的公司.可以参考你前任的工作.如果不了解可以上任后找你的下属谈谈.四.我个人给你的建议:

1.你作为总经理在工作的过程中，不能过分依赖手中的权杖，否则不能够在团队中获得支持。应该具有亲和力，具有很强的人格魅力。人格魅力是得到别人尊重和支持的最有效的方法，比拥有权利和财富都要有效果。这是经过实践检验的真理。

2.在员工犯了大错误，忐忑不安的等待处分和批评的时候，你要用微笑帮助员工走出失败的阴影，重新建立信心。如果员工在工作中经常犯一些小毛病，要严厉批评，在批评中夹带说教，让员工懂得工作的意义，在批评中成长。

3.工作中，以身作则(这是非常重要的,在你要求别人的时候你自己首先要做得很好)；工作之余，与员工打成一片；有张有驰，在工作和生活中得到员工的信赖和尊重。

4.有担当,如果你的下属犯错了,你的上司追究起来,很多时候都要自己一力担当,不要什么都推到下属身上.至于你挨了上面的骂,受气了，出老总的门后就把你犯错的下属叫到你的办公室,你单独向他发脾气,指出他的错误那都不要紧.参考资料：草-｡鱼ღ

总经理的职责(概括地说):

根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。

总经理的职责(具体内容):

主持公司的基本团队建设、规范内部管理；

拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；

审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；

审核签发以公司名义发出的文件；

召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；

主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；

向董事会或集团公司提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；

处理公司重大突发事件；

推进公司企业文化的建设工作。

总经理

总经理是公司的业务执行的最高负责人。但实际上，总经理所在的层级，还是会因公司的规模而有所不同。例如在一般的中小企业，总经理通常就是整个组织里职务最高的管理者与负责人。而若是在规模较大的组织里(如跨国企业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体或分支机构的最高负责人。

股份公司的总经理是董事会聘任的，对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策，实现董事会制定的经营目标。并通过组建必要的职能部门，组聘管理人员，形成一个以总经理为中心的组织、管理、领导体系，实施对公司的有效管理。总经理的主要职责是负责公司日常业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和处理业务；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门经理等高级职员的人选，并报董事会批准；房地产业：薪酬增幅下降 定期向董事会报告业务情况，向董事会提交报告及各种报表、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

总经理职责 烽火猎聘资深顾问认为

1、统筹编制的经营计划、投资计划和提出公司中长期发展规划。

2、根据工作计划，作出下阶段工作部署，达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查 和落实。

3、根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。

4、定期向董事会报告担保业务运行情况及财务收支情况。

5、召开办公会议、担保评审会等。

6、对每笔担保业务进行审批，并承担相应的管理责任。

7、做好董事会交办的其他工作。

总经理职责，按照《公司法》的规定是：

一、主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作；

二、组织实施董事会决议、公司计划和投资方案；

三、拟订公司内部管理机构设置方案；

四、拟订公司的基本管理制度；

五、制订公司的具体规章；

六、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、总会计师；

七、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；

八、拟定公司职工的工资、福利、奖惩制度，决定公司职工的聘用和解聘；

九、提议召开董事会临时会议；

十、在董事会授权范围内决定单项金额不超过公司最近一期经审计的净资产值的2%且500万元的投资方案、代表公司处理业务和签署经济合同。董事会特别授权除外；

十一、公司章程或董事会授予的其他职权。

第四篇：充分发挥工会职能优势[推荐]

充分发挥工会职能优势

全力构建和谐劳动关系

杭钢集团是“浙江省创建劳动关系和谐企业”。近年来，坚持“发展为了员工，发展依靠员工，发展成果由员工共享”理念，经受住了国际金融风暴的冲击和经济浪潮的严峻考验，实现了企业平稳较快发展，员工收入稳步增长，生活保障水平明显提升，安全生产劳动保护工作不断改善，员工队伍和谐稳定。各级工会组织充分发挥职能优势，为进一步促进劳动关系和谐企业建设积极作为，去年以来，杭钢工会先后获得“全国模范职工之家”、全国及省劳动竞赛先进集体、全国“安康杯”竞赛优胜企业等荣誉称号。

一、坚持履行平等协商集体合同制度，搭建劳动关系和谐企业基础。

认真贯彻《浙江省企业民主管理条例》和《浙江省集体合同条例》，确保劳动关系和谐企业建设有法律依据和制度保证。今年初在广泛征求职工代表意见，与行政平等协商的基础上，重新修订了《杭州钢铁集团公司集体合同》及《杭州钢铁集团公司女职工权益保护专项协议》。同时，各二级工会组织认真贯彻实施相关法律制度，参照集团公司集体合同修改完善本级集体合同条款，并坚持定期对集体合同履行情况进行监督检查，确保劳动关系和谐稳定。杭钢集团近年来未发生过劳动争议事件。

（一）把贯彻执行《劳动法》、《劳动合同法》作为维护员工合法权益、促进企业和谐发展的第一要素。不断健全劳动用工制度，规范劳动合同管理，劳动合同签订率、履约率均达100%。把关心关爱外来务工人员的生产生活作为构建劳动关系和谐企业的一项重要内容，在劳动用工管理、收入分配、社会保险、先进评选、干部任用等政治、经济和福利待遇上一视同仁。近年来，先后有两名外来务工人员获得全国、省五一劳动奖章荣誉称号，有一大批外来务工人员取得技师职业技能证书，有越来越多的人成为生产、管理骨干，成为促进企业和谐发展的重要力量。

（二）抓住保障员工权益的核心问题，不断完善员工工资收入正常增长机制。积极开展“凝心聚力保增长，同舟共济促和谐”的共同约定行动，进一步强化员工权利的契约维护，建立完善企业与员工发展成果共享机制。“十一五”期间，员工工资收入涨幅达到了45.04%。09、10年员工年收入增幅分别达到12%和17%，并将增量的50%左右列入下一年员工的月度固定工资中发放，确保员工月度固定收入的增长。今年又提高员工的夜班费和高温奖，稳定了一线员工队伍。

（三）提高员工的抗风险能力，不断完善社会保障体系。在建立基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、员工生育保险等五大社会保险体系的同时，还建立了内部医疗补助制度，为患重病的员工解除后顾之忧。规定对超过医疗期的患病员工不解除劳动合同，留在企业继续治疗，让他们有安全感和稳定感，感受到企业的关怀和温暖。杭钢工会从2005年开始共出资80多万元，每年为全体女员工和男员工配偶办理女性安康团体重大疾病保险，截至目前已为22人办理理赔款34.2万元。

（四）积极推进企业民主管理步伐，切实维护员工合法权益。充分发挥职代会民主管理主渠道作用，强化源头参与，大力推行厂务公开民主管理。对企业发展、收入分配等改革方案、政策的制定，以及涉及员工切身利益的制度，坚持反复听取、征求意见，履行职代会民主程序，使员工的合法权益从源头上得到保障。注重职代会闭会期间的民主管理工作，每年组织以降本增效、安全生产、员工福利等主题的职工代表巡视；处理职工代表提案，坚持做到闭环管理，件件有落实、有回复；坚持职代会民主评议干部工作，评议结果运用到考核之中。同时，不断推进代表票决制、重大厂情通报制度、职工代表质询、考核异议仲裁等民主管理新途经，促进了企业管理民主化进程。

二、坚持以人为本，真心实意为员工办实事、做好事、解难事。建立健全为员工办实事的长效机制，不断拓展员工共享企业和谐发展成果的渠道。先后实施了员工住房补贴、企业年金、车改交通补贴、全员健康体检、全员疗休养等一系列实事工程项目，促进了员工幸福指数逐年提升。

（一）有序推进实事工程项目，千方百计惠及广大员工。从2007年起，至今年7月，已向员工发放住房补贴款4亿元，有11531名在职（退休）员工直接受惠。08年开始实行企业车改，在钢铁业每年支出5000万对全体员工实行交通补贴。09年，推行了企业年金制度，每年支出达3300万元（占员工工资总额的5%。），切实提高员工退休后的养老保障。着力解决员工住房难问题，加快租赁房改造，先后提供1191套租赁房，给予住房有困难的劳模、贡献突出的专技人员、一线生产骨干及家庭困难等员工，尽力帮他们解决后顾之忧。今年又开始实施9万平方米的“两项公寓”建设；出资150万元为集体宿舍安装了700余台空调，改善单身员工的居住环境。

（二）合理调剂工会经费，最大限度满足员工健康生活需求。为进一步保障员工身心健康，从2006年起，工会出资在员工中开展了全员健康体检工作，并根据中，及时征求员工意见，将全员健康体检从开始的3年一轮调整为现在的2年一轮，同时不断优化体检项目的设置，加大资金的投入，并建立了员工健康档案，加强健康知识的宣讲，有效的提高了员工的健康保健意识。目前年投入员工体检费用约250余万元，受检5000余人（次）。2009年，在特殊岗位员工5日疗养的基础上，推出了3年一轮的全员2日疗休养制度，深受员工的欢迎，“十一五”期间共投入员工疗休养资金500余万元。

（三）不断完善扶贫帮困机制，凸现帮扶工作人性化管理理念。全面落实《杭钢集团公司困难职工帮扶办法》，充分发挥生活困难补助、医疗困难补助和帮困基金等三大保障机制的作用，“送温暖”活动实现经常化、动态化。结合实际，不断加大帮扶力度，逐步提高帮扶标准，2010年将一次性困难补助的最高标准从3千元上调至5千元，更大程度的帮助员工解决困难。同时，积极改进帮困工作方式，变以往困难员工的申请帮助，为工会组织的主动帮扶；建立健全困难员工档案，实行动态管理；实行特困家庭定期补助制度，更加凸现帮扶工作的人性化管理。

（四）更加注重安全生产劳动保护工作，切实保障员工身心健康。以“安康杯”竞赛为载体，充分发挥四级劳动保护组织网络作用。每年组织车间及以上劳动保护监督检查上千次，排查督促整改各类隐患千余项。同时，广泛开展安全劳动保护知识竞赛、安全短信编发、安全小品创作、千人签名等活动，积极推行积极向上的员工安全文化。建立健全劳动卫生监督档案，对特殊岗位员工建立职业禁忌岗位的进出体检制度。集团公司实现十余年内在职员工无新增职业病。

三、不断深化员工素质工程建设，大力加强企业和谐文化建设。充分发挥工会“大学校”作用，全面实施员工素质提升工程。以劳模评选、“创争”、技术比武运动会、文化娱乐等活动为抓手，为提升员工综合素质，成长成材提供舞台，帮助广大员工实现体力和智力、业务和技能、道德和志趣等多方面的发展，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，切实增强广大员工对企业的认同感和归属感，创建和谐企业文化。

（一）注重典型引路，有效促进人才队伍建设。近年来,员工中有18 人次分别被评为全国劳模、全国五一劳动奖章、行业及省劳模、省五一劳动奖章、省金锤奖、省技能带头人。同时，坚持每年评选表彰集团公司十大劳模和十个工人先锋号，并通过企业报、局域网、工会网站等渠道广泛宣传先进一事迹，形成了学习先进、争当先进的良好氛围。努力完善员工职业发展通道，搭建各类人才的竞升平台。今年先后出台了专业技术人员和操作岗位人员职位聘任管理办法，设立了首席技术专家、主任技术专家、技术专家、技术主管职位和首席技师、主任技师等职位，拓宽了各类人才的职业发展通道。同时，由工会牵头组织开展的“高技能人才创新工作室”创建工作也在钢铁业各单位启动。同时，“创争”活动的持续开展，有效提升了班组的团队学习力和创新力。两年一届的员工技术比武运动会，有针对性地对员工进行广泛的技能培训教育，使员工技能在比武中得到提升。2010年第八届员工技术比武运动会，有3000人次参加了近70个项目的比武。

（二）广泛开展文化体育活动，切实提高员工综合素质。充分发挥工会的组织优势，依托体协、文联、艺术团广泛开展员工文化体育活动，满足不同员工日益增长的精神文化需求。杭钢图书馆是“全国职工书屋示范点”，同时，有5个二级单位图书馆被授予省“电子书屋”。去年，举办有近2千名员工参加的第六届员工体育运动会。在第十四届省运会，获4金2铜，16个前八名的历史最好成绩。在今年的庆祝建党90周年之际，隆重举办了“党在我心中”红歌会系列活动，有34家单位的500余名员工参加演出；同时组织员工合唱团80余人参加省红色经典歌曲合唱大赛，荣获一等奖，展示了良好的企业形象和员工的风采。

第五篇：xx报社爱国卫生宣传

Xx报社爱国卫生宣传

为更好地配合全市爱国卫生工作的开展，发挥新闻媒介“围绕中心、服务大局”的作用，确保2010年我市实现“xx省文明城市”的目标，拂晓报社注重发挥党报优势，不断加大宣传力度，创新宣传形式，围绕“爱国卫生运动”和“文明创建”，积极开展健康教育和卫生科普知识宣传，协助政府宣传、督促卫生法规、规定的贯彻实施，创造了良好的舆论环境。

一、常规报道不松懈。

在今年3月24日，市爱卫会全委会暨爱国卫生月活动动员会召开后，本报立即行动，在次日头版刊发《进一步掀起爱国卫生运动新高潮》新闻稿件。此后，至5月份，陆续刊发各地开展“爱国卫生月”活动的动态新闻10余篇，如《宿城两千师生投身“爱国卫生月”活动》、《埇桥区爱国卫生月活动别开生面》、《道东环境卫生大变样》等。

二、开辟专栏，集纳报道。

针对今年年初，我国部分地区爆发手足口病疫情的实际情况，为普及卫生知识，积极预防手足口病疫情，我们于5月2日在二版开辟《手足口病预防知识介绍》专栏，刊发《手足口病防治问答》的稿件普及卫生科技知识。此外，还在一版显要位置刊发动态新闻《全力以赴抓好传染病防治工作》，报道我市预防手足口病的电视电话会议情况，并连续两天在一般刊发《手足口病防治指南》。通过连续不断、高密度的宣传报道，为我市开展传染性疾病防治、维护人民群众生命健康安全，普及了知识，营造了氛围。

在创建方面，我们于1月23日在一版开辟了《大家齐动手，创建园林城》专栏。在这个专栏，对创建工作的有关会议、各部门各单位开展创建工作的做法、经验、动态消息，进行集纳式报道，为创建工作营造浓厚氛围。今年以来，拂晓报共刊发创建类稿件30余篇，其中专访7篇、言论4篇、动态消息20余篇。

在“四民”活动期间，我们开辟了“聚焦公厕”专栏，共刊发稿件20余篇。

三、挖掘典型，深入报道。

除了对爱国卫生工作的进展情况进行报道以外，我们还将推出一批正面的典型，对他们的好经验、好做法等，进行深入报道，特别是对工作力度大、动作快、效果好的责任单位，进行正面宣传，以期达到示范、引路的作用。对各地积极创建“文明村镇”、“文明单位”、“文明社区”、开展“诚信政府、诚信企业、诚信公民”等系列文明创建活动的好典型、好经验进行重点报道，促进各个层次的文明示范工程的形成。

四、积极监督，适时批评。

发挥媒体监督作用，对不文明现象进行曝光，使广大市民切实纠正不文明行为，强化市民法规意识，养成良好的文明习惯。